1. Trang chủ
  2. » Biểu Mẫu - Văn Bản

2016 annual performance appraisal Đánh giá nhân viên

5 577 5

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 170,5 KB

Nội dung

ANNUAL PERFORMANCE APPRAISAL 2016ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC – 2016 Employee information – Thông tin nhân viên Employee’s name: Job title : Date of appraisal : Appraiser information – Thông tin củ

Trang 1

ANNUAL PERFORMANCE APPRAISAL 2016

ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC – 2016 Employee information – Thông tin nhân viên

Employee’s name:

Job title :

Date of appraisal :

Appraiser information – Thông tin của cấp Quản lý / Giám sát

Appraiser’s name :

Second appraiser’s name (If applicable) :

INSTRUCTIONS: This form is applied for permanent employees who are working at Otsuka Thang Assign a

number for each rating within the scale and write that number in the corresponding box Points will be totaled

and averaged for and overall performance score

HƯỚNG DẪN: Biểu mẫu này được dùng để đánh giá những nhân viên chính thức, đang làm việc và hưởng lương

theo thời gian tại Công Ty TNHH Dinh Dưỡng Otsuka Thăng Mỗi số thứ tự trong thang điểm tương ứng với mỗi ô bên dưới Số điểm tổng cộng là kết quả cộng dồn của tất cả các tiêu chí đánh giá.

Below

Expectations

Không đáp ứng

mong đợi

Improvement Needed

Cần phát huy thêm

Meet Expectations

Đáp ứng được mong đợi

Exceed Expectations

Vượt quá mong đợi

Consistently Exceeds

Luôn vượt quá mong đợi

Appraisal criterias – Tiêu chí đánh giá

Self-evaluation

Nhân viên đánh giá

Line Manager evaluation

Giám sát đánh giá

I Quality / Chất lượng công việc

1 Working correctly and carefully

Làm việc chính xác và cẩn thận

2 Awareness and give appropriate working methods

Nhận thức và đưa ra phương thức làm việc phù hợp

3 Working enthusiastic and outstanding performance

Làm việc nhiệt tình và có thành tích nổi bật

3

-3

-3

-TOTAL (divided by 3) / TỔNG (Chia cho 3) 3 Line Manager comments / Đánh giá của quản lý trực tiếp: II Productivity / Hiệu suất công việc 1 The volume of work completed on time (quantity) Khối lượng công việc hoàn thành đúng hạn (số lượng) 3 -

Trang 2

-Sử dụng thời gian làm việc hiệu quả

3 Handles information effectively

Xử lý thông tin hiệu quả

4 Manage priorities tasks well

Xử lý các công việc ưu tiên tốt

3

-3

-TOTAL (divided by 4) / TỔNG (Chia cho 4) 3 Line Manager comments / Đánh giá của quản lý trực tiếp: III Job knowledge / Kiến Thức Công việc 1 Understands job duties and responsibilities Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm trong công việc 2 Comply with the procedures Thực hiện đúng các quy trình 3 Uses proper methods and tools Sử dụng thành thạo các công cụ làm việc 4 Performs well without detailed instructions Thực hiện tốt công việc mà không cần hướng dẫn chi tiết 5 Shows improvement on work Thể hiện sự tiến bộ trong công việc 6 Able to train others (if applicable) Có khả năng huấn luyện, đào tạo người khác (nếu có) 7 Has practical/technical knowledge to perform job Có kiến thức chuyên môn thực tế để thực hiện công việc 3

3

-3

3

-3

3

-3

-TOTAL (divided by 7) / TỔNG (Chia cho 7) 3 Line Manager comments / Đánh giá của quản lý trực tiếp: IV Reliability / Mức độ tin cậy 1 Begins and finishes on time Bắt đầu và kết thúc công việc đúng thời gian quy định 2 Completes tasks efficiently within required time frames Hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả trong khoảng thời gian cho phép 3 Puts in extra time and effort Chịu đầu tư thời gian và nổ lực cho công việc 4 Determines what must be done without being told Thực hiện công việc mà không cần nhắc nhở 5 Seeks out new responsibilities Có tinh thần trách nhiệm cao 3

-3

-4

-3

-3

-TOTAL (divided by 5) / TỔNG (Chia cho 5) 3.2

Line Manager comments / Đánh giá của quản lý trực tiếp:

Trang 3

V Initiative/Creativity - Sáng kiến/ Sáng tạo

1 Flexibility in problem solving

Linh động trong giải quyết các vấn đề khó khăn

2 Chooses the right priorities

Lựa chọn công việc ưu tiên hợp lý

3 Makes suggestions on better ways of getting work done

Đề xuất về những phương pháp tốt hơn để hoàn tất công việc

4 Identifies and corrects errors during the work process

Nhận biết và khắc phục lỗi trong quá trình làm việc

3

-3

-3

-3

-TOTAL (divided by 4) / TỔNG (Chia cho 4) 3 Line Manager comments / Đánh giá của quản lý trực tiếp: VI Teamwork / Làm việc theo đội - nhóm 1 Works well with supervisors, coworkers, and subordinates Phối hợp tốt với cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới 2 Willing to work with a support attitude Sẵn sàng làm việc chung với thái độ tích cực 3 Communicates well with coworkers and supervisors Giao tiếp tốt với các đồng nghiệp và cấp trên 3

-4

-3

-TOTAL (divided by 3) / TỔNG (Chia cho 3) 3.3 Line Manager comments / Đánh giá của quản lý trực tiếp: VII Policy Compliance / Tuân thủ Chính sách Công ty 1 Practices proper safety procedures Thực hành đúng các quy trình an toàn lao động 2 Comply with all company policies and regulations Tuân thủ tất cả các chính sách và các quy định của công ty 4

4

-TOTAL (divided by 2) / TỔNG (Chia cho 2) 4 Line Manager comments / Đánh giá của quản lý trực tiếp: VIII Customer Service / Dịch vụ khách hàng 1 Establishes positive relations inter/intra departmentally Thiết lập các mối quan hệ tích cực trong và ngoài phòng ban 2 Responsive and courteous to client inquiries 4

3

Trang 4

-TOTAL (divided by 2) / TỔNG (Chia cho 2) 3.5

Line Manager comments / Đánh giá của quản lý trực tiếp:

IX Other / Đánh giá khác

1 Judgment and decision-making

Khả năng phán đoán và đưa ra quyết định

2 Adaptability

Khả năng thích nghi

3 Problem solving

Khả năng giải quyết vấn đề

3

-3

-3

-TOTAL (divided by 3) / TỔNG (Chia cho 3) 3

Line Manager comments / Đánh giá của quản lý trực tiếp:

FINAL SCORE BY LINE MANAGER

TỔNG SỐ ĐIỂM CỦA CẤP QUẢN LÝ:

Strengths – Điểm mạnh / Improvement areas – Điểm cần cải thiện

Individual comments / Cá nhân tự đánh giá Line Manager comments / Quản lý trực tiếp đánh giá

Training & Development need / Nguyện vọng – Nhu cầu đào tạo và phát triển

Individual comments / Cá nhân tự đánh giá Line Manager comments / Quản lý trực tiếp đánh giá

Employee plan for next year – Nhân viên tự đề xuất mục tiêu cho đánh giá năm sau

Individual objectives - Coming year – Mục tiêu công việc cho năm tiếp theo

No.

ST

T

Tasks

Công việc Key performance areasTiêu chí đánh giá công việc CommentsGhi chú

Trang 5

Line manager’s comments – Ý kiến của cấp quản lý trực tiếp

Employee’s additional comments and feedback – Ý kiến của nhân viên

Management comments – Ý kiến của Trưởng bộ phận

SIGNATURES – CHỮ KÝ

Employee:

Appraiser:

Head of Dept.:

Ngày đăng: 25/01/2018, 16:12

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w