Kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH MTV cao su Quảng Trị.

i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VÕ THỊ HỒI GIANG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU QUẢNG TRỊ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2012 ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VÕ THỊ HỒI GIANG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU QUẢNG TRỊ Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS Trần Đình Khơi Ngun Đà Nẵng – Năm 2012 iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn VÕ THỊ HOÀI GIANG iv MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI PHỤ LỤC v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCTC : Báo cáo tài BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ : Kinh phí cơng đồn CCDC : Cơng cụ dụng cụ CPSX : Chi phí sản xuất CP NVL TT : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CP NCTT : Chi phí nhân cơng trực tiếp CPBH : Chi phí bán hàng CPQL : Chi phí quản lý doanh nghiệp CP SXC : Chi phí sản xuất chung HSKT : Hệ số kỹ thuật KH TSCĐ : Khấu hao tài sản cố định KTTC : Kế tốn tài KTQT : Kế toán quản trị KH : Kế hoạch MMTB : Máy móc thiết bị NT : Nơng trường SCTX : Sữa chữa thường xuyên SPDD : Sản phẩm dỡ dang SL : Sản lượng TH : Thực XN : Xí nghiệp vi DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Bảng 2.11 Bảng 2.12 Bảng 2.13 Bảng 2.14 Bảng 2.15 Bảng 2.16 Bảng 2.17 Bảng 2.18 Bảng 2.19 Bảng 2.20 Bảng 2.21 Bảng 2.22 Bảng 2.23 Bảng 2.24 Bảng 2.25 Bảng 2.26 Bảng 2.27 Tên bảng Yêu cầu chất lượng mủ nước khai thác Tỷ lệ KH TSCĐ – vườn cao su Bảng tổng hợp chi phí kinh doanh Các loại dự tốn chi phí cơng ty Kế hoạch sản lượng năm 2011 Kế hoạch sử dụng phân bón năm 2011 Kế hoạch sử dụng thuốc kích thích năm 2011 Kế hoạch sử dụng thuốc phòng bệnh năm 2011 Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp (Giai đoạn khai thác) Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp (Giai đoạn khai thác) Dự tốn chi phí sản xuất chung (Giai đoạn khai thác) Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp (Giai đoạn chế biến) Định mức chế biến mủ Dự toán chi phí nhân cơng trực tiếp (Giai đoạn chế biến) Dự tốn chi phí sản xuất chung (Giai đoạn chế biến) Dự tốn chi phí bán hàng Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp Bảng kê xuất vật tư, phân bón năm nơng trường Bảy Tư Bảng tổng hợp chi phí ngun vật liệu trực tiếp nơng trường năm 2011 Bảng tính lương tháng nơng trường Bảng tốn chi phí vận chuyển mủ nơng trường Hệ số điểm kỹ thuật cạo mủ Bảng tổng hợp chi phí nhân cơng trực tiếp nơng trường năm 2011 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung nông trường năm 2011 Bảng kê chi tiết chi phí chế biến năm 2011 Bảng tổng hợp chi phí chế biến mủ năm 2011 Báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất (Giai đoạn khai thác) năm 2011 Trang 32 43 45 46 50 51 52 52 53 55 56 58 58 59 60 61 62 65 66 67 68 70 70 71 72 73 78 vii Bảng 2.28 Bảng 2.29 Bảng 2.30 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Bảng 3.11 Bảng 3.12 Bảng 3.13 Báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất (Giai đoạn chế biến) năm 2011 Báo cáo tình hình thực chi phí bán hàng năm 2011 Báo cáo tình hình thực chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2011 Bảng phân công công việc Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Bảng phân loại chi phí sản xuất theo cách ứng xử chi phí năm 2011 Chi phí sản xuất chung hỗn hợp Phân loại chi phí BH& QLDN năm 2011 Báo cáo chi phí sản xuất theo đơn