Nâng cao năng lực tài chính của các ngân hàng thương mại cổ phần ở việt nam hiện nay

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập tơi, số liệu luận án trung thực có nguồn gốc cụ thể, rõ ràng Các kết nghiên cứu luận án chưa công bố cơng trình khoa học Tác gỉả Lã Thị Lâm MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC PHỤ LỤC MỞ ĐẦU 11 1.TÍNH CẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI LUẬN ÁN .1 TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI .3 2.1 NHỮNG CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU NƢỚC NGỒI CĨ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 2.2 TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU TRONG NƢỚC CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 2.3 KẾT QUẢ ĐẠT ĐƢỢC TỪ CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU TRÊN 2.4 NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CHO VIỆC NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN 10 MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU .11 ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 12 4.1 Đối tƣợng nghiên cứu luận án .12 4.2.Về phạm vi nghiên cứu: 12 Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU .12 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 13 NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN 14 KẾT CẤU ĐỀ LUẬN ÁN 16 Chƣơng 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 17 1.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 17 1.1.1.Khái niệm đặc điểm kinh doanh ngân hàng thương mại 17 1.1.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại 17 1.1.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại 19 1.1.2.Vai trò ngân hàng thương mại 21 1.1.3.Hoạt động ngân hàng thương mại .22 1.1.3.1 Hoạt động tạo lập nguồn vốn .22 1.1.3.2 Hoạt động sử dụng vốn 23 1.1.3.3 Hoạt động dịch vụ ngân hàng 24 1.2 NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 24 1.2.1.Khái niệm lực tài ngân hàng thương mại 24 1.2.2.Nội dung tiêu chí đánh giá lực tài ngân hàng thương mại .28 1.2.3.Sự cần thiết nâng cao lực tài ngân hàng thương mại 38 1.2.3.1 Đối với ngân hàng thương mại 39 1.2.3.2 Đối với kinh tế 41 1.2.5.1.Nhóm nhân tố thuộc môi trường vĩ mô 45 1.2.5.1 Nhóm nhân tố thuộc ngân hàng thương mại 48 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lực tài Ngân hàng Thƣơng mại giới học kinh nghiệm Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Việt Nam .51 1.3.1 Kinh nghiệm nâng cao lực tài ngân hàng thƣơng mại nƣớc giới 51 KẾT LUẬN CHƢƠNG 62 Chƣơng 2:THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM 63 2.1 KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM .63 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam 63 2.1.1.1 Quá trình hình thành hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam 63 2.1.1.2 Sự phát triển hệ thống bgân hàng thương mại cổ phần Việt Nam .64 2.1.2 Đặc điểm hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần 68 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2009- 2014 73 2.2.1 