Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
TP. Hồ Chí Minh, 2011
LỜI MỞ ĐẦU
1. Giới thiệu luận văn
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Phạm vi nghiên cứu
4. Phương pháp nghiên cứu
5. Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Hình 1.1: Quản trị nguồn nhân lực qua cách nhìn tổng thể của nhân viên, khách hàng, cổ đông về môi trường (tự nhiên& xã hội)
1.2.1.1 Khái niệm
1.2.1.2. Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
1.2.2.1. Khái niệm
1.2.2.2 Quy trình phân tích công việc
Hình 1.2: Quy trình phân tích công việc
1.2.2.3 Các phương pháp phân tích công việc
1.2.3.1. Khái niệm
1.2.3.2. Quy trình tuyển dụng nhân viên
Hình1.3: Quy trình tuyển dụng nhân viên
1.2.4.1. Khái niệm
1.2.4.2. Quy trình phát triển nguồn nhân lực
Hình1.4: Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
1.2.4.3. Các phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
1.2.5.1. Khái niệm
1.2.5.2. Các yếu tố của chế độ lương bổng và đãi ngộ
Hình1.5: Các yếu tố của lương bổng và đãi ngộ nhân viên.
Hình1.6: Môi trường quản trị tài nguyên nhân lực
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG & KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH
2.1.2.1. Đại hội đồng cổ đông
2.1.2.2. Hội đồng quản trị
2.1.2.3. Ban kiểm soát
2.1.2.4. Ban Giám đốc
Hình 2.1: Mô hình tổ chức Công ty CP XD& KD Địa ốc Hòa Bình
2.1.2.5. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
2.1.2.6. Đặc điểm của ngành đối với xã hội
Bảng 2.1: Một số công trình tiêu biểu của công ty
Bảng 2.2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm 2008 - 2010
2.1.3.1. Đặc điểm về lao động của công ty
Bảng 2.3: Tình hình số lao động bình quân từ năm 2008 – 2010
Bảng 2.4: Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi và hợp đồng lao động
2.1.3.2. Đặc điểm về sản phẩm kỹ thuật và quy trình công nghệ
Bảng 2.5: Tình hình tuyển dụng tại công ty từ năm 2008-2010
Hình 2.2: Sơ đồ biểu diễn các yếu tố tác động sự hài lòng và đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên
2.3.1.1. Xây dựng cách đánh giá ( xem phụ lục 1)
2.3.1.2. Kết quả điều tra
Bảng 2.6: Mức độ thỏa mãn của nhân viên trong công ty
Bảng 2.7: So sánh mức độ mong muốn và mức độ thỏa mãn của nhân viên
2.3.2.1. Nhận xét về chế độ đào tạo, bồi dưỡng
Bảng 2.8: Nhu cầu đào tạo và mức độ thỏa mãn của nhân viên
2.3.2.2. Nhận xét thu nhập, cơ hội thăng tiến
Bảng 2.9: Đánh giá của nhân viên về thu nhập và cơ hội thăng tiến.
2.3.2.3. Nhận xét về công tác đánh giá nhân viên
2.3.2.4. Nhận xét về công việc, môi trường và điều kiện làm việc
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG& KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH
Đối với lao động quản lý
Đối với lao động kỹ thuật và công nhân viên
Bảng 3.1: Bảng đánh giá hệ số công việc
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức Công ty CP XD& KD Địa ốc Hòa Bình
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1
Bảng câu hỏi điều tra
Nội dung
Ngày đăng: 24/04/2018, 02:12
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN