Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 82 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
82
Dung lượng
524 KB
Nội dung
Lời mở đầu Quản trị tàiphận quan trọng quản trị doanh nghiệp Tất hoạt động kinhdoanh ảnh hưởng tới tình hình tàidoanh nghiệp, ngược lại tình hình tài tốt hay xấu lại có tác động thúc đẩy kìm hãm q trình kinhdoanh Do đó, để phục vụ cho công tác quản lý hoạt động kinhdoanh có hiệu nhà quản trị cần phải thường xun tổ chức phântích tình hình tài cho tương lai Bởi thơng qua việc tính tốn, phântíchtài cho ta biết điểm mạnh điểm yếu hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp tiềm cần phát huy nhược điểm cần khắc phục Qua nhà quản lý tài xác định nguyên nhân gây đề xuất giảiphápnhằm cải thiện tình hình tài tình hình hoạt động kinhdoanh đơn vị thời gian tới Xuất phát từ đó, thời gian thực tập CôngtyXâyLắpKinhDoanhVậtTưThiết Bị, em cố gắng tìm hiểu thực tiễn hoạt động sản xuất kinhdoanhCơngty thơng qua phântích tình hình tàiCơngty vài năm gần nhằm mục đích tựnâng cao hiểu biết vấn đề tàidoanh nghiệp nói chung, phântíchtài nói riêng Vì vậy, em chọn đề tài “Phân tíchtàigiảiphápnhằmtăngcườnglựctàiCơngtyCơngtyXâyLắpKinhDoanhVậtTưThiết Bị” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên đề em chia làm chương: Chương I - Cơ sở lý luận chung phântíchtài – Phương phápphântíchtài – tình hình tài Hiệu tài qua phântíchtài chương ii - Thực trạng tình hình tài hoạt động sản xuất kinhdoanhCôngtyXâyLắpKinhDoanhVậtTưThiếtBị chương III – Một số kiến nghị giảiphápnhằmnâng cao lựctàiCơngtyXâyLắpKinhDoanhVậtTưThiếtBị Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Lê thị Anh Vân tồn thể cán cơng nhân viên CôngtyXâyLắpKinhDoanhVậtTưThiếtBị giúp đỡ em thực chuyên đề tốt nghiệp ! chương I: Cơ sở lý luận chung phântíchtài – Phương phápphântíchtài – tình hình tài Hiệu tài qua phântíchtài I- CƠ sở lý luận chung phântíchtài Khái niệm, đối tượng phântíchtài 1.1 Khái niệm Phântíchtài tập hợp khái niệm, phương pháp, công cụ theo hệ thống định cho phép thu thập xử lý thơng tin kế tốn thơng tin khác quản lý doanh nghiệp nhằm đưa đánh giá xác, đắn tình hình tài chính, khả tiềm lựcdoanh nghiệp, giúp nhà quản lý kiểm sốt tình hình kinhdoanhdoanh nghiệp, nâng cao hiệu sử dụng vốn dự đốn trước rủi ro xảy tương lai để đưa định xử lý phù hợp tuỳ theo mục tiêu theo đuổi 1.2 Đối tượng phântíchtài Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần có hoạt động trao đổi điều kiện kết sản xuất thơng qua cơng cụ tàivật chất Chính vậy, doanh nghiệp phải tham gia vào mối quan hệ tài đa dạng phức tạp Các quan hệ tài chia thành nhóm chủ yếu sau: Thứ nhất: Quan hệ tàidoanh nghiệp với Nhà nước Quan hệ biểu trình phân phối lại tổng sản phẩm xã hội thu nhập quốc dân ngân sách Nhà nước với doanh nghiệp thơng qua hình thức: - Doanh nghiệp nộp loại thuế vào ngân sách theo luật định - Nhà nước cấp vốn kinhdoanh cho doanh nghiệp (DNNN) tham gia với tư cách người góp vốn (Trong doanh nghiệp sở hữu hỗn hợp) Thứ hai: Quan hệ tàidoanh nghiệp với thị trường tài tổ chức tài Thể cụ thể việc huy động nguồn vốn dài hạn ngắn hạn cho nhu cầu kinh doanh: - Trên thị trường tiền tệ đề cập đến việc doanh nghiệp quan hệ với ngân hàng, vay khoản ngắn hạn, trả lãi gốc đến hạn - Trên thị trường tài chính, doanh nghiệp huy động nguồn vốn dài hạn cách phát hành loại chứng khoán (Cổ phiếu, trái phiếu) việc trả khoản lãi, doanh nghiệp gửi khoản vốn nhàn rỗi vào ngân hàng hay mua chứng khoán doanh nghiệp khác Thứ ba: Quan hệ tàidoanh nghiệp với thị trường khác huy động yếu tố đầu vào (Thị trường hàng hoá, dịch vụ lao động ) quan hệ để thực tiêu thụ sản phẩm thị trường đầu (Với đại lý, quan xuất nhập khẩu, thương mại ) Thứ tư: Quan hệ tài phát sinh nội doanh nghiệp Đó khía cạnh tài liên quan đến vấn đề phân phối thu nhập sách tài cuả doanh nghiệp vấn đề cấu tài chính, sách tái đầu tư, sách lợi tức cổ phần, sử dụng ngân quỹ nội doanh nghiệp Trong mối quan hệ quản lý nay, hoạt động tài DNNN có quan hệ chặt chẽ với hoạt động tài quan chủ quản Tổng CơngTy Mối quan hệ thể quy định tài như: - Doanh nghiệp nhận có trách nhiệm bảo tồn vốn Nhà nước Tổng CơngTy giao - Doanh nghiệp có nghĩa vụ đóng góp phần quỹ khấu hao trích phần lợi nhuận sau thuế vào quỹ tập trung Tổng