Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Khi mà hội nhập quốc tế ngày càng được mở rộng cả về chiều rộng và chiều sâu thì không một quốc gia nào có thể tự tách rời, cô lập mình mà vẫn phát triển mạnh được. Tham gia hội nhập kinh tế mở ra những cơ hội nhưng đồng thời cũng đặt ra những thách thức to lớn đối với mỗi quốc gia nói chung và mỗi doanh nghiệp nói riêng. Quyết định thành công trong hội nhập kinh tế là năng lực cạnh tranh vì nó là điều kiện duy trì sự tồn tại và phát triển thị trường. Trong những năm qua, các doanh nghiệp vừa và nhỏ của ta với ưu thế năng động, nhanh nhạy với cơ chế thị trường... đã đóng vai trò rất quan trọng đối với sự tăng trưởng và phát triển kinh tế xã hội của đất nước, nó khai thác tiềm năng vốn có trong dân, phát huy nội lực, mở rộng ngành nghề, góp phần tạo việc làm, tăng thu nhập, xoá đói giảm nghèo và góp phần đáng kể vào ngân sách hàng năm. Song một thực tế đáng buồn là trong xu thế hội nhập kinh tế hiện nay so với các doanh nghiệp vừa và nhỏ của các nước trong khu vực và trên thế giới thì năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ của ta còn quá thấp. Do đó, nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam là một vấn đề thực sự cấp bách, cần phải được xem xét ngay. Góp phần nghiên cứu vấn đề này, đề tài của em tập trung nghiên cứu về “Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam trong tiến trình hội nhập”. Nội dung chính của đề tài gồm: Chương I: Một số lý luận cơ bản về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ; Chương II: Thực trạng về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam; Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.
LỜI MỞ ĐẦU Khi mà hội nhập quốc tế ngày mở rộng chiều rộng chiều sâu khơng quốc gia tự tách rời, lập mà phát triển mạnh Tham gia hội nhập kinh tế mở hội đồng thời đặt thách thức to lớn quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Quyết định thành cơng hội nhập kinh tế lực cạnh tranh điều kiện trì tồn phát triển thị trường Trong năm qua, doanh nghiệp vừa nhỏ ta với ưu động, nhanh nhạy với chế thị trường đóng vai trò quan trọng tăng trưởng phát triển kinh tế - xã hội đất nước, khai thác tiềm vốn có dân, phát huy nội lực, mở rộng ngành nghề, góp phần tạo việc làm, tăng thu nhập, xố đói giảm nghèo góp phần đáng kể vào ngân sách hàng năm Song thực tế đáng buồn xu hội nhập kinh tế so với doanh nghiệp vừa nhỏ nước khu vực giới lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ ta q thấp Do đó, nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam vấn đề thực cấp bách, cần phải xem xét * Góp phần nghiên cứu vấn đề này, đề tài em tập trung nghiên cứu “Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam tiến trình hội nhập” * Nội dung đề tài gồm: Chương I: Một số lý luận cạnh tranh nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ; Chương II: Thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam; Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Lý luận chung doanh nghiệp vừa nhỏ 1.1 Khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ 1.1.1 Khái niệm chung doanh nghiệp vừa nhỏ Doanh nghiệp vừa nhỏ sở sản xuất kinh doanh có tư cách pháp nhân, kinh doanh mục đích lợi nhuận, có quy mơ doanh nghiệp giới hạn định theo tiêu thức vốn, lao động, doanh thu, giá trị gia tăng thu thời kỳ theo quy định quốc gia1 Đây khái niệm chung doanh nghiệp vừa nhỏ Tuy nhiên, khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ mang tính tương đối quốc gia có đặc trưng riêng 1.1.2 Khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Theo Luật doanh nghiệp doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam hiểu sở sản xuất kinh doanh có tư cách pháp nhân, khơng phân biệt thành phần kinh tế, có quy mơ vốn lao động thoả mãn quy định phủ ngành nghề tương ứng với thời kỳ phát triển kinh2 - Luật doanh nghiệp Việt Nam - 1 Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, NXB Chính Trị Quốc Gia, 2002, tr Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, NXB Chính Trị Quốc Gia, 2002, tr 11 (trích luật doanh nghiệp VN) 1.2 Tiêu chí phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ 1.2.1 Các tiêu chí thường dùng Qua nhiều nghiên cứu tiêu chí phân loại nước, nhận thấy số tiêu thức phổ biến thường dùng giới là: + Số lao động thường xuyên; + Vốn sản xuất; + Doanh thu; + Lợi nhuận; + Giá trị gia tăng Trong đó, hai tiêu thức sử dụng nhiều vốn lao động 1.2.2 Các yếu tố tác động đến tiêu chí phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ Có nhiều yếu tố tác động đến tiêu chí phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ Sau số yếu tố bản: - Trình độ phát triển kinh tế nước: Trình độ phát triển cao trị số tiêu thức tăng lên Như vậy, số nước có trình độ kinh tế thấp trị số lao động vốn để phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ thấp so với nước phát triển - Tính chất ngành nghề: Vì đặc điểm ngành nghề có nét đặc trưng, có ngành sử dụng nhiều lao động (dệt, may ) lại có ngành sử dụng nhiều vốn lao động (hố chất, bưu viễn thơng ) nên dựa vào tính chất ngành nghề để phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ nhằm để so sánh, đối chứng phân loại vừa nhỏ ngành khác - Tính lịch sử: Một doanh nghiệp trước coi lớn, với quy mô lại doanh nghiệp vừa nhỏ Chú ý rằng, tiêu thức tiêu chuẩn giới hạn giai đoạn cần có điều chỉnh để phù hợp với đường lối, chiến lược, sách phát triển nước3 3 Tham khảo: Giáo trình Quản lý học kinh tế quốc dân, Tập II, NXB Khoa Học Kỹ Thuật, 2001, tr 395 396 1.2.3 Các tiêu chí phân loại sử dụng Việt Nam + Số lao động thường xuyên + Vốn sản xuất Theo quy định Chính phủ Công văn số 681/CP-KTN ngày 20 tháng năm 1998 xác định tiêu thức phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ tạm thời quy định doanh nghiệp có vốn điều lệ tỷ đồng số lao động trung bình hàng năm 200 người Trong trường hợp cụ thể sử dụng hai tiêu thức Cũng theo quy định, doanh nghiệp nhỏ doanh nghiệp có số lao động 30 người vốn tỷ đồng, doanh nghiệp vừa có từ 31 đến 200 lao động vốn từ tỷ đồng đến tỷ đồng Đối với doanh nghiệp công nghiệp, doanh nghiệp nhỏ doanh nghiệp có vốn từ tỷ đồng trở xuống số lao động từ 50 người trở xuống, doanh nghiệp thương mại dịch vụ có số lao động 30 người4 Mặc dù, quy định đời từ năm 1998 chưa có thêm văn bổ sung nên đến có hiệu lực Mong năm tới, đất nước ta ngày phát triển trị số vốn lao động doanh nghiệp vừa nhỏ cao Chú ý phân loại mang tính tương đối, hiểu cách cứng nhắc mà phải thường xuyên đánh giá, cân nhắc, điều chỉnh cho phù hợp với tình hình phát triển đất nước thời kỳ 1.3 Vị trí vai trò doanh nghiệp vừa nhỏ Doanh nghiệp vừa nhỏ có vị trí vai trò quan trọng kinh tế nước kể nước phát triển cao Thật vậy: - Về số lượng: Các doanh nghiệp vừa nhỏ chiếm ưu tuyệt đối - Doanh nghiệp vừa nhỏ có mặt nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực phận thiếu kinh tế nước 4 Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, NXB Chính Trị Quốc Gia, 2002, tr 13 -14 Nó phận gắn bó chặt chẽ với doanh nghiệp lớn, có tác dụng hỗ trợ, bổ sung, thúc đẩy doanh nghiệp lớn phát triển - Sự phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ góp phần quan trọng việc giải mục tiêu KT - XH sau: + Một là, đóng góp đáng kể vào phát triển ổn định kinh tế nước Việc phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ góp phần tăng trưởng kinh tế, đặc biệt nước phát triển nước ta + Hai là, cung cấp cho xã hội khối lượng hàng hoá đáng kể, phong phú chủng loại + Ba là, thu hút lao động, tạo nhiều việc làm với chi phí thấp, góp phần giảm thất nghiệp + Bốn là, tạo nguồn thu nhập ổn định, thường xuyên cho dân cư, góp phần giảm bớt chênh lệch thu nhập dân cư, tạo phát triển tương đối đồng vùng cải thiền mối quan hệ thành phần kinh tế + Năm là, khai thác, phát huy nguồn lực tiềm chỗ địa phương + Sáu là, hình thành, phát triển đội ngũ nhà kinh doanh động + Bảy là, tạo môi trường cạnh tranh thúc đẩy sản xuất - kinh doanh phát triển hiệu Tóm lại, doanh nghiệp vừa nhỏ ngày giữ vai trò quan trọng phát triển nước, làm cho kinh tế động hiệu Cạnh tranh vai trò cạnh tranh kinh tế thị trường 2.1 Khái niệm cạnh tranh Do cách tiếp cận khác mục đích nghiên cứu khác nhau, nên thực tế có nhiều quan niệm khác cạnh tranh Nhưng nhìn chung cạnh tranh kinh doanh hiểu chạy đua hay ganh đua gay gắt, liệt chủ thể tham gia kinh doanh thị trường để giành giật điều kiện kinh doanh thuận lợi nhằm đem lại cho nhiều lợi ích 2.2 Tính quy luật cạnh tranh Cạnh tranh quy luật khách quan kinh tế thị trường Vì kinh tế thị trường, doanh nghiệp thường muốn đạt lợi nhuận tối đa nên doanh nghiệp có xu tham gia vào ngành đem lại lợi nhuận cao điều làm cho đua tranh doanh nghiệp để nhằm đạt điều kiện kinh doanh thuận lợi diễn liệt Theo lý luận kinh tế học, quy luật cạnh tranh đào thải doanh nghiệp làm ăn hiệu Và doanh nghiệp làm ăn hiệu cạnh tranh lại động lực cho phát triển lâu dài ổn định Hơn nữa, hạn chế cạnh tranh gây lãng phí nguồn lực, làm giảm tính động, sáng tạo người toàn xã hội, kinh tế phát triển Do đó, cạnh tranh khơng phải huỷ diệt mà thay thế: thay người thiếu lực người có lực, thay doanh nghiệp yếu doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, thay đáp ứng nhu cầu xã hội không đầy đủ đáp ứng ngày tốt Tóm lại, doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường phải đối mặt với cạnh tranh, doanh nghiệp né tránh sớm muộn doanh nghiệp bị đào thải cạnh tranh quy luật khách quan kinh tế thị trường 2.3 Vai trò cạnh tranh kinh tế thị trường 2.3.1 Vai trò cạnh tranh doanh nghiệp Cạnh tranh quy luật khách quan kinh tế thị trường doanh nghiệp tham gia vào kinh tế thị trường phải đối mặt với cạnh tranh phải nâng cao lực cạnh tranh cách tạo lợi cạnh tranh vượt trội so với đối thủ nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm, giảm giá, nâng cao hiệu công tác quản lý nguồn nhân lực Do cạnh tranh kích thích doanh nghiệp động hơn, mạnh mẽ làm ăn có hiệu Mặt khác, doanh nghiệp có lợi cạnh tranh vượt trội so với đối thủ điều kiện cạnh tranh khốc liệt đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển lâu dài ổn định 2.3.2 Vai trò cạnh tranh người tiêu dùng Cạnh tranh thúc đẩy doanh nghiệp thúc đẩy theo đuổi chiến lược khác nhau, sử dụng hiệu nguồn lực, áp dụng cơng nghệ đứng vững thị trường, thu lợi nhuận cao điều làm cho người tiêu dùng hưởng nhiều điều kiện thuận lợi như: đa dạng chủng loại mặt hàng, sản phẩm có chất lượng tốt mà giá lại rẻ hơn, dịch vụ ngày thuận tiện 2.3.3 Vai trò cạnh tranh kinh tế Cạnh tranh động lực làm cho kinh tế tăng trưởng phát triển cạnh tranh loại bỏ doanh nghiệp làm ăn hiệu đồng thời khẳng định tồn phát triển doanh nghiệp kinh doanh hiệu qủa Cạnh tranh thúc đẩy phát triển bình đẳng thành phần kinh tế kinh tế thị trường, góp phần xố bỏ độc quyền, bất bình đẳng kinh doanh Mặt khác, cạnh tranh thúc đẩy phát triển khoa học kỹ thuật, phân công lao động xã hội ngày sâu rộng, tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày tốt hơn, từ góp phần nâng cao chất lượng sống cộng đồng xã hội 2.4 Các hình thức cạnh tranh chủ yếu 2.4.1 Theo tính chất cạnh tranh - Cạnh tranh lành mạnh (cạnh tranh mà có “sân chơi” bình đẳng) - Cạnh tranh khơng lành mạnh (cạnh tranh mà có “sân chơi” khơng bình đẳng) 2.4.2 Theo mức độ cạnh tranh - Cạnh tranh hoàn hảo (cạnh tranh túy) - Cạnh tranh khơng hồn hảo a Cạnh tranh hồn hảo: Là hình thức cạnh tranh mà người bán người mua khơng có ảnh hưởng lên giá thị trường mà giá thị trường quan hệ cung cầu thị trường định Các sản phẩm bán có tính chất đồng cao Điều kiện tham gia hay rút lui khỏi thị trường dễ dàng Hình thức cạnh tranh hồn hảo khó tìm thấy b Cạnh tranh khơng hồn hảo: Cạnh tranh khơng hồn hảo hình thức cạnh tranh chiếm ưu ngành sản xuất, mà doanh nghiệp có đủ sức mạnh lực chi phối giá sản phẩm thị trường Cạnh tranh khơng hồn hảo có hai loại: Độc quyền nhóm cạnh tranh mang tính độc quyền + Độc quyền nhóm: Tồn ngành sản xuất mà có người sản xuất, người nhận thức giá sản phẩm khơng phụ thuộc vào hoạt động mà phụ thuộc vào hoạt động kẻ cạnh tranh quan trọng ngành + Cạnh tranh mang tính độc quyền: Là hình thức cạnh tranh mà doanh nghiệp cạnh tranh với việc bán sản phẩm phân biệt (đã làm cho khác sản phẩm doanh nghiệp khác), sản phẩm thay cho mức độ cao khơng phải thay hồn hảo Người bán thu hút khách hàng cách hữu hiệu quảng cáo, khuyến mại, dịch vụ hậu Loại hình cạnh tranh phổ biến 2.4.3 Căn vào chủ thể tham gia thị trường - Cạnh tranh người bán người mua - Cạnh tranh người mua với - Cạnh tranh người bán với Trong đó, cạnh tranh loại chủ yếu xoay quanh vấn đề: chất lượng hàng hoá, giá cả, điều kiện dịch vụ 2.4.4 Căn theo phạm vi lãnh thổ - Cạnh tranh nước - Cạnh tranh quốc tế Trong bối cảnh hội nhập ngày cạnh tranh quốc tế ngày trở nên gay gắt, cạnh tranh quốc tế đòi hỏi chủ thể phải tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế, thơng lệ quốc tế Ngồi có hình thức cạnh tranh khác xem xét góc độ cơng đoạn sản xuất - kinh doanh, xem xét theo mục tiêu kinh tế 2.5 Các công cụ cạnh tranh chủ yếu 2.5.1 Cạnh tranh giá Quy luật giá trị rằng: Với sản phẩm có chất lượng nhau, sản phẩm có giá thấp giành lợi cạnh tranh so với sản phẩm loại, giá công cụ công cụ cạnh tranh hữu hiệu doanh nghiệp Doanh nghiệp sử dụng cơng cụ cạnh tranh qua sách đặt giá như: - Cạnh tranh cách đặt giá cao: Được sử dụng doanh nghiệp có lợi đặc biệt hay độc quyền việc cung ứng hàng hoá Hoặc sản phẩm đưa lần đầu tiên, thị trường chưa có sản phẩm thay nên khách hàng khó so sánh cầu thị trường lớn cung - Cạnh tranh cách đặt giá thấp: Đặt giá thấp khơng có nghĩa bán phá doanh nghiệp phải lấy mức giá hoà vốn làm Công cụ áp dụng nhằm đánh bại đối thủ cạnh tranh áp lực cạnh tranh giá cao Muốn vậy, doanh nghiệp phải tìm cách giảm chi phí sản xuất - Cạnh tranh mức giá linh hoạt: Tức doanh nghiệp đưa mức giá khác cho thị trường khác thị trường có điều kiện khác biệt 5 Tham khảo: Nâng cao sức cạnh tranh kinh tế nước ta q trình hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Chính Trị Quốc Gia, 2003, tr 10 - 13 Giáo trình Kinh tế Vi mơ, NXB Giáo dục, 145 - 168 - Cạnh tranh cách bán phá giá: Tức bán với giá thấp giá thị trường, chí thấp giá thành sản phẩm Nó sử dụng trường hợp như: Bán hàng tồn kho để thu hồi vốn, muốn đánh bại đối thủ đáng gờm trường hợp doanh nghiệp có tiềm lực tài Bán phá giá khơng khuyến khích sử dụng gây biến động xấu cho kinh tế, gây cạnh tranh không lành mạnh 2.5.2 Cạnh tranh chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm thể qua tiêu như: tính kỹ thuật, tính thẩm mỹ, tính kinh tế, độ an toàn Chất lượng sản phẩm ngày trở thành công cụ cạnh tranh hữu hiệu doanh nghiệp Đặc biệt, mà thu nhập đời sống dân cư ngày cao phương thức cạnh tranh giá tỏ không hiệu Chất lượng sản phẩm dịch vụ mối quan tâm khách hàng, vậy, sản phẩm chất lượng thấp dù giá rẻ tiêu thụ được, ngược lại, sản phẩm dù mức giá cao chút có chất lượng cao lại dễ dàng tiêu thụ Khi mà khoa học ngày phát triển làm cho vòng đời sản phẩm ngắn hơn, sản phẩm cũ nhanh chóng bị thay sản phẩm với tính hồn thiện chất lượng trở thành công cụ hữu hiệu để thành công cạnh tranh 2.5.3 Cạnh tranh việc cung cấp hoạt động dịch vụ Trong sống ngày nay, mà cạnh tranh ngày trở nên gay gắt, đòi hỏi người tiêu dùng ngày cao, chất lượng giá doanh nghiệp tương đối đồng để tạo nét khác biệt, doanh nghiệp phải quan tâm đến phương thức cạnh tranh cung cấp dịch vụ như: bảo hành, sửa chữa miễn phí, khuyến mại, giao hàng tận nơi Các dịch vụ hồn hảo làm tăng hài lòng khách hàng, tạo hình ảnh đẹp doanh nghiệp lòng khách hàng Bởi vậy, sống ngày nghiệp), bên cạnh việc tuyên truyền pháp luật lại hạn chế nạn quan liêu, tham nhũng phổ biến nghiêm trọng khiến cho doanh nghiệp có tâm lý ngại khơng muốn thực quy định Do đó, mơi trường kinh doanh nước ta khó dự đốn, thiếu tính ổn định Các thể chế kinh tế chưa thực phát huy vai trò hướng dẫn kinh doanh, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp vừa nhỏ để doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh Hơn ý thức tuân thủ thực pháp luật doanh nghiệp vừa nhỏ thấp, pháp luật ta có q nhiều kẽ hở để doanh nghiệp lợi dụng nên doanh nghiệp vừa nhỏ bộc lộ nhiều khiếm khuyết nghiệm trọng như: Trốn lậu thuế; số doanh nghiệp trốn đăng ký kinh doanh kinh doanh không đăng ký; làm hàng giả, hàng chất lượng Với cung cách làm ăn doanh nghiệp vừa nhỏ ta khó tiếp cận thâm nhập thị trường quốc tế bối cảnh hội nhập, nơi mà thể chế, quy định chặt chẽ nghiêm khắc * Khó khăn chưa có hỗ trợ thích đáng Nhà nước hiệp hội: Đây khó khăn lớn, thiếu hỗ trợ thích đáng (hỗ trợ lập nghiệp, chuyển giao cơng nghệ, bảo lãnh tín dụng ), doanh nghiệp vừa nhỏ gặp nhiều khó khăn doanh nghiệp phải chụi sức ép cạnh tranh ngày gay gắt từ phía doanh nghiệp lớn từ nước ngồi xâm nhập vào nước ta thị trường quốc tế Cơ hội thách thức mà hội nhập mang lại cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam a Cơ hội doanh nghiệp vừa nhỏ - Mở rộng thị trường nước ngồi, có thêm nhiều bạn hàng lớn; - Tận dụng tiến khoa học công nghệ giới, chuyển giao công nghệ dễ dàng hơn; - Giúp doanh nghiệp trưởng thành hơn, hồn thiện muốn tồn phát triển điều kiện cạnh tranh gay gắt b Những thách thức mà doanh nghiệp vừa nhỏ phải đối mặt - Cạnh tranh ngày gay gắt, nguy bị thị trường Vì Việt Nam tham gia vào tổ chức kinh tế giới phải cắt giảm thuế quan nhiều mặt hàng, tạo điều kiện cho hàng hoá nhập tràn vào Việt Nam chiếm lĩnh thị trường Hơn nữa, lại có chung thị trường quốc tế với nhiều doanh nghiệp lớn giới nên không cẩn thận bị doanh nghiệp đánh bại chiếm lĩnh thị trường quốc tế mà doanh nghiệp có - Sức ép phải đổi nâng cao hiệu hoạt động - Phải chấp nhận cung cách làm ăn với thông lệ, quy định, tiêu chuẩn giới Mà doanh nghiệp vừa nhỏ thiếu thông tin thị trường giới Đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam thông qua số tiêu Từ số liệu cụ thể đánh giá chi tiết khó khăn doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, phần thấy lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Bây giờ, để thấy rõ lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, tiến hành đánh giá thông qua số tiêu sau: 5.1 Một số tiêu đầu vào - Quy mô vốn hạn hẹp: Mặc dù số lượng doanh nghiệp vừa nhỏ chiếm 97% tổng số doanh nghiệp nước số vốn đăng ký doanh nghiệp chiếm gần 30% tổng số vốn kinh doanh doanh nghiệp nước Hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ có số vốn tỷ đồng22 22 22, Tạp chí: Tài doanh nghiệp, số 10 - 2004, tr 16 - Công nghệ lạc hậu: Phần lớn lạc hậu từ 1- hệ so với nước khu vực VD: Ngành dệt may (một ngành đòi hỏi cơng nghệ phải thường xuyên cập nhật để đáp ứng nhu cầu chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã thay đổi) gần 50% thiết bị dệt sử dụng 20 năm, ngành may máy móc thiết bị lạc hậu từ -7 năm so với nước khu vực23 - Nguồn nhân lực: + Mặc dù giá nhân công nước ta rẻ so với nước giới khu vực lao động doanh nghiệp vừa nhỏ hầu hết chưa qua đào tạo (gần 75% lao động chưa tốt nghiệp phổ thơng, có khoản 5,3% lao động ngồi quốc doanh có trình độ đại học mà lại tập trung chủ yếu cá công ty trách nhiệm hữu hạn công ty cổ phần) + Năng lực quản lý kém: Số chủ doanh nghiệp vừa nhỏ qua đào tạo đại học chiếm khoảng 20 - 30%, 15 - 20% chủ doanh nghiệp qua trường dạy nghề, lại tự đào tạo, làm việc theo kinh nghiệm24 - Tỷ trọng chi phí dành cho hoạt động nghiên cứu thị trường, xúc tiến hỗn hợp thấp, đầu tư cho thương hiệu hàng hố q thấp: + Theo kết thăm dò, số doanh nghiệp hỏi có đến 74% doanh nghiệp đầu tư 5% cho thương hiệu, 20% số doanh nghiệp không chi cho việc xây dựng thương hiệu25 + Hiện nay, sử dụng Internet doanh nghiệp ít, khoảng -10% cao 12% Tổng số doanh nghiệp sử dụng điện thoại, thương mại điện tử chiếm 60 -70%26 Hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ chưa có thói quen kinh doanh qua mạng, hợp tác kinh doanh qua mạng 23 chí: Tài doanh nghiệp, số 12 - 2003, tr 18 24 chí: Thơng tin tài chính, số - 2004, tr 13 25 chí: Tài doanh nghiệp, số 12 - 2003, tr 18 26 chí: Thơng tin tài chính, số - 2004, tr 14 23 Tạp 24 Tạp 25 Tạp 26 Tạp 27 Tạp chí: Tạp chí: Tài doanh nghiệp, số 10 - 2004, tr 19 hay quảng cáo hàng hoá Nên khả tiếp cận, nghiên cứu thị trường (đặc biệt thị trường quốc tế) hạn chế - Chi phí cho đơn vị sản phẩm cao: VD: Ngành dệt may, chi phí cho đơn vị sản phẩm cao từ 15% đến 20% so với nước khu vực 5.2 Chỉ tiêu hiệu kinh tế - Hàng năm đóng góp khoảng 26% GDP, 31% giá trị tổng sản lượng công nghiệp, 78% mức bán lẻ, 64% tổng khối lượng hàng hoá vận chuyển, nộp ngân sách nhà nước 14%27 Tất nhiên, phải thừa nhận so với năm trước (trước Luật doanh nghiệp đời) kết đáng mừng nhìn vào số liệu ta thấy so với doanh nghiệp lớn hiệu kinh tế doanh nghiệp vừa nhỏ khiêm tốn (các doanh nghiệp đóng góp 26% GDP 14% ngân sách nhà nước quy mơ chiếm tới 97% tổng số doanh nghiệp nước) - Trong cơng nghiệp: Doanh thu lãi bình quân/lao động doanh nghiệp nhà nước nhỏ tương ứng 37,4% 26,7% so với tồn cơng nghiệp quốc doanh số liệu tương ứng cho doanh nghiệp vừa 59,5% 46,7%28 - Trong thương mại: Bình quân lao động doanh nghiệp nhỏ tạo doanh thu lãi tương ứng 32% 12,8% so với toàn thương nghiệp quốc doanh Và doanh nghiệp vừa, số liệu tương ứng 62,9% 33,3% so với toàn thương nghiệp quốc doanh Nếu so riêng với doanh nghiệp lớn thương mại số thấp nhiều29 27 28 28 + 29: Nguyễn 54 29 Cúc, Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, NXB: Chính trị Quốc Gia, tr 5.3 Các tiêu đánh giá sản phẩm doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam - Chất lượng: Thấp, cơng nghệ lạc hậu trình độ nguồn nhân lực hạn chế (Hầu hết mặt hàng xuất dạng thô qua sơ chế nên lực cạnh tranh yếu; hàng hố doanh nghiệp vừa nhỏ thay đổi mẫu mã, khơng có sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao, không bám sát thị hiếu người tiêu dùng) - Giá cả: Chưa đủ sức cạnh tranh Trong nước hàng nội địa khó cạnh tranh với hàng hoá nhập đặc biệt hàng hoá nhập từ Trung Quốc, Thái Lan Xuất khó cạnh tranh giá nước khu vực có chung thị trường chi phí đầu vào ta cao (VD: Ngành dệt may, chi phí cho đơn vị đầu vào cao từ 15% - 20% so với nước khu vực) - Chủng loại mặt hàng: Chưa phong phú Hầu hết mặt hàng xuất doanh nghiệp vừa nhỏ tham gia chủ yếu mặt hàng nông sản, dệt may, thủ công mĩ nghệ (trong có nhiều mặt hàng phải thực cắt giảm thuế quan, bảo hộ) Đánh giá chung lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Từ số thực trạng nói doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, ta dễ dàng nhận lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ yếu (tiềm lực tài hạn hẹp; cơng nghệ lạc hậu; chất lượng lao động thấp; lực quản lý kém; chưa có chiến lược kinh doanh dài hạn; hiểu biết thị trường yếu; đầu tư cho hoạt động nghiên cứu phát triển, marketing, đào tạo nhân lực; chi phí đầu vào cao; sản phẩm chất lượng, mẫu mã không hấp dẫn mà giá lại cao nên lực cạnh tranh với sản phẩm loại ) Hơn nữa, thể chế kinh tế thiếu tính quán, chưa đầy đủ, không ổn định cộng với môi trường kinh doanh chưa bình