Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành phục vụ quản trị chi phí tại công ty TNHH MTV cao su ea hleo, huyện ea hleo, tỉnh đắk lắk (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG ðẶNG CHÍ SƠN HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO, HUYỆN EA H’LEO, TỈNH ðẮK LẮK Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.03.01 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN ðà Nẵng - Năm 2016 Cơng trình hồn thành ðẠI HỌC ðÀ NẴNG Người hướng dẫn KH: PGS.TS NGUYỄN CƠNG PHƯƠNG Phản biện 1: PGS TS Ngơ Hà Tấn Phản biện 2: PGS TS Nguyễn Phú Giang Luận văn ñã ñược bảo vệ trước Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Kế toán họp ðắk lắk vào ngày 17 tháng năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, ðại học ðà Nẵng; - Thư viện trường ðại học Kinh tế, ðại học ðà Nẵng MỞ ðẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường ngày phát triển, ñặc biệt xu hội nhập kinh tế quốc tế nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần phải biết tự chủ mặt hoạt ñộng sản xuất kinh doanh từ việc ñầu tư, sử dụng vốn, tổ chức sản xuất ñến tiêu thụ sản phẩm, phải biết tận dụng lực, hội để lựa chọn cho hướng đắnVì vậy, kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ln ñược xác ñịnh khâu trọng tâm công tác kế toán doanh nghiệp sản xuất nhằm phục vụ cho công tác quản trị nội doanh nghiệp Những năm gần đây, tình hình sản xuất kinh doanh ngành cao su gặp nhiều khó khăn, quản trị chi phí sản xuất thực cần thiết quan trọng Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo Tuy nhiên hệ thống quản trị chi phí sản xuất cơng tác Ngồi vấn ñề trên, chưa có nghiên cứu ñánh giá phương pháp tính giá thành nhằm cung cấp thơng tin cho quản trị chi phí thực Cơng ty Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, nên tơi chọn đề tài “Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành phục vụ quản trị chi phí Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo” ñể làm ñề tài cho luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Thực ñề tài nhằm nhận diện tồn thông tin cung cấp cho quản trị chi phí sản xuất từ kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo qua đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty nhằm phục vụ cho quản trị chi phí ðối tượng, phạm vi nghiên cứu - ðối tượng nghiên cứu - Phạm vị nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp khảo cứu tài liệu - Phương pháp ñiều tra, thu thập, xử lý số liệu - Phương pháp quan sát Ý nghĩa thực ñề tài ðề tài nghiên cứu với mong muốn giúp Cơng ty hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nhằm cung cấp nhiều thơng tin cho kiểm sốt chi phí, giúp tăng cường quản trị chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1 VAI TRỊ CỦA KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ðỐI VỚI QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1.1 Bản chất chức chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm a Bản chất chi phí sản xuất ðể q trình sản xuất tiến hành bình thường, doanh nghiệp phải có ñủ ba yếu tố ñó là: Tư liệu lao ñộng, ñối tượng lao ñộng sức lao ñộng Sự tham gia ba yếu tố vào vào trình sản xuất cấu thành nên thực thể sản phẩm có khác nhau, từ hình thành phí tương ứng là: Chi phí khấu hao tư liệu lao động, chi phí tiêu hao ngn vật liệu, chi phí tiền cơng trả cho người lao ñộng Ba yếu tố ba yếu tố cấu thành nên sản phẩm mới, khấu hao tư liệu lao động chi phí khấu hao ngun vật liệu đóng vai trò chi phí lao động sống Như q trình sản xuất doanh nghiệp bao gồm chi phí lao động sống chi phí lao động vật hóa b Bản chất giá thành sản phẩm Bản chất giá thành sản phẩm chuyển dịch yếu tố cho chi phí vào sản phẩm, cơng việc, lao vụ định hồn thành Giá thành sản phẩm có hai chức chủ yếu: bù đắp chi phí lập giá 1.1.2 ðặc điểm quản trị chi phí sản xuất Quản trị chi phí sản xuất phương pháp, cách thức nhà quản lí hoạch định kế hoạch dài hạn, ngắn hạn ñịnh mang tính chất quản lí để vừa làm tăng giá trị ñồng thời giảm giá thành sản phẩm, dịch vụ Việc phân tích, đánh giá đắn kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh dựa giá thành sản phẩm xác, mà tính xác lại chịu ảnh hưởng kết tập hợp chi phí kinh doanh Cũng theo tác giả Nguyễn Văn Hải [2, tr65], quản trị chi phí doanh nghiệp dịch vụ bao gồm bốn chức năng: a Lập kế hoạch chi phí b Quản lý chi phí thực c Kiểm sốt chi phí d Phân tích đánh giá chi phí định 1.1.3 Vai trò kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành quản trị chi phí Vai trò cơng tác tính giá thành thể qua: Thứ nhất, tính giá thành góp phần xác định giá thành sản phẩm hồn thành qua sở để xác định kết kinh doanh sản phẩm, ngành hàng, phận tồn doanh nghiệp Tính giá thành sản phẩm giúp nhà quản trị làm tốt công tác hoạch định kiểm sốt chi phí nơi phát sinh phí (từng phòng ban, phân xưởng, hoạt động, ) Thứ hai, tính giá thành trợ giúp nhà quản trị nổ lực nhằm giảm thấp chi phí cung cấp dịch vụ, có giải pháp cải tiến chất lượng dịch vụ, nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm thị trường Thứ ba, tính giá thành sở để nhà quản trị xây dựng sách giá bán hợp lý, có tính cạnh tranh sở cho nhiều ñịnh tác nghiệp khác Với tầm quan trọng đó, việc xây dựng vận dụng hệ thống tính giá thành phù hợp cần thiết tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp 1.2 TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT 1.2.1 ðối tượng tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành xác định a ðối tượng tập hợp chi phí sản xuất Tùy thuộc vào đặc điểm, tình hình cụ thể mà đối tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất doanh nghiệp là: - Từng chi tiết, phận sản phẩm, loại sản phẩm, nhóm sản phẩm hay ñơn ñặt hàng - Từng phân xưởng, phận sản xuất, giai đoạn cơng nghệ sản xuất - Tồn quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm tồn doanh nghiệp b Căn để xác ñịnh ñối tượng tập hợp chi phí sản xuất Căn để xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất: + Yêu cầu quản lý ñối tượng tính giá + Loại hình sản xuất doanh nghiệp + Tính chất, đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất phương pháp sản xuất sản phẩm + ðặc ñiểm tổ chức sản xuất sản phẩm + Khả năng, trình độ nghiệp vụ nhân viên kế tốn điều kiện phương tiện kỹ thuật tính tốn trang bị b ðối tượng tính giá thành Căn để xác định đối tượng tính giá thành sản phẩm + Mặt hàng sản phẩm sản xuất theo lĩnh vực sản xuất, kinh doanh + Tính chất, đặc điểm quy trình cơng nghệ phương pháp sản xuất sản phẩm 1.2.2 Quy trình tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm a Quy trình tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành theo phương pháp tồn Chi phí ngun vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Chi phí xác định trực tiếp phân bổ cho công việc cụ thể Cơng việc Sản phẩm hồn thành Giá vốn sản phẩm Sơ đồ 1.1 Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp tồn - Thơng tin kế tốn phục vụ cho cơng tác quản trị chi phí Tính giá thành theo phương pháp tồn cung cấp thơng tin ñầy ñủ chi phí chung chi phí trực tiếp Qua giúp cho quản trị chi phí theo loại chi phí Chi phí chung biến động chi phí trực tiếp thay ñổi cần thiết, ñó nhà quản trị cân nhắc b Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành theo phương pháp trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp Sản xuất kinh doanh dở dang Chi phí sản xuất chung Thành phẩm Sơ đồ 1.2 Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp Sơ đồ 1.3 Phương pháp chi phí mục tiêu Sakurai - Thơng tin kế tốn phục vụ cho cơng tác quản trị chi phí sản xuất Tính giá thành theo phương pháp trực tiếp sở ñể phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng- lợi nhuận, qua giúp nhà quản trị có định hợp lý cho hoạt động kinh doanh Tính giá thành theo phương pháp trực tiếp hỗ trợ công tác hoạch ñịnh hàng năm ñịnh khác, ñịnh giá bán sản phẩm c Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo phương pháp chi phí mục tiêu Phương pháp nguồn cung cấp thơng tin đáng tin cậy giúp cho nhà quản trị có đánh giá ñúng ñắn chi phí tiêu hao cho sản phẩm, hỗ trợ đắc lực cho cơng tác định giá sản phẩm hỗ trợ cho nhà quản lý việc ñưa ñịnh cấu sản phẩm kiểm sốt chi phí Kết luận Chương 10 Bảng 2.2 ðịnh mức nguyên vật liệu trực tiếp giai ñoạn khai thác kg/1 mủ Giá thành Tên vật tư ðVT ðơn giá khai thác /1 mủ Phân bón Kg 849.250 Urê Kg 30 8.150 244.500 Lân Kg 38 3.350 127.300 Ka-li Kg 23 8.150 187.450 Ripsola II lít 0,5 220.000 110.000 Power ant II chai 0,5 360.000 180.000 Vật liệu phụ ðồng/tấn 83.587 Tổng ðồng/tấn 4.094.836 (Nguồn: Phòng kế hoạch Cơng ty) Bảng 2.3 ðịnh mức nguyên vật liệu trực tiếp giai ñoạn chế biến ðịnh mức ðơn giá Giá thành ðVT Tên vật tư (đồng) /tấn sp (đồng) Ngun vật liệu 585.000 Dầu diezen Lít 30 12.000 360.000 ðiện (kể bơm Kwh 100 1.800 180.000 nước) Nước (đã tính chi M3 13 3.000 39.000 phí bơm nước) Khác ðồng 6.000 Nguyên vật liệu 203.150 phụ - hóa chất Acid (Acetic + Kg 17.900 161.100 Formic) Metabisuphit Kg 0,4 16.000 6.400 sodium Dầu ép kiện Lít 0,1 50.000 5.000 Khác ðồng 30.650 TỔNG 788.150 (Nguồn: Phòng kế hoạch Cơng ty) - Chi phí nhân cơng trực tiếp - Chi phí sản xuất chung 11 Bảng 2.4 Kế hoạch chi phí sản xuất chung giai ñoạn khai thác STT KHOẢN MỤC CHI PHÍ ðơn vị tính A B C 1.1 1.2 1.3 1.4 Chi phí sản xuất chung Chi phí nhân viên quản lý Tiền lương + phụ cấp 1.6 4=2x3 ðồng/tấn 8.678.285 8.695.912 ðồng/tấn 509.346 524.170 ðồng/tấn 399.644 409.712 Bảo hiểm xã hội ðồng/tấn 63.177 69.896 Bảo hiểm Ytế ðồng/tấn 9.359 9.694 Bảo hiểm thất nghiệp ðồng/tấn 2.953 3.064 Kinh phí cơng đồn ðồng/tấn 5.682 5.897 Tiền ăn ca ðồng/tấn 28.531 25.907 Chi phí vật liệu ðồng/tấn 2.582.865 2.776.090 154.197 179.245 ðồng/tấn 3.537.328 3.355.353 ðồng/tấn 1.643.310 1.740.581 ðồng/tấn 1.894.018 1.614.772 Chi phí dụng cụ sản xuất Chi phí khấu hao TSCð Khấu hao vườn 1.5 Kế hoạch năm 2015 Thực năm 2014 Khối ðơn Giá thành lượng giá Khấu hao TSCð khác Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí tiền khác ðồng/tấn ðồng/tấn - ðồng/tấn 1.894.549 1.861.054 ðồng/tấn 388.503 334.434 Chi phí sử dụng máy ðồng/tấn NN 316.767 282.281 Tiền thuê ñất Chi phí vận chuyển ðồng/tấn Chi phí khác ðồng/tấn 1.189.279 75.472 1.168.867 12 Nhìn chung, cơng tác lập kế hoạch, xây dựng định mức chi phí hàng năm Cơng ty phù hợp dựa định mức, quy trình sản xuất hướng dẫn Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam Tuy nhiên, Công ty nên xây dựng cho định mức chi phí riêng phù hợp với ñiều kiện kinh tế, nhân lực, vườn cây… Cơng ty b Nhu cầu thơng tin kế tốn phục vụ lập kế hoạch chi phí sản xuất ðể thực tốt cơng tác lập kế hoạch chi phí ban Tổng Giám đốc Cơng ty cần thơng tin cụ thể khoản mục chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí SXC giá thành sản xuất năm trước làm sở tiền ñề ñể lập nên kế hoạch chi phí sản xuất năm sát với tình hình thực tế, góp phần giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm 2.2.2 Quản lý chi phí thực nhu cầu thơng tin kế tốn a ðặc điểm chung cơng tác quản lý chi phí thực Cơng ty b Nhu cầu thơng tin kế tốn phục vụ cơng tác quản lý chi phí thực 2.2.3 Kiểmsốt chi phí nhu cầu thơng tin kế tốn a ðặc điểm chung cơng tác kiểm sốt chi phí Cơng ty b Nhu cầu thơng tin kế tốn phục vụ cơng tác kiểm sốt chi phí 2.2.4 Phân tích, đánh giá chi phí sản xuất nhu cầu thơng tin kế tốn a ðặc điểm chung cơng tác phân tích, đánh giá chi phí b Nhu cầu thơng tin kế tốn phục vụ cơng tác phân tích, đánh giá chi phí 13 2.3 THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VỚI VIỆC ðÁP ỨNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT Ở CƠNG TY 2.3.1 Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành theo phương pháp tồn Cơng ty a Phân loại chi phí sản xuất Hiện để thuận lợi cho việc hạch tốn quản lý cơng ty áp dụng phân loại chi phí theo khoản mục, chi phí tập hợp vào khoản mục có tính chất mục đích b ðối tượng, phương pháp tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành Cơng ty ðối tượng tập hợp chi phí sản xuất Xuất phát từ đặc điểm quy mơ sản xuất, Cơng ty xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tập hợp theo loại sản phẩm gồm Mủ nước Mủ sơ chế Việc xác ñịnh ñối tượng tập hợp chi phí sản xuất dựa vào ñặc ñiểm tổ chức sản xuất công ty tách biệt phận sản xuất, quy trình sản xuất liên tục khơng có sản phẩm dở dang ðối tượng tính giá thành sản phẩm ðối tượng tính giá thành mủ nước khai thác (bán thành phẩm) mủ sơ chế (thành phẩm) gồm nhiều chủng loại như: SVR 3L, SVR 5, SVR 10, SVR 20, Mủ khơng tem… Tính giá thành sản phẩm mủ qua sơ chế Công ty gồm bước riêng biệt ðầu tiên phải tính giá thành mủ nước, sau tính giá thành sơ chế cộng lại giá thành sản phẩm Phương pháp, kỳ tính giá thành sản phẩm Cơng ty tính giá thành sản phẩm theo phương pháp tồn Do sản xuất mang tính thời vụ nên thời điểm tính giá thành Cơng 14 ty thực lần vào cuối năm c Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành theo phương pháp tồn Cơng ty Nhìn chung, phương pháp tính giá thành sản phẩm Cơng ty ñã ñáp ứng phần lớn yêu cầu quản trị chi phí sản xuất Tuy nhiên, sản xuất mang tính thời vụ nên thời điểm tính giá thành thực lần vào cuối năm, với kỳ tính khơng đảm bảo cung cấp kịp thời thơng tin cần thiết chi phí giá thành thực tế cho nhà quản trị Có thể làm cho nhà quản trị ñưa ñịnh thiếu xác ðồng thời việc thực kế hoạch tiết kiệm chi phí sản xuất gặp khó khăn Vì cơng ty khơng thể so sánh tăng giảm chi phí sản xuất năm Gây khó khăn cho việc giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm d Thơng tin kế tốn quy trình phục vụ cho cơng tác quản trị doanh nghiệp 2.3.2 ðánh giá mức ñộ ñáp ứng yêu cầu quản trị chi phí sản xuất kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty a Về cơng tác quản trị chi phí sản xuất Cơng ty Ưu điểm - Lập kế hoạch nội cho hoạt động Cơng ty sở định mức dự tốn xây dựng - Tổ chức thực hiện, giao tiêu cho Xí nghiệp, nơng trường thực kèm theo kế hoạch thực kế hoạch sử dụng phân bón, vật tư… - Có phối hợp thực phận Công ty Nông trường, xí nghiệp với 15 - Cuối kỳ sản xuất kinh doanh, Cơng ty tiến hành đối chiếu kiểm tra tình hình thực so với kế hoạch dựa báo cáo sản xuất như: báo cáo sản lượng thực hiện, báo cáo chi phí sản xuất, biên kiểm tra chất lượng… Hạn chế Công ty chưa có hệ thống kế tốn quản trị riêng mà kế toán phần hành KTTC kế toán vật tư, kế tốn lương… đảm nhận tổng hợp cung cấp thơng tin chi phí cho kế tốn tổng hợp để tổng hợp thơng tin chi phí Sau cung cấp thơng tin cho phận Kế hoạch để tiến hành lập dự tốn chi phí Dự tốn chi phí Cơng ty đồng thời kế hoạch nội Các nhà quản trị dựa vào kế hoạch nội để triển khai cơng việc với Nơng trường, Xí nghiệp Tuy nhiên, việc KTQT ñược thực chung với KTTC nên công tác quản trị chi phí chưa thực triệt để hiệu chưa cao b Về phân loại chi phí Ưu điểm Cơng ty tiến hành phân loại chi phí theo chức hoạt động; xếp chi phí thành chi phí sản xuất chi tiết khoản mục theo yếu tố chi phí đáp ứng u cầu cung cấp thơng tin kế tốn chi phí sản xuất tiêu giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí QLDN báo cáo kết kinh doanh; tiêu hàng tồn kho bảng cân đối kế tốn thơng tin yếu tố chi phí Bảng Thuyết minh báo cáo tài Hạn chế Phân loại chi phí theo chức hoạt động chưa đáp ứng nhu cầu thơng tin quản trị nội bộ, cách phân loại chủ yếu cung cấp thông tin cho việc lập Báo cáo tài chính, báo cáo thuế… 16 c Quy trình tập hợp chi phí Ưu điểm - Tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp - Tập hợp chi phí sản xuất chung Hạn chế - Tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Tập hợp chi phí sản xuất chung 2.3.3 Quy trình tính giá thành Ưu điểm Hạn chế Tính giá thành theo phương pháp tồn mà Cơng ty áp dụng đáp ứng yêu cầu thông tin phục vụ cho công tác quản trị chi phí sản xuất Cơng ty ðồng thời, Công ty chưa vận dụng phương pháp tính giá thành đại nhằm tăng cường cung cấp nhiều thơng tin cho quản trị chi phí, chẳng hạn tính giá thành theo phương pháp mục tiêu Sản xuất mang tính thời vụ nên thời điểm tính giá thành thực lần vào cuối năm Với kỳ tính khơng đảm bảo cung cấp kịp thời thơng tin cần thiết chi phí giá thành thực tế cho nhà quản trị Có thể làm cho nhà quản trị ñưa định thiếu xác ðồng thời việc thực kế hoạch tiết kiệm chi phí sản xuất gặp khó khăn Vì cơng ty khơng thể so sánh tăng giảm chi phí sản xuất năm Gây khó khăn cho việc giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Kết luận Chương 17 CHƯƠNG HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ðÁP ỨNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 3.1 TĂNG CƯỜNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ YÊU CẦU THÔNG TIN GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY 3.1.1 Xây dựng định mức, lập dự tốn chi phí nhu cầu thơng tin kế tốn a Hồn thiện xây dựng định mức, lập dự tốn chi phí phục vụ quản trị chi phí b Nhu cầu thơng tin kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm 3.1.2 Tăng cường tổ chức thực chi phí nhu cầu thơng tin kế tốn a Tăng cường tổ chức thực chi phí Cơng ty cần tổ chức quản lý việc thực chi phí sản xuất nhằm bảo ñảm tuân theo kế hoạch ñã ñề Cụ thể: Công ty cần tổ chức bổ sung chức phân tích đánh giá quản trị chi phí Tăng cường biện pháp quản lý chi phí sản xuất tuyên truyền việc chấp hành tốt nội quy, quy chế đảm bảo tiết kiệm chi phí, hạn chế tiêu hao nguyên liệu Xây dựng phương án trả lương cho người lao ñộng gắn liền với suất hiệu sản xuất nhằm phát huy tính sáng tạo, tự giác, tiết kiệm sản xuất 18 b Nhu cầu thơng tin kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Như vậy, với cách theo dõi phản ánh chi phí sản xuất nhằm tăng cường khả quản trị chi phí sản xuất Cơng ty góp phần đem lại hiệu cao quản trị Do đó, ban Tổng Giám đốc cần thơng tin chi phí để làm sở theo dõi phản ánh chi phí với thực tế Bên cạnh đó, thơng tin giá thành đóng vai trò quan trọng q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty, u cầu đặt ngày hồn thiện phương pháp tính giá góp phần phục vụ nhu cầu quản trị chi phí sản xuất Công ty ðây nhiệm vụ mục tiêu hàng đầu nhiều doanh nghiệp 3.1.3 Phân tích thơng tin chi phí để định kinh doanh a Hồn thiện phân tích thơng tin chi phí để ñịnh kinh doanh Bảng 3.1 Cơ cấu chi phí sản xuất năm 2014 2015 CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ NĂM 2014 Giai đoạn khai thác 134.720.222.357 Tỷ trọng NĂM 2015 Tỷ trọng 116.962.475.111 Chi phí NVLTT 15.460.577.349 0,11 4.592.292.631 0,04 Chi phí NCTT 71.340.346.909 0,53 71.276.259.238 0,61 Chi phí SXC 47.919.298.099 0,36 41.093.923.242 0,35 Giai đooạn chế biến 15.899.938.108 14.866.340.319 Chi phí NVLTT 2.504.960.845 0,16 2.378.069.151 0,16 Chi phí NCTT 2.423.675.213 0,15 2.121.335.964 0,14 10.971.302.050 0,69 10.366.935.204 0,70 Chi phí SXC Biến ñộng cấu chi phí cho thấy hiệu sử dụng chi phí Cơng ty qua năm ðứng góc độ nhà quản trị doanh 19 nghiệp, nhận ñịnh ñược tầm quan trọng việc xác ñịnh giá thành sản phẩm Do đó, u cầu đặt khơng ngừng hồn thiện phương pháp xác định giá thành sản phẩm góp phần hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận Cơng ty, đồng thời tăng cường cơng tác quản trị chi phí sản xuất Cơng ty b Nhu cầu thơng tin kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Phân tích, đánh giá cấu chi phí nội dung quan trọng ñể ñánh giá tính hiệu việc sử dụng chi phí Cơng ty Việc tính tốn tỷ trọng loại chi phí tổng chi phí sản xuất giúp ñánh giá ñược tầm quan trọng loại chi phí, từ có phương hướng sử dụng hợp lý Vì vậy, kế tốn cần cung cấp số liệu chi phí, giá thành, định mức kế hoạch nhiều năm để nhà quản trị so sánh, phân tích đưa định xác 3.2 HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ðÁP ỨNG YÊU CẦU QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CƠNG TY 3.2.1 Về phân loại chi phí ðể kiểm sốt chi phí đạt hiệu cao nhất, Công ty nên sử dụng thêm phương pháp phân loại chi phí cho thấy q trình vận động chi phí q trình sản xuất Theo đó, chi phí sản xuất chia thành loại: - Chi phí sản xuất khả biến (Biến phí) - Chi phí sản xuất bất biến (ðịnh phí) - Chi phí sản xuất hỗn hợp ðây cách phân loại quan trọng kế toán quản trị để phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm, dự tốn chi phí sản xuất 20 theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp hữu ích q trình phân tích chi phí để nhà quản trị định 3.2.2 Về quy trình tập hợp chi phí tính giá thành theo phương pháp tồn a Tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Cơng ty cần tiến hành tách chi phí giai ñoạn sản xuất ñể xác ñịnh ñúng ñối tượng chi phí phát sinh b Tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp Việc tính đủ chi phí nhân cơng kết hợp với việc khơng ngừng nâng cao ñiều kiện sống người lao ñộng ñiều kiện cần thiết quan trọng ñể nâng cao suất lao ñộng, nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành sản phẩm Công ty cần quan tâm ñến cách trả lương cho tiền lương phát huy vai trò đòn bẩy kinh tế, kích thích sản xuất Cơng ty cần quan tâm tổ chức khóa đào tạo cho lao động phổ thơng để từ tạo lao động có tay nghề cao, có trình độ chun mơn Nhằm đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, tăng suất tạo sản phẩm có chất lượng tiêu chuẩn Bên cạnh Cơng ty cần giám sát cơng nhân cách chặt chẽ, kiểm tra hàng ngày ðể tránh tình trạng có đến mà khơng làm, làm việc khơng tích cực bỏ việc Cơng ty nên xây dựng ñịnh mức sản phẩm với ñơn giá tiền lương loại sản phẩm để tính đủ, tính với sức người lao ñộng ñã bỏ ðồng thời khuyến khích họ tích cực cơng việc làm việc có hiệu để tăng suất lao ñộng Có phát huy ñược chức tiền lương đòn bẩy kinh tế, tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành sản phẩm 21 c Tập hợp chi phí sản xuất chung Cơng ty nên tập hợp chi phí SXC theo biến phí định phí, qua biến phí chi phí thay đổi theo sản lượng mủ khai thác kỳ chi phí nhân cơng, chi phí điện nước… Với phương pháp tập hợp chi phí biến phí chi phí để sản xuất sản phẩm, giúp nhà quản trị chủ ñộng việc ñịnh kinh doanh, ñặc biệt giá bán sản phẩm 3.2.3 Vận dụng phương pháp tính giá mục tiêu nhằm cung cấp thêm thơng tin cho quản trị chi phí Cơng ty a Quy trình thực phương pháp tính giá mục tiêu Thứ nhất, ước tính giá bán sản phẩm xác định lợi nhuận mong đợi Thứ hai, tính tốn chi phí mục tiêu : Chi phí mục tiêu xác lập dựa vào chi phí chấp nhận chi phí ước tính theo điều kiện sản xuất có doanh nghiệp Chi phí mục tiêu = Giá bán ước tính - lợi nhuận mong đợi Thứ ba, xác ñịnh giá thành mục tiêu : Giá thành mục tiêu = Chi phí mục tiêu - (Chi phí bán hàng ước tính + chi phí quản lý doanh nghiệp ước tính + chi phí lãi vay ước tính) b Vận dụng phương pháp tính giá mục tiêu Cơng ty - Ước tính giá bán Cơng ty năm 2016 - Xác ñịnh lợi nhuận mong muốn Cơng ty năm 2016 đồng - Xác định tổng chi phí mục tiêu - Ước tính chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lãi vay năm 2016 22 Kết tính tốn đáp ứng u cầu phân tích, đánh giá khoản chi phí sản xuất phục vụ cơng tác quản trị chi phí Cơng ty nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, kiểm sốt giá thành, điều chỉnh khoản chi phí cho phù hợp để đạt ñược lợi nhuận kế hoạch Phương pháp lựa chọn thông minh cho nhà quản trị c ðánh giá việc thực tính giá thành mục tiêu mặt chiến lược, thông tin giá thành sản phẩm theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp hữu ích việc định kinh doanh ngắn hạn Do ñặc ñiểm sản xuất Cơng ty nên việc điều chỉnh phân bổ chi phí sản xuất chung tính giá thành sản phẩm vào thời ñiểm cuối năm dẫn ñến việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị không kịp thời thiếu xác Cơng ty nên phân bổ chi phí SXC tính giá thành theo tháng quý, nên sử dụng thêm cách tính giá thành theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp nhằm phụ trợ thêm cho việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị ñịnh kinh doanh ngắn hạn 23 KẾT LUẬN Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công cụ quản lý hữu hiệu phục vụ cho cơng tác quản trị nội doanh nghiệp Hồn thiện hệ thống kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phục vụ cơng tác quản trị chi phí nội dung quan trọng cần thiết ñối với doanh nghiệp Ở mức ñộ định, Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo ñã vận dụng số nội dung công tác lập dự tốn, kiểm sốt chi phí thực chức quản trị doanh nghiệp Tuy nhiên, việc ứng dụng kế tốn quản trị chi phí hoạt động quản lý Cơng ty vấn đề mẻ, chưa ñược triển khai cách ñồng khoa học, chưa khai thác phát huy hết chức hệ thống kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp ðể góp phần xây dựng tốt cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phục vụ quản trị chi phí Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo, sở nghiên cứu lý luận, vận dụng vào thực tiễn cơng ty, luận văn đề cập đến số vấn đề sau: Hệ thống hóa sở lý luận trình bày khái quát số nội dung tổ chức kế toán quản trị chi phí Phản ánh thực trạng cơng tác quản trị hệ thống kế tốn chi phí Cơng ty Từ đánh giá ưu, nhược điểm cơng tác vận dụng thơng tin chi phí để tổ chức quản trị chi phí doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu hệ thống lý luận thực trạng công tác tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty, luận văn đưa số giải pháp để hồn thiện cơng tác quản trị kế tốn chi phí Cơng ty 24 Nhìn chung, luận văn cố gắng đáp ứng yêu cầu mục tiêu ñề ra, nhiên việc áp dụng vào thực tế cần nhiều thời gian nghiên cứu sâu Với vấn ñề tương ñối phức tạp khả nghiên cứu có hạn, luận văn khơng tránh khỏi nhiều thiếu sót Các giải pháp ñề cập ñến luận văn chủ yếu dựa vào nghiên cứu lý luận Bởi vậy, luận văn nhiều vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu hồn thiện Rất mong đóng góp ý kiến, bổ sung, dẫn quý thầy cô giáo để luận văn hồn thiện ... KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 2.1 ðẶC ðIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU. .. VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1 VAI TRỊ CỦA KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ðỐI VỚI QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1.1 Bản chất chức chi. .. phí sản xuất từ kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo qua đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty