1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần vật tư TKV

92 243 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 297,79 KB

Nội dung

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng tôi, xuất phát từ yêu cầu phát sinh cơng việc để hình thành hướng nghiên cứu Các số liệu, kết trình bày luận văn trung thực nguồn gốc rõ ràng Hải Phòng, ngày 16 tháng 03 năm 2016 TÁC GIẢ LUẬN VĂN VŨ THỊ MAI LINH 1 LỜI CẢM ƠN Trước tiên xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Đỗ Thị Mai Thơm trực tiếp hướng dẫn; Ban Lãnh đạo toàn thể cán bộ, nhân viên Công ty cổ phần vật tư TKV cung cấp thông tin, số liệu, tài liệu giúp hồn thành luận văn Tơi xin cảm ơn tất giảng viên giảng dạy chương trình Cao học Quản lý kinh tế truyền đạt cho kiến thức hữu ích để tơi thực tốt luận văn Cuối cùng,tôi xin cảm ơn đội ngũ cán quản lý Viện Đào tạo sau đại học tạo điều kiện thuận lợi suốt trình học tập thực luận văn Do thời gian nghiên cứu có hạn, lượng thơng tin thu thập hạn chế nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót định Tơi mong q thầy, góp ý kiến để tơi hồn thiện luận văn Hải Phòng, ngày 16 tháng 03 năm 2016 TÁC GIẢ LUẬN VĂN VŨ THỊ MAI LINH 2 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i 3 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt DN VNH VDH TSNH TSCĐ VKD SXKD HĐKD LNTT LNST Giải thích Doanh nghiệp Vốn ngắn hạn Vốn dài hạn Tài sản ngắn hạn Tài sản cố định Vốn kinh doanh Sản xuất kinh doanh Hoạt động kinh doanh Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế 4 DANH MỤC CÁC BẢNG Số bảng Tên bảng Trang 2.1 Một số tài sản công ty 34 2.2 Phương án sử dụng lao động cơng ty 35 2.3 Mặt trình độ lao động năm 2015 36 2.4 Cơ cấu biến động vốn kinh doanh công ty giai đoạn 2011 - 2015 38 2.5 Cơ cấu vốn ngắn hạn công ty cổ phần vật tư TKV giai đoạn 2011 - 2015 45 2.6 Chỉ tiêu tài đánh giá hiệu suất khoản phải thu giai đoạn 2011 - 2015 48 2.7 Các tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng hàng tồn kho công ty giai đoạn 2011 - 2015 51 2.8 Hiệu sử dụng vốn ngắn hạn công ty giai đoạn 2011 - 2015 53 2.9 Cơ cấu vốn dài hạn công ty giai đoạn 2011 - 2015 56 2.10 Cơ cấu biến động tài sản cố định công ty giai đoạn 2011 – 2015 59 2.11 Đánh giá hiệu sử dụng vốn dài hạn công ty giai đoạn 2011 - 2015 61 2.12 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty giai đoạn 2011 - 2015 65 3.1 Định hướng cụ thể công ty năm 2016 72 5 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Số biểu đồ 2.1 2.2 2.3 2.4 Tên biểu đồ Cơ cấu vốn kinh doanh công ty qua năm 2011 - 2015 Cơ cấu vốn ngắn hạn công ty giai đoạn 2011 2015 Các tiêu đánh giá hiệu khoản phải thu giai đoạn 2011 - 2015 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng hàng tồn kho giai đoạn 2011 - 2015 Trang 39 46 49 52 2.5 Hiệu sử dụng vốn ngắn hạn công ty giai đoạn 2011 - 2015 54 2.6 Cơ cấu biến động tài sản cố định công ty giai đoạn 2011 - 2015 60 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số sơ đồ 2.1 Tên sơ đồ Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty 6 Trang 27 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nâng cao hiệu sử dụng vốn Trong kinh tế thị trường, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có yếu tố sau: sức lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Để có yếu tố doanh nghiệp đòi hỏi phải có số vốn định phù hợp với quy mô điều kiện sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vốn yếu tố thiếu trình sản xuất kinh doanh đồng thời yếu tố quan trọng tăng trưởng nên kinh tế Đối với doanh nghiệp vốn điều kiện để đổi quy mô sản xuất, thiết bị công nghệ, nâng cao hiệu tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp Vì chế thị trường, doanh nghiệp muốn phát triển tồn cần quan tâm đến vấn đề tạo lập vốn, quản lý sử dụng vốn có hiệu nhằm mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Hội nhập với kinh tế giới mang lại cho kinh tế nước ta nói chung doanh nghiệp nói riêng nhiều hội lớn: ta vay vốn từ tổ chức tín dụng nước ngồi; tiếp cận với cơng nghệ đại, phương thức quản lý kinh doanh tiên tiến nước phát triển giới Bên cạnh hội thuận lợi, doanh nghiệp nước phải đối mặt với khó khăn cạnh tranh với doanh nghiệp có tài nước ngồi đầu tư Việt Nam Hiện cho thấy doanh nghiệp nước lúng túng quản lý, sử dụng vốn kinh doanh Tình hình sử dụng vốn lãng phí, hiệu quả, tình trạng chiếm dụng vốn lẫn doanh nghiệp diễn ngày nhiều làm giảm khả cạnh tranh, giảm hiệu sản xuất doanh nghiệp Hầu hết doanh nghiệp chưa có sách huy động vốn cách rõ ràng hợp lý khiến cho việc sử dụng vốn hiệu Những vấn đề mà doanh nghiệp thường hay gặp phải cơng tác vốn là: 7 - Khơng xác định xác nhu cầu vốn công ty giai đoạn phát triển nên không tìm nguồn tài trợ phù hợp dẫn đến thiếu vốn huy động vốn nhiều mà không sử dụng hết gây lãng phí vốn - Việc sử dụng vốn khơng có kế hoạch, q trình lưu chuyển vốn không quản lý chặt chẽ, tồn đọng khâu dẫn đến sử dụng vốn hiệu - Việc huy động vốn khơng có kế hoạch dẫn đến khơng tìm nguồn phù hợp, khơng xác định cấu vốn hợp lý nên không phát huy hiệu Chính vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp trở thành vấn đề quan tâm Từ ý nghĩa thực tiễn trên, qua thời gian nghiên cứu cách toàn diện hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần vật tư TKV, em nhận thấy quy mô hoạt động cơng ty tăng lên theo quy mơ vốn tăng lên để đáp ứng nhu cầu hoạt động doanh nghiệp Tuy nhiên xem xét hiệu sử dụng vốn lại cho thấy tỷ suất lợi nhuận mà cơng ty đạt khơng cao Vì em tiến hành phân tích để tìm hạn chế nguyên nhân từ đưa giải pháp kiến nghị, em nghiên cứu hoàn thành đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần vật tư TKV” Mục đích nghiên cứu đề tài nâng cao hiệu sử dụng vốn Trên sở phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty, luận văn tìm nguyên nhân làm hạn chế hiệu sử dụng vốn cơng ty đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần vật tư TKV Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Các nội dung liên quan đến công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần vật tư TKV 8 3.2 Phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên tình hình sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty cổ phần vật tư TKV Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp phương pháp, chủ yếu phương pháp: thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp, báo, vật biện chứng, thu thập cấc tài liệu cần thiết cho viết Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Về mặt khoa học: luận văn hệ thống hoá tổng kết vấn đề lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Về mặt thực tiễn: Trên sở đánh giá thực trạng tổ chức sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần vật tư TKV, luận văn phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Công ty, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn thời gian tới Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung luận văn gồm chương: Chương 1: Lý luận vốn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng sử dụng hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần vật tư TKV Chương 3: Một số biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần vật tư TKV 9 CHƯƠNG LÝ LUẬN VỀ VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Trong kinh tế thị trường nay, vốn kinh doanh hiểu quan niệm toàn giá trị ứng ban đầu vào trình doanh nghiệp Khái niệm vốn kinh doanh không yếu tố đầu vào quan trọng doanh nghiệp sản xuất mà đề cập tới tham gia vốn doanh nghiệp, trình sản xuất kinh doanh liên tục suốt thời gian tồn doanh nghiệp Vốn kinh doanh doanh nghiệp phản ánh bảng cân đối tài khoản doanh nghiệp Bất kì doanh nghiệp cần có lượng vốn định để thực khoản đầu tư cần thiết chi phí thành lập doanh nghiệp, mua sắm nguyên vật liệu, trả lãi vay, nộp thuế,… để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp liên tục chi phí mua cơng nghệ máy móc thiết bị mới… để tái sản xuất mở rộng Trong kinh tế thị trường vốn coi loại hàng hóa, giống loại hàng hóa khác có chủ sở hữu chủ sở hữu vốn có quyền bán sử dụng vốn khoảng thời gian định, nhờ tách rời quyền sở hữu quyền sử dụng nên vốn lưu chuyển đầu từ kinh doanh sinh lợi Dưới góc độ doanh nghiệp vốn kinh doanh điều kiện vật chất kết hợp với sức lao động với yếu tố đầu vào cho trình sản xuất kinh doanh Sự tham gia vốn khơng bó hẹp q trình sản xuất riêng biệt mà tham gia vào q trình sản xuất- tái sản xuất liên tục suốt thời gian tồn doanh nghiệp từ chu kì sản xuất đến chu kì sản xuất cuối cùng, tham gia vốn đóng vai trò định 10 10 cường ổn định kinh tế vĩ mô Đẩy mạnh thực đột phá chiến lược, tái cấu kinh tế gắn với chuyển đổi mơ hình tăng trưởng, nâng cao suất, hiệu lực cạnh tranh Hoạt động sản xuất than ngày khó khăn điều kiện khai thác xuống sâu, hệ số bóc đất cung độ vận chuyển tăng, giá