Vietnams under sized engine a survey of 95 larger private manufacturers (vietnamese)

Public Disclosure Authorized Chuyên đề nghiên cứu kinh tế t nhân Số động lực tăng trởng cha đủ lớn việt nam: Kết điều tra 95 doanh nghiệp sản xuất t nhân có qui mô lớn Việt Nam Leila Webster Vμ Markus Taussig Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized 36742 Tháng năm 1999 Lời cám ơn Để hon thnh báo cáo ny, tác giả dựa nhiều vo giúp đỡ nhiều ngời, đặc biệt l giám đốc doanh nghiệp đợc điều tra - ngời ®· ®ång ý tham gia pháng vÊn Chóng t«i sÏ hon thnh đợc báo cáo ny cởi mở giám đốc doanh nghiệp ti ba ny, ngời ginh thời gian quí báu để chia sẻ với câu chuyện kinh doanh họ Các tác giả báo cáo xin cám ơn cô Nghiêm Khánh Hiền v cô Đo thị Liên, hai cán MPDF ginh nhiều thời gian nói chuyện qua điện thoại với giám đốc doanh nghiệp, lu tâm tới chi tiết cần thiết trình điều tra, v lm việc tận tình vợt thời gian lm việc thông thờng Một công việc quan trọng l xây dựng Cơ sở Dữ liệu Doanh nghiệp MPDF, đợc thực dới giám sát cán phụ trách thông tin MPDF l cô Lê Thị Bích Hạnh Thông tin bổ xung thêm cán đầu t MPDF v Giám đốc Chơng trình MPDF, ông Thomas Davenport, quí báu công trình ny Chúng xin cám ơn anh Sam Korsmoe v cô Quỳnh Trang Phơng Nguyễn, góp sức với anh Trơng Thái Dũng MPDF v với tác giả báo cáo tham gia thực vấn, nh cán trợ giúp vấn Phan Xuân Khoa, Lê Minh Dũng, Nguyễn Nhật Lam, Hong Huy Thông Các cán vấn đóng góp ý kiến, nhận xét cá nhân vô quí báu, giúp hon thiện báo cáo ny Các ý kiến đóng góp thảo ông Lâm Hong Lộc Ngân hng Thơng mại Cổ phần châu, ông Ari Kokko trờng Đại học Kinh tế Stockholm, ông Ray Mallon Viện Quản lý Kinh tế Trung ơng, ông James Riddel cđa ViƯn Ph¸t triĨn Qc tÕ Harvard, bμ Nilgun Tas UNIDO v ông Patrick Belser, chuyên gia t vấn Ngân hng Thế giới, nh cán vấn chính, đóng góp nhiều cho báo cáo ny Chúng xin đặc biệt cám ơn anh Diệp Hoi Nam công ty Dịch vụ Văn phòng v T vấn Đầu t v ông John R Davis công ty White & Case t vấn cho luật đất đai Việt Nam Các tác giả báo cáo xin hon ton chịu trách nhiệm vấn đề cha cha rõ báo cáo Cuối cùng, tác giả báo cáo xin cám ơn Chơng trình Học bổng Fulbright ti trợ cho anh Markus Taussig thực nghiên cứu khu vực t nhân Việt Nam Giới thiệu Vấn đề phát triển khu vực t nhân Việt Nam thờng chủ yếu đợc bn đến nh l vấn đề t nhân hoá, hay theo cách gäi †a chng cđa ng†êi ViƯt Nam lμ cỉ phÇn hoá doanh nghiệp nh nớc Tuy nhiên, cổ phần hoá doanh nghiệp nh nớc l trình phức tạp v nhiều thời gian, số chuyên gia quan sát bắt đầu nhấn mạnh tới tầm quan trọng việc nuôi dỡng công ty Việt Nam nh l giải pháp song song, không nói l thay cho giải pháp cổ phần hoá, để phát triển khu vực t nhân Việt Nam Điều ny dẫn tới câu hỏi: khu vực t nhân hoạt động Việt Nam với mức độ no, v khu vực t nhân ny cần lm để tăng trởng mạnh Các doanh nghiệp t nhân hoạt động Việt Nam đợc trang bị để đóng vai trò tăng trởng Việt Nam? Việc đổi sách Việt Nam cần đặt u tiên vo sách để giúp ích đợc nhiều cho doanh nghiệp t nhân Việt Nam? Công trình nghiên cứu ny cho thấy kết khác Một mặt, tăng trởng số lợng doanh nghiệp t nhân bắt đầu giảm v tỷ trọng khu vực t nhân GDP bắt đầu trì trệ Nhng mặt khác, khu vực t nhân l khu vực tạo sức tăng trởng cao công ăn việc lm, v điều ny phản ánh xu hớng doanh nghiƯp t† nh©n ViƯt Nam ngμy cμng dùa nhiỊu vμo u cạnh tranh Việt Nam l lao động Đồng thời, kết nghiên cứu cho thấy rõ phát triển không đồng khu vực t nhân Việt Nam, chủ yếu tập trung khu vực miền Nam v khu vực thnh thị, v doanh nghiệp sản xuất chủ yếu tập trung vo số ngnh sản xuất định Công trình nghiên cứu ny cho thấy thực tế Việt Nam có nhóm doanh nghiệp t nhân thnh công Kết nghiên cứu xác nhận môi trờng kinh doanh không thuận lợi Việt Nam hạn chế m bóp méo phát triển doanh nghiệp t nhân Các u doanh nghiệp nh nớc v tình trạng bị cô lập khỏi thị trờng ton cầu đẩy nh đầu t t nhân Việt Nam vo tình phải chen chân khoảng không chật hẹp - tức l phần lớn hoạt động số ngnh công nghiệp có giá trị gia tăng tơng đối thấp Trong bối cảnh nh vậy, nhìn chung doanh nghiệp t nhân Việt Nam dễ bị tác động mức lợi nhuận họ bị suy giảm nhanh v thị trờng ton cầu biến động Bản báo cáo ny miêu tả chi tiết thử thách m doanh nghiệp sản xuất lớn Việt Nam - động lực tăng trởng cha đủ lớn Việt Nam - phải