bài tập cá nhân 2

Cùng với toàn thế giới, đất nước ta cũng đang bước vào giai đoạn tăng tốcnhư vũ bão về công nghệ. Sự hiện đại hóa đang tràn ngập trong tất cả các ngànhtừ sản xuất cho đến kinh doanh và không nằm ngoài tiến trình ấy ngành sản xuấtdây, cáp điện chính cũng đang ở giai đoạn phát triển nhanh và mạnh nhất. Đi đôivới sự phát triển của sản lượng sản xuất điện năng là việc xây dựng mạng lướitruyền tải và phân phối điện năng từ mặng lưới cao thế đến hạ thế và tiêu dùng.Nhu cầu dây và cáp điện để xây dựng mạng lưới điện được dự báo là sẽ tăngnhanh trong những năm tới. Ngoài ra, dây và cáp điện còn được sử dụng vào cáclĩnh vực như: sản xuất ô tô và động cơ, sản xuất môtơ và máy biến áp, liên lạcviễn thông và truyền dữ liệu v.v…Bài phân tích sau sẽ cho ta thấy ra hơn tính hấp dẫn của ngành trong giaiđoạn hiện nay.

BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN LỜI NĨI ĐẦU Cùng với tồn giới, đất nước ta bước vào giai đoạn tăng tốc vũ bão cơng nghệ Sự đại hóa tràn ngập tất ngành từ sản xuất kinh doanh khơng nằm ngồi tiến trình ngành sản xuất dây, cáp điện giai đoạn phát triển nhanh mạnh Đi đôi với phát triển sản lượng sản xuất điện việc xây dựng mạng lưới truyền tải phân phối điện từ mặng lưới cao đến hạ tiêu dùng Nhu cầu dây cáp điện để xây dựng mạng lưới điện dự báo tăng nhanh năm tới Ngoài ra, dây cáp điện sử dụng vào lĩnh vực như: sản xuất ô tô động cơ, sản xuất môtơ máy biến áp, liên lạc viễn thơng truyền liệu v.v… Bài phân tích sau cho ta thấy tính hấp dẫn ngành giai đoạn SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD: TS NGUYỄN XN LÃN MỤC LỤC I PHÂN TÍCH VĨ MƠ a Ảnh hưởng chu kỳ kinh tế .3 b Ảnh hưởng mơi trường sách pháp luật c Ảnh hưởng thay đổi công nghệ sản xuất dây, cáp điện d Ảnh hưởng tỷ giá hối đoái II PHÂN TÍCH NGÀNH: 1.Định nghĩa ngành mô tả ngành: i Định nghĩa ngành: .5 ii Chu kỳ ngành: iii Các lực lượng dẫn dắt thay đổi iv Các nhân tố then chốt thành công ngành Phân tích lực lượng cạnh tranh: .8 a Cạnh tranh nội ngành: .8 b Năng lực thương lượng người mua: c Các đối thủ gia nhập tiềm d Năng lực thương lượng người bán: .11 e Các sản phẩm thay thế: 12 Nhóm chiến lược: 12 Kết luận sức hấp dẫn ngành: 13 SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang BÀI TẬP CÁ NHÂN I GVHD: TS NGUYỄN XN LÃN PHÂN TÍCH VĨ MƠ a Ảnh hưởng chu kỳ kinh tế Ngành sản xuất dây, cáp điện ngành phát triển thuận chiều với chu kỳ kinh tế, đất nước giai đoạn phát triển mở rộng với tốc độ phát triển nhanh đảm bảo ngành có khung cảnh phát triển khả quan Giai đoạn phát triển kinh tế Việt Nam kéo dài thời gian nhờ đầu tư từ nước Việt Nam tăng, phát triển mạnh mẽ khu vực kinh tế tư nhân cải cách đáng ghi nhận nhà nước Khi ngành cơng nghệ, bưu viễn thơng, điện lực … muốn phát triển cần có hậu phương vững cung cập vật liệu cần thiết, điều ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường ngày rộng mở ngành, từ cao quy mô sản xuất doanh thu cho ngành Những năm gần đây, tốc độ tăng trưởng doanh thu doanh nghiệp sản xuất dây cáp điện có đầu tư trang thiết bị đại, sản phẩm đạt