xây dựng hệ thống sản xuất rau sạch

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HỒ CHÍ MINH KHOA CN HÓA HỌC & THỰC PHẨM ***** QUẢN LÍ DỰ ÁN MÔI TRƯỜNG ( Xây dựng hệ thống sản xuất rau phường 15, quận Bình Thạnh) GVHD: PHAN THANH PHƯƠNG NHÓM: 03 THÀNH VIÊN NHÓM: Họ tên MSV Hoàng Khanh 15150083 Phan Lâm Tuấn 15150145 Nguyễn Thị Ngọc Cẩm 15150053 Nguyễn Đức Phong 15152028 Đỗ Thị Mai Huệ 15150074 Nguyễn Phi 15150111 Phần I CÁC THÔNG TIN CƠ BẢN VỀ DỰ ÁN Tên dự án Xây dựng hệ thống trồng rau sạch ở phường 15, quận Bình Thạnh Địa điểm thực dự án Địa điểm: phường 15, quận Bình Thạnh Diện tích: 20000 m2 Vốn đầu tư: tỉ (VND) Hạng mục: vườn trồng rau (20000 m2) Mục tiêu Dự án Xây dựng hệ thống nhà kính sản xuất rau sạch ở địa bàn quận Bình Thạnh Đảm bảo lượng rau sạch cung ứng cho người tiêu dùng Lợi ích dự án - Đối với xã hội: Làm thay đổi tập quán sản xuất nay, xã hội giảm bớt được chi phí y tế, người dân được sử dụng sản phẩm an tồn vệ sinh thực phẩm - Đới với nhà sản xuất: Giúp nhà sản xuất phản ứng kịp thời với vấn đề sản xuất liên quan đến an tồn, vệ sinh thực phẩm thơng qua việc kiểm sốt sản xuất khâu làm đất, chăm sóc thu hoạch, tạo sản phẩm có chất lượng cao, ổn định - Đối với doanh nghiệp chế biến, xuất khẩu: Nguồn nguyên liệu đảm bảo chất lượng nên bảo đảm chất lượng đầu sản phẩm - Đối với người tiêu dùng: Người tiêu dùng được sử dụng sản phẩm có chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm Chủ đầu tư Tên chủ đầu tư: Hợp tác xã sản xuất Xuyên Tâm Ban quản lý dự án Nhóm – trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Tp.HCM Căn pháp lý, hệ thống văn tiêu chuẩn • Ḷt doanh nghiệp năm 2005 văn bản hướng dẫn thi hành • Luật đầu tư năm 2005 • Nghị định 108/2005/NĐ- CP hướng dẫn chi tiết thi hành luật dân • Quyết định số 108/2006/QĐ- BKH kế hoạch đầu tư ban hành mẫu văn bản thực luật đầu tư tại Việt Nam • Luật đất đai năm 2003 • Luật vệ sinh an toàn thực phẩm năm 2010 • Chủ trương chính sách phát triển, quy hoạch nông nghiệp Tp.HCM Thời gian ngân sách hoạt động dự án • Dự án dự kiến được thực 45 ngày 1/4 đến 12/5/2018 • Vớn sẵn có (60%): 2,4 tỉ VND • Vớn vay ngân hàng (40%): 1,6 tỉ VND Yêu cầu dự án  Xây dựng được hệ thớng có khả sản xuất sau rạch  Kỹ thuật: phải đảm bảo quy trình trờng rau an tồn  Mơi trường: đảm bảo việc trồng rau sạch không ảnh hưởng đến mơi trường, đảm bảo lượng phân bón, th́c hóa học phù hợp với từng loại rau, không để dư lượng tồn đọng đất  Cộng đồng: cung ứng đủ lượng rau sạch cho người dân Phần II: SUBSIDIARY PLANS 1.Kế hoạch quản lý phạm vi dự án 2.Kế hoạch quản lí thời gian dự án 3.Quản lí chi phí dự án 4.Kế hoạch quản lí dự án 5.Quản lí nguồn nhân lực 6.Kế hoạch quản lí bên liên quan 7.Kế hoạch quản lí rủi ro 8.Quản lí đấu thầu 9.Quản lý bên liên quan Phần II: SUBSIDIARY PLANS Thu thập yêu cầu dự án bên liên quan Quá trình tạo lập WBS Kế hoạch quản lý phạm vi dự án Xác định chi tiết phạm vi dự án Xác nhận phạm vi dự án Kiểm soát phạm vi dự án WBS