đẳng chưa có tác dụng giúp cải thiện lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Tóm lại, với lực doanh nghiệp vừa nhỏ khó đáp ứng đòi hỏi thị trường yêu cầu hội nhập với kinh tế khu vực giới CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT NAM Trong tiến trình hội nhập, có doanh nghiệp chuẩn bị tốt có may tồn tại, khơng nguy bị đào thải, bị loại khỏi đua tất yếu Do đó, điều cấp bách phải tìm biện pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Để khắc phục yếu trên, tạo bước chuyển biến mạnh mẽ việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ để doanh nghiệp đủ điều kiện chủ động nhằm hội nhập với kinh tế giới khu vực cần nỗ lực từ hai phía: Bản thân doanh nghiệp phải tự hồn thiện song cần phải có hỗ trợ nhà nước Về phía doanh nghiệp vừa nhỏ - Các doanh nghiệp vừa nhỏ phải xây dựng cho chiến lược phát triển dài hạn Trong phải xác định rõ mục tiêu cần đạt sau thời gian định, vạch phương án phát triển dài hạn để đạt mục tiêu sở thường xuyên phân tích, đáng giá hội, thách thức từ mơi trường (trong phải ý đặc biệt vào việc phân tích khách hàng đối thủ cạnh tranh), điểm mạnh điểm yếu cách nghiêm túc để tìm phương án kinh doanh tối ưu nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp - Cần tăng cường biện pháp giảm chi phí nguyên vật liệu lượng nhằm giảm chi phí đầu vào: + Tích cực, chủ động đầu tư đổi công nghệ, áp dụng giải pháp kỹ thuật, công nghệ tiến phương thức tổ chức sản xuất đại phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp để tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm + Cơ cấu lao động dây truyền sản xuất, đào tạo tay nghề cho người lao động, giảm thiểu chi phí trung gian trình sản xuất, áp dụng phương pháp quản lý sản xuất, kinh doanh tiên tiến - Nâng cao trình độ nguồn nhân lực: + Trước hết cần xác định rõ mục tiêu đào tạo để đào tạo hướng, tránh đào tạo tràn lan; + Dành đầu tư hợp lý cho việc đào tạo nguồn nhân lực; + Xây dựng hệ thống quản lý nhân lực đại doanh nghiệp, bao gồm nội dung tuyển dụng, phân công công việc, đào tạo, đánh giá, trả lương, thưởng + Đào tạo lại tay nghề cho người lao động; + Thường xuyên mở lớp bồi dưỡng cho cán quản lý để có đội ngũ nhà quản lý đủ trình độ, động, nhạy bén - Xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp: Tạo bầu khơng khí thoải mái, đồn kết cơng nhân viên, có quan tâm cấp với cấp dưới, xây dựng phát triển mối quan hệ phi thức tích cực Chúng làm cho người lao động trung thành, nhiệt tình hơn, từ kích thích tăng suất lao động đáng kể, sản phẩm có chất lượng cao - Đầu tư thích đáng cho cơng tác nghiên cứu dự báo thị trường: Để có thơng tin đầy đủ, xác loại thị trường đầu vào vốn, công nghệ, nguyên vật liệu; quan trọng có thơng tin đối thủ cạnh tranh khách hàng để từ có phương án kinh doanh tối ưu - Phát triển sản phẩm dựa nhu cầu thị trường: Phải sản xuất sản phẩm, dịch vụ mà thị trường cần khơng phải sản xuất, kinh doanh mà có Muốn vậy, doanh nghiệp cần phải: + Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế (như sản xuất theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9000); + Tạo sản phẩm có mẫu mã, kiểu dáng đẹp; tính độc đáo, trội để cạnh tranh với hàng hoá nhập đủ sức cạnh tranh thị trường quốc tế; + Sản xuất sản phẩm với chi phí thấp nhằm tạo lợi cạnh tranh giá so với đối thủ cạnh tranh nước - Mỗi doanh nghiệp cần tạo riêng cho số sản phẩm mũi nhọn, có lực cạnh tranh, có thương hiệu riêng để khẳng định vị trí thị trường - Đẩy mạnh hoạt động Marketing: Xúc tiến hỗn hợp (quảng cáo, tiếp thị, bán hàng, khuyến mại ) thị trường truyền thống thị trường Tích cực tham gia triển lãm, hội chợ để giới thiệu sản phẩm doanh nghiệp mình, tiếp cận với tiến khoa học - cơng nghệ, đồng thời để tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường - Đề cao văn hoá kinh doanh, xây dựng truyền thống uy tín doanh nghiệp Muốn vậy, trước hết kinh doanh pháp luật, tơn trọng chữ tín, cần đặt lợi ích kết hợp hài hồ với lợi ích cộng đồng đất nước - Tăng cường phối hợp, hợp tác sản xuất, kinh doanh thay mạnh chạy: + Tăng cường hợp tác, liên kết doanh nghiệp vừa nhỏ sản xuất loại sản phẩm để hỗ trợ thị trường biến động có đơn đặt hàng lớn, để xây dung thương hiệu hàng Việt Nam thị trường quốc tế Vì cần nhanh chóng thành lập hội nghề nghiệp, tổ chức đại diện cho doanh nghiệp vừa nhỏ; + Đồng thời, cần phải liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp lớn; có phân cơng chun mơn hố, cung cấp nguyên liệu, sản phẩm đầu vào, đầu sở bên có lợi Một số kiến nghị với nhà nước nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam - Cần phải xây dựng chiến lược cụ thể để phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Nhà nước nên tiên phong lĩnh vực khó để mở đường cho doanh nghiệp vừa nhỏ - Nghiên cứu sửa đổi, bổ sung, ban hành luật riêng doanh nghiệp vừa nhỏ (Luật doanh nghiệp vừa nhỏ, Luật bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp vừa nhỏ ), để tạo hành lang pháp lý thuận lợi bảo vệ quyền lợi đáng cho doanh nghiệp vừa nhỏ - Tiếp tục hoàn thiện môi trường kinh doanh, tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh Hiện có Luật cạnh tranh cần nhanh chóng thực thi cách có hiệu quả, cần có thêm luật chống độc quyền - Hồn thiện hệ thống sách: Khắc phục tình trạng sách thiếu qn, chồng chéo, mâu thuẫn, thực không thống cấp, ngành; đơn giản hố thủ tục hành thủ tục cấp giấy phép, xin giấy hải quan; xoá bỏ tình trạng nhũng nhiễu, gây khó khăn cho doanh nghiệp nhiều nơi - Phát triển đồng loại thị trường: Trong đó, đặc biệt thị trường đầu vào (thị trường đất đai, thị trường lao động, khoa học - công nghệ, thị trường vốn trung dài hạn) - Xây dựng hoàn thiện hệ thống sách tài chính, tín dụng để hỗ trợ bảo vệ quyền lợi đáng cho doanh nghiệp vừa nhỏ: + Trước hết, cần phải tạo “sân chơi bình đẳng” để tất doanh nghiệp vay phải tuân thủ quy định giống nhau, bảo đảm để khoản vay thực sở phân tích tính khả thi dự án; + Từng bước loại bỏ thủ tục gay phiền hà cho doanh nghiệp vừa nhỏ việc đánh giá tài sản chấp, thẩm định dự án cho vay; + Cho vay với lãi suất ưu đãi, trợ cấp lãi suất cho doanh nghiệp có triển vọng kinh doanh hiệu quả; + Nhanh chóng thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng, làm cầu nối doanh nghiệp vừa nhỏ ngân hàng để tạo điều kiện cho doanh nghiệp dễ vay vốn; + Chấn chỉnh đổi chế hoạt động dịch vụ tài ngân hàng, tăng cường nguồn vốn cho vay trung dài hạn doanh nghiệp vừa nhỏ; đồng thời tiếp tục mở rộng nâng cao chất lượng hoạt động thị trường chứng khốn - Đổi sách thuế doanh nghiệp vừa nhỏ: Mở rộng đối tượng ưu đãi thuế, tăng mức độ ưu đãi (đặc biệt hạ thấp mức thuế nhập thiết bị sản xuất, linh kiện nguyên vật liệu; giảm thuế thu nhập doanh nghiệp để doanh nghiệp vừa nhỏ có điều kiện tự tạo vốn) - Bảo hộ hợp lý hàng nước, chống nhập hàng lậu - Tăng cường hỗ trợ việc nghiên cứu phát triển công nghệ cho doanh nghiệp: Trợ giúp doanh nghiệp vừa nhỏ chuyển giao cơng nghệ, tiến tới cạnh tranh sản phẩm có hàm lượng tri thức cao tính độc đáo - Hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa nhỏ: thông qua việc tăng cường mở lớp đào tạo nâng cao kỹ quản lý, khoá tập huấn quản trị kinh doanh cho giám đốc cán quản lý; khuyến khích hỗ trợ hoạt động đào tạo nghề cho doanh nghiệp - Cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời cho doanh nghiệp vừa nhỏ thị trường, công nghệ, đối tác kinh doanh , tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận tìm hiểu thị trường quốc tế thông qua hội chợ, triển lãm - Có sách khuyến khích doanh nghiệp vừa nhỏ liên kết hợp tác với với doanh nghiệp khác nhằm tạo sức mạnh tổng hợp; sách khuyến khích thành lập hiệp hội hỗ trợ Lời kết Nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa nhỏ để doanh nghiệp đáp ứng điều kiện đòi hỏi vấn đề thực cấp bách tuyệt đối khơng nóng vội, cần phải thận trọng có chiến lược cụ thể để không mắc phải sai lầm đáng tiếc thu kết tốt Cuối cùng, em xin chân thành cám ơn cô giáo giúp em hoàn thành đề tài TÀI LIỆU THAM KHẢO I Sách tham khảo GS.TS Chu Văn Cấp: Nâng cao sức cạnh tranh kinh tế nước ta trình hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 2002 Nguyễn Cúc: Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 2002 PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp: Chiến lược sách kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội 1997 Lê Đăng Doanh: Nâng cao lực cạnh tranh bảo hộ sản xuất nước, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 2001 Nguyễn Đình Hương: Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 2002 Nguyễn Hải Hữu: Đổi quản lý doanh nghiệp vừa nhỏ kinh tế thị trường Việt Nam, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 1995 Trần Hồng Kim: Vũ khí cạnh tranh thị trường, NXB Thống kê, Hà Nội 1992 Khoa khoa học quản lý: Giáo trình quản lý học Kinh tế Quốc dân tập 2, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 2002 Khoa khoa học quản lý: Giáo trình khoa học quản lý tập 1, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 2001 10 Khoa kế toán kiểm toán: Giáo trình phân tích kinh doanh, NXB Giáo dục, Hà Nội 2001 11 GS.PTS Vũ Thị Ngọc Phùng: Giáo trình chiến lược kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội 1999 II Tạp chí tham khảo PTS Trần Kim Hào: Doanh nghiệp vừa nhỏ điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Tạp chí kinh tế dự báo, số 4/2004 Th.S Ngô Thị Thu Hồng: Doanh nghiệp vừa nhỏ phát triển chưa tương xứng với tiềm năng, Tạp chí tài doanh nghiệp, số 9/2003 PGS.TS Bạch Thị Minh Huyền: Chính sách tài doanh nghiệp vừa nhỏ, Tạp chí tài doanh nghiệp số 8/2003 PGS.TS Bạch Thị Minh Huyền: Những vấn đề đặt trình hội nhập cho doanh nghiệp vừa nhỏ, Tạp chí tài doanh nghiệp số 12/2003 Nguyễn Thị Hoài Lê: Nâng cao sức cạnh tranh hàng Việt Nam, Tạp chí tài doanh nghiệp số 9/2004 Nguyễn Thảo: Doanh nghiệp vừa nhỏ - Thực trạng giải pháp, Tạp chí tài doanh nghiệp số 1/2004 Trần Việt Tuấn: Trợ giúp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ - Những vấn đề đặt ra, Tạp chí tài doanh nghiệp số 10/2004 Phạm Thị Tường Vân: Những thách thức doanh nghiệp vừa nhỏ VN tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, Tạp chí Thơng tin tài chính, số 9/ 2004 10 Phạm Thị Tường Vân: Cơ hội cho doanh nghiệp vừa nhỏ tham gia xuất khẩu, Tạp chí Thơng tin tài chính, số 15/ 2004 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 1 Lý luận chung doanh nghiệp vừa nhỏ 1.1 Khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ 1.1.1 Khái niệm chung doanh nghiệp vừa nhỏ 1.1.2 Khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 1.2 Tiêu chí phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ 1.2.1 Các tiêu chí thường dùng .2 1.2.2 Các yếu tố tác động đến tiêu chí phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ 1.2.3 Các tiêu chí phân loại sử dụng Việt Nam 1.3 Vị trí vai trò doanh nghiệp vừa nhỏ Cạnh tranh vai trò cạnh tranh kinh tế thị trường 2.1 Khái niệm cạnh tranh 2.2 Tính quy luật cạnh tranh 2.3 Vai trò cạnh tranh kinh tế thị trường 2.3.1 Vai trò cạnh tranh doanh nghiệp 2.3.2 Vai trò cạnh tranh người tiêu dùng .6 2.3.3 Vai trò cạnh tranh kinh tế .6 2.4 Các hình thức cạnh tranh chủ yếu 2.4.1 Theo tính chất cạnh tranh 2.4.2 Theo mức độ cạnh tranh 2.4.3 Căn vào chủ thể tham gia thị trường 2.4.4 Căn theo phạm vi lãnh thổ 2.5 Các công cụ cạnh tranh chủ yếu 2.5.1 Cạnh tranh giá 2.5.2 Cạnh tranh chất lượng sản phẩm 2.5.3 Cạnh tranh việc cung cấp hoạt động dịch vụ Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp .10 3.1 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp 10 3.2 Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp 10 3.2.1 Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 10 3.2.2 Quy mô doanh nghiệp 10 3.2.3 Năng suất lao động .11 3.2.4 Sản phẩm kinh doanh doanh nghiệp 11 3.2.4 Vị doanh nghiệp thị trường 12 3.3 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 12 3.3.1 Thị phần doanh nghiệp 12 3.3.2 Tốc độ tăng doanh thu 12 3.3.3 Tỷ suất lợi nhuận 12 3.3.4 Tỷ trọng chi phí 13 3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 13 3.4.1 Các nhân tố thuộc môi trường bên 13 3.4.2 Các nhân tố thuộc môi trường bên .15 Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 17 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM .18 Những đặc trưng doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 18 Sự đóng góp doanh nghiệp vừa nhỏ ………………… 18 2.1 Những ưu điểm doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 18 2.2 Thành tích cụ thể doanh nghiệp vừa vừa nhỏ 19 Khó khăn, vướng mắc doanh nghiệp vừa nhỏ .20 Cơ hội thách thức mà hội nhập mang lại cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 28 Đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam thông qua số tiêu .29 5.1 Một số tiêu đầu vào 29 5.2 Chỉ tiêu hiệu kinh tế 30 5.3 Các tiêu đánh giá sản phẩm doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 31 Đánh giá chung lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 32 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT NAM 33 Về phía doanh nghiệp vừa nhỏ 33 Một số kiến nghị với nhà nước nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam .35 LỜI KẾT 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO 38 ...CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Lý luận chung doanh nghiệp vừa nhỏ 1.1 Khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ 1.1.1 Khái... Đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam thông qua số tiêu Từ số liệu cụ thể đánh giá chi tiết khó khăn doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, phần thấy lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Bây... phải nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa nhỏ để thích nghi với điều kiện, đòi hỏi vấn đề thật cấp bách CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT