Những yếu tố và kỹ cần thiết để trở thành người huấn luyện chuyên nghiệp! Bạn có muốn nâng cao kĩ truyền đạt mình? Bạn biết cách tạo môi trường huấn luyện thoải mái động, đảm bảo người tích cực tham gia, hiểu rõ áp dụng kiến thức bạn truyền đạt vào thực tế công việc? Bạn biết cách đánh giá kết huấn luyện? Khóa học “Đào tạo người huấn luyện” AIMNEXT VIỆT NAM sẽ giúp bạn xây dựng thực chương trình huấn luyện nội hiệu phù hợp với đối tượng tham gia ★ Hiểu rõ phương pháp huấn luyện và xây dựng môi trường huấn luyện hiệu ★ ĐÀO TẠO NGƯỜI HUẤN LUYỆN Đối tượng: Nhân viên phụ trách đào tạo nội bộ công ty, quản lý có trách nhiệm đào tạo cấp nhân viên mới, giám sát Hình thức tổ chức: Tại công ty khách hàng theo yêu cầu (3 ngày) Mục tiêu Thiết kế ứng dụng phương pháp huấn luyện phù hợp với đối tượng tham gia Tạo môi trường huấn luyện thoải mái động, đảm bảo người tham gia tiếp thu áp dụng kiến thức truyền đạt vào thực tế công việc Hiểu rõ áp dụng phương pháp đánh giá kết huấn luyện Nội dung Phần 1： Tiêu chuẩn mợt người huấn luyện • Tiêu chuẩn để trở thành người huấn luyện • Các kỹ kiến thức để trở thành người huấn luyện Phần 2： Tổng quan huấn luyện • Phân biệt khác đào tạo, huấn luyện dẫn dắt • Lợi ích việc đào tạo người huấn luyện cơng ty • Những ngun tắc huấn luyện cho người lớn Phần 3： Qui trình huấn luyện Phân tích nhu cầu huấn luyện • Phân tích hội huấn luyện (TNA) • Lập kế hoạch huấn luyện • • • Thiết kế mục tiêu nợi dung dàn ý Thiết kế mục tiêu huấn luyện Thiết kế nội dung huấn luyện theo bước Thiết kế lịch trình quản lý thời gian khóa huấn luyện Thiết kế tài liệu huấn luyện • Thiết kế tài liệu Power Point Word • Thiết kế tài liệu riêng biệt cho người học người huấn luyện • Kỹ thuật viết trainer note Chuẩn bị trước huấn luyện • Chuẩn bị thơng tin cần thiết cho chương trình huấn luyện • Chuẩn bị cơng cụ cần thiết để hỗ trợ huấn luyện • Chuẩn bị phòng học sơ đồ phòng học thích hợp Các phương pháp huấn luyện • Thiết kế phương pháp huấn luyện hiệu ~ Thuyết trình ~ Thảo luận nhóm ~ Bài tập tình ~ Thực hành kỹ ~ Thiết kế trò chơi ~ Kể chuyện gây ảnh hưởng • Phương pháp huấn luyện dẫn dắt công việc (Coaching, OJT) Đánh giá kết đào tạo • Qui trình đánh giá kết sau đào tạo • Phương pháp đánh giá Phần 4: Tổng kết kế hoạch hành đợng ※Trình tự chi tiết nội dung thay đổi AIMNEXT VIETNAM CO., LTD 2F, Nam Giao Building 1, 261 – 263 Phan Xich Long, Ward 2, Phu Nhuan District, Ho Chi Minh City TEL: FAX： Email： URL: (08) 3995 8290 (08) 3995 8289 training-vn@aimnext.com www.aimnext.com.vn