PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cấp THOÁT nước CÔNG TRÌNH đô THỊ hậu GIANG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH -   - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CẤP THỐT NƯỚC - CƠNG TRÌNH ĐƠ THỊ HẬU GIANG Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: NGUYỄN PHẠM THANH NAM TRẦN VĂN NHẬT MSSV: 4066140 Lớp: Kinh tế học - Khoá 32 Cần Thơ - 2010 LỜI CẢM TẠ -  Bốn năm mái trường Đại học, khơng phải khoảng thời gian ngắn khơng phải q dài để em biết nhiều biết rõ kiến thức chuyên ngành Tuy nhiên giảng dạy nhiệt tình thầy cơ, mà hết thầy, cô khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh, đến hơm em tích lũy cho lượng kiến thức quý báu, trước tiên phục vụ cho luận văn trường, sau làm hành trang cho công việc tương lai Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Phạm Thanh Nam hướng dẫn tận tình để em hồn thành luận văn “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang” Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc, cô, chú, anh, chị phòng kế tốn - tài phòng ban khác giúp đỡ, hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt thời gian thực tập công ty Cuối em xin chúc quý thầy cô, quý công ty dồi sức khỏe Chân thành cám ơn! Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2010 Sinh viên thực Trần Văn Nhật i LỜI CAM ĐOAN -  - Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài khơng trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2010 Sinh viên thực Trần Văn Nhật ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  Hậu Giang, ngày tháng năm 2010 Thủ trưởng đơn vị iii BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC   Họ tên người hướng dẫn:  Học vị:  Chuyên ngành:  Cơ quan công tác:  Tên học viên:  Mã số sinh viên:  Chuyên ngành:  Tên đề tài: NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài: Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn: Nội dung kết đạt (theo mục tiêu nghiên cứu…) Các nhận xét khác: Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài yêu cầu chỉnh sửa, …) Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2010 Người nhận xét iv NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN  Cần Thơ, ngày tháng năm 2010 Giáo viên phản biện v MỤC LỤC  Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .1 1.1 LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian nghiên cứu 1.3.2 Thời gian nghiên cứu 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.1.2 Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.1.3 Vai trò 2.1.1.4 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.2 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.2.1 Chỉ tiêu doanh thu 2.1.2.2 Chỉ tiêu chi phí 2.1.2.3 Chỉ tiêu lợi nhuận 2.1.2.4 Phân tích số chủ yếu đánh giá hoạt động kinh doanh công ty 10 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 14 vi 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 14 2.2.2.1 Phương pháp so sánh 14 2.2.2.2 Phương pháp chi tiết theo cấu phận cấu thành tiêu 15 2.2.2.3 Phương pháp thay liên hoàn 16 CHƯƠNG 3: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CẤP THỐT NƯỚC CƠNG TRÌNH ĐƠ THỊ HẬU GIANG 18 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 18 3.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆN VỤ CỦA CÔNG TY 19 3.2.1 Chức công ty 19 3.2.2 Nhiệm vụ công ty 20 3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY 20 3.3.1 Tổ chức quản lý công ty 20 3.3.1.1 Khái niệm cấu tổ chức quản lý 20 3.3.1.2 Nguyên tắc tổ chức hoạt động 21 3.3.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 21 3.3.1.4 Chức nhiệm vụ phòng ban 23 3.3.2 Tổ chức hoạt động sản xuất công ty 24 3.4 THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN TỚI CỦA CÔNG TY 26 3.4.1 Thuận lợi 26 3.4.2 Khó khăn 27 3.4.3 Phương hướng phát triển công ty thời gian tới 28 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CẤP THỐT NƯỚC - CƠNG TRÌNH ĐƠ THỊ HẬU GIANG 32 4.1 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY QUA NĂM (2007-2009) 32 4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu cơng ty qua năm (2007 – 2009) 34 4.1.1.1 Phân tích tình hình hồn thành kế hoạch qua năm 34 4.1.1.2 Phân tích cấu doanh thu qua năm 35 4.1.1.3 Các yếu tố cấu thành nên doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 37 vii 4.1.1.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu 43 4.1.2 Phân tích chung tình hình thực tổng chi phí 46 4.1.3 Phân tích cấu khoản mục chi phí 50 4.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh 57 4.2 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ CHỦ YẾU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 61 4.2.1 Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn 61 4.2.2 Nhóm tiêu hiệu sử dụng tổng tài sản 62 4.2.2.1 Sức sản xuất tổng tài sản 62 4.2.2.2 Sức sinh lợi tổng tài sản 63 4.2.2.3 Suất hao phí tổng tài sản 63 4.2.3 Nhóm tiêu hiệu sử dụng tài sản cố định 63 4.2.3.1 Sức sản xuất tài sản cố định 64 4.2.3.2 Sức sinh lợi tài sản cố định 64 4.2.3.2 Sức sinh lợi tài sản cố định 64 4.2.4 Nhóm tiêu hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 65 4.2.4.1 Sức sản xuất tài sản ngắn hạn 65 4.2.4.2 Sức sinh lợi tài sản ngắn hạn 65 4.2.4.3 Suất hao phí tài sản ngắn hạn 66 4.2.5 Nhóm tiêu hiệu sử dụng hàng tồn kho 66 4.2.5.1 Hệ số vòng quay hàng tồn kho 66 4.2.5.2 Số ngày bình qn vòng quay 67 4.2.6 Nhóm tiêu lợi nhuận 67 4.2.3.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) 68 4.2.3.2 Tỷ suất lợi nhuận tài sản (ROA) 68 4.2.3.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) 69 4.2.3.4 Tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí 69 4.3 ĐÁNH GIÁ ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU 70 4.3.1 Điểm mạnh 70 4.3.2 Điểm yếu 71 viii CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CẤP THỐT NƯỚC - CƠNG TRÌNH ĐƠ THỊ HẬU GIANG 72 5.1 TĂNG DOANH THU 72 5.2 GIẢM CHI PHÍ, TĂNG LỢI NHUẬN 73 5.3 NHỮNG GIẢI PHÁP KHÁC 74 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 76 6.1 KẾT LUẬN 76 6.2 KIẾN NGHỊ 76 6.2.1 Đối với nhà nước 76 6.2.2 Đối với UBND Tỉnh Hậu Giang 77 6.2.3 Đối với công ty 77 ix Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang % 3.41 3.5 2.5 2.75 0.5 Tỷ suất lợi nhuận tài sản (%) 2.27 1.5 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ( %) 1.21 0.81 0.78 1.12 0.93 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (%) 0.76 2007 2008 2009 Năm Hình 13: CÁC CHỈ TIÊU LỢI NHUẬN 4.2.6.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) Quan sát bảng số liệu ta thấy 100 đồng doanh thu năm 2007 tạo 2,75 đồng lợi nhuận, đến năm 2008 tăng lên 3,41 đồng năm 2009 giảm xuống 2,27 đồng Lợi nhuận sau thuế có tăng giảm qua năm, tỷ suất lợi nhuận so với doanh thu năm 2008 cao cho thấy doanh nghiệp hoạt động hiệu năm Tuy nhiên, tỷ suất năm 2009 so với năm 2008 giảm dù doanh thu có tăng lên cao, lợi nhuận sụt giảm năm 2009 hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có phần hiệu so với năm 2008 Nhìn chung ba năm tỷ suất lợi nhuận doanh thu có tăng giảm chứng tỏ hiệu hoạt động công ty tương đối ổn định Tuy nhiên để đánh giá đắn hiệu hoạt động công ty ta phải xem xét kết hợp với tiêu khác 4.2.6.2 Tỷ suất lợi nhuận tài sản (ROA) Qua bảng phân tích số ROA cơng ty qua năm cho thấy, đầu tư 100 đồng tài sản có cơng ty năm 2007 tạo 0,81 đồng lợi nhuận, năm 2008 tỷ số cải thiện tăng lên 1,12 đồng (tức tăng lên 0,31 đồng ) so với năm 2007, sang năm 2009 tỷ số 0,76 nghĩa đầu tư 100 đồng tài sản có mang lại lợi nhuận làm cho lợi nhuận công ty GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 68- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình đô thị Hậu Giang 0,76 đồng Nếu so với năm trước năm hiệu sử dụng tài sản chung toàn doanh nghiệp bị giảm xuống Tuy nhiên qua ba năm cơng ty có mức tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản chấp nhận 4.2.6.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Hệ số có ý nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo lợi nhuận ròng cho chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu phần tổng nguồn vốn công ty, nguồn vốn chủ sở hữu nguồn vốn tương đối lớn tổng nguồn vốn nguồn vốn dùng để tạo tài sản, nguồn tài phục vụ cho q trình sản xuất kinh doanh công ty năm qua Năm 2007, cơng ty làm ăn có hiệu quả, có lợi nhuận nên sang năm 2008, vốn chủ sở hữu công ty tăng thêm 15 tỷ đồng sang năm 2009 tăng thêm khoảng tỷ Chính điều làm cho tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu có xu hướng tăng Cụ thể năm 2007 100 đồng vốn chủ sở hữu mang 0,78 đồng lợi nhuận, sang năm 2008 1,21 đồng, đến năm 2009 có giảm so với năm 2008 cao mức 2007 0,93 đồng Cho thấy, công ty sử dụng vốn chủ sở hữu cách hiệu để tạo lợi nhuận 4.2.6.4 Tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí Bảng 13: PHÂN TÍCH CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN TRÊN TỔNG CHI PHÍ NĂM 2007 – 2009 CHỈ TIÊU NĂM 2007 NĂM 2008 NĂM 2009 704 1.283 1.031 24.865 2,83 36.340 3,53 44.484 Lợi nhuận (triệu đồng) Tổng chi phí (triệu đồng) Tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí (%) 2,32 (Nguồn: Phòng tài - kế tốn cơng ty) Xét mối quan hệ lợi nhuận chi phí, 100 đồng chi phí bỏ công ty tạo số lợi nhuận 2,83 đồng năm 2007, 3,53 đồng năm 2008, 2,32 đồng năm 2009 Nhìn chung qua ba năm tỷ suất lợi nhuận so với chi phí có xu hướng khơng ổn định Do lợi nhuận có biến động cao thấp khác nhau, năm 2009 lợi nhuận mức cao so với năm 2007 thấp 2008, đồng GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 69- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang thời lượng chi phí tăng dần qua năm làm cho tỷ suất lợi nhuận không ổn định Cơng ty cần tìm giải pháp nâng cao tỷ suất năm 4.3 ĐÁNH GIÁ ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU Thông qua hoạt động phân tích kết hoạt động kinh doanh, ta nhận thấy tình hình kinh doanh cơng ty có điểm mạnh yếu sau: 4.3.1 Điểm mạnh Qua q trình phát triển cơng ty, đặc biệt sau năm thành lập chia tách công ty với quy mô ngày mở rộng, thị trường tiêu thụ ngày lớn cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh công ty ngày vững mạnh, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh công ty, góp phần cho phát triển xã hội, giải công ăn việc làm cho người lao động, đóng góp vào ngân sách nhà nước góp phần cho phát triển tỉnh nhà Có thể khẳng định mặt mà công ty đạt năm qua đáng khích lệ thể chủ yếu qua mặt sau: - Quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm tăng Nguồn vốn công ty tăng năm 2009 mà chủ yếu tăng lên nguồn vốn chủ sở hữu, cho thấy cấu trúc nguồn vốn công ty ngày vững mạnh, đảm bảo cho Cơng ty tự chủ tài việc chủ động định chiến lược phát triển cơng ty Sau hình thành hoạt động công ty hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đồng vốn cơng ty đầu tư vào sản xuất kinh doanh mang lại cho cơng ty khoản lợi nhuận, góp phần làm tăng sức mạnh tài cho cơng ty, đảm bảo cho công ty việc ổn định sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm, ổn định thu nhập đời sống cho người lao động không ngừng đóng góp vào ngân sách nhà nước Trong năm qua với việc nắm bắt nhanh chóng xác u cầu thị trường nên cơng ty có sách hợp lý việc nâng cao chất lượng sản xuất cung cấp nước việc đầu tư công nghệ sản xuất tiên tiến Điều góp phần quan trọng chiến lược mở rộng thị phần công ty GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 70- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang 4.3.2 Điểm yếu Bên cạnh kết đạt trình quản lý tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty hạn chế ảnh hưởng không nhỏ tới kết hoạt động sản xuất kinh doanh Một số mặt hạn chế mà công ty cần khắc phục sau: - Qua việc phân tích tỷ số có liên quan đến hoạt động kinh doanh ta thấy khả hoạt động đồng vốn lưu động công ty năm 2007 - 2009 khơng có tăng trưởng - Trong năm 2009, công tác quản lý hàng tồn kho cơng ty nhiều khuyết điểm, số vòng quay hàng tồn kho giảm nhanh làm cho khả hoạt động đồng vốn khâu dự trữ giảm, làm giảm khả hoạt động vốn cố định công ty năm 2009 - Các khoản phải thu công ty ngày tăng nhanh chiếm tỷ trọng lớn cho ta thấy công tác quản trị công nợ công ty chưa tốt - Các hoạt động kinh doanh công ty năm 2009 mặt dù mang đến khoản lợi nhuận cao so với năm 2007 2008 kéo theo chi phí phát sinh q trình hoạt động ngày tăng cao Điều làm cho tỷ suất sinh lời thấp loại tài sản tỷ trọng lợi nhuận tổng doanh thu đạt khả sinh lời vốn chủ sở hữu chưa cao GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 71- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CẤP THỐT NƯỚC CƠNG TRÌNH ĐÔ THỊ HẬU GIANG 5.1 TĂNG DOANH THU Do ngành dịch vụ cung cấp cho cộng đồng mà thuộc phạm vi doanh nghiệp nhà nước nên có nhiều loại hình khơng có giá cụ thể, tùy thuộc vào nhu cầu sử dụng tiêu thụ người dân Cụ thể việc kinh doanh dịch vụ vận tải xe buýt, có nhiều tuyến đường chuyển nên khó thống kê giá ảnh hưởng nhân tố giá đến loại hình dịch vụ Tương tự doanh thu từ cơng trình thị bao gồm (thu gom sử lý rác thải, thu phí vệ sinh), mà khoản thu lớn doanh nghiệp Ngoài khoản thu lại khó để xác định nhân tố doanh nghiệp ấn định Nhìn chung có doanh thu từ hoạt động cung cấp nước có ảnh hưởng giá Nhưng q trình nghiên cứu thơng qua số liệu cơng ty giá qua năm cố định hoàn toàn Cụ thể sau: giá nước sinh hoạt 3.500 đồng, giá nước kinh doanh dịch vụ không sử dụng nước 4.200 đồng giá nước kinh doanh dịch vụ có sử dụng nước 5.200 đồng Từ đề tài có kết luận cụ thể sau: khoản doanh thu chịu tác động trực tiếp từ nhân tố số lượng loại dịch vụ Nhân tố giá ảnh hưởng doanh nghiệp nhà nước độc quyền việc ấn định giá nên doanh nghiệp đề khoản giá thích hợp doanh nghiệp có lời Vì để tăng doanh thu cần:  Đẩy mạnh tiến độ sản xuất, tăng sản lượng sản phẩm Hiện nhịp độ phát triển kinh tế, xã hội tỉnh cao, đời sống nhân dân trình độ dân trí ngày cao, sở kinh doanh ngày phát triển mở rộng Từ nhu cầu sử dụng nước có xu hướng tăng nhanh, cơng ty cần phải phát huy suất để tăng sản lượng sản phẩm sản xuất  Đẩy mạnh khâu tiêu thụ Công tác tiêu thụ coi trọng hàng đầu tiêu thụ sản phẩm cơng ty có doanh thu lợi nhuận Công ty cần phải mở rộng mạng lưới hệ thống cung cấp nước xuống vùng sâu, GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 72- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang vùng xa, ấp tỉnh dựa vào mật độ dân cư mà có thiết lập mạng cấp nước cho phù hợp để đạt hiệu doanh thu cao  Như mục tiêu công ty đẩy mạnh khâu tiêu thụ phương thức kinh doanh linh hoạt, mở rộng thêm nhiều thị trường nhằm phục vụ nhu cầu thỏa mãn cho khách hàng cho kinh doanh có hiệu người tiêu dùng có lợi, có nước để sử dụng sinh hoạt Đặc biệt, ban quản trị công ty cần ý vào dịch vụ mang lại doanh thu cao dịch vụ cơng trình thị, dịch vụ cung cấp nước sạch,… số lượng phát sinh năm lớn thường xuyên Nó gián tiếp làm tăng khối lượng dịch vụ Ngồi nhân tố lượng cơng ty cần có kế hoạch tăng giá cụ thể năm sau, để dự đốn doanh thu tương lai, công tác nhà quản trị 5.2 GIẢM CHI PHÍ, TĂNG LỢI NHUẬN Tăng doanh thu đẩy mạnh thụ tiêu thụ Để tăng doanh thu phải tăng tiêu thụ, qua tiêu thụ cơng ty thu hồi tổng chi phí có liên quan đến sản xuất tiêu thụ, đồng thời thực lợi nhuận nghĩa tăng số lượng hàng hóa bán tránh ứ động vốn hàng tồn kho Các giải pháp cụ thể là: tăng khối lượng tiêu thụ, quản lý hàng tồn kho, đảm bảo dự trự hợp lý Về nguyên vật liệu: dự trự kho số lượng đủ cho nhu cầu sản xuất cho có hiệu quả, khơng mua q nhiều, nhập nguyên vật liệu vào kho cần kiểm tra cho chất lượng theo yêu cầu công ty Về công cụ dụng cụ: kiểm tra thường xuyên thiết bị sản xuất để kịp thời điều chỉnh cho tiến trình sản xuất Đảm bảo cho sản xuất liên tục, tiến độ, quản lý tốt chi phí Tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao: xây dựng ý thức người lao động, thường xuyên nhắc nhở, tổ chức thực tiết kiệm sản xuất, tránh lãng phí cơng qua cơng ty giảm khoản tiêu hao bất hợp lý Hạ thấp chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 73- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang 5.3 NHỮNG GIẢI PHÁP KHÁC  Trong năm qua không ổn định thị trường dẫn đến giá số yếu tố đầu vào tăng cơng ty cần phải có sách điều chỉnh giá cho hợp lý  Bố trí người, việc từ kích thích khả sáng tạo phát huy hết lực lao động cán công nhân viên công ty  Để nâng cao chất lượng sản phẩm cần phải đầu tư số trang thiết bị, máy móc đại, tân tiến  Điều kiện lao động phải ý, người lao động phải làm việc mơi trường thơng thống, an tồn, thoải mái  Thực sách khen thưởng, kỷ luật hợp lý, tổ chức chương trình sinh hoạt đoàn thể nhân ngày lễ, ngày kỷ niệm để nhân viên công ty vui chơi  Đề tiêu thi đua phù hợp nhằm khuyến khích phong trào thi đua làm việc cơng ty sơi động  Thường xun thăm dò giải khiếu nại hay yêu cầu hợp lý khách hàng theo dõi kịp thời sữa chửa sai xót  Cần phải nắm tình hình tiêu thụ, thị trường tiêu thụ, xếp lại mạng lưới kinh doanh địa bàn hoạt động phấn đấu khơng ngừng để nâng cao uy tín  Liên minh liên kết với tổ chức kinh tế tỉnh để tạo nguồn nguyên liệu đặc biệt cho sản xuất ổn định, phục vụ nhu cầu người tiêu dùng, chăm lo đời sống, bước cải thiện, bước ổn định đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên chức công ty  Song song với việc sản xuất kinh doanh công ty trọng đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên ngày có đủ trình độ, đủ chức năng, đủ kinh nghiệm để phù hợp với chế thị trường  Quản lý chặt chẽ đơn vị trực thuộc nhằm ổn định địa bàn kinh doanh tìm kiếm thị trường  Không ngừng phát triển liên doanh với đơn vị khác, sở đầu tư mở rộng địa bàn sản xuất để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng toàn tỉnh GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 74- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang  Sử dụng nguồn vốn khả quản lý phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty  Giải việc làm, ổn định đời sống cho người lao động, phát triển kinh tế địa phương, đóng góp tích cực cho ngân sách nhà nước  Trong năm qua, với lớn mạnh khơng ngừng cơng ty ngày có vị trí quan trọng kinh tế Cơng ty góp phần điều tiết đáp ứng nhu cầu phục vụ khách việc cung cấp nước dịch vụ vệ sinh đô thị địa bàn tỉnh Hậu Giang Công ty đáp ứng đầy đủ nhu cầu phục vụ khách hàng hàng ngày người dân, bên cạnh cơng ty tạo cơng ăn việc làm cho hàng trăm lao động, góp phần phát triển kinh tế, củng cố quốc phòng dân sinh khu vực Đồng thời cơng ty góp phần quan trọng việc chỉnh trang đô thị công trình cơng cộng Góp phần vào q trình cơng nghiệp hốhiện đại hố Tỉnh nhà Ngồi ra, hàng năm, cơng ty đóng góp đáng kể vào ngân sách nhà nước GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 75- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Nền kinh tế nước ta hoạt động chế thị trường có điều tiết Nhà nước, với chủ trương đường lối đắn Đảng Nhà nước ta kinh tế nước ta có chuyển biến mạnh mẽ Nền kinh tế nước ta bước đầu có phát triển hòa nhập với kinh tế khu vực giới, cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt Chính vậy, để đứng vững phát triển kinh tế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh nguồn vốn vững mạnh ổn định Cơng ty cấp nước - Cơng trình thị Hậu Giang đơn vị sản xuất kinh doanh mặt hàng nước dịch vụ vệ sinh đô thị ngành đặc thù nên đặc điểm ngành nghề công ty phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên Trong năm gần tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty vào ổn định năm 2009 có nhiều biến động cơng ty có hướng phát triển tốt Qua phân tích hoạt động kinh doanh công ty năm 2007 - 2009 ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đảm bảo sức sản xuất có hiệu quả, mang lại cho công ty khoản lợi nhuận, bù đắp khoản chi phí bỏ vào sản xuất kinh doanh, tạo lập quỹ, trả lương cho người lao động, cơng ty đóng góp phần khơng nhỏ vào ngân sách nhà nước… 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với nhà nước Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty cung cấp nước vệ sinh đô thị chủ yếu tùy thuộc nhiều vào thời tiết ý thức người Do việc xây dựng kế hoạch sản xuất tiêu thụ gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng khơng nhỏ tới kết hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn sống sinh hoạt ngày người đóng vai trò quan trọng vệ sinh môi trường Để ổn định thúc đẩy cho phát triển ngành cung cấp nước phát triển vệ sinh đô thị địa bàn tỉnh Hậu Giang nói chung cơng GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 76- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang ty Cấp nước - cơng trình thị nói riêng đòi hỏi Nhà nước có sách thích hợp việc ưu đãi thuế, việc vay vốn, ngân hàng nên đơn giản thủ tục điều kiện tạo thuận lợi nhanh chóng công tác vay vốn công ty để đáp ứng nhu cầu toán sản xuất công ty để tăng khối lượng sản xuất đáp ứng đầy đủ nhu cầu thị trường 6.2.2 Đối với UBND Tỉnh Hậu Giang Hiện nay, việc hợp thức hoá quyền sở hửu đất Công ty UBND giao cho sử dụng với ban ngành có liên quan tiến hành chậm, gây nhiều khó khăn trở ngại việc quản lý điều hành sản xuất kinh doanh, việc đầu tư đổi công nghệ công ty Đề nghị Thường trực UBND tỉnh Hậu Giang quan tâm đạo quan chức sớm hoàn tất thủ tục giao quyền sở hửu sử dụng đất cho cơng ty quản lý sử dụng để có sở pháp lý, tạo điều kiện cho công ty điều hành sản xuất kinh doanh đầu tư công nghệ thuận lợi hiệu Đề nghị UBND Tỉnh quan tâm hỗ trợ vốn cho công ty thực cơng trình cơng cộng phục vụ dịch vụ cơng ích địa bàn tỉnh 6.2.3 Đối với công ty Trong q trình thực tập cơng ty qua phân tích tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty năm 2007 - 2009 nhận thấy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm vừa qua tốt, tình hình sản xuất kinh doanh ổn định, tạo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động góp phần cho phát triển tỉnh nhà Tuy nhiên, cá nhân tơi có số kiến nghị đến cơng ty số vấn đề sau: - Một số đơn vị sản xuất cơng ty phân tán nên việc chống thất sản xuất khơng đồng ảnh hưởng đến việc tăng tỷ lệ thất thoát vượt khung quy định cơng ty Do đó, cơng ty nên có biện pháp khắc phục sửa chữa kịp thời Cần phải có liên kết phòng nghiệp vụ để tạo thuận lợi việc bảo quản sản xuất đưa đến tay người tiêu dùng không bị tiêu hao sản lượng sản xuất - Hiện xí nghiệp sản xuất cung cấp nước vệ sinh đô thị trực thuộc cơng ty có chênh lệch đáng kể định mức lao động, gây khó khăn cho việc hoạch định phân bổ vốn cho đơn vị Do đó, cơng ty nên rà GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 77- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang sốt lại định mức lao động cho sát với thực tế điều kiện làm việc đơn vị Qua góp phần hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm - Công ty nên tiếp tục tiến hành việc tinh gọn máy quản lý nhằm giảm bớt chi phí cho quản lý doanh nghiệp Đồng thời có kế hoạch thường xuyên đào tạo lại nhằm nâng cao lực quản lý nhân viên công ty Từ nâng cao suất lao động, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm tăng hiệu sản xuất kinh doanh - Cần gấp rút, khẩn trương tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp để đưa cơng ty hòa vào nhịp đập chung thị trường Nhằm tăng lượng vốn có, thu hút nhiều nhà đầu tư vào cơng ty, góp phần đưa cơng ty làm ăn có hiệu GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 78- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang TÀI LIỆU THAM KHẢO    Nguyễn Tấn Bình, (2009) Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Thống Kê PGS – TS Phạm Văn Được, (2007).Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê TS Nguyễn Quang Thu, (2007) Quản trị tài bản, NXB Thống Kê TS Bùi Văn Trịnh, (2006) Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê Báo cáo tài báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 79- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang PHỤ LỤC BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2007 – 2009 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 25.704 35.885 41.208 265 127 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 25.439 35.758 41.207 Giá