Quản trị soạn thảo dự án FDI

QUẢN TRỊ SOẠN THẢO DỰ ÁN FDI C1: Hiểu thế nào là nghiên cứu thị trường của dự án FDI. Trình bày tóm tắt nội dung của việc nghiên cứu thị trường của dự án FDI. Dàn ý: 1.1 Hiểu thế nào là nghiên cứu thị trường của dự án FDI.  Khái niệm FDI  Khái niệm dự án FDI  Khái niệm nghiên cứu thị trường  Khái niệm nghiên cứu thị trường của dự án FDI  Bản chất của nghiên cứu thị trường của dự án FDI 1.2 Trình bày tóm tắt nội dung của việc nghiên cứu thị trường của dự án FDI 1.2.1. Mục đích của nghiên cứu thị trường dự án FDI 1.2.2. Ý nghĩa 1.2.3. Nội dung của việc nghiên cứu thị trường dự án FDI. 1.2.4. Phương pháp nghiên cứu thị trường dự án FDI Chi tiết: 1.1 Hiểu thế nào là nghiên cứu thị trường của dự án FDI Nghiên cứu thị trường có vai trò quyết định đối với sự thành bại của một dự án FDI. Khái niệm FDI: + Là việc nhà đầu tư nước này đưa vốn bằng tiền hoặc bất kỳ tài sản nào sang nước khác + Để tiến hành các hoạt động đầu tư và nắm quyền sở hữu cơ sở kinh doanh đó  Khái niệm dự án FDI: + Là những dự án đầu tư do các tổ chức kinh tế và cá nhân ở nước ngoài + Tự mình hoặc cùng với các tổ chức kinh tế hoặc cá nhân ở nước tiếp nhận đầu tư bỏ vốn vào một đối tượng nhất định ở nước sở tại, + Trực tiếp quản lý và điều hành đối tượng bỏ vốn đó để thu được lợi ích  Khái niệm nghiên cứu thị trường: + là quá trình xác định, thu thập, phân tích thông tin về thị trường + nhằm xác định khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp  Khái niệm nghiên cứu thị trường của dự án FDI: + Là việc xem xét một cách khách quan, khoa học, tỷ mỷ và phân tích các vấn đề về thị trường của dự án để đi đến quyết định: o Sản xuất cái gì? o Sản lượng bao nhiêu? o Quy cách và phẩm chất thế nào? + Phương thức bán và khuyến thị ra sao để tạo chỗ đứng cho sản phẩm của dự án FDI trên thị trường hiện tại và tương lai.  Bản chất của nghiên cứu thị trường của dự án FDI: Là quá trình nghiên cứu, tìm hiểu đầu ra của dự án và thu thập các thông tin để trả lời các câu hỏi của nghiên cứu thị trường DA FDI: + Sản phẩm (dịch vụ) nào có khả năng sản xuất? + Chất lượng và quy cách của sản phẩm (dịch vụ) + Khu vực tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ (dự kiến) + Doanh số và sản lượng (dự kiến) 1.2 Trình bày tóm tắt nội dung của việc nghiên cứu thị trường của dự án FDI 1.2.1. Mục đích của nghiên cứu thị trường dự án FDI Nhằm trả lời các câu hỏi sau:  Sản phẩm (dịch vụ) nào có khả năng sản xuất?  Chất lượng và quy cách của sản phẩm (dịch vụ) đó (kể cả bao bì và phải làm rõ đặc điểm chủ yếu so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường).  Khu vực tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ (dự kiến)  Doanh số và sản lượng (dự kiến) 1.2.2. Ý nghĩa  Có vai trò quyết định đối với sự thành bại của 1 dự án FDI.  Để sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng đòi hỏi chủ đầu tư phải tiến hành nghiên cứu thị trường của DA FDI.  Kết quả nghiên cứu thị trường: + Là căn cứ để xác định quy mô của dự án FDI + Tính toán nhu cầu các yếu tố sản xuất cần thiết cho dự án FDI + Là điều kiện cần để dự án FDI có thể vận hành được với quy mô dự kiến.  Căn cứ để xác định các ưu đãi mà dự án được hưởng. 1.2.3. Nội dung của việc nghiên cứu thị trường dự án FDI.  Quan sát, nghiên cứu và phân tích về khách hàng (gồm người tiêu dùng riêng lẻ và nhóm người tiêu dùng)  Tình hình cung, cầu về sản phẩm (dịch vụ) và quan hệ cung cầu trên thị trường dự kiến trong quá khứ, hiện tại và tương lai  Khu vực thị trường tiêu thụ sản phẩm (dự kiến)  Nghiên cứu cơ cấu khách hàng ở từng khu vực thị trường (dự kiến)  Quan hệ thị trường trên từng đoạn để xác định phân đoạn của thị trường mà dự án tập trung vào và cơ cấu sản phẩm (dịch vụ) mà dự án FDI sẽ đưa ra  Nghiên cứu tình hình cạnh tranh trên thị trường (các nhà cạnh tranh, mức độ cạnh tranh)  Dự kiến tổng sản lượng tiêu thụ, doanh số và lợi nhuận dự kiến đạt được  Nghiên cứu vòng đời của sản phẩm trên thị trường (dự kiến) của dự án FDI  Xác định chiến lược marketing cho sản phẩm của dự án FDI 1.2.4. Phương pháp nghiên cứu thị trường dự án FDI Có nhiều phương pháp nghiên cứu thị trường. Việc lựa chọn phương pháp nghiên cứu thị trường tùy thuộc vào loại thị trường, sản phẩm, thời điểm đầu tư. Những căn cứ của việc lựa chọn phương pháp nghiên cứu thị trường:  Tính chất của từng loại sản phẩm (sản phẩm là tư liệu sản xuất hay tư liệu tiêu dùng)  Loại khu vực thị trường (thị trường trong nước và quốc tế)  Tính chất mới cũ của nhu cầu  Xu hướng biến đổi có tính quy luật của từng loại nhu cầu  Từng giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm của dự án  Xu hướng biến đổi có tính quy luật của từng loại nhu cầu Tính chất mới cũ của sản phẩm (dịch vụ) của dự án FDI trên thị trường. C2: Hiểu thế nào là nghiên cứu kỹ thuật công nghệ của dự án FDI. Trình bày tóm tắt nội dung của việc nghiên cứu kỹ thuật công nghệ của dự án FDI. Dàn ý: 2.1. Hiểu thế nào là nghiên cứu kỹ thuật công nghệ của dự án FDI 2.1.1 Khái niệm đầu tư trực tiếp nước ngoài 2.1.2 Khái niệm dự án FDI 2.1.3 KN nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI 2.1.4 Bản chất nghiên cứu kỹ thuật công nghệ của dự án FDI 2.2. Tóm tắt nội dung nghiên cứu kỹ thuật công nghệ của dự án FDI 2.2.1 Mục đích 2.2.2 Ý nghĩa 2.2.3 Nội dung nghiên cứu kỹ thuật – công nghệ của dự án FDI 2.2.3.1 Mô tả sản phẩm 2.2.3.2 Xác định công nghệ sản xuất 2.2.3.3 Xác định công suất của dự án 2.2.3.4 Chọn máy móc thiết bị 2.2.3.5 Xác định nhu cầu các yếu tố đầu vào 2.2.3.6 Xác định địa điểm đặt dự án Chi tiết: 2.1 Hiểu thế nào là nghiên cứu kỹ thuật công nghệ của dự án FDI 2.1.1 Khái niệm đầu tư trực tiếp nước ngoài Là việc nhà đầu tư nước này đưa vốn sang nước khác để tiến hành đầu tư và nắm quyền sở hữu CSKD đó. 2.1.2 Khái niệm dự án FDI Là dự án do cá nhân, tổ chức nước ngoài tự mình hoặc cùng liên kết với các cá nhân, tổ chức ở nước tiếp nhận đầu tư. Hai bên cùng bỏ vốn và trực tiếp quản lí, điều hành đối tượng bỏ vốn đó để thu được lợi ích. 2.1.3 Khái niệm nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI Là việc phân tích lựa chọn phương pháp sản xuất, công nghệ và thiết bị phù hợp với những ràng buộc về vốn, trình độ quản lí, kỹ thuật. Phù hợp với quy mô thị trường, yêu cầu xã hội về việc làm và giới hạn vè mức độ ô nhiễm môi trường mà dự án đó tạo ra. 2.1.4 Bản chất nghiên cứu kỹ thuật công nghệ của dự án FDI Là phân tích điểm mạnh, yếu của các phương pháp sản xuất, công nghệ và thiết bị để có lựa chọn phù hợp với điều kiện vốn, trình độ quản lí và kỹ thuật. 2.2 Tóm tắt nội dung nghiên cứu kỹ thuật công nghệ của dự án FDI 2.2.1 Mục đích Chọn được công nghệ và thiết bị cho dự án phù hợp với khả năng của chủ đầu tư, với các yêu cầu của nước sở tại và mang lại hiệu quả KTXH cho DA FDI. 2.2.2 Ý nghĩa Là nôi dung hết sức quan trọng của dự án. Quyết định sản phẩm được sản xuất bằng cách nào? Chi phí bao nhiêu? Chất lượng. Đây là những yếu tố chủ yếu để cạnh tranh thắng lợi trên thị trường trong nước và thị trường quốc tế. 2.2.3 Nội dung nghiên cứu kỹ thuật – công nghệ của dự án FDI Nhìn chung, mỗi dự án FDI ở mọi ngành nghề đều có mô hình tiếp cận về kỹ thuật riêng. Tuy nhiên, mô hình chủ yếu gồm 6 nội dung sau: 2.2.3.1 Mô tả sản phẩm Cơ cấu sản phẩm sản xuất trong từng năm, tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, đặc tính lí hóa, tính năng, công dụng, bao bì sản phẩm. 2.2.3.2 Xác định công nghệ sản xuất Để lựa chọn công nghệ phù hợp cần phải cân nhắc những vấn đề chủ yếu sau đây: Chất lượng SP SX ra phải phù hợp với đoạn thị trường dự định thâm nhập, đồng thời hạn chế việc sử dụng nguyên vật liệu nhập khẩu. Công nghệ phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế và chiến lược công nghệ quốc gia. Công nghệ phù hợp với trình độ quản lí và kỹ thuật của người lao động nước sở tại, đảm bảo vệ sinh môi trường. Công nghệ lựa chọn không quá hiện đại nhưng cũng không quá lỗi thời, vì các trường hợp này có thể dẫn đến hiệu quả sử dụng kém. 2.2.3.3 Xác định công suất của dự án Xác định công suất lý thuyết (là công suất đạt được trong đk máy móc hoạt động 24hngày và 365 ngàynăm). Xác định công suất thiết kế: Công suất đạt được trong điều kiện sản xuất bình thường và các yếu tố khác không thay đổi. Công suất thực tế: tính dựa trên các đk sản xuất thực tế trong từng công đoạn của dự án, tính đến ảnh hưởng của sự thay đổi yếu tố khác. Việc xác định công suất của dự án FDI là việc xác định được công suất thiết kế của dự án dựa vào 6 căn cứ chủ yếu sau đây: + Mức cầu sản phẩm + Khả năng chiếm lĩnh thị trường + Quy mô thị trường + Khả năng cung ứng đầu vào + Khả năng vốn + Khả năng quản lí điều hành dự án. 2.2.3.4 Chọn máy móc thiết bị Có hai cách để mua máy móc thiết bị : Thiết bị đồng bộ: khi mua mua luôn cả công nghệ, bản thiết kế, bằng sáng chế và chuyên gia lắp đặt, hướng dẫn vận hành. Thiết bị lẻ: Là những thiết bị đơn chiếc, chỉ một phần nhỏ trong dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh. Lưu ý với nhà đầu tư: + Công suất thiết bị phải phù hợp với công suất của nhà máy. + Máy móc thiết bị phải phù hợp với điều kiện của nước sở tại (tự nhiên, trình độ tay nghề lao động, khả năng tài chính của chủ đầu tư). + Đảm bảo tính đồng bộ của thiết bị trên dây chuyền sản xuất. Phụ tngf phải dễ kiếm và có thể thay thế. + Sản xuất ra những sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường tiêu thụ dự kiến. + Nhà cung cấp có uy tín cao trên thị trường tiêu thụ dự kiến. 2.2.3.5 Xác định nhu cầu các yếu tố đầu vào Nhu cầu NVL chính, phụ, bao bì sản phẩm với tiêu chuẩn thông dụng, dễ kiếm, nguồn cung cấp gần, ổn định, có thể thay thế mà vẫn đảm bảo nguồn gốc. Dự kiến cho phí NVL bằng đồng VN và ngoại tệ cua dự án trong từng năm. 2.2.3.6 Xác định địa điểm đặt dự án Việc xác định điểm đặt dự án FDI gồm 7 nội dung cơ bản sau đây: Lựa chọn khu vực đặt dự án FDI. Lựa chọn địa điểm cụ thể để đặt dự án FDI. Dựa trên các nguyên tắc : + Gần nguồn cung cấp nguyên vật liệu hoặc thị trường tiêu thụ. + Cơ sở hạ tầng thuận lợi. + Phù hợp với quy hoạch ngành, lãnh thổ. + Đảm bảo an ninh quốc phòng, lãnh thổ. + Có mặt bằng đủ rộng, dễ bố trí. Mô tả địa điểm căn cứ theo bản đồ và thực địa. Xác định hạng mục xây dựng: Tên hạng mục, quy mô, khái toán chi phí từng hạng mục và toàn bộ công trình + Đối với dự án trong lĩnh vực công nghiệp có các hạng mục sau: o Hệ thống các phân xưởng, văn phòng, kho bãi. o Hệ thống cấp điện, nước, giao thông nội bộ. o Khu vực vui chơi giải trí và hậu cần. o Hệ thống thông tin liên lạc và phòng chữa cháy. Vẽ sơ đồ tổng của mặt bằng dự án FDI. Xử lí chất thải ô nhiễm môi trường: Biện pháp xử lí và kết quả sau xử lí. Lập trình kế hoạch thực hiện công việc. C3: Hiểu thế nào là nghiên cứu tài chính của dự án FDI? Trình bày tóm tắt nội dung của việc nghiên cứu tài chính của dự án FDI. Dàn ý: 3.1. Hiểu thế nào là nghiên cứu tài chính của dự án FDI.  