Quy mô tốc độ tăng trưởng vốn chủ sở hữu 74 2.2.3 Mức độ đảm bảo hệ số an toàn vốn 79 2.2.3.1 Quy mô, cấu tăng trưởng tổng tài sản .83 2.2.3.2 Quy mô, tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay 86 2.3.3 Chất lượng tín dụng ngân hàng thương mại cổ phần 92 2.2.4 Quy mô tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động giai đoạn 20092014 98 2.2.5 Thực trạng khả khoản ngân hàng thương mại cổ phần giai đoạn 2009- 2014 103 2.2.6 Khả sinh lời ngân hàng thương mại cổ phần 110 2.3 ĐÁNH GIÁ VỀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM 114 2.3.1 Những kết đạt việc nâng cao lực tài ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam 114 2.3.2 Những tồn việc nâng cao lực tài ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam .121 2.3.3 Nguyên nhân tồn việc nâng cao lực tài ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam 128 2.3.3.1 Nguyên nhân từ phía ngân hàng thương mại cổ phần 128 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan 133 Chƣơng 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM 138 3.1 ĐỊNH HƢỚNG VÀ QUAN ĐIỂM NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020, TẦM NHÌN ĐẾN 2030 138 3.1.1 Cơ hội thách thức ảnh hưởng đến việc nâng cao lực tài ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam 138 3.1.1.1 Cơ hội .138 3.1.1.2 Thách thức 140 3.1.2 Định hướng nâng cao lực tài ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam đến 2020 143 3.1.2.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam 143 3.1.3 Quan điểm nâng cao lực tài ngân hàng thương mại cổ phần .146 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM .149 3.2.1 Xây dựng chiến lược hoạt động kinh doanh ngân hàng nhằm đảm bảo phát triển bền vững 149 3.2.1.1 Quan điểm xây dựng chiến lược hoạt động kinh doanh: 149 3.2.1.2 Quy trình xây dựng chiến lược hoạt động kinh doanh 151 3.2.1.3 Công tác tổ chức bổ phận xây dựng chiến lược hoạt động kinh doanh 151 3.2.2 Tăng quy mô vốn chủ nâng cao hệ số an toàn vốn 152 3.2.3 Nâng cao lực quản trị ngân hàng đặc biệt quản trị rủi ro quản trị điều hành 160 3.2.4 Nâng cao chất lượng tín dụng .164 3.2.4.1.Xử lý nợ xấu 165 2.4.2 Tăng cường biện pháp phòng ngừa rủi ro tín dụng 170 3.2.5 Tăng cường khả khoản cho ngân hàng thương mại cổ phần .171 3.2.6 Nâng cao chất lượng nhân lực 176 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM 179 3.3.1 Kiến nghị Ngân hàng Nhà nước .180 3.3.1.1 Thúc đẩy trình tái cấu trúc ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam .180 3.3.1.2 Nâng cao hiệu công tác quản lý, tra giám sát tổ chức tín dụng 183 3.3.1.3 Tăng cường phối kết hợp với Bộ ngành để có hỗ trợ với ngân hàng việc mở rộng nâng cao chất lượng tín dụng .186 3.3.1.4 Điều hành sách tiền tệ linh hoạt nhằm ổn định tỷ giá, kiểm soát lạm phát hỗ trợ khoản cho ngân hàng thương mại 186 3.3.1.5 Ngân hàng nhà nước phải ban hành lộ trình ngân hàng thương mại việc xây dựng quy trình quản lý rủi ro phù hợp với thông lệ quốc tế 187 3.3.1.6 Nâng cao lực hoạt động Ngân hàng