Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 64 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
64
Dung lượng
625,08 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦNTHƠ KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINHDOANH _ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP (Bảng nháp) PHÂNTÍCHKẾTQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANHTẠICÔNGTYCỔPHẦNINTỔNGHỢPCẦNTHƠCán hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: NGUYỄN HỒ ANH KHOA BÙI THANH TỐ Mã số SV: 4093736 Tên lớp: Kinh tế học K35 CầnThơ - 5/2013 phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ LỜI CẢM TẠ Sau bốn năm học tập Trường Đại học CầnThơ với thời gian thực tập CôngtycổphânIntổnghợpCần Thơ, em đư ợc định hướng thực đề tài luận văn tốt nghiệp Đề tài hồn thành với giúp đỡ nhiệt tình chú, anh chị quan thực tập ý kiến hướng dẫn tận tình q thầy khoa Kinh tế - Quản trị kinhdoanh trường Đại học Cần Thơ, đặc biệt thầy Nguyễn Hồ Anh Khoa Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: Quý Thầy cô trường Đại học CầnThơ nói chung quý Th ầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinhdoanh nói riêng tận tình dạy truyền đạt kiến thức quý báu cho em ba năm qua Đ ặc biệt, em xin chân thành cảm ơn tận tâm dạy thầy Nguyễn Hồ Anh Khoa suốt trình em thực luận văn tốt nghiệp Kính chúc q Thầy dồi giàu sức khỏe để tiếp tục thực trọng trách vinh quang nhà khoa học, nhà giáo góp phần phát triển nghiệp giáo dục nước nhà Ban lãnh đạo CôngtycổphầnIntổnghợpCần Thơ, phòng ban Cơngty hỗ trợ em nhiều thời gian vừa qua Đặt biệt cơ, chị phòng Kế tốn – Tài nhiệt tình dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành tốt đề tài Chúc ban lãnh đạo, cô chú, anh chị Côngty nhiều sức khỏe công tác tốt Chúc CôngtycổphầnIntổnghợpCầnThơ ngày phát triển vững mạnh Sau cùng, em xin gửi lời cảm ơn đến ba mẹ anh chị gia đình lo l ắng cho em mười lăm năm học vừa qua tương trợ, giúp đở bạn lớp Kinh Tế Học Khóa 35 suốt thời gian học tập làm lu ận văn tốt nghiệp Cần Thơ, ngày 13 tháng 05 năm 2013 Sinh viên thực Bùi Thanh Tố GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA i SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kếtphântích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài khoa học Cần Thơ, ngày 13 tháng 05 năm 2012 Sinh viên thực Bùi Thanh Tố GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA ii SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcơngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………… Cần Thơ, ngày tháng 05 năm 2013 GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA iii SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Họ tên giáo viên hướng dẫn: NGUYỄN HỒ ANH KHOA Học vị: Thạc sĩ Cơ quan công tác: Khoa Kinh tế - Quản trị kinhdoanh Trường Đại học CầnThơ Tên sinh viên: BÙI THANH TỐ MSSV: 4093736 Lớp: Kinh Tế Học – Khóa 35 Tên đề tài: PhântíchkếthoạtđộngkinhdoanhCơngtycổphầnIntổnghợpCầnThơ NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: ……………………………………………………………………………………… Hình thức trình bày: ……………………………………………………………………………………… Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài: … Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn: ……………………………………………………………………………………… Nội dung kết đạt (Theo mục tiêu nghiên cứu) ……………………………………………………………………………………… Các nhận xét khác: ……………………………………………………………………………………… Kết luận (Ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài yêu cầu chỉnh sửa,…) … Cần Thơ, ngày … tháng 05 Năm 20113 NGƯỜI NHẬN XÉT GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA iv SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcơngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………… Cần Thơ, ngày tháng 05 năm 2013 Giáo viên phản biện GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA v SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcơngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ MỤC LỤC Trang CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian 1.3.2 Phạm vi thời gian 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Một số vấn đề chung phântíchhoạtđộngkinhdoanh 2.1.2 Khái quát doanh thu, chi phí, lợi nhuận tiêu tài 2.1.3 Các tỷ số tài 2.1.4 Phântíchtỷ số tài theo sơ đồ Dupont 13 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 14 2.2.2 Phương pháp phântích số liệu 14 CHƯƠNG KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYCỔPHẦNINTỔNGHỢPCẦNTHƠ 17 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 17 3.1.1 Khái quát CôngtycổphầnIntổnghợpCầnThơ 17 3.