Bài học vô gía từ 7 công ty

Bài học vơ gía từ cơng ty hàng đầu giới Nhóm: Mc.Donalds .liên kết với đối tác để giữ vững nhận diện thương hiệu Tháng 9/2015 Barnes & Noble’s bắt tay với Google để giảm chi phí thuê chỗ cung cấp cho khách hàng dịch vụ giao hàng ngày • Họ tận dụng tất nguồn lực có sẵn mà khơng đánh nhận diện thương hiệu khách hàng: trải nghiệm cửa hiệu hướng đến hoàn thiện tồn trình quy Starbuck Thái độ giải vấn đề Công ty chuyển hướng nhà lãnh đạo sang việc tập trung vào làm bật vấn đề Mối quan hệ đối tác tốt Các đối tác Starbucks khuyến khích nói lên yêu cầu giúp đỡ họ cần.  Tập trung vào số Họ bỏ số không phù hợp giữ lại số cho cần thiết Logistic đầu vào bền vững Nhà cung cấp mắt xích quan trọng Khơng có trung gian logistics đầu “đa số các sản phẩm Starbucks bán cửa hiệu thuộc quyền sở hữu họ cửa hiệu cấp phép.” Hoạt động mua hàng đáng tin cậy Một phần quan trọng chuỗi cung ứng Starbucks nằm tin tưởng vĩnh viễn lẫn nhà cung cấp công ty.    .nhận biết trước xu hướng tiêu dùng khách hàng Phản hồi liên tục Cocacola có vòng lặp phản hồi liên tục họ học điều đó, họ áp dụng vào sản phẩm áp dụng vào thị trường họ có hẳn nhóm gọi “Knowledge and Insight” Khai thác tài kinh doanh địa phương Vào năm 1990 cocacola định đầu tư cho doanh nghiệp địa phương cho họ khoản vay nhỏ, họ thiết lập doanh nghiệp nhà phân phối nhỏ, sau doanh nghiệp thuê nhân viên bán hàng Triết lý đươc nhân rộng chuỗi cung ứng toàn cầu cocacola Khi quy mô giao hàng khác từ nước đến nước khác, từ thành phố đến thành phố khác, cocacola điều chỉnh cách đóng gói cho phù hợp hub nhỏ “dàn nhạc” giao hàng khổng lồ Là sản phẩm không cần đặt chân lên đất mỹ trước giao đến tay người dùng, mà chúng giao đến trực tiếp tới nhà sản xuất với phần mềm phần cứng quan trọng tiêu chuẩn marketing hình ảnh apple Họ th ngồi hoạt động lắp ráp sản phẩm trung quốc với mẫu từ California Ở mỹ: apple giữ sản phẩm Elk Grove,California- nơi họ đặt nhà kho call center nước khác: sản phẩm giao trực tiếp đến khách hàng đặt mua online store apple thông qua dịch vụ giao hàng bên thứ UPS FedEx Công ty sử dụng cửa hàng bán lẻ phục vụ cho reverse logistics để giảm lượng rác thải công nghệ .Công ty mua hàng có trách nhiệm địa phương Văn hóa chuỗi cung ứng Nestle tập trung vào đội nhóm phân quyền (decentralized), trao quyền địa phương Nestle điều hành hệ thống truy xuất nguồn gốc sản phẩm từ nguồn (upstream) để đảm bảo tin tưởng người tiêu dùng, với mục tiêu dài hạn đảm bảo truy xuất nguồn gốc 100% sản phẩm .kinh nghiệm bán hàng cá nhân hóa theo khách hàng MƠ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG Tmall.com Taobao.com Ali express.com ... thông qua dịch vụ giao hàng bên thứ UPS FedEx Công ty sử dụng cửa hàng bán lẻ phục vụ cho reverse logistics để giảm lượng rác thải công nghệ .Công ty mua hàng có trách nhiệm địa phương Văn hóa... tin cậy Một phần quan trọng chuỗi cung ứng Starbucks nằm tin tưởng vĩnh viễn lẫn nhà cung cấp công ty.     .nhận biết trước xu hướng tiêu dùng khách hàng Làm để amazon xử lý chuyến giao hàng tất... hàng Triết lý đươc nhân rộng chuỗi cung ứng tồn cầu cocacola Khi quy mơ giao hàng khác từ nước đến nước khác, từ thành phố đến thành phố khác, cocacola điều chỉnh cách đóng gói cho phù hợp hub