nhà nước 187 3.3.2 Kiến nghị Chính Phủ quan quản lý nhà nước .188 3.3.2.1 Tiếp tục triển khai việc thực nghị Chính phủ ban hành để tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, khơi thơng thị trường 188 3.3.2.2 Chính phủ ngành cần có tháo gỡ khó khăn việc xử lý tài sản đảm bảo 188 3.3.2.3 Nâng cao vai trò điều hành kinh tế vĩ mơ Chính phủ .189 3.3.2.4 Hồn thiện sách vĩ mơ tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp lực tài ngân hàng thương mại cổ phần .190 KẾT LUẬN LUẬN ÁN 193 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt Giải nghĩa NHNN Ngân hàng Nhà nước NHTW Ngân hàng Trung ương NHTM Ngân hàng Thương mại NHTMCP Ngân hàng Thương mại Cổ phần NHTMCPVN Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam NHTMNN Ngân hàng Thương mại Nhà nước TCTD Tổ chức tín dụng HTTCTD Hệ thống tổ chức tín dụng TLDPRR Trích lập dự phòng rủi ro DANH MỤC CÁC BẢNG Hình 2.1: Số lượng NHTM cổ phần giai đoạn 1991- 2014 64 Bảng 2.1: Thị phần huy động vốn tn dụng NHTMCP (Giai đoạn 20042014) .67 Bảng 2.3: Cơ cấu thu nhập lãi so với tổng thu nhập NHTMCP giai đoạn 2009- 2014 (ĐV %) .73 Bảng 2.4 Quy mô tốc độ tăng trưởng vốn chủ sở hữu NHTMCP giai đoạn 2009- 2014 75 Bảng 2.5 Tỷ lệ nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu NHTMCP giai đoạn 20092014( ĐV: lần) 78 Bảng 2.6 Hệ số an toàn vốn NHTMCP giai đoạn 2009-2014 ( Đv %) 80 Bảng 2.7: Hệ số an toàn vốn hệ thống TCTDVN 2012-9/2015 (ĐV: %) .82 Bảng 2.8: Quy mô tốc độ tăng trưởng tổng tài sản hệ thống NHTMCP giai đoạn 2009-2014 84 Bảng 2.9: Cơ cấu dư nợ cho vay so với tổng tài sản giai đoạn 2009-2014 (ĐV %) 86 Bảng 2.10: Qui mô tăng trưởng dư nợ cho vay tổ chức kinh tế cá nhân NHTMCP giai đoạn 2009- 2014 87 (ĐV: Tỷ VND) 87 Hình 2.3: Cơ cấu dư nợ cho vay theo thời hạn NHTMCP giai đoạn 20112014 91 Bảng: 2.11: Tỷ lệ nợ xấu NHTMCP giai đoạn 2009- 2014 ĐV % 92 Bảng 2.12: Tỷ lệ nợ xấu nhóm 5/Tổng dư nợ NHTMCP (2009-2014) (ĐV%) .97 Bảng 2.13: Qui mô tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động NHTMCP* (ĐV: Tỷ VND) .99 Bảng 2.14: Tỷ lệ dư nợ cho vay so với vốn huy động* (ĐV %) 104 Bảng 2.15:Tỷ lệ cấp tn dụng so với vốn huy động số NHTMCP 20082014(%) 106 Bảng 2.16: Số liệu nợ hạn TCTD thị trường liên ngân hàng năm 2010- 2011 (ĐV: tỷ đ) 109 Bảng 2.17: Tỷ lệ ROE, ROA NHTMCP giai đoạn 2009- 2014 111 Bảng 2.18: Tỷ lệ thu nhập lãi thuần/ tổng tài sản có sinh lời (NIM) ĐV % 114 Bảng 2.19: Mức độ bù đắp nợ xấu dự phòng rủi ro NHTMCP 126 Giai đoạn 2009- 2014 126 Phụ lục 6: Tỷ lệ ROA ROE số NHTM Châu năm 2014 .206 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Số lượng NHTM cổ phần giai đoạn 1991- 2014 64 Hình 2.2 : Hệ số an toàn vốn NHTM VN số quốc gia giới 83 Hình 2.3: Cơ cấu dư nợ cho vay theo thời hạn NHTMCP giai đoạn 20112014 91 Hình 2.4: Tỷ lệ dư nợ tn dụng/Vốn huy động ngân hàng nước giới 106 Hình 2.5: Thị phần cho vay thị trường liên Ngân hàng 2011 108 Hình 2.6 : Mức trích lập dự phòng rủi ro so với nợ xấu nước .127 nguy cơ", Vietnam Economic Forum, 26/10/2011 [24] Trần