tiêu chuênr IEC (Ủy ban điện Quốc tế) với mức tăng trưởng 20%/năm Xuất cáp điện Việt Nam liên tục tăng mà thị trường Nhật Bản chiếm 80%, Trung Quốc, Hàn Quốc nước lân cận Lào, Campuchia … Theo số liệu thống kê Tổng cục Hải quan, tháng 3/2013, kim ngạch xuất mặt hàng dây cáp điện loại Việt Nam đạt 178,76 triệu USD, tăng 5,8% so với tháng 2/2013 Tính chung năm 2012, Việt Nam xuất nhóm hàng với kim ngạch 768.820.990 USD Thị trường nội địa phát triển đầy triển vọng, khả cung cấp doanh nghiệp sản xuất đạt khoảng 80% nhu cầu, cịn lại nhập từ nước ngồi, chủ yếu sản phẩm dây cáp điện chất lượng cao b Ảnh hưởng mơi trường sách pháp luật Các doanh nghiệp hoạt động ngành chịu chi phối Luật doanh nghiệp, Luật Chứng khốn văn luật liên quan Do đó, thay đổi điều luật ảnh hưởng trực tiếp đến ngành SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD: TS NGUYỄN XN LÃN Ngồi cịn có ràng buộc pháp luật ngành liên quan đến tiêu chuẩn kỹ thuật quy định cho sản xuất dây cáp điện tiêu thụ Việt Nam, thay đổi tiêu chuẩn kỹ thuật nhiều ảnh hưởng đến doanh nghiệp hoạt động ngành Một vấn đề nghiêm trọng sách Thuế nguyên vật liệu nhập Đơn cử trường hợp năm 2005, Nhà nước định tăng mức thuế thép tráng kẽm nhập từ 0% đến 5%, việc trở thành gánh nặng ngành suốt thời gian thuế suất gánh nặng DN Gánh nặng nặng giá loại nguyên liệu tăng vài chục phần trăm năm qua, làm cho số thuế phải nộp DN tăng cao Hồn thuế chậm, làm tăng chi phí sản xuất Các nhà phân tích cho biết phủ bước cố gắng đưa sách tiền tệ trạng thái bình thường theo chế độ linh hoạt hơn, hi vọng sách thuế ngành tiến triển thuận lợi c Ảnh hưởng thay đổi công nghệ sản xuất dây, cáp điện Nhìn chung mặt công nghệ ngành so với nước khác giới mức trung bình Có số doanh nghiệp lớn CaDiVi, TaYa … chưa thể nói đủ sức cạnh tranh công nghệ mà hầu hết doanh nghiệp khác mức sản xuất sản phẩm đơn giản phục vụ cho dân dụng Như nói, 20% thị trường nước bị chiếm lĩnh nhà cung cấp nước sản phẩm yêu cầu có chất lượng cao khiến nhà cung cấp nước không đủ sức Việc đầu tư vào nghiên cứu phát triển công nghệ sản xuất bị ngăn cản bất lợi quy mơ, vốn đầu tư trình độ nhân lực Do đó, nói 80% thị trường mang lại lợi nhuận nhỉnh 20% thị trường bị chiếm lĩnh chút mà Hơn thay đổi vũ bão công nghệ truyền dẫn thách thức lớn cho ngành, phải làm để thay đổi cơng nghệ sản xuất theo kịp với SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN bước tiến giới? Nếu khơng giải tốn ngành sản xuất dây, cáp điện Việt Nam gặp phải khó khăn lớn thời gian tới d Ảnh hưởng tỷ giá hối đoái Phần lớn nguyên liệu ngành phải nhập biến động tỷ giá hối đoái tác động đến giá thành nguyên liệu đầu vào ngành, gây ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Trong năm gần đây, tỷ giá VND/USD biến động không lớn.Tỷ giá USD bình quân liên ngân hàng trì ổn định 20.828 đồng suốt từ đầu năm tới Giá USD thị trường ổn định, có đợt biến động kéo dài không tuần Giá USD ngân hàng quý 3/2012 phổ biến 20.80021.000 đồng.Tỷ giá tiền đồng với loạt ngoại tệ khác, trừUSD, biến động mạnh Trong quý 3, quy đổi so với tiền đồng, euro tăng 3,52%, CAD tăng 4,8%, AUD tăng 3,9%, GBP tăng 4,1%, SGD tăng 4,39%, Yen tăng 2,3% , mức giao động tỷ giá hối đối thấp nên khơng ảnh hưởng nhiều đến việc xuất nhập Mặt khác, ngành tự cân đối cách sử dụng ngoại tệ mang lại từ việc xuất sản phẩm, góp phần hạn chế thiệt hại liên quan đến biến động tỷ giá Song vấn đề cần lưu ý biến động thị trường tài khó mà dự đốn II PHÂN TÍCH NGÀNH: 1.