Tiểu Luận Laptop Bỏ Túi Bằng Công Nghệ Nano Gấp Được

Lap op bỏ túi côn nghệ Nano p ThS Phạm Ng c Ái Tiểu luận Laptop bỏ túi cơng nghệ Nano gấp Nh m ó 3_ MM Trang Laptop bỏ túi công nghệ Nano gấp ThS Phạm Ngọc Ái A GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM Tổng quan công ty Tên công ty: Công ty cổ phần công nghệ thông tin 5G Thời gian thành lập: Tháng năm 2010 Trụ sở chính: Số 1, đường CNTT, phố Laptop, TPHCM Thành viên HĐQT: - Chủ tịch HĐQT: Nguyễn Thị Thuý Hằng - Các cổ đông đồng sáng lập: + Phan Thị Thuý Hằng + Huỳnh Thị Thuỳ Trang + Lê Thị Chi + Lê Nguyễn Nữ Định Giới thiệu sản phẩm Trong sống động, người đại phải thường xuyên di chuyển đến nơi làm việc khác như: - Các doanh nhân phải đàm phán, ký kết hợp đồng… - Những người làm ngành du lịch hướng dẫn viên, thông dịch viên cần lại nhiều tụ điểm du lịch - Những nhân viên nghiên cứu Marketing cần nghiên cứu, tìm hiểu thị trường… Chính u cầu cơng việc phải di chuyển nhiều, họ cần cơng cụ theo họ lúc nơi cách tiện lợi để đảm bảo hiệu công việc Hiện thị trường có sản phẩm máy tính xách tay mang theo lúc nơi, với tình hình an ninh ngày nay, tình trạng cắp, cướp giiật thường xuyên xảy việc mang theo máy tính xách tay bên bị đặt trước đe doạ Vì cơng ty sau nhận thấy vấn đề nay, sau thời gian miệt mài nghiên cứu cho đời sản phẩm “MINILAP”_một thiết bị có cơng dụng Laptop, bạn gấp nhỏ lại bỏ gọn vào túi, đáp ứng tất nhu cầu Với sản phẩm này, bạn yên tâm mang theo lúc nơi cách dễ dàng, để túi điện thoại, cần, với thao tác đơn giản rút MINILAP giới nằm tay bạn, sẵn sàng phục vụ cơng việc Nhóm 3_MM06 Trang MINILAP công ty 5G sản phẩm hồn tồn thuộc dòng sản phẩm cơng nghệ cao, áp dụng công nghệ Nano Công nghệ Nano? Khoa học công nghệ nano (nanoscience and nanotechnology) mơn khảo sát, tìm hiểu đặc tính vật chất cực nhỏ, để thao tác (manipulate), chồng chập vật chất này, xây dựng vật thể to Người ta gọi phương pháp xây dựng từ vật nhỏ đến vật to to phương pháp "từ lên" (bottom-up method) Sự xuất khoa học công nghệ nano cách mạng lề lối suy nghĩ phương pháp thiết kế toàn thể loại vật liệu từ dược phẩm trị liệu đến linh kiện điện tử với đặc tính định sẵn từ thang phân tử Trong ngành công nghiệp nay, tập đoàn sản xuất điện tử bắt đầu đưa công nghệ nano vào ứng dụng, tạo sản phẩm có tính cạnh tranh từ máy nghe nhạc iPod nano đến chip có dung lượng lớn với tốc độ xử lý cực nhanh…Trong y học, để chữa bệnh ung thư người ta tìm cách đưa phân tử thuốc đến tế bào ung thư qua hạt nano đóng vai trò “ xe tải kéo”, tránh hiệu ứng phụ gây cho tế bào lành Ngoài ra, nhà khoa học tìm cách đưa cơng nghệ nano vào việc giải vấn đề mang tính tồn cầu thực trạng ô nhiễm môi trường ngày gia tăng Việc cải tiến thiết bị quân trang thiết bị, vũ khí nano tối tân mà sức cơng phá khiến ta khơng thể hình dung Nhân loại ngạc nhiên máy tính để bàn cơng kềnh thay laptop nặng 2-5kg, ngày ngạc nhiên nhỏ Với cơng nghệ Nano điều hồn tồn Ngồi tiện dụng trên, có đặc tính tối tân laptop B PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG MARKETING I Môi trường vĩ mô Môi trường nhân học: Với nhà đầu tư nào, hay công ty thâm nhập vào thị trường cần phải nghiên cứu kỹ thị trường Việt Nam nước phát triển với dân số ước tính năm 2010 lên 88 triệu người, số không nhỏ với đất nước có diện tích nhỏ bé Việt Nam Dân số độ tuổi lao động tăng nhanh số tuyệt đối số tương đối: Sự phát triển đất nước, trước hết phụ thuộc chặt chẽ vào nguồn lao động, số lượng chất lượng Để nghiên cứu nguồn lao động xét nhóm dân số “trong độ tuổi lao động” “ngoài độ tuổi lao động”, như: (0-14); (15- 59) nhóm 60 tuổi trở lên Người ta thường tính tỷ lệ dân số nhóm tuổi nói tổng dân số Các tỷ lệ nước ta từ năm 1979 đến 2007 có biến đổi nhanh chóng, thể bảng sau: Cơ cấu dân số Việt Nam theo nhóm tuổi phản ảnh khả tham gia lao động Năm Tỷ trọng nhóm tuổi tổng số dân (%) Tổng số 0-14 15-59 60+ 1979 42,55 50,49 6,96 100 1989 39,00 54,00 7,00 100 1999 33,48 58,41 8,11 100 2007 25,51 65,04 9,45 100 Nguồn: - TĐTDS 1979, 1989, 1999 - Điều tra biến động DS-KHHGĐ năm 2007 Như vậy, sau gần 30 năm, tỷ lệ người độ tuổi lao động Việt Nam tăng từ khoảng 50% lên 65%, nghĩa tăng thêm 15% Nói khác đi, so với năm 1979, số người độ tuổi lao động 100 người dân, năm 2007 tăng thêm 15 người Năm 2005, nước phát triển, tỷ lệ người độ tuổi lao động 63%, nước phát triển khoảng 61,1% nước phát triển có 52,6% Quy mô cấu dân số theo tuổi có ảnh hưởng trực tiếp đến việc xác định số lượng người "trong độ tuổi lao động" Ở Việt Nam, không quy mô dân số tăng lên không ngừng mà “Tỷ lệ dân số từ 15 đến 59 tuổi" tăng nhanh Do vậy, số người độ tuổi lao động tăng lên với tốc độ thường cao nhiều so với tốc độ tăng dân số Về mật độ dân số thường quốc gia vậy, dân số tập trung nhiều thành thị hạn chế vùng nông thôn, miền núi Việt Nam không ngoại lệ, dân cư tập trung nhiều thành phố lớn Hà Nội Thành phố HCM Theo thống kê 1/9/2009 dân số Hà Nội có 6,5 triệu người Với cấu số người độ tuổi lao động tăng nhanh hội cho ngành có sản phẩm đáp ứng nhu cầu cơng việc linh hoạt laptop bỏ túi gấp lại sử dụng lúc, nơi Trình độ học vấn ngày cao, số lượng người học ngày nhiều cấp bậc khác trung học, Cao đẳng, Đại học, Cao học, Số lưọng làm việc cơng ty nước ngồi ngày tăng lên Chính mà xu hướng sử dụng máy laptop ngày nhều Môi trường kinh tế: Năm 2009, tốc độ tăng trưởng kinh tế VN cao châu Á Theo chuyên gia Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF), kinh tế Việt Nam biểu lộ sức mạnh lãnh vực xây dựng tiêu thụ nội địa dự kiến kinh tế có tốc độ tăng trưởng cao Á châu năm Theo IMF, ngành xây dựng Việt Nam tăng 6,9% quí I/2009 số liệu Tổng cục Thống kê cho thấy tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịch vụ tiêu dùng tháng đầu năm tăng 21,5% so với kỳ năm ngoái.Báo cáo IMF cho khủng hoảng tài chính, kinh tế tồn cầu gây ảnh hưởng với áp lực tốc độ đáng quan ngại tới tình hình Châu Á, làm cho mức tăng trưởng GDP hầu khu vực, các kinh tế lên Trung Quốc Ấn Độ, tụt giảm đáng kể, quý IV/2008 quý I/2009 Thương tổn kinh tế khủng hoảng gây nên Châu Á - Thái Bình Dương nghiêm trọng nhiều khu vực khác Tới năm 2010, kinh tế Châu Á giới phục hồi khả phục hồi chậm Song song với việc tăng trưởng kinh tế, thu nhập người dân đựơc nâng cao, họ quan tâm đến việc tiêu dùng hàng hoá xa xỉ Các mặt thể đẳng cấp, người mua mình, điều hội cho ngành công nghệ điện tử Môi trường công nghệ: Sự tăng tốc việc thay đổi công nghệ: nhiều sản phẩm thông thường ngày mà cách khoảng 30 năm kiếm đâu Người tiêu dùng đến máy tính xách tay, điện thoại bàn số, máy fax….Các nhà khoa học tăng tốc phát minh, khai thác truyền bá công nghệ Ngày nhiều ý tưởng đem lại kết quả, thời gian từ có ý tưởng đến thực thành công rút ngắn nhanh chóng, thời gian từ đưa vào sản xuất đến đỉnh cao sản xuất đựơc rút ngắn đáng kể 90% nhà khoa học cũ sống, cơng nghệ tự ni Sự xuất laptop, máy fax cho phép người ta liên lạc với qua hệ thống viễn thông, tức làm việc nhà thay cho việc đến quan, tạo cho gia đình có điều kiện gần gũi đơn vị cơng tác, tạo trờ giải trí hoạt động nhà Nó tác động đến cách tiêu dùng hệ thống marketing Hiện giới có vật liệu thay vật liệu truyền thống, nguyên liệu nhẹ bền có khả chịu lực cao, hay chip máy tính có tốc độ xử lý nhanh gọn nhẹ, có Intel Atom Z540 ứng dụng sản xuất laptop Vaio X- máy tính nhẹ giới Cùng với đó, xuất công nghệ Nano tạo khác biệt sản phẩm sử dụng công nghệ Nano Mơi trường trị Việt Nam nước có tình hình trị ổn định, khơng có chiến tranh, bạo loạn nên thuận lợi, thị trường đầy tiềm để phát triển Pháp luật Việt Nam có nhiều văn bảo vệ doanh nghiệp, bảo hộ sáng chế, quyền, chống hàng giả… Mơi trường văn hố: Chưa mơi trường văn hóa Việt Nam phong phú đa dạng, động tích cực, khích lệ cám dỗ, có nhiều hội thách thức… Có thể nói với thái độ hoàn toàn nghiêm túc khách quan Mức độ phong phú đa dạng, nhịp điệu động tích cực mơi trường văn hóa VN đủ để nuôi dưỡng ý tưởng tốt đẹp, khích lệ lợi phát kiến, sáng tạo Nhưng mặt khác, mặt trái đủ thách thức Người Việt Nam thường thích sản phẩm lạ, có chất lượng tốt, bền giá phải rẻ Nhưng bên cạnh người có khơng ít: Người giàu việt Nam muốn thể : từ Việt Nam chấm dứt chế độ bao cấp mở cửa giao lưu với kinh tế khác nay, kinh tế có nhiều khởi sắc Tại thành phố lớn Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, nơi tập trung nhiều người có thu nhập cao Như biết thu nhập đóng vai trò quan trọng đến hành vi mua sắm người tiêu dùng Người tiêu dùng ưu tiên cho mặt hàng cần thiết đời sống, nhu cầu thơng thường đáp ứng đầy đủ người tiêu dùng có xu hướng nhu cầu đến sản phẩm xa xỉ đắt tiền Khoảng vài năm trước, việc sở hữu máy tính xách tay niềm mơ ước nhiều người, chuyển sang mong muốn máy tính nhỏ gọn laptop Sản phẩm chúng tơi, bên cạnh tiện lợi, mang đến mẻ, thể đẳng cấp người tiên phong Vì vậy, theo chúng tơi thị trường Việt Nam thị trường đầy hứa hẹn II Môi trường vi mô Khách hàng: Với MINI LAP lạ, gọn nhẹ, tiện dụng, cơng nghệ cao chắn giá khơng mềm, khách hàng hướng đến người có thu nhập cao, người tiên phong đổi Đó doanh nhân, người thành đạt, người giàu muốn thể đẳng cấp Đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng: hãng sản xuất laptop công nghệ cao HP, SONY, DELL, IBM, ACER…và công ty muốn gia nhập ngành Sản phẩm thay thế: hãng sản xuất máy tính để bàn, laptop, điện thoại có tích hợp cơng nghệ Mobile Internet… Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: sản phẩm hồn tồn nên chưa có đối thủ cạnh tranh trực tiếp Năng lực thương lượng người bán: MINI LAP sản phẩm hướng đến chất lượng cao nên nhà cung cấp phải nhà cung cấp uy tín, có tiếng tăm giới Intel, Microsoft… Năng lực thương lượng người mua: sản phẩm mới, lại có giá thành cao người mua lại kì vọng nhiều vào sản phẩm dịch vụ kèm, họ muốn có sản phẩm tốt xứng đáng để thử Các trung gian: Công ty không áp dụng cách phân phối đại trà, mà tiến hành thành lập đại lý phân phối độc quyền, Showroom trưng bày sản phẩm công ty thành phố lớn Tp Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng…là nơi đơng dân cư, có kinh tế phát triển, tập trung nhiều khách hàng tiềm để thuận lợi cho việc quảng bá bán sản phẩm Các đại lý phân phối phải đạt tiêu chuẩn định như: có vị trí thuận lợi, gian hàng đẹp, cách bày trí mang phong cách đặc trưng cơng ty để tạo đựơc ấn tượng sâu sắc tâm trí khách hàng Các nhà cung cấp: Các nhà cung cấp linh kiện cho MINI LAP nhà cung cấp uy tín, tầm cỡ giới để linh kiện sử dụng tốt nhất, có chất lượng ổn định Hệ điều hành MINI LAP hệ điều hành Microsoft tiên tiến phổ biến để người dễ dàng tiếp cận sử dụng Sử dụng chip Intel, nhà sản xuất chip điện tử hàng đầu, với chất lượng thị trường khẳng định năm qua Những linh kiện đưa vào sử dụng phải qua trình quản lý, kiểm định gắt gao… Ngoài ra, nhà cung cấp khác nghiên cứu lựa chọn kĩ trước đến định lựa chọn nhà cung cấp để doanh nghiệp hợp tác C PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT Cơ hội Bước vào kỉ 21, khoa học công nghệ phát triển vũ bão vấn đề sở hữu thiết bị cơng nghệ cao khơng xa lạ với người Trong năm gần số hãng tiếng tăm thị trường cho đời máy xách tay với tính vượt trội hãng Apple, Sony, Hiện ngành công nghiệp dịch vụ phát triển mạnh mẽ, số lượng người lao động tham gia vào ngành cao Điều làm cho thu nhập người dân nâng lên, xu hướng muốn có máy xách tay với tính vượt trội, mang theo bên lúc, nơi thật tiện lợi điều cần thiềt Đây thực hội Nhận thấy nhu cầu nên nhóm chúng tơi cho đời máy tính xách tay với cơng nghệ Nano gấp nhằm đáp ứng nhu cầu học tập, làm việc, giải trí, tiện lợi, Đe doạ Trong tư doanh nghiệp thị trường, sản phẩm hoàn toàn mới, thử thách lớn chúng tơi bóng thương hiệu hãng lớn, hãng lâu đời giới công nghệ Sony, IBM, Apple Cùng với kinh tế mở cửa hội nhập với kiện Việt Nam gia nhập vào WTO nên sách thu hút, mở rộng thị trường tạo điều kiện cho cơng ty nước ngồi vào hoạt động Mà đặc biệt công ty phần lớn cơng ty lớn, có uy tín Đây thách thức Khoa học, kỹ thuật phát triển đặc biệt bắt chước tinh vi công ty ngày đe doạ chúng tơi tương lai họ cho đời sản phẩm thay sản phẩm Đây đe doạ nguy hiểm Bên cạnh đó, doanh nghiệp chuyên sản xuất hàng nhái, hàng chất lượng làm ảnh hưởng đến doanh thu uy tín công ty thị trường, tạo e dè khách hàng muốn mua sản phẩm Điểm mạnh Người sản xuất sản phẩm có khả tài mạnh, thời gian ngắn nguồn lực vay mượn nguồn khác với khối lượng vốn lớn, điều chứng tỏ công ty có uy tín Sỡ hữu bí công nghệ tiên tiến đại giới, máy xách tay gấp được, gọn nhẹ tiện lợi cho việc di chuyển đánh vào tâm lý khách hàng Nguồn nhân lực có giá trị với đội ngũ kỹ sư dày dặn kinh nghiệm với tinh thần không ngừng học hỏi sáng tạo với đội ngũ nhân viên động, nhiệt tình ln có tư tưởng vươn lên, học hỏi Nhà xưởng với đầy đủ trang thiết bị đại, ứng dụng công nghệ kỹ thuật cao Với xu hướng làm việc không văn phòng, người đại khơng cần đến cơng sở mà làm việc lúc nơi, ưu điểm sản phẩm đáp ứng đựợc tốt nhu cầu Một cơng ty có nhiều điểm mạnh có nhiều lợi tung sản phẩm thị trường chiếm lấy thị phần Điểm yếu Hiệu quản lý chưa cao Hệ thống phân phối sản phẩm chưa rộng thị trường chưa có điều kiện để tung số thị trường lớn với nhu cầu thị trường HÌNH THÀNH MA TRẬN SWOT Cơ hội: Nhu cầu sử dụng máy gọn nhẹ ngày tăng.(O1) Thị trường đầy tiềm năng.(O2) Đe doạ: Công nghệ phát triển ngày nhanh.(T1) Xuất ngày nhiều đối thủ cạnh tranh, đặc biệt đối thủ làm hàng nhái (T2) Điểm mạnh: Khả tài mạnh.(S1) Có bí cơng nghệ thuộc dạng bậc giới (S2) Nguồn nhân lực có giá trị.(S3) Hệ thống nhà xưởng tốt.(S4) Điểm yếu Hệ thống phân phối chưa thật tốt.(W1) Hiệu quản lý chưa cao.(W2) MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC NHÂN TỐ TRONG MÔI TRƯỜNG O T O1 O2 T1 T2 Tốt Tốt / / S1 Rất tốt Tốt Bình thường / S2 S Tốt Rất tốt Bình thường / S3 / / / / S4 Nguy Nguy Nguy / W1 W Nguy / / / W2 Chú thích: / : khơng liên quan S – O: Sự kết hợp điểm mạnh hội tạo khả tốt cho nhà sản xuất S1 - O1: Với khả tài mạnh, nhà sản xuất đầu tư trang thiết bị máy móc, phát triển công nghệ vượt trội, đáp ứng nhu cầu ngày thay đổi theo chiều hướng tăng dần khách hàng S1 - O2: Sự kết hợp khả tài mạnh, thị trường đầy tiềm mang lại hội lớn cho nhà sản xuất việc sử dụng nguồn vốn cách có hiệu S2 - O1: Sở hữu bí cơng nghệ tân tiến thị trường cộng với nhu cầu tiến triển theo hướng công nghệ, lợi lớn nhà sản xuất S2 - O2: kết hợp sử dụng bí cơng nghệ đại nhằm khai thác thị trường đầy tiềm năng, tạo lợi lớn cho nhà sản xuất S3 - O1: nhu cầu sử dụng máy khơng đầy tính mà phải vơ tiện lợi ngày cao, với nguồn nhân lực có gía trị cho phép nhà sản xuất tạo sản phẩm có tính vượt trội W- O: điểm yếu nhà sản xuất hội mang lại từ mơi trường bên ngồi, mang lại nguy cho nhà sản xuất, chúng khơng liên quan với W1 - O1: Nhu cầu thị trường tăng, hệ thống phân phối nhà sản xuất lại yếu kém, thấy nguy cơ, dù sản phẩm doanh nghiệp tốt, quảng cáo đạt hiệu sản phẩm dừng lại chỗ khách hàng biết, khơng thể mua có mua tốn chi phí vận chuyển cao, cao gần giá trị sản phẩm Những điều làm giảm tính hiệu việc mang sản phẩm đến với người tiêu dùng nhanh chóng, làm giảm mức hồn vốn cơng ty, chí hội cơng nghệ ln cải tiến W1 - O2: với thị trường đầy tiềm năng, kênh phân phối nhà sản xuất cần phải thực cách tốt nhất, hiệu để tận dụng triệt để hôi, hội thật đến với nhà sản xuất không nhiều, nhà sản xuất cần phải biết tận dụng hội đó, khơng mang đến cho người tiêu dùng sản phẩm tốt nhất, kịp thời đe doạ lớn nhà sản xuất chi phí, doanh thu,… W2 - O1:Khơng liên quan W2 - O2: Không liên quan S - T: kết hợp điểm mạnh đe doạ nhà sản xuất, sử dụng điểm mạnh để khống chế, làm giảm thiểu yếu bên công ty, từ chỗ nguy thành bình thường S1 - T1: Không liên quan S1 - T2: Không liên quan Căn vào mục tiêu nhiệm vụ truyền thông cổ động cho chương trình “Minilap đón đầu cơng nghệ” lựa chọn công cụ truyền thông để làm kênh truyền tải thông điệp tới công chúng mục tiêu cho sản phẩm Minilap là: - Cơng cụ quảng cáo: Quảng cáo radio, quảng cáo báo in, quảng cáo internet - Cơng cụ xây dựng chương trình quan hệ công chúng: Thu hút khách hàng đối tác đến dự để mua sản phẩm giới thiệu sản phẩm đến bạn bè, người thân - Khuyến mại: Kích thích q trình mua hàng, có ý, quan tâm tới sản phẩm mắt công ty 1.6 Xác định ngân sách cho truyền thông cổ động Phương pháp xác định kinh phí cho hoạt động chiến lược truyền thơng “Minilap đón đầu cơng nghệ” vào mục tiêu nhiệm vụ công việc truyền thơng, dựa mục tiêu mà chương trình muốn hồn thành cơng tác cổ động Là công ty dẫn đầu ngành công nghệ thông tin với tiềm lực tài khơng phải nhỏ Ngân sách công ty dự trù cho công cụ cho tồn chiến lược truyền thơng cổ động sau: - Hoạt động quảng cáo: Chiếm 70% tổng ngân sách - Hoạt động quan hệ công chúng: Chiếm 25% tổng ngân sách - Hoạt động khuyến mại: Chiếm 5% tổng ngân sách Lựa chọn công cụ truyền thông xây dựng hoạt động cụ thể: 2.1 Quảng cáo 2.1.1 Mục tiêu quảng cáo: Vì chiến lược truyền thơng tích hợp chúng tơi sử dụng nhiều công cụ truyền thông cổ động để truyền tải thông điệp truyền thông tới công chúng nên mục tiêu quảng cáo lực chọn mục tiêu truyền thơng Q trình truyền thơng có bước : hiểu biết- cảm nhận- hành động - Nhận biết sản phẩm Minilap thơng qua quảng cáo - Hình thành nên cảm nhận, lợi ích mà Minilap mang lại - Đi đến hành động mua sản phẩm sử dụng để tạo muôn vàn giá trị tăng thêm 2.1.2 Thơng điệp quảng cáo: Cơng cụ quảng cáo tích hợp với chương trình quan hệ cơng chúng khuyến mại có nghĩa thơng qua phương tiện quảng cáo để quảng bá, củng cố hình ảnh cho sản phẩm Minilap chương trình PR “Cuộc sống cơng nghệ” tới cơng chúng tồn quốc Với thơng điệp: “Minilap đón đầu cơng nghệ” 2.2 Xây dựng ý tưởng quảng cáo: 2.2.1 Quảng cáo radio: Tại lại chọn radio phương tiện quảng cáo đầu tiên? Người ta nghe đài gì? Từng xem phương tiện giải trí thơng tin chủ yếu người khoảng thời gian dài, radio có lúc tưởng chừng bị lãng quên phát triển chóng mặt cơng nghệ,…Tuy nhiên, lên điện thoại di động công nghiệp ô tô coi cứu cánh ngành phát với việc tích hợp chức nghe radio phương tiện Theo số liệu TNS VietCycle, tính đến năm 2008, 84% dân số thành thị 33% dân số nơng thơn có sử dụng điện thoại di động, 59% nghe nhạc điện thoại di động 25% nghe đài AM/FM điện thoại di động Một khảo sát FTA vào tháng 4.2007 cho thấy Hà Nội TP.HCM có 16% số người hỏi dùng MP3, 3% dùng iPod 2% có sở hữu xe Những số tạo hội đáng kể cho phát triễn kênh truyền thông radio Nhạc radio không “chơi” đơn mà làm phong phú chương trình quà tặng âm nhạc, topten bảng xếp hạng, album hay…Bên cạnh đó, radio cung cấp cho người nghe thông tin, kiến thức nên chiếm cảm tình người nghe Chính tính “di động” giúp radio thành kênh truyền thông linh hoạt từ hiệu Bên cạnh đó, nghe radio online nhà đài lớn VOH, VOV, XoneFM tâm phát triển đón đầu xu hướng thích nghe tin tức, nghe đọc truyện đọc mắt vào internet Trong ti vi có xu hướng bị phân mảnh với 65 đài truyền hình địa phương kênh xuất ngày, thời gian ngồi trước hình khán giả giảm dần từ năm 2006 trở lại Báo in ngày cạnh tranh với 713 đầu báo ấn phẩm định kỳ số tăng trưởng doanh thu quảng cáo 54% năm 2008 kênh truyền thông radio thành tích đáng kể Nếu so với tốc độ tăng trưởng doanh thu bình qn kênh truyền thơng năm 2008 18,2% với tốc độ tăng trưởng gấp gần ba lần, radio TNS Media đánh giá hai kênh quảng cáo tiềm nhất, với Internet Theo TNS Media, dù radio chiếm 0,6% ngân sách chi tiêu quảng cáo triển vọng kênh truyền thông radio tươi sáng có 288 trạm phát địa phương 36% thính giả nghe radio thường xuyên sáu thành phố lớn Ai người nghe radio? Theo nghiên cứu TNS thính giả VOH tháng 7.2007 đối tượng thính giả tập trung vào giới trẻ từ 15 – 34 tuổi, Chiếm 55,1% tổng số thính giả với chương trình giải trí mà giới trẻ yêu thích ca nhạc, giao lưu với người tiếng Bên cạnh giới trẻ, tầng lớp người lao động, trung niên, lớn tuổi chọn radio phương tiện giải trí cập nhật thơng tin hiệu Về mức lương có 21,6% người nghe radio có thu nhập cao Số thính giả có thu nhập trung bình 34,6% Chiếm gần nửa, 43,8% thính giả có thu nhập thấp Như vậy, tính theo thu nhập doanh nghiệp hồn tồn tiếp cận với đối tượng mục tiêu có thu nhập trung bình thấp Tuy nhiên, đừng mà nghĩ người giàu không nghe radio Các nhân cấp cao, đối tượng có địa vị cao lại xe việc nghe đài hồn tồn Đó lý sao, đại gia ngành FMCG hay tài ngân hàng, cơng nghệ Unilever, ANZ, Western Union, IBM… liên tục sử dụng radio kênh truyền thông chiến lược Nghe đài kẹt xe Hiện nay, hầu hết xe bốn bánh trang bị radio Những phương tiện thường nghe đài thường xuyên để biết tình trạng kẹt xe tuyến đường tránh Với tình trạng giao thơng khó khăn TP.HCM Hà Nội, radio lựa chọn tốt bị kẹt xe gần bất động Ngoài ra, phương tiện giải trí quan trọng bác tài người có mặt xe, với nhiều chương trình dành riêng cho họ Cứu tinh xa lộ VOV, VOH hay DriveXone XoneFM, Quà tặng âm nhạc, VOV giao thơng… Cũng theo nghiên cứu TNS thành thị, ba thời điểm mà radio sử dụng nhiều ngày 6h - 7h45 sáng, chiều từ 15h - 16h, buổi tối từ 21h 22h45 Trong đó, buổi sáng thời điểm người thưởng xuyên nghe đài Mọi người có thói quen nghe đài đồng hồ báo thức Nhiều người cho thật thú vị nghe radio vào buổi sáng, đánh hay ăn sáng để chuẩn bị làm, học Thính giả nơng thơn nghe đài sớm vào buổi sáng từ 4h30 - 6h nghe nhiều khoảng thời gian ngày 9h - 9h45, 11h - l1h45, 16h - 18h 19h - 21h Do đó, doanh nghiệp có phương án phát quảng cáo vào thời điểm phù hợp Thính giả có chuyển kênh gặp quảng cáo? Đối với ti vi người xem có nhiều lựa chọn, xác suất chuyển kênh gặp quảng cáo cao Tuy nhiên, với radio, khơng có nhiều lựa chọn, người nghe thường có xu hướng để yên hay chỗ khác Tuy nhiên, với thiết bị di động hay tơ việc chỗ khác khó xảy 62,6% số thính giả địa bàn thành thị 65,5% địa bàn nông thôn cho biết nghe quảng cáo kênh FM 99.9, họ tiếp tục nghe cách thích thú nghe bình thường, cho dù quảng cáo mà họ thích hay khơng thích Xin lấy đài phát VOH ví dụ điển hình cho thói quen nghe đài thính giả thành phố Theo nghiên cứu thính giả nam nữ, thành thị hay nông thôn, lớn tuổi hay trẻ tuổi, khơng có khác biệt nhiều thái độ hành vi nghe quảng cáo kênh FM 99.9Mhz Chỉ khoảng 1/4 số thính giả hỏi cho biết nghe quảng cáo họ chuyển kênh khác, làm việc khác đơn giản tắt radio Kết luận: Ba thời điểm mà sản phẩm quảng cáo radio ngày 6h - 7h45 sáng, chiều từ 15h - 16h, buổi tối từ 21h - 22h45 Trong đó, buổi sáng thời điểm người thường xuyên nghe Với đối tượng người phương tiện lại họ phần lớn tơ thời điểm mà người ta xe, mở radio để cập nhật tin tức giải trí Các kênh chọn để quảng cáo là: - VOV-1: Thời - Chính trị - Tổng hợp: 100mhz - VOV-2: Văn hóa - Đời sống - Khoa giáo: 96.5mhz - VOV-3: Âm nhạc giải trí: 102.7mhz - VOV-GT : Kênh thông tin giao thông, phát hệ FM, tần số 91.0Mhz Kênh quảng cáo Loại Thời gian phát sóng Giá (đồng)/tuần Các ngày tuần với VOV - GT Giờ cao điểm (30s) 2.500.000 khoảng thời gian Các ngày tuần với VOV-1 Giờ cao điểm (30s) 2.900.000 khoảng thời gian Các ngày tuần với VOV-2 Giờ cao điểm (30s) 3.300.000 khoảng thời gian Các ngày tuần với VOV-3 Giờ cao điểm (30s) 3.600.000 khoảng thời gian Tổng quảng cáo truyền tháng 98.400.000 Các đoạn quảng cáo phát sóng liên tục vòng tháng: Trước sản phẩm mắt giới thiệu tới khách hàng khu resort tiếng Nam Hải – Hội An Sau đó, mật độ quảng cáo giảm dần, mang tính nhắc nhở Chỉ chọn có nhiều người nghe để phát sóng mà thơi 2.2.2 Quảng cáo internet: Theo khảo sát công bố hồi đầu năm 2009 Yahoo! Việt Nam công ty nghiên cứu thị trường TNS thời gian sử dụng Internet người dùng Việt Nam đặc biệt giới trẻ tăng gấp lần so với năm 2008 (đạt 43 phút/ngày/người) Trong mục đích chính: để đọc thơng tin 56%, tìm kiếm thơng tin: 53%, chat: 44%, gởi email: 31%, mua bán hàng mạng: 8%, kiếm tiền: 6%… Điều nói lên rằng, Internet bắt đầu vào sống phần khơng thể thiếu, thời kì hội nhập mạnh mẽ Để tiếp cận với số lượng lớn khán thính giả mục tiêu công ty lựa chọn quảng cáo Internet Bằng cách đưa video quảng cáo lên web công dụng, chức đặc biệt Minilap nhấn mạnh kiện diễn Resort Nam Hải – Hội An Ngân sách: - Thời gian sống chương trình quảng cáo vòng tháng - Sử dụng video đưa lên internet, thiết kế trang trang web quảng cáo lớn www.youtube.com www.24h.com.vn - Trên youtube.com: 25.000USD/60 ngày = 475.000.000 - Trên 24h.com.vn: 12.500.000/tuần = 100.000.000 Tổng ngân sách quảng cáo Internet: 575.000.000 (VNĐ) 2.2.3 Quảng cáo báo: Nội dung quảng cáo: - Hình thức: Tùy vào đặc trưng, đối tượng độc giả loại báo mà thiết kế khổ trang báo phù hợp Thiết kế trang màu với màu chủ đạo Minilap trắng đỏ - Đối tượng khách hàng mục tiêu thương gia, doanh nhân, bạn trẻ ưa thích thể hiện, người thường xuyên làm việc máy tính thường xuyên phải di chuyển nhiều Ngân sách quảng cáo báo: - Quảng cáo tạp chí e-chip: Báo báo nói cơng nghệ số hàng tuần Những người quan tâm tới công nghệ nắm bắt thông tin khoa học kỹ thuật công nghệ Đăng quảng cáo lần vào ngày thứ hàng tuần, vòng 60 ngày Bảng: BẢNG GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN TẠP CHÍ E-CHIP Vị trí Kích cỡ Tổng tiền Đơn giá in trắng (VNĐ) đen Nguyên trang 127mmx185mm 9.000.000 72.000.000 - Tạp chí văn hố doanh nhân: Tạp chí Văn Hóa Doanh Nhân ấn phẩm chuyên đề cập tới kiện bật Văn hóa, hình ảnh doanh nhân thành đạt, phóng nóng bỏng xã hội Quảng cáo đăng tháng/lần, vòng tháng, in màu, giấy dày khổ lớn Bảng: BẢNG GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN TẠP CHÍ VĂN HỐ DOANH NHÂN Vị trí Kích cỡ Đơn giá in màu Tổng tiền ( VNĐ) Nguyên trang 127mmx185mm 20.000.000 Tổng ngân sách cho quảng cáo báo: 112.000.000 ( VNĐ) 40.000.000 2.3 Xây dựng chương trình PR: Công ty tiến hành chiến dịch truyền thơng cổ động rầm rộ vòng tháng để nhằm quảng cáo, giới thiệu Minilap đến với đối tượng khách hàng mục tiêu, với thơng điệp “Minilap đón đầu công nghệ” Công ty tiến hành chiến dịch PR nhằm định vị thương hiệu tâm trí khách hàng mục tiêu Và hướng quan tâm ý họ kiện mắt sản phẩm Resort Nam Hải – Hội An vào ngày 23/7/2010 Xác định nhóm cơng chúng mục tiêu: Chương trình PR hướng đến tất người quan tâm tới công nghệ, đặc biệt doanh nhân, người giàu có, thích thể mình,… 2.3.1 Kế hoạch chương trình: a Mục đích, ý nghĩa: - Định vị thương hiệu tâm trí khách hàng mục tiêu - Hướng quan tâm ý khách hàng với công ty b Thời gian, địa điểm: - Thời gian: Ngày 23/7/2010 – thứ - Địa điểm: Resort Nam Hải_Thôn 1, xã Điện Dương (Hội An), Điện Bàn, Quảng Nam Phần lễ tổ chức tầng hội trường Nam Hải Phần tiệc tổ chức tầng… Số lượng khách mời: 300 khách c Đối tượng khách mời: - Đại diện lãnh đạo công ty cổ phần thương mại điện tử FPT - Đại diện lãnh đạo công ty Cổ phần Thế giới số - Digiworld Corporation - Công ty TNHH Phân Phối CMC - Đại diện lãnh đạo địa phương - Đại diện báo đài trung ương địa phương d Nội dung sơ chương trình: 7h30’: Đón khách 8h00’: Khai mạc -Nhảy Audition -Tuyên bố lý -Dùng tiệc nhẹ -Văn nghệ -Gameshow -Bốc thăm trúng thưởng -Dùng tiệc mặn 11h30’: Kết thúc chương trình e Dàn dựng trang trí: Nhân sự: - Cán cơng nhân viên 5G - 18 lễ tân nữ - MC - Nhân văn nghệ - Nhân phục vụ - Nhân quay phim chụp ảnh Dụng cụ chuẩn bị: - Hoa trang trí, hoa bàn tiệc - Băng rôn - Quà tặng (giải thưởng game, bốc thăm trúng thưởng) - Bong bóng - cầu đất, pháo trang kim - Các phướn nhỏ lớn - Sử dụng màu tím cho tồn thiết kế, quần áo lễ tân, thư mời, bandrole, banner, stander… Ý tưởng trang trí, ý tưởng kiện: - Trước cổng khách sạn bố trí cổng chào mừng quan khách, bên Resort phía trước phòng hội nghị phòng tiệc treo phướn dọc xuống - Các nữ lễ tân mặc trang phục áo dài đỏ đô đứng trước cổng tầng cài hoa áo hướng dẫn khách vào dự buổi lễ (các nữ lễ tân mặc trang phục truyền thống tạo cảm giác thân thiện, ấm cúng) - Bước vào phòng tổ chức lễ khơng gian rộng rãi, sân khấu trang trí với cảm giác mát mắt nhẹ nhàng với chùm bóng bong lẵng hoa lớn - Chính sân khấu lễ treo cầu đất tôn thêm vẻ hồnh tráng sân khấu - Chương trình văn nghệ hấp dẫn, đặc sắc với tiết mục sôi động nhảy Audition, hiphop, ca sĩ tiếng đến từ tỉnh thể ca khúc trữ tình, lãng mạn Mỹ Tâm, Giáng Ngọc,… - Âm phục vụ chương trình đại lơi khách hàng đến tham gia chương trình không tránh khỏi bất ngờ, hồi hộp diễn từ sân khấu - Tạo sân chơi lành mạnh cho khách tham gia qua giao lưu, gameshow,… tạo gần gũi nhà sản xuất khách hàng, tìm hiểu nhu cầu khách cần sản phẩm tung tung thị trường f Ý tưởng chương trình: Chương trình chia làm phần: Phần lễ phần tiệc: Sẽ tổ chức hội trường nhà hàng Thanh Tâm, tầng khách sạn Nam Hải, Hội An STT THỜI GIAN NỘI DIỄN GIẢI GHI CHÚ DUNG Chuẩn bị Công ty 5G kiểm tra lại - Thiệp mời danh sách khách mời công ty danh sách gởi trước buổi lễ mắt thiết kế in màu khách mời sản phẩm 15 ngày độc đáo - Đính kèm theo thiếp mời có phiếu nhận quà (nếu cần thiết) Gởi thiếp 5G gởi thiếp mời Công ty gọi mời kiểm tra lại lượng khách điện thoại lại tham gia kiểm tra tham dự quan khách quan trọng trước ngày 7h30’-7h55’ Đón khách - Lễ tân nữ đón tiếp Nhạc êm nhẹ, đại biểu, cài hoa phía trung tâm ngực áo, ghi tên, hướng có lễ tân xác định dẫn đại biểu vào chỗ khách VIP để đưa vào chỗ ngồi ngồi 8h00’-8h05’ Tuyên bố lý - MC xuất tuyên bố lý do, giới thiệu đại biểu phát nội dung biểu buổi lễ 8h05’-8h10’ 8h10’-8h15’ 8h15’-8h45’ MC mời đại diện 5G lên phát biểu MC mời đại diện UBND thành phố phát biểu ý kiến Cho nổ MC mời đại diện 5G Nhạc sôi động cầu đất 8h45’-9h00’ 9h00’-10h00 10 10h00’- 10h20’ quan khách hướng sân khấu đón kiện bất ngờ diễn Ý TƯỞNG: Sau cho nổ cầu đất, đôi diễn viên nam nữ ăn mặc gọn gàng xuất từ cao đánh để lấy vật chàng trai treo lưng Sau hồi đấu cô gái chiến thắng nhờ dũng cảm mưu trí nàng dành vật nhỏ từ lưng chàng trai Lúc cô gái cười lớn đắc thắng lấy vật màu hồng khỏi túi vừa cướp được, mở nếp gấp, ấn nút hình trước mặt, cô gái bắt đầu lướt web, vào yahoo để báo cho người yêu giành máy mơ ước Bắn pháo trang kim cô gái giành máy từ người chàng trai MC mời quan khách nâng ly chúc mừng sản phẩm cơng ty MC Chương trình ca nhạc, Chương trình văn nghệ, gameshow, gameshow nói bốc thăm trúng chức năng, cấu thưởng… tạo Minilap MC Kết thúc chương trình lễ, mời quan khách giải lao để nhân viên kê lại 11 10h20’-10h35’ MC 12 10h35’-11h35’ MC 13 11h35’-11h45’ Phát biểu kết thúc tiệc bàn ghế chuẩn bị vào tiệc Mời quan khách trở vị trí tiết mục nhảy Hiphop - MC mời quan khách nâng ly chúc mừng cho thành tựu 5G lần - Các ca khúc ca sĩ Đà Nẵng MC mời toàn quan khách dùng tiệc Đại diện 5G lần xuất sân khấu nói lời cảm ơn vị quan khách, mong nhận quan tâm, ủng hộ từ vị thời gian tới Tiết mục văn nghệ nhằm ổn định chỗ ngồi Kết hợp với tiết mục khách mời đăng kí Cho nổ tiếp pháo trang kim đại diện 5G phát biểu xong Biểu đồ Gantt (hoạt động chương trình PR) Từ ngày 1/6/2010 đến ngày 23/7/2010 TT CƠNG VIỆC CỤ THỜI GIAN HỒN THÀNH THỂ THÁNG THÁNG T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 Dự tốn kinh phí Lên kế hoạch quảng cáo phương tiện truyền thông - In thiệp mời - Phát tờ rơi Thuê hội trường, nhà hàng phục vụ tiệc Viết kịch chương trình, kế hoạch chương trình - In ấn thiết kế - Gửi maqueete để xin phép sở văn hố thơng tin Thiết kế q tặng Xuất kho kéo, thảm đỏ, hoa cài áo (nếu có) Quản lý vật dụng mang theo thu hồi 10 Điều phối âm 11 Chuẩn bị file có kẹp lơgo cơng ty kịch chương trình cho MC 12 Chuẩn bị máy ảnh + sạc đầy pin Nhận kiểm tra phát đồng phục thu hồi 13 14 Chuẩn bị giấy tờ cần thiết (phong bì lớn nhỏ, tiền vật dụng cần thiết…) 15 Bong bóng nhiều màu để trang trí 16 Phụ trách lễ tân, chạy đón khách, phát quà, danh sách đại biểu, khách mời để giới thiệu 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Phụ trách chạy chương trình - Kiểm tra nhân sự, khay, băng miss,… - Chi trả cho nhân chương trình Nghiệm thu công tác chuẩn bị, thảm, bàn ghế Hướng dẫn lễ tân cách cười nói đứng cho hợp lòng khách Tháo dỡ thu hồi băng rôn, phướn Phân loại ảnh làm báo cáo Nghiệm thu, lý hợp đồng cho đơn vị Thu hồi, kiểm kê toàn vật dụng mang theo như: khay, băng miss, băng đỏ, kéo trả cho kho Theo dõi phản hồi từ ý kiến báo chí khách hàng Kinh phí tổ chức PR hoạt động quảng cáo STT NỘI DUNG I Kinh phí cho hoạt động PR Bảng chi phí chương trình khai mạc buổi lễ kỉ niệm: - Thiệp mời - Phiếu quà tặng - Thuê lễ tân đón tiếp - Hoa tươi … Chi phí q tặng khuyến mãi: - Quà tặng cho quan khác - Kỷ niệm chương cho khách Vip - Quà cho người tham gia trò chơi, hát - Bốc thăm may mắn,… Bảng chi phí chung + chi phí phụ kiện: - Thuê hội trường, nhà hàng - Đặt tiệc nhà hàng - Thuê nhân viên, ca sĩ, băng rôn, phướn,… II Quảng cáo truyền thanh: III Quảng cáo Internet: IV Quảng cáo báo: V Chi phí khác Tổng kinh phí hoạt động truyền thơng cổ động SỐ TIỀN (ĐỒNG) 256.055.000 20.100.000 30.600.000 205.355.000 98.400.000 575.000.000 112.000.000 10.000.000 1.051.405.000 Đánh giá: Cạnh tranh tất yếu, quy luật phổ biến vấn đề xuyên suốt kinh tế thị trường Trong kinh doanh có người chiến thắng có kẻ bại trận Nhưng cạnh tranh huỷ diệt mà thay thế, thay người khơng có khả người có khả năng, thay doanh nghiệp yếu doanh nghiệp có thực lực Bất thời điểm nào, doanh nghiệp chịu tác động quy luật cạnh tranh tiềm ẩn nguy bị thay Vì vậy, khơng cách khác, doanh nghiệp phải động, nhạy bén, có tầm nhìn chiến lược để nắm bắt điểm yếu đối thủ, khai thác lợi Và cơng cụ cho thật hiệu sử dụng tốt công cụ truyền thơng cổ động vào mục đích cạnh tranh lành mạnh góp phần phát triển kinh tế đất nước Hiểu tầm quan trọng chiến dịch truyền thông cổ động, công ty tiến hành chiến dịch truyền thông cổ động qua phương tiện truyền thông: radio, báo, internet, quan hệ công chúng cách giới thiệu sản phẩm Nam Hải Resort Thơng qua chương trình đặc biệt chương trình PR giới thiệu sản phẩm Resort Nam Hải Công tin với quảng bá rầm rộ, chương trình PR ấn tượng chúng tơi khẳng định vị trí Minilap lòng khách hàng mục tiêu, cách thức để khách hàng tiếp cận đến sản phẩm dễ dàng hơn, không làm nhiều thời gian cho cơng đoạn tìm kiếm lựa chọn .. .Laptop bỏ túi công nghệ Nano gấp ThS Phạm Ngọc Ái A GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM Tổng quan công ty Tên công ty: Công ty cổ phần công nghệ thông tin 5G Thời... ty 5G sản phẩm hoàn toàn thuộc dòng sản phẩm cơng nghệ cao, áp dụng cơng nghệ Nano Công nghệ Nano? Khoa học công nghệ nano (nanoscience and nanotechnology) mơn khảo sát, tìm hiểu đặc tính vật... xỉ Các mặt thể đẳng cấp, người mua mình, điều hội cho ngành công nghệ điện tử Môi trường công nghệ: Sự tăng tốc việc thay đổi công nghệ: nhiều sản phẩm thông thường ngày mà cách khoảng 30 năm