thànhsản xuất than cao, cộng thêm loại phí, thuế làm cho lợi nhuận Ngành than giảm mạnh Trước tình hình Tập đồn đặt tiêu cụ thể sau: - Than nguyên khai: 40,8 triệu (tăng 9% so với năm 2015) - Than tiêu thụ: 38 triệu (tăng 6,7% so với năm 2015) Trong đó: + Tiêu thụ nước: 35 triệu (tăng 18,2% so với năm 2015) + Than xuất khẩu: triệu (bằng 50,8% so với năm 2015) - Bóc đất đá: 194,6 triệu m3 (tăng11,5% so với năm 2015) - Mét lò đào tổng số: 294 km (tăng 9,2% so với năm 2015) Căn vào kế hoạch phối hợp sản xuất kinh doanh tinh thần đạo Tập đoàn việc phải thực đạt vượt mức tiêu nêu công việc, giải pháp cụ thể từ đầu năm 2016 cho thấy: Môi trường kinh doanh năm 2016 thuận lợi năm 2015 sản xuất tiêu thụ than than Đối với Cơng ty, nhiều khó khăn thách thức, đặc biệt than xuất giảm mạnh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động bốc xếp vận tải thủy; nợ phải thu giảm (do giá vốn giảm) mức cao ảnh hưởng đến việc thu xếp vốn làm tăng chi phí lãi vay; giá xăng dầu tiếp tục có xu hướng tiếp tục giảm,, ảnh hưởng lớn đến việc làm, thu nhập người lao động hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Để hội nghị có sở thảo luận, công ty xây dựng phương án SXKD năm 2016 sau: Mục tiêu Thực chiến lược phát triển bền vững, hài hòa sản phẩm, dịch vụ cốt lõi theo Nghị Đại hội cổ đơng; đảm bảo an tồn người, thiết bị, vốn 78 78 môi trường; đảm bảo an ninh trật tự, kỷ luật lao động an toàn xã hội; phấn đấu thực thắng lợi mục tiêu “An toàn – Đổi – Tăng trưởng – Hiệu quả” Phấn đấu hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2016, triệt để tiết kiệm chi phí sản xuất, tăng suất lao động, tăng khả cạnh tranh, kinh doanh có lãi, đảm bảo cổ tức theo Nghị Đại hội cổ đông năm 2016 Tiếp tục thực tái cấu trúc doanh nghiệp theo chủ trương Tập đoàn theo hướng tập trung nguồn lực sản xuất kinh doanh hiệu quả, phát huy sâu vào chun mơn hóa ngành nghề công ty, nâng cao chất lượng dịch vụ, khả cạnh tranh mở rộng thị trường, phát triển bền vững; Từng bước chuyển dịch cấu kinh doanh lĩnh vực theo hướng đa dạng hoá thị trường không nngành than mà hướng tới phục vụ nhu cầu xã hội Nhiệm vụ quan trọng: Triển khai Đề án nâng cao hiệu SXKD cơng ty, lập thành tích chào mừng tổ chức đại hội Đảng cấp, xây dựng chiến lược phát triển công ty bền vững giai đoạn 2016 – 2020 Các tiêu cụ thể: Căn kế hoạch Tập đoàn giao, phấn đấu tối thiểu năm 2016: Tổng doanh thu 5.735 tỷ đồng, giá trị sản xuất 494 tỷ đồng Công ty xây dựng phương án điều hành giao cho đơn vị phấn đấu thực với tiêu sau: Tổng doanh thu 6.084 tỷ đồng, giá trị sản xuất 646 tỷ đồng - Lợi nhuận: Từ 30 tỷ đồng 40 tỷ đồng - Thu nhập bình qn: Trên triệu đồng/người tháng - Vòng quay vốn ngắn hạn: > vòng - Nộp ngân sách cấp đầy đủ BẢNG 3.1: KẾ HOẠCH CỤ THỂ CỦA CƠNG TY NĂM 2016 Đơn vị tính: Tỷ đồng TT I II CHỈ TIÊU Tổng doanh thu Trong đó: Giá vốn KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH TKV GIAO ĐIỀU HÀNH 5.735 5.241 79 79 6.084 5.438 III Giá trị sản xuất Kinh doanh vật tư thiết bị Bốc xếp Vận tải thuỷ Sản xuất dầu nhờn Vận tải dịch vụ khác 494 80 35 64 276 39 Kế hoạch giao xí nghiệp: 646 137 78 77 291 63 Đơn vị tính: Tỷ đồng TT Đơn vị Giá trị sản xuất XN Vật tư Cẩm Phả 419 XN Vật tư Hòn Gai 55 XN Vận tải Xếp dỡ 167 Chi nhánh Hà Nội Tổng cộng 646 3.1.2 Các quan điểm công ty huy động vốn cho sản xuất kinh doanh 3.1.2.1 Xây dựng chiến lược huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo điều kiện cho chiến lược phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Xây dựng chiến lược huy động vốn nhằm phát huy hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc huy động vốn, phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh Chiến lược huy động vốn phải gắn với chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh công ty Xây dựng chiến lược huy động vốn phải xác định nhu cầu huy động vốn năm, nhu cầu huy động vốn cho dự án làm sở cho việc khai thác, thực đồng thời làm sở để triển khai Việc xây dựng chiến lược huy động vốn giúp cơng ty kế hoạch hóa nguồn lực đáp ứng cho yêu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà cón tạo tiền đề để khai thác tối đa nguồn vốn, sở để lựa chọn hình thức huy động vốn bên ngồi cơng ty cách thực hiệu Hơn nữa, có chiến lược sản xuất kinh doanh cơng ty, có chương trình hành động cụ thể để thực sản xuất kinh doanh công ty 3.1.2.2 Sử dụng vốn phải góp phần nâng cao hiệu