Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 111 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
Mo dau
CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
1. khái niệm nguồn nhân lực trong tổ chức
2. Sự phát triển nguồn nhân lực của tổ chức và các mối liên quan
3. Quản lý nguồn nhân lực
Quy trình hoạt động quản lý nguồn nhân lực tổ chức
5. Các bộ phận quản lý nhân sự trong tổ chức
6. Chức năng của quản lý nguồn nhân lực
7. Các trường phái lý thuyết quản lý nguồn nhân lực
CHƯƠNG II KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC MỘT TỔ CHỨC
1. Kế hoạch hoá trong hoạt động của tổ chức
2. Vai trò của công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong một tổ chức
3. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực là một bộ phận của kế hoạch hoá phát triển
4. Những nội dung chủ yếu của kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong một tổ chức
CHƯƠNG III TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CHO TỔ CHỨC
1. Khái niệm chung
Quy trình tuyển, chọn người mới cho tổ chức
3. Tập sự cho người mới được tuyển vào tổ chức
CHƯƠNG IV ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC
1. Những vấn đề về đánh giá hoạt động trong tổ chức
2. Mục đích của đánh giá nhân sự trong tổ chức
3. Quy trình đánh giá người lao động làm việc trong tổ chức
4. Các phương pháp đánh giá nhân sự trong tổ chức
5. Những vấn đề cần chú ý khi đánh giá nhân sự
CHƯƠNG V ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC
1. Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nhân viên nhằm phát triển nhân sự, nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức
2. Những nội dung cơ bản của hoạt động đào tạo, bồi dưỡng trong một tổ chức
Tài liệu tham khảo
Nội dung
Mo dau CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC khái niệm nguồn nhân lực tổ chức Sự phát triển nguồn nhân lực tổ chức mối liên quan Quản lý nguồn nhân lực Quy trình hoạt động quản lý nguồn nhân lực tổ chức Các phận quản lý nhân tổ chức Chức quản lý nguồn nhân lực Các trường phái lý thuyết quản lý nguồn nhân lực CHƯƠNG II KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC MỘT TỔ CHỨC Kế hoạch hoá hoạt động tổ chức Vai trị cơng tác kế hoạch hố nguồn nhân lực tổ chức Kế hoạch hoá nguồn nhân lực phận kế hoạch hoá phát triển Những nội dung chủ yếu kế hoạch hoá nguồn nhân lực tổ chức CHƯƠNG III TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CHO TỔ CHỨC Khái niệm chung Quy trình tuyển, chọn người cho tổ chức Tập cho người tuyển vào tổ chức CHƯƠNG IV ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC Những vấn đề đánh giá hoạt động tổ chức Mục đích đánh giá nhân tổ chức Quy trình đánh giá người lao động làm việc tổ chức Các phương pháp đánh giá nhân tổ chức Những vấn đề cần ý đánh giá nhân CHƯƠNG V ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nhân viên nhằm phát triển nhân sự, nâng cao hiệu hoạt động tổ chức Những nội dung hoạt động đào tạo, bồi dưỡng tổ chức Tài liệu tham khảo