Bao cao HDQT ve tinh hinh SXKD nam 2011

Tp HCM ngày 01 tháng 06 năm 2012 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2011 Tình hình kinh tế Việt Nam suốt tháng đầu năm 2011, lạm phát liên tục tăng nhiều nguyên nhân khác tác động trễ giai đoạn thực sách tiền tệ mở rộng trước đó, leo thang giá vàng số mặt hàng nhạy cảm cộng với chịu sức ép lạm phát chung giới Tổng dư nợ hệ thống tín dụng Việt Nam khoảng 1,2 lần GDP Việt Nam (so với mức trung bình giới khoảng 0,6 0,7 lần GDP); hiệu vốn đầu tư giảm thấp đến mức báo động (ICOR Việt Nam gần gấp đôi so sánh với nước khu vực) Tín dụng tăng vọt, tỷ lệ lãi suất cho vay cao ngân hàng kênh chủ yếu cấp vốn cho kinh tế Tỷ lệ nợ công Việt Nam coi nằm tầm kiểm soát trở nên cao hẳn so với tỷ lệ phổ biến 30% - 40% kinh tế phát triển khác Nợ công tăng nhanh bối cảnh thâm hụt ngân sách cao kéo dài đe dọa tính bền vững quản lý nợ công gây áp lực lên lạm phát, nguyên nhân khiến xếp hạng tín nhiệm quốc gia Việt Nam bị quan xếp hạng tín dụng hạ thấp Trong năm chứng kiến giảm sâu trầm lắng kéo dài thị trường bất động sản lẫn TTCK; ngược với nóng bỏng đến phi lý thị trường vàng với đỉnh cao kỷ lục giá bán, lẫn chênh lệch giá nước với nước Sự bất ổn thị trường (bao hàm quy mô, khả cân đối cung - cầu mức giá hợp lý…) không phản ánh động thái chung thị trường giới, mà liên quan đến tính độc quyền cao, kéo dài số nhà cung ứng gây nhiễu tạo sóng giới đầu tư có tính đầu cơ; Về tháng cuối năm, sức ép lạm phát tiền tệ ngày giảm dần Chính phủ quan chức có biện pháp can thiệp như: tiếp tục trì qn sách tài - tiền tệ thắt chặt biện pháp quản lý kinh tế vĩ mô hiệu hạn chế nghiêm ngặt mức tăng trưởng tín dụng, giữ tổng phương tiện toán khoảng 12%, hạn chế cho vay phi sản xuất tiêu dùng; tăng thu ngân sách, tiết kiệm chi tiêu, thu hẹp cắt giảm đầu tư cơng, giảm bội chi ngân sách nhà nước 5%; tăng cường kiểm sốt tình trạng bn bán vàng miếng ngoại tệ khơng có giấy phép Đầu năm 2011, ngành nhựa gặp nhiều khó khăn nguyên liệu nhập chiếm khoảng 80%, ngành nhựa ngành gia công nên việc biến động tỉ giá, giá dầu tăng ảnh hưởng lớn đến giá nguyên liệu, giá hạt nhựa tăng 10% Quý I+II/2011, từ ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm Các doanh nghiệp phải gồng chịu lỗ, đành khơng dám tăng giá sợ khách hàng Hàng loạt doanh nghiệp ngành nhựa phải tuyên bố phá sản năm 2011 Với Công ty, năm 2011 năm khó khăn việc thực hiệc tiêu lợi nhuận Hội đồng quản trị Ban điều hành Công ty chủ động đề đưa sách phát triển Công ty đạt tiêu doanh số đạt 1.578 tỷ đạt 116,89% so với kế hoạch tăng 17,59% so với thực năm 2010, lợi nhuận trước thuế đạt 75,78,95 tỷ đạt 84,3% so với kế hoạch đề Để đạt kết Công ty trọng nhiều vào hoạt động Cơng ty như: Về thị trường Cùng song hành với khó khăn chung ngành kinh tế đất nước, Tân Tiến gặp nhiều khó khăn sản xuất kinh doanh điển hình việc tỷ giá ngoại tệ diễn biến phức tạp với việc giá nguyên vật liệu đầu vào biến động thất thường, bên cạnh đối thủ dùng chiến lược giảm lợi nhuận thông qua giảm giá bán để lấy đơn hàng Đứng trước tình hình Hội đồng quản trị Ban điều hành Công ty chủ động đề đưa sách phát triển phù hợp với tình hình kinh tế như: giảm giá bán để giữ thị trường, tăng suất để đảo bảo doanh thu; nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm phi hao sản xuất để tìm kiếm lợi nhuận Ngồi Cơng ty giám sát thực chiến lược xây dựng quảng bá thương hiệu với việc thực tốt sách khách hàng, sách chất lượng sản phẩm dịch vụ cho khách hàng nên tạo nên uy tín thương hiệu Tân Tiến Trong năm 2011, Cơng ty trì việc cung cấp cho khách hàng lớn Tân Tiến như: Unilever VN, Ajinomoto, Vedan, Miwon, Acecook, Trung Nguyên, Kinh đô; Bayer Vietnam; Vinamilk… Khách hàng tin tưởng lực sản xuất, tiến độ giao hàng, chất lượng sản phẩm Cơng ty sản xuất Ngồi việc trì sản lượng từ khách hàng truyền thống, Tân Tiến khai thác thị trường sản lượng chưa cao đánh giá khách hàng tiềm Công tác đầu tư nghiên cứu phát triển Công ty trọng đầu tư vào thiết bị kiểm tra, nâng cao chất lượng sản phẩm, hệ thống đảm bảo môi trường sản xuất nhằm đáp ứng yêu cầu ngày cao khách hàng chất lượng, mức độ thân thiện với môi trường, mức độ an tồn sản phẩm bao bì bao bì cho ngành thực phẩm… Các máy móc, thiết bị đầu tư đưa vào vận hành khai thác tốt góp phần tăng lực sản xuất chất lượng sản phẩm công ty, đáp ứng nhu cầu ngày tăng số lượng chất lượng khách hàng Trong năm 2011 Công ty tiến hành đầu tư trang thiết bị cụ thể sau: Đơn vị tính: tỷ đồng Stt Tên dự án Thời gian Tổng mức đầu tư thực Máy in bao bì nhựa 02/2011 8,9 Máy tráng khơ 11/2011 32 Máy móc thiết bị khác 14,5 Thiết bị, dụng cụ quản lý, nhà cửa kiến trúc 0,55 Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn 10,5 Các đầu tư khác 0,22 Tổng cộng 66,45 Song song bên cạnh đó, việc phát huy sáng kiến tiến đạt kết đáng khích lệ đóng góp phần khơng nhỏ vào kết sản xuất kinh doanh Công ty, năm 2011 Ban sáng kiến cải tiến tiếp nhận 100 sáng kiến khả thi áp dụng vào thực tế, giá trị làm lợi sáng kiến 10 tỷ đồng Công tác quản lý Trong điều kiện khó khăn ảnh hưởng kinh tế việc thực thay đổi nội công cụ nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty với đối thủ cạnh tranh Công ty tiếp tục trì cơng cụ quản lý KPI, Balance Score Card… tập trung vào nâng cao lực quản lý, giám sát đội ngũ cán từ cấp trưởng ca đến cán lãnh đạo, thay đổi hành vi phương pháp làm việc cán công nhân viên Công ty Trong năm qua, thành công công tác quản lý Ban lãnh đạo định hướng mục tiêu hoạt động phát triển Cơng ty giai đoạn 2011-2016 phát triển theo định hướng tự động hoá, tập trung nâng cao suất lao động Thực di dời tồn Nhà máy văn phòng từ Lũy Bán Bích sang KCN Tân Bình; di dời tồn Nhà máy văn phòng từ Chi nhánh Gia Lâm - Hà Nội sang Chi nhánh Bắc Ninh Song song bên cạnh điều chỉnh mơ hình hoạt động thành nhà máy chuyên biệt (Nhà máy In, Nhà máy ghép màng nhà máy cuộn túi); thực xếp thành lập số phòng ban Các cấp quyền Cơng ty Đảng bộ, BCH Cơng đồn, Đồn niên tổ chức phối hợp tổ chức chương trình thi đua như: tuần lễ an toàn PCCC, tuần lễ “Xanh-Sạch-Đẹp”, phong trào thi đua giảm tỷ lệ phi hao sản xuất… qua tổng kết phong trào thi đua đạt kết đáng khích lệ góp phần vào kết đạt Cơng ty Tình hình nhân sự, đào tạo thu nhập người lao động Lực lượng lao động công ty tuyển dụng thông qua: trung tâm, trường dạy nghề, cao đẳng, Đại học nước Người lao động ký hợp đồng lao động theo quy định pháp luật công ty bảo đảm vật chất lẫn tinh thần Tổng số lao động Công ty đến cuối năm 2011 967 người, - Trình độ đại học cao đẳng Trung cấp, cơng nhân kỹ thuật Tốt nghiệp PTTH, có tay nghề : 145 người chiếm 14,99% : 553 người chiếm 57,19% : 369 người chiếm 27,82% Công tác đào tạo Công ty quan tâm đặt lên hàng đầu chiến lược phát triển nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực nhằm tạo lợi trình cạnh tranh ổn định chất lượng sản xuất Cơng ty thường xun tổ chức chương trình huấn luyện đào tạo chổ cho đội ngũ công nhân chương trình đào tạo ngắn hạn nâng cao kỹ làm việc cho đội ngũ nhân viên, cán quản lý cấp trung, cán chủ chốt Công ty Ban Tổng Giám đốc công ty trọng việc giữ CB.CNV có tay nghề, đào tạo Trong năm qua Công ty cố gắng việc đảm bảo thu nhập cho người lao động nhằm tạo an tâm cho CB.CNV việc đóng góp cơng sức vào ổn định Cơng ty, tổng quỹ lương năm 2011 Công ty 110 tỷ, thu nhập bình quân người lao động khoảng: 9,1 triệu/người/tháng, nhiên trước tình hình đối thủ cạnh tranh lôi kéo nhân lực Công ty sách lương nên Cơng ty gặp khơng khó khăn việc hạn chế việc chảy máu chất xám Ngồi việc giữ nhân lực sách thu nhập chế độ đãi ngộ, Công ty trọng vào việc phát triển kỹ năng, ý thức làm việc đội ngũ CB.CNV đội ngũ quản lý cấp trung cấp giám sát Đội ngũ cán công nhân viên trang bị công cụ để quản lý hoạt động hiệu quả, người lao động nhận thức trách nhiệm mình, kết phải đạt bắt đầu tiến hành công việc Mặt khác nhằm tạo an tâm người lao động cống hiến cho Công ty, Ban lãnh đạo Công ty xây dựng điều kiện để nhận chứng hệ thống tiêu chuẩn Trách nhiệm xã hội (SA 8000) tiêu chuẩn An toàn sức khỏe nghề nghiệp (OHSAS 18000), 02 chứng có lợi cho người lao động tiêu chuẩn Trách nhiệm xã hội (SA 8000) Các hoạt động xã hội Kinh doanh hiệu xác định nhiệm vụ quan trọng nhiên việc động viên tinh thần nhân viên chuyên tâm công việc không phần quan trọng, Cơng ty ln có chương trình chăm lo đời sống tinh thần cho CB.CNV như: - - Thăm hỏi động viên trường hợp khó khăn, hỗ trợ em CB.CNV khai giảng năm học mới, tổ chức đêm hội trăng rằm cho em CB.CNV Tết Trung Thu Tổ chức chương trình thể thao tăng cường sức khỏe, hoạt động ngoại khoá: tham gia giải thể thao, tổ chức ngày hội truyền thống Công ty kỷ niệm 44 năm ngày thành lập Công ty 20/06 Tổ chức nghĩ mát cho tồn thể CB.CNV Cơng ty Trong năm qua Ban lãnh đạo kết hợp với BCH Cơng đồn Công ty tiến hành hoạt động từ thiện, hoạt động xã hội sau: - Phụng dưỡng: 05 Mẹ VN Anh hùng Tặng 02 nhà tình nghĩa Tỉnh Bến Tre với tổng kinh phí 50 triệu đồng - Số tiền tham gia hoạt động xã hội từ thiện khác Công ty năm 350 triệu đồng Ngồi thành tích đạt thơng qua số liệu cụ thể, năm 2011 Công ty đạt số khen thành tích hoạt động quảng bá thương hiệu như: Huân chương độc lập hạng 3, Giải thưởng “Thương hiệu Chứng khốn uy tín” & “Cơng ty Cổ phần hàng đầu Việt Nam”, TOP 500 Doanh nghiệp Doanh nghiệp lớn Việt Nam nhiều giải thưởng có giá trị khác Trên kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến đạt năm 2011 TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH LÊ MINH CƯỜNG ... Tân Tiến Trong năm 2011, Cơng ty trì việc cung cấp cho khách hàng lớn Tân Tiến như: Unilever VN, Ajinomoto, Vedan, Miwon, Acecook, Trung Nguyên, Kinh đô; Bayer Vietnam; Vinamilk… Khách hàng tin... Trong năm 2011 Công ty tiến hành đầu tư trang thiết bị cụ thể sau: Đơn vị tính: tỷ đồng Stt Tên dự án Thời gian Tổng mức đầu tư thực Máy in bao bì nhựa 02 /2011 8,9 Máy tráng khô 11 /2011 32 Máy... bảo môi trường sản xuất nhằm đáp ứng yêu cầu ngày cao khách hàng chất lượng, mức độ thân thiện với mơi trường, mức độ an tồn sản phẩm bao bì bao bì cho ngành thực phẩm… Các máy móc, thiết bị