Nêu khái niệm FDI  Nêu khái niệm dự án FDI  Nêu khái niệm nghiên cứu tài chính của dự án FDI  Nêu bản chất của nghiên cứu tài chính của dự án FDI 3.2. Nêu 5 nội dung của việc nghiên cứu tài chính của dự án FDI  Xác định tổng vốn đầu tư và nguồn vốn của dự án  Dự trù doanh thu, chi phí và lỗ lãi hàng năm và cả đời dự án.  Xây dựng bảng tổng kết tài sản  Xây dựng bản dự trù cân đối thu chi  Các chỉ tiêu tài chính khác nhau của dự án FDI 3.3. Trình bày tóm tắt nội dung của việc nghiên cứu tài chính của dự án FDI.  Mục đích  Ý nghĩa  Nội dung nghiên cứu tài chính của dự án FDI gồm 5 ND cơ bản sau:  Xác định tổng vốn đầu tư và nguồn vốn của dự án  Dự trù doanh thu, chi phí và lỗ lãi hàng năm và cả đời dự án  Xây dựng bảng tổng kết tài sản  Xây dựng bản dự trù cân đối thu chi  Các chỉ tiêu tài chính khác nhau của dự án FDI ( trình bày theo khái niệm, nội dung, lưu ý với nhà quản trị) 3.4. Kết luận Đề cương: 3.1. Hiểu thế nào là nghiên cứu tài chính của dự án FDI  Nêu khái niệm FDI  Là việc nhà đầu tư nước này đưa vốn bằng tiền hoặc bất kỳ tài sản nào sang nước khác  Để tiến hành các hoạt động đầu tư và nắm quyền sở hữu cơ sở kinh doanh đó  Nêu khái niệm dự án FDI  Là những dự án đầu tư do các tổ chức kinh tế và cá nhân ở nước ngoài tự mình  Hoặc cùng với các tổ chức kinh tế  Hoặc cá nhân ở nước tiếp nhận đầu tư  Bỏ vốn vào một đối tượng nhất định ở nước sở tại, trực tiếp quản lý và điều hành đối tượng bỏ vốn đó để thu được lợi ích  Nêu khái niệm nghiên cứu tài chính của dự án FDI:  Dự toán các chỉ tiêu tài chính của dự án FDI trong suốt vòng đời của dự án  Dự tính các biện pháp để khắc phục những điểm yếu về mặt tài chính của dự án FDI.  Nêu bản chất của nghiên cứu tài chính của dự án FDI :  Xem xét tiềm lực tài chính của dự án FDI  Tính khả thi cũng như hiệu quả của dự án FDI về phương diện tài chính của dự án FDI trong suốt vòng đời dự án  Đưa ra các biện pháp để khắc phục những điểm yếu về mặt tài chính của dự án 3.2. Nêu 5 nội dung của việc nghiên cứu tài chính của dự án FDI  Xác định tổng vốn đầu tư và nguồn vốn của dự án  Dự trù doanh thu, chi phí và lỗ lãi hàng năm và cả đời dự án.  Xây dựng bảng tổng kết tài sản  Xây dựng bản dự trù cân đối thu chi  Các chỉ tiêu tài chính khác nhau của dự án FDI 3.3. Trình bày tóm tắt nội dung của việc nghiên cứu tài chính của dự án FDI. 3.3.1. Mục đích  Xem xét tiềm lực tài chính của dự án FDI và tính khả thi cũng như hiệu quả của dự án FDI về phương diện tài chính. 3.3.2. Ý nghĩa  Dựa vào các phân tích tài chính và các chỉ tiêu tài chính cơ bản mà nhà đầu tư ra quyết định đầu tư hay không đầu tư  Còn các cơ quan quản lý Nhà nước thì ra quyết định cấp giấy chứng nhận đầu tư hay bãi bỏ dự án FDI. 3.3.3. Nội dung nghiên cứu tài chính của dự án FDI gồm 5 ND cơ bản sau:  Xác định tổng vốn đầu tư và nguồn vốn của dự án:  Khái niệm: o Tổng vốn đầu tư : là toàn bộ tài sản ứng trước của chủ đầu tư được sử dụng cho việc hình thành dự án và vận hành dự án. o Xác định nguồn vốn tài trợ cho dự án FDI  Vốn pháp định do các bên tham gia đầu tư đóng góp, tỷ lệ vốn pháp định tựu theo luật đầu tư của từng nước quy định.  Nguồn vốn của các Bên tùy thuộc vào khả năng, tính chất của DN mà các bên nắm giữ và luật Đầu tư nước ngoài quy định  Vốn đi vay là khoản vốn do các chủ đầu tư đứng ra vay để bù đắp sự thiếu hụt của vốn pháp định.  Nội dung o Bao gồm vốn cố định và vốn lưu động kể cả lãi vay trong thời kỳ xây dựng cơ bản. o Vốn cố định : giá trị của các tài sản ứng trước được sử dụng  Chi cho các công việc trước khi dự án được cấp giấy chứng nhận đầu tư  Sử dụng chi cho mua sắm các tài sản cố định của DN ( chi phí cơ bản )  Chi phí ban đầu ( chi phí trong giai đoạn hình thành dự án ) : chi phí soạn thảo dự án,…  Chi phí cơ bản : chi phí thuê đất, giải phóng mặt bằng, chi phí XDCB,… o Vốn lưu động : chi phí cho tài sản lưu động  Vốn sản xuất : khoản ứng trước để mua nguyên vật liệu, nhiên liệu, …  Vốn lưu thông : khoản ứng trước cho các sản phẩm tồn kho, hàng chờ bán, hàng bán chịu, vốn bằng tiền  Vốn dự trữ sản xuất : khoản ứng trước cho các nguyên vật liệu dự trữ. o Lãi vay trong thời kỳ XDCB dở dang  Ngoài số vốn pháp định thì dự án nào cũng cần vốn vay  Nhà đầu tư phải ứng tiền ra để trang trải lãi vay hoặc tính vào tổng vốn đầu tư của dự án.  Xét trên tổng số vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam, Nhật Bản với 42,4 tỷ USD, Singapore với 38,2 tỷ USD  Lưu ý với nhà quản trị: o Cần có cái nhìn tổng quan về việc sử dụng vốn đầu tư như thế nào cho hợp lý o Có sự đầu tư, tính toán thông minh để đem lại lợi nhuận tốt nhất đến từ dự án FDI đó o Bên cạnh đó cũng nên có sự cân nhắc kỹ lưỡng đến các nguồn vốn tài trợ của dự án.  Dự trù doanh thu, chi phí và lỗ lãi hàng năm và cả đời dự án.  Khái niệm: o Doanh thu của dự án được tính từ tất cả các nguồn thu như từ sản phẩm chính, phụ, dịch vụ cung cấp cho bên ngoài và nguồn thu khác. o Dự tính chi phí sản xuất hàng năm của từng loại sản phẩm của dự án và tổng hợp lại thành tổng chi phí dự tính của dự án FDI.  Nội dung: o Bảng dự tính lãi lỗ của dự án FDI được dựa vào bảng tính doanh thu và chi phí của dự án đó. o Lãi lỗ của dự án cũng được tính toán cho từng năm tương ứng và cho cả đời dự án FDI.  Lưu ý với nhà quản trị o Có bảng tính toán dự trù doanh thu, chi phí, lãi lỗ của các dự án FDI o Từ đó đưa ra hướng giải quyết cũng như những điều chính hợp lý để giảm tối đa chi phí  Xây dựng bảng tổng kết tài sản  Khái niệm: o Bảng tổng kết tài sản bao gồm toàn bộ số tài sản nợ và có của doanh nghiệp  Nội dung: o Bảng tổng kết tài sản trình bày 1 cách rõ ràng toàn bộ số tài sản nợ và có của DN trong từng năm hoạt động.  Lưu ý với nhà quản trị o Lập bảng tống kết tài sản để các nhà quản trị có thể nhìn nhận được toàn bộ số tài sản nợ, có của doanh nghiệp một cách khái quát nhất. o Từ đó, đánh giá được tính khả thi về tài chính trong những năm hoạt động đầu tiên của dự án FDI.  Xây dựng bảng dự trù cân đối thu chi:  Khái niệm: o Là một bước dự trù khoản thu được và các chi phí liên quan  Nội dung: o Xác định 3 vấn đề :  Tổng các nguồn thu của dự án FDI trong từng năm hoạt động  Tổng các chi phí của dự án FDI trong từng năm hoạt động  Chênh lệch thu chi tương ứng với từng năm  Lưu ý với nhà quản trị: o Nhà quản trị có cái nhìn khách quan về các dự án, về thu và chi để cân nhắc tính khả thi của dự án đó. o Là căn cứ để lập ra các kế hoạch tài chính trong tương lai  Các chỉ tiêu tài chính khác nhau của dự án FDI:  Khái niệm: o Là một số chỉ tiêu nhỏ để đánh giá hoạt động của doanh nghiệp  Nội dung: o Giá trị hiện tài thuần ( NPV ) o Tỷ suất nội hoàn – IRR o Thời hạn hoàn vốn có chiết khấu o Điểm hoàn vốn lý thuyết o Tỷ lệ lợi ích chi phí o Lãi ròng từng năm và tổng lãi ròng cả đời dự án  Lưu ý với nhà quản trị o Tính toán các chỉ tiêu tài chính khác để nhà quản trị tính toán thời điểm thích hợp để thực hiện dự án FDI khác nhau cho mỗi dự án 3.4. Kết luận  Tóm lại, phân tích tài chính có nhiệm vụ cung cấp các thông tin cần thiết để:  Các nhà đầu tư có thể đưa ra những quyết định đầu tư đúng đắn  Hạn chế tới mức cao nhất rủi ro tài chính cho dự án FDI C4: Hiểu thế nào là phân tích kinh tế xã hội của dự án FDI. Phân biệt giữa nghiên cứu tài chính và nghiên cứu kinh tế xã hội của dự án FDI. Dàn ý: 1. Hiểu thế nào là phân tích kinh tế xã hội của dự án FDI a. Nêu các khái niệm: Phân tích kinh tế xã hội của dự án Dự án FDI b. Bản chất của phân tích kinh tế xã hội của dự án FDI 2. Phân biệt giữa nghiên cứu tài chính và nghiên cứu kinh tế xã hội của dự án FDI qua các khía cạnh: Về góc độ nghiên cứu Khái niệm Nội dung nghiên cứu Nhiệm vụ 3. Mục đích 4. Ý nghĩa Chi tiết: 1. Hiểu thế nào là phân tích kinh tế xã hội của dự án FDI a. Nêu các khái niệm: Phân tích kinh tế xã hội của dự án: + Là việc so sánh, đánh giá một cách có hệ thống giữa chi phí và các lợi ích của dự án trên quan điểm của toàn bộ nền kinh tế và xã hội. + Việc phân tích kinh tế xã hội của một dự án là cần thiết và phải được phân tích một cách rõ ràng, triệt để. Dự án FDI: Là những dự án đầu tư + Do các tổ chức kinh tế và cá nhân ở nước ngoài tự mình hoặc cùng các tổ chức kinh tế hoặc cá nhân ở nước tiếp nhận đầu tư bỏ vốn vào một đối tượng nhất định ở nước sở tại. + Trực tiếp quản lý và điều hành đối tượng bỏ vốn đó để thu được lợi ích. b. Bản chất của phân tích kinh tế xã hội của dự án FDI Phân tích kinh tế xã hội của dự án FDI: + Là một phương diện quan trọng của phân tích dự án FDI. + Có nhiệm vụ đánh giá hiệu quả của dự án FDI trên quan điểm toàn bộ nền kinh tế quốc dân. 2. Phân biệt giữa nghiên cứu tài chính và nghiên cứu kinh tế xã hội của dự án FDI. Nghiên cứu tài chính của dự án FDI Nghiên cứu kinh tế xã hội của dự án FDI Về góc độ nghiên cứu Nghiên cứu tài chính chỉ mới xét trên tầng vi mô Nghiên cứu tài chính mới xét trên góc độ của nhà đầu tư Nghiên cứu kinh tế xã hội sẽ phải xét trên tầng vĩ mô. Nghiên cứu kinh tế xã hội phải xuất phát từ quyền lợi của toàn xã hội. Khái niệm Là dự toán các chỉ tiêu tài tính của dự án FDI và tính khả thi cũng như hiệu quả của dự án FDI về phương diện tài chính FDI Là việc so sánh, đánh giá một cách có hệ thống giữa những chi phí và các lợi ích của dự án FDI trên quan điểm của toàn bộ nền kinh tế và toàn bộ xã hội Nội dung nghiên cứu Một là xác định tổng vốn đầu tư và nguồn vốn của dự án Hai là dự trù doanh thu, chi phí và lỗ lãi hàng năm và cả đời của dự án Ba là xây dựng bảng tổng kết tài sản Bốn là xây dựng bảng