Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 68 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
68
Dung lượng
1,54 MB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINHDOANH - - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂNTÍCHHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦACÔNGTYTNHHTHUẬNTHIÊN Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: HUỲNH THỊ ĐAN XUÂN ĐỖ VĂN TỌT LÊN MSSV: 4073510 Lớp: Kinh tế học khóa 33 Cần Thơ – 2010 PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên LỜI CẢM TẠ Trước tiên, em kính gửi lời cám ơn chân thành đến Quý Thầy (Cô) Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh, Trường Đại Học Cần Thơ nhiệt tình giảng dạy, tận tâm truyền đạt nhiều kiến thức quý báu cho em suốt thời gian học tập trường, đặc biệt Cô Huỳnh Thị Đan Xuân hướng dẫn, giúp đỡ em tận tình suốt trình em làm luận văn tốt nghiệp Sau cùng, em xin cảm ơn giúp đỡ Cô (Chú), Anh (Chị) Ban lãnh đạo CôngtyTNHHThuận Thiên, đặc biệt Nguyễn Hồng Thảo Giám Đốc CơngtyTNHHThuậnThiên giúp đỡ tận tình để em hoàn thành luận văn này, đồng thời tạo cho em hội tiếp xúc với thực tế Sau em xin chúc quý Thầy (Cô) dồi sức khỏe, chúc CôngtyTNHHThuậnThiên đạt nhiều thành cônghoạtđộngkinhdoanh Xin chân thành cảm ơn! Ngày … tháng … năm … Sinh viên thực Đỗ Văn Tọt Lên GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân i SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phântích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Ngày … tháng … năm … Sinh viên thực Đỗ Văn Tọt Lên GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân ii SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Ngày … tháng … năm … Thủ trưởng đơn vị GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân iii SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………….… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Ngày … tháng … năm … Giáo viên hướng dẫn Huỳnh Thị Đan Xuân GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân iv SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Ngày … tháng … năm … Giáo viên phản biện GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân v SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1 Sự cần thiết đề tài 1.1.2 Căn khoa học thực tiễn 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Không gian 1.4.2 Thời gian 1.4.3 Nội dung nghiên cứu 1.5 Lược khảo tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Khái quát hiệuhoạtđộngkinhdoanh 2.1.2 Khái niệm doanh thu, chi phí, lợi nhuận 2.1.3 Một số tiêu đánh giá hiệuhoạtđộngkinhdoanh 2.2 Phương pháp nghiên cứu 11 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 11 2.2.2 Phương pháp phântích số liệu 11 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTYTNHHTHUẬNTHIÊN 14 3.1 Sơ lược côngty 14 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển côngty 14 3.1.2 Lĩnh vực kinhdoanh 14 3.2 Cơ cấu tổ chức côngty 15 3.2.1 Sơ đồ máy quản lý 15 GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân vi SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên 3.2.2 Chức năng, nhiệm vụ 15 3.3 Khái quát tình hình hoạtđộngkinhdoanh từ năm 2007 - tháng đầu năm 2010 côngty 16 3.4 Thuận lợi khó khăn côngty 18 3.4.1 Thuận lợi 18 3.4.2 Khó khăn 18 CHƯƠNG 4: PHÂNTÍCHHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH TẠI CÔNGTYTNHHTHUẬNTHIÊN 20 4.1 Phântích tình hình doanh thu 20 4.1.1 Phântích chung doanh thu cơngtyqua năm 20 4.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu 23 4.2 Phântích tình hình chi phí 25 4.2.1 Phântích chung tình hình chi phí côngtyqua năm 25 4.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí 27 4.3 Phântích tình hình lợi nhuận 30 4.3.1 Phântích chung lợi nhuận cơngtyqua năm 30 4.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 31 4.4 Phântích tổng hợp hiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên thơng qua tiêu tài 35 4.4.1 Phântích tiêu toán 35 4.4.2 Phântích tiêu hiệu sử dụng vốn 37 4.4.3 Phântích tiêu sinh lợi 41 4.5 Đánh giá chung hiệuhoạtđộngcôngty 44 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH TẠI CÔNGTYTNHHTHUẬNTHIÊN 45 5.1 Tồn nguyên nhân 45 5.2 Giải pháp nâng cao hiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty 46 5.2.1 Duy trì lượng hàng tồn kho hợp lý 46 5.2.2 Giảm tỷ trọng giá vốn hàng bán 46 5.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 47 5.2.4 Về phương tiện kỹ thuật, trang thiết bị 47 GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân vii SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên 5.2.5 Đào tạo nguồn nhân lực 48 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 49 6.1 Kết luận 49 6.2 Kiến nghị 49 6.2.1 Đối với nhà nước 50 6.2.2 Đối với côngty 50 TÀI LIỆU THAM KHẢO 52 PHỤ LỤC 53 GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân viii SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 3.1: KẾT QUẢKINHDOANHCỦACÔNGTY TỪ NĂM 2007 – THÁNG ĐẦU NĂM 2010 17 Bảng 3.2: DOANH THU THEO THÀNH PHẦNCỦACÔNGTY TỪ NĂM 2007 – 2009 21 Bảng 3.3: DOANH THU THEO THÀNH PHẦN THÁNG 2009 ĐẾN THÁNG 2010 22 Bảng 3.4: TÌNH HÌNH CHI PHÍ CỦACƠNGTY TỪ NĂM 2007 – THÁNG ĐẦU NĂM 2010 26 Bảng 3.5: CÁC CHỈ SỐ VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN 35 Bảng 3.6: CÁC CHỈ SỐ VỀ HIỆUQUẢ SỬ DỤNG VỐN 38 Bảng 3.7: CÁC CHỈ SỐ VỀ KHẢ NĂNG SINH LỢI 42 GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân ix SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên vòng so với năm 2008 Cụ thể năm 2009 đồng vốn cố định đem cho côngty 3,72 đồngdoanh thu Qua nói lên hiệu sử dụng tài sản cố định cơngty ngày tăng có hiệu quả, côngty cần phát huy tốt Vòng quay vốn cố định Cơngty tháng đầu năm 2010 2,24 vòng giảm 0,71 vòng so với tháng đầu năm 2009, nguyên nhân nhu cầu nâng cấp, đầu tư xây dựng tài sản cố định côngty làm cho tài sản cố định tăng cao mà phần lớn tài sản cố định đầu tư chưa qua sử dụng, khơng góp phần làm tăng doanh thu nên số vòng quay vốn cố định giảm 4.4.3 Phântích tiêu sinh lợi Đây tiêu thể khả sinh lời doanh nghiệp trình hoạtđộngkinh doanh, thước đo hàng đầu để đánh giá hiệuhoạtđộngkinhdoanh tính sinh lời Là kết hàng loạt biện pháp quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp để từ đưa kế hoạch hoạtđộng tương lai thơng qua chi tiêu mà có điều chỉnh thích hợp tiêu không tốt Suất sinh lợi tài sản (ROA) Là tỷ số đo lường hiệu sử dụng quản lý nguồn tài sản doanh nghiệp Suất sinh lợi tài sản năm 2007 5,67%, sang năm 2008 tỷ số 7,62% tăng 1,95% so với năm 2007, tức 100 đồng tài sản đem cho cơngty 5,67 đồng lợi nhuận ròng năm 2007 100 đồng tài sản đem cho côngty 7,62 đồng lợi nhuận năm 2008 tăng 1,95 đồng so với năm 2007, nguyên nhân tốc độ tăng lợi nhuận ròng cao tốc độ tăng tài sản Đến năm 2009 cơngty có suất sinh lợi tài sản cao năm qua, cụ thể 17,36% tăng 9,74% so với năm 2008 tức 100 đồng tài sản đem cho côngty 17,36 đồng lợi nhuận ròng tăng 9,74 đồng so với năm 2008 Suất sinh lợi tài sản tháng đầu năm 2009 cao tương ứng tỷ lệ 11,69%, đến tháng đầu năm 2010 suất sinh lợi giảm xuống 7,84% tức tỷ lệ giảm 3,85% so với tháng đầu năm 2009, nguyên nhân tốc độ tăng lợi nhuận ròng khơng theo kịp tốc độ tăng tổng tài sản Thơng qua ta thấy suất sinh lợi có xu hướng giảm thể xếp, phân bổ quản lý tài sản côngty chưa hợp lý chưa thật hiệu Vì thế, Cơngty cần có thay đổi cách xếp, bố trí quản lý tài sản GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 41 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên - Bảng 3.7: CÁC CHỈ SỐ VỀ KHẢ NĂNG SINH LỢI tháng tháng 2009 2010 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Doanh thu Ngàn đồng 3.010.731 4.523.679 7.070.528 2.801.350 4.480.775 Lợi nhuận sau thuế Ngàn đồng 202.585 294.165 819.448 275.840 387.789 Tổng tài sản Ngàn đồng 3.572.588 3.862.237 4.720.772 2.360.386 4.943.829 Vốn chủ sở hữu Ngàn đồng 3.161.683 3.460.487 4.293.878 2.159.663 4.771.542 % 6,73 6,50 11,59 9,85 8,65 % 5,67 7,62 17,36 11,69 7,84 % 6,41 8,50 19,08 12,77 8,13 Tỷ suất lợi nhuận /doanh thu (ROS) Tỷ suất lợi nhuận /tổng tài sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận /vốn chủ sở hữu (ROE) Nguồn: phòng kế tốn Cơngty GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 42 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên Suất sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) Qua bảng 3.7 ta thấy, năm 2007 suất sinh lợi vốn chủ sở hữu côngty 6,41%, năm 2008 8,5% tăng 2,09% so với năm 2007, tức 100 đồng vốn chủ sở hữu đem cho côngty 6,41 đồng lợi nhuận ròng vào năm 2007 8,5 đồng lợi nhuận ròng năm 2008 tăng 2,09 đồng so với năm 2007 vốn chủ sở hữu côngty tăng 298.804 ngàn đồng lợi nhuận ròng tăng 91.580 ngàn đồng so với năm 2007 Sang năm 2009 suất sinh lợi vốn chủ sở hữu 19,08% mức tăng cao năm vừa qua Cụ thể, suất sinh lợi năm 2009 tăng 10,58% so với năm 2008 tăng 12,67% so với năm 2007 Suất sinh lợi vốn chủ sở hữu Côngty tháng đầu năm 2009 đạt 12,77% đến tháng đầu năm 2010 giảm 8,13% Nguyên nhân làm cho suất sinh lợi giảm tốc độ tăng doanh thu 59,96% khơng theo kịp tốc độ tăng tổng chi phí 62,11% nên làm lợi nhuận ròng tăng 111.949 ngàn đồng hay 40,59% so với tháng đầu năm 2009 Suất sinh lợi doanh thu (ROS) Từ bảng cho thấy, suất sinh lợi doanh thu Côngty năm 2007 6,73% Năm 2008 suất sinh lợi 6,5% điều doanh thu đạt tốc độ (50,25%) tăng chậm tốc độ tăng chi phí (50,62%) làm lợi nhuận tăng chậm so với năm trước Đến năm 2009 suất sinh lợi đạt 11,59%, không gọi cao số mong đợi nhiều so với năm trước Như vậy, suất sinh lợi doanh thu cơngty năm qua q phụ thuộc vào yếu tố khác như: tình hình kinh tế, tình trạng chi phí cơng ty,… Tuy bước vào thời kỳ chịu nhiều tác động khủng hoảng kinh tế Thế giới suất sinh lợi côngty tháng đầu năm 2009 đạt 9,85%, nguyên nhân nhiều công trình xây dựng hồn thành bàn giao xong làm cho doanh thu tăng kéo theo tình hình lợi nhuận ròng năm đạt mốc 275.840 ngàn đồng Đến tháng đầu năm 2010, suất sinh lợi doanh thu đạt 8,65% giảm 1,2% so với tháng đầu năm 2009 côngty đầu tư xây dựng, nâng cấp tài sản cố định làm cho chi phí tăng cao lợi nhuận ròng giảm GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 43 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên 4.5 Đánh giá chung hiệuhoạtđộngcơngtyQua q trình phântích ta thấy “bức tranh” tổng qt tình hình hoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên Nhìn chung, cơngtyhoạtđộng có hiệu quả, lợi nhuận ln tăng năm Chi phí cho hoạtđộng sản xuất tháng đầu năm 2010 cao, tốc độ tăng doanh thu không theo kịp tốc độ tăng chi phí gây ảnh hưởng cho q trình hoạtđộngcôngtyCôngty cần phát huy tác dụng máy móc, thiết bị, tăng cường cơng tác quản lý loại tài sản để sử dụng có hiệu làm cho chi phí bỏ cách hợp lý Các hệ số khả toán qua năm tăng mức ngày cao thể lực chi trả khoản nợ ngắn hạn côngty cao Côngty nên phát huy tiêu để đảm bảo tính ổn định cho hoạtđộng sản xuất kinh doanh, tạo niềm tin cho khách hàng, đối tác Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn chưa tốt, hàng tồn kho nhiều, thời gian tồn kho lâu Cơngty nên có biện pháp tăng cường việc quản lý loại tài sản vốn để sử dụng có hiệu Suất sinh lời cơngty có nhiều biến động năm gần có chiều hướng giảm, chứng tỏ yếu khả thu lợi từ tài sản, từ vốn chủ sở hữu, khả đem doanh thu cho Côngty Các số phụ thuộc nhiều vào tình hình hoạtđộngkinhdoanhcơng ty, q trình kinhdoanhthuận lợi cơngty dễ dàng việc tăng tiêu sinh lợi Tóm lại, CơngtyTNHHThuậnThiên có dấu hiệu gặp khó khăn tình hình kinhdoanh tài năm gần Đó thách thức to lớn mà cơngty phải cố gắng vượt qua toàn thể cán bộ, nhân viên, ban lãnh đạo côngty cố gắng khắc phục khó khăn để khơng ảnh hưởng đến hợp đồng xây dựng, tình hình kinhdoanh mà côngty thực nhằm giữ uy tín với khách hàng, với đối tác GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 44 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH TẠI CÔNGTYTNHHTHUẬNTHIÊN 5.1 Tồn nguyên nhân Tuy tình hình hoạtđộngkinhdoanhcơngty có lời chưa thật với lực có cơngty Ngồi ra, cơngty có số hạn chế sau: - CôngtyTNHHThuậnThiên chuyên kinhdoanh loại vật liệu xây dựng, vận chuyển hàng hóa đường thủy đường bộ, thi công xây dựng dân dụng, giao thơng,… Tuy nhiên, cơngty nhiều hạn chế phương tiện kỹ thuật, trang thiết bị, nguồn nhân lực,… nên việc đáp ứng đầy đủ nhu cầu khách hàng mở rộng quy mô sản xuất kinhdoanh gặp khó khăn - Doanh thu qua năm cơngty có tăng tốc độ tăng chi phí nhanh, tình hình chi phí tăng cao làm lợi nhuận thấp Bên cạnh đó, với tác động lớn khủng hoảng kinh tế giới, với cạnh tranh gay gắt đối thủ, tình hình kinhdoanhcơngty trở nên khó khăn - Hiệu sử dụng vốn côngty chưa tốt, hàng tồn kho nhiều, thời gian tồn kho lâu, ảnh hưởng đến hiệuhoạtđộngcơngty - Phương tiện, máy móc, thiết bị dùng lĩnh vực xây dựng côngty thiếu lạc hậu chưa đổi Vì khoản đầu tư cho máy móc thiết bị cần phải có số vốn lớn nên cơngty hạn chế mặt này, từ ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành cơng trình - Hiện địa bàn Hậu Giang xuất thêm nhiều côngty xây dựng kinhdoanh lĩnh vực với côngty nên cạnh tranh côngty ngày gay gắt Đòi hỏi cơngty cần phải có biện pháp thu hút khách hàng ý đến mình, từ chi phí quảng cáo tăng lên tất nhiên - Trong giai đoạn nay, tình hình kinh tế nước ta có nhiều biến động, đặc biệt tình hình tài Lạm phát có chiều hướng tăng, lãi suất cho vay ngân hàng tăng mà nguồn vốn vay hàng năm côngty lớn cần vốn đầu tư xây dựng cơng trình làm cho chi phí lãi vay hàng năm phải trả cao GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 45 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên 5.2 Giải pháp nâng cao hiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyQuaphântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty em rút số giải pháp sau: 5.2.1 Duy trì lượng hàng tồn kho hợp lý Chi phí hoạtđộngkinhdoanhcôngtyqua năm liên tục tăng, chi phí yếu tố ảnh hưởng lớn đến hiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty nên phải có biện pháp giảm thiểu chi phí cách hợp lí Hàng tồn kho yếu tố quan trọng công ty, đơn vị mở rộng sản xuất kinh doanh, việc dự trữ hàng tồn kho so với quy mơ hoạtđộng dẫn đến tình trạng thiếu hàng, ảnh hưởng đến uy tín hoạtđộngcơngty Ngược lại, hàng hóa dự trữ q nhiều gây tình trạng ứ động, tăng chi phí bảo quản, kho bãi, tồn trữ làm giảm hiệu sử dụng vốn Do đó, để tình hình kinhdoanh có hiệu hơn, đơn vị cần có sách thích hợp để xác lập mức dự trữ hàng hóa tối ưu sở nắm bắt xác tình hình đầu vào, đầu kết cấu mặt hàng tiêu thụ nhằm hạn chế bớt số vốn cho khoản để đồng vốn tham gia vào kinhdoanh việc khác sinh lợi cho Côngty Muốn vậy, côngty cần theo dõi thường xuyên biến động giá cả, vào nhu cầu tiêu thụ hàng hóa thị trường để đưa mức tồn kho hợp lý Mặt khác, côngty cần tăng cường tổ chức tốt công tác quản lý, thường xuyên giám sát chặt chẽ việc thực kiểm kê hàng tồn kho định kỳ khơng để xảy tình trạng hư hao hay mát 5.2.2 Giảm tỷ trọng giá vốn hàng bán Tìm kiếm nhiều nhà cung cấp từ tham khảo, so sánh giá chất lượng nguyên liệu với để có chọn lựa hợp lý, nhằm tiết kiệm chi phí cho yếu tố đầu vào Thường xuyên theo dõi biến động giá thị trường, đặc biệt giá nguyên vật liệu lĩnh vực xây dựng để có sách dự trữ hợp lý nguồn nhằm tiết kiệm khoản chi phí giá tăng đột ngột, nghiên cứu, tìm hiểu nguồn vật liệu với giá hợp lý, chất lượng tốt để ký hợp đồng với nhà cung cấp nhằm ổn định giá đầu vào sản phẩm, giảm giá thành Trong thời gian tới, để mở rộng quy mô sản xuất côngty nên trọng đến GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 46 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên việc mở rộng thu mua nguồn ngun liệu nhiều nơi khơng gói gọn tỉnh Đối với đơn vị cung ứng, côngty cần xây dựng mối quan hệ kinh tế mang tính lâu dài ổn định, khơng nên ép giá người cung cấp lợi ích 5.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Xây dựng kết cấu tài sản cố định hợp lý Do côngtyhoạtđộng lĩnh vực xây lắp nên tài sản cố định trực tiếp cho sản xuất cần chiếm tỷ trọng cao, tài sản cố định sản xuất, tài sản phục vụ gián tiếp trình sản xuất kinhdoanh cần chiếm tỷ trọng nhỏ Như vậy, Côngty khai thác tài sản cố định có hiệuCơngty cần lưu ý mua sắm máy móc, thiết bị cần hiểu rõ công dụng, tránh sử dụng khơng cách, lãng phí Đồng thời tăng cường kiểm tra máy móc, thiết bị để tránh tình trạng hư hỏng có kế hoạch giải kịp thời Sử dụng phương pháp mức trích khấu hao hợp lý, tránh việc trích khấu hao nhiều dẫn đến chi phí cao, trích khấu hao dẫn đến khơng thu hồi vốn hết thời hạn trích khấu hao Nâng cao trình độ, ý thức sử dụng bảo quản tài sản cho cán bộ, công nhân viên Đồng thời, bảo dưỡng thường xuyên tài sản cố định để trì lực bình thường Đối với tài sản đầu tư dài hạn, cơngty cần có biện pháp thu hồi nhằm đưa đồng vốn vào lưu thông để nâng cao hiệu sử dụng phần vốn 5.2.4 Về phương tiện kỹ thuật, trang thiết bị Trang bị thêm phương tiện kỹ thuật, trang thiết bị cần thiết phục vụ cho nhu cầu sử dụng nhằm rút ngắn chu kỳ sản xuất kinh doanh, góp phần tăng doanh thu, giảm chi phí cơng ty, tạo mạnh cạnh tranh uy tín khách hàng Đồng thời, có biện pháp sửa chữa, bảo trì phương tiện kỹ thuật cơngty nhằm hạn chế tối đa tỗn thất không đáng làm chậm trễ tiến độ xây dựng công trình, ảnh hưởng đến tình hình hoạtđộngcơngty Nâng cao ý thức nhân viên việc sử dụng máy móc, thiết bị cơngty nhằm tránh tình trạng sử dụng cách vơ ý thức gây hư hỏng, hao hụt tài sản côngty GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 47 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên 5.2.5 Đào tạo nguồn nhân lực Con người yếu tố then chốt tạo nên thành công thất bại doanh nghiệp Do đó, để doanh nghiệp hoạtđộngkinhdoanh tốt, có hiệu nguồn nhân lực doanh nghiệp phải trọng đào tạo nâng cao khả quản lý kinh tế giỏi chuyên môn Cần trọng công tác tuyển dụng, đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, tuyển chọn người, xếp việc côngty nên trọng vào sách “giữ người” Đồng thời, nâng cao kỹ giao tiếp với khách hàng cho nhân viên, đội ngũ nhân viên thường xuyên tiếp xúc với khách hàng Đối với đội ngũ cán quản lý cần nắm rõ tình hình tài để lập kế hoạch, chiến lược kinhdoanh thường xuyên cập nhật thơng tin thị trường ngồi nước, thơng tin vế đối thủ cạnh tranh để nắm bắt xu hướng phát triển thị trường, ngành nhằm đưa phương hướng hoạtđộng cho côngty Để trì hoạtđộngkinhdoanh dài hạn, côngty đặt nhân tố người lên vấn đề hàng đầu, tiếp thu bồi dưỡng cán kỹ thuật, công nhân viên ngày giỏi, nâng cao trình độ chun mơn người, có chế độ khen phạt kịp thời thỏa đáng để khuyến khích tinh thần làm việc cơng nhân viên góp phần làm tăng suất lao động GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 48 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 Kết luận Trong môi trường hội nhập cạnh tranh để tồn phát triển hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp phải có hiệu quả, hay nói cách khác phải có lợi nhuận Lợi nhuận mục tiêu hàng đầu mà doanh nghiệp đặt cho cố gắng để đạt Qua q trình thực tập cơngty kết phântíchhiệuhoạtđộng sản xuất kinhdoanh thông qua số liệu côngtyTNHHThuậnThiên cung cấp em nhận thấy rằng: Trong năm hoạt động, côngtykinhdoanh tương đối hiệu quả, đặc biệt năm 2009 doanh thu côngty tăng mạnh lợi nhuận cao so với năm trước Đó kết phấn đấu, nổ lực cơng việc tồn tập thể công nhân viên côngty cá nhân Tuy nhiên, bên cạnh thành đạt cơngty nhiều mặt hạn chế cần khắc phục như: máy móc, thiết bị lạc hậu, chi phí hoạtđộngkinhdoanh cao mà chủ yếu giá vốn hàng bán tăng, điều biến động giá thị trường mà cơngty khó theo dõi sát Do đó, cơngty cần phải có chiến lược kinhdoanh cụ thể giai đoạn kế hoạch thực cơng trình rõ ràng, phải có kế hoạch sử dụng chi phí hợp lý để khắc phục khó khăn, phát huy thành tựu đạt được, giúp côngty đứng vững thương trường mở rộng quy mô hoạtđộngkinhdoanh thời gian tới Mặc dù vậy, kinh tế thị trường động nay, cạnh tranh công ty, doanh nghiệp ngày gay gắt, phức tạp liệt, đặc biệt lĩnh vực xây dựng Nhưng côngtyphấn đấu phát huy lực đẩy mạnh việc nâng cao chất lượng lên hàng đầu Chính vươn lên đó, cơngty nhiều khách hàng biết đến Với nhu cầu thị trường nay, em tin cơngty phát triển xa tương lai, bước khẳng định vị trí thị trường 6.2 Kiến nghị Qua q trình thực tập nghiên cứu phântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngty nên phầnhiểu rõ tình hình hoạtđộngcơngty Với kết đạt tồn cần phải giải quyết, thấy GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 49 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiênhoạtđộngcôngty đạt ngồi tác động chủ quan có tác động khách quan khác như: mơi trường kinh doanh, sách Nhà nước,… Em xin đưa số kiến nghị nhỏ nhằm góp phần vào việc phát triển kinhdoanhcôngty 6.2.1 Đối với nhà nước Xây dựng khuôn khổ pháp lý rõ ràng thơng thống nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho mơi trường kinhdoanh Nhà nước cần có biện pháp bố trí điều hành vốn đầu tư xây dựng nguồn vốn nhà nước cấp cho dự án việc giải ngân chậm, từ ảnh hưởng đến thủ tục tốn công ty, làm cho việc thu hồi vốn côngty chậm Các quan quản lý nên hỗ trợ mặt để doanh nghiệp quan tâm vào việc sản xuất kinhdoanh tạo sản phẩm cho xã hội giải công ăn việc làm cho người lao động Cần có sách hỗ trợ doanh nghiệp kịp thời có biến động giá thị trường ảnh hưởng đến kinh tế quốc gia 6.2.2 Đối với côngty Thâm nhập mở rộng thị trường hoạtđộngkinhdoanh đặc biệt thị trường tỉnh lân cận Đồng sơng Cửu Long nhà nước quan tâm đầu tư sở hạ tầng nên có xu hướng phát triển mạnh Xem xét, xếp lại nguồn lao độngcơngty cho phù hợp với trình độ lực chun mơn người Có kế hoạch bồi dưỡng chuyên nghiệp cho cán quản lý, tăng nhanh sách đào tạo nhân viên có trình độ, khoa học kĩ thuật giỏi, có khả tốt tiếp cận, làm chủ thiết bị Tìm dự trữ nguồn nguyên liệu rẻ, chất lượng ổn định để giảm chi phí nhằm nâng cao hiệukinhdoanh Có kế hoạch đầu tư TSCĐ hợp lý tương lai, để nâng cao lực sản xuất Đẩy mạnh mối quan hệ với quan, Ban ngành tỉnh, quan tài chính,… nhằm nắm vững chủ trương chích sách kịp thời Trên toàn nội dung đề tài tốt nghiệp “Phân tíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhCôngtyTNHHThuận Thiên” Bài viết không nhằm phê GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 50 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiênphán tình hình hoạtđộngcôngty mà em mong đem số kiến thức ỏi góp phần vào lớn mạnh côngty Hơn nữa, em không nghĩ viết cặn kẽ tình hình hoạtđộngcôngty mà hy vọng với vài kiến nghị nho nhỏ viết có giá trị ứng dụng cơngty GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 51 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngtyTNHHThuậnThiên TÀI LIỆU THAM KHẢO Đặng Thị Kim Cương, Phạm Văn Dược Phântíchhoạtđộngkinh doanh, NXB Tổng Hợp, Thành Phố Hồ Chí Minh Nguyễn Duyên Như Ngọc (2009) Luận văn tốt nghiệp “Phân tíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcơngty dầu khí Mekong” Nguyễn Quang Thu (2005) Quản trị tài bản, NXB Thống Kê Nguyễn Thị Quyền (2009) Luận văn tốt nghiệp “Phân tích kết hoạtđộngkinhdoanhCôngtyTNHH Đầu Tư Phát Triển Công Nghệ Tin Học Cát Tường” Phạm Thị Gái (1997) Giáo trình “Phân tíchhoạtđộngkinh doanh”, NXB Giáo Dục Phan Thị Thúy Kiều (2009) Luận văn tốt nghiệp “Phân tíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHH MTB Thành Phố Cần Thơ” Trần Ái Kết (chủ biên), Phan Tùng Lâm, Đoàn Thị Cẩm Vân, Nguyễn Thị Lương, Phạm Xuân Minh (2008) Giáo trình “Tài - tiền tệ”, NXB Giáo dục Wedsite tham khảo: Cổng thông tin điện tử Hậu Giang: www.haugiang.gov.vn Sở kế hoạch đầu tư Hậu Giang: http://skhdt.haugiang.gov.vn Sở xây dựng Hậu Giang: http://sxd-haugiang.gov.vn www.google.com.vn GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 52 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN ĐVT: Ngàn đồng CHỈ TIÊU TÀI SẢN A Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư tài ngắn hạn 2.Dự phòng giảm giá đầu tư tài ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khác hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Tài sản cố định Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế (*) Chi phí xây dựng dở dang II Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư tài dài hạn 2.Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) III Tài sản dài hạn khác Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 tháng 2009 tháng 2010 1.544.588 2.120.237 2.666.106 967.526 1.974.336 258.122 201.564 425.154 73.614 215.105 - - - - 415.850 515.063 0 - 415.850 515.063 869.116 869.116 1.403.610 1.403.610 2.240.952 2.240.952 560.238 560.238 1.759.231 1.759.231 1.500 0 333.674 - 2.028.000 2.028.000 2.600.000 1.742.000 1.742.000 2.600.000 2.054.666 2.054.666 2.065.372 1.392.860 1.392.860 1.398.213 2.969.493 2.969.493 2.976.542 (572.000) (858.000) (10.706) (5.353) (7.049) 1.500 GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân - - 0 - - 0 53 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên TỔNG CỘNG TÀI SẢN 3.572.588 3.862.237 4.720.772 2.360.386 4.943.829 410.905 410.905 262.500 148.405 401.750 401.750 210.000 191.750 426.894 426.894 400.000 0 200.723 200.723 188.078 12.645 172.287 172.287 151.250 21.037 NGUỒN VỐN A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải trả Nhà nước Phải trả người lao động Các khoản phải trả ngắn hạn khác II.Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Phải trả, phải nộp dài hạn khác B.Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Vốn khác chủ sở hữu Chênh lệch tỷ giá hối đoái Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận chưa phân phối II Quỹ khen thưởng phúc lợi TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 5.857 21.037 - - 0 3.161.683 3.161.683 3.460.487 3.460.487 4.293.878 4.293.878 2.159.663 2.159.663 4.771.542 4.771.542 2.900.000 2.900.000 2.900.000 1.500.000 2.900.000 0 0 - - - - - 0 0 261.683 560.487 1.393.878 659.663 1.871.542 - - - - - 3.572.588 3.862.237 4.720.772 2.360.386 4.943.829 GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 54 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên PhântíchhiệuhoạtđộngkinhdoanhcôngtyTNHHThuậnThiên BÁO CÁO KẾT QUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH ĐVT: Ngàn đồng Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Năm Năm Năm 2007 2008 3.010.731 2009 tháng 2009 tháng 2010 4.523.679 7.070.528 2.801.350 4.480.775 0 0 3.010.731 4.523.679 7.070.528 2.801.350 4.480.775 2.398.731 3.708.028 5.647.033 2.230.108 3.690.722 612.000 815.651 1.423.495 571.242 790.053 406.220 516.847 590.104 291.052 396.249 205.780 298.804 833.391 280.190 393.804 205.780 298.804 833.391 280.190 393.804 3.195 4.639 13.943 4.350 6.015 202.585 294.165 819.448 275.840 387.789 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ HĐKD Tổng lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN phải nộp 10 Lợi nhuận sau thuế GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân 55 SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên ... Lên Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thuận Thiên TĨM TẮT Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề quan trọng thành công hay thất bại công ty Đối với Công ty TNHH Thuận. .. Lên Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Thuận Thiên Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thuận Thiên để làm đề tài nghiên cứu 1.1.2 Căn khoa học thực tiễn Phân tích hiệu. .. cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty GVHD: Huỳnh Thị Đan Xuân SVTH: Đỗ Văn Tọt Lên Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thuận Thiên 1.3 Câu hỏi nghiên cứu - Tình hình hoạt động kinh