vốn hàng bán 19.544 30.435 35.335 5.895 5.323 5.872 32 52 171 49 223 CPBH CPQLDN 4.546 4.280 6.693 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 1.184 1.026 (992) 10 Thu nhập khác 124 1.833 4.256 11 Chi phí khác 604 998 1.918 (480) 835 2.338 704 1.861 1.346 14 Chi phí thuế TNDN hành - 494 315 15 Chi phí thuế TNDN hoàn lại - 84 - 704 1.283 1.031 Các khoản giảm trừ doanh thu Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài 12 Lợi nhuận khác 13 Tổng lợi nhuận trước thuế 16 Lợi nhuận sau thuế (Nguồn: Phòng tài - kế tốn cơng ty) GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 80- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2007 - 2009 NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế & khoản phải nộp NN Phải trả cơng nhân viên 6.Chi phí hải trả Các khoản phải trả phải nộp khác II Nợ dài hạn Dự phòng trợ cấp việc làm Vay nợ dài hạn B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỬU I Nguồn vốn chủ sở hửu 1.Vốn đầu tư chủ sở hửu 2.Thặng dư cổ phần 3.Quỹ phát triển đầu tư 4.Quỹ dự phòng 5.Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hửu 6.Nguồn vốn đầu tư xây dựng II Nguồn kinh phí Và quỹ khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi TỔNG NGUỒN VỐN Năm 2007 ĐVT: Triệu đồng Năm 2008 4.991 4.991 1.762 1.238 77 985 713 40 176 - 8.948 8.910 2.225 99 594 1.727 4.265 38 38 81.430 80.884 76.130 4.468 221 65 546 546 86.421 105.815 105.102 31.167 4.467 209 220 53 68.986 713 713 114.763 Năm 2009 25.199 22.728 1.900 4.631 5.801 78 1.635 8.683 2.471 52 2.419 110.422 109.875 31.429 4.467 208 315 42 73.414 547 547 135.621 (Nguồn: Phòng tài - kế tốn cơng ty) GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 81- SVTH: Trần Văn Nhật Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cấp nước – cơng trình thị Hậu Giang BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2007 - 2009 TÀI SẢN Năm 2007 10.402 660 660 5.034 3.013 136 1.885 1.996 1.996 2.709 1.076 1.633 76.019 76.019 44.516 31.357 146 86.421 A Tài sản lưu động & ĐT ngắn hạn I.Tiền Tiền mặt quỹ Tiền gửi ngân hàng II Các khoản phải thu Phải thu khách hàng 2.Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác III Hàng tồn kho Hàng tồn kho IV Tài sản lưu động khác Chi phí trả trước Thuế GTGT đươc khấu trừ 3.Thuế khoản khác PT NN 4.Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản cố định & ĐT dài hạn I Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định vơ hình Chi phí XDCB dở dang II Chi phí trả trước dài hạn TỔNG TÀI SẢN Năm 2008 (Nguồn: Phòng tài - kế tốn cơng ty) GVHD: Nguyễn Phạm Thanh Nam - 82- ĐVT: Triệu đồng 17.551 849 849 9.458 8.372 142 944 4.755 4.755 2.489 1.423 668 397 97.212 97.212 42.532 54.680 114.763 Năm 2009 28.743 1.499 1.499 13.572 10.413 497 2.662 11.328 11.328 2.343 1.570 346 427 106.878 106.878 48.049 10 58.819 135.621 SVTH: Trần Văn Nhật ... dung phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh q trình nghiên cứu để phân tích tồn q trình kết họat động kinh doanh doanh... ĐƠ THỊ HẬU GIANG 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Sơ lược cơng ty Cấp nước - cơng trình thị Hậu Giang Cơng ty Cấp nước - cơng trình thị Hậu Giang doanh nghiệp nhà nước hoạt động. .. 2.1.1.3 Vai trò - Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ để phát khả tiềm hoạt động kinh doanh, mà công cụ cải tiến quy chế quản lý kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép nhà doanh nghiệp