Thủy, "Nợ xấu tăng cao chưa lộ hết", Vef.vn, 25/11/2013 [25] "Tỷ lệ cấp tín dụng so với nguồn vốn huy động giảm mạnh", VnEconomy, 19/9/2012 [26] Hải Thanh, "Từ 1/9/ hết thời “ăn đong” liên ngân hàng", theo TTVN,12/7/2012 [27] TS Lê Bá Trực, "Sở hữu chéo, tảng phát sinh nợ xấu", Báo đầu tư chứng khoán ngày 8/9/2014 [28] Nguyễn Hoài, "Ngân hàng 2011 chưa được", VnEconomy, 19/12/2011 [29] Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, “ Đang có cặp ngân hàng sở hữu chéo”, Báo Dân trí, ngày 13/11/2013 [30] Minh Anh, "Gần 68.000 DN phải ngừng hoạt động giải thể", Báo Pháp luật đời sống [31] PGS.TS Nguyễn Thị Mùi (2004), Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, Nhà xuất thống kê, Hà Nội, tái năm 2008 [32] Phan Thị Hằng Nga (2013), Năng lực Tài NHTM Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Trường đại học Ngân hàng, Thành phố Hồ Chí Minh [33] Nguyễn Thu Hiền (2012), Nâng cao lực cạnh tranh NHTM nhà nước Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viện Ngân hàng, Hà Nội [34] Nguyễn Thị Thu Đơng (2012), Nâng cao chất lượng tín dụng NHTM cổ phần ngoại thương Việt Nam trình hội nhập, Luận án tiến sĩ kinh tế, Trường đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [35] Nguyễn Thị Hoài Phương (2012), Quản lý nợ xấu ngân hàng thương mại Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Trường đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [36] Nguyễn Đức Tú (2012), Quản lý rủi ro tín dụng ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Trường đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [37] Nguyễn Thanh Phương (2012), Phát triển bền vững ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội [38] Từ điển tiếng Việt (1988), Nhà xuất khoa học-Xã hội, Hà nội [39] Tiến sĩ Nguyễn Thị Tường Anh, Nguyễn Thị Bích Thủy," Khơi phục hệ thống ngân hàng sau khủng hoảng: Kinh nghiệm từ Mỹ", Tạp chí Tài số 9/2013 [40] "Kinh nghiệm tái cấu trúc ngân hàng Trung Quốc", tinmoi.vn [41] NGND.PGS.TS Tô Ngọc Hưng, "Kinh nghiệm xử lý nợ xấu số quốc gia học kinh nghiệm cho Việt Nam", Tạp chí khoa học đào tạo ngân hàng [42] "Bài học kinh nghiệm từ tái cấu hệ thống ngân hàng thương mại số nước", Tọa đàm khoa học, Học viện ngân hàng [43] Tùng Lâm, "Hệ thống chi nhánh phòng giao dịch ngân hàng Việt lớn nào?", Infonet, 3/9/2014 [44] "Tái cấu ngân hàng vào giai đoạn tăng tốc", baomoi.com [45] Kim Tiến, "Chủ tịch VAMC- Từ 2016, NHNN không cần yêu cầu TCTD bán nợ", Báo Trí thức trẻ, 23/10/2015 [46] Hoàng Trung, "Tăng trưởng kinh tế 2014 dự báo cho 2015", Vef.vn [47] Nguyễn Hiền, "Ngân hàng ngoại thối tồn vốn VPBank", Báo Dân trí [48] Thi Thơ, "Thoái vốn khỏi ngân hàng", Báo Người lao động, 25/10/2015 [ 49] Nguyễn Nhâm, “Kinh tế giới năm 2014- gam màu sáng tối”,VOV.VN [50] Vũ Quang Thọ-Viện trưởng viện Cơng nhân- Cơng Đồn-Tổng liên đồn lao động Việt nam,”Năng suất lao động Việt nam 1/18 suất lao động Singapore”, Hội thảo, 14/10/2015 [51] Báo cáo thường niên ngân hàng Nhà nước Việt nam NHTM :Sacombank,MB, Techcombank,ACB,SHB, Maritimbank,Eximbank,Vpbank, Liên