cho dự án xây dựng hệ thống trồng rau sạch WBS dictionary WBS level WBS code WP name WBS name WBS description/reason 1 A Vận chuyển, xây dựng sở vật Vận chuyển nguyên, vật liệu, thực thi chất công xây dựng hệ thống 1.1 A1 Xây dựng hệ thống tưới tiêu 1.1.1 A4 Lắp đặt hệ thống ống dẫn nước 1.2 A2 Xây dựng hệ thống chiếu sáng Thiết lập mạng lưới cấp nước cho hệ thống sản xuất Bố trí hệ thống ống dẫn theo dàn leo, khung sắt Xây dựng hệ thống đèn điện chiếu sáng 1.2.1 A5 Lắp đặt đường dây dẫn điện Thiết lập đường dây dẫn điện 1.2.2 A6 Lắp đặt bóng đèn Có thể thay nguồn sáng nhân tạo 1.3 1.3.1 A3 A7 Xây dựng nhà kính Làm móng, khung nhà kính   Tạo cho nhà kính 1.3.2 A8 Cắt kính, lắp đặt kính Tạo khung nhà kính, che chắc tác nhân bên ảnh hưởng 1.3.3 A9 Lợp mái Tránh tượng môi trường không kiểm soát WBS dictionary WBS level WBS code WP name WBS name WBS description/reason B Xây dựng điều kiên trồng trot Đảm bảo điều kiên trồng rau đạt chuẩn 2.1 B1 Xử lí nguồn nước tưới Đảm bảo nguồn nước tưới không bị ô nhiễm kim loại năng,… 2.2 B2 Cải tạo đất Đất có điều kiên tốt nhất để trồng trot C Kiểm tra chất lượng Đánh giá chất lượng công viêc thực hiên 3.1 C1 Kiểm tra chất lượng thống tưới tiêu Kiểm tra vân hành tốt, không rò rỉ, … 3.2 C2 Kiểm tra chất lượng thống chiếu Kiểm tra vân hành, không có bóng cháy,… sáng 3.3 C3 Kiểm tra chất lượng nhà kính Kiểm tra nhà kính có đảm bảo an tồn lao đơng, 3.4 C4 Kiểm tra điều kiên trồng trot Kiểm tra chất lượng nước tưới đất trồng 3.5 C5 Kiểm tra tổng thể thống   SCHEDULE BASELINE  Sơ đồ mạng lưới SCHEDULE BASELINE  Ước tính thời gian dự án Gói cơng viêc A TÊN CƠNG VIỆT A3 Xây dựng nhà kính A2 Early Early start finish (ngày) (ngày) Late start Late finish (ngày) (ngày) Duration (ngày) 1/4 10/4 1/4 10/4 10 xây dựng thống chiếu sáng 11/4 15/4 11/4 15/4 A1 Xây dựng thống tưới tiêu 16/4 21/4 16/4 21/4 A4 Lăp đăt thống ống dân nước 16/4 21/4 16/4 21/4 A5 Lăp đăt đường dây dân điên 11/4 13/4 11/4 13/4 A6 Lăp đăt bóng đen 14/4 15/4 14/4 15/4 A7 Làm móng, khung nhà kính 1/4 4/4 1/4 4/4 A8 Căt kính, lăp đăt kính 5/4 8/4 5/4 8/4 A9 Lợp mái 9/4 10/4 9/4 10/4 2 SCHEDULE BASELINE  Ước tính thời gian dự án Gói cơng viêc B C TÊN CƠNG VIỆC Early start (ngày) Early finish (ngày) Late start Late finish (ngày) (ngày) Duration (ngày) B1 Cải tạo đất 22/4 26/4 20/4 26/4 B2 Xử lý nguồn nước tưới 27/4 28/4 27/4 28/4 C3 Kiểm tra chất lượng nhà kính 29/4 3/5 29/4 3/5 C2 Kiểm tra chất lượng thống chiếu sáng 4/5 4/5 4/5 4/5 C1 Kiểm tra chất lượng thống tưới tiêu 5/5 7/5 5/5 7/5 C4 Kiểm tra điều kiên trồng trot 8/5 10/5 8/5 10/5 C5 Kiểm tra tổng thể thống 11/5 12/5 11/5 12/5 2 SCHEDULE BASELINE  Ước tính thời gian dự án • Đường critical path dự án là: S – A – A3 – A7 – C3 – C5 – F (17 ngày) • Thời gian dự tính toàn dự án là: 45 ngày, tương đương với 1.5 tháng SCHEDULE BASELINE  Kiểm sốt tiến độ dự án Sơ đờ quản lí tiến độ kế hoạch Thực kế hoạch tiến độ dự án Điều chỉnh khác có liên quan đến kế hoạch Tìm hiểu tình hình tiến triển hoạt đợng Hình thành kế hoạch tiến độ thực dự án mới Xử lý phân tích số liệu thực Đề xuất biện pháp thay đổi Phân tích nguyên nhân sinh sai lệch ảnh hưởng đối với việc tiếp tục công việc dự án So sánh giá trị thực tế giá trị kế hoạch Xác định độ vênh với tiến độ thực COST BASELINE  Ước tính chi phí dự án • Tổng vớn đầu tư cho gói cơng việc A: 2.540.600.000 đờng • Chọn gói cơng việc A Hạng muc đâu tư Xây dựng nhà kính Làm móng, khung nhà kính (A7) Căt kính, lăp đăt kính (A8) Lợp mái (A9) Xây dựng thông chiêu sáng Lăp đăt đương dây dân điên (A5) Lăp đăt bóng đen (A6) Xây dựng thơng tươi tiêu Lăp đăt thông ông dân nươc (A4) Tổng Thành tiền (đông) 1.725.600.000 1.250.000.000 325.600.000 150.000.000 115.000.000 90.000.000 25.000.000 700.000.000 700.000.000 2.540.600.000 COST BASELINE  The Baseline Chart Baseline budget needs Schedule info Time period (weeks) WBS JD duration ES LS CTR estimate A 21 21 66 22 22 22       B 22 28 12       12     C 14 29 13 10         5 Total BCWS (PV) period 22 22 22 12 5 Cumulation BCWS (PV) by period 22 44 66 78 83 88  Cost baseline COST BASELINE CRT 90 deadli ne 88 80 70 78 66 60 we ek s 50 40 30 20 10 0 COST BASELINE  Quản lý chi phí tiến trình dự án Tính đến ngày 16/4/2018 No Work pakages completed AC (triêu đông) EV1 CV PV(plans) SV planned PV (triêu đông) Actual A7 100% 100% 1250 1100 1250 150 1250 A8 100% 100% 325.6 378.2 325.6 -52.6 325.6 A9 100% 100% 150 112 150 38 150 A5 100% 100% 90 105.5 90 -15.5 90 A6 100% 100% 25 15 25 10 25 A4 10% 16% 700 683 70 -613 112 -42 Sum 2540.6 2393.7 1910.6 -483.1 1952.6 -42 comments       Over cost   over time COST BASELINE  Earned value Manangement (EVM): Varience Analysis • Cost varience (CV): EV1 – AC = 1910.6 – 2393.7 = -483.1  CV < 0: over cost • Schedule varience (SV): EV1 – PV = 1910.6 – 1952.6 = -42  SV < 0: over time (lately) • The average AC per period is often called the burn rate Burn rate = AC / 16 = 2393.7/5 = $478.74 / 16 = $29.9/day • The schedule varience % can be expressed as:  SV% = SV/PV = -42/2540.6 = -1.65 % (late – behind time) COST BASELINE • The cost varience % can be expressed as:  CV% = CV/EV = -483.1/1910.6 = -25.3% ( over cost) % complete = EV/BAC = 1910.6/2540.6 = 75.2% • Cost performance index (CPI)  CPI = EV/AC = 1910.6/2393.7 = 0.8 < => cost overrun • Schedule performance index (SPI)  SPI = EV/PV = 1910.6/1952.6 =0.98 time overrun ... chuyển, xây dựng sở vật Vận chuyển nguyên, vật liệu, thực thi chất công xây dựng hệ thống 1.1 A1 Xây dựng hệ thống tưới tiêu 1.1.1 A4 Lắp đặt hệ thống ống dẫn nước 1.2 A2 Xây dựng hệ thống... án • Xây dựng hệ thống nhà kính sản xuất rau sạch ở địa bàn quận Bình Thạnh • Đảm bảo lượng rau sạch cung ứng cho người tiêu dùng WBS cho dự án xây dựng hệ thống trồng rau. .. tỉ (VND) Hạng mục: vườn trồng rau (20000 m2) Mục tiêu Dự án Xây dựng hệ thống nhà kính sản xuất rau sạch ở địa bàn quận Bình Thạnh Đảm bảo lượng rau sạch cung ứng cho người tiêu