dự trù cân đối thu chi Năm là các chỉ tiêu tài chính khác của dự án Khi nghiên cứu tài chính: + Thuế là chi phí đối với nhà đầu tư nên phải trừ đi + Tiền lương là chi phí đối với nhà đầu tư nên phải trừ đi + Trợ cấp dưới mọi hình thức là thu nhập đối với nhà đầu tư nên phải cộng vào + Doanh thu là thu nhập đối với nhà đầu tư nên phải cộng vào Tính toán 2 chỉ tiêu sau: + Một là tính tỷ lệ sinh lời xã hội + Hai là lãi lỗ xã hội Khi nghiên cứu kinh tế xã hội: + Thuế là thu nhập đối với xã hội nên phải cộng vào + Tiền lương là thu nhập đối với xã hội nên phải cộng vào + Trợ cấp dưới mọi hình thức là đóng góp của xã hội nên phải trừ đi + Doanh thu có thể được thêm hoặc bớt đi Khi nghiên cứu kinh tế xã hội cần phải tính toán lợi ích kinh tế xã hội bằng phương pháp hiện giá, dự án nào có hiện giá thuần dương(>0) được coi là đạt tiêu chuẩn lợi ích xã hội. Nhiệm vụ Cung cấp các thông tin cần thiết để các nhà đầu tư đưa ra quyết định đúng đắn, hạn chế mức cao nhất rủi ro tài chính cho dự án FDI Đánh giá hiệu quả của dự án FDI trên quan điểm toàn bộ nền kinh tế và toàn bộ xã hội Mục đích Mục đích của nghiên cứu tài chính là tối da hóa lợi nhuận của nhà đầu tư, doanh nghiệp Mục đích của nghiên cứu kinh tế xã hội là mục đích vĩ mô, tối đa hóa phúc lợi Ý nghĩa Giúp các nhà đầu tư đưa ra được quyết định đúng đắn về tài chính của doanh nghiệp Giúp các nhà kinh tế thẩm định hiệu quản kinh tế của dự án C5: Trình bày các chỉ tiêu thường áp dụng để đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội của dự án FDI ở VN. Dàn ý: 1. Nêu khái niệm Hiệu quả kinh tế xã hội của dự án FDI 2. Trình bày các chỉ tiêu thường áp dụng để đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội của dự án FDI ở VN: Mỗi chỉ tiêu được trình bày thông qua các ý: Cách xác định; Ý nghĩa; Cách sử dụng; Yêu cầu. Chi tiết: 1. Nêu khái niệm Hiệu quả kinh tế xã hội của dự án FDI Là phạm trù chỉ mối quan hệ giữa lợi ích được dự án ĐTTTNN tạo ra với những đóng góp mà xã hội bỏ ra để thực hiện dự án đó được xem xét trên phạm vi toàn xã hội, toàn bộ nền kinh tế quốc dân, tức là ở tầm vĩ mô phần chênh lệch giữa lợi ích được dự án FDI tạo ra so với cái giá mà xã hội phải trả càng lớn thì hiệu quả kinh tế xã hội của dự án càng cao 2. Trình bày các chỉ tiêu thường áp dụng để đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội của dự án FDI ở VN 2.1. Giá trị gia tăng quốc dân 2.1.1. Cách xác định Xác định thông qua GDP Là phần GDP tăng thêm do dự án tạo ra 2.1.2. Ý nghĩa Thể hiện sự đóng góp của dự án FDI vào việc nâng cao đời sống xã hội Việt Nam Phản ánh mức độ hiệu quả kinh tế xã hội của dự án, GDP tăng thêm do dự án tạo ra càng nhiều thì hiệu quả của dự án càng cao 2.1.3. Cách sử dụng Các nhà đầu tư cần đưa ra những con số hấp dẫn thể hiện lợi ích của dự án đóng góp vào GDP là cao để được đánh giá tốt 2.1.4. Yêu cầu Các số liệu đưa ra cần phải có cơ sở và sát với thực tế để được đánh giá cao 2.2. Tăng thu và tiết kiệm ngoại tệ 2.2.1. Cách xác định Thông qua số ngoại tệ thuần hàng năm thu hoặc tiết kiệm được, Thông qua kim ngạch xuất khẩu trên 1 đơn vị vốn đầu tư của dự án, kim ngạch xuất khẩu trên 1 lao động của dự án 2.2.2. Ý nghĩa Thể hiện sự đóng góp vào sự tăng trưởng kinh tế nước ở tại Dự án đem lại nguồn thu và ngoại tệ cho Việt Nam càng nhiều thì hiệu quả của dự án càng cao 2.2.3. Cách sử dụng Cố gắng thông qua dự án FDI để đem lại cho Việt Nam nguồn thu và ngoại tệ từ hoạt động xuất khẩu 2.3. Số việc làm do dự án tạo ra 2.3.1. Cách xác định Xác định thông qua số lao động mà dự án sử dụng 2.3.2. Ý nghĩa Thể hiện sự đóng góp của dự án FDI vào việc nâng cao đời sống xã hội Việt Nam Chỉ tiêu này càng lớn, tính hiệu quả của dự án càng cao 2.3.3. Cách sử dụng Cố gắng tạo được nhiều việc làm cho lao động sẽ được đánh giá cao về lợi ích xã hội của dự án mang lại 2.3.4. Yêu cầu Cần giải quyết được vấn đề việc làm cho một số lượng lao động lớn bởi VN là nước có số lao động cần việc làm lớn 2.4. Mức đóng góp của dự án vào ngân sách và tích lũy đầu tư 2.4.1. Cách xác định Thông qua các loại thuế và lệ phí mà các dự án FDI đóng góp vào ngân sách Nhà nước Việt Nam được đo bằng số tiền dự kiến sẽ đóng góp vào ngân sách hàng năm được đo bằng tỷ lệ đóng góp vào ngân sách trong tổng số vốn đầu tư của dự án 2.4.2. Ý nghĩa Thể hiện sự đóng góp của dự án FDI vào sự tăng trưởng kinh tế xã hội Việt Nam Mức đóng góp này càng nhiều thì lợi ích kinh tế xã hội của dự án mang lại càng lớn 2.4.3. Cách sử dụng Nhà đầu tư cần đưa ra những con số hấp dẫn dự kiến sẽ đóng góp vào ngân sách Nhà nước Việt Nam để dự án được đánh giá cao 2.4.4. Yêu cầu Cố gắng nộp đủ và đúng thời hạn các loại thuế phí trong quá trình thực hiện dự án Mức tích lũy đầu tư phải chiếm tỷ lệ cao mới có thể đưa nền kinh tế sở tại vào giai đoạn cất cánh được 2.5. Ảnh hưởng dây chuyền (tính phát triển tổng hợp và liên ngành) 2.5.1. Cách xác định Sự tác động tích cực đến ngành (lĩnh vực) có liên quan đến bản thân ngành (lĩnh vực) mà dự án đang hoạt động 2.5.2. Ý nghĩa Nhờ có sản phẩm của dự án mà một số hoạt động dịch vụ khác có cơ hội phát triển Sự tác động dây chuyền của dự án càng tích cực và càng rộng thì tính hiệu quả kinh tế xã hội của dự án càng cao 2.5.3. Cách sử dụng Cố gắng tạo ra ảnh hưởng dây chuyền có tính tích cực lên các ngành liên quan thì hiệu quả dự án mang lại sẽ càng cao 2.5.4. Yêu cầu Sự ảnh hưởng của dự án FDI đến các ngành, lĩnh vực có liên quan phải mang tính tích cực thì mới được coi là hiệu quả 2.6. Các ảnh hưởng xã hội khác 2.6.1. Các vấn đề ảnh hưởng Vấn đề ô nhiễm môi trường Vấn đề giải phóng phụ nữ và cải thiện điều kiện làm việc Vấn đề sức khỏe của dân chúng Vấn đề phát triển kinh tế đồng đều giữa các vùng Vấn đề mỹ quan khu vực 2.6.2. Yêu cầu đánh giá Dự án có thể có nhiều ảnh hưởng đến kinh tế VN, tùy theo từng dự án, Nhà nước chọn ra một số ảnh hưởng đặc thù để đánh giá Nếu dự án có tác động ngược chiều, phải có phân tích thỏa đáng các vấn đề quan trọng đối với dự án tại Việt Nam. C6: Trình bày nội dung quản trị nhân sự của dự án FDI. Dàn ý: 6.1. Nêu khái niệm  Dự án FDI  Quản trị dự án FDI  Quản trị nhân sự của dự án FDI 6.2. Trình bày nội dung quản trị nhân sự của dự án FDI  Mục đích của việc quản trị nhân sự của dự án FDI  Ý nghĩa  Những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong dự án FDI  Ví dụ 6.3. Kết luận Đề cương: 6.1. Nêu khái niệm  Dự án FDI  là việc nhà đầu tư nước này đưa vốn bằng tiền hoặc bất kì tài sản nào sang nước khác  để tiến hành các hoạt động đầu tư và nắm quyền sở hữu cơ sở kinh doanh đó.  Quản trị dự án FDI là tổng hợp các hoạt động  định hướng đầu tư, tổ chức các hoạt động hình thành triển khai và vận hành dự án,  phối hợp nhịp nhàng các giai đoạn khác nhau của dự án  làm cho dự án FDI hoạt động có hiệu quả, đồng thời phục vụ tốt nhất cho việc thực hiện chiến lược phát triển kinh tế xã hội của đất nước  Quản trị nhân sự của dự án FDI :  Là việc thiết kế ,xây dựng hệ thống các triết lý ,chính sách và thực hiện các hoạt động chức năng về  thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực con người trong các dự án FDI nhằm đạt kết quả tối ưu cho dự án FDI 6.2. Trình bày nội dung quản trị nhân sự của dự án FDI 6.2.1. Mục đích của việc quản trị nhân sự dự án FDI:  Nhằm điều hành bộ máy nhân sự một cách nhịp nhàng, hiệu quả nhất để dự án FDI thành công như mong muốn của chủ đầu tư. 6.2.2. Ý nghĩa:  Tính khả thi của dự án FDI chịu ảnh hưởng rất lớn của việc tổ chức bộ máy, cơ chế vận hành và cơ cấu nhân sự của bộ máy đó 6.2.3. Những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong dự án FDI  Thiết kế mô hình tổ chức bộ máy quản trị của doanh nghiệp FDI  Nội dung: o Có sự quản lý trực tiếp của người nước ngoài đối với doanh nghiệp. o Quyền quản lý của người nước ngoài phụ thuộc vào tỷ trọng vốn góp của bên ngoài trong vốn pháp định của doanh nghiệp FDI  Ví dụ: Mô hình tổ chức bộ máy quản trị của Coca Cola Việt Nam  Xác định chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của từng bộ phận trong bộ máy quản trị của doanh nghiệp FDI  Nội dung: o Các cán bộ nhân viên từ các cấp quản lý tới các cấp nhân viên phải hiểu mục tiêu, sứ mệnh của doanh nghiệp. o Tại vị trí cần phải xác định rõ quyền hạn và nhiệm vụ, hành động cụ thể để thực hiện triển khai công việc hiệu quả.  Ví dụ: chức năng, nhiệm vụ các bộ phận của Coca Cola Việt Nam o Phòng Thương mại: tạo ra chiến dịch marketing, thực thi thị trường hiệu quả, quản lý trang thiết bị bán hàng, phát triển sản phẩm mới o Phòng Chuỗi cung ứng: cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường, giao đến tận tay người tiêu dùng o Phòng Tài chính: cung cấp thông tin chính xác qua các báo cáo tài chính, phân tích và tham vấn, hỗ trợ ra quyết định o Phòng mua hàng: tối ưu hoá chi phí và giá trị, mua những sản phẩm thích hợp nhất với mức giá phải chăng nhất  Xác định biên chế cho từng bộ phận của bộ máy quản trị và toàn bộ bộ máy quản lý của doanh nghiệp FDI  Xây dựng cơ cấu trong bộ máy quản trị một cách phù hợp  Dự trù nhân sự và thù lao lao động  Nội dung: o bao gồm nhân viên gián tiếp, nhân viên trực tiếp sản xuất, chi phí tiền lương và bảo hiểm xã hội, o kế hoạch và kinh phí đào tạo lao động cho doanh nghiệp, o số lượng từng loại lao động cần được đào tạo, nơi đào tạo, hình thức và thời gian đào tạo  Ví dụ: Dự án Samsung điện tử Thái Nguyên dự trù cần 70 nghìn lao động và chi cho thù lao lao động hơn 2 tỷ USD hằng năm 6.3. Kết luận  Tính khả thi của dự án FDI chịu ảnh hưởng rất lớn của việc tổ chức bộ máy, cơ chế vận hành và cơ cấu nhân sự của bộ máy đó  Do vậy, cần chú trọng nghiên cứu các nội dung quản trị nhân sự của dự án FDI C7: Trình bày nội dung cơ bản của quản trị soạn thảo dự án FDI khả thi Dàn ý: 7.1. Nêu khái niệm  Dự án FDI  Dự án FDI khả thi  Quản trị soạn thảo dự án FDI 7.2. Trình bày nội dung cơ bản của quản trị soản thảo dự án FDI khả thi (Theo nội dung, mục đích, vai trò, lưu ý) Quản trị soạn thảo dự án FDI khả thi gồm 7 nội dung cơ bản như sau:  Xác định các mục tiêu của dự án FDI  Nắm vững các nội dung cơ bản của từng loại dự án FDI  Chủ động xúc tiến đầu tư để tìm đối tác cho các dự án FDI  Lựa chọn cách thức soạn thảo dự án FDI  Tổ chức các nghiên cứu chuẩn bị cho soạn thảo dự án FDI  Lập trình một dự án FDI theo thông lệ  Soát xét kỹ dự án trước khi ký và đệ trình 7.3. Kết luận Đề cương: 7.1. Nêu khái niệm  Dự án FDI  là việc nhà đầu tư nước này đưa vốn bằng tiền hoặc bất kì tài sản nào sang nước khác  để tiến hành các hoạt động đầu tư và nắm quyền sở hữu cơ sở kinh doanh đó.  Dự án FDI khả thi  là một văn bản tường trình cụ thể, chi tiết và chính xác thêm một bước so với dự án tiền khả thi  Đây là loại dự án có mức độ chi tiết nhất và chính xác nhất trong các dự án FDI  Quản trị soạn thảo dự án FDI 7.2. Trình bày nội dung cơ bản của quản trị soản thảo dự án FDI khả thi Quản trị soạn thảo dự án FDI khả thi gồm 7 nội dung cơ bản như sau: 7.2.1. Xác định các mục tiêu của dự án FDI:  Mục tiêu:  Thu hút vốn, công nghệ, kinh nghiệm, quản lý  nhằm khai thác hiệu quả tiềm năng và lợi thế quốc gia về tài nguyên, sức lao động, vị trí địa lý.  nhằm đẩy mạnh tiến trình hội nhập.  Giải quyết việc làm là mục tiêu trước mắt và nâng cao phúc lợi là mục tiêu lâu dài  Vai trò: giúp lập kế hoạch rất cụ thể, chi tiết, do đó rút ngắn được thời gian tiến kịp các nước phát triển trên thế giới.  Lưu ý:  đây là hệ thống mục tiêu của cả công cuộc thu hút vốn FDI, không thể đấp ứng đồng thời trong một dự án FDI.  Vì vậy, mỗi dự án FDI chỉ hướng vào đáp ứng một số mục tiêu trong hệ thống các mục tiêu trên. 7.2.2. Nắm vững các nội dung cơ bản của từng loại DA FDI  Dự án FDI thường bao gồm các loại dự án như:  dự án cơ hội, dự án tiền khả thi và khả thi trong các ngành, các lĩnh vực khác nhau, dưới các hình thức khác nhau…  Mục đích:  Giúp NQT dễ dàng ra quyết định trong việc xác định mục tiêu, chỉ đạo việc soạn thảo các dự án FDI theo đúng yêu cầu nước sở tại.  Tránh việc hồ sơ dự án gặp phải nhiều sai sót, tránh việc sửa đổi nhiều. 7.2.3. Chủ động xúc tiến đầu tư để tìm đối tác cho DA FDI  Nội dung:  tìm chọn đối tác cho dự án FDI qui mô thị trường, yêu cầu xã hội về việc làm, giới hạn cho phép về mức độ ô nhiễm môi trường  nhằm trả lời các câu hỏi: o sản phẩm được sản xuất theo phương pháp nào, công nghệ nào o chi phí bao nhiêu o chất lượng sản phẩm, dịch vụ của dự án FDI o khả năng cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên thị trường tiêu thụ dự kiến  Mục đích:  Giới thiệu các cơ hội đầu tư có lợi với các đối tác  Tìm các đối tác phù hợp để thực thi cơ hội đầu tư của nước sở tại 7.2.4. Lựa chọn cách thức soạn thảo hồ sơ DA FDI  Có 4 cách thức soạn thảo hồ sơ DA FDI: cách thứ 3 là phổ biến và hiệu quả nhất.  Bên nước ngoài tự soạn thảo và chuẩn bị bộ hồ sơ dự án  Bên nước sở tại tự soạn thảo và chuẩn bị bộ hồ sơ dự án  Thuê công ty tư vấn đầu tư soạn thảo và chuẩn bị bộ hồ sơ dự án  Thuê một phần và tự làm phần còn lại.  Lưu ý: các nhà quản trị phải suy tính kỹ để lựa chọn và quyết định. 7.2.5. Tổ chức nghiên cứu để chuẩn bị cho soạn thảo DA FDI  Vai trò: Các tư liệu có chất lượng sẽ giúp chi việc nâng cao chất lượng soạn thảo dự án.  Nội dung: các nhà quản trị phải tổ chức nghiên cứu:  Nghiên cứu thị trường  Nghiên cứu kỹ thuật công nghệ  Nghiên cứu tài chính  Nghiên cứu quản trị nhân sự  Nghiên cứu nội dung lợi ích kinh tế xã hội của dự án 7.2.6. Lập trình một DA FDI theo thông lệ  Mục đích: trình bày đúng quy định, tránh những sai sót không đáng có trong khi soạn thảo, trình bày dự án và các bước tiến hành soạn thảo một dự án FDI  Nội dung:  Bố cục thông thường của một dự án FDI khả thi . o Trang bìa: ghi các thông tin cơ bản của dự án: o Tên dự án o Tên cơ quan (người)chủ trương dự án o Tên tổ chức(người) soạn thảo dự án o Ngày, tháng, năm hoàn tất và trình dự án o Mục lục của dự án: thuận tiện cho người đọc dự án. o Nội dung chính của dự án o Các phụ lục cần thiết : Bao gồm các dẫn chứng, luận cứ chứng minh các kết luận, đánh giá, các ứng lượng đưa ra trong dự án… o Danh mục tài liệu tham khảo: Các tài liệu này phải ghi chính xác, đầy đủ tên tác giả hoặc chủ biên, nhà xuất bản….  Trình bày một dự án FDI: o Các bảng biểu, các hình thức cần được đánh số theo thứ tự theo từng loại o Bìa dự án phải đẹp, trang trí trình bày hợp lí, khoa học, có sức hấp dẫn…  Chú ý: Trước khi nộp người soạn thảo phải đọc cẩn thận toàn bộ dự án để kiểm tra lần cuối cùng để sửa chữa kịp thời các sai sót.  Các bước tiến hành soạn thảo dự án FDI khả thi:  Tổ chức các cuộc khảo sát, nghiên cứu chuyên đề để thu thập thông tin, tư liệu  Phân tích, xử lí thông tin và dự báo đối với thông tin cần thiết  Lập các phương án và so sánh các phương án để chọn phương án khả thi nhất  Tổng hợp kết quả phân tích, xử lí soạn thảo theo nội dung dự án  Trình bày nội dung dự kiến lựa chọn để thảo luận, phản biện nhằm kết luận sửa đổi, bổ sung hoặc thông qua trước khi đệ trình. 7.2.7. Soát xét kỹ dự án trước khi kí và đệ trình  Nội dung:  Sau khi bổ sung, sửa đổi, điều chỉnh, các nhà quản trị đọc lại toàn bộ dự án để xem xét sau khi sửa thì dự án đã đáp ứng đúng yêu cầu chưa.  Nếu chưa đáp ứng được hết các yêu cầu  các dự án lại được sửa tiếp cho đến khi nào vừa ý  sau đó, ký và đệ trình lên các cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền để xin cấp giấy phép đầu tư.  Tác dụng: tránh được những sai sót xảy ra khi thực thi dự án. 7.3. Kết luận Các nhà quản trị cần nắm chắc nội dung và yêu cầu của từng loại dự án để chỉ đạo tốt việc soạn thảo các dự án FDI. C8: Phân tích các tồn tại cơ bản trong việc soạn thảo các dự án FDI ở VN thời gian qua và nêu các biện pháp khắc phục Dàn ý : 1, Nêu khái niệm dự án FDI, soản thảo dự án FDI 2, Nêu các tồn tại cơ bản trong soản thảo dự án FDI tại Việt Nam 3, Phân tích từng tồn tại theo các ý: nội hàm, hậu quả, ví dụ, yêu cầu với nhà quản trị 4, Nêu ra các giải pháp khắc phục cho các tồn tại trên 5, Kết luận Chi tiết : 1, Nêu khái niệm dự án FDI, soản thảo dự án FDI Khái niệm dự án FDI: Dự án FDI là dự án có vốn đầu tư nước ngoài mà chủ đầu tư nước ngài trực tiếp quản lý, thực hiện dự án Khái niệm soản thảo dự án FDI : Là việc tiến hành các bước sau đây nhằm tạo ra một kế hoạch thực hiện dự án FDI một cách chính xác và hiệu quả nhất: + Khảo sát, nghiên cứu chuyên đề để thu thập thông tin, tư liệu, tình hình liên hệ đến mọi phương diện của dự án FDI + Phân tích, xử lý thông tin, tiến hành báo cáo đối với những thông tin cần thiết + Lập phương án và so sánh, lựa chọn phương án khả thi nhất + Tổng hợp kết quả phân tích xử lý và soạn thảo dự án FDI theo các nội dung của dự án + Trình bày các nội dung dự kiến để thảo luận, kết luận sửa đổi, điều chỉnh, bổ sung, thông qua sự án trước khi đệ trình 2, Nêu các tồn tại cơ bản trong dự án FDI Các tồn tại cơ bản trong dự án FDI gồm có: Một số hồ sơ dự án được soạn thảo không theo quy định chung của Bộ kế hoạch đầu tư Dự kiến chi tiêu quá viển vông hoặc không sát với thực tiễn dẫn đến việc tính toán các chỉ tiêu hiệu quả của dự án là không thực tế Phần giải trình phương án đền bù và giả phóng mặt bằng thiếu cụ thể , không theo quy định và hướng dẫn chung Một số dự án có chuyển giao công nghệ không nộp kèm hợp đông chuyển giao công nghệ Nhiều dự án không quy định rõ tiến độ góp vốn của các Bên Một số dự án thỏa thuận giá thuê đất quá thấp (thậm chí không nằm trong khung giá do Nhà nước quy định) nên dự án không được chấp nhận Nhiều dự án FDI được soạn thảo dựa vào các số liệu và nguồn thông tin không chính thức , thiếu căn cứ khoa học làm ảnh hưởng đến độ tin cậy của DA FDI Xuất hiện những dự án đòi hỏi quá lớn về cung cấp năng lượng , tài nguyên thiên nhiên, nguồn nhân lực giá rẻ, và đất đai 3, Phân tích từng tồn tại theo các ý : nội hàm, ví dụ, yêu cầu với nhà quản trị Một số dự án được soạn thảo không theo quy định chung của Bộ kế hoạch đầu tư + Nội hàm: do người soạn thảo dự án không nắm rõ các quy định hoặc cố tình không tuân theo các quy định để nhằm một mục đích khác + Hậu quả: o Không đồng nhất trong các dự án FDI, gây khó khăn khi thực hiện dự án cũng như làm khó công tác kiểm soát, kiểm tra của cơ quan thẩm quyền o Gây ra các sai lệch với kế hoạch của Bộ kế hoạch đầu tư o Có thể tạo ra các sai phạm, hậu quả nếu như không bị phát hiện mà được đưa vào thực hiện, sử dụng + Ví dụ: Dự án xây dựng nhà máy linh kiện của Đức tại khu công nghiệp Thái Bình không được thực thi do soạn thảo dự án sai lệch với quy định + Yêu cầu với nhà quản trị: Có kiến thức về các quy định chung của các Bộ ban ngành liên quan Dự kiến chi tiêu quá viển vông hoặc không sát với thực tiễn dẫn đến việc tính toán các chỉ tiêu hiệu quả của dự án là không thực tế + Nội hàm: trong quá trình soạn thảo không dựa vào các thông tin, số liệu thực tế mà chỉ dựa theo lý thuyết, cảm tính tạo ra các con sô quá viển vông + Hậu quả: o Tạo ra các sai lầm trong khâu chuẩn bị vốn, chi tiêu khiến dự án không thể thực hiện đúng kế hoạch o Gây lãng phí về nguồn lực nếu dự án được đưa vào thực hiện o Tạo ra tiêu cực (tham nhũng) trong dự án FDI o Không đạt được mục tiêu của dự án FDI do những chỉ tiêu thực tế quá khác xa so với soản thảo + Ví dụ: Dự án xây dựng cao tốc 10 tại Thái Bình do dự kiến chi phí sai lệch ( thấp hơn thực tế ) đã gây ra sự chậm trê trong công tác thực hiện dự án + Yêu cầu với nhà quản trị : Khách quan, trung thực khi thực hiện công tác soạn thảo; có kiến thức thông tin về các số liệu thực tế Phần giải trình phương án đền bù và giải phóng mặt bằng thiếu cụ thể , không theo quy định và hướng dẫn chung + Nội hàm: do sự thiếu kiến thức về công tác giải phóng mặt bằng trước dự án hoặc do mục đích sai lệch + Hậu quả : o Gây tranh chấp với người dân sống trong khu vực dự án FDI khi giải phóng mặt bằng o Tạo tiêu cực, không minh bạch về chi phí của các dự án FDI o Gây chậm trễ trong công tác triển khai thực hiện dự án + Ví dụ: Do sự không chính xác trong việc đưa ra giá đền bù đất, dự án xây dựng đường vành đai Hà Nội đã bị chậm tiến độ do tranh chấp với người dân + Yêu cầu với nhà quản trị: Kết hợp với các cơ quan thẩm quyền tại địa phương đê thuyết phục, đưa ra mức giá hợp lý cho người dân Một số dự án có chuyển giao công nghệ không nộp kèm hợp đồng chuyển giao công nghệ + Nội hàm: Vì sự sai sót trong công tác soạn thảo, do sự tắc trách, thiếu hiểu biết của người soạn thảo + Hậu quả: o Gây khó khăn cho công tác quản trị, kiểm tra dự án o Tạo sự sai lệch trong xét duyệt dự án FDI + Ví dụ: Dự án xây dựng nhà máy lọc dầu ở Kiên Giang ko nộp hợp đồng chuyển giao công nghệ nên không được xét duyệt ở cấp trung ương + Yêu cầu với nhà quản trị: Thực hiện đúng tiến trình khi soạn thảo dự án FDI có CGCN, khai báo chính xác về công nghệ được chuyển giao Nhiều dự án không quy định rõ tiến độ góp vốn của các Bên + Nội hàm: không quy định tiến đọ góp vốn gây khó khăn cho các bên cũng như cho chủ đầu tư của dự án FDI + Hậu quả: o Gây khó khăn cho việc góp vốn của các bên và chủ đầu tư của dự án FDI o Làm chậm tiến độ của dự án FDI o Gây khó khăn cho việc thu hồi vốn của dự án FDI để thực hiện đúng tiến độ dự án FDI + Ví dụ: Dự án FDI nhà máy sản xuất chip điện tử tại Hà Nam do không quy định tiến độ góp vốn nên dù đã quá hạn 3 tháng nhưng dự án chưa đủ vốn thực hiện + Yêu cầu với nhà quản trị: Quy định chính xác các mốc thời gian cho các bên liên quan góp vốn, tránh các tranh chấp không cần thiết Một số dự án thỏa thuận giá thuê đất quá thấp (thậm chí không nằm trong khung giá do Nhà nước quy định) nên dự án không được chấp nhận + Nội hàm: Giá đất thỏa thuận khi thuê đất thực hiện dự án nằm ngoài giá thị trường cũng như được giảm để khuyến khích đầu tư nên giá thường quá thấp + Hậu quả: o Giá đất thuê quá thấp gây thiệt hại về tài chính cho địa phương, người dân nơi có dự án FDI o Dự án không được chấp nhân gây chậm tiến độ dự án, gây lãng phí đất o Gây thiệt hại cho các ngành nghề sẵn có trước đó trên khu vực đất cho thuê để thực hiện dự án FDI +Ví dụ: Dự án xây dựng nhà máy mía đường tại Ninh Thuân không được chấp nhân do giá thuê đất quá thấp, làm đất nông nghiệp bị bỏ trống + Yêu cầu với nhà quản trị: Đưa ra mức giá thuê đât thấp nhưng phù hợp để vừa tối đa hóa lợi nhuận vừa được cháp thuân thực hiện dự án FDI Nhiều dự án FDI được soạn thảo dựa vào các số liệu và nguồn thông tin không chính thức , thiếu căn cứ khoa học làm ảnh hưởng đến độ tin cậy của DA FDI + Nội hàm: Do sự thiếu tìm hiểu của nhà soạn thảo dự án FDI cũng như việc thiếu thông tin công khai, đáng tin cậy + Hậu quả : o Gây mất tin tưởng của các nhà đầu tư dự án FDI o Khi đưa vào thực hiện dự án có thể gây ra các thiệt hại không lường trước o Tạo ra sự thiếu lòng tin vào các dự án FDI tiếp theo được thực hiện tại địa phương đó + Ví dụ: Soạn thảo dự án FDI của công ty Xiao Ming – Trung Quốc vào Việt Nam sự dụng các nguồn số liệu không chính thức gây mất tin tưởng cho các nhà đầu tư khác, khiến nhiều nhà đầu tư rút vốn + Yêu cầu với nhà quản trị: Trung thực, khách quan, sử dụng các nguồn tài liệu chính thức( có trích dẫn) để tạo lòng tin cho các nhà đầu tư Xuất hiện những dự án đòi hỏi quá lớn về cung cấp năng lượng , tài nguyên thiên nhiên, nguồn nhân lực giá rẻ, và đất đai + Nội hàm: Do các chủ đầu tư muốn khai thác tối đa lợi thế của Việt Nam(lao động,..) trong thời gian triển khai dự án FDI để tối đa hóa lợi nhuận + Hậu quả: o Có thể gây tài phá thiên nhiên để cung cấp đủ nguồn tài nguyên o Không đảm bảo quyền lợi (lương, bảo hiểm,…) cho các công nhân vì chủ đầu tư muốn khai thác tối đa lợi nhuận + Ví dụ: Dự án FDI của Trung Quốc tại Quảng Ninh, Việt Nam đã bị tạm dừng do đòi hỏi quá nhiều về nguồn tài nguyên cũng như nhân công + Yêu cầu với nhà quản trị: Nên thực hiện hài hòa chính sách khai thác lợi thế để tạo lợi nhuận và thực hiện hoạt động tạo lợi ích cho địa phương 4, Nêu các biện pháp khắc phục Các nhà quản trị (chủ đầu tư, quản trị viên, …) cần thực hiện tốt các yêu cầu đối với nhà quản trị cho mỗi tồn tại ( đã nêu trên phần phân tích) Biện pháp cho các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền: + Cần có các chính sách cụ thể, hợp lý về các vấn đề như giải phóng mặt bằng, các quy đinh về dự án FDI để làm quy chuẩn cho các nhà đầu tư + Đưa ra các biện pháp khắc phục kịp thời những tồn tại trong khả năng như giả phóng mặt bằng,… 5, Kết luận Hiện nay, công tác soản thảo dự án FDI còn nhiều tồn tại bất cấp Tuy nhiên, không phải là không thể tránh khỏi, hạn chế các tồn tại, bất cập đó Thực hiện tốt các biện pháp phù hợp cho mỗi tinh huống tồn tại có thể giải quyết rất nhiều các tồn tại đó để tạo ra lợi ích cho cả chủ đầu tư và địa phương. C9: Phân biệt soạn thảo dự án FDI và quản trị soạn thảo dự án FDI? Dàn ý: Phân biệt soạn thảo dự án FDI và quản trị soạn thảo dự án FDI 9.1 Khái niệm 9.2 Bản chất 9.3 Chủ thể 9.4 Tính chất 9.5 Nội dung 9.6 Tác động Chi tiết: Phân biệt soạn thảo dự án FDI và quản trị soạn thảo dự án FDI  Tại sao cần phân biệt soạn thảo dự án FDI và quản trị soạn thảo FDI? Người soạn thảo cần hiểu rõ mình cần soạn thảo loại dự án FDI nào? Loại dự án đó có nội dung gì? Những nội dung cơ bản của quản trị soạn thảo dự án FDI là gì? Áp dụng nó như thế nào vào thực tiễn?  Cần phải phân biệt được hai khái niệm trên để nắm được các nội dung cơ bản của dự án FDI và quản trị tốt các giai đoạn khác nhau của dự án FDI. Soạn thảo dự án FDI Quản trị soạn thảo dự án FDI 9.1 Khái niệm Là việc phân tích, xử lý các thông tin thu thập được. Từ đó tổng hợp kết quả phân tích, xử lý để soạn thảo dự án FDI. Là hoạt động quản trị nhằm rà soát lại các dự án trước khi nộp lên các cơ quan có thẩm quyền. 9.2 Bản chất Rủi ro tồn tại dưới dạng tiềm ẩn bao gồm những mối nguy hiểm hoặc hiểm họa đang rình rập. Rủi ro là những sự cố gây tổn thất mà con người không lường trước. Là một chức năng quản trị chung để nhận dạng, đánh giá, đối phó với những nguyên nhân và hậu quả của rủi ro đối với một tổ chức. Từ đó đưa ra các biện pháp ngăn ngừa, xử lí và khắc phục các rủi ro đó. 9.3 Chủ thể Các tổ chức kinh tế hoặc cá nhân + Nước ngoài + Trong nước Nhà quản trị 9.4 Tính chất Mang tính khách quan, khoa học, tỉ mỉ Mang tính chủ quan 9.5 Nội dung Lựa chọn cách thức soạn thảo dự án FDI Tổ chức khảo sát, nghiên cứu theo chuyên đề Phân tích xử lí các thông tin thu thập được và tiến hành báo cáo đối với những thông tin cần thiết Lập các phương án và so sánh các phương án để lựa chọn phương án khả dĩ nhất Tổng hợp kết quả phân tích xử lí và soạn thảo dự án FDI theo các nội dung của dự án Trình bày nội dung dự kiến lựa chọn trong nhóm soạn thảo để thảo luận, phản biện và đi đến kết luận sửa đổi, điều chỉnh, bổ sung hoặc thông qua dự án trước khi đệ trình. Xác định đúng mục tiêu của dự án FDI Nắm vững các nội dung cơ bản của từng loại dự án FDI Chủ động xúc tiến đầu tư để tìm chọn đối tác Tổ chức các nghiên cứu để chuẩn bị cho soạn thảo dự án FDI Lập trình dự án FDI Rà soát lại dự án trước khi nộp lên cơ quan có thẩm quyền. 9.6 Tác động Xác định cơ hội đầu tư Giúp nhà đầu tư loại bỏ những dự án bấp bênh hoặc không hợp lý. Khắc phục, xử lý hậu quả để dự án được soạn thảo đáp ứng được yêu cầu.

QUẢN TRỊ SOẠN THẢO DỰ ÁN FDI C1: Hiểu nghiên cứu thị trường dự án FDI Trình bày tóm tắt nội dung việc nghiên cứu thị trường dự án FDI Dàn ý: 1.1 Hiểu nghiên cứu thị trường dự án FDI − Khái niệm FDI − Khái niệm dự án FDI − Khái niệm nghiên cứu thị trường − Khái niệm nghiên cứu thị trường dự án FDI − Bản chất nghiên cứu thị trường dự án FDI 1.2 Trình bày tóm tắt nội dung việc nghiên cứu thị trường dự án FDI 1.2.1 Mục đích nghiên cứu thị trường dự án FDI 1.2.2 Ý nghĩa 1.2.3 Nội dung việc nghiên cứu thị trường dự án FDI 1.2.4 Phương pháp nghiên cứu thị trường dự án FDI Chi tiết: 1.1 Hiểu nghiên cứu thị trường dự án FDI Nghiên cứu thị trường có vai trò định thành bại dự án FDI - Khái niệm FDI: + Là việc nhà đầu tư nước đưa vốn tiền tài sản sang nước khác + Để tiến hành hoạt động đầu tư nắm quyền sở hữu sở kinh doanh − Khái niệm dự án FDI: + Là dự án đầu tư tổ chức kinh tế cá nhân nước ngồi + Tự với tổ chức kinh tế cá nhân nước tiếp nhận đầu tư bỏ vốn vào đối tượng định nước sở tại, + Trực tiếp quản lý điều hành đối tượng bỏ vốn để thu lợi ích − Khái niệm nghiên cứu thị trường: + trình xác định, thu thập, phân tích thơng tin thị trường + nhằm xác định khả tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp − Khái niệm nghiên cứu thị trường dự án FDI: Là việc xem xét cách khách quan, khoa học, tỷ mỷ phân tích vấn đề thị trường dự án để đến định: o Sản xuất gì? o Sản lượng bao nhiêu? o Quy cách phẩm chất nào? + Phương thức bán khuyến thị để tạo chỗ đứng cho sản phẩm dự án FDI thị trường tương lai − Bản chất nghiên cứu thị trường dự án FDI: Là trình nghiên cứu, tìm hiểu đầu dự án thu thập thông tin để trả lời câu hỏi nghiên cứu thị trường DA FDI: + Sản phẩm (dịch vụ) có khả sản xuất? + Chất lượng quy cách sản phẩm (dịch vụ) + Khu vực tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ (dự kiến) + Doanh số sản lượng (dự kiến) 1.2 Trình bày tóm tắt nội dung việc nghiên cứu thị trường dự án FDI 1.2.1 Mục đích nghiên cứu thị trường dự án FDI Nhằm trả lời câu hỏi sau: − Sản phẩm (dịch vụ) có khả sản xuất? − Chất lượng quy cách sản phẩm (dịch vụ) (kể bao bì phải làm rõ đặc điểm chủ yếu so với sản phẩm loại thị trường) − Khu vực tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ (dự kiến) − Doanh số sản lượng (dự kiến) 1.2.2 Ý nghĩa − Có vai trò định thành bại dự án FDI − Để sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng đòi hỏi chủ đầu tư phải tiến hành nghiên cứu thị trường DA FDI − Kết nghiên cứu thị trường: + Là để xác định quy mô dự án FDI + Tính tốn nhu cầu yếu tố sản xuất cần thiết cho dự án FDI + Là điều kiện cần để dự án FDI vận hành với quy mô dự kiến − Căn để xác định ưu đãi mà dự án hưởng + 1.2.3 Nội dung việc nghiên cứu thị trường dự án FDI − Quan sát, nghiên cứu phân tích khách hàng (gồm người tiêu dùng riêng lẻ nhóm người tiêu dùng) − Tình hình cung, cầu sản phẩm (dịch vụ) quan hệ cung cầu thị trường dự kiến khứ, tương lai − Khu vực thị trường tiêu thụ sản phẩm (dự kiến) − Nghiên cứu cấu khách hàng khu vực thị trường (dự kiến) − Quan hệ thị trường đoạn để xác định phân đoạn thị trường mà dự án tập trung vào cấu sản phẩm (dịch vụ) mà dự án FDI đưa − Nghiên cứu tình hình cạnh tranh thị trường (các nhà cạnh tranh, mức độ cạnh tranh) − Dự kiến tổng sản lượng tiêu thụ, doanh số lợi nhuận dự kiến đạt − Nghiên cứu vòng đời sản phẩm thị trường (dự kiến) dự án FDI − Xác định chiến lược marketing cho sản phẩm dự án FDI 1.2.4 Phương pháp nghiên cứu thị trường dự án FDI Có nhiều phương pháp nghiên cứu thị trường Việc lựa chọn phương pháp nghiên cứu thị trường tùy thuộc vào loại thị trường, sản phẩm, thời điểm đầu tư Những việc lựa chọn phương pháp nghiên cứu thị trường: − Tính chất loại sản phẩm (sản phẩm tư liệu sản xuất hay tư liệu tiêu dùng) − Loại khu vực thị trường (thị trường nước quốc tế) − Tính chất cũ nhu cầu − Xu hướng biến đổi có tính quy luật loại nhu cầu − Từng giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm dự án − Xu hướng biến đổi có tính quy luật loại nhu cầu Tính chất cũ sản phẩm (dịch vụ) dự án FDI thị trường C2: Hiểu nghiên cứu kỹ thuật cơng nghệ dự án FDI Trình bày tóm tắt nội dung việc nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI - - - Dàn ý: 2.1 Hiểu nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI 2.1.1 Khái niệm đầu tư trực tiếp nước 2.1.2 Khái niệm dự án FDI 2.1.3 KN nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI 2.1.4 Bản chất nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI 2.2 Tóm tắt nội dung nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI 2.2.1 Mục đích 2.2.2 Ý nghĩa 2.2.3 Nội dung nghiên cứu kỹ thuật – công nghệ dự án FDI 2.2.3.1 Mô tả sản phẩm 2.2.3.2 Xác định công nghệ sản xuất 2.2.3.3 Xác định công suất dự án 2.2.3.4 Chọn máy móc thiết bị 2.2.3.5 Xác định nhu cầu yếu tố đầu vào 2.2.3.6 Xác định địa điểm đặt dự án Chi tiết: 2.1 Hiểu nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI 2.1.1 Khái niệm đầu tư trực tiếp nước Là việc nhà đầu tư nước đưa vốn sang nước khác để tiến hành đầu tư nắm quyền sở hữu CSKD 2.1.2 Khái niệm dự án FDI Là dự án cá nhân, tổ chức nước ngồi tự liên kết với cá nhân, tổ chức nước tiếp nhận đầu tư Hai bên bỏ vốn trực tiếp quản lí, điều hành đối tượng bỏ vốn để thu lợi ích 2.1.3 Khái niệm nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI Là việc phân tích lựa chọn phương pháp sản xuất, công nghệ thiết bị phù hợp với ràng buộc vốn, trình độ quản lí, kỹ thuật Phù hợp với quy mô thị trường, yêu cầu xã hội việc làm giới hạn vè mức độ ô nhiễm mơi trường mà dự án tạo Bản chất nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI Là phân tích điểm mạnh, yếu phương pháp sản xuất, công nghệ thiết bị để có lựa chọn phù hợp với điều kiện vốn, trình độ quản lí kỹ thuật 2.2 Tóm tắt nội dung nghiên cứu kỹ thuật công nghệ dự án FDI 2.2.1 Mục đích Chọn cơng nghệ thiết bị cho dự án phù hợp với khả chủ đầu tư, với yêu cầu nước sở mang lại hiệu KTXH cho DA FDI 2.2.2 Ý nghĩa Là nôi dung quan trọng dự án Quyết định sản phẩm sản xuất cách nào? Chi phí bao nhiêu? Chất lượng Đây yếu tố chủ yếu để cạnh tranh thắng lợi thị trường nước thị trường quốc tế 2.2.3 Nội dung nghiên cứu kỹ thuật – công nghệ dự án FDI Nhìn chung, dự án FDI ngành nghề có mơ hình tiếp cận kỹ thuật riêng Tuy nhiên, mơ hình chủ yếu gồm nội dung sau: 2.2.3.1 Mô tả sản phẩm Cơ cấu sản phẩm sản xuất năm, tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, đặc tính lí hóa, tính năng, cơng dụng, bao bì sản phẩm 2.2.3.2 Xác định công nghệ sản xuất Để lựa chọn công nghệ phù hợp cần phải cân nhắc vấn đề chủ yếu sau đây: Chất lượng SP SX phải phù hợp với đoạn thị trường dự định thâm nhập, đồng thời hạn chế việc sử dụng nguyên vật liệu nhập Công nghệ phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế chiến lược công nghệ quốc gia Cơng nghệ phù hợp với trình độ quản lí kỹ thuật người lao động nước sở tại, đảm bảo vệ sinh môi trường Công nghệ lựa chọn không đại không lỗi thời, trường hợp dẫn đến hiệu sử dụng 2.2.3.3 Xác định công suất dự án Xác định công suất lý thuyết (là công suất đạt đk máy móc hoạt động 24h/ngày 365 ngày/năm) Xác định công suất thiết kế: Công suất đạt điều kiện sản xuất bình thường yếu tố khác không thay đổi Công suất thực tế: tính dựa đk sản xuất thực tế cơng đoạn dự án, tính đến ảnh hưởng thay đổi yếu tố khác 2.1.4 - - - - - - - - Việc xác định công suất dự án FDI việc xác định công suất thiết kế dự án dựa vào chủ yếu sau đây: + Mức cầu sản phẩm + Khả chiếm lĩnh thị trường + Quy mô thị trường + Khả cung ứng đầu vào + Khả vốn + Khả quản lí điều hành dự án 2.2.3.4 Chọn máy móc thiết bị Có hai cách để mua máy móc thiết bị : Thiết bị đồng bộ: mua mua công nghệ, thiết kế, sáng chế chuyên gia lắp đặt, hướng dẫn vận hành Thiết bị lẻ: Là thiết bị đơn chiếc, phần nhỏ dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh - Lưu ý với nhà đầu tư: + Công suất thiết bị phải phù hợp với công suất nhà máy + Máy móc thiết bị phải phù hợp với điều kiện nước sở (tự nhiên, trình độ tay nghề lao động, khả tài chủ đầu tư) + Đảm bảo tính đồng thiết bị dây chuyền sản xuất Phụ tngf phải dễ kiếm thay + Sản xuất sản phẩm có khả cạnh tranh cao thị trường tiêu thụ dự kiến + Nhà cung cấp có uy tín cao thị trường tiêu thụ dự kiến 2.2.3.5 Xác định nhu cầu yếu tố đầu vào Nhu cầu NVL chính, phụ, bao bì sản phẩm với tiêu chuẩn thông dụng, dễ kiếm, nguồn cung cấp gần, ổn định, thay mà đảm bảo nguồn gốc - Dự kiến cho phí NVL đồng VN ngoại tệ cua dự án năm 2.2.3.6 Xác định địa điểm đặt dự án Việc xác định điểm đặt dự án FDI gồm nội dung sau đây: - Lựa chọn khu vực đặt dự án FDI - Lựa chọn địa điểm cụ thể để đặt dự án FDI Dựa nguyên tắc : + Gần nguồn cung cấp nguyên vật liệu thị trường tiêu thụ + Cơ sở hạ tầng thuận lợi + Phù hợp với quy hoạch ngành, lãnh thổ + Đảm bảo an ninh quốc phòng, lãnh thổ + Có mặt đủ rộng, dễ bố trí Mơ tả địa điểm theo đồ thực địa - Xác định hạng mục xây dựng: Tên hạng mục, quy mơ, khái tốn chi phí hạng mục tồn cơng trình + Đối với dự án lĩnh vực cơng nghiệp có hạng mục sau: o Hệ thống phân xưởng, văn phòng, kho bãi o Hệ thống cấp điện, nước, giao thông nội o Khu vực vui chơi giải trí hậu cần o Hệ thống thơng tin liên lạc phòng chữa cháy - Vẽ sơ đồ tổng mặt dự án FDI - Xử lí chất thải nhiễm mơi trường: Biện pháp xử lí kết sau xử lí Lập trình kế hoạch thực cơng việc - C3: Hiểu nghiên cứu tài dự án FDI? Trình bày tóm tắt nội dung việc nghiên cứu tài dự án FDI Dàn ý: 3.1 Hiểu nghiên cứu tài dự án FDI − Nêu khái niệm FDI − Nêu khái niệm dự án FDI − Nêu khái niệm nghiên cứu tài dự án FDI − Nêu chất nghiên cứu tài dự án FDI 3.2 Nêu nội dung việc nghiên cứu tài dự án FDI − Xác định tổng vốn đầu tư nguồn vốn dự án − Dự trù doanh thu, chi phí lỗ lãi hàng năm đời dự án − Xây dựng bảng tổng kết tài sản − Xây dựng dự trù cân đối thu chi − Các tiêu tài khác dự án FDI 3.3 Trình bày tóm tắt nội dung việc nghiên cứu tài dự án FDI − Mục đích − Ý nghĩa − Nội dung nghiên cứu tài dự án FDI gồm ND sau: + Xác định tổng vốn đầu tư nguồn vốn dự án + Dự trù doanh thu, chi phí lỗ lãi hàng năm đời dự án + Xây dựng bảng tổng kết tài sản + Xây dựng dự trù cân đối thu chi + Các tiêu tài khác dự án FDI ( trình bày theo khái niệm, nội dung, lưu ý với nhà quản trị) 3.4 Kết luận Đề cương: 3.1 Hiểu nghiên cứu tài dự án FDI − Nêu khái niệm FDI + Là việc nhà đầu tư nước đưa vốn tiền tài sản sang nước khác + Để tiến hành hoạt động đầu tư nắm quyền sở hữu sở kinh doanh − − − 3.2 − − − − − 3.3 3.3.1 − 3.3.2 − − 3.3.3 − Nêu khái niệm dự án FDI + Là dự án đầu tư tổ chức kinh tế cá nhân nước ngồi tự + Hoặc với tổ chức kinh tế + Hoặc cá nhân nước tiếp nhận đầu tư + Bỏ vốn vào đối tượng định nước sở tại, trực tiếp quản lý điều hành đối tượng bỏ vốn để thu lợi ích Nêu khái niệm nghiên cứu tài dự án FDI: + Dự tốn tiêu tài dự án FDI suốt vòng đời dự án + Dự tính biện pháp để khắc phục điểm yếu mặt tài dự án FDI Nêu chất nghiên cứu tài dự án FDI : + Xem xét tiềm lực tài dự án FDI + Tính khả thi hiệu dự án FDI phương diện tài dự án FDI suốt vòng đời dự án + Đưa biện pháp để khắc phục điểm yếu mặt tài dự án Nêu nội dung việc nghiên cứu tài dự án FDI Xác định tổng vốn đầu tư nguồn vốn dự án Dự trù doanh thu, chi phí lỗ lãi hàng năm đời dự án Xây dựng bảng tổng kết tài sản Xây dựng dự trù cân đối thu chi Các tiêu tài khác dự án FDI Trình bày tóm tắt nội dung việc nghiên cứu tài dự án FDI Mục đích Xem xét tiềm lực tài dự án FDI tính khả thi hiệu dự án FDI phương diện tài Ý nghĩa Dựa vào phân tích tài tiêu tài mà nhà đầu tư định đầu tư hay không đầu tư Còn quan quản lý Nhà nước định cấp giấy chứng nhận đầu tư hay bãi bỏ dự án FDI Nội dung nghiên cứu tài dự án FDI gồm ND sau: Xác định tổng vốn đầu tư nguồn vốn dự án: Khái niệm: o Tổng vốn đầu tư : toàn tài sản ứng trước chủ đầu tư sử dụng cho việc hình thành dự án vận hành dự án o Xác định nguồn vốn tài trợ cho dự án FDI  Vốn pháp định bên tham gia đầu tư đóng góp, tỷ lệ vốn pháp định tựu theo luật đầu tư nước quy định  Nguồn vốn Bên tùy thuộc vào khả năng, tính chất DN mà bên nắm giữ luật Đầu tư nước quy định  Vốn vay khoản vốn chủ đầu tư đứng vay để bù đắp thiếu hụt vốn pháp định + Nội dung o Bao gồm vốn cố định vốn lưu động kể lãi vay thời kỳ xây dựng o Vốn cố định : giá trị tài sản ứng trước sử dụng  Chi cho công việc trước dự án cấp giấy chứng nhận đầu tư  Sử dụng chi cho mua sắm tài sản cố định DN ( chi phí )  Chi phí ban đầu ( chi phí giai đoạn hình thành dự án ) : chi phí soạn thảo dự án,…  Chi phí : chi phí thuê đất, giải phóng mặt bằng, chi phí XDCB,… o Vốn lưu động : chi phí cho tài sản lưu động  Vốn sản xuất : khoản ứng trước để mua nguyên vật liệu, nhiên liệu, …  Vốn lưu thông : khoản ứng trước cho sản phẩm tồn kho, hàng chờ bán, hàng bán chịu, vốn tiền  Vốn dự trữ sản xuất : khoản ứng trước cho nguyên vật liệu dự trữ o Lãi vay thời kỳ XDCB dở dang  Ngồi số vốn pháp định dự án cần vốn vay  Nhà đầu tư phải ứng tiền để trang trải lãi vay tính vào tổng vốn đầu tư dự án  Xét tổng số vốn đầu tư trực tiếp nước vào Việt Nam, Nhật Bản với 42,4 tỷ USD, Singapore với 38,2 tỷ USD + Lưu ý với nhà quản trị: + 10 2 3 4 Tăng thu tiết kiệm ngoại tệ Cách xác định - Thông qua số ngoại tệ hàng năm thu tiết kiệm được, - Thông qua kim ngạch xuất đơn vị vốn đầu tư dự án, kim ngạch xuất lao động dự án Ý nghĩa - Thể đóng góp vào tăng trưởng kinh tế nước - Dự án đem lại nguồn thu ngoại tệ cho Việt Nam nhiều hiệu dự án cao Cách sử dụng - Cố gắng thông qua dự án FDI để đem lại cho Việt Nam nguồn thu ngoại tệ từ hoạt động xuất Số việc làm dự án tạo Cách xác định - Xác định thông qua số lao động mà dự án sử dụng Ý nghĩa - Thể đóng góp dự án FDI vào việc nâng cao đời sống xã hội Việt Nam - Chỉ tiêu lớn, tính hiệu dự án cao Cách sử dụng - Cố gắng tạo nhiều việc làm cho lao động đánh giá cao lợi ích xã hội dự án mang lại Yêu cầu - Cần giải vấn đề việc làm cho số lượng lao động lớn VN nước có số lao động cần việc làm lớn Mức đóng góp dự án vào ngân sách tích lũy đầu tư Cách xác định - Thông qua loại thuế lệ phí mà dự án FDI đóng góp vào ngân sách Nhà nước Việt Nam - đo số tiền dự kiến đóng góp vào ngân sách hàng năm - đo tỷ lệ đóng góp vào ngân sách tổng số vốn đầu tư dự án Ý nghĩa - Thể đóng góp dự án FDI vào tăng trưởng kinh tế xã hội Việt Nam - Mức đóng góp nhiều lợi ích kinh tế xã hội dự án mang lại lớn 16 Cách sử dụng - Nhà đầu tư cần đưa số hấp dẫn dự kiến đóng góp vào ngân sách Nhà nước Việt Nam để dự án đánh giá cao Yêu cầu - Cố gắng nộp đủ thời hạn loại thuế phí q trình thực dự án - Mức tích lũy đầu tư phải chiếm tỷ lệ cao đưa kinh tế sở vào giai đoạn cất cánh Ảnh hưởng dây chuyền (tính phát triển tổng hợp liên ngành) Cách xác định - Sự tác động tích cực đến ngành (lĩnh vực) có liên quan đến thân ngành (lĩnh vực) mà dự án hoạt động Ý nghĩa - Nhờ có sản phẩm dự án mà số hoạt động dịch vụ khác có hội phát triển - Sự tác động dây chuyền dự án tích cực rộng tính hiệu kinh tế xã hội dự án cao Cách sử dụng - Cố gắng tạo ảnh hưởng dây chuyền có tính tích cực lên ngành liên quan hiệu dự án mang lại cao Yêu cầu - Sự ảnh hưởng dự án FDI đến ngành, lĩnh vực có liên quan phải mang tính tích cực coi hiệu Các ảnh hưởng xã hội khác Các vấn đề ảnh hưởng - Vấn đề nhiễm mơi trường - Vấn đề giải phóng phụ nữ cải thiện điều kiện làm việc - Vấn đề sức khỏe dân chúng - Vấn đề phát triển kinh tế đồng vùng - Vấn đề mỹ quan khu vực Yêu cầu đánh giá - Dự án có nhiều ảnh hưởng đến kinh tế VN, tùy theo dự án, Nhà nước chọn số ảnh hưởng đặc thù để đánh giá Nếu dự án có tác động ngược chiều, phải có phân tích thỏa đáng vấn đề quan trọng dự án Việt Nam C6: Trình bày nội dung quản trị nhân dự án FDI Dàn ý: 6.1 Nêu khái niệm 17 Dự án FDI − Quản trị dự án FDI − Quản trị nhân dự án FDI 6.2 Trình bày nội dung quản trị nhân dự án FDI − Mục đích việc quản trị nhân dự án FDI − Ý nghĩa − Những vấn đề quản trị nhân dự án FDI − Ví dụ 6.3 Kết luận Đề cương: 6.1 Nêu khái niệm − Dự án FDI + việc nhà đầu tư nước đưa vốn tiền tài sản sang nước khác  để tiến hành hoạt động đầu tư nắm quyền sở hữu sở kinh doanh − Quản trị dự án FDI tổng hợp hoạt động + định hướng đầu tư, tổ chức hoạt động hình thành triển khai vận hành dự án, + phối hợp nhịp nhàng giai đoạn khác dự án  làm cho dự án FDI hoạt động có hiệu quả, đồng thời phục vụ tốt cho việc thực chiến lược phát triển kinh tế- xã hội đất nước − Quản trị nhân dự án FDI : + Là việc thiết kế ,xây dựng hệ thống triết lý ,chính sách thực hoạt động chức + thu hút, đào tạo, phát triển trì nguồn nhân lực người dự án FDI nhằm đạt kết tối ưu cho dự án FDI 6.2 Trình bày nội dung quản trị nhân dự án FDI 6.2.1 Mục đích việc quản trị nhân dự án FDI: − Nhằm điều hành máy nhân cách nhịp nhàng, hiệu để dự án FDI thành công mong muốn chủ đầu tư 6.2.2 Ý nghĩa: − Tính khả thi dự án FDI chịu ảnh hưởng lớn việc tổ chức máy, chế vận hành cấu nhân máy 6.2.3 Những vấn đề quản trị nhân dự án FDI − Thiết kế mơ hình tổ chức máy quản trị doanh nghiệp FDI − 18 + + Nội dung: o Có quản lý trực tiếp người nước doanh nghiệp o Quyền quản lý người nước ngồi phụ thuộc vào tỷ trọng vốn góp bên vốn pháp định doanh nghiệp FDI Ví dụ: Mơ hình tổ chức máy quản trị Coca Cola Việt Nam tổng giám đốc phó giám đốc trưởng phòng thương mại − − − trưởng phòng bán hàng trưởng phòng chuỗi cung trưởng phòng tài ứng trưởng phòng mua hàng trưởng phòng nhân Xác định chức năng, nhiệm vụ quyền hạn phận máy quản trị doanh nghiệp FDI + Nội dung: o Các cán nhân viên từ cấp quản lý tới cấp nhân viên phải hiểu mục tiêu, sứ mệnh doanh nghiệp o Tại vị trí cần phải xác định rõ quyền hạn nhiệm vụ, hành động cụ thể để thực triển khai cơng việc hiệu + Ví dụ: chức năng, nhiệm vụ phận Coca Cola Việt Nam o Phòng Thương mại: tạo chiến dịch marketing, thực thi thị trường hiệu quả, quản lý trang thiết bị bán hàng, phát triển sản phẩm o Phòng Chuỗi cung ứng: cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường, giao đến tận tay người tiêu dùng o Phòng Tài chính: cung cấp thơng tin xác qua báo cáo tài chính, phân tích tham vấn, hỗ trợ định o Phòng mua hàng: tối ưu hố chi phí giá trị, mua sản phẩm thích hợp với mức giá phải Xác định biên chế cho phận máy quản trị toàn bộ máy quản lý doanh nghiệp FDI Xây dựng cấu máy quản trị cách phù hợp 19 − 6.3 − − Dự trù nhân thù lao lao động + Nội dung: o bao gồm nhân viên gián tiếp, nhân viên trực tiếp sản xuất, chi phí tiền lương bảo hiểm xã hội, o kế hoạch kinh phí đào tạo lao động cho doanh nghiệp, o số lượng loại lao động cần đào tạo, nơi đào tạo, hình thức thời gian đào tạo + Ví dụ: Dự án Samsung - điện tử Thái Nguyên dự trù cần 70 nghìn lao động chi cho thù lao lao động tỷ USD năm Kết luận Tính khả thi dự án FDI chịu ảnh hưởng lớn việc tổ chức máy, chế vận hành cấu nhân máy Do vậy, cần trọng nghiên cứu nội dung quản trị nhân dự án FDI C7: Trình bày nội dung quản trị soạn thảo dự án FDI khả thi Dàn ý: 7.1 Nêu khái niệm − Dự án FDI − Dự án FDI khả thi − Quản trị soạn thảo dự án FDI 7.2 Trình bày nội dung quản trị soản thảo dự án FDI khả thi (Theo nội dung, mục đích, vai trò, lưu ý) Quản trị soạn thảo dự án FDI khả thi gồm nội dung sau: − Xác định mục tiêu dự án FDI − Nắm vững nội dung loại dự án FDI − Chủ động xúc tiến đầu tư để tìm đối tác cho dự án FDI − Lựa chọn cách thức soạn thảo dự án FDI − Tổ chức nghiên cứu chuẩn bị cho soạn thảo dự án FDI − Lập trình dự án FDI theo thơng lệ − Sốt xét kỹ dự án trước ký đệ trình 7.3 Kết luận Đề cương: 7.1 Nêu khái niệm − Dự án FDI 20 việc nhà đầu tư nước đưa vốn tiền tài sản sang nước khác  để tiến hành hoạt động đầu tư nắm quyền sở hữu sở kinh doanh − Dự án FDI khả thi + văn tường trình cụ thể, chi tiết xác thêm bước so với dự án tiền khả thi  Đây loại dự án có mức độ chi tiết xác dự án FDI − Quản trị soạn thảo dự án FDI 7.2 Trình bày nội dung quản trị soản thảo dự án FDI khả thi Quản trị soạn thảo dự án FDI khả thi gồm nội dung sau: 7.2.1 Xác định mục tiêu dự án FDI: − Mục tiêu: + Thu hút vốn, công nghệ, kinh nghiệm, quản lý  nhằm khai thác hiệu tiềm lợi quốc gia tài nguyên, sức lao động, vị trí địa lý  nhằm đẩy mạnh tiến trình hội nhập + Giải việc làm mục tiêu trước mắt nâng cao phúc lợi mục tiêu lâu dài − Vai trò: giúp lập kế hoạch cụ thể, chi tiết, rút ngắn thời gian tiến kịp nước phát triển giới − Lưu ý: + hệ thống mục tiêu công thu hút vốn FDI, đấp ứng đồng thời dự án FDI + Vì vậy, dự án FDI hướng vào đáp ứng số mục tiêu hệ thống mục tiêu 7.2.2 Nắm vững nội dung loại DA FDI − Dự án FDI thường bao gồm loại dự án như: + dự án hội, dự án tiền khả thi khả thi ngành, lĩnh vực khác nhau, hình thức khác nhau… − Mục đích: + Giúp NQT dễ dàng định việc xác định mục tiêu, đạo việc soạn thảo dự án FDI theo yêu cầu nước sở + Tránh việc hồ sơ dự án gặp phải nhiều sai sót, tránh việc sửa đổi nhiều 7.2.3 Chủ động xúc tiến đầu tư để tìm đối tác cho DA FDI + 21 Nội dung: + tìm chọn đối tác cho dự án FDI qui mô thị trường, yêu cầu xã hội việc làm, giới hạn cho phép mức độ ô nhiễm môi trường + nhằm trả lời câu hỏi: o sản phẩm sản xuất theo phương pháp nào, cơng nghệ o chi phí o chất lượng sản phẩm, dịch vụ dự án FDI o khả cạnh tranh với sản phẩm loại thị trường tiêu thụ dự kiến − Mục đích: + Giới thiệu hội đầu tư có lợi với đối tác + Tìm đối tác phù hợp để thực thi hội đầu tư nước sở 7.2.4 Lựa chọn cách thức soạn thảo hồ sơ DA FDI − Có cách thức soạn thảo hồ sơ DA FDI: cách thứ phổ biến hiệu + Bên nước tự soạn thảo chuẩn bị hồ sơ dự án + Bên nước sở tự soạn thảo chuẩn bị hồ sơ dự án + Thuê công ty tư vấn đầu tư soạn thảo chuẩn bị hồ sơ dự án + Thuê phần tự làm phần lại − Lưu ý: nhà quản trị phải suy tính kỹ để lựa chọn định 7.2.5 Tổ chức nghiên cứu để chuẩn bị cho soạn thảo DA FDI − Vai trò: Các tư liệu có chất lượng giúp chi việc nâng cao chất lượng soạn thảo dự án − Nội dung: nhà quản trị phải tổ chức nghiên cứu: + Nghiên cứu thị trường + Nghiên cứu kỹ thuật công nghệ + Nghiên cứu tài + Nghiên cứu quản trị nhân + Nghiên cứu nội dung lợi ích kinh tế- xã hội dự án 7.2.6 Lập trình DA FDI theo thơng lệ − Mục đích: trình bày quy định, tránh sai sót khơng đáng có soạn thảo, trình bày dự án bước tiến hành soạn thảo dự án FDI − Nội dung: + Bố cục thông thường dự án FDI khả thi o Trang bìa: ghi thông tin dự án: − 22 Tên dự án o Tên quan (người)chủ trương dự án o Tên tổ chức(người) soạn thảo dự án o Ngày, tháng, năm hồn tất trình dự án o Mục lục dự án: thuận tiện cho người đọc dự án o Nội dung dự án o Các phụ lục cần thiết : Bao gồm dẫn chứng, luận chứng minh kết luận, đánh giá, ứng lượng đưa dự án… o Danh mục tài liệu tham khảo: Các tài liệu phải ghi xác, đầy đủ tên tác giả chủ biên, nhà xuất bản… + Trình bày dự án FDI: o Các bảng biểu, hình thức cần đánh số theo thứ tự theo loại o Bìa dự án phải đẹp, trang trí trình bày hợp lí, khoa học, có sức hấp dẫn… Chú ý: Trước nộp người soạn thảo phải đọc cẩn thận toàn dự án để kiểm tra lần cuối để sửa chữa kịp thời sai sót Các bước tiến hành soạn thảo dự án FDI khả thi: + Tổ chức khảo sát, nghiên cứu chuyên đề để thu thập thơng tin, tư liệu + Phân tích, xử lí thơng tin dự báo thông tin cần thiết + Lập phương án so sánh phương án để chọn phương án khả thi + Tổng hợp kết phân tích, xử lí soạn thảo theo nội dung dự án + Trình bày nội dung dự kiến lựa chọn để thảo luận, phản biện nhằm kết luận sửa đổi, bổ sung thông qua trước đệ trình o − − 7.2.7 − − Sốt xét kỹ dự án trước kí đệ trình Nội dung: + Sau bổ sung, sửa đổi, điều chỉnh, nhà quản trị đọc lại toàn dự án để xem xét sau sửa dự án đáp ứng yêu cầu chưa + Nếu chưa đáp ứng hết yêu cầu  dự án lại sửa tiếp vừa ý  sau đó, ký đệ trình lên quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền để xin cấp giấy phép đầu tư Tác dụng: tránh sai sót xảy thực thi dự án 23 Kết luận Các nhà quản trị cần nắm nội dung yêu cầu loại dự án để đạo tốt việc soạn thảo dự án FDI 7.3 C8: Phân tích tồn việc soạn thảo dự án FDI VN thời gian qua nêu biện pháp khắc phục Dàn ý : 1, Nêu khái niệm dự án FDI, soản thảo dự án FDI 2, Nêu tồn soản thảo dự án FDI Việt Nam 3, Phân tích tồn theo ý: nội hàm, hậu quả, ví dụ, yêu cầu với nhà quản trị 4, Nêu giải pháp khắc phục cho tồn 5, Kết luận Chi tiết : 1, Nêu khái niệm dự án FDI, soản thảo dự án FDI - Khái niệm dự án FDI: Dự án FDI dự án có vốn đầu tư nước ngồi mà chủ đầu tư nước ngài trực tiếp quản lý, thực dự án - Khái niệm soản thảo dự án FDI : Là việc tiến hành bước sau nhằm tạo kế hoạch thực dự án FDI cách xác hiệu nhất: + Khảo sát, nghiên cứu chuyên đề để thu thập thơng tin, tư liệu, tình hình liên hệ đến phương diện dự án FDI + Phân tích, xử lý thông tin, tiến hành báo cáo thông tin cần thiết + Lập phương án so sánh, lựa chọn phương án khả thi + Tổng hợp kết phân tích xử lý soạn thảo dự án FDI theo nội dung dự án + Trình bày nội dung dự kiến để thảo luận, kết luận sửa đổi, điều chỉnh, bổ sung, thông qua án trước đệ trình 2, Nêu tồn dự án FDI Các tồn dự án FDI gồm có: - Một số hồ sơ dự án soạn thảo không theo quy định chung Bộ kế hoạch đầu tư - Dự kiến chi tiêu viển vông không sát với thực tiễn dẫn đến việc tính tốn tiêu hiệu dự án không thực tế 24 Phần giải trình phương án đền bù giả phóng mặt thiếu cụ thể , khơng theo quy định hướng dẫn chung - Một số dự án có chuyển giao cơng nghệ khơng nộp kèm hợp đông chuyển giao công nghệ - Nhiều dự án không quy định rõ tiến độ góp vốn Bên - Một số dự án thỏa thuận giá thuê đất q thấp (thậm chí khơng nằm khung giá Nhà nước quy định) nên dự án không chấp nhận - Nhiều dự án FDI soạn thảo dựa vào số liệu nguồn thơng tin khơng thức , thiếu khoa học làm ảnh hưởng đến độ tin cậy DA FDI - Xuất dự án đòi hỏi lớn cung cấp lượng , tài nguyên thiên nhiên, nguồn nhân lực giá rẻ, đất đai 3, Phân tích tồn theo ý : nội hàm, ví dụ, yêu cầu với nhà quản trị - Một số dự án soạn thảo không theo quy định chung Bộ kế hoạch đầu tư + Nội hàm: người soạn thảo dự án không nắm rõ quy định cố tình khơng tn theo quy định để nhằm mục đích khác + Hậu quả: o Khơng đồng dự án FDI, gây khó khăn thực dự án làm khó cơng tác kiểm soát, kiểm tra quan thẩm quyền o Gây sai lệch với kế hoạch Bộ kế hoạch đầu tư o Có thể tạo sai phạm, hậu không bị phát mà đưa vào thực hiện, sử dụng + Ví dụ: Dự án xây dựng nhà máy linh kiện Đức khu cơng nghiệp Thái Bình khơng thực thi soạn thảo dự án sai lệch với quy định + Yêu cầu với nhà quản trị: Có kiến thức quy định chung Bộ ban ngành liên quan - Dự kiến chi tiêu viển vông không sát với thực tiễn dẫn đến việc tính tốn tiêu hiệu dự án khơng thực tế + Nội hàm: q trình soạn thảo không dựa vào thông tin, số liệu thực tế mà dựa theo lý thuyết, cảm tính tạo sô viển vông + Hậu quả: o Tạo sai lầm khâu chuẩn bị vốn, chi tiêu khiến dự án thực kế hoạch o Gây lãng phí nguồn lực dự án đưa vào thực o Tạo tiêu cực (tham nhũng) dự án FDI - 25 Không đạt mục tiêu dự án FDI tiêu thực tế khác xa so với soản thảo + Ví dụ: Dự án xây dựng cao tốc 10 Thái Bình dự kiến chi phí sai lệch ( thấp thực tế ) gây chậm trê công tác thực dự án + Yêu cầu với nhà quản trị : Khách quan, trung thực thực công tác soạn thảo; có kiến thức thơng tin số liệu thực tế Phần giải trình phương án đền bù giải phóng mặt thiếu cụ thể , khơng theo quy định hướng dẫn chung + Nội hàm: thiếu kiến thức cơng tác giải phóng mặt trước dự án mục đích sai lệch + Hậu : o Gây tranh chấp với người dân sống khu vực dự án FDI giải phóng mặt o Tạo tiêu cực, khơng minh bạch chi phí dự án FDI o Gây chậm trễ công tác triển khai thực dự án + Ví dụ: Do khơng xác việc đưa giá đền bù đất, dự án xây dựng đường vành đai Hà Nội bị chậm tiến độ tranh chấp với người dân + Yêu cầu với nhà quản trị: Kết hợp với quan thẩm quyền địa phương đê thuyết phục, đưa mức giá hợp lý cho người dân Một số dự án có chuyển giao cơng nghệ khơng nộp kèm hợp đồng chuyển giao cơng nghệ + Nội hàm: Vì sai sót cơng tác soạn thảo, tắc trách, thiếu hiểu biết người soạn thảo + Hậu quả: o Gây khó khăn cho cơng tác quản trị, kiểm tra dự án o Tạo sai lệch xét duyệt dự án FDI + Ví dụ: Dự án xây dựng nhà máy lọc dầu Kiên Giang ko nộp hợp đồng chuyển giao công nghệ nên không xét duyệt cấp trung ương + Yêu cầu với nhà quản trị: Thực tiến trình soạn thảo dự án FDI có CGCN, khai báo xác công nghệ chuyển giao Nhiều dự án khơng quy định rõ tiến độ góp vốn Bên + Nội hàm: khơng quy định tiến đọ góp vốn gây khó khăn cho bên cho chủ đầu tư dự án FDI + Hậu quả: o - - - 26 Gây khó khăn cho việc góp vốn bên chủ đầu tư dự án FDI o Làm chậm tiến độ dự án FDI o Gây khó khăn cho việc thu hồi vốn dự án FDI để thực tiến độ dự án FDI + Ví dụ: Dự án FDI nhà máy sản xuất chip điện tử Hà Nam khơng quy định tiến độ góp vốn nên dù hạn tháng dự án chưa đủ vốn thực + Yêu cầu với nhà quản trị: Quy định xác mốc thời gian cho bên liên quan góp vốn, tránh tranh chấp khơng cần thiết Một số dự án thỏa thuận giá thuê đất q thấp (thậm chí khơng nằm khung giá Nhà nước quy định) nên dự án không chấp nhận + Nội hàm: Giá đất thỏa thuận thuê đất thực dự án nằm giá thị trường giảm để khuyến khích đầu tư nên giá thường thấp + Hậu quả: o Giá đất thuê thấp gây thiệt hại tài cho địa phương, người dân nơi có dự án FDI o Dự án không chấp nhân gây chậm tiến độ dự án, gây lãng phí đất o Gây thiệt hại cho ngành nghề sẵn có trước khu vực đất cho thuê để thực dự án FDI +Ví dụ: Dự án xây dựng nhà máy mía đường Ninh Thuân không chấp nhân giá thuê đất thấp, làm đất nông nghiệp bị bỏ trống + Yêu cầu với nhà quản trị: Đưa mức giá thuê đât thấp phù hợp để vừa tối đa hóa lợi nhuận vừa cháp thuân thực dự án FDI Nhiều dự án FDI soạn thảo dựa vào số liệu nguồn thông tin khơng thức , thiếu khoa học làm ảnh hưởng đến độ tin cậy DA FDI + Nội hàm: Do thiếu tìm hiểu nhà soạn thảo dự án FDI việc thiếu thông tin công khai, đáng tin cậy + Hậu : o Gây tin tưởng nhà đầu tư dự án FDI o Khi đưa vào thực dự án gây thiệt hại khơng lường trước o Tạo thiếu lòng tin vào dự án FDI thực địa phương o - - 27 + Ví dụ: Soạn thảo dự án FDI công ty Xiao Ming – Trung Quốc vào Việt Nam dụng nguồn số liệu khơng thức gây tin tưởng cho nhà đầu tư khác, khiến nhiều nhà đầu tư rút vốn + Yêu cầu với nhà quản trị: Trung thực, khách quan, sử dụng nguồn tài liệu thức( có trích dẫn) để tạo lòng tin cho nhà đầu tư - Xuất dự án đòi hỏi lớn cung cấp lượng , tài nguyên thiên nhiên, nguồn nhân lực giá rẻ, đất đai + Nội hàm: Do chủ đầu tư muốn khai thác tối đa lợi Việt Nam(lao động, ) thời gian triển khai dự án FDI để tối đa hóa lợi nhuận + Hậu quả: o Có thể gây tài phá thiên nhiên để cung cấp đủ nguồn tài nguyên o Không đảm bảo quyền lợi (lương, bảo hiểm,…) cho cơng nhân chủ đầu tư muốn khai thác tối đa lợi nhuận + Ví dụ: Dự án FDI Trung Quốc Quảng Ninh, Việt Nam bị tạm dừng đòi hỏi nhiều nguồn tài nguyên nhân công + Yêu cầu với nhà quản trị: Nên thực hài hòa sách khai thác lợi để tạo lợi nhuận thực hoạt động tạo lợi ích cho địa phương 4, Nêu biện pháp khắc phục - Các nhà quản trị (chủ đầu tư, quản trị viên, …) cần thực tốt yêu cầu nhà quản trị cho tồn ( nêu phần phân tích) - Biện pháp cho quan Nhà nước có thẩm quyền: + Cần có sách cụ thể, hợp lý vấn đề giải phóng mặt bằng, quy đinh dự án FDI để làm quy chuẩn cho nhà đầu tư + Đưa biện pháp khắc phục kịp thời tồn khả giả phóng mặt bằng,… 5, Kết luận - Hiện nay, công tác soản thảo dự án FDI nhiều tồn bất cấp - Tuy nhiên, tránh khỏi, hạn chế tồn tại, bất cập - Thực tốt biện pháp phù hợp cho tinh tồn giải nhiều tồn để tạo lợi ích cho chủ đầu tư địa phương C9: Phân biệt soạn thảo dự án FDI quản trị soạn thảo dự án FDI? Dàn ý: Phân biệt soạn thảo dự án FDI quản trị soạn thảo dự án FDI 28 Khái niệm 9.2 Bản chất 9.3 Chủ thể 9.4 Tính chất 9.5 Nội dung 9.6 Tác động Chi tiết: Phân biệt soạn thảo dự án FDI quản trị soạn thảo dự án FDI  Tại cần phân biệt soạn thảo dự án FDI quản trị soạn thảo FDI? 9.1 Người soạn thảo cần hiểu rõ cần soạn thảo loại dự án FDI nào? Loại dự án có nội dung gì? - Những nội dung quản trị soạn thảo dự án FDI gì? Áp dụng vào thực tiễn? Cần phải phân biệt hai khái niệm để nắm nội dung dự án FDI quản trị tốt giai đoạn khác dự án FDI -  Soạn thảo dự án FDI 9.1 Khái niệm - 9.2 Bản chất - - - 9.3 Chủ thể - Quản trị soạn thảo dự án FDI Là việc phân tích, xử lý thơng tin thu thập Từ tổng hợp kết phân tích, xử lý để soạn thảo dự án FDI - Rủi ro tồn dạng tiềm ẩn bao gồm mối nguy hiểm hiểm họa rình rập Rủi ro cố gây tổn thất mà người không lường trước - Các tổ chức kinh tế cá nhân + Nước - 29 - Là hoạt động quản trị nhằm rà soát lại dự án trước nộp lên quan có thẩm quyền Là chức quản trị chung để nhận dạng, đánh giá, đối phó với nguyên nhân hậu rủi ro tổ chức Từ đưa biện pháp ngăn ngừa, xử lí khắc phục rủi ro Nhà quản trị + 9.4 Tính chất 9.5 Nội dung - Mang tính khách quan, khoa học, tỉ mỉ - Mang tính chủ quan - Lựa chọn cách thức soạn thảo dự án FDI Tổ chức khảo sát, nghiên cứu theo chuyên đề Phân tích xử lí thơng tin thu thập tiến hành báo cáo thông tin cần thiết Lập phương án so sánh phương án để lựa chọn phương án Tổng hợp kết phân tích xử lí soạn thảo dự án FDI theo nội dung dự án Trình bày nội dung dự kiến lựa chọn nhóm soạn thảo để thảo luận, phản biện đến kết luận sửa đổi, điều chỉnh, bổ sung thơng qua dự án trước đệ trình - Xác định mục tiêu dự án FDI Nắm vững nội dung loại dự án FDI Chủ động xúc tiến đầu tư để tìm chọn đối tác Tổ chức nghiên cứu để chuẩn bị cho soạn thảo dự án FDI Lập trình dự án FDI Rà soát lại dự án trước nộp lên quan có thẩm quyền Xác định hội đầu tư Giúp nhà đầu tư loại bỏ dự án bấp bênh không hợp lý - - - - - 9.6 Tác động Trong nước - 30 - - Khắc phục, xử lý hậu để dự án soạn thảo đáp ứng yêu cầu ... dự án Việt Nam C6: Trình bày nội dung quản trị nhân dự án FDI Dàn ý: 6.1 Nêu khái niệm 17 Dự án FDI − Quản trị dự án FDI − Quản trị nhân dự án FDI 6.2 Trình bày nội dung quản trị nhân dự án FDI. .. cứu nội dung quản trị nhân dự án FDI C7: Trình bày nội dung quản trị soạn thảo dự án FDI khả thi Dàn ý: 7.1 Nêu khái niệm − Dự án FDI − Dự án FDI khả thi − Quản trị soạn thảo dự án FDI 7.2 Trình... dự án FDI quản trị soạn thảo dự án FDI  Tại cần phân biệt soạn thảo dự án FDI quản trị soạn thảo FDI? 9.1 Người soạn thảo cần hiểu rõ cần soạn thảo loại dự án FDI nào? Loại dự án có nội dung