đơng đầu I Mục tiêu v phơng pháp điều tra A Mục tiêu 1.01 Công trình điều tra khu vùc kinh tÕ t† nh©n ViƯt Nam cđa MPDF cã hai mục tiêu chính: (i) Xác định trạng v vấn đề doanh nghiệp sản xuất t nhân Việt Nam nhằm giúp họ có đợc hỗ trợ hữu hiệu sách phủ, thể chế thị trờng, v chơng trình trợ giúp cấp độ doanh nghiệp; v (ii) Hiểu sâu mặt mạnh v mặt yếu nh doanh nghiệp thnh đạt thuộc ln sóng phát triển thứ Việt Nam, đặc biệt xem xÐt tíi viƯc hä ®· s·n sμng hay ch†a vai trò đầu trình tăng trởng v tạo việc lm năm tới Ngoi ra, công trình điều tra nghiên cứu ny có thêm mục tiêu xác định dự án đầu t khả thi cho MPDF v giúp cung cấp thêm thông tin sứ mệnh v dịch vụ chơng trình MPDF B Phơng pháp luận1 1.02 Cách tiếp cận Cuộc ®iỊu tra nμy chØ tËp trung vμo nh÷ng doanh nghiƯp sản xuất nội địa, có đăng kí v đa phần t nhân, sử dụng từ 100 lao động trở lên Hơn nữa, điều tra ny khoanh lại số doanh nghiệp đóng tỉnh phía Bắc l H Nội, Hải Phòng v Thái Bình, thnh phố §μ N½ng ë miỊn Trung, vμ tØnh phÝa Nam l Hồ Chí Minh, Đồng Nai v Bình Dơng Cuộc ®iỊu tra dù kiÕn pháng vÊn tỉng céng 100 doanh nghiệp 1.03 Việc định điều tra doanh nghiệp t nhân lớn, nghĩa l doanh nghiệp có từ 100 lao động trở lên, xuất phát từ số cân nhắc Thứ nhất, xem xét lại điều tra khu vực t nhân thực trớc Việt Nam, thấy có thông tin doanh nghiệp t† nh©n lín.2 Thø hai, nÕu suy ngÉm kÜ chóng ta thấy rõ u việc xem xét doanh nghiệp thnh đạt Việt Nam so với việc xem xét đơn doanh Nhìn chung, cách tiếp cận, phơng pháp luận v câu hỏi điều tra đợc trực tiếp khai thác từ khảo sát tơng tự Leila Webster tiến hnh hồi đầu thập kỉ 1990 doanh nghiệp sản xuất khu vực t nhân ë Ba Lan, Hung-ga-ry, TiƯp Kh¾c vμ Nga còng nh† Gha-na v Li Băng Tại báo cáo ny, có so sánh với công ty tơng ứng Đông Âu thấy cần thiết Theo hiểu biết tác giả, nay, khảo sát ton diện công ty t nhân Việt Nam đợc Trờng Kinh tế Xtốc-khôm hợp tác với Bộ Lao động Việt Nam tiến hnh năm 1997 Cuộc khảo sát ny xem xét cụ thể công ty có dới 100 lao động tỉnh H Nội, Hải Phòng v H Tây phía Bắc, v c¸c tØnh Hå ChÝ Minh vμ Long An ë phÝa Nam (xem Maud Hemlin, Bhargavi Ramaurthy vμ Per Ronnas, Gi¶i phẫu v động thái ngnh sản xuất t nhân qui mô nhỏ Việt Nam", loạt Ti liệu lm viƯc vỊ Kinh tÕ vμ Tμi chÝnh, sè 236, th¸ng Năm 1998) Các khảo sát tơng tự khác gồm có: James Riedel v Chơng Trần, "Khu vực t nhân lên v công công nghiệp hóa Việt Nam", tháng T 1997; Masahiko Ebashi v ngời kh¸c, "ChÝnh s¸ch ph¸t triĨn c¸c doanh nghiƯp võa vμ nhỏ v ngnh công nghiệp hỗ trợ Việt Nam", tháng Tám 1997; Phạm Gia Hải (biên tập), "184 doanh nghiệp vừa v nhỏ đợc khảo sát Việt Nam: Báo cáo đánh giá v phân tích", H Nội: GTZ/VICOOPSME, tháng Ba 1996 Phòng Thơng mại v Công nghiệp Việt Nam tiến hnh nhiều khảo sát đông công ty t nhân, nhng công bố kết phân tích cụ thĨ vỊ khu vùc t† nh©n nghiƯp t† nh©n Việt Nam: cụ thể, nhóm doanh nghiệp thnh công ny giúp hiểu rõ điều kiện tiên để doanh nghiệp thnh công m«i tr†êng kinh tÕ hiƯn cđa ViƯt Nam Các tác giả công trình nghiên cứu ny muốn biết rõ vị doanh nghiệp thμnh c«ng thc lμn sãng thø nhÊt nμy vμ hiƯn doanh nghiệp ny đợc chuẩn bị nh no để trở thnh tảng cho khu vực t nhân bền vững Việt Nam Thứ ba, xây dựng sở liệu gần nh hon chỉnh cộng đồng doanh nghiệp t nhân qui m« lín sÏ gióp chóng ta cã thĨ chän mẫu bất kì, đó, khảo sát ton khu vực doanh nghiệp t nhân lại thực đợc việc ny V thứ t, MPDF chủ yếu quan tâm tới doanh nghiệp t nhân vừa v lớn, v việc tập trung vo đối tợng tơng tự nh lm cho công trình nghiên cứu ny có giá trị hữu ích trực tiếp cho MPDF 1.04 Lý giải việc giới hạn điều tra ny vo doanh nghiệp đăng kí l: rõ rng tăng trởng kinh tế nhanh chóng v bền vững Việt Nam phải dựa chủ yếu vo tăng trởng doanh nghiệp, đặc biệt l sở công nghiệp nhẹ có sử dụng nhiều lao động Nh thấy rõ nhiều nớc phát triển, khu vực kinh tế không thức (không đăng ký) l nguồn tạo thu nhập vô giá, l phận dân chúng có thu nhập thấp v khó khăn V thực tế có tỷ lệ định doanh nghiệp bắt đầu nghiệp với t cách doanh nghiệp không thức Đồng thời, cần nhận thức rõ hạn chế khu vực kinh tế không thức việc đóng góp vo tăng trởng, cụ thể l: nhìn chung doanh nghiệp ny cha đạt hiệu cao sản xuÊt hμng hãa qui m« nhá, vμ Ýt trở thnh nguồn cung cấp công ăn việc lm chủ yếu doanh nghiệp có khả tăng trởng