CôngTy theo quy chế tài Tổng CơngTy với điều kiện định - Doanh nghiệp cho Tổng CôngTy vay quỹ khấu hao chịu điều hồ vốn Tổng CơngTy theo điều kiện ghi điều lệ tổng Côngty Như vậy, đối tượng phântíchtài chính, thực chất mối quan hệ kinh tế phát sinh trình hình thành, phát triển biến đổi vốn hình thức có liên quan trực tiếp đến hiệu sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Mục đích, ý nghĩa phântích báo cáo tài Có nhiều đối tượng quan tâm đến tình hình tàidoanh nghiệp như: chủ doanh nghiệp, nhà tài trợ, nhà cung cấp, khách hàng Mỗi đối tượng quan tâm với mục đích khác thường liên quan với Đối với chủ doanh nghiệp nhà quản trị doanh nghiệp, mối quan tâm hàng đầu họ tìm kiếm lợi nhuận khả trả nợ Ngoài ra, nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm đến mục tiêu khác tạo công ăn việc làm, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăngdoanh thu, giảm chi phí Tuy nhiên, doanh nghiệp thực mục tiêu họ kinhdoanh có lãi tốn nợ Một doanh nghiệp bị lỗ liên tục bị cạn kiệt nguồn lực buộc phải đóng cửa, doanh nghiệp khơng có khả toán khoản nợ đến hạn trả buộc phải ngừng hoạt động Đối với chủ ngân hàng nhà cho vay tín dụng, mối quan tâm họ hướng chủ yếu vào khă trả nợ doanh nghiệp Vì họ đặc biệt ý đến số lượng tiền tài sản khác chuyển đổi thành tiền nhanh, từ so sánh với số nợ ngắn hạn để biết khả toán tức thời doanh nghiệp Bên cạnh đó, họ quan tâm đến số lượng vốn chủ sở hữu khoản bảo hiểm cho họ trường hợp doanh nghiệp gặp rủi ro Đối nhà đầu tư, họ quan tâm đến lợi nhuận bình qn vốn Cơng ty, vòng quay vốn, khả phát triển doanh nghiệp Từ ảnh hưởng tới định tiếp tục đầu tưCôngty tương lai Bên cạnh nhóm người trên, quan tài chính, quan thuế, nhà cung cấp, người lao động quan tâm đến tranh tàidoanh nghiệp với mục tiêu giống chủ ngân hàng, chủ doanh nghiệp nhà đầu tư Tất cá nhân, tổ chức quan tâm nói tìm thấy thoả mãn nhu cầu thơng tin thơng qua hệ thống tiêu phântích báo cáo tài cung cấp Tổ chức cơng tác phântíchtài Q trình tổ chức cơng tác phântíchtài tiến hành tuỳ theo loại hình tổ chức kinhdoanhdoanh nghiệp nhằm mục đích cung cấp, đáp ứng nhu cầu thơng tin cho q trình lập kế hoạch, cơng tác kiểm tra định Công tác tổ chức phântích phải thoả mãn cao cho nhu cầu thơng tin loại hình quản trị khác - Cơng tác phântíchtài nằm phận riêng biệt đặt quyền kiểm soát trực tiếp ban giám đốc làm tham mưu cho giám đốc Theo hình thức q trình phântích thể tồn nội dung hoạt động kinhdoanh Kết phântích cung cấp thơng tin thường xun cho lãnh đạo doanh nghiệp Trên sở thông tin qua phântích truyền từ xuống theo chức quản lý trình giám sát, kiểm tra, kiểm soát, điều chỉnh, chấn chỉnhphậndoanh nghiệp theo cấu từ ban giám đốc đến phòng ban - Cơng tác phântíchtài thực nhiều phận riêng biệt theo chức quản lý nhằm cung cấp thông tin thoả mãn thông tin cho phận quản lý phân quyền, cụ thể: + Đối với phậnphân quyền kiểm sốt định chi phí, phận tổ chức thực thu nhập thông tin tiến hành phântích tình hình biến động chi phí, thực so với định mức nhằm phát chênh lệch chi phí hai mặt động lượng giá để từ tìm ngun nhân đề giảipháp + Đối với phậnphân quyền kiểm soát định doanh thu (Thường gọi trung tâm kinh doanh), phậnkinhdoanh riêng biệt theo địa điểm số sản phẩm nhóm hàng riêng biệt, họ có quyền với phạn cấp phận chi phí ứng với phận thường trưởng phòng kinh doanh, giám đốc kinhdoanh tuỳ theo doanh nghiệp Bộ phận tiến hành thu nhập thơng tin, tiến hành phântích báo cáo thu nhập, đánh giá mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận làm sở để đánh giá hồn vốn kinhdoanhphântích báo cáo nội Các loại hình phântíchtài 4.1 Căn theo thời điểm kinhdoanh Căn theo thời điểm kinhdoanhphântích chia làm hình thức: - Phântích trước kinhdoanh - Phântíchkinhdoanh - Phântích sau kinhdoanh a Phântích trước kinhdoanhPhântích trước kinhdoanh gọi phântích tương lai, nhằm dự báo, dự tốn cho mục tiêu tương lai b Phântích q trình kinhdoanhPhântích q trình kinhdoanh gọi phântích (Hay tác nghiệp) q trình phântích diễn q trình kinhdoanh Hình thức thích hợp cho chức kiểm tra thường xuyên nhằm điều chỉnh, chấn chỉnh sai lệch lớn kết thực với mục tiêu đề c Phântích sau kinhdoanh Là phântích sau kết thúc q trình kinhdoanh (Hay phântích q khứ) Q trình nhằm định kỳ đánh giá kết