sản xuất Mục tiêu kinh doanh công ty tối đa hóa lợi nhuận từ nguồn vốn kinh doanh Nguồn vốn kinh doanh công ty cần phải quản lý sử dụng 80 80 có hiệu quả, tạo điều kiện thuận lợi để hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đạt hiệu cao Quản lý sử dụng vốn có hiệu giúp cơng ty giảm chi phí sử dụng vốn, chi phí sản xuất, dễ dàng nắm bắt hội kinh doanh tốt nhờ mà nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nếu sử dụng vốn khơng tốt khơng khơng nâng cao hiệu mà dẫn tới thất vốn, không đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư, uy tín cơng ty từ giảm sút Như việc quản lý để nâng cao hiệu sử dụng vốn phải góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh mục tiêu quan trọng nội dung nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty 3.1.2.3 Huy động vốn phải an toàn đảm bảo nguồn tài trợ Huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhiệm vụ chiến lược định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp việc mở rộng quy mô nâng cao sức cạnh tranh thị trường Tuy nhiên bên cạnh cần quan tâm đến vấn đề lớn sử dụng vốn có hiệu đảm bảo nguồn vốn để trả nợ Quan điểm huy động vốn xuất phát từ thực trạng huy động vốn cơng ty ln phải có kế hoạch huy động cụ thể phù hợp với mơ hình quản lý tổ chức kinh doanh bối cảnh chung kinh tế nước ta thời kỳ hội nhập 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần vật tư TKV Trong môi trường cạnh tranh kinh tế thị trường việc bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh yêu cầu sống doanh nghiệp Tổ chức tốt việc quản lý sử dụng vốn kinh doanh giúp cho doanh nghiệp với số vốn có tăng khối lượng sản phẩm sản xuất, tăng doanh thu lợi nhuận Vì thế, nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần vật tư TKV đòi hỏi mang tính cấp thiết lâu dài Các doanh nghiệp áp dụng biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cần phải đáp ứng yêu cầu mặt thời gian, không gian mang tính tổng thể Hiệu kinh tế thực phận doanh 81 81 nghiệp khâu trình sản xuất kinh doanh, đồng thời hiệu sử dụng vốn công ty phải phù hợp góp phần nâng cao hiệu kinh tế cua r tổ chức bao trùm tập đồn than khống sản nói riêng, tồn kinh tế nói chung Trong giai đoạn suy thối hoạt động đầy rẫy khó khăn sản xuất, kinh doanh trì, thu hẹp quy mơ mức kiểm sốt giải pháp an tồn Trong giai đoạn ngắn trước mắt cơng ty xây dựng kế hoạch phát triển theo hướng tập trung chủ lực cho hoạt động kinh doanh cốt lõi, khơng dàn trải vốn tránh thất thốt, lấy kết năm trước làm tiêu chí phấn đấu nặm tiếp theo, tiến hành triệt để nguyên tắc tiết kiệm dể giảm chi phí thất khơng đáng có, thực tái cấu trúc, tinh giảm biên chế, tinh giảm máy quản lý… có qua giai đoạn khó khăn ngành, kinh tế, xây dựng chiến lược phát triển dài tương lai 3.2.1 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn Qua xem xét tình hình sử dụng hiệu sử dụng vốn dài hạn công ty giai đoạn 2013-2015 ta thấy dù có tập thể cán bộ, công nhân viên công ty nỗ lực giúp cơng ty hoạt động có hiệu quả, nâng cao lợi nhuận tình hình kinh tế phát triển bất lợi nay, nhiên bộc lộ số vấn đề tồn trình quản lý sử dụng vốn dài hạn cơng ty Để góp phần giải số tồn công ty nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn, em xin đề xuất số giải pháp sau: Giải pháp 1:Tăng cường công tác mở rộng thị trường giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn Là doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa, công ty cổ phần vật tư TKV hoạt động vận hành theo chế thị trường, nên việc mở rộng thị trường trở thành công cụ đắc lực, tăng thêm sức cạnh tranh doanh nghiệp Tuy tài sản cố định chiếm khoảng 20% cấu tài sản cơng ty, xét quy mơ có giá trị lớn hàng trăm tỷ đồng Nó bao gồm toàn hệ thống vận tải khai thác bao gồm: loại xe chuyên chở, tàu, hệ thống cần trục, loại máy móc, thiết bị… có giá trị khai thác sử dụng Theo em để tiếp 82 82 cận, mở rộng thị trường cách có hiệu phù hợp với tình hình thực tế công ty cần tiến hành số hành động cụ thể sau, giúp nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản, công ty có hiệu suất sử dụng TSCĐ VCĐ cao ngun nhân cơng ty có vốn bình qn tương đối lớn tài sản cố định chiếm tỷ trọng nhỏ câu nguồn vốn, đồng thời tiêu tài đánh giá hiệu sử dụng vốn dài hạn- tài sản cố định công ty có xu hướng giảm nhanh từ năm 2013 đến năm 2015: Thứ nhất, Cơng ty cần tăng cường tìm kiếm hợp đồng vận tải, xếp dỡ, chuyên chở