9 tố chất mà nhà tuyển dụng luôn tìm kiếm ở ứng viên Bất kể chuyên ngành của bạn là gì hay mức lương của bạn là bao nhiêunhững yếu tố này sẽ biến bạn trở thành một ứng cử viên sáng giá trong bất kì lĩnh vực nào. Mặc dù một số công việc đòi hỏi phải có sự kết hợp vô tận của các kỹ năng, đặc tính của nhân viên được mong đợi nhiều nhất là những đặc tính chung, cho dù bạn là kỹ sư hàng không vũ trụ, nhân viên bán hàng hay nhân viên phòng bưu điện. Vậy nhà tuyển dụng trông đợi điều gì? Monster đã tiếp xúc với 9 nhà tuyển dụng và các chuyên gia về nghề nghiệp để tìm ra những gì họ mong muốn ở mỗi ứng cử viên, từ nhân viên cấp cao đến thực tập sinh Tham vọng Một người có tham vọng chuẩn bị cho buổi phỏng vấn và bày tỏ sự quan tâm đến vị trí này. Một ứng viên muốn phát triển sự nghiệp của họ với công ty có thể là một khoản đầu tư lâu dài. Các ứng viên có thể chứng tỏ tham vọng bằng cách liệt kê những thành tựu đạt được bao gồm vượt mục tiêu hoặc làm việc ở vị trí lãnh đạo, thậm chí trong trường học hoặc tình nguyện viên. Jeanine Hamilton, người sáng lập và chủ tịch Hire Partnership, một công ty nhân sự tại Boston Tò mò Tò mò có thể thể hiện bằng sơ yếu lý lịch và thư xin việc thông qua việc liệt kê nhiều kinh nghiệm khác nhau trong sự lựa chọn ngành của một người. Nó cũng được thể hiện thông qua các cuộc phỏng vấn khi một ứng viên hỏi những câu hỏi thông minh về nền tảng và văn hoá của công ty, cũng như vai trò của họ. Nghiên cứu về ngành công nghiệp và công ty trước cuộc phỏng vấn để bạn có thể tiến tới một cuộc thảo luận rộng hơn, cho thấy sự quan tâm và sự trung thành của bạn để thu thập thông tin và giải pháp chủ động. Karen Finan, đối tác của Gilman Partners, một công ty tuyển dụng ở Cincinnati Chịu đựng bền bỉ Hãy thể hiện sự bền bỉ của bạn bằng cách cung cấp bối cảnh của những thành tựu của bạn. Ví dụ, trong bản lý lịch, thay vì viết, Thực hiện dự án X ba tháng trước thời hạn, nói, Thực hiện dự án X ba tháng trước thời hạn trong 12 tháng thuê đóng băng và thay đổi trong tài trợ hành pháp. Điều này chứng tỏ rằng bạn không chỉ phân phối dự án đúng tiến độ mà còn chiến đấu lại một giới hạn về nguồn lực và sự thay đổi thời gian . Suzanne Elliott, trưởng bộ phận nhân sự của Farmers Insurance ở Los Angeles Khiêm tốn Khiêm tốn là một yếu tố mấu chốt nhất là khi bạn phải làm việc nhóm. Điều quan trọng là không chỉ tlà hoạt động như một đội mà còn để cá nhân chịu trách nhiệm về những thiếu sót của mình. Cách tốt nhất để chứng minh điều này là trong một cuộc phỏng vấn. Chúng tôi tìm kiếm những cá nhân nhấn mạnh chúng tôi so với tôi và chúng tôi cũng đào sâu vào những thành tựu, sai lầm hoặc thất bại trong quá khứ để một người suy nghĩ gì về những khoảng thời gian đó. Các thành tích được mô tả như là một nỗ lực của nhóm? Có sự đổ lỗi không, hoặc họ có phải là một phần của sai sót hay thất bại? Heather Germain, giám đốc nhân sự của Staffing Group, một công ty nhân sự toàn diện tại Boston Khẩn trương Sự khẩn trương không bắt nguồn từ tài năng; Nó liên quan nhiều hơn về nỗ lực, đạo đức, thái độ và niềm đam mê. Nếu bạn chuẩn bị, sẵn sàng được huấn luyện và muốn vượt lên trên, thì bạn đã khẩn trương rồi đó. Bạn hiểu rằng bạn có thể thành công và có năng lực để thực hiện nó. Chris McCaffrey, quản lý tài khoản tại Betts Recruiting, một công ty tuyển dụng công nghệ tại San Francisco Khả năng học hỏi nhanh Học cách nhanh nhẹn là khả năng học hỏi từ kinh nghiệm và thích nghi những kinh nghiệm đó với các tình huống ở tương lai. Trong các cuộc phỏng vấn, tôi đánh giá điều này bằng cách hỏi các ứng viên về cách họ học được các mánh lới trong công việc cuối cùng của họ. Tôi cũng tập trung vào các tình tiết quan trọngmấu chốt, thăng trần và điểm chuyển tiếpcho mỗi công việc. Tôi đang tìm kiếm và tìm hiểu xem ứng viên có năng lực như thế nào trong phản xạ của họ đối với những thách thức và cơ hội mà họ phải đối mặt. Họ học được gì, và làm thế nào để thay đổi chúng? Don Tebbe, đồng sáng lập của một công ty tìm kiếm nhà điều hành và biên tập viên tại Exits From the Top ở Montgomery Village, Maryland Tích cực Nếu một ứng cử viên không có một thái độ tích cực và lạc quan, đây là một sự thỏa thuận sai lầm. Để làm rõ điều này, tôi không nói về thái độ Pollyanna, mà là một người có thái độ, nụ cười, năng lượng và sự lạc quan tuyệt vời mà người khác có thể cảm nhận khi tương tác với họ. Hơn nữa, một ai đó mà khi thứ xảy ra họ có một khả năng kỳ lạ để tìm ra nguyên nhân gốc rễ, xử lý nó với sự lạc quan, học hỏi từ tình huống và rút ra kinh nghiệm cho bản thân. Kyle Bruss, giám đốc tìm kiếm tài năng Cho Talent Plus tại Lincoln, Nebraska Tin cậy Các nhà khoa học sử dụng các kết quả thống nhất hoặc đáng tin cậyquá khứ để dự đoán hành động tương lai. Điều này cũng đúng trong công việc. Độ tin cậy rất quan trọng vì nó sẽ cho ông chủ tương lai của bạn thấy được những gì họ có thể mong đợi ở bạn trong tương lai. Cho thấy bạn đáng tin cậy bằng việc luôn đúng hẹn các cuộc phỏng vấn hoặc các cuộc họp, và gửi sơ yếu lý lịch của bạn và bất kỳ tài liệu nào khác được yêu cầu, khi bạn đã hứa rồi. Angela Copeland, huấn luyện viên tìm kiếm việc làm và hướng nghiệp ở Memphis Minh bạch Một người phỏng vấn thấu hiểu sẽ nhanh chóng thấy được sự lừa dối, không thành thật của ứng viên. Hãy cởi mở và chân thành. Không thể chấp nhận việc kết thúc vì có sự khác biệt về quan điểm với ông chủ của bạn, hoặc một sự không phù hợp về văn hoá, hoặc một sai lầm với một bài học kinh nghiệm, như một ví dụ. Nó xuất hiện và sẽ được thể hiện trong bài kiểm tra thanh khảo. Luôn luôn giữ bí mật thoả thuận và tôn trọng người sếp cũ, nhưng thừa nhận rằng có vấn đề xảy ra. Tính minh bạch luôn luôn chiến thắng. Donna Friedman, người sáng lập và là CEO của Tower Consultants, một chuyên gia tư vấn tuyển dụng, trụ sở tại Fort Pierce, Florida
9 tố chất mà nhà tuyển dụng ln tìm kiếm ứng viên Bất kể chuyên ngành bạn hay mức lương bạn bao nhiêu-những yếu tố biến bạn trở thành ứng cử viên sáng giá lĩnh vực Mặc dù số cơng việc đòi hỏi phải có kết hợp vơ tận kỹ năng, đặc tính nhân viên mong đợi nhiều đặc tính chung, cho dù bạn kỹ sư hàng không vũ trụ, nhân viên bán hàng hay nhân viên phòng bưu điện Vậy nhà tuyển dụng trơng đợi điều gì? Monster tiếp xúc với nhà tuyển dụng chuyên gia nghề nghiệp để tìm họ mong muốn ứng cử viên, từ nhân viên cấp cao đến thực tập sinh Tham vọng "Một người có tham vọng chuẩn bị cho buổi vấn bày tỏ quan tâm đến vị trí Một ứng viên muốn phát triển nghiệp họ với cơng ty khoản đầu tư lâu dài Các ứng viên chứng tỏ tham vọng cách liệt kê thành tựu đạt bao gồm vượt mục tiêu làm việc vị trí lãnh đạo, chí trường học tình nguyện viên "-Jeanine Hamilton, người sáng lập chủ tịch Hire Partnership, công ty nhân Boston Tò mò "Tò mò thể sơ yếu lý lịch thư xin việc thông qua việc liệt kê nhiều kinh nghiệm khác lựa chọn ngành người Nó thể thông qua vấn ứng viên hỏi câu hỏi thông minh tảng văn hố cơng ty, vai trò họ Nghiên cứu ngành công nghiệp công ty trước vấn để bạn tiến tới thảo luận rộng hơn, cho thấy quan tâm trung thành bạn để thu thập thông tin giải pháp chủ động "-Karen Finan, đối tác Gilman Partners, công ty tuyển dụng Cincinnati Chịu đựng bền bỉ "Hãy thể bền bỉ bạn cách cung cấp bối cảnh thành tựu bạn Ví dụ, lý lịch, thay viết, 'Thực dự án X ba tháng trước thời hạn,' nói, 'Thực dự án X ba tháng trước thời hạn 12 tháng thuê đóng băng thay đổi tài trợ hành pháp.' Điều chứng tỏ bạn không phân phối dự án tiến độ mà chiến đấu lại giới hạn nguồn lực thay đổi thời gian " Suzanne Elliott, trưởng phận nhân Farmers Insurance Los Angeles Khiêm tốn "Khiêm tốn yếu tố mấu chốt bạn phải làm việc nhóm Điều quan trọng khơng tlà hoạt động đội mà để cá nhân chịu trách nhiệm thiếu sót Cách tốt để chứng minh điều vấn Chúng tơi tìm kiếm cá nhân nhấn mạnh "chúng tôi" so với 'tôi' đào sâu vào thành tựu, sai lầm thất bại khứ để người suy nghĩ khoảng thời gian Các thành tích mơ tả nỗ lực nhóm? Có đổ lỗi khơng, họ có phải phần sai sót hay thất bại? "-Heather Germain, giám đốc nhân Staffing Group, công ty nhân toàn diện Boston Khẩn trương "Sự khẩn trương khơng bắt nguồn từ tài năng; Nó liên quan nhiều nỗ lực, đạo đức, thái độ niềm đam mê Nếu bạn chuẩn bị, sẵn sàng huấn luyện muốn vượt lên trên, bạn khẩn trương Bạn hiểu bạn thành cơng có lực để thực "-Chris McCaffrey, quản lý tài khoản Betts Recruiting, công ty tuyển dụng công nghệ San Francisco Khả học hỏi nhanh "Học cách nhanh nhẹn khả học hỏi từ kinh nghiệm thích nghi kinh nghiệm với tình tương lai Trong vấn, đánh giá điều cách hỏi ứng viên cách họ học mánh lới [trong công việc cuối họ] Tơi tập trung vào tình tiết quan trọng-mấu chốt, thăng trần điểm chuyển tiếp-cho cơng việc Tơi tìm kiếm tìm hiểu xem ứng viên có lực phản xạ họ thách thức hội mà họ phải đối mặt Họ học gì, làm để thay đổi chúng? "-Don Tebbe, đồng sáng lập cơng ty tìm kiếm nhà điều hành biên tập viên Exits From the Top Montgomery Village, Maryland Tích cực "Nếu ứng cử viên khơng có thái độ tích cực lạc quan, thỏa thuận sai lầm Để làm rõ điều này, tơi khơng nói thái độ Pollyanna, mà người có thái độ, nụ cười, lượng lạc quan tuyệt vời mà người khác cảm nhận tương tác với họ Hơn nữa, mà 'thứ' xảy họ có khả kỳ lạ để tìm nguyên nhân gốc rễ, xử lý với lạc quan, học hỏi từ tình rút kinh nghiệm cho thân "Kyle Bruss, giám đốc tìm kiếm tài Cho Talent Plus Lincoln, Nebraska Tin cậy "Các nhà khoa học sử dụng kết thống đáng tin cậy-quá khứ để dự đoán hành động tương lai Điều công việc Độ tin cậy quan trọng cho ông chủ tương lai bạn thấy họ mong đợi bạn tương lai Cho thấy bạn đáng tin cậy việc [luôn hẹn] vấn họp, gửi sơ yếu lý lịch bạn tài liệu khác yêu cầu, bạn hứa "-Angela Copeland, huấn luyện viên tìm kiếm việc làm hướng nghiệp Memphis Minh bạch "Một người vấn thấu hiểu nhanh chóng thấy lừa dối, không thành thật ứng viên Hãy cởi mở chân thành Không thể chấp nhận việc kết thúc có khác biệt quan điểm với ông chủ bạn, không phù hợp văn hoá, sai lầm với học kinh nghiệm, ví dụ Nó xuất thể kiểm tra khảo Ln ln giữ bí mật [thoả thuận] tơn trọng người sếp cũ, thừa nhận có vấn đề xảy Tính minh bạch ln ln chiến thắng "-Donna Friedman, người sáng lập CEO Tower Consultants, chuyên gia tư vấn tuyển dụng, trụ sở Fort Pierce, Florida ... Tơi tìm kiếm tìm hiểu xem ứng viên có lực phản xạ họ thách thức hội mà họ phải đối mặt Họ học gì, làm để thay đổi chúng? "-Don Tebbe, đồng sáng lập cơng ty tìm kiếm nhà điều hành biên tập viên. .. chứng tỏ bạn không phân phối dự án tiến độ mà chiến đấu lại giới hạn nguồn lực thay đổi thời gian " Suzanne Elliott, trưởng phận nhân Farmers Insurance Los Angeles Khiêm tốn "Khiêm tốn yếu tố. .. làm việc nhóm Điều quan trọng khơng tlà hoạt động đội mà để cá nhân chịu trách nhiệm thiếu sót Cách tốt để chứng minh điều vấn Chúng tơi tìm kiếm cá nhân nhấn mạnh "chúng tôi" so với 'tôi' đào