“Mẹo” tránh làm “kẻ ngoài lề” trong công việc (08/06/201) Bạn đã từng có cảm giác không được đồng nghiệp xem trọng , bị đánh giá thấp thực lực hoặc phải thường xuyên hứng
“M o” tránh làm “k ngoàiẹ ẻ l ” trong . ề “M o” tránh làm “k ngoài l ” trong công vi cẹ ẻ ề ệ (08/06/201)B n đã t ng có c m giác không đ c đ ng nghi p xem tr ng ,ạ ừ ả ượ ồ ệ ọ b đánh giá th p th c l c ho c ph i th ng xuyên h ng ch uị ấ ự ự ặ ả ườ ứ ị cái nhìn h t h i c a đ ng nghi p? 8 m o nh d i đây s giúpắ ủ ủ ồ ệ ẹ ỏ ướ ẽ b n xoay ng c tình th và c i thi n v trí c a mình ạ ượ ế ả ệ ị ủ1. T b thói quen làm “k ngoài l ”ừ ỏ ẻ ềM t s th t mà không ph i ai cũng nh n ra là: b n ph i ch u m t ph n trách nhi m cho cáiộ ự ậ ả ậ ạ ả ị ộ ầ ệ mác “k ngoài l ” mà đ ng nghi p gán cho b n. Hãy phân tích nh ng lý do khi n b n r i vàoẻ ề ồ ệ ạ ữ ế ạ ơ tình c nh này: do b n th ng l ng tránh nh ng cu c trò chuy n l m lúc “n y l a” v i đ ngả ạ ườ ả ữ ộ ệ ắ ả ử ớ ồ nghi p? Hay vì b n d dàng đ ng i khác đ ng ra lãnh công cho vi c mình làm? T đó, b nệ ạ ễ ể ườ ứ ệ ừ ạ s bi t cách khi n mình có th “tái hòa nh p cu c ch i” t i s làm.ẽ ế ế ể ậ ộ ơ ạ ở2. H c cách nói KHÔNGọTheo Sally Haver, phó ch t ch c p cao c a m t t p đoàn t v n nhân s t i New York, trongủ ị ấ ủ ộ ậ ư ấ ự ạ t đi n c a h u h t nh ng “k ngoài l ” đ u không có t “không”. L i khuyên dành cho b nừ ể ủ ầ ế ữ ẻ ề ề ừ ờ ạ là : B n c n ch ng t giá tr c a mình h n là g t đ u nh n t t c nh v . Hãy h c cách nói,ạ ầ ứ ỏ ị ủ ơ ậ ầ ậ ấ ả ờ ả ọ ‘Em r t mu n giúp anh/ ch nh ng hi n gi em đang có quá nhi u vi c trong tay, và em nghĩấ ố ị ư ệ ờ ề ệ mình không nên làm nh ng ng i đã giao vi c cho em th t v ng.’ữ ườ ệ ấ ọ3. Không t o đi u ki n cho đ ng nghi p l n l tạ ề ệ ồ ệ ấ ướN u các đ ng nghi p đã quen v i vi c nh v b n trong quá kh , h s c ti p t c nh th .ế ồ ệ ớ ệ ờ ả ạ ứ ọ ẽ ứ ế ụ ư ế Theo chuyên viên t v n Phil Cooke, tác gi quy n sách ư ấ ả ể Jolt! Get the Jump on a World That’s Constantly Changing, “Hãy đ nh v b n thân đ ng i khác không th ‘l i d ng’ b n. Có thị ị ả ể ườ ể ợ ụ ạ ể vi n nhi u c chính đáng đ không b đ ng nghi p l n l t nh v . Sau vài l n b t ch i, hệ ề ớ ể ị ồ ệ ấ ướ ờ ả ầ ị ừ ố ọ s t hi u ra.”