lớn tới mức thuê v trả lơng cho chí lao động Các doanh nghiệp nhμ n†íc ViƯt Nam vÉn tiÕp tơc chiÕm lÜnh khu vực sản xuất, nhng nhìn chung coi doanh nghiệp ny l đối tợng tiên phong đầu qúa trình tăng trởng kinh tế tơng lai nhiều nguyên nhân liên quan tới tính hiệu mμ chóng ta ®· biÕt râ 1.05 Cc ®iỊu tra ny tập trung vo doanh nghiệp sản xuất lí đơn giản l: nhìn chung, doanh nghiệp sản xuất l doanh nghiệp đầu t† nhiỊu vèn nhÊt, vμ vËy sÏ chÞu nhiỊu rủi ro trình tăng trởng.3 Hơn nữa, hầu hết doanh nghiệp sản xuất Việt Nam ®Ịu tham gia vμo c¸c ngμnh sư dơng nhiỊu lao động, phù hợp với mạnh so sánh Việt Nam lao động, v doanh nghiệp ny có lỵi thÕ nhiỊu nhÊt viƯc tiÕp tơc thu hót thêm lao động thời gian tới V, nghi ngờ việc đờng tăng trởng Việt Nam phải dựa nhiều vo hoạt động sản xuất hng xuất khẩu, l sản xuất công nghiệp nhẹ sử dơng nhiỊu lao ®éng 1.06 Cã hai u tè dÉn tới định giới hạn tiến hnh điều tra ny địa phơng nêu Thứ nhất, sè liƯu thèng kª cÊp tØnh Tỉng cơc Thèng kê Việt Nam cung cấp cho thấy hầu nh 3/4 doanh nghiệp lớn hoạt động địa Chúng ta cần phải xem xét sớm đến tăng trởng ngnh dịch vụ Việt Nam phơng ny, v nh thiên lệch lựa chọn tiêu điểm địa lí ny không lớn.4 Thứ hai, khó khả thi nÕu chóng ta mn tiÕn hμnh mét cc ®iỊu tra qui mô ton quốc nớc có diện tÝch nh† ViƯt Nam 1.07 Tỉng mÉu c¸c doanh nghiƯp dự kiến điều tra Bớc để thực điều tra ny l xây dựng Cơ sở Dữ liệu Doanh nghiệp đa phần t nhân ViƯt Nam cã sư dơng tõ 100 lao ®éng trë lên, lẽ Việt Nam cha có danh sách đợc coi l đầy đủ doanh nghiệp ny Cơ sở Dữ liệu ny đợc xây dựng cách kết hợp danh sách doanh nghiệp lấy từ nhiều nguồn, có: x Các quan thống kê, sở lao động, cục thuế, v sở kế hoạch-đầu t địa phơng; x Các quan bu điện địa phơng; x Các sở liệu CD-ROM Bộ Văn hóa-Thông tin v Phòng Thơng mại v Công nghiệp Việt Nam; x Tổng Liên đon Lao động Việt Nam; x Các danh bạ doanh nghiệp đợc xuất MPDF thuê hai công ty t vấn đến tỉnh có đông doanh nghiệp t nhân v lập danh bạ tất doanh nghiệp đủ tiêu chuẩn điều tra m họ 1.08 Hình1.1: Cơ sở Dữ liệu MPDF Doanh nghiệp Sản xuất có Qui mô lớn, phân theo địa danh ( 457 doanh nghiệp) 249 Hồ Chí Minh 46 Bình Dơng 41 H Nội 28 Đồng Nai 12 Hải Phòng Đ Nẵng Thái Bình Bình Định Nam Định Các địa phơng khác 53 50 100 150 200 250 (Sè doanh nghiÖp) * Các doanh nghiệp có qui mô lớn định nghĩa l doanh nghiệp đa phần t nhân v ®a phÇn ViƯt Nam, cã sư dơng tõ 100 lao động trở lên tìm đợc Những danh sách ny sau đợc kết hợp với danh bạ doanh nghiệp có, v loại bỏ phần trùng Nhân viên MPDF gọi điện thoại cho Việc phân tích số liệu Tổng cục Thống kê cho thấy đến cuối năm 1998, tỉnh ny chiếm 73% tổng số doanh nghiệp sản xuất t nhân có sử dụng từ 100 lao động trở lên doanh nghiệp có tên Cơ sở Dữ liệu lập để đảm bảo xác thông tin bản.5 1.09 Cơ sở Dữ liệu hon chỉnh MPDF doanh nghiệp t nhân có đăng kí v có sử dụng từ 100 lao ®éng trë lªn bao gåm 682 doanh nghiƯp, ®ã 457 doanh nghiệp (67%) l sở sản xuất.6 Con sè c¸c doanh nghiƯp cã sư dơng tõ 300 lao động trở lên l 198, 152 l sở sản xuất.7 Nh vậy, số ny cho thÊy 100 doanh nghiÖp mμ MPDF dù kiÕn chän mẫu đại diện cho 20% tổng số doanh nghiệp sản xuất t nhân cỡ lớn Việt Nam Hình 1.2: Cơ sở Dữ liệu M PDF Doanh nghiệp Sản xuất có Qui m ô lớn, ph©n theo Ngμnh (457 doanh nghiƯp) 159 DƯt vμ M ay 71 Thực phẩm & Giải khát 65 Gỗ 39 Các sản phẩm phi kim loại khác 34 Da 22 Cao su v chất dẻo Kim loại Hoá chất 49 Các sản phẩm khác 20 40 60 80 100 120 140 160 * C¸c doanh nghiệp có qui mô lớn định nghĩa l doanh nghiệp đa phần t nhân v đa phần ViƯt Nam, cã sư dơng tõ 100 lao ®éng trë lên 1.10 Chọn mẫu Các doanh nghiệp điều tra đợc chọn từ tổng mẫu doanh nghiệp sản xuất (nh nêu trên) thnh phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai v Bình Dơng phía Nam; Đ Nẵng miền Trung; v H Nội, Hải Phòng v Thái Bình phía Bắc Số lợng doanh nghiệp đợc lựa chọn từ khu vực phía Bắc v miền Trung nhiều so víi tû träng cđa c¸c doanh nghiƯp thc hai khu vực ny tổng mẫu doanh nghiệp, chọn nhiều doanh nghiệp đóng địa bn thnh phố Hồ Chí Minh dễ tạo ấn tợng hầu hết doanh nghiệp tập trung ®ã, vμ nh† vËy sÏ Ýt cã ®iỊu kiƯn ®Ĩ so s¸nh c¸c doanh nghiƯp theo tõng khu vùc MÉu điều tra đợc chia nhánh theo qui mô doanh nghiệp, nhằm so sánh số lợng tơng đơng doanh nghiệp có sử dụng từ 100 