Định nghĩa ngành mô tả ngành: i Định nghĩa ngành: Ngành sản xuất dây thép điện tập hợp công ty chuyên sản xuất sản phẩm truyền tải tín hiệu điện + Các sản phẩm như: dây cáp trần, cáp bọc, cáp nhôm lõi xoắn, cáp đồng…… SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN Hiện Việt Nam có 100 doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất dây cáp điện, có khoảng 30 doanh nghiệp xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam Có thể nêu tên số cơng ty điển hình ngành như: Cơng ty Dây Cáp điện Việt Nam (CaDiVi), Công ty điện Trần Phú, Công ty liên doanh LG Vina Cable, Công ty TaYa Việt Nam, Công ty cổ phần cáp điện tử viễn thông (SaCom), … + ii Chu kỳ ngành: Cùng với tốc phát triển ngành điện lực (bình quân 15%-20%/năm), ngành sản xuất dây cáp điện Việt Nam năm gần có bước phát triển mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu truyền tải, thông tin liên lạc, điện khí hóa nơng thơn phục vụ cho ngành khác trình xây dựng phát triển đất nước Theo số liệu thống kê chưa đầy đủ, nay, doanh nghiệp sản xuất dây cáp điện nước đáp ứng khoảng 70% nhu cầu nước, lại 30% nhập từ nước Tuy vậy, dây cáp điện Việt Nam xuất với mức tăng trưởng bình quân từ 30%45%/năm (tức từ 300 đến 385 triệu USD/năm) Từ cho thấy ngành sản xuất dây cáp điện Việt Nam “Giai đoạn phát triển ” có nghĩa sản phẩm ngành thị trường đón nhận, doanh nghiệp ngành cố gắng gia tăng quy mô sản xuất, chất lượng sản phẩm mở rộng kênh phân phối … Dự kiến giai đoạn cịn trì 10 đến 15 năm iii Các lực lượng dẫn dắt thay đổi Cải tiến sản phẩm, thay đổi công nghệ: Đối với ngành sản xuất dây cáp điện vấn đề mơi trường, sức khỏe độ an toàn liên quan trực tiếp tới nguyên vật liệu thô dùng để sản xuất dây cáp điện yếu tố dẫn dắt thay đổi mạnh mẽ ngành Các hóa chất chì, kẽm, brom, tin, polyvinyl chloride… gây tác động SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN mạnh mẽ tới môi trường sức khỏe người, số chất sử dụng ngành bị cấm …, chí khơng sử dụng sản phẩm có hàm lượng chất gây hại cao Để đáp ứng với yêu cầu cao thị trường nước giới, công ty sản xuất dây cáp dây điện ngành buộc lòng phải tăng cường đầu tư cho nghiên cứu phát triển trang bị công nghệ đáp ứng với yêu cầu khách hàng ganh đua cải tiến ngành Tồn cầu hóa: Nhu cầu khách hàng quốc gia mà tồn cầu Chính cơng ty ngành không hoạt động quốc gia mà đa quốc gia, xuất sang số nước giới… Vì sản phẩm phải đa dạng chất lượng cao để thỏa mãn nhu cầu khác khách hàng quốc gia khác Mơi trường tồn cầu hóa làm cho cạnh tranh diễn ngày khốc liệt, tạo áp lực cho công ty ngành, cơng ty buộc phải nâng cao chất lượng sản phẩm hoạt động marketing đến khách hàng Sản phẩm làm đạt tiêu chuẩn quốc gia mà phải đạt tiêu chuẩn quốc tế iv Các nhân tố then chốt thành công ngành - Thứ nhất, đặc thù ngành sản xuất dây cáp điện yêu cầu độ bền, độ an toàn cao đồng thời ngành sản xuất độc hại với môi trường sức khỏe người nên đa số công ty ngành tập trung vào cải tiến công nghệ nghiên cứu phát triển để tạo tiếng vang cho sản phẩm, thị trường chấp nhận -Thứ hai, mở rộng sản xuất quốc gia phát triển, kinh tế để tận dụng lợi chi phí sản xuất - Cuối cùng, đầu tư vào công ty cung ứng đầu vào để ổn định đầu vào, tạo lợi cạnh tranh từ nguồn nguyên liệu đầu vào rẻ ổn định, đồng thời tinh giảm hệ thống sản xuất SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN Phân tích lực lượng cạnh tranh: a Cạnh tranh nội ngành: + Cấu trúc cạnh tranh ngành: Ngành sản xuất dây cáp điện ngành phân tán, gồm số lớn cơng ty có quy mơ trung bình khơng có cơng ty giữ vị trí thống trị Vì ngành phân tán nên rào cản nhập thấp Khi đối thủ cạnh tranh tiềm tàng gia nhập ngành dẫn đến giảm lợi nhuận công ty ngành Khi mà người gia nhập ngành bùng nổ chiến lược tốt ngành lúc cực tiểu chi phí gây khác biệt sản phẩm Tuy nhiên, Việt Nam có khoảng 100 doanh nghiệp sản xuất cáp dây điện Trong tổng kim ngạch xuất 768.820.990 USD ngành, riêng xuất doanh nghiệp có vốn FDI đạt 575.646.029 USD, chiếm 74,87% tổng kim ngạch Điếu chứng tỏ doanh nghiệp có vốn nước chiếm lợi cạnh tranh cao Cuộc cạnh tranh khơng ngang sức ngành địi hỏi cao cơng nghệ vốn đầu tư – ngành công nghiệp – đó, doanh nghiệp có vốn nước ngồi hẳn có lợi + Các điều kiện nhu cầu: Như tìm hiểu phần chu kì ngành ngành sản xuất dây cáp điện giai đoạn tăng trưởng nhờ nhu cầu khách hàng tăng lên Tăng trưởng nhu cầu có khuynh hướng làm dịu ganh đua, tất cơng ty bán nhiều sản phẩm không cần phải giành thị trường công ty khác,và kết thường lợi nhuận cao + Rào cản rời ngành: Đối với ngành sản xuất dây rào cản rời ngành cao, lẽ chi phí đầu tư vào nhà xưởng, máy móc thiết bị lớn khơng có phương án sử dụng khác bán Bên cạnh đó, rời ngành cịn phải trả chi phí cố định cho tiền lương cơng nhân, SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN b Năng lực thương lượng người mua: Năng lực thương lượng người mua ngành dây cáp điện cao, đặc tính đầu ngành phục vụ chủ yếu cho công ty, dự án lớn, dự án phủ, ngành cơng nghiệp lớn then chốt kinh tế…, thực mua sắm với khối lượng lớn, khách hàng dùng đơn hàng lớn làm đòn bẩy để giảm giá bán ngành Khách hàng ngành dễ dàng chuyển đổi nhà cung cấp rào cản chi phí chuyển đổi thấp, kích thích cơng ty ngành chống lại dẫn tới giảm giá đầu ngành Khách hàng ngành thể thực mua sắm từ nhiều công ty lúc, cung ứng sản phẩm dây cáp dây điện thị trường quốc gia quốc tế tương đối nhiều, khách hàng lựa chọn nhà cung ứng đáp ứng nhiều tiêu chí mà họ đưa Khách hàng ngày khó tính, u cầu họ ngày tăng Đơn cử khách hàng lớn Điện lực Việt Nam, với xu phát triển đương nhiên đòi hỏi họ vật liệu cáp hay dây dẫn phải tăng lên số lượng chất lượng, doanh nghiệp nước khơng đáp ứng họ tìm đến sản phẩm nhập Khơng riêng ngành điện, ngành bưu viễn thơng vậy, mạng lưới ADSI phủ sóng tồn quốc vừa hội mà vừa thách thức ngành cáp dây điện Việt Nam Sức ép khách hàng ngày gia tăng doanh nghiệp ngành Khách hàng ngành dây cáp điện đánh giá có lực thương lượng mạnh, tạo đe dọa áp lực lên giá bán đầu ngành, góp phần gia tăng tính cạnh tranh ngành c Các đối thủ gia nhập tiềm Đây đối thủ không cạnh tranh ngành họ làm điều lúc họ muốn.Vì nhận diện đối thủ xâm nhập vào ngành điều quan trọng, họ đe dọa đến thị SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN phần công ty ngành Và lực đe dọa từ đối thủ cạnh tranh tiềm tàng phụ thuộc vào yếu tố sau: • Sự trung thành nhãn hiệu: Khách hàng lớn công ty ngành đa phần dự án hạ tầng điện, viễn thơng phủ nước, nhà thầu tập đoàn xây dựng lớn, dự án điện viễn thông lớn, công ty ngành công nghiệp chế tạo ô tô, tàu lửa, tàu điện … kênh phân phối bán lẻ truyền thống Dưới hội nhập kinh tế quốc tế, sản phẩm ngành cạnh tranh mạnh giác độ giá chất lượng sản phẩm, đặc biệt chất lượng đầu vào quan trọng hầu hết ngành công nghiệp giới Sự trung thành nhãn hiệu xây dựng yếu tiêu chí chất lượng sản phẩm khơng phải nhờ vào chương trình quảng cáo chiêu thị lớn sản phẩm số ngành khác Các sản phẩm ngành dây cáp điện gặp phải canh tranh gay gắt chất lượng sản phẩm, đặc biệt mơi trường tồn cầu hóa Sự trung thành nhãn hiệu ngành không cao cạnh tranh toàn cầu ngày gay gắt, phương diện chất lượng sản phẩm Rào cản nhập ngành trung thành nhãn hiệu tương đối thấp, đe dọa cơng ty ngồi ngành xem xét xây dựng thương hiệu có ý đồ gia nhập ngành • Tính kinh tế quy mơ: Những cơng ty lâu đời tạo tính kinh tế quy mơ giảm thấp chi phí nhờ sản xuất hàng loạt hay số lượng lớn sản phẩm đạt tiêu chuẩn hóa, tính kinh tế quy mơ quảng cáo…Và lợi ngành đáng kể người nhập ngành buộc nhập ngành với quy mô nhỏ bỏ lợi chi phí, phải nhập ngành với quy mơ lớn chịu chi phí vốn lớn Vì vậy, đe dọa nhập ngành giảm SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang 10 BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN Ngành sản xuất dây cáp điện đòi hỏi đối thủ tiềm tàng gia nhập ngành cần phải có đầu tư vốn quy mơ lớn đặc tính phức tạp ngành Các cơng ty nhỏ gia nhập ngành chịu lực cạnh tranh mạnh mẽ , kinh nghiệm từ công ty ngành, ngược lại công ty lớn đầu tư vốn mạnh mẽ vào ngành chịu nhiều rủi ro từ lợi kinh nghiệm, thương hiệu công ty sẵn có, chịu rủi ro chi phí vốn lớn Các cơng ty ngành có tính kinh tế quy mô, rào cản nhâp ngành cao, đe dọa nhập giảm • Chi phí chuyển đổi: Sản phẩm ngành dây cáp điện sản xuất theo quy chuẩn quốc tế, có tính đồng cao thay dễ dàng cho nên lực đe dọa từ chi phí chuyển đổi thấp, đối thủ cạnh tranh tiềm tàng quan ngại vấn đề này, đe dọa cho công ty ngành khả nhập ngành công ty  Qua phân tích tiêu trên, ta thấy khả thâm nhập ngành đối thủ cạnh tranh tiềm tàng tương đối mạnh, đe dọa lên thị phần định hướng mở rộng công ty ngành tương lai d Năng lực thương lượng người bán: Nguyên liệu đầu vào ngành đồng , nhôm cao su Đây nguồn nguyên liệu tương đối dồi nước ta Củng có nhiều cơng ty sản xuất nguồn ngun liệu Ngồi ra, cơng ty ngành lựa chọn