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 18 3.2 NỘI DUNG HOẠTĐỘNG VÀ CÁC SẢN PHẨM CHỦ YẾU CỦA CÔNGTY 18 3.2.1 Nội dung hoạtđộng 18 3.2.2 Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu 19 3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC 20 3.4 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNGKINHDOANH TỪ NĂM 2010-2012 21 3.5 MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CƠNGTY 22 CHƯƠNG PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦNINTỔNGHỢPCẦNTHƠ TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012 24 4.1 PHÂNTÍCHDOANH THU CỦA CƠNGTY GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012 24 4.1.1 Phântích tình hình tổngdoanh thu Côngty 24 4.1.2 Doanh thu từ hoạtđộngkinhdoanh 25 4.1.3 Doanh thu từ hoạtđộngtài 27 4.1.4 Doanh thu khác 27 4.2 PHÂNTÍCH CHI PHÍ CỦA CƠNGTY GIAI DOẠN NĂM 2010 ĐẾN 2012 …………………………………………………………………………………….28 4.2.1 Phântích chung tình hình tổng chi phí Cơngty 28 GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA vi SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ 4.2.2 Chi phí hoạtđộngkinhdoanh 29 4.2.3 Chi phí hoạtđộngtài 30 4.2.4 Chi phí hoạtđộngtài 30 4.3 PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH TỔNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012 31 4.3.1 Phântích chung tình hình lợi nhuận trước thuế Côngty 31 4.3.2 Lợi nhuận từ hoạtđộngkinhdoanh 31 4.3.3 Lợi nhuận từ hoạtđộngtài 32 4.3.4 Lợi nhuận khác 33 4.4 PHÂNTÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH ĐÁNH GIÁ HOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTY TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012 34 4.4.1 Các tiêu khả khoản ngắn hạn toán nhanh 34 4.4.2 Các tiêu hiệu sử dụng tài sản 35 4.4.3 Tỷ số quản trị nợ 39 4.4.4 Tỷ số khả sinh lợi 41 4.5 PHÂNTÍCH SƠ ĐỒ DUPONT 43 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦNINTỔNGHỢPCẦNTHƠ 46 5.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦNINTỔNGHỢPCẦNTHƠ 46 5.1.1 Giải pháp tăng doanh thu 46 5.1.2 Giải pháp giảm chi phí 47 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC 57 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 49 6.1 KẾT LUẬN 49 6.2 KIẾN NGHỊ 49 6.2.1 Đối với Côngty 49 6.2.2 Đối với nhà nước 50 TÀI LIỆU THAM KHẢO 51 PHỤ LỤC 1A CÁC CHỈ SỐ BÌNH QUÂN NGÀNH IN 52 PHỤ LỤC 1B CÁC CHỈ SỐ BÌNH QUÂN NGÀNH IN 53 PHỤC LỤC 54 GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA vii SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 1: BẢNG PHÂNTÍCHTỔNGDOANH THU CỦA CƠNGTY NĂM 2010 ĐẾN 2012 24 Bảng 2: BẢNG PHÂNTÍCHDOANH THU HOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CƠNGTY NĂM 2010 ĐẾN 2012 25 Bảng 3: BẢNG PHÂNTÍCHTỔNG CHI PHÍ CỦA CƠNGTY GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN 2012 Bảng 4: BẢNG PHÂNTÍCH CHI PHÍ HOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CƠNGTY GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN 2012 29 Bảng 5: BẢNG PHÂNTÍCH LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN 2012 31 Bảng 6: BẢNG PHÂNTÍCH LỢI NHUẬN TỪ HOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN 2012 32 Bảng 7: BẢNG PHÂNTÍCH LỢI NHUẬN TỪ HOẠTĐỘNGTÀI CHÍNH CỦA CƠNGTY GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN 2012 33 Bảng 8: BẢNG PHÂNTÍCH LỢI NHUẬN KHÁC CỦA CƠNGTY GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2010 ĐẾN 2012 33 Bảng 9: BẢNG PHÂNTÍCH HỆ SỐ THANH KHOẢN NGẮN HẠN VÀ THANH TỐN NHANH CỦA CƠNGTY GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012 34 Bảng 10: BẢNG PHÂNTÍCH CHỈ TIÊU VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012 36 Bảng 11: BẢNG PHÂNTÍCH CÁC TỶ SỐ QUẢN TRỊ NỢ CỦA CƠNGTY GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012 40 Bảng 12: BẢNG PHÂNTÍCH CÁC TỶ SỐ KHẢ NĂNG SINH LỢI CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN 2012 42 Bảng 13: BẢNG PHÂNTÍCH MA TRẬN SWOT CỦA CƠNGTY 48 GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA viii SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1: SƠ ĐỒ DUPONT 14 Hình 2A: SẢN PHẨM IN ẤN (BÁO CHÍ, SÁCH GIÁO KHAO) CỦA CÔNGTY 19 Hình 2B: SẢN PHẨM IN ẤN ( HĨA ĐƠN LIÊN TỤC) CỦA CƠNGTY 19 Hình 2C: SẢN PHẨM IN ẤN ( VÉ SỐ, NHÃN HIỆU BAO BÌ) CỦA CƠNG TY19 Hình 3: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNGTYCỔPHẦNINTỔNGHỢPCẦNTHƠ 20 Hình 4: HÌNH KHÁI QUÁT KẾTQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦNINTỔNG GỢP CẦNTHƠ NĂM 2010, 2011 VÀ 2012 45 GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA ix SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ 4.4.2.5 Vòng quay tổngtài sản Từ bảng phântích tiêu hiệu sử dụng tài sản cho thấy, vòng quay tổngtài sản Côngty năm 2010 1,04 lần có biến động tăng năm 2011 đạt 1,13 lần, nguyên nhân tốc độ tăng doanh thu tăng cao tốc độ tăng tổngtài sản bình qn Đến năm 2012 vòng quay t tài sản côngty gi ảm đạt đạt 1,11 lần, nguyên nhân suy thoái chung kinh tế làm cho tình hình doanh thu có tăng với tốc độ thấp năm 2011 song song tổngtài sản bình qn tăng lên làm cho vòng quay t tài sản giảm Tỷ số vòng quay tổngtài sản Cơngty q thấp, khơng cho thấy hiệu sử dụng vốn Sự biến động xảy thị trường kinhdoanh đòi hỏi tiêu chuẩn ngày cao, Côngty phải đầu tư đủ mặt nên năm qua hiệu sử dụng tổngtài sản chưa cao Bên cạnh đó, vòng quay tổngtài sản Cơngty thấp vòng quay tổngtài sản trung bình ngành, kết mà cơngty tạo không tương xứng với số tài sản mà Cơngtycó Để nâng cao vòng quay tổngtài sản, côngty phải gia tăng doanh thu giảm bớt phầntài sản kếthợp hai biện pháp 4.4.3 Tỷ số quản trị nợ Trong tàidoanh nghiệp, mức độ sử dụng nợ để tài trợ cho hoạtđộngdoanh nghiệp gọi đòn bẩy tài Đòn bẩy tàicó tính hai mặt Một mặt giúp gia tăng lợi nhuận cho cổ đơng, mặt khác làm gia tăng rủi ro Do đó, tỷ số quản lý nợ quan trọng tỷ số quản lý tài sản, Côngtycần quan tâm để tân dụng khoản nợ cách tôt Sau bảng phântíchtỷ số quản trị nợ Cơngty giai đoạn năm 2010 đến năm 2012: GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA 38 SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ BẢNG 12: BẢNG PHÂNTÍCH CÁC TỶ SỐ QUẢN TRỊ NỢ CỦA CÔNGTY GIAI ĐOẠN 2010 - 2012 Chỉ tiêu (1) Tổng nợ phải trả (2) Tổng giá trị tài sản (3) Tổng vốn chủ sở hữu Hệ số nợ tổngtài sản= (1)/(2) ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Triệu đồng 56.698,90 Triệu đồng 140.189,50 Triệu đồng 83.490,70 (%) 40 Năm 2012 77.048,00 102.121,40 170.337,90 198.484,20 93.289,90 96.362,80 45 51 Hệ số nợ tổngtài sản ngành (%) 46 46 27 Hệ số đòn bẩy tài chính= (1)/(3) Hệ số đòn bẩy tài ngành Lần Lần 0,68 0,86 0,83 0,84 1,06 0,44 (Nguồn: Bảng cân đối kế toán Cơngty phụ lục số bình qn ngành In) 4.4.3.1 Tỷ số nợ tổngtài sản Tỷ số nợ tổngtài sản, thường gọi tỷ số nợ (D/A), tỷ số đo lường mức độ sử dụng nợ doanh nghiệp để tài trợ cho tổngtài sản, Tỷ số nợ so với tổngtài sản nói chung thường nằm khoảng 50 đến 70% tốt Ta phântích tình hình nợ tổngtài sản Cơngtyqua năm 2010 đến năm 2012 Từ bảng phântích cho thấy, tỷ số quản trị nợ Côngty tăng lên qua năm từ 2010 đến 2012, nhiên năm 2010 năm 2011 Côngtycótỷ số nợ tổngtài sản 40% 45% Tỷ số hai năm tương đối thấp nhỏ mức trung bình 50%, điều có mặt tích cực khả tự chủ tài khả vay doanh nghiệp cao Tuy nhiên mặt trái doanh nghiệp khơng tận dụng lợi đòn b ẩy tài đánh hội tiết kiệm thuế từ việc sử dụng nợ Đến năm 2012 tỷ số quản trị nợ 51%, nợ côngty tăng cao so với năm 2011 năm 2010, Côngty đưa t ỷ số vào khoảng an tồn nhất, Cơngty nên tiếp tục giữ vững năm Hệ số nợ tổngtài