việt Postbank, Oceanbank, Southerm bank,Seabank, DongA bank,VIBank,Phương đông, Nam á, PGbank, NamViêt bank,An Bình, Bảo việt, Kiên Long, Agribank, BIDV,VCB,Vietinbank 2009-2014 [52] Linh lan, Năng lực ngân hàng Việt đến đâu,BizLIVE, 25/12/2015 Tiếng Anh [53] Annual Report 2014,Industrial and Commercial Bank of China,China Merchandise Bank,China construction Bank,Axis Bank Limited,Indusind Bank,Yes Bank Ltd,Bank Central ASI,Bank Danamon,Bank Mandiri,BNI,MayBank ,Public bank BHD,Hong Leong Bank,Metro Bank and TR,Security bank,Commercial Bank of Ceylon PLC,Bangkok Bank [54] Ara Hosna, Bkaeva Manzura Sun Juanjuan (2009), Credit risk management and Proftability in Commercial Bank in Sweden, PhD thesis, University of Gothenburg, Sweden [55] Basel Committee on Bannking Supervision, International Convergence of Capital Standards [56] Basel Committee on Bannking Supervision, Corporate Governance Principles [57] "Camels rating", Investopedia.com [58] Christine Brown Kevin Davis (2008), "Capital management in mutual financial institutions", Journal of Banking and Finance [59] Alexandru loan Cuza (2014)“ University of Iasi, Romania and Auvergne University France [60] Parvesh Kumar Aspan, “Financial Performance Assessment of Banking Sector in India: a case study of old private sector banks”, Business and management Review Journal, 11/2014 [61] "Financial Soundness Indicators- FSIs", IMF.org [62] Obuni Richard Madrara (2012), Corporate Governance, Capital Structure and Financial Performanceof Commercial Banks, Makerere University, Uganda [63] Oxford Dictionaries [64] "Top 1000 World Banks", thebanker.com Phụ lục 1: Cơ cấu cho vay theo đối tượng khách hàng Năm2011 Năm2012 Năm 2013 DNNN* Khác** DNNN* Khác** DNNN Khác 3,25% 96,75% 3,18% 96,82% 2,5% 97,5% NH ACB 12,13% 87,87% 14,26% 85,74% 14,69% 85,31% NH Eximbank NH MB 12,12% 87,88% 12,07% 87,93% 16,44 83,56 1.58% 98,42% 3,46% 96,52% 2,77% 97,13% NH Vbank 2,14% 97,86% 1,23% 98,77% 0,92% 99,08% NH Đông 0,45% 99,55% 0,42% 99.58% 0,39% 99,61 NH Phƣơng Nam 4,63% 95,37% 4,93% 95,07% 4,75% 95,25% NH Techcombank 4.57% 95,43% 6,13% 93,87% 5,15% 94,85% NH Sacombank 14,46% 85,54% 15,51% 84,49% 19,18% 80,82% NH SHB NH VCB 30,81% 69,19% 34,26% 65,74% 33,74% 66,28% 36,41% 63,59% 34,26% 65,74% 34,27% 65,73% NH Vietinbank Nguồn: Tác giả tính tốn dựa thuyết minh báo cáo tài NHTM Ngân hàng năm 2011- 2013 * Bao gồm DNNN, Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nhà nước, công ty cổ phần công ty trách nhiệm hữu hạn từ hai thành viên trở lên có vốn nhà nước 50% ** Bao gồm Công ty cổ phần; Công ty tư nhân, Cơng ty trách nhiệm hữu hạn, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước khách hàng cá nhân Phụ lục 2: Các NHTMCP Việt nam vào thời điểm 31/12/2012 STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Tên NH NHTMCP Á Châu NHTMCP Quân đội NHTMCP Eximbank NHTMCP Techcombank NHTMCP SHB NHTMCP Sacombank NHTMCP Nam Việt NH VPbank NH Đông NHTMCP Phương Nam NHTMCP Hàng hải NHTMCP HDbank NHTMCP An Bình NHTMCP Đơng nam Á NHTMCP Nam NH dầu khí tồn cầu NHTMCP Bảo việt NHTMCP Liên Việt NHTMCP Kiên long NHTMCP VIB NHTMCP Việt NHTMCP Bắc NHTMCP Oceanbank NHTMCP Phương Đông NHTMCP Xăng dầu NHTMCP Việt nam thương tín NHTMCP Bản Việt NHTMCP Quốc dân Vốn điều lệ 9.377 10.000 12.355 8.848 8.865 10.740 3.010 5.770 5.000 4.000 8.000 5.000 4.200 5.335 3.000 3.000 3.000 6.460 3.000 4.250 3.098 3.000 4.000 3.234 3.000 3.000 3.000 3.010 Vốn chủ sở hữu 12.624 12.864 15.812 13.289 9.506 13.414 3.184 6.709 6.104 4.336 9.090 5.394 4.862 5.582 3.276 3.194 3.153 7.391 3.445 8.371 3.533 3.147 4.484 3.819 3.194 3.090 3.265 3.186 Tổng TS 176.308 175.610 170.156 179.933 116.538 151.282 21.584 102.673 69.278 75.269 109.923 52.783 46.166 75.067 16.008 19.251 13.283 66.413 18.581 65.023 24.609 33.738 66.462 27.424 19.251 16.845 20.670 21.585 29 30 31 32 33 34 NHTMCP Mê kông NHTMCP Phương đông NHTMCP Phương Tây NHTMCP Sài gòn NHTMCP Sài gòn Cơng thương NHTMCP Tiên phong 3.750 3.234 3.000 10,584 3.080 5.550 3.987 3.820 3.199 11.370 3.200 3.320 8.597 27.424 15.123 149.205 14.860 15.120 Nguồn [12], [51] Phụ lục 3: Quy mô vốn chủ sở hữu số ngân hàng khu vực Việt Nam 2014 (ĐV: Triệu USD) Quốc gia INDONESIA Bank Mandiri Bank BNI Bank central Asia Bank Rakyat Indonesia Bank Danamon Indonesia Panin Bank VIETNAM* Maritime bạnk SHB Eximbank MB Sacombank ACB Techcombank PHILIPINES Bank of Philippine Islands Metropolitan Bank Et Trust Company Equitable PCI Bank Vốn CSH Quốc gia 975 MALAYSIA Maybank Public bank (PBB) Commerce Asset - Holding AMMB Holding RHB Bank Berhad Hong Leong Bank THAILAND Bangkok Bank Siam Commercial Bank Kasikornbank Krung Thai Bank Siam City Bank Thai Military Bank Bank of Ayudhya SINGAPORE DBS Bank 704 United overseas Bank 2.122 1.499 1.304 1.070 807 363 379 419 585 444 588 590 421 464 Oversea- chinese Banking Corporation Vốn CSH 4.102 2.382 1.695 1.476 1.179 1.128 3.178 1.996 1.996 1.837 1.837 802 9.623 6.297 5.589 Nguồn: [59] [20] Phụ lục 4: Cho vay ròng liên ngân hàng số NHTMCP năm 2011 Tiền gửi cho vay TCTD Tiền gửi vay Cho vay TCTD ròng liên NHTM Số tiền % so với Số tiền % so với NH (tỷ đ) (tỷ đ) tổng TS (tỷ đ) nguồn vốn 1.NHTMCP Nam Việt 3.059 13,6 3.476 15,47 (417) 2.NHTM PG Bank 1.403 3.356 19,1 (1953) 3.NHTMCP Kiên Long 4.154 23,27 4.768 26,71 (614) 4.NHTMCP Phƣơng đông 3.505 13,79 6.691 26,32 (3.186) 5.NH Bảo Việt 3.259 24,65 3.573 27 (314) 6.NH An Bình 7.842 18,84 9.459 22,72 (1617) 7.NH Nam Á 3.816 20 5.555 29,18 (1739) 8.NH ACB 81.284 28,92 34.714 12,35 46.570 9.NH Eximbank 64.529 35,15 71.859 39,15 (7.330) 10.NH Sacombank 9.673 23,53 12.440 30,26 (2.767) 11.NHTM MB 41.667 30 26.672 19,21 14.995 12.NHTM Đông Á 4.213 6,5 5.735 8,86 (1522) 13.NHTM VP Bank 22.663 28,11 25.588 31,74 (2925) 14.NH SHB 18.845 26,55 15.909 22,4 2.936 15.NHCP Hàng Hải 28.762 25,15 22.831 19,96 5.931 16.NH Đông Nam Á 42.118 41,66 47.264 46,77 (5.146) 17.NH Liên Việt 19.839 35,34 20.845 37,14 (1.006) 18.NHCP Quốc tế 28.665 29,57 28.697 29,60 (32) 