thực so với kế hoạch định mức đề Từ kết phântích cho ta nhận rõ tình hình thực kế hoạch tiêu đề làm để xây dựng kế hoạch 4.2 Căn theo thời điểm lập báo cáo Căn theo thời điểm lập báo cáo, phântích chia làm phântích thường xuyên phântích định kỳ a Phântích thường xuyên Phântích thường xuyên đặt trình kinhdoanh Kết phântích giúp phát sai lệch, giúp doanh nghiệp đưa diều chỉnh kịp thời thường xuyên trình hoạt động kinhdoanh Tuy nhiên biện pháp thường cơng phu tốn b Phântích định kỳ Được đặt sau chu kỳ kinhdoanh cáo báo cáo đựoc thành lậpPhântích định kỳ phântích sau q trình kinh doanh, kết phântíchnhằm đánh giá tình hình thực hiện, kết hoạt động kinhdoanh kỳ sở cho xây dựng kế hoạch kinhdoanh kỳ sau 4.3 Căn theo nội dung phântích a Phântích tiêu tổng hợp Phântích theo tiêu tổng hợp việc tổng kết tất kết phântích để đưa số tiêu tổng hợp nhằm đánh giá toàn hoạt động sản xuất kinhdoanh mối quan hệ nhân chúng tác động Của yếu tố thuộc mơi trường Ví dụ: - Phântích tiêu phản ánh kết khối lượng, chất lượng sản xuất kinhdoanh - Phântích tiêu phản ánh kết doanh thu lợi nhuận b Phântích chun đề Còn gọi phântích phận, việc tập trung vào số nhân tố trình kinhdoanh tác động, ảnh hưởng đến tiêu tổng hợp Ví dụ: - Các yếu tố tình hình sử dụng lao động; yếu tố sử dụng nguyên vật liệu II Phương phápphântíchtàiCác bước q trình tiến hành phântíchtài 1.1 Thu nhập thơng tin Phântích hoạt động tài sử dụng nguồn thơng tin có khả lý giải thuyết minh thực trạng hoạt động tài chính, hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp, phục vụ cho q trình dự đốn, đánh giá, lập kế hoạch Nó bao gồm với thơng tin nội đến thơng tin bên ngồi, thơng tin kế tốn thơng tin quản lý khác, thông tin số lượng giá trị Trong thơng tin kế tốn quan trọng nhất, phản ánh tập trung báo cáo tàidoanh nghiệp, nguồn thơng tin đặc biệt quan trọng Do vậy, phântích hoạt động tài thực tế phântích báo cáo tàidoanh nghiệp 1.2 Xử lý thơng tin Giai đoạn phântích hoạt động tài q trình xử lý thơng tin thu thập Trong giai đoạn này, người sử dụng thông tin góc độ nghiên cứu, ứng dụng khác phục vụ mục tiêu phântích đặt Xử lý thơng tin q trình xếp thơng tin theo mục tiêu định nhằm tính tốn, so sánh, giải thích, đánh giá, xác định nguyên nhân kết đạt nhằm phục vụ cho q trình dự đốn định 1.3 Dự đoán định Thu thập xử lý thông tin nhằm chuẩn bị tiền đề điều kiện cần thiết để người sử dụng thông tin dự đoán nhu cầu đưa định hoạt động kinhdoanh Đối với chủ doanh nghiệp, phântích hoạt động tàinhằm đưa định liên quan tới mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tăng trưởng, phát triển, tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá doanh thu Đối với cho vay đầu tư vào doanh nghiệp đưa định tài trợ đầu tư, cấp doanh nghiệp đưa định quản lý doanh nghiệp 1.4 Các thông tin sở để phântích hoạt động tàiCác thơng tin sở dùng để phântích hoạt động Tàidoanh nghiệp nói chung báo cáo tài chính, bao gồm: Bảng cân đối kế tốn: Là báo cáo tài chính, mơ tả tình trạng tàidoanh nghiệp thời điểm định Nó thành lậptừ phần: Tài sản nguồn vốn Báo cáo kết hoạt động kinh doanh: Là báo cáo tài tổng hợp, phản ánh cách tổng quát tình hình kết kinhdoanh niên độ kế toán, hình thái tiền tệ Nội dung báo kết hoạt động kinhdoanh thay đổi phải phản ánh nội dung là: doanh thu, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, lãi, lỗ Số liệu báo cáo cung cấp thông tin tổng hợp phương thức kinhdoanhdoanh nghiệp thời kỳ rằng, hoạt động kinhdoanh đem lại lợi nhuận hay lỗ vốn, đồng thời phản ánh tình hình sử dụng tiềm vốn, lao động, kỹ thuật kinh nghiệm quản lý kinhdoanhdoanh nghiệp Phương phápphântíchtài Phương phápphântíchtài bao gồm hệ thống cơng cụ biện phápnhằm tiếp cận, nghiên cứu kiện, tượng, mối quan hệ bên bên ngoài, luồng dịch chuyển biến đổi tài chính, tiêu tài tổng hợp chi tiết, nhằm đánh giá tình hình tàidoanh nghiệp Về lý thuyết có nhiều phương phápphântíchtàidoanh nghiệp, thực tế người ta thường sử dụng phương pháp sau 2.1 Phương pháp so sánh - So sánh số thực kỳ với số thực kỳ trước để thấy rõ xu hướng thay đổi tàidoanh nghiệp, thấy tình hình tài cải thiện hay xấu để có biện pháp khắc phục kỳ tới - So sánh số thực với số kế hoạch để thấy rõ mức độ phấn đấu doanh nghiệp - So sánh số thực kỳ với mức trung bình ngành để thấy tình hình tàidoanh nghiệp tình trạng tốt hay xấu, hay chưa so với doanh nghiệp ngành 10 Tuy nhiên, đòi hỏi đặt dó là: - Cơngty phải đáp ứng đầy đủ yêu cầu ngân hàng tổ chức tín dụng để vay vốn trung dài hạn - Côngty phải đảm bảo sử dụng tốt nguồn vốn khác để giảm nợ ngắn hạn tức lượng vốn lưu động giảm không gây ảnh hưởng đến hoạt động kết sản xuất kinhdoanhcôngty - Số vốn dài hạn phải sử dụng mục đích đầu tư cho TSCĐ cần thiết dự án đầu tư khả thi - Chi phí huy động sử dụng vốn dài hạn khơng lớn so với vốn ngắn hạn, làm ảnh hưởng đến kết kinhdoanhdoanh nghiệp 2.2.2 Quản lý dự trữ quay vòng vốn Cơng ty, Mặc dù thị trường hàng hố ổn định khơng có biến động lớn thị trường thiếtbịxây dựng côngty thường xuyên theo dõi, phântích đánh giá hiệu hoạt động dự trữ, công tác dự trữ chưa phát huy hiệu cần thiết nhu cầu thị trường, thời điểm Vì vấn đề đặt phải có giảiphápnhằm quản lý hoạt động dự trữ cho hợp lý Như vậy, hiệu sử dụng vốn lưu động nâng lên hay số vòng quay vốn tăng Để giải vấn đề quản lý dự trữ, lý thuyết quản trị đại đề cập đến mơ hình thuật tốn dự trữ, mơ hình cung ứng thời diểm song có lẽ, mơ hình quản lý dự trữ có lựa chọn A, B, C đặc biệt có ý nghĩa với thực trạng quản lý côngty nay, trước hết dễ thực hiện, dễ phổ biến, đồng thời bước đưa quản lý dự trữ theo hướng đại áp dụng mơ hình quản lý dự trữ hàng hố có lựa chọn A-B-C: loại hàng hố dự trữ dược phân thành nhóm a, b, c theo hai tiêu thức: giá trị hàng hoá sử dụng hàng năm số loại hàng hố Nhóm A: gồm hàng hố có giá trị từ 70- 80%, số chủng loại từ 1520% so với tổng số hàng hố dự trữ 68 Nhóm B: giá trị hàng hố từ 15- 25%, chủng loại từ 25- 30% Nhóm C: giá trị hàng hoá khoảng 5%, chủng loại chiếm từ 45- 55% Căn vào hoạt động tính chất thị trường cung ứng, cơngty có kế hoạch dự trữ nhóm, loại hàng hoá sử dụng vốn lưu động Từ việc phân nhóm hàng hố kết hợp với việc phântích tình hình cung ứng dự trữ, đề sách cụ thể nhóm loại hàng hố Từ đưa sách sử dụng vốn lưu động vào hoạt động tính chất thị trường cung ứng Giả sử theo phân tích, máy xúc đào gầu sấp, có giá trị ổn định, nhà cung cấp quen biết, thời gian cung ứng dài hạn, dự trữ yêu cầu kỹ thuật đơn giản cần tận dụng sách tín dụng giao hàng sở cấp phòng quản lý Nhờ sử dụng sách tín dụng giao hàng nên Cơngty chiếm dụng dược khoản vốn nhà cung ứng để sử dụng thời gian định Khi Côngty thực sách có nghĩa tài sản lưu động Côngty giảm lượng tuơng tự 2.2.3 Sử dụng hợp lý sách bán chịu để tăngdoanh thu Như chương II phân tích: CôngtyXâyLắpKinhDoanhVậtTưThiếtBị hoạt động lĩnh vực kinhdoanh loại máy móc xây dựng chủ yếu, khách hàng có nhu cầu sản phẩm dịch vụ côngty thường sử dụng nguồn vốn Ngân sách Nhà nước cấp vốn tổ chức tài trợ Mà nguồn vốn thường có tốc độ rải ngân chậm, phải qua nhiều cấp đến tay người sử dụng Do đó, việc cơngty buộc phải cho khách hàng chịu nợ toán chậm thường xuyên xảy Trên thực tế, ba năm qua, khoản vốn bị chiếm dụng (Năm 2001: Các khoản phải thu 75.823triệu) côngty thường chiếm tỷ trọng cao buộc cơngty phải tìm khoản vay ngắn hạn để bù đắp chi phí hoạt động tàicơngty cao thu nhập hoạt động tài Một phần lãi vay tăng lên, phần chi phí đòi nợ tăng.Tuy nhiên, cơngty muốn tiêu thụ hàng hố, muốn có việc làm cho cơng nhân viên phải chấp nhận tất điều Chính vậy, cơngty 69 cần chủ động thực sách bán chịu để tiếp tục sản xuất kinhdoanh bình thường mà không bịthiệt hại nhiều Mặt khác, kinhdoanh chế thị trường, việc bán chịu hàng hoá trở thành thứ công cụ khuyến mại người bán mà vai trò khơng thể phủ nhận việc thu hút thêm khách hàng tăngdoanh thu bán hàng Vì vậy, cơngty cần phải: - Xác định mục tiêu bán chịu: Nhằm thúc đẩy tăngdoanh thu, giải toả hàng tồn kho, gây uy tín lựctàidoanh nghiệp - Xây dựng điều kiện bán chịu: thông thường vào mức giá, lãi suất nợ vay thời hạn bán chịu - Tính tốn hiệu sách bán chịu: thực chất so sánh chi phí phát sinh bán chịu với lợi nhuận mà chúng mang lại Trong chế thị trường nay, bán chịu coi biện pháp để đẩy nhanh tiêu thụ Mâu thuẫn đẩy nhanh tiêu thụ trường hợp lại làm chậm kỳ luân chuyển vốn, giảm số vòng quay vốn lưu động Chính vậy, để tính tốn hiệu sách bán chịu, cơngty phải vào tiêu lợi ích tài bán chịu: LBC = ∆TNB - CPBC Trong đó: LBC: lợi ích bán chịu ∆TNBC: chênh lệch thu nhập nhờ bán chịu ∆TNBC=( DTBC - CF1) - (DT0 -CF0) Với: DTBC: Doanh thu đạt nhờ có bán chịu DT0: Doanh thu đạt không bán chịu CF0: Chi phí tồn khơng bán chịu CF1: chi phí tồn có bán chịu 70 Chi phí bán chịu: CFBC = CFk + CFql + CFth CFk: Lãi phải trả cho khoản phải thu bán chịu CFql: Chi phí quản lý bán chịu lại, điện thoại, cơng văn, tiền lương CFth: Chi phí thu hồi nợ khác ==> LBC =[(DTBC - CF1) - ( DT0 -CF0)] -(CFk + CFql + CFth) Trên cách tính tốn lợi ích sách bán chịu so với không bán chịu Điều quan trọng nhất, côngty cần gắn liền cách chặt chẽ việc bán chịu với sách thu hồi cơng nợ hình thức chiết khấu,giảm giá phù hợp, mềm dẻo, linh hoạt nhằm giúp cho côngty nhanh chóng thu lại phần vốn4 bị chiếm dụng, tăng khối lượng sản phẩm hàng hoá tiêu thu, đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn lưu động Nhờ bán chịu hàng hố, sản phẩm cho khách hàng, cơngty tiêu thụ lượng hàng lớn so với khơng bán chịu cho khách hàng Do doanh thu tiêu thụ tăng thêm làm cho tiêu có liên quan đến doanh thu tiêu thụ cải thiện vòng quay tiền, vòng quay hàng tồn kho, hiệu suất sử dụng vốn cố định Tuy nhiên mặt trái sách làm giảm số tiêu vòng quay vốn lưu động, kỳ thu tiền bình qn, doanh lợi tiêu thụ Nhưng sách bán chịu đem lại lợi ích thực tế cho công ty, số nhỏ bé góp phần cải thiện tiêu khả sinh lợi côngty Để thực sách này, cơngty cần phải: - Giao trách nhiệm cho phận phòng kinhdoanh chuyên giải vấn đề xung quanh sách bán chịu - Có phương án xử lý cụ thể khoản bán chịu cho giảm chi phí thu tiền, nợ khó đòi đồng thời phải đảm bảo bù đắp rủi ro cơngty phải gánh chịu áp dụng việc bán chịu 71 - Thời hạn bán chịu không q dài - Khách hàng có khả tốn nợ tương lai - Lãi suất nợ vay thấp -Mức giá bán chịu phải cao mức giá bán toán 2.2.4 Quản lý toán Qua phântích tình hình tàiCơngty ta thấy: Côngty thường bị khách hàng chiếm dụng vốn lớn nên Côngty thường phải vay nợ để bù đắp cho khoản này, làm ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinhdoanhCơngty Do đó, Cơngty cần phải có sách tốn hợp lý Trước hết phải quản lý tốt khoản phải thu, nhanh chóng thu hồi cơng nợ - Giảm giá, triết khấu hợp lý với khách hàng mua số lượng lớn tốn hạn - Thực sách thu tiền linh hoạt, mền dẻo nhằm mục đích vừa không làm thị trường vừa thu hồi khoản nợ dây dưa khó đòi Bởi lẽ, thực tế, rõ ràng côngty áp dụng biện pháp cứng rắn hội thu hồi nợ lớn khiến cho khách hàng khó chịu dẫn đến việc họ cắt đứt mối quan hệ làm ăn với cơngty Vì vậy, hết thời hạn toán, khách hàng chưa trả tiền cơngty tiến hành quy trình thu hồi nợ theo cấp độ: + Gọi điện, gửi thư nhắc nợ, thư khuyên nhủ thư chuyển cho quan chuyên trách thu hồi giúp + Cử người đến gặp trực tiếp khách hàng để đòi nợ + Cuối cùng, biện pháp khơng thành cơng phải uỷ quyền cho người đại diện tiến hành thủ tục pháp lý 72 Mặt khác, khoản nợ bị khách hàng chiếm dụng cũ, Côngty cần phải dứt điểm theo dõi chặt chẽ tuân thủ theo nguyên tắc: Các khoản nợ cũ phải dứt điểm so với khoản nợ phát sinh Ngoài ra, kinh tế thị trường nước ta ngày phát triển, Côngty nghiên cứu xem xét sách thay tín dụng đáo nợ (Factoring) Thực chất sách việc doanh nghiệp giảm thiểu khoản phải thu, phải trả cân đối tàinhằm tạo tranh tài thuận lợi cho hoạt động kinhdoanh thông qua loại côngtytài trung gian Factoring Các khoản phải thu, phải trả xuất Cơngty có việc mua chịu bán chịu Khi đó, cơngty Factoring đứng làm trung gian toán khoản với tỷ lệ chiết khấu thoả thuận (Thông thường cao lãi suất vay tín dụng ngắn hạn) 2.2.5 Đầu tư đổi công nghệ Trong chế thị trường nay, khả cạnh tranh định chất lượng hàng hoá đơn vị chi phí thấp Những năm qua, máy móc thiếtbị không theo kịp nhu cầu thị trường nên chất lượng sản phẩm côngty chưa cao Vài năm trở lại đây, côngty bước đại hố cơng nghệ sản xuất mang lại hiệu kinh tế định Tuy nhiên, số vốn dùng cho đổi cơng nghệ hạn hẹp (Vốn cố định năm 2001:17.948triệu) nên côngty tiến hành đổi công nghệ phần dẫn đến máy móc thiếtbịcơngty thiếu đồng bộ, hạn chế hiệu suất tài sản cố định Cho đến nay, phần giá trị TSCĐ lại cơngty chiếm khoảng 1/3 nguyên giá số TSCĐ khấu hao hết chưa có điều kiện đổi Vì vậy, nhiệm vụ trước mắt cơngty đẩy mạnh đổi cơng nghệ, nhanh chóng nắm bắt ứng dụng khoa học- công nghệ kỹ thuật đại vào sản xuất kinhdoanh Để thực có hiệu nhiệm vụ đổi cơng nghệ nhằm góp phầnthiết thực vào việc nâng cao kết hiệu kinh doanh, côngty cần ý đổi đồng yếu tố cấu thành công nghệ: từ máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu, lượng đến nâng cao trình độ, kỹ kỹ xảo người lao động, 73 đổi tổ chức sản xuất quản lý Ttong thời gian tới, côngty nên thực đồng nhiều giải pháp, cụ thể như: - Cơngty cần tính tốn để đầu tư vào phậnthiết yếu trước Từng bước thay cách đồng thiếtbị cho phù hợp với nhu cầu thị trường việc đầu tư có hiệu vào công nghệ đại Việc đổi công nghệ phải đảm bảo cân đối phần cứng phần mềm để phát huy hiệu cơng nghệ Khi mua thiếtbị máy móc bícơng nghệ cơngty thương lượng với đối tác để toán theo phương thức trả chậm - Tận dụng trang thiếtbị máy móc có cơng ty, ngồi phải tiến hành bảo dưỡng máy móc theo định kỳ thay cho việc phát sinh cố cơngty cử cán kỹ thuật đến sửa chữa nhằm đảm bảo trục trặc sửa chữa kịp thời giúp cho dây chuyền sản xuất hoạt động liên tục tiếp kiệm thời gian công sức cho người trực tiếp lao động sản xuất - Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất - Để nâng cao lựccông nghệ, côngty cần phải xây dựng mối quan hệ với quan nghiên cứu, ứng dụng khoa học kỹ thuật ngồi nước để phát triển cơng nghệ theo chiều sâu bước hồn chỉnhcơng nghệ đại - Tích cực đào tạo độ ngũ cán khoa học kỹ thuật, khoa học quản lý, công nhân lành nghề sở đảm bảo bồi dưởng vật chất thoả đáng cho họ - Nâng cao trình độ quản lý, trọng đến vai trò quản lý kỹ thuật - Tiến hành nghiên cứu, phântích thị trường, nhu cầu thị trường, lựccơng nghệ cơngty để lựa chọn máy móc thiếtbịcông nghệ phù hợp nhằm đem lại hiệu cao cho côngty Hiệu đổi công nghệ hoạt động sản xuất kinhdoanh nói chung tình hình tàicơngty nói riêng khó định lượng Bởi lẽ cấu sản phẩm côngty đa dạng, giá trị loại sản phẩm chênh lệch 74 nhiều, loại thiếtbịcông nghệ áp dụng cho hầu hết loại sản phẩm côngty Nhưng thực tế chứng minh từ thực việc nâng cấp đồng hệ thống trang thiếtbị phục vụ trình sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp, tính từ năm 1999 đến năm 2001, vốn cố định giảm từ 19.152 xuống 17.948 hiệu suất sử dụng tài sản cố định lại tăngtừ 5,62 lên 15,96 Đó số phản ánh hiệu việc đổi công nghệ, trang thiếtbịcơngty Qua ta thấy rõ hiệu đối công nghệ hoạt động công ty: Quy mô sản xuất tăng lên, tăngdoanh thu, tăng lợi nhuận Do khả hoạt động cơngty cải thiện, sản phẩm sản xuất có chất lượng cao nên tiêu thụ tốt khả sinh lợi cơngtytăng lên Ngồi đổi cơng nghệ làm cho cấu vốn côngty hợp lý hơn, để thực tốt giảipháp này, côngty cần: - Côngty phải tiến hành nghiên cứu, phântích đánh giá xem đầu tư vào thiệtbịcơng nghệ cụ thể có khả thi khơng, có thật cần thiết khơng, có đem lại hiệu khơng - Cơngty có đủ khả huy động nguồn vốn trung dài hạn để tài trợ cho hoạt động đổi thiếtbịcông nghệ - Cơngty phải thiếtlập mối quan hệ với côngtytư vấn công nghệ để lựa chọn thiếtbị đại phù hợp giá phải - Côngty cần tăngcườngnâng cao trình độ cho đội ngũ cán cơng nhân kỹ thuật để có đủ kiến thức điều khiển, làm chủ công nghệ 2.2.6 Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động Đội ngũ lao động yếu tố có ý nghĩa định đến hiệu sản xuất kinhdoanhDoanh nghiệp Ngày cho dù giới tạo nhiều thiếtbịtự động, Rô bốt thay người hoạt động sản xuất, Tuy nhiên máy móc cho dù đại đến đâu thiếu điều khiển người trở nên vơ tác dụng Trong qúa trình sản xuất kinhdoanh lao động tác động đến khẩu, đến trình hoạt động từ khâu thu mua nguyên vật liệu, chế tạo sản phẩm đến trình tiêu thụ sản phẩm, hay nói 75 cách khác lao động nguồn gốc sáng tạo cải vật chất cho xã hội Do cơngty cần phải phát huy sức mạnh độ ngũ lao động khơi dậy họ tiềm to lớn tạo cho họ động lực để họ phát huy hết khả Khi cơng việc giao cho họ đạt hiệu cao Tiêu chuẩn tối ưu lao động đòi hỏi phải có trình độ kỹ thuật cao chun mơn phải đào tạo có hệ thống Vì vậy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, cơngty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán lao động: Thứ nhất, côngty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm Mặt khác yêu cầu đổi công nghệ nên cơngty cần khuyến khích người lao động khơng ngừng học hỏi nâng cao kiến thức để đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Thứ hai, người lao động phát huy có hiệu khả trình độ họ khuyến khích đánh giá khả bên cạnh sách đào tạo bồi dưỡng trình độ, cơngty cần phải ý đến việc phân phối thù lao lao động thu nhập với khả công sức người lao động Làm tạo động lực thúc đẩy người lao động tựnâng cao trình độ lực để tiến hành cơng việc có chất lượng hiệu cao góp phầntăng kết sản xuất kinhdoanhcôngty Nhìn chung cơngty nhận thức vai trò quan trọng vấn đế phát triển nguồn nhân lực thơng qua đào tạo nâng cao trình độ người lao động thể hiện: Cơngty có chương trình đào tạo đội ngũ công nhân trực tiếp sản xuất kiến thức có liên quan đến kỹ thuật công nghệ, tổ chức công tác thi nâng bậc, nâng cấp cho công nhân lao động, bồi dưỡng kiến thức quản lý cho đội ngũ quản đốc, tổ trưởng sản xuất Hình thức đào tạo chưa phong phú dừng lại hình thức truyền thống cử cán học trường đại học Vì cơngty cần mở rộng nội dung đào tạo kết hợp nâng cao lực chuyên môn kỹ thuật với nâng cao lực quản trị Số lượng cơng nhân viên có trình độ đại học cơngtyCơngty thi tuyển dụng để có người có trình độ cao tuyển chọn người trẻ tuổi, có lực để đào tạo đại học đại học, đặc biệt chuyên nghành Quản trị kinhdoanh để nâng cao lực quản lý 76 Bên cạnh cơngty cần đào tạo phận chuyên trách Marketing Ngoài côngty cần tranh thủ giúp đỡ nhà cung cấp cơng nghệ để nâng cao trình độ người lao động làm chủ công nghệ Hiệu việc bồi dưỡng đội ngũ lao động lớn Việc côngty quan tâm đến đào tạo người chắn ảnh hưởng tốt đến trình sản xuất kinh doanh, từ góp phần quan trọng vào việc nâng cao lựctài cho côngty - Người lao động trực tiếp sản xuất sau đào tạo, nâng cao tay nghề công việc làm chuẩn xác hơn, giảm tỷ lệ phế phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm, thời gian hồn thành cơng việc rút ngắn Do người lao động làm tăng suất giảm chi phí sản xuất cá nhân góp phầnnâng cao suất giảm bớt chi phí sản xuất tồn côngty nghĩa hoạt động sản xuất côngty đạt hiêụ cao - Nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý côngty nghĩa nâng cao hiệu công tác quản lý Cán quản lý có lực biết bố trí người việc, góp phần vào việc sử dụng có hiệu nguồn nguyên vật liệu, thiếtbị máy móc, sức lao động cơngty qua tác động tích cực đến việc nâng cao kết hiệu kinhdoanhcôngty Nhà quản trị kinhdoanh trình độ cao có khả chớp sáng biết cách động viên khuyến khích huy động nguồn lựccơngty để biến hội kinhdoanh thành khả sinh lợi cao Tóm lại: việc đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên cơngty đem lại hiệu vô lớn việc nâng cao hiệu sản xuất kinhdoanhcôngty Đặc biệt đội ngũ cán quản lý có vai trò người trèo lái thuyền cơng ty, đào tạo bồi dưỡng có đủ lực trình độ đưa thuyền đến đích chiến lược vạch đường ngắn sóng gió thời gian ngắn Để làm vậy, côngty cần: - Trích lập ngân quỹ phục vụ cho cơng tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động 77 - Có sách khuyên khích hỗ trợ cán cơng nhân viên có điều kiện tự đào tạo nâng cao trình độ chun mơn - Có sách sử dụng hợp lý cán công nhân viên qua đào tạo trình độ nâng cao lên đề bạt tăng bậc lương, tuyên chuyển vị trí cơng tác đến nơi phù hợp có trình độ cao 78 Kết luận Trong chặng đường hình thành phát triển mình, giai đoạn 10 năm đổi chuyển từ chế kế hoạch hoá tập chung quan liêu bao cấp sang chế thị trường có quản lý Nhà nước thời kỳ khó khăn cơngty nói riêng Doanh nghiệp Nhà nước nói chung Tuy nhiên giai đoạn này, côngty khẳng định sức mạnh mình: Đứng vững phát triển nội lực thân Đúng "lửa thử vàng, gian nan thử sức" Trong năm qua côngty đạt nhiều thành tích sản phẩm côngty không ngừng cải tiến, đáp ứng yêu cầu thị trưởng, sản lượng, doanh thu tiêu thụ, lợi nhuận có xu hướng ngày tăng Tuy nhiên bên cạnh thành công đạt được, côngty nhiều hạn chế cấu vốn cân đối, hiệu sử dụng vốn chưa tương xứng với lượng vốn bỏ ra, ứ đọng vốn khâu toán, chưa trọng mức đến hoạt động Marketing tất điều làm cho tốc độ phát triển cơngtybị hạn chế Theo ý chủ quan mình, em nêu số kiến nghị, giảiphápnhằmtăngcườnglựctàicơngty Tuy nhiên thời gian thực tập chưa bao lâu, trình độ thân nhiều hạn chế bước đầu làm quen với tình hình thực tế nên em có thiếu sót khơng thể tránh khỏi Vì em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo bạn để viết hoàn thiện hơn, góp phần nhỏ bé làm cho cơngty phát triển vững mạnh Mục lục 79 CHƯƠNG I - CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂNTÍCHTÀICHÍNH – PHƯƠNG PHÁPPHÂNTÍCHTÀICHÍNH – TÌNH HÌNH TÀICHÍNHVÀ HIỆU QUẢ TÀICHÍNH QUA PHÂNTÍCHTÀICHÍNH CHƯƠNG II - THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀICHÍNHVÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANHTẠICƠNGTYXÂYLẮPVÀKINHDOANHVẬTTƯTHIẾTBỊ CHƯƠNG III – MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀGIẢIPHÁPNHẰMNÂNG CAO HƠN NỮA NĂNGLỰCTÀICHÍNH CỦA CƠNGTYXÂYLẮPVÀKINHDOANHVẬTTƯTHIẾTBỊ .1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂNTÍCHTÀICHÍNH – PHƯƠNG PHÁPPHÂNTÍCHTÀICHÍNH – TÌNH HÌNH TÀICHÍNHVÀ HIỆU QUẢ TÀICHÍNH QUA PHÂNTÍCHTÀICHÍNH I- CƠ sở lý luận chung phântíchtài .3 Khái niệm, đối tượng phântíchtài 1.1 Khái niệm 1.2 Đối tượng phântíchtài Mục đích, ý nghĩa phântích báo cáo tài Tổ chức cơng tác phântíchtàiCác loại hình phântíchtài 4.1 Căn theo thời điểm kinhdoanh 4.2 Căn theo thời điểm lập báo cáo 4.3 Căn theo nội dung phântích II Phương phápphântíchtàiCác bước q trình tiến hành phântíchtài .8 1.1 Thu nhập thông tin 1.2 Xử lý thông tin 1.3 Dự đoán định 1.4 Các thông tin sở để phântích hoạt động tài Phương phápphântíchtài 10 80 2.1 Phương pháp so sánh 10 2.2 Phương pháptỷ lệ 11 2.3 Phương pháp Dupont 11 III- Tình hình tài hiệu kinhdoanh qua phântích báo cáo tài 12 Tình hình tài qua phântích báo cáo cáo tài 12 1.1 Đánh giá khái qt tình hình tài qua phântích báo cáo cáo tài .12 1.2 Khái qt tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinhdoanh qua phântích Bảng cân đối kế tốn 14 1.3 Khái quát tình hình tài qua Báo cáo kết kinhdoanh .17 1.4 Hệ thống nhóm tiêu đánh giá tình hình tài 18 Hiệu kinhdoanh qua phântích báo cáo tài .27 2.1 Lý luận chung hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp .27 2.2 Hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp qua phântích báo cáo tài 28 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀICHÍNHVÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANHTẠICÔNGTYXÂYLẮPVÀKINHDOANHVẬTTƯTHIẾTBỊ 33 I- Đặc điểm kinh tế kỹ thuật côngtyxâylắpkinhdoanhvậttưthiếtbị 33 Quá trình hình thành phát triển 33 Đặc điểm mặt sản xuất kinhdoanhCôngtyXâyLắpKinhDoanhVậtTưThiếtBị 37 2.1 Chức 37 2.2 Đặc điểm mặt hàng sản xuất kinhdoanh 37 2.3 Kết cấu sản xuất kinhdoanhcôngty 39 Cơ chế quản lý biên chế côngty 39 3.1 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban .40 3.2 Số lượng chất lượng lao động 42 HIỆN NAY CƠNGTY CĨ 786 LAO ĐỘNG, TRONG ĐĨ: 42 (CHI TIẾT XEM THÊM Ở CÁC BIỂU ĐÍNH KÈM) 43 81 II- Thực trạng tình hình tàiCơngtyXâyLắpKinhDoanhVậtTưThiếtBị 43 Đánh giá chung 43 2- Thực trạng tình hình tài qua phântích báo cáo tài .46 2.1 Thực trạng tình hình tài qua phântích mối quan hệ tình hình biến động khoản mục Bảng cân đối kế toán 46 2.2 Thực trạng tình hình tài qua phântích mối quan hệ tình hình biến động khoản mục Báo cáo kết kinhdoanh .49 2.3 Hiệu tài qua phântích hiệu kinhdoanh 53 TA CÓ BẢNG TỔNG KẾT TÀI SẢN CỐ ĐỊNH NHƯ SAU: .54 CHƯƠNG III- MỘT SỐ KHIẾN NGHỊ VÀGIẢIPHÁPNHẰMNÂNG CAO HƠN NỮA NĂNGLỰCTÀICHÍNH CỦA CƠNGTYXÂYLẮPVÀKINHDOANHVẬTTƯTHIẾTBỊ .62 Một số kiến nghị với nhà nước 62 Một số kiến nghị giảipháp hoạt động tàicơngty 63 2.1 Kiến nghị phương hướng phát triển sản xuất kinhdoanhcôngty 63 2.2 Kiến nghị phương hướng nâng cao lựctài cho cơngty 64 2.2.1 Xác định sách tài trợ, xây dựng cấu vốn hợp lý .64 2.2.2 Quản lý dự trữ quay vòng vốn 68 2.2.3 Sử dụng hợp lý sách bán chịu để tăngdoanh thu 69 2.2.4 Quản lý toán 72 2.2.5 Đầu tư đổi công nghệ .73 2.2.6 Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động 75 KẾT LUẬN 79 82 ... Phân tích kinh doanh - Phân tích sau kinh doanh a Phân tích trước kinh doanh Phân tích trước kinh doanh gọi phân tích tư ng lai, nhằm dự báo, dự toán cho mục tiêu tư ng lai b Phân tích q trình kinh. .. viên Công ty Xây Lắp Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị giúp đỡ em thực chuyên đề tốt nghiệp ! chương I: Cơ sở lý luận chung phân tích tài – Phương pháp phân tích tài – tình hình tài Hiệu tài qua phân tích. .. vốn kinh doanh phân tích báo cáo nội Các loại hình phân tích tài 4.1 Căn theo thời điểm kinh doanh Căn theo thời điểm kinh doanh phân tích chia làm hình thức: - Phân tích trước kinh doanh - Phân