sản Cơngtycó xu hướng tăng cao dần chứng tỏ Côngty đưa hệ số vào mục tiêu an toàn để tận dụng đòn bẩy tài tiết kiệm thuế Hệ số nợ tổngtài sản ngành có xu hướng giảm chứng tỏ côngty khác ngành tăng khả tự chủ tài tăng khả vay doanh nghiệp GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA 39 SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ Tóm lại, Tỷ số nợ tổngtài sản Côngty tăng theo chiều hướng tốt qua năm từ 2010 đến 2012, việc tăng trưởng đưa Côngty vào khoảng ổn định tận dụng đòn bẩy tài năm 4.4.3.2 Tỷ số quản lý nợ vốn chủ sở hữu Tỷ số nợ so với vốn chủ sở hữu, thường gọi tỷ số nợ (D/E), đo lường mức độ sử dụng nợ doanh nghiệp mối quan hệ tương quan với mức độ sử dụng vốn chủ sở hữu Từ bảng phântíchtỷ số quản trị nợ năm 2010 đến năm 2012 Công ty, ta thấy tỷ số tăng liên tục qua năm chưa cho thấy doanh nghiệp quản trị nợ hiệu Ở năm 2010 năm 2011 tỷ số nợ vốn chủ sở hữu 0,68 lần 0,83 lần, mức cải thiện tốt doanh nghiệp việc sử dụng nợ để tận dụng lợi đòn bẩy tài đánh hội tiết kiệm thuế việc sử dụng nợ Đến năm 2012 tỷ số 1,06 lần, tình hình năm tốt năm 2010 2011 nhiều Cơngty trì tỉ lệ tối đa 1:1 Điều cho thấy Cơngty tận dụng lợi đòn bẩy tài nhằm tiết kiệm thuế việc sử dụng nợ Nếu so với số trung bình ngành Cơngty s dụng q nhiều nợ năm 2012 tức 1,06 đồng tiền nợ cho đồng vốn làm khả tự chủ tài làm cho rủi ro Côngty tăng lên 4.4.4 Tỷ Số Khả Năng Sinh Lợi Chỉ tiêu sinh lời tiêu tương đối, biểu so sánh mức lợi nhuận đạt so với vốn kỳ kinhdoanh định Đối với đơn vị sản xuất kinh doanh, mục tiêu cuối tạo lợi nhuận Đồng thời, hệ định quản trị, thể hiệu kinhdoanhcôngty Người ta thường dùng tiêu lợi nhuận doanh thu, lợi nhuận vốn chủ sở hữu để đánh giá khả sinh lời đồng vốn, thể khả quản trị nhà quản lý Khả sinh lời điều kiện trì, tồn phát triển cơngty Sau bảng phântíchtỷ số khả sinh lợi Công ty: GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA 40 SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ BẢNG 13: BẢNG PHÂNTÍCH CÁC TỶ SỐ KHẢ NĂNG SINH LỢI CỦA CƠNGTY GIAI ĐOẠN 2010 - 2012 Chỉ tiêu (1) Lợi nhuận ròng (2) Doanh thu (3) Bình qn tổngtài sản (4) Bình quân vốn chủ sở hữu ROS= (1)/(2) ROS ngành ROA= (1)/(3) ROA ngành ROE= (1)/(4) ROE ngành ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Triệu đồng 8.025,60 9.900,10 12.363,80 Triệu đồng 138.468,50 175.905,20 203.834,30 Triệu đồng 132.667,20 155.263,70 184.411,00 Triệu đồng 64.435,50 88.390,30 94.826,40 (%) 5,80 5,62 6,07 (%) 8,39 5,78 6,10 (%) 6,05 6,38 6,70 (%) 7,58 8,67 9,56 (%) 12,46 11,20 13,04 (%) 13,47 15,76 14,98 (Nguồn: Bảng cân đối kế tốn Cơngty phụ lục số bình quân ngành in) 4.4.4.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) Từ bảng phântíchtỷ số khả sinh lợi Côngty năm 2010 đến năm 2012 ta thấy, tỷ suất lợi nhuận doanh thu Côngtycó tăng có giảm qua năm Cụ thể năm 2010, 100 đồngdoanh thu Cơngtycó 5,80 đồng lợi nhuận, Sang năm 2011, tỷ số giảm nhẹ có nghĩa 100 đồngdoanh thu Cơngty thu 5,62 đồng lợi nhuận, chi phí kinhdoanh tăng cao nên làm tỷ suất lợi nhuận năm giảm Năm 2012, tỷ số tăng đạt 6,07 lần, có nghĩa 100 đồngdoanh thu Côngty thu 6,07 đồng lợi nhuận lợi nhuận tăng năm trước chi phí cóphần giảm, giá ngun vật liệu đư ợc kiềm chế, Côngty đảm bảo tốc độ tăng tỷ suất lợi nhuận năm cao năm trước Từ kếtphântích cho thấy, tác động tình hình cạnh tranh doanh nghiệp ngành giá thị trường tác động lên doanh thu lợi nhuận làm cho tỷ suất Côngty không ổn định Tỷ số ROS Côngty tăng trưởng ổn định so với ROS ngành, ROS Côngty lại có giá trị thấp ROS ngành, chứng tỏ lợi nhuận Côngty đạt hiệu thấp côngty khác ngành GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA 41 SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ 4.4.4.2 Tỷ suất lợi nhuận tổngtài sản (ROA) Qua bảng phântíchtỷ số khả sinh lợi năm 2010 đến năm 2012 Côngty cho thấy, tỷ suất lợi nhuận ROA Côngty tăng liên tục qua năm Nguyên nhân việc năm 2010, Côngty mở rộng cải thiện sở vật chất cách tăng cường máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh, năm 2011 năm 2012 hưởng thành năm 2010, từ cho thấy hiệu máy móc mang lại, tỷ suất lợi nhuận tổngtài sản cao tốt ROA côngty thấp côngty khác ngành hậu khả thu nhập thấp tỉ lệ nợ cao, hai nguyên nhân làm cho l ợi nhuận tổngtài sản thấp côngty khác ngành Tóm lại Cơngtycầncó biện pháp nâng cao lợi nhuận để tỷ suất ngày tăng trưởng tốt 4.4.4.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Từ bảng phântíchtỷ số khả sinh lợi cảu Côngty từ năm 2010 đến năm 2012 ta thấy, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu, ROE Côngtycó biến động tăng giảm khơng qua năm cụ thể: Năm 2010 doanh nghiệp cótỷ số ROE dương chứng tỏ doanh nghiệp kinhdoanhcó lời khoản lời 12,46% so với vốn chủ sở hữu, doanh nghiệp làm ăn có hiệu tận dụng tốt nguồn vốn chủ sở hữu Năm 2011 tỷ số giảm 11,20% tốc độ tăng lợi nhuận không theo kịp tốc độ tăng vốn chủ sở hữu, ngun nhân tình trạng suy thối kinh tế toàn cầu ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận Cơngty đảm bảo có lời Năm 2012 tỷ số tăng trư ởng trở lại với 13,04% tình hình kinh tế dần ổn định lợi nhuận Côngty tăng dần làm cho ROE tăng trở lại ROE Côngty thấp ROE ngành chứng tỏ Côngty chưa tận dụng tốt nguồn vốn chủ sở hữu, Côngtycần sớm có biện pháp để cải thiện tình hình 4.5 PHÂNTÍCH SƠ ĐỒ DUPONT Sau sơ đồ phântích hiệu sử dụng tài – sơ đồ DUPONT Công ty: GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA 42 SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ LNR/VCSH (%) 2010: 12,46 2011: 11,20 2012: 13,04 nhân LNR/TTSbq (%) 2010: 6,05 2011: 6,38 2012: 6,70 LNR/DTT (%) 2010: 5,80 2011: 5,62 2012: 6,07 chia DTT (Trđ) 2010: 138.468,50 2011: 175.905,20 2012: 203.834,30 LNR (Trđ) 2010: 8.025,60 2011: 9.900,10 2012: 12.363,80 TTSbq/VCSH (Lần) 2010: 2,06 2011: 1,76 2012: 1,94 nhân DTT/TTSbq (%) 2010: 1,04 2011: 1,13 2012: 1,11 DTT (Trđ) 2010: 138.468,50 2011: 175.905,20 2012: 203.834,30 Trừ TCP (Trđ) 2010:132.636,60 2011:168.787,20 2012: 197.005,70 chia Cộng TDT (Trđ) 2010: 140.662,20 2011: 178.687,30 2012: 209.369,50 TTSCĐbq (Trđ) 2010: 89.360,40 2011: 88.784,60 2012: 95.000,30 Cộng Thuế (Trđ) 2010: 2.675,20 2011: 3.300,00 2012: 4.121,30 CPHĐ (Trđ) 2010: 11.920,80 2011: 13.826,50 2012: 17.148,80 TTSbq (Trđ) 2010: 132.667,20 2011: 155.263,70 2012: 184.411,10 TTSLĐ (Trđ) 2010: 48.752,30 2011: 84.205,90 2012: 84.024,00 Cộng CP lãi vay (Trđ) 2010: 3.426,10 2011: 4.541,30 2012: 4.553,80 GVHB (Trđ) 2010: 114.614,50 2011: 147.119,40 2012: 171.181,80 Tiền (Trđ) 2010: 12.363,50 2011: 32.104,30 2012: 21.376,20 HTK (Trđ) 2010: 15.230,80 2011: 21.101,80 2012: 15.552,80 KPT (Trđ) 2010: 20.611,30 2011: 30.066,40 2012: 44.914,10 TSLĐ khác (Trđ) 2010: 546,70 2011: 933,40 2012: 2.180,90 (Nguồn: Tổnghợp từ báo cáo kếthoạtđộngkinhdoanhCôngty năm 2010, 2011 2012) Hình 5: Hình phântích sơ đồ DUPONT Côngty năm 2010, 2011 2012 GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA 43 SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ Nhận xét: Phía bên trái sơ đồ triển khai mức lợi nhuận doanh thu Các khoản mục chi phí liệt kê theo trình tự cộng lại tạo nên tổng chi phí CơngtyDoanh thu trừ tổng chi phí cho kết lợi nhuận ròng Cơngty Khi chia mức lợi nhuận ròng cho doanh thu ta tìm đư ợc (ROS), năm 2012 ROS Côngty 5,8% đến năm 2011 tỷ số giảm xuống 5,62% năm 2012 tỷ số tăng lên 6,07%, chứng tỏ lợi nhuận đồngdoanh thu dành cho cổđông tăng lên Nếu mức lợi nhuận thấp có xu hướng giảm, Cơngtyphântích khoản mục chi phí để tìm chi phí bất hợp lý từ có giải pháp xử lý thích hợp Phía bên phải sơ đồ trình bày theo thứ tự loại tài sản, tổngcộngtài sản sau chia doanh thu cho tổngtài sản tìm đư ợc hệ số luận chuyển tài sản, hệ số luân chuyển tài sản năm 2010 1,04 lần năm 2011 tăng lên 1,13 lần đến năm 2012 giảm xuống 1,11 lần Nếu lấy tỷ suất lợi nhuận doanh thu nhân cho hệ số luân chuyển tài sản tìm mức lợi nhuận tổngtài sản (ROA) năm 2010 6,05% năm 2011 tăng lên 6,38% đến năm 2012 đạt 6,70% Nếu Côngty sử dụng vốn chủ sở hữu tỷ suất lợi nhuận tổngtài sản tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Tuy nhiên, thực tế vốn Côngtyphần cung cấp khoản nợ, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu cao tỷ suất lợi nhuận tổngtài sản nhờ tận dụng đòn bẩy tài tiết kiệm thuế Cụ thể, tỷ suất lợi nhuận tổngtài sản (ROA) phải nhân với hệ số vốn chủ sở hữu để cótỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) năm 2010 12,46% đến năm 2011 11,20% năm 2012 13,04% Kết luận: Nhìn từ phía nhánh trái sơ đồ thấy mức lợi nhuận ròng Cơngty thấp so với qui mơ Vì Cơngty nên khắc phục cách tăng doanh thu rà soát lại khoản mục chi phí phí tìm biện pháp giảm chi phí Từ phía nhánh phải tức hệ số luân chuyển tài sản Cơngty nên tìm biện pháp giảm khoản mục đầu tư khoản mục tài sản, nhằm làm cho hiệu hoạtđộngtài sản tốt để tăng ROA CôngtyĐồng thời Cơngty nên tìm biện pháp giảm bớt chi phí lãi suất mức rủi ro khoản nợ, sử dụng đòn bẩy tài để gia tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA SVTH: BÙI THANH TỐ 44 phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢHOẠT ÐỘNG KINHDOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦNINTỔNGHỢPCẦNTHƠ 5.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦNINTỔNGHỢPCẦNTHƠ Tất doanh nghiệp muốn tồn phát triển lâu dài phải hướng đến mục tiêu cuối thu lợi nhuận cao, đề đạt mục tiêu Côngtycần phải nâng cao doanh thu giảm chi phí, có lợi nhuận cao vấn đề khó khăn khác Côngty giải Sau giải pháp cụ thể 5.1.1 Giải pháp tăng doanh thu Chất lượng giá hai yếu tố quan trọng định sức mua khách hàng, hai yếu tố đôi với điều khó, muốn giá thấp phải giảm chất lượng mà chất lượng cao giá phải tăng Tuy nhiên thực tế để nâng cao nâng lực cạnh tranh doanh nghiệp phải đáp ứng đủ hai yếu tố giá thấp chất lượng cao, điều khó tất doanh nghiệp đặc biệt ngành in khách hàng hợp tác lâu dài để tăng doanh thu ta phải: - Tìm kiếm thêm đơn dặt hàng với giá hợp lý nhằm tăng doanh số bán hàng Đồng thời giữ vững thị trường cũ khách hàng than thiết ủng hộ ta lúc thị trường khó khăn mở rộng thị trường để giải pháp tìm kiếm thêm đơn đặt hàng thực hiệu - Thu hút khách hàng hình thức “ chiết khấu tiền huê hồng theo số lượng ” Với số lượng đặt hàng cao doanh thu Cơngty tăng lên điều hiển nhiên mặt khác khách hàng hưởng thêm nhiều ưu đãi - Côngty nên trọng đến vấn đề chăm sóc khách hàng thu hút đư ợc khách hàng khó gi ữ chân khách hàng khó Để đảm bảo tin tưởng khách hàng phải giao hàng hẹn, thực hợpđồng tránh sai sót, đảm bảo chất lượng sản phẩm giao đến tay khách hàng Bên cạnh nhân viên Cơngty phải có thái độ lich sự, ân cần hướng dẫn tận tình làm vui lòng khách đến vừa lòng khách Có v ậy ta giữ khách hàng lâu dài GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA SVTH: BÙI THANH TỐ 45 phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ - Chủ động tìm kiếm đến khách hàng ,tìm đến doanh nghiệp sử dụng đến mặt hàng 5.1.2 Giải pháp giảm chi phí Để tăng lợi nhuận cách hiệu thứ hai sau tăng doanh thi giảm chi phí, sau giải pháp giảm chi phí - Nguyên nhân làm chi phí tăng cao qua năm giá nguyên vật liệu Do tìm nguồn cung cấp nguyên vật liệu với giá ưu đãi nhu cầu cấp thiết Côngty Ta nên chủ động tìm đến nguồn cung cấp, Cơngty đầu tư vào nhà máy giấy nguyên liệu tốt vừa phục vụ cho Cơngty vừa làm tăng lợi nhuận giảm áp lực chi phí tăng cao phụ thuộc nhiều vào nguồn giấy nguyên liệu nhập từ nước - Chi phí bán hàng chiếm tỷ trọng cao, doa Cơngty phải có kế hoach tổ chức bán hàng vận chuyển hàng hóa theo cụm tuyến Hạn chế việc giao hàng lắt nhắt, số lượng - Thực hành tiết kiệm tránh hư hỏng trình sản xuất Bảo quản tốt nguyên vật liệu máy móc thiết bị tránh hao hụt đáng tiết Tận dụng hết sở vật chất Côngty để kinh doanh, hạn chế tối đa việc chi trả khoản chi phí khơng đáng có - Do Cơngty giai đoạn phát triển thêm địa bàn kinhdoanh nên cần vốn, giải pháp vay ngân hàng Cơngty phát hành thêm cổ phiếu ưu tiên cho cáncông nhân viên Côngty Hạn chế vay ngân hàng lư ợng tiền vay Côngty ngân hàng lớn Đây giải pháp hữu hiệu để tăng nguồn vốn kinhdoanh kích thích tinh thần làm việc nhân viên Côngty 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC - Quản lý hàng tồn kho đảm bảo dự trữ hợp lý: Côngty nên kiểm kê định kỳ đánh giá lại nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ Nhằm đảm bảo q trình sản xuất liên tục ngồi côngtycần phải thu thập nắm bắt thông tin thị trường nguyên liệu đầu vào để chủ động chi phí đầu vào GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA SVTH: BÙI THANH TỐ 46 phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ + Về nguyên vât liệu: dự trữ kho với số lượng cho có hiệu quả, không mua nhiều đặc biệt vào mùa mưa khiến công tác bảo quản vận chuyển Đặt biệt trước nhập vào kho cần phải kiểm tra đo lường phântích xem có u cầu chất lượng côngty + Về công cụ dụng cụ: kiểm định thiết bị đo điếm sản xuất, thường xuyên kiểm tra chế độ hoạtđộng dây chuyền sản xuất Mua sắm kịp thời thiết bị, phụ tùng công cụ phục vụ cho công tác sữa chữa máy móc đảm bảo sản xuất tiến độ - Quản lý khoản phải thu: Côngtycó mạng lưới kinhdoanh rộng khắp khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long khu vực lân cận, có nhiều đại lý nên việc đơn đốc khách hàng toán tránh dây dưa, chồng chất cần thiết, tránh ảnh hưởng đến tình hình hoạtđộngkinhdoanh đơn vị Để khuyến khích khách hàng tốn thời hạn, Cơngtycần áp dụng biện pháp chiết khấu toán cho khách hàng - Ngồi ra, cơngtycần quan tâm đến tình hình tài khách hàng mới, để tránh tình trạng khách hàng khơng khả tốn GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA SVTH: BÙI THANH TỐ 47 phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcơngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Qua số liệu chứng minh, thấy tình hình hoạtđộngkinhdoanhCôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ tốt có xu hướng ngày phát triển CôngtycổphànInTổnghợpCầnThơCơngtycó quy mơ lớn có vị số khu vực Đồng Bằng Sơng Cửu Long với máy móc thiết bị đại với mối quan hệ lâu năm với khách hàng việc đứng vững thị trường điều dễ dàng Lợi nhuận tăng, hoạtđộng ổn định ngày phát triển góp ph ần lớn cho việc mở rộng sản xuất Côngty sau Với nỗ lực ban lãnh đạo tập thể cáncông nhân viên, doanh thu khơng ngừng gia tăng, góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần họ CôngtycổphầnIntổnghợpCầnThơcó bước hướng thu kết khả quan Cơngty góp phần vào phát triển địa phương, đảm bảo nhịp độ tăng trưởng kinh tế Tạo điều kiện ổn định phát triển kinhdoanh Tuy đ ạt nhiều thành công định để tồn mơi trường kinhdoanhcó nhiều bất ổn giá cả, tính cạnh tranh ngày gay gắt đòi h ỏi Cơngty khơng ngừng đổi tự hồn thiện tất phương diện 6.2 KIẾN NGHỊ PhântíchhoạtđộngkinhdoanhCơngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ với mục đích cuối giúp cho Cơngty tăng doanh thu, giảm chi phí kinhdoanh tăng lợi nhuận Nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạtđộngkinhdoanhCôngty Em xin có số kiến nghị sau: 6.2.1 Ðối với côngtyCần mở rộng thị trường nhằm tìm kiếm khách hàng để tăng doanh thu thời kỳ kinh tế khó khăn Giảm khoản phải thu để vốn Côngty không bị chiếm dụng, ảnh hưởng đến khả tốn Cơngty GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA SVTH: BÙI THANH TỐ 48 phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcơngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ Nắm bắt kịp thời thông tin thị trường, đặc biệt giá nguyên vật liệu đầu vào để kịp thời điều chỉnh giá thành phẩm Có chiến lược marketing phù hợp để giữ chân khách hàng cũ thu hút khách hàng Cầncó sách đãi ngộ, khen thưởng hợp lý để kích thích tinh thần làm việc nhân viên Định kỳ tổ chức hội nghị khách hàng để lắng nghe ý kiến đóng góp nắm tình hình thực tế thị trường từ điều chỉnh sai sót, hạn chế nhằm phục vụ khách hàng ngày tốt hơn, nâng cao khả chủ động so với đối thủ cạnh tranh Đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cơng nhân nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường 6.2.2 Ðối với nhà Nước