nhiều nhà cung cấp giới để đáp ứng tiêu chí lợi ích mà công ty đưa ra, không phụ thuộc nhiều vào nhà cung ứng nên góp phần làm giảm lực đe dọa từ nhà cung ứng Điều tạo hội ổn định giá đầu vào cho doanh nghiệp ngành Vì cơng ty ngành dây thép điện có khả thương lượng giá chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang 11 BÀI TẬP CÁ NHÂN  GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN Năng lực thương lượng người bán thấp e Các sản phẩm thay thế: Hiện tại, sản phẩm ngành sản xuất dây cáp điện khơng có sản phẩm thay Dây cáp điện đóng vai trị quan trọng đời sống sản xuất giới, đầu vào quan trọng cho ngành công nghiệp, tốc độ gia tăng nhu cầu ngành có xu hướng phát triển tốc độ phát triển ngành công nghiệp giới Lực đe dọa sản phẩm thay yếu, cơng ty có lợi cạnh tranh giá cả, cân đối mức giá hợp lý để đảm bảo lợi ích bên Nhóm chiến lược: Xem xét điều kiện thực tế ngành có tiêu chí: ngân sách đầu tư R & D chất lượng sản phẩm để phân chia nhóm chiến lược Nhóm I: bao gồm công ty Công ty Dây Cáp điện Việt Nam (CaDiVi), Công ty điện Trần Phú, Công ty liên doanh LG Vina Cable, Công ty TaYa Việt Nam Đây nhóm đầu tư nhiều cho hoạt động R & D, đầu tư thiết bị sản xuất tiên tiến kiểm tra đảm bảo chất lượng cao Các cơng ty nhóm nhấn mạnh vào chất lượng, sản phẩm cải tiến Các công ty nhóm ngành có cạnh tranh đầu sản phẩm có chất lượng, cơng nghệ cao, khơng gây độc hại cho mơi trường Hoạt động R&D Nhóm II: bao gồm công ty cổ phần cáp điện Hà Nội, công ty điện Thành Phát, công ty dây cáp điện Ngọc Khánh… Nhóm đầu tư cho R & D, tập trung vào hoạt động sản xuất Vì thế, cơng ty nhóm có CaDiVi, Cty chi phí thấp, theo đuổi chiến lược cạnh tranh giá có thu nhập thấp điện Trần Phú, Sơ đồ nhóm chiến lược: cty LG Vina Cable, TaYa Việt Nam Cao Cty CP cáp điện Hà Nội, cty điện Thành Phát, cty cáp điện Ngọc Khánh… Trang 12 SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Chất lượng SP BÀI TẬP CÁ NHÂN Thấp GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN Cao Rào cản để gia nhập nhóm I cơng ty phải có nguồn vốn lớn để đầu tư nhiều cho hoạt động R & D, nâng cấp thiết bị, cán kỹ thuật trình độ cao phải có kỹ nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, công nghệ cao Kết luận sức hấp dẫn ngành: Qua phân tích trên, ta thấy ngành sản xuất dây cáp điện ngành hấp dẫn Ngành có tiềm tăng trưởng tốt dài hạn, triển vọng lợi nhuận ngành cao SVTH: DƯƠNG CÔNG VĂN Trang 13 ... thép điện tập hợp công ty chuyên sản xuất sản phẩm truyền tải tín hiệu điện + Các sản phẩm như: dây cáp trần, cáp bọc, cáp nhơm lõi xoắn, cáp đồng…… SVTH: DƯƠNG CƠNG VĂN Trang BÀI TẬP CÁ NHÂN GVHD:... quan, tháng 3 /20 13, kim ngạch xuất mặt hàng dây cáp điện loại Việt Nam đạt 178,76 triệu USD, tăng 5,8% so với tháng 2/ 2013 Tính chung năm 20 12, Việt Nam xuất nhóm hàng với kim ngạch 768. 820 .990 USD... Trang 11 BÀI TẬP CÁ NHÂN  GVHD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN Năng lực thương lượng người bán thấp e Các sản phẩm thay thế: Hiện tại, sản phẩm ngành sản xuất dây cáp điện khơng có sản phẩm thay Dây cáp điện