vị năm 2011 Hệ thống tài khoản kế toán phục vụ kế tốn quản trị chi phí Bảng tính giá thành sản phẩm mủ theo phương pháp trực tiếp Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (Giai đoạn khai thác )năm 2011 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (Giai đoạn chế biến)- năm 2011 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí nhân công trực tiếp(giai đoạn khai thác) -năm 2011 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí sản xuất chung(giai đoạn khai thác)- năm 2011 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí chế biến(giai đoạn chế biến) -năm 2011 79 80 80 89 93 94 95 96 98 103 104 108 109 112 112 113 viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ 1.2 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ 2.3 Sơ đồ 2.4 Sơ đồ 2.5 Sơ đồ 2.6 Sơ đồ 2.7 Sơ đồ 3.1 Tên sơ đồ Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp tồn Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp Quy trình chế biến mủ cốm từ mủ nước Quy trình chế biến mủ cốm từ mủ đông Sơ đồ tổ chức máy quản lý Sơ đồ tổ chức máy kế tốn Quy trình lập dự tốn chi phí sản xuất cơng ty Q trình tập hợp tính giá thành sản phẩm mủ sơ chế Tổ chức kiểm sốt chi phí cơng ty Tổ chức mơ hình kế toán phục vụ kế toán quản trị Trang 19 21 32 35 36 40 47 74 77 88 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế giới chững lại sau khủng hoảng, doanh nghiệp nước phải đối diện với nhiều khó khăn, định sản xuất cần cân nhắc cẩn trọng thơng tin chi phí trở nên cần thiết Kế tốn quản trị trở thành cơng cụ tài đắc lực giúp nhà quản trị điều hành doanh nghiệp hoạt động cách có hiệu Kế tốn quản trị chi phí phận kế tốn quản trị mặt thực vai trò kế tốn chi phí, mặt khác cung cấp thơng tin chi phí giúp cho nhà quản trị nắm nguồn lực có doanh nghiệp tình hình biến động chi phí doanh nghiệp; kế tốn quản trị chi phí cung cấp thơng tin hỗ trợ nhà quản trị việc lập kế hoạch, tổ chức thực kế hoạch, kiểm tra đánh giá tình hình thực kế hoạch từ đưa định sản xuất kinh doanh kịp thời, đắn Trong tổ chức, kế tốn quản trị chi phí ln tồn tại, nhiên, vai trò chức tổ chức, doanh nghiệp lại khác phụ thuộc vào hệ thống kế toán quản trị tổ chức Lý thuyết kế tốn quản trị nghiên cứu Việt Nam từ năm 1990, nhiên vận dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhiều hạn chế ảnh hưởng yếu tố khách quan chủ quan Do vậy, doanh nghiệp cần vận dụng có hiệu kế tốn quản trị chi phí vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh để đổi cải tiến cơng tác kế tốn quản trị chi phí nhằm đem lại hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV cao su Quảng Trị doanh nghiệp thành viên tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam, hoạt động sản xuất cơng ty trồng, khai thác chế biến mủ cao su, xem ngành sản xuất đặc thù, có tính chất mùa vụ Qua khảo sát, hệ thống kế tốn cơng ty chủ yếu cung cấp thông tin cho báo cáo tài chính, báo cáo thuế chưa có hệ thống báo cáo kế tốn quản trị Cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm dừng lại việc tập hợp tính giá thành theo phương pháp truyền thống, chưa trọng đến cung cấp thơng tin cho quản trị chi phí Do vậy, cơng ty cần hồn thiện kế tốn quản trị chi phí để đáp ứng nhu cầu thơng tin việc định sản xuất, kinh doanh Từ lý mặt lý luận thực tiễn, nghiên cứu đề tài “ Kế toán quản trị chi phí cơng ty TNHH MTV cao su Quảng Trị” Một mặt tìm hiểu thực trạng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất nói chung cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty nói riêng Mặt khác, mong muốn đóng góp số ý kiến nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty Mục tiêu nghiên cứu - Tổng hợp lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất nhằm ứng dụng lý thuyết vào việc hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty - Khảo sát, đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH MTV cao su Quảng Trị - Đề xuất số nội dung nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH MTV cao su Quảng Trị - Phạm vi nghiên cứu: Hiện nay, công ty TNHH MTV cao su Quảng Trị hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực, từ khai thác, chế biến cao 109 Bảng 3.9 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (Giai đoạn khai thác) Năm 2011 ĐVT: 1000 đồng STT Chỉ tiêu GIAI ĐOẠN KHAI THÁC NVL - Đạm Urê - Lân - Kali - Phân vi sinh NVL phụ - Thuốc kích thích - Ridomil Cộng CPNVLTT ĐVT Dự tốn Lượng Giá Thực Lượng Giá Biến động Lượng Giá Tấn Tấn Tấn Tấn 393,70 579,50 456,30 1.843,50 6.400 2.100 8.700 3.500 425,43 550,42 350,58 2.019,10 6.550 1.550 6.600 2.700 203.072 -61.068 -919.764 614.600 63.814,50 -302.731,00 -736.218,00 -1.615.280,00 Kg Kg 15.616,00 9.648,00 22,65 13,15 13.786 7.023 20,600 13,915 -41.449,50 -34.518,75 -28.261,30 5.372,60 Tổng cộng -2.753.574,50 266.886,50 -363.799,00 -1.655.982,00 -1.000.680,00 -98.857,00 -69.711,00 -29.147,00 -2.852.431,50 110 Bảng 3.10 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí ngun vật liệu trực tiếp (Giai đoạn chế biến) Năm 2011 ĐVT: 1000 đồng STT Chỉ tiêu GIAI ĐOẠN CHẾ BIẾN Nhiên liệu động lực - Điện - Nước - Diezel Vật liệu phụ - Acid acetic +formic - Metabisunphit - Dầu ép kiện Cộng CPNVLTT ĐVT Dự toán Lượng Giá Thực Lượng Giá Biến động Lượng Giá Tổng cộng Kwh M3 Lít 510.000 51.000 95.200 1,5 21 652.141 49.600 97.300 1,638 5,50 21,200 213,211,5 -7.000 44,100 89.995,46 24.800,00 19.460,00 384.567,00 303.207,00 17.800,00 63.560,00 -68.204,00 Kg 20.400 26 20.217 22,800 -4,758 -64.694,40 -69.452,00 Kg Lít 510 850 17 40 500 879 14 42 -170 1.160 -1.500,00 1.758,00 -1.670,00 2.918,00 316.362,50 111 Từ bảng phân tích cho thấy, tổng chi phí NVLTT giai đoạn khai thác giảm 2.753.574.500 đồng nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng giá phân Kali phân vi sinh giảm so với giá dự tốn, chi phí NVLTT, đạm Urê yếu tố tăng ảnh hưởng mặt lượng, lượng Urê sử dụng nhiều làm chi phí phân Urê tăng Ở giai đoạn khai thác, nhiên liệu động lực tăng so với dự toán, chủ yếu ảnh hưởng chi phí sử dụng điện tăng lên, giá lượng, nguyên nhân giá điện tăng kế hoạch sử dụng điện chế biến chưa tiết kiệm Với cách phân, loại trên, nhà quản trị kiểm sốt chi phí phát sinh ảnh hưởng nhân tố chi phí để tìm ngun nhân cần khắc phục Ngồi báo cáo chi phí chung, cơng ty cần lập thêm báo cáo chi phí NVLTT cho nơng trường giai đoạn khai thác với nội dung báo cáo giống với báo cáo chi phí tồn cơng ty Điều nâng cao hiệu kiểm sốt chi phí theo nơng trường  Kiểm sốt chi phí nhân cơng trực tiếp Đối với kiểm sốt chi phí nhân cơng trực tiếp, giai đoạn khai thác công ty áp dụng hệ số kỹ thuật cạo mủ, đơn giá khoán sản lượng kết hợp thực kiểm tra kỹ thuật, kiểm tra chất lượng mủ sau cạo giúp cho việc kiểm soát lương hiệu quả, đội trưởng cần có kế hoạch nâng cao tay nghề cho cơng nhân cạo mủ để nâng cao suất lao động; giai đoạn chế biến, ngồi định mức cơng lao động bảng chấm cơng, tổ trưởng cần có kế hoạch kiểm tra lực lao động công nhân bố trí lao động phù hợp Để phục vụ cho cơng tác kiểm sốt, báo cáo chi phí nhân cơng trực tiếp giúp xác định hình thức trả lương có hợp lý hay khơng, áp dụng đơn giá 112 lương phù hợp nhằm khuyến khích lao động nâng cao tay nghề, tăng suất chất lượng sản phẩm Các báo cáo chủ yếu so sánh quỹ lương thực tế so với dự tốn Qua đó, nhà quản trị đánh giá xác yếu tố làm tăng chi phí hay giảm chi phí để có kế hoạch kiểm tra  Kiểm sốt chi phí sản xuất chung Kiểm sốt chi phí sản xuất chung, cơng ty cần lập chi tiết theo loại chi phí, thực so sánh số liệu thực tế với dự toán để đánh giá tình hình thực có kế hoạch tiết kiệm chi phí Để cơng tác kiểm sốt chi phí sản xuất chung thực tốt hơn, công ty cần tổ chức thêm báo cáo cho nơng trường, xí nghiệp để có kế hoạch kiểm sốt chi phí đối chiếu  Kiểm sốt chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp Các báo cáo tình hình thực chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp cần phân tích thành biến phí định phí, so sánh so với dự toán để thấy quy mơ tốc độ tăng (giảm chi phí) Nội dung báo cáo chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung theo hai giai đoạn khai thác chế biến minh họa theo bảng 3.11, 1.12 3.13 113 Bảng 3.11 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí nhân công trực tiếp (Giai đoạn khai thác) Năm 2011 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Lương khai thác + phụ cấp BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ Tiền ăn ca Cộng Dự toán Thực 109.093,43 105.663,83 7.454,560 Chênh lệch Mức % -3429,599 -3.25 8.439,660 985,1 11.68 400,680 116.948,67 262,017 114.365,50 -138,663 -52.92 -2583,163 -2.26 Bảng 3.12 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí sản xuất chung (Giai đoạn khai thác) Năm 2011 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Dự toán Lương phận quản lý Vật liệu, CCDC CP KH TSCĐ Tiền thuê đất Chi phí khác Cộng 6.471,860 3.166,000 2.681,770 8.008,610 4.918,060 22.564,730 Thực 7.952,680 2.488,000 2.485,983 7.343,287 3.113,283 20.897,597 Chênh lệch Mức % 1.480,82 18,62 -678,104 -27,25 -195,787 -7,88 -665,323 -9,06 -1.804,777 -57,97 -1.667,133 -7.98 114 Bảng 3.13 Báo cáo tình hình thực dự tốn phân tích chi phí chế biến (Giai đoạn chế biến) Năm 2011 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Chi phí NVL TT Nhiên liệu động lực Vật liệu phụ Chi phí NCTT Tiền lương + phụ cấp BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN Tiền ăn ca Chi phí SXC Lương nhân viên QL Chi phí dụng cụ sản xuất Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí tiền khác Cộng chi phí chế biến Dự tốn Thực Chênh lệch Mức % 837.888 21.41 390.952 11.46 446.936 88.64 -1.796.509 -55.35 -1.997.762 -67.47 3.076.507 3.019.200 57.307 5.042.055 4.958.790 3.914.395 3.410.152 504.243 3.245.546 2.961.028 32.065 252.473 220.408 87.29 51.200 32.045 4.942.569 4.584.765 1.582.570 1.731.478 156.916 178.886 1.887.100 1.804.429 85.835 90.358 457.629 779.614 12.288.612 11.744.706 -19.155 -357.804 148.908 21.970 -82.671 4.523 321.985 -543.906 -59.78 -7.80 8.60 12.28 -4.58 5.01 41.30 -4.63 115 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở phân tích thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí công ty TNHH MTV cao su Quảng Trị đánh giá thực trạng luận văn đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí dựa lý luận tiếp cận chương Các giải pháp tập trung vào vấn đề tổ chức máy kế toán phục vụ cơng tác kế tốn quản trị chi phí, hồn thiện nội dung kế tốn quản trị chi phí cơng ty, cụ thể phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí đáp ứng nhu cầu thơng tin cho KTQT, lập dự tốn chi phí, lập báo cáo phân tích chi phí nhằm mục đích cung cấp thơng tin phục vụ kiểm sốt chi phí, góp phần làm cho KTQT chi phí công ty trở thành công cụ quản lý thực hữu hiệu hoạt động quản trị doanh nghiệp 116 KẾT LUẬN Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí nội dung quan trọng cần thiết q trình hồn thiện hệ thống kế toán quản trị doanh nghiệp, thực chức cung cấp thông tin cho nhà quản lý doanh nghiệp Từ thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH MTV cao su Quảng Trị số tồn cần hoàn thiện, luận văn xây dựng số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH MTV cao su Quảng Trị dựa sở lý luận nghiên cứu Với đề tài “Kế tốn quản trị chi phí công ty TNHH MTV cao su Quảng Trị”, luận văn giải mục tiêu sau: Về mặt lý luận: Luận văn hệ thống hóa lý luận kế toán quản trị chi phí, làm tiền đề cho việc đánh giá thực trạng đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty Về mặt thực tiễn: Thứ nhất: Luận văn làm rõ khía cạnh sau: - Làm rõ đặc điểm trình sản xuất, đặc điểm sản phẩm công ty - Đặc điểm tổ chức quản lý tổ chức máy kế toán - Làm rõ đặc điểm chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty - Đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Trên sở lý luận thực tiễn, luận văn đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí từ định hướng hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty Thứ hai: Luận văn đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí công ty nội dung 117 - Tổ chức mơ hình kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí - Phân loại chi phí phục vụ cho cơng tác kế tốn quản trị chi phí - Xác định lại đối tượng tập hợp chi phí đối tượng tính giá thành - Tổ chức hệ thống tài khoản phục vụ kế tốn quản trị chi phí - Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp - Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phí - Hồn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí Nhìn chung, luận văn thực mục tiêu bản, nhiên việc áp dụng vào thực tế cần nhiều thời gian để chứng minh Hơn nữa, cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty chưa thực trọng, việc tiếp cận thơng tin kế tốn quản trị phục vụ cho đề tài hạn chế Các giải pháp đưa luận văn chủ yếu từ nghiên cứu lý luận Vì vậy, luận văn nhiều vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện Tác giả mong đóng góp ý kiến nhà khoa học, thầy cô để luận văn hoàn chỉnh TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Bộ tài (2006), Thơng tư số 53/2006 TT/BTC, Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp, Hà Nội [2] Th.S Hồ Phan Minh Đức (2008), Bài giảng kế toán quản trị, Đại học Kinh tế Huế, Huế [3] Th.S Huỳnh Lợi (2008), “Kế toán quản trị DN sản xuất: từ kinh nghiệm giới đến áp dụng vào Việt Nam”, Tapchiketoan.com, truy cập ngày 25/06/2012 [4] Trần Thị Kim Loan (2010), Kế toán quản trị chi phí cơng ty TNHH MTV xổ số kiến thiết dịch vụ in Đà Nẵng, Luận văn thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng [5] PGS.TS Trương Bá Thanh, Nguyễn Thanh Trúc (2008), “Kế tốn quản trị chi phí công ty cà phê Nhà nước địa bàn Tỉnh Đắk Lắk”, Tạp chí khoa học cơng nghệ - Đại học Đà Nẵng, 6(29), tr 146-156 [6] PGS.TS Trương Bá Thanh (2008), Giáo trình kế tốn quản trị, NXB giáo dục, Hà Nội [7] Đào Thị Minh Tâm (2009), “Kế tốn quản trị chi phí ứng dụng doanh nghiệp chế biến thủy sản Việt Nam”, Tapchiketoan.com, truy cập ngày 25/06/2012 [8] Phạm Xuân Thư (2010), Kế tốn quản trị chi phí cơng ty Dược TW III, Luận văn thạc sĩ Luận văn thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng [9] Tài liệu dự tốn cơng ty TNHH MTV cao su Quảng Trị, năm 2011 [10] Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2003), Luật kế toán Tiếng Anh [11] Robert S Kaplan Anthony A Atkinson (1998), Advanced Management Accounting Third Edition, Prentice Hall International, Inc New Jersey PHỤ LỤC Phụ lục TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM Biểu05 CÔNG TY TNHH MTV CAO SU QUẢNG TRỊ BẢNG GIÁ THÀNH KHAI THÁC MỦ NƯỚC NĂM 2011 STT KHOẢN MỤC CHI PHÍ Chi phí ngun vật liệu trực tiếp Phân bón Vật liệu phụ Chi phí nhân công trực tiếp Tiền lương + phụ cấp BHXH BHTN KPCĐ BHYT Tiền ăn ca Chi phí sản xuất chung Chi phí nhân viên nơng trường Tiền lương + phụ cấp BHXH BHTN KPCĐ BHYT Tiền ăn ca Chi phí vật liệu Chi phí dụng cụ sản xuất Chi phí khấu hao TSCĐ Khấu hao vườn cao su Khấu hao TSCĐ khác Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí tiền khác A Cộng chi phí sản xuất mủ nước B Chi phí sản xuất sản phẩm KẾ HOẠCH THỰC HIỆN 13.963.501.275 13.581.141.258 382.360.017 114.365.506.495 105.663.830.452 5.090.744.331 307.735.571 2.113.276.609 927.902.551 262.016.981 20.897.596.013 7.952.679.190 7.245.121.399 311.900.090 19.405.549 144.902.428 58.439.013 172.910.711 2.123.160 2.485.982.745 7.343.287.428 7.241.508.567 101.778.861 563.240.259 2.550.283.231 149.226.603.783 43.864.401 C Tài liệu bổ sung Diện tích cao su khai thác (ha) Sản lượng mủ nước khai thác (tấn quy khô) NGƯỜI LẬP BIỂU KẾ TOÁN TRƯỞNG 3.251,26 3.402 TỔNG GIÁM ĐỐC Phụ lục TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM Biểu07 CƠNG TY TNHH MTV CAO SU QUẢNG TRỊ BẢNG GIÁ THÀNH MỦ CAO SU SƠ CHẾ NĂM 2011 STT 1.1 1.2 1.3 A Khoản mục chi phí Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Nguyên liệu mủ khai thác Nhiên liệu động lực Vật liệu phụ Chi phí nhân công trực tiếp - Tiền lương + phụ cấp - BHXH - BHTN - KPCĐ - BHYT - Tiền ăn ca Chi phí sản xuất chung - Lương nhân viên xí nghiệp chế biến Tiền lương + phụ cấp BHXH BHTN KPCĐ BHYT Tiền ăn ca - Chi phí dụng cụ sản xuất - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chi phí dịch vụ mua ngồi - Chi phí tiền khác Tổng cộng chi phí chế biến (1.2 + 1.3 +2 +3) Kế hoạch Thực 153.140.998.163 149.226.603.783 3.410.151.641 504.242.739 3.245.950.024 2.961.027.761 173.688.080 10.731.591 59.220.555 8.831.802 32.045.235 3.714.793.787 1.731.478.185 1.271.843.120 61.116.822 3.792.217 25.436.862 11.438.352 357.850.812 178.886.425 1.804.429.177 90.358.147 779.613.686 11.745.110.024 Trừ chi phí chế biến gia công cho B C D E khách hàng Chi phí chế biến đơn vị Tổng giá thành mủ cốm (B + 1.1) Sản lượng mủ cao su chế biến (D1 51.558.867,53 11.693.551.156 160.920.154.939 3.417 + D2) Sản lượng cao su chế biến đơn vị khai thác(Tấn) Sản lượng cao su chế biến gia công Giá thành đơn vị sản phẩm (D/ E) NGƯỜI LẬP BIỂU KẾ TOÁN TRƯỞNG 3.402 15 47.301.632,85 TỔNG GIÁM ĐỐC ... 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí cơng ty TNHH MTV cao su Quảng Trị Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH MTV cao su Quảng Trị Tổng quan... Kế tốn quản trị chi phí công ty TNHH MTV cao su Quảng Trị Một mặt tìm hiểu thực trạng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất nói chung cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty nói riêng... nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí thực trạng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp nói chung qua khảo sát thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH MTV cao su Quảng Trị nói riêng,