19.NH Oceanbank 24.217 38,66 17.520 27,97 6.697 20 NH Phƣơng Nam 9.501 13,57 14.684 20,98 (5.183) 21 NH Techcombank 43.191 23,92 48.133 26,66 (4.942) Nguồn: [51] Phụ lục 5: Kết số lĩnh vực kinh doanh phi tín dụng NHTMCP năm 2011- 2012 (ĐV: Triệu VND) Ngân hàng NHTMCP MB NHTMCP ACB NHTMCP Đông NHTMCP Eximbank NHTMCP VPbank NHTMCP Sacombank NHTMCP Techcombank Năm 2011 Năm 2012 (113.213) (66.838) (85.326) 3.656 (161.467) (1.864.647) 82.523 (273.410) (27.881) (58.522) (27.850) (137.706) (88.156) (297.374) (2.014) (2.659) (33.212) (167.112) 13.234 (117.693) Nguyên nhân - Lỗ từ CK kinh doanh CK đầu tư - Lãi (lỗ) từ hoạt động KD ngoại hối - Lỗ từ kinh doanh vàng, ngoại hối - Lỗ (lãi) từ mua bán CK đầu tư - Lỗ từ mua bán chứng khoán kinh doanh - Lỗ từ kinh doanh ngoại hối - Lỗ từ hoạt động KD ngoại hối - Lỗ từ chứng khoán đầu tư - Lỗ từ chứng khoán đầu tư - Lỗ (lãi)thuần từ kinh doanh vàng,ngoại hối (1.767.70) - Lỗ lũy kế kinh doanh CK (698.913) 416,257 (55.333) (138.863) - Lỗ từ kinh doanh ngoại hối vàng (175,043) - Lãi (lỗ) từ mua bán CK đầu tư 2,701 - Lãi (lỗ) từ mua bán CK kinh doanh (62.540) (31.110) - Lỗ từ mua bán chứng khoán đầu tư NHTMCP Quốc tế (4.062) (2.938.) - Lỗ từ mua bán chứng khoán đầu tư NHTMCP Nam (92.793) (19.021) - Lỗ từ kinh doanh ngoại hối Việt Nguồn: Báo cáo tài NHTM cổ phần qn đội;ACB; Đơng á, Sacombank, NHTMCP quốc tế, Nam Việt năm 2011-2012 Phụ lục 6: Tỷ lệ ROA ROE số NHTM Châu năm 2014 Ngân hàng Industrial and Commercial Bank of China China Merchandise Bank CCB (China construction Bank) Axis Bank Limited Indusind Bank Yes Bank Ltd Bank Central ASI Bank Danamon Bank Mandiri BNI MayBank Public bank BHD Hong Leong Bank Metro Bank and TR Security bank Commercial Bank of CeylonPLC Bangkok Bank Nước Trung quốc Trung quốc Trung quốc Ấn độ Ấn độ Ấn độ Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia Malaysia Malaysia Malaysia Philippin Philippin Thái lan Thái lan ROA (%) 1,39 1.27 1,42 1,63 1,6 1,6 3,32 3,52 3,23 2,67 1,1 1,8 1,232 1,39 1,91 1,6 1,39 ROE(%) 14,4 19,29 19,74 16,43 16,9 24,3 39,52 22,91 39,38 24,3 13,8 19,9 15,3 11,82 16,32 17,01 11,66 [53] Phụ lục 7: Quy mô tổng tài sản ngân hàng Việt so với khu vực Ngân hàng Quốc gia Tổng tài sản (ĐV Tỷ USD) Bk Mandiri Indonexia 69 DBS Singapor 318 Maybank Malaysia 183 Woori Hàn quốc 304 Bangkok BK Thái lan 80 BDO Philipin 39 Mức trung bình 1NHTMNN Việt nam 30,3 Mức trung bình 1NHTMCP Việt nam 4,56 Nguồn: [51, [52] tính tốn tác giả ... PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM 138 3.1 ĐỊNH HƢỚNG VÀ QUAN ĐIỂM NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM ĐẾN... PHẦN VIỆT NAM 114 2.3.1 Những kết đạt việc nâng cao lực tài ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam 114 2.3.2 Những tồn việc nâng cao lực tài ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam. .. khoản ngân hàng thương mại cổ phần giai đoạn 2009- 2014 103 2.2.6 Khả sinh lời ngân hàng thương mại cổ phần 110 2.3 ĐÁNH GIÁ VỀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN