Trang_danh_cho_Sinhvien - Nguyễn Thế Dũng BỘ CÂU HỎI THI

BỘ CÂU HỎI THI MÔN: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM DÀNH CHO: LỚP TIN – NĂM HỌC: 2014 – 2015 Yêu cầu trình bày vấn đề thông qua minh họa thực tiễn với dự án thực tiễn mà nhóm bạn giao MS Project Phân tích cho ví dụ minh họa về: + Sự khác hoạt động dự án hoạt động thường nhật theo kế hoạch + Các giai đoạn dự án Công nghệ thông tin Phân tích cho ví dụ vấn đề sau: + ba ràng buộc dự án + Các lĩnh vực quản lý dự án (theo giáo trình học) Các phương pháp chọn dự án Dùng ví dụ để minh họa Nêu cơng thức NPV, IRR, ROI cho ý nghĩa chúng? Các thành phần tuyên bố phạm vi (scope statement) Tại phải có tuyên bố phạm vi có tuyên bố dự án WBS Trình bày phương pháp xây dựng WBS, giải thích cơng việc thường khó Trình bày qui trình quản lý thời gian dự án cho ví dụ mạng Pert Cho ý nghĩa mạng Pert sơ đồ Gantt quản lý thời gian dự án Trình bày phương pháp ước lượng chi phhí dự án Cơng nghệ thơng tin Trình bày cơng thức COCOMO cho ý nghĩa cơng thức ước lượng chi phí dự án Kỹ thuật EMV quản lý chi phí (lưu ý đến khái niệm baseline) Trình bày quy trình quản lý chất lượng dự án CNTT; phân biệt kiểm tra chất lượng đảm bào chất lượng Ý nghĩa biểu đồ xương cá (Isikawa) quản lý chất lượng Chọn vấn đề sau chất lượng phần mềm: - Tiêu chuẩn phẩn mềm theo tiêu chuẩn Việt nam Tiêu chí Six Sigma Mơ hình CMM (Capacity Maturity Model) Trình bày về: + lý thuyết thứ bậc nhu cầu A.Maslow + Lý thuyết X & Y D McGregor Cho ý nghĩa quản lý nhân lực dự án 10 + Phân biệt lực chuyên môn + Cách tạo ảnh hưởng tạo sức mạnh Của người quản lý dự án theo nghiên cứu Thamhain & Wilemon trình bày giáo trình 11 Trình bày Ma trận phân công trách nhiệm (RAM= Responsibility Assignment Matrix) & Nhật đồ tài nguyên (nguồn nhân lực) Cho lưu ý cân đối tài nguyên xung đột tài nguyên mạng Pert 12 Cách phương pháp tâm lý học việc xây dựng đội nhóm kỹ thuật cơng nhận khen thưởng phát triển nhóm 13 Trình bày quy định tài liệu cuối dự án mà giáo trình đưa Theo bạn làm để tăng hiệu truyền thông dự án 14 Trình bày kỹ thuật nhận biết rủi ro + Trình bày ma trận xác cuất/tác động định phân tích rủi ro + chiến lược đối phó rủi ro 15 Thế quản lý cấu hình hoạt động quản lý cấu hình  ... rủi ro + Trình bày ma trận xác cuất/tác động định phân tích rủi ro + chiến lược đối phó rủi ro 15 Thế quản lý cấu hình hoạt động quản lý cấu hình