đến 299 lao động với doanh nghiệp có sử dụng từ 300 lao động trở lên Chúng phát tỉ lệ lỗi thông tin sở liệu có cao, hầu hết l thông tin lạc hậu So sánh với số liệu thức phủ thấy sở liệu MPDF nhìn chung l hon chỉnh Sè liƯu cđa Tỉng cơc Thèng kª cho thÊy trªn ton quốc có tổng số 622 công ty t nhân có sử dụng từ 100 lao động trở lên, 465 l sở sản xuất Số liƯu cđa Tỉng cơc Thèng kª lμ: cã tỉng sè 190 công ty t nhân có sử dụng từ 300 lao động trở lên 1.11 Ban đầu, 144 doanh nghiệp đợc lựa chọn cách ngẫu nhiên: miền Nam có 45 doanh nghiệp có Hình 1.3: Phân bố mẫu ®iỊu tra theo khu vùc 100-299 lao ®éng, 45 ®Þa lý doanh nghiệp có từ 300 lao động trở lên; Hải Phòng Thái Bình miền Trung, có T.p Hồ ChÝ Minh 6% 5% doanh nghiÖp cã 10035% 299 lao ®éng, doanh Hμ Néi 23% nghiÖp cã tõ 300 lao động trở lên;8 v miền Bắc có 25 doanh nghiệp có 100-299 lao Đ Nẵng 3% Bình Dơng Đồng Nai ®éng, vμ 19 doanh 14% 14% nghiƯp cã tõ 300 lao động trở lên.9 MPDF gửi cho giám đốc doanh nghiệp đợc lựa chọn th Giám đốc chơng trình MPDF ký, đề nghị họ tham gia điều tra, giải thích sứ mệnh v dịch vơ cđa MPDF, vμ høa sÏ gưi cho hä b¶n báo cáo cuối Bức th ny đợc gửi kèm theo phong bì có dán tem, ghi sẵn địa v phiếu trả lời, có yêu cầu họ xác nhận liệu doanh nghiƯp cđa m×nh vμ cho biÕt hä cã thĨ tham gia vo điều tra hay không Một tuần sau đó, nhân viên MPDF gọi điện thoại tới tất doanh nghiệp đợc lựa chọn ny 1.12 Khi biết rõ nhóm 144 doanh nghiệp đợc lựa chọn từ đầu ny không đáp ứng đợc mục tiêu lựa chọn 100 doanh nghiệp mẫu MPDF, khoảng 100 doanh nghiệp đợc chọn thêm cách ngẫu nhiên từ Cơ sở Dữ liệu v đợc cán MPDF liên hệ cách kết hợp gửi th, fax v gọi điện thoại Cuối cùng, MPDF liên hệ với gần 250 doanh nghiệp, tơng đơng với khoảng 2/3 tổng số doanh nghiệp loại tỉnh đợc chọn 1.13 Điều quan trọng trình điều tra l phải lu ý tới doanh nghiệp không nằm mẫu điều tra nh tác động có kết v kết luận việc điều tra việc loại doanh nghiệp khỏi mẫu điều tra Thứ nhất, việc loại trừ tất doanh nghiƯp cã d†íi 100 lao ®éng cã nghÜa lμ mét sè doanh nghiƯp sư dơng nhiỊu vèn vμ cã nhiỊu khả có doanh thu lớn bị loại trừ khỏi mẫu điều tra Tất doanh nghiệp lớn tỉnh ngoi tỉnh tiến hnh điều tra không đợc tính đến Những doanh nghiệp lớn khác bị loại khỏi mẫu điều tra bao gồm doanh nghiệp có dới 100 lao ®éng chÝnh thøc nh†ng cã nhiỊu lao ®éng không chuyên (part-time) v/hoặc lao động theo mùa vụ Thứ hai, doanh nghiệp từ chối tham gia điều tra 8 công ty ny l ton doanh nghiệp sản xuất t nhân cỡ lớn Đ Nẵng 19 công ty có từ 300 lao động trở lên ny l ton công ty thuộc loại ny H Nội, Hải Phòng v Thái Bình 9 l doanh nghiệp sợ hãi, nghi ngờ tự tin doanh nghiệp khác Thứ ba, việc chọn mẫu doanh nghiệp có đăng kí loại trừ doanh nghiệp cha đăng kí, v số ngời lập luận doanh nghiệp đăng kí hä muèn xin vay vèn, xin xuÊt khÈu, vμ xin giấy tờ liên quan tới quyền sử dụng đất Trong chừng mực lập luận ny l số doanh nghiệp lớn nhng cha đăng kí bị loại trừ V, tất nhiên, nhiều doanh nghiệp nhμ n†íc nhá h¬n, thùc tÕ vËn hμnh rÊt giống nh doanh nghiệp t nhân xét từ góc độ định nghĩa m nói, mặt mÉu ®iỊu tra nμy 1.14 MÉu ®iỊu tra ci cïng gåm cã 95 doanh nghiƯp, ®ã cã doanh nghiƯp ch†a ®đ sè lao ®éng tèi thiĨu lμ 100 ng†êi.10 MÉu nμy gåm 59 doanh nghiÖp ë phÝa Nam v 33 doanh Hình 1.4: Phân bổ mẫu điều tra theo Qui mô nghiệp phía Bắc Việc doanh nghiệp chØ cã doanh nghiƯp ë miỊn Trung kh«ng cho 500 lao động trở lên phép rút 29% đợc nhiều kết luận khu vực t nhân miền 300 lao động Trung Việc phân mẫu 50% điều tra theo qui mô 300 499 lao động doanh nghiệp đạt kết 21% tốt hơn, vμ mÉu ®iỊu tra ci cïng gåm cã doanh nghiệp có số lao động thấp 100 chút, 39 doanh nghiƯp cã 100-299 lao ®éng, vμ 51 doanh nghiệp có 300 lao động trở lên.11 Nhóm mẫu điều tra cuèi cïng bao gåm 32 doanh nghiÖp dÖt may, phản ánh cách xác số lợng đông đảo c¸c doanh nghiƯp ngμnh nμy tỉng sè c¸c doanh nghiƯp s¶n xt lín 1.15 Thùc hiƯn Tõ tháng Giêng đến tháng Hai 1999, nhóm cán bé ®iỊu tra ®· pháng vÊn 95 doanh nghiƯp mÉu Mỗi nhóm cán vấn gồm ngời, ng†êi ViƯt Nam vμ mét n†íc ngoμi, tÊt c¶ ngời có trình độ tiếng Việt tốt Các vấn kéo di trung bình từ đến giờ, sau l thăm nh máy có thể.12 10 Trên thực tế, cán vấn ®· tíi gỈp 105 doanh nghiƯp, ®ã cã 10 doanh nghiệp không đáp ứng đợc tiêu chí điều tra 11 Các nhân viên tham gia điều tra cho biết nhìn chung doanh nghiệp lớn tỏ lo ngại doanh nghiệp nhỏ việc tham gia vo khảo sát 12 Đa số vấn đợc tiến hnh với ngời chủ sở hữu chính/giám đốc công ty Trong vi trờng hợp, đối tợng vấn l cán bé qu¶n lÝ cđa doanh nghiƯp hiĨu biÕt rÊt râ vỊ doanh nghiƯp còng nh† vỊ ng†êi chđ së h÷u - l ngời thờng có quan hệ họ hng với giám đốc/chủ doanh nghiệp 10 3, 5, 6, 8, 124, Nếu vậy, ông b học thêm năm sau tốt nghiệp trung học? 0, 4, 7, 8, 125, B»ng cư nh©n 4, Phã tiÕn sĩ (hệ đo tạo Liên Xô cũ) Thạc sĩ (hệ đo tạo phơng Tây) Tiến sĩ Khác: 9, Khôg trả lời Không 1, Một Bốn 5, Năm Trên năm (cụ thể: Khác: 2, Hai 6, Sáu 3, Ba ) 9, Không trả lời Ông b nớc ngoi để học đo tạo cha? 0, Cha 1, Có 2, Khác: 9, Không trả lời Ngời vấn - trả lời câu 125 l "không" chuyển qua câu 133 126, Nếu vậy, lần? 0, Một 4, Năm 8, Khác: 127, 9, 3, Bốn ) Không trả lời Trong lần đó, lần trớc 1991? 0, 4, 6, 8, 128, 1, Hai 2, Ba 5, Tõ trë lªn (cơ thể: Không 1, Một Bốn 5, Năm Từ trở lên (cụ thể: Khác: 2, Hai 3, Ba ) 9, Khôg trả lời Ngời vấn - hỏi ngời đợc vấn miền Trung v miền Nam: Trong lần đó, bao nhiều lần trớc 1975? 0, 4, 6, 8, Không 1, Một Bốn 5, Năm Từ trở lên (cụ thể: Khác: 2, Hai 3, Ba ) 9, Khôg trả lời 129, Nếu ông b nớc ngoi, ông b lâu để hoạc đo tạo? tháng 130, Ngời vấn - đa câu trả lời vo mục phù hợp dới đây: 0, 1, 2, 5, Dới tháng Từ tháng trở lên nhng dới năm (cụ thể Một năm 3, hai năm đến năm 6, đến năm 119 4, 7, ) ba năm Trên 10 năm 8, 131, 9, Không trả lời Nếu ông b nớc ngoi, lĩnh vực học tập đo tạo l gì? 0, 3, 8, 132, Kh¸c: Khoa häc x· héi Kinh doanh Kh¸c: 1, 4, Khoa học tự nhiên 2, Kỹ thuật Đo tạo tay nghề kỹ thuật 9, Không trả lời Nếu ông b nớc ngoi, nơi học tập đợc đo tạo chủ yếu l đâu? 0, 2, 3, 4, 6, 8, Trung quốc 1, Liên Xô cũ Đông Âu (trừ nớc CH thuộc Liên Xô cũ) Các nớc cộng sản khác (cụ thể: Australia 5, Tây Âu Hoa kỳ 7, Đông Nam 9, Không trả lời Khác: ) Quá trình công tác 133, Công việc chủ yếu ông b thời kỳ trớc bắt đầu hình thnh doanh nghiệp ny l gì? 134, Ông b lm việc đâu trớc bắt đầu doanh nghiệp ny? 0, 2, 4, 5, 6, 8, Mét doanh nghiÖp Nhμ nớc 1, Chính quyền địa phơng 3, Khu vực sản xuất t nhân không thức Khu vực dịch vụ t nhân không thức Một công ty t nhân kh¸c 7, Kh¸c: 9, Mét Bé thc chÝnh phđ Mét Hợp tác xã Đây l công việc Không tr¶ lêi Cơ thĨ: 135, Chøc vơ cao nhÊt cđa ông b lm công việc trên? 136, Đã bao giê «ng bμ lμm viƯc cho mét doanh nghiƯp nhμ n†íc ch†a? 0, 2, 8, 137, Ch†a 1, Cã, nh†ng không Có, v lm Khác: 9, Không trả lời Nếu vậy, bao lâu? 120 0, 3, 5, 8, 138, Dới năm 1, đến năm 4, Từ 10 năm trở lên (cụ thể: Khác: năm 6-10 năm 2, năm ) 9, Không trả lời Ông b bao giê lμm viƯc c¬ quan nhμ n†íc ch†a (trõ qu©n sù)? 0, 2, 8, Ch†a 1, Cã, nh†ng hiƯn không Có, v lm 9, Khác: Không trả lời 139, Nếu vậy, từ no ®Õn nμo? 140, Ngêi pháng vÊn - Bao l©u? Tính toán v đa câu trả lời vo mục phù hợp dới: 0, 3, 5, 8, 141, năm 6-10 năm 2, năm ) 9, Không trả lời NÕu vËy, «ng bμ lμm viƯc cho chÝnh phđ trung ơng hay quyền địa phơng? 0, 2, 8, 142, Dới năm 1, đến năm 4, Từ 11 năm trở lên (cụ thể: Khác: Chính phủ trung ơng Cả hai Khác: 1, Chính quyền địa phơng 9, Không trả lời Ông b lm việc lĩnh vực quân cha? 0, 8, Cha Khác: 1, Cã 2, Cã, vμ hiƯn vÉn ®ang lμm 9, Không trả lời 143, Nếu vậy, từ no đến nμo? 144, Ngêi pháng vÊn - Bao l©u? TÝnh toán v đa trả lời vo mục phù hợp dới đây: 0, 3, 5, 8, 145, năm 6-10 năm 2, năm ) 9, Không trả lời Ông b có phải l Đảng viên Đảng Cộng sản không? 0, 146, Dới năm 1, đến năm 4, Từ 11 năm trở lên (cụ thể: Khác: Không 1, Có 8, 9, Nếu có, năm? 121 Khác: Không trả lời 147, Ngời vấn - đa trả lời vo mục phù hợp dới đây: 0, 3, 6, 8, 148, 1, 4, 7, năm 2, 6-10 năm 5, Từ 21 năm trở lên 9, năm 11-15 năm Không trả lời Có (trừ ông b) gia đình ông b l đảng viên Đảng Cộng sản Việt nam không? (Ngời vấn - gia đình gồm ông b, cô bác) 0, 9, 149, Dới năm đến năm 16-20 năm Khác: Không 1, Không trả lời Có 8, Khác: Ông b lm việc nớc ngoi cha? Ngời vấn - câu ny không đề cập đến chuyến công tác nớc ngoi mμ chØ hái vỊ thêi gian hμnh nghỊ ë n†íc ngoi 0, 9, Cha 1, Không trả lời Có 8, Khác: Ngời vấn - trả lời câu 149 l "không" chuyển qua câu 161 150, Nếu vậy, lần ông b nớc ngoi lμm viÖc? 0, 3, 8, 151, 1, Hai 2, Ba 9, Không trả lời Trong lần đó, lần trớc 1991? 0, 4, 8, 152, Một Hơn Khác: Không Hơn Khác: 1, Một 2, Hai 3, 9, Không trả lời Ba Ngời vấn - hỏi ngời đợc vấn miền Trung v Nam Trong lần đó, lần trớc 1975? 0, 4, 8, Không Hơn Khác: 1, Một 2, Hai 3, 9, Không trả lời Ba 153, Nếu ông b ®· n†íc ngoμi lμm viƯc, «ng bμ ®· ë lại tổng cộng tháng? tháng 154, Ngời vấn - đa câu hỏi vo mục phù hợp dới đây: 0, 1, 2, Dới tháng Từ tháng trở lên nhng dới năm (cụ thể: năm 3, hai năm 122 4, ) ba năm 5, 7, 8, 4-5 năm Từ10 năm trở lên Khác: 6, 6-9 năm 9, Không trả lời 155, Nếu ông b ®· n†íc ngoμi lμm viƯc, thêi gian tr†íc 1991 l tháng? tháng 156, Ngời vấn - đa câu trả lời vo mục phù hợp dới đây: 0, 1, 2, 5, 7, 8, Dới tháng Từ tháng trở lên nhng dới năm (cụ thể: năm 3, hai năm 4-5 năm 6, 6-9 năm Từ10 năm trở lên Khác: 9, 4, ) ba năm Không trả lời 157, Ngời vấn - hỏi ngời đợc vấn miền Trung v Nam Nếu ông b nớc ngoi lm việc, thời gian trớc 1975 l tháng? tháng 158, Ngời vấn - đa câu trả lời vo mục phù hợp dới đây: 0, 1, 2, 5, 7, 8, 159, D†íi th¸ng Tõ th¸ng trë lên nhng dới năm (cụ thể: năm 3, hai năm 4-5 năm 6, 6-9 năm Từ 10 năm trở lên Khác: 9, 4, ) ba năm Không trả lời Nếu ông b nớc ngoi lm việc, nơi lm việc đâu (Ngời vấn - có từ hai nơi trở lên hỏi nơi no lμm viƯc l©u nhÊt)? 0, 2, 3, 4, 6, 8, Trung quốc 1, Liên Xô cũ Đông Âu (trừ nớc thuộc Liên Xô cũ) Nớc cộng sản khác (cụ thể: ) Đông Nam 5, Trung Đông Hn quốc 7, Châu Phi Khác: 9, Không trả lời 160, Công việc no ông b lm lâu nớc ngoi? 161, Đã ông b nớc ngoi bất lỳ lý no khác? 0, 2, 3, 4, Cha 1, Có, mục đích kinh doanh Có, công vụ nh nớc Có, mục đích du lịch cá nhân Có, công việc kinh doanh v công vụ nh nớc 123 5, 6, 7, 8, Có, mục đích kinh doanh v du lịch cá nhân Có, công vụ nh nớc v du lịch cá nhân Có, ba lý Khác: 9, Không trả lời Ngời vấn - trả lời cho câu 161 l "không" chuyển qua câu 165 162, Nếu vậy, lần? 0, 4, 7, 8, 163, 2, 6, ) Ba T¸m 9, 3, Bốn Không trả lời Nếu ông b nớc ngoi lý câu 161, lần xảy trớc 1991? 0, 4, 8, 164, Một 1, Hai Năm 5, Sáu Từ chín trở lên (cụ thể: Khác: Không Hơn Khác: 1, Một 2, Hai 9, Không trả lời 3, Ba Ngời vấn - hỏi ngời đợc vấn miền Trung v Nam Nếu ông b nớc ngoi lý câu 161, lần xảy trớc 1975? 0, 4, 8, Không Hơn Khác: 1, Một 2, Hai 9, Không trả lời 3, Ba Tiểu sử gia đình 165, Công việc trớc đây/hiện ông thân sinh ông b l gì? 166, Ngời vấn - đa trả lời câu 165 vo mục phù hợp dới đây: 0, 1, 2, 3, 4, 5, 8, 167, Chuyên môn, chuyên ngnh kỹ thuật (ví dụ, kỹ s, bác sĩ,,,) Quản lý Th ký, bán hng, dịch vụ Nông nghiệp, chăn nuôi, lâm nghiệp, ng nghiệp, săn bắn,,, Lao động chân tay (sản xuất, xây dựng, vận tải,,,) Lm việc nh Khác: 9, Không trả lời Nơi công tác trớc đây/hiện ông thân sinh «ng bμ? 0, 1, ChÝnh phđ n†íc CHXHCN ViƯt nam Việt nam DCCH Đảng Cộng sản Việt nam 124 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Quân đội NDVN Khu vùc qc doanh : doanh nghiƯp nhμ n†íc hợp tác xã Khu vực t nhân: công ty t nhân tự kinh doanh Một công ty nớc ngoi Chính phủ CH miền Nam trớc Quân đội CH miền Nam trớc 9, Không trả lời Khác: 168, Công việc trớc đây/hiện b thân sinh ông b ? 169, Ngời vấn - đa câu trả lời vo mục phù hợp dới đây: 0, 1, 2, 3, 4, 5, 8, 170, Nơi công tác trớc đây/hiện b thân sinh «ng bμ? 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 171, Chuyên môn, chuyên ngnh kỹ thuật (ví dụ, kỹ s, bác sĩ,,,) Quản lý Th ký, bán hng, dịch vụ Nông nghiệp, chăn nuôi, lâm nghiệp, ng nghiệp, săn bắn,,, Lao động chân tay (sản xuất, xây dựng, vận tải,,,) Lm việc nh Khác: 9, Không trả lời Chính phủ nớc CHXHCN Việt nam Việt nam DCCH Đảng Cộng sản Việt nam Quân đội NDVN Khu vùc qc doanh : doanh nghiƯp nhμ n†íc hc hợp tác xã Khu vực t nhân: công ty t nhân tự kinh doanh Một công ty nớc ngoi Chính phủ CH miền Nam trớc Quân đội CH miền Nam trớc Khác: 9, Không trả lời Ông b có gia đình cha? 0, Cha 1, Có 8, 9, Khác: Không trả lời 172, Nếu có, công việc vợ/chồng l gì? 173, Ngời vấn - đa trả lời câu 172 vo mục phù hợp đới đây: 0, 1, 2, 3, Chuyên môn, chuyên ngnh kỹ thuật (ví dụ, kỹ s, bác sĩ,,,) Quản lý Th ký, bán hng, dịch vụ Nông nghiệp, chăn nuôi, lâm nghiệp, ng nghiệp, săn bắn,,, 125 4, 5, 8, 174, Lao động chân tay (sản xuất, xây dựng, vận tải,,,) Lm việc nh Khác: 9, Không trả lời Nếu có, nơi công tác vợ/chồng ? 0, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Chính phủ 1, Đảng CS Việt nam Quân độiNDVN Khu vực quốc doanh: doanh nghiệp nh nớc hợp tác xã Khu vực t nhân: công ty t nhân tự kinh doanh Một công ty t nhân Nội trợ Lm việc cho công ty ny Khác: 9, Không trả lời D, QUá TRìNH CHUYểN SANG KHU Vực TƯ NHÂN 175, Cho biết lý chÝnh mμ «ng bμ thμnh lËp doanh nghiƯp nμy? (hÊp dẫn triển vọng kinh doanh bị thúc ép rắc rối no đó) 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 176, Có phải ông b ®ang s¶n xuÊt cïng s¶n phÈm gièng nh† s¶n phÈm đợc sản xuất nơi lm việc trớc đây? 0, 2, 8, 177, Mất việc, giảm nhân công, bị sa thải Không hứng thú lm việc doanh nghiƯp nhμ n†íc - thÊy tr†íc t†¬ng lai không đảm bảo hội tìm việc nơi khác - khu vực t nhân l lựa chọn Lơng trớc thấp - đoán thu nhập cao khu vực t nhân Thấy hội lm giu v định kinh doanh Muốn sử dụng trình độ v kiến thức Môi trờng pháp lý cho khu vực t nhân thay đổi Cha mĐ/hä hμng kinh doanh khu vùc t† nh©n 9, Không trả lời Khác: Giống Có liên quan nhng khác Khác: 1, 3, Rất giống Hon ton khác hẳn 9, Không trả lời Lý m ông b chọn sản xuất sản phẩm công ty? 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, Kinh nghiƯm s¶n xt sản phẩm ny trớc Đây l sản phẩm truyền thống địa phơng Đây l sản phẩm truyền thống gia đình Học tập thnh công ngời khác Nguồn cung đầu vo sản xuất sản phẩm đợc đảm bảo ổn định Lời khuyên bạn bè Tham vấn quyền địa phơng 126 8, 178, 3, 4, 5, 6, 8, Trớc sản phẩm no giống tơng tự Tôi tự mua v/hoặc sử dụng sản phẩm ny sản phẩm tơng tự Tôi tự mua bán không công khai sản phẩm ny sản phẩm tơng tự Tôi lm việc cho công ty sản xuất sản phẩm ny sản phẩm tơng tự Tôi lm việc cho công ty mua bán sản phẩm ny sản phẩm tơng tự Tôi lm việc cho công ty mua sản phẩm ny sản phẩm tơng tự, Tôi lm việc cho quan phủ mua sản phẩm ny sản phẩm tơng tự, 9, Không trả lời Khác: Đo tạo đại học/kỹ thuật Ngời cung cấp thiết bị Tạp chí thơng mại/kỹ thuật Quan hệ với nớc ngoi Khác: 1, Kinh nghiệm công việc trớc 3, Ng†êi mua thμnh phÈm m×nh 5, Tù häc 7, Đo tạo ngoi hệ thống quy 9, Không trả lời Mục tiêu cá nhân chủ yếu ông b thμnh lËp doanh nghiƯp nμy lμ g×? (Ngêi pháng vấn - ngời đợc vấn trả lời ngôn từ họ v chọn trả lời phù hợp dới đây: 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 181, Không trả lời Những nguồn kỹ năng/kiến thức m ông b sử dụng ®Ĩ vËn hμnh doanh nghiƯp nμy lμ g×? 0, 2, 4, 6, 8, 180, 9, Ông b có biết sản phẩm chủ yếu công ty trớc bắt đầu doanh nghiệp ny không ? 0, 1, 2, 179, Khác: Thnh tích - muốn sử dụng kỹ có Vị trí/uy tín - muốn vơn lên xã héi §éc lËp - mn tù lμm viƯc Qun lùc - mn g¸nh v¸c tr¸ch nhiƯm TiỊn tμi - mn kiếm thêm nhiều tiền trớc Sự cần thiết vỊ kinh tÕ - kh«ng cã nhiỊu sù lùa chän khác ổn định công việc - lựa chọn ny đảm bảo tơng lai tốt Khác: 9, Không trả lời Mô tả no dới l xác ông b? (Ngời vấn - đọc cho ngời đợc vấn nghe danh sách dới đây: họ chọn tối đa l trả lời) A, B, C, D, Một ngời thnh đạt, hay chán công việc đơn điệu, mệt Một ngời thực tế với kỹ thực tiễn Có kỷ luật cao, có trách nhiệm với công việc khó khăn Một ngời mạo hiểm, sẵn sng chấp nhận bất trắc 127 E, F, G, H, I, 182, NÕu «ng bμ cã hội để lm lại từ đầu, ông b có lại chọn doanh nghiệp ny không? 0, 1, 2, 8, 183, Thích cảm thấy lm chủ đợc điều xảy Tự tin, chắn thnh công Độc lập, thích mình, tách biệt với ngời khác Trởng thnh gia đình có hon cảnh khó khăn, vất vả Khác: J, Không trả lêi Kh«ng, t«i sÏ kh«ng chän lμm doanh nghiƯp nμy doanh nghiệp t nhân no khác có hội để lựa chọn lại Không, nhung chọn lm kinh doanh ngnh khác Ngnh no Có, lại kinh doanh nh cũ có hội lm lại Khác: 9, Không trả lời Ông b có định khuyến khích lm việc khu vực kinh tế t nhân không? 