ẽ ự ể4. Đòi h i đ c tôn tr ngỏ ượ ọM t khi đã b x p vào nhóm “ngoài l ”, b n th ng ng i đ a chính ki n vì nghĩ s không cóộ ị ế ề ạ ườ ạ ư ế ẽ ai quan tâm ho c lúc nào cũng “chín b làm m i”, qua loa cho qua chuy n. B n s m t h tặ ỏ ườ ệ ạ ẽ ấ ế t m nh h ng t i văn phòng n u nh lúc nào cũng “im nh thóc” tr c m i vi c x y raầ ả ưở ạ ế ư ư ướ ọ ệ ả quanh mình.5. Bu c b n thân ph i “đ i đ u”ộ ả ả ố ầB n s v n mãi là “k ngoài l ” n u lúc nào cũng tránh né nh ng “đ i đ u” c n thi t. Hãyạ ẽ ẫ ẻ ề ế ữ ố ầ ầ ế chu n b tâm lý và ki n th c c n cho nh ng tình hu ng nh th này. Ch ng h n, n u c mẩ ị ế ứ ầ ữ ố ư ế ẳ ạ ế ả th y m c l ng c a mình quá th p, hãy chu n b cho cu c đ i tho i v i c p trên và đ a raấ ứ ươ ủ ấ ẩ ị ộ ố ạ ớ ấ ư nh ng tài li u v m c l ng tham kh o ngoài th tr ng cho v trí c a b n.ữ ệ ề ứ ươ ả ị ườ ị ủ ạ6. S n sàng “di n ki n” s pẵ ệ ế ếN u b n không đ c đ i đãi t t t i công s ho c kh i l ng công vi c quá l n, hãy thế ạ ượ ố ố ạ ở ặ ố ượ ệ ớ ử “di n ki n” s p và gi i thích t m , khéo léo. Theo Lynn Taylor, tác gi quy n sách ệ ế ế ả ỉ ỉ ả ể Tame Your Terrible Office Tyrant, b n có th m đ u câu chuy n nh sau: “Tôi r t thích đ c làm vi cạ ể ở ầ ệ ư ấ ượ ệ d i s ch đ o c a s p. Nh ng g n đây khi tôi tìm đ c khách hàng m i và m i đ n công ty,ướ ự ỉ ạ ủ ế ư ầ ượ ớ ờ ế s p l i kêu tôi đi photo văn b n hay làm nh ng vi c khác, làm tôi th y xu ng tinh th n quá”,ế ạ ả ữ ệ ấ ố ầ và k t thúc theo ki u: “Cám n s p đã dành th i gian nói chuy n v i tôi. Tôi th t s r t thíchế ể ơ ế ờ ệ ớ ậ ự ấ công vi c c a mình.”ệ ủ7. Nh n “trái ng t” c a b nậ ọ ủ ạN u tr c gi các đ ng nghi p th ng hay c p công c a b n, hãy nói chuy n riêng v i hế ướ ờ ồ ệ ườ ướ ủ ạ ệ ớ ọ v đi u này và đ m b o s p bi t đ c nh ng đóng góp c a b n thông qua các báo cáo c pề ề ả ả ế ế ượ ữ ủ ạ ậ nh t hàng tu n.ậ ầ8. Đánh bóng CV n u c nế ầKhi th c hi n các b c k trên đ c i thi n v trí c a mình trong m t s p và đ ng nghi p,ự ệ ướ ể ể ả ệ ị ủ ắ ế ồ ệ b an đang xây d ng lòng tin ngày m t v ng ch c cho b n thân. Do đó, n u b n đã c g ngạ ự ộ ữ ắ ả ế ạ ố ắ h t s c mà v n không thay đ i đ c tình th , môi tr ng làm vi c v n không thay đ i, có thế ứ ẫ ổ ượ ế ườ ệ ẫ ổ ể đã đ n lúc b n c n c p nh t CV và tìm m t “b n đ ” m i. Bi t đâu đó s là n i b n có cế ạ ầ ậ ậ ộ ế ỗ ớ ế ẽ ơ ạ ơ h i t a sáng.ộ ỏ Ng c Vânọ(TheoMonster) . “M o” tránh làm “k ngoài ẻ l ” trong. .. ề “M o” tránh làm “k ngoài l ” trong công vi cẹ ẻ ề ệ (08/06/201)B n đã t. quen làm “k ngoài l ”ừ ỏ ẻ ềM t s th t mà không ph i ai cũng nh n ra là: b n ph i ch u m t ph n trách nhi m cho cáiộ ự ậ ả ậ ạ ả ị ộ ầ ệ mác “k ngoài