Từ thành lập đến nay, Cơngty góp phần khơng nhỏ vào cơng phát triển đất nước nói chung, Đồng Bằng Sơng Cửu Long thành phố CầnThơ nói riêng, nâng cao đời sống tinh thần cho người dân đặc biệt giải việc làm cho hàng trăm lao động Vì thế, cấp quyền nên có quan tâm, hỗ trợ tạo điều kiện tốt cho CôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơhoạtđộng tốt Nhà nước cầncó sách ưu đãi mặt thuế để CơngtycổphầnIntổnghợpCầnThơCôngtyIn khác phát triển trước tình cảnh kinh tế suy thối tồn cầu giá ngun vật liệu đầu vào tăng liên tục GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA SVTH: BÙI THANH TỐ 49 phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơTÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Ngọc Quang (2007) Phântíchhoạtđộngkinh doanh, Nhà xuất giáo dục Nguyễn Phạm Thanh Nam, Trương Chí Tiến (2007) Quản trị học, Đại học CầnThơ Trần Ái Kết (2012) Quản trị tài chính, Đại học CầnThơ Trang web CôngtycổphầnIntổnghợpCần Thơ: www.incantho.com.vn Trang web chứng khoán http://www.cophieu68.com GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA SVTH: BÙI THANH TỐ 50 phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcôngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ PHỤ LỤC 1a: CÁC CHỈ SỐ BÌNH QUÂN NGÀNH IN Đơn vị tính: Triệu Đồng Chỉ tiêu Cơngtycổphầnin bao bì Mỹ Châu ĐVT 2010 Tỷ số khả toán ngắn hạn Tỷ số khả tốn nhanh Tỷ số vòng quay hàng tồn kho Số ngày tồn kho Vòng quay khoản phải thu Kỳ thu tiền bình qn Vòng quay tài sản lưu động Vòng quay tài sản cố định Vòng quay tổngtài sản Tỷ số nợ tổngtài sản (D/A) Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu (D/E) ROS ROA ROE Lần Lần Vòng Ngày Vòng Ngày Lần Lần Lần % Lần % % % 2,02 0,57 3,11 117 8,93 41 1,97 3,37 1,24 43% 0,75 6,94 8,59 14,62 2011 1,76 0,44 3,00 122 11,01 33 2,18 4,00 1,40 44% 0,79 9,21 12,94 22,97 Côngtycổphầnin Sách giáo khoa TP HCM 2012 2010 2011 2012 1,75 0,59 2,62 139 7,46 49 1,78 3,30 1,15 42% 0,73 6,24 7,15 12,62 1,28 0,36 1,45 252 2,91 125 2,00 2,69 1,38 50% 1,00 4,05 4,08 8,15 1,49 1,28 2,14 171 6,86 53 1,87 3,48 1,22 45% 0,81 2,38 3,02 5,47 9,26 6,33 4,89 75 4,17 88 0,92 1,41 0,56 5% 0,06 8,38 6,24 6,60 (Nguồn: tổnghợp từ cophieu68.com) GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA 51 SVTH: BÙI THANH TỐ phântíchkếthoạtđộngkinhdoanhcơngtycổphầnInTổnghợpCầnThơ PHỤ LỤC 1b: CÁC CHỈ SỐ BÌNH QUÂN NGÀNH IN Đơn vị tính: Triệu Đồng Chỉ tiêu Cơngtycổphần bao bì In Nơng Nghiệp ĐVT 2010 Tỷ số khả toán ngắn hạn Tỷ số khả tốn nhanh Tỷ số vòng quay hàng tồn kho Số ngày tồn kho Vòng quay khoản phải thu Kỳ thu tiền bình qn Vòng quay tài sản lưu động Vòng quay tài sản cố định Vòng quay tổngtài sản Tỷ số nợ tổngtài sản (D/A) Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu (D/E) ROS ROA ROE Chỉ số bình qn ngành In Lần Lần Vòng Vòng Vòng Ngày Lần Lần Lần % Lần % % % 1,63 1,08 7,33 50 7,69 47 2,61 3,58 1,49 45% 0,82 14,20 10,08 17,63 2011 1,30 0,72 9,34 39 8,61 42 3,27 3,96 1,75 48% 0,92 5,74 10,06 18,83 2012 2010 2011 2012 1,36 0,78 10,77 34 9,49 38 4,20 3,84 1,97 34% 0,52 3,69 15,28 25,72 1,64 0,65 3,96 140 6,51 71 2,19 3,21 1,37 46% 0,86 8,39 7,58 13,47 1,52 0,81 4,83 111 8,83 43 2,44 3,81 1,46 46% 0,84 5,78 8,67 15,76 4,12 2,57 6,09 83 7,04 58 2,30 2,85 1,23 27% 0,44 6,10 9,56 14,98 (Nguồn: tổnghợp từ cophieu68.com) GVHD: NGUYỄN HỒ ANH KHOA 52 SVTH: BÙI THANH TỐ ... TỐ phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần In Tổng hợp Cần Thơ TÓM TẮT NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Đề tài Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần In tổng hợp. .. chung phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm phân tích kết hoạt động kinh doanh Phân tích kết hoạt động kinh doanh q trình nghiên cứu để đánh giá tồn trình kết hoạt động kinh doanh doanh... khái quát Công ty cổ phần In tổng hợp Cần Thơ, cấu lao động kết hoạt động kinh doanh Chương 4: Phân tích kết hoạt động kinh doanh Cơng ty Phân tích doanh thu, chi phí lợi nhuận Cơng ty từ năm