0, 2, 8, Không 1, Có Có, nhng chúng nên trớc tiên lμm viƯc khu vùc qc doanh hc chÝnh phđ Khác: 9, Không trả lời Giải thích: E, Xu hớng phát triển doanh nghiệp 184, Ông b cho biÕt tỉng doanh thu †íc tÝnh cđa c«ng ty năm 1998 l bao nhiêu? Ngời vấn - chuyển đổi tất trả lời sang đồng Việt nam đồng 185, Trong tổng doanh thu năm 1998, phần doanh thu tiền đồng l bao nhiêu? đồng 186, Ngời vấn - đa câu trả lời 185 vo mục phù hợp dới đây: 0, 3, 6, 8, Không có 26-50% 91-99% Khác: 1, 4, 7, 1-10% 51-75% 100% 2, 5, 11-25% 76-90% 9, Không trả lời 187, Ông b dự kiến phần doanh thu tiền đồng năm 1999 chiếm %? % 188, Ngời vấn - đa câu trả lời 187 vo mục phù hợp dới đây: 0, Không có 1, 1-10% 128 2, 11-25% 3, 6, 8, 189, 5, 76-90% 9, Không trả lời Vẫn giữ nguyên Giảm nhiều Khác: 1, 4, Tăng lên nhiều Giảm chút 2, Tăng chút 9, Không trả lời Vẫn giữ nguyên Giảm nhiều Khác: 1, 4, Tăng lên nhiều Giảm chút 2, Tăng chút 9, Không trả lời Công việc kinh doanh hiƯn cã l·i kh«ng? (nghÜa lμ, chđ doanh nghiƯp cã thu nhËp tõ kinh doanh kh«ng?) 0, 192, 51-75% 100% So sánh tháng đầu năm 1998 với tháng cuối năm 1998, doanh thu bán hng ®·: 0, 3, 8, 191, 4, 7, So s¸nh víi tháng đầu năm 1998 với tháng cuối năm 1998, số lợng hng bán đã: 0, 3, 8, 190, 26-50% 91-99% Khác: Không 1, Có 8, 9, Khác: Không trả lời Công việc kinh doanh lãi nhiều hay so với đầu năm 1998? 0, Vẫn nh Khác: 1, Có lãi 2, 9, lãi Không trả lời Vì 193, Trong năm 1998, ông b có phải hạ giá sản phẩm không? 0, Không 1, Có 8, 9, Khác: Không trả lời 194, Nếu vậy, sao? 195, Ông b hạ giá % năm 1998? 196, Ngời vấn - đa câu trả lời 195 vo mục phù hợp dới đây: 0, 3, 6, 8, Không cã 26-50% 91-99% Kh¸c: 1, 4, 7, 1-10% 51-75% 100% 129 % 2, 5, 11-25% 76-90% 9, Không trả lời 197, Ông b dự đoán tốc độ tăng trị giá doanh thu năm sau l bao nhiêu? 0, 2, 8, 198, Tăng, % Còn tuỳ, nói trớc Không trả lời Không thay đổi Giảm, Khác: 1, 3, 9, % Tăng, % Còn tuỳ, nói trớc Không trả lời Ông b có định đầu t lớn cho thiết bị v nh xởng năm 1999 không? 0, 8, Không Khác: 1, F, 200, 1, 3, 9, % Ông b dự đoán tốc độ tăng số lợng hng bán năm sau l bao nhiêu? 0, 2, 8, 199, Không thay đổi Giảm, Khác: Có 2, 9, Không chắc, tuỳ Không trả lời Khuôn khổ quản lý v sách Công ty có loại đăng ký, giấy phép, cho phép no? Mỗi loại c¬ quan nμo cÊp? GiÊy phÐp, cho phÐp C¬ quan cÊp / / / / / / / / / / / 201, Ông b thời gian để xin đợc tất giấy phép v cho phép cần thiết để kinh doanh hợp pháp? 0, 3, 8, 202, Cïng ngμy 3-6 th¸ng Kh¸c: 1, 4, Dới tháng Trên tháng 2, 1-3 tháng 9, Không trả lời Ông b có gặp khó khăn xin giấy phép, cho phép không? 0, Không 1, Có 8, 130 Khác: 9, Không trả lời 203, Nếu vậy, l vấn đề v với loại giÊy phÐp, cho phÐp nμo (cơ thĨ)? 204, Trung b×nh tháng, công chức nh nớc đến lm việc công ty lần (vì lý gì)? 0, Không có 4, đến 8, Khác: 1, Một 5, 10 đến 14 2, Hai 6, 15 đến 19 9, Không trả lời 3, đến 7, Từ 20 trở lên 205, Mỗi năm ông b chi không công khai tiền cho công chức nh nớc? 206, Những vấn đề lớn no cần phải giải ngời định thnh lËp mét doanh nghiƯp míi ë ViƯt nam hiƯn nay? 207, Quá trình cổ phần hoá số lợng lớn doanh nghiƯp nhμ n†íc cã ¶nh h†ëng tÝch cùc hay tiêu cực công ty ông b? 0, 2, 4, 8, 208, ¶nh h†ëng cùc kú tÝch cùc Không ảnh hởng ảnh hởng tiêu cực Khác: 1, 3, ảnh hởng tích cực ảnh hởng tiêu cực 9, Không trả lời Ông b đánh giá nh no thái độ công chức phủ trung ơng doanh nghiệp t nhân vμ viÖc cã l·i? 0, 3, 8, Trung dung TÝch cực Khác: 1, 4, 9, Tiêu cực Rất tích cực Không trả lời 2, Rất tiêu cực Giải thích: 209, Ông b đánh giá nh no thái độ công chức quyền địa phơng doanh nghiệp t nhân v việc kiếm lợi nhuận? 0, Trung dung 1, Tiªu cùc 131 2, RÊt tiªu cùc 3, 8, TÝch cùc Kh¸c: 4, 9, RÊt tÝch cùc Không trả lời Giải thích: 210, Ông b đánh giá nh no thái độ giám đốc công ty nh nớc doanh nghiệp t nhân vμ viƯc kiÕm lỵi nhn? 0, 3, 8, 211, Trung dung Tích cực Khác: 1, 4, 9, Tiêu cực Rất tích cực Không trả lời 2, Rất tiêu cực Ông b đánh giá nh no thái độ ngời Việt nam doanh nghiệp t nhân v viƯc kiÕm lỵi nhn? 0, 3, 8, Trung dung TÝch cực Khác: 1, 4, 9, Tiêu cực Rất tích cực Không trả lời 2, Rất tiêu cực Giải thích: 212, Theo ông b, phủ nên lm để ông b thấy dễ dng sưa thμnh lËp mét doanh nghiƯp míi? (kĨ c¶ chÝnh sách v chơng trình đặc biệt) 213, Theo ông b, tơng lai khu vực t nhân Viêt nam sÏ nh† thÕ nμo? 132 133 ... nghiệp có dới 100 lao động thức nhng có nhiều lao động không chuyên (part-time) v/hoặc lao động theo m a vụ Thứ hai, doanh nghiệp từ chối tham gia điều tra 8 công ty ny l ton doanh nghiệp sản xuất... ®iÒu tra cuèi cïng gåm cã 95 doanh nghiƯp, ®ã cã doanh nghiƯp ch a ®đ sè lao ®éng tèi thiĨu lμ 100 ng†êi.10 MÉu nμy gåm 59 doanh nghiÖp ë ph a Nam vμ 33 doanh Hình 1.4: Phân bổ mẫu điều tra theo... đảo miền Nam Việt Nam Patrick Boarman, Kinh tế Nam Việt Nam: Một khởi đầu mới, Los Angeles: Trung t©m Kinh doanh Quèc tÕ, 1973, tr 10 30 16 can thiệp vo đời sống kinh tế, trọng tâm can thiệp lại