ngồi tập đồn, phân tích, cơng ty có tiềm vận tải lớn với đa dạng số lượng, chủng loại, thời gian sử dụng số tài sản tăng thêm nữa, đồng thời xuất phát từ việc khoản phải thu công ty khách hàng ngồi tập đồn rât ít, khơng đáng kể với số phải thu tập đồn Do việc tăng cường hợp hợp đồng giúp công ty mặt giúp công ty tăng doanh thu, tăng thời gian sử dụng tài sản, từ tăng số kỳ luân chuyển vốn dài hạn, giảm số vòng quay vốn dài hạn Mặt khác giúp cơng ty tăng lợi nhuận khoản đóng góp với Nhà nước, nhờ đáp ứng nhu cầu từ phía cổ đơng cơng ty Thứ hai, phòng kinh doanh cần theo dõi sát thơng tin thị trường, tìm kiếm hợp đồng vận tải Thời gian gần cảng nước sâu Cái Lân khai thác với lượng hàng chuyên chở qua ngày tăng, nhu cầu xe chuyên chở nhờ tăng lên, mặt khác suy giảm ngành than làm tài sản công ty không khai thác hết suất, tận dụng hội để khai thác hợp đồng vận tải ngắn hạn, hành động mà cơng ty thực Giải pháp 2: Đánh giá lại TSCĐ, thực chế độ bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên định kỳ TSCĐ theo quy định, tăng cường việc đầu tư, bổ sung tìm nguồn tài trợ cho TSCĐ Thứ nhất, đánh giá lại TSCĐ, định kỳ công ty phải đánh giá đánh giá lại tài sản cố định, kịp thời điều chỉnh cho phù hợp với giá thị trường Đánh giá lại tài sản thấp giá trị thực khơng thực tái sản xuất cho 83 83 TSCĐ, đánh giá cao giá trị thực nâng cao giá thành tạo định giá cao tính cạnh tranh Đánh giá lại tài sản cố định giúp cho nhà quản lý nắm bắt tình hình biến động vốn cơng ty, từ có giải pháp đắn với tài sản như: lập kế hoạch khấu hao, lý, nhượng bán số tài sản khơng giá trị sử dụng tái sử dụng, sử dụng thiếu hiệu quả, từ góp phần bổ sung vốn ngắn hạn Thứ hai,tiến hành sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên tài sản cố định theo quy định Trong kỳ cơng ty có sửa chữa tài sản cố định nhiên chi phí sửa chữa nhìn chung chưa tương xứng với quy mơ tài sản cơng ty, lẽ cơng ty có nhiều tài sản sử dụng từ lâu, thời gian lên tới 10 năm, 20 năm, với chi phí đưa phần thấy việc thiếu cân đối, cần bổ sung Bởi lẽ, để đảm bảo trì lực hoạt động bình thường loại tài sản tránh hư hỏng, mát khơng đáng có Cần cân nhắc chi phí sửa chữa với chi phí đầu tư mua tài sản.Khuyến khích tiến hành sửa chữa thường xuyên tài sản sửa chữa lớn, chi phí sủa chữa lớn, thời gian sửa chữa kéo dài làm giảm thời gian khai thác tài sản, đồng thời việc sửa chữa thường xuyên thực yêu cầu phương tiện sửa chữa đơn giản nhiều so với việc sửa chữa lớn tài sản Tiến hành sửa chữa tài sản giúp nâng cao tuổi thọ tài sản từ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn tương lai Thứ 3, đầu tư, nâng cấp tìm nguồn tài trợ cho TSCĐ Như nêu giai đoạn kinh tế khó khăn để đầu tư mua sắm, đồi mới, tài sản cố định cần phải có nguồn tài trợ cho hoạt động công ty.Nguồn tài trợ vốn vay Khi sử dụng vốn vay, cơng ty phải có trách nhiệm, kế hoạch hành động cụ thể, để khai thác lực khai thác tài sản vừa đem lại hiệu kinh tế cho doanh nghiệp vừa bù đắp chi phí sử dụng vốn, đồng thời tích lũy khoản tiền để tốn khoản vay đến hạn Giải pháp 3: Coi trọng công tác đào tạo, bội dưỡng đội ngũ cán công nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng quản lý tài sản cố định 84 84 Lao động nhân tố quan trọng có ý ngĩa định công ty ảnh hưởng đến hiệu quản lý sử dụng tài sản cố định nói riêng tồn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong thực tế máy móc tân tiến áp dụng nhiều thành tựu khoa học tiến người lao động cần đào tạo để sử dụng chúng cách hiệu Khi đào tạo bồi dường trình đọ trách nhiệm người lao động tăng thêm, muốn nâng cao chất lượng lao động cần phải sử dụng theo tiêu chuẩn: - Lao động phải qua sử dụng có tiêu chuẩn chặt chẽ Thành thạo lao động, có kiến thức chuyên môn Hàng năm phải tạo điều kiện để bồi dưỡng nâng cao chuyên môn tay nghề đáp ứng u cầu cơng việc Qua phân tích trình độ lao động mục 2.1.4 ta thấy lao động doanh nghiệp có trình độ cao chưa đáp ứng yêu cầu chất lượng công việc, để phát triển thực mục tiêu nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cần phải: Thứ nhất, việc tuyển dụng cán cần phải có sách tuyển dụng hợp lý Theo tuyển dụng nhân viên đào tạo theo chuyên môn đào tạo, tuyệt đối khơng tiếp nhận đối tượng khơng có chun mơn nghiệp vụ Thứ hai, hoạt động sản xuất kinh doanh cần mạnh dạn đề bạt cán bộ, nhân viên làm việc hiệu tích cực để sử dụng vào vị trí phù hợp có sử dụng người việc Thứ ba,công ty cần tăng cường công tác đào tạo cán nhân viên mình, bồi dưỡng để nâng cao trình độ chuyên mơn qua nâng cao trình độ quản lý sử dụng tài sản doanh nghiệp Đối với đội ngũ cán quản lý cử học khóa đào tạo ngắn hạn, cử học hình thức để họ tiếp cận với chương trình quản lý tiên tiến, thay đổi tiến tư lãnh đạo Đối với cán chuyên môn kỹ thuật- người trực tiếp làm việc sử dụng trang thiết bị, máy móc cần phải tuyểng dụng cử học để nâng cao trình độ, trở trực tiếp phổ biến cho 85 85 lao động công ty, mặt trình độ chun mơn cơng ty tăng lên đáng kể Thứ tư, bên cạnh sách đó, cơng ty cần thực sách thiết thực sách tiền lương mình, lương thưởng cho tập thể cá nhân có thành tích xuất sắc, đồng thời sách phạt biện pháp áp dụng với đối tượng thiếu ý thức làm hư hỏng, mát tài sản đơn vị 3.2.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn ngắn hạn Là nguồn vốn chính, quan trọng doanh nghiệp chiếm bình quân 80% cấu vốn tồn doanh nghiệp khẳng định lần nữa, nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.2.1 Một số giải pháp quản lý vốn ngắn hạn - Định kỳ phải kiểm kê, đánh giá lại toàn vật tư, hàng hóa, vốn tiền, khoản phải thu để xác định vốn ngắn hạn có, sở đối chiếu với sổ sách để có hướng điều - chỉnh phù hợp Tính tốn tương đối xác nhu cầu vốn ngắn hạn cho năm - kế hoạch kế hoạch sử dụng số vốn Xác định nhu cầu vốn ngắn hạn để công ty chủ động tìm nguồn tài trợ Muốn có nguồn vốn ổn định cho hoạt động kinh doanh công ty phải thường xuyên thiết lập mối quan hệ với đơn vị tài ngân hàng Cơng ty cần có kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm để xin vay vốn ngắn hạn tạm trữ vật tư, hàng hóa… 3.2.2.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn ngắn hạn Giải pháp 1: Xác định xác nhu cầu vốn ngắn hạn cơng ty lập kế hoạch - Công ty cần phải phân tích xác tiêu tài kỳ trước, biến động chủ yếu vốn ngắn hạn, mức chênh lệch kế hoạch thực nhu cầu vốn ngắn hạn kỳ trước 86 86 - Dựa cầu vốn ngắn hạn xác định, huy động kế hoạch huy động vốn ngắn hạn: xác định khả tài cơng ty, số vốn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn đầu tư từ nguồn tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù - hợp kịp thời Khi lập kế hoạch vốn ngắn hạn cần phải vào kế hoạch vốn kinh doanh đảm bảo cho phù hợp với tình hình thực tế thơng qua phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài chính, với dự đốn tình hình hoạt động kinh doanh, khả tăng trưởng năm tới dự kiến - biến động thị trường Lập kế hoạch thu chi tiền mặt, xác định lượng tiền dự trữ hợp lý, không để tiền nhàn dỗi nhiều phải nhanh chóng đưa vào q trình sản xuất kinh doanh để tăng vòng quay vốn, cơng ty mua hàng trả tiền trước để hưởng chiết khấu giảm giá, trả bớt khoản nợ… Giải pháp 2: Tăng cường công tác thu hồi công nợ Là công ty cung cấp tập đồn than khống sản, lại chun việc cung cấp vật tư, xếp dỡ, vận tải nên việc tốn cơng ty thực theo tiến độ kế hoạch cơng việc hồn thành Nhìn vào khoản phải thu công ty ta thấy dù giảm xong lớn 500 tỷ đồng, chiếm 50% tổng nguồn vốn cơng ty Vì cao nên ảnh hưởng không tốt đến hiệu sản xuất công ty, thời gian bị chiếm dụng vốn lâu dài cản trở hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Do để giảm tình trạng nợ nần đối tác hợp đồng ký kết cần phải quy định rõ ràng điều kiện, điều khoản toán như: thời gian, số lượng, phương thức toán chế tài áp dụng điều khoản Đối với xí nghiệp thành phần cơng ty, cần phải tăng cường quản lý chặt chẽ việc thu hồi vốn, khơng để xảy tình tranh xí nghiệp thành viên chiếm dụng vốn đầu tư vào mục đích khác Sau thu hồi công nợ cần đưa nhanh vào trình sản xuất kinh doanh nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn ngắn hạn Công ty thời gian tới 87 87 cần tập trung giải tích cực vướng mắc với bên liên quan nhằm thu hồi khoản nợ tồn đọng Giải pháp 3: Cần chủ động việc khai thác sử dụng vốn ngắn hạn Trong kinh tế thị trường điều kiện tiền đề để doanh nghiệp hoạt động hiệu phải có tiềm lực vốn, vốn lớn giúp doanh nghiệp khai thác nhiều hội đầu tư, vốn lớn giúp doanh nghiệp trụ vững trước biến động kinh tế Do việc chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn nói chung vốn ngắn hạn nói riêng biện pháp hữu hiệu nhằm tăng hiệu hoạt động doanh nghiệp Công ty nên linh hoạt nguồn tài trợ với lãi suất thấp phù hợp, số nguồn cơng ty cân nhắc lựa chọn như: Vay ngân hàng - Nguồn vốn liên doanh, liên kết Để huy động đầy đủ kíp thời chủ động kinh doanh, công ty cần phải thực biện pháp sau: Xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp với thực trạng thị - trường môi trường kinh doanh thời kỳ Tạo niềm tin cho nhà cung cấp cách nâng cao uy tín - cơng ty Chứng minh mục đích sử dụng vốn cách đưa kết kinh doanh hiệu vòng quay vốn năm qua triển vọng năm tới Đối với công tác sử dụng vốn: Khi thưc công tác phải vào kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh tập hợp làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình công ty, phát sinh nhu cầu bất thường cơng ty cần có kế hoạch chủ động cung ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty diễn cách liên tục, tránh tình trạng sản xuất cầm chừng thiếu vốn kinh doanh - Nếu thừa vốn, công ty phải có biện pháp kịp thời xử lý nhằm - đảm bảo phát huy mạnh khả sinh lời đồng vốn Để có kế hoạch huy động sử dụng vốn sát với thực tế, thiết phải dựa vào thực trạng sử dụng vốn kỳ đánh giá điều kiện xu hướng thay đổi cung cầu thị trường 88 88 Trong kế hoạch hàng năm công ty cần phải ý đến việc xác định nhu cầu vốn ngắn hạn để từ có kế hoạch huy động nguồn vốn, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh công ty tiến hành thường xuyên liên tục tránh lãng phí Giúp cơng ty chủ động q trình huy động vốn, từ tăng số vòng luân chuyển vốn ngắn hạn thời kỳ Việc xác định nhu cầu vốn ngắn hạn thị trường thực tế vấp phải nhiều khó khăn biến động giá thị trường Do cơng ty cần dựa vào phân tích cụ thể tình hình vốn ngắn hạn năm trước, kết hợp với dự đốn tình hình thị trường kế hoạch kinh doanh năm để thấy nhu cầu vốn cụ thể Giải pháp 4: Có biện pháp ngăn ngừa rủi ro xảy Khi kinh doanh kinh tế thị trường công ty nhận thức phải đối mặt với rủi ro sẵn sàng đối phó với thay đổi, biến động phức tạp thị trường xảy lúc Những rủi ro bất thường kinh doanh kinh tế lạm phát, giácả thị trường tăng lên… Là cơng ty trước cổ phần hóa công ty Nhà nước, Nhà nước bảo trợ nguồn vốn, hoạt động mục tiêu Nhà nước, cổ phần hóa cơng ty cổ phần vật tư TKV đối mặt với đầy rẫy khó khăn: thích ứng với kinh tế thị trường, nâng cao trách nhiệm với hành động, có phương hướng hành động cụ thể cho mình… Cụ thể giải pháp mà cơng ty áp dụng là: Mua hàng hóa hàng hóa vận chuyển - hàng hóa kho, để tránh rủi ro Trích lập dự phòng tài chính, quỹ nợ phải thu khó đòi Cuối kỳ cơng ty phải tiến hành sốt, đánh giá lại vật tư, hàng hóa vồn tiền để đối chiếu với sổ sách kế toán để xử lý chênh lệch 3.2.3 Một số biện pháp khác - Về mặt quản lý hoạt động Tăng cường công tác quản lý việc cung ứng vật tư, phụ tùng, bảo đảm hợp lý, tiết kiệm, soát giảm thiểu danh mục vật tư phụ tùng tồn kho công ty để tránh tồn đọng vốn 89 89 Có biện pháp tổ chức lại chế độ thông tin, báo cáo phục vụ quản trị điều hành, thường xuyên giám sát hướng dẫn nghiệp vụ Xây dựng đội ngũ kế cận, vài năm tới đội ngũ quản lý cấp cao công ty đến tuổi nghỉ hưu, thiếu cán có lực kế nhiệm Vì cơng ty cần xây dựng sách lao động, tiền lương, tìm người mới, có lực thay thể để máy quản lý hoạt động ngày hiệu - Về mặt kinh doanh Xây dựng sách, giải pháp tích cực để nâng cao chất lượng xếp dỡ, vận tải công ty Tăng cường công tác quản lý, giám sát từ việc lập kế hoạch đến việc triển khai tất khoản mục chi phí định mức kinh tế kỹ thuật để thực biện pháp tiết giảm chi phí bao gồm loại chi phí như: chi phí bảo dưỡng, chi phí sửa chữa, phí bảo hiểm tàu, chi phí quản lý chi phí khác Lên kế hoạch khai thác, cung cấp cách hợp lý chuẩn xác nhằm đảm bảo cho doanh thu đạt mức kế hoạch đề 90 90 KẾT LUẬN Một sở định tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế nước ta hiệu sử dụng vốn Doanh nghiệp có sử dụng vốn với hiệu cao mới có điều kiện tích lũy, đầu tư cơng nghê, trang thiết bị đại cho nâng cao sức canh tranh Đề tài “ Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần vật tư TKV “ có ý nghĩa thiết thực lý luận thực tiễn công ty cổ phần vật tư TKV nói riêng doanh nghiệp thuộc tập đồn than khống sản nói chung việc tìm kiếm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Đối chiếu với mục tiêu nghiên cứu, luận văn đạt kết sau: Một là, Luận văn nghiên cứu, hệ thống hóa lý luận Vốn, vai trò vốn, đặc trưng vốn doanh nghiệp - Khái niệm, hiệu sử dụng vốn hệ thống tiêu phản - ánh hiệu sử dụng vốn Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Hai là, Luận văn sâu phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần vật tư TKV, từ rút nhận xét đánh giá Ba là, từ kết phân tích thực trạng nguyên nhân luận văn đề xuất giải pháp kiến nghị Do có hạn chế mặt thời gian lực nghiên cứu em có nhiều cố gắng khơng tránh khỏi sai sót hạn chế, em mong nhận đóng góp dẫn TS.Đỗ Mai Thơm người trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành luận văn này, với giúp đỡ cán nhân viên thuộc công ty cổ phần vật tư TKV Em xin chân thành cảm ơn! TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bài giảng Quản trị tài chính, Trường đại học Hàng Hải Việt Nam [2] GS.TS Ngô Thế Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng cơ, Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất tài xuất năm 2009 91 91 [3] PGS.TS Lưu Thị Hương; PGS.TS Vũ Duy Hảo,Giáo trình tài doanh nghiệp ,Trường ĐH Kinh tế quốc dân 2010 [4] PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang, Phân tích báo tài , Trường ĐH Kinh tế quốc dân - 2013 [5] PGS.TS Phạm Thị Gái, Phân tích hoạt động kinh doanh ,Trường ĐH Kinh tế quốc dân [6] Nguyễn Tấn Bình, Phân tích quản trị tài chính, Nhà xuất Thống kê, Hà Nơi – 2009 [7] PGS TS Nguyễn Ngọc Huyền (2013), Giáo trình quản trị kinh doanh, NXB Kinh tế quốc dân [8] Viện sĩ Nguyễn Văn Đảng (2012), Quản trị doanh nghiệp tiến trình tồn cầu hóa kinh tế, NXB Lao động xã hội [9] Phan Đức Dũng (2014), Phân tích dự báo kinh doanh, NXB Lao động xã hội [10] Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê Hà Nội [11] Giáo trình Kinh tế học trích từ tiếng Việt, 1991 [12] Báo cáo tài năm 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 Công ty Cổ phần vật tư TKV [13] Website tập đồn cơng nghiệp than khoáng sản Việt Nam http://www.viancomin.vn 92 92 ... Thực trạng sử dụng hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần vật tư TKV Chương 3: Một số biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần vật tư TKV 9 CHƯƠNG LÝ LUẬN VỀ VỐN TRONG HOẠT... SỬ DỤNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ TKV 2.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần vật tư TKV 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Tên cơng ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ TKV. .. đến công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần vật tư TKV 8 3.2 Phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên tình hình sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần vật tư TKV Phương pháp nghiên cứu

Ngày đăng: 08/03/2018, 12:12

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[3] PGS.TS. Lưu Thị Hương; PGS.TS Vũ Duy Hảo,Giáo trình tài chính doanh nghiệp ,Trường ĐH Kinh tế quốc dân 2010 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình tài chính doanhnghiệp
[4] PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang, Phân tích báo cái tài chính , Trường ĐH Kinh tế quốc dân - 2013 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích báo cái tài chính
[5] PGS.TS Phạm Thị Gái, Phân tích hoạt động kinh doanh ,Trường ĐH Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích hoạt động kinh doanh
[6] Nguyễn Tấn Bình, Phân tích quản trị tài chính, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nôi – 2009 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích quản trị tài chính
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê
[7]. PGS. TS Nguyễn Ngọc Huyền (2013), Giáo trình quản trị kinh doanh, NXB Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản trị kinh doanh
Tác giả: PGS. TS Nguyễn Ngọc Huyền
Nhà XB: NXBKinh tế quốc dân
Năm: 2013
[8]. Viện sĩ Nguyễn Văn Đảng (2012), Quản trị doanh nghiệp trong tiến trình toàn cầu hóa kinh tế, NXB Lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị doanh nghiệp trong tiến trình toàncầu hóa kinh tế
Tác giả: Viện sĩ Nguyễn Văn Đảng
Nhà XB: NXB Lao động xã hội
Năm: 2012
[9]. Phan Đức Dũng (2014), Phân tích và dự báo kinh doanh, NXB Lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích và dự báo kinh doanh
Tác giả: Phan Đức Dũng
Nhà XB: NXB Lao động xãhội
Năm: 2014
[13] Website của tập đoàn công nghiệp than khoáng sản Việt Nam http://www.viancomin.vn Link
[10] Tài chính doanh nghiệp, NXB Thống kê Hà Nội Khác
[11] Giáo trình Kinh tế học trích ra từ bản tiếng Việt, 1991 Khác
[12] Báo cáo tài chính các năm 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 của Công ty Cổ phần vật tư TKV Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w