Đề ôn thi Marketing Quốc Tế chương 12 (Có đáp án)

Chapter 12: Global Marketing Management: Planning and Organization True / False Questions Today, the market segmentation argument in global marketing is framed as “standardization versus adaptation.” Ngày nay, lập luận phân khúc thị trường tiếp thị toàn cầu đóng khung "tiêu chuẩn hóa so với thích ứng." FALSE In the 1970s, the market segmentation argument was framed as “standardization versus adaptation.” In the 1980s, it was “globalization versus localization,” and in the 1990s, it was “global integration versus local responsiveness.” Trong thập niên 1980, "sự toàn cầu hóa so với địa hố", năm 1990, "hội nhập tồn cầu đáp ứng địa phương" To be a success in the marketplace today, the best companies will focus on country as the primary segmentation variable Để thành công thị trường ngày nay, công ty tốt tập trung vào quốc gia biến phân đoạn FALSE As global markets continue to homogenize and diversify simultaneously, the best companies will avoid the trap of focusing on country as the primary segmentation variable Khi thị trường toàn cầu tiếp tục đồng đa dạng hóa đồng thời, cơng ty tốt tránh bẫy tập trung vào quốc gia biến phân đoạn As global markets continue to homogenize and diversify simultaneously, the best companies will focus on country as the primary segmentation variable Như thị trường toàn cầu tiếp tục đồng đa dạng hóa đồng thời, công ty tốt tập trung vào quốc gia với biến Phân khúc FALSE As global markets continue to homogenize and diversify simultaneously, the best companies will avoid the trap of focusing on country as the primary segmentation variable Khi thị trường toàn cầu tiếp tục đồng đa dạng hóa đồng thời, công ty tốt tránh bẫy tập trung vào quốc gia biến phân đoạn Age and gender have been the most obvious international market segmentation variables, particularly for Americans Tuổi giới tính biến phân biệt thị trường quốc tế rõ ràng nhất, đặc biệt người Mỹ FALSE Country has been the most obvious segmentation variable, particularly for Americans Quốc gia biến phân đoạn rõ ràng nhất, đặc biệt người Mỹ Spreading the portfolio of markets served brings important stability of revenues and operations to many global companies Mở rộng danh mục thị trường phục vụ mang lại ổn định quan trọng cho doanh thu hoạt động cho nhiều công ty toàn cầu TRUE Spreading the portfolio of markets served brings important stability of revenues and operations to many global companies Việc mở rộng danh mục thị trường phục vụ đem lại ổn định quan trọng cho doanh thu hoạt động cho nhiều công ty toàn cầu Tactical planning is essentially long term, incorporating generalized goals for the enterprise as a whole Lập kế hoạch chiến thuật dài hạn, kết hợp mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp FALSE International corporate planning is essentially long term, incorporating generalized goals for the enterprise as a whole Kế hoạch công ty quốc tế dài hạn, kết hợp mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp Strategic planning is conducted at the highest levels of management and deals with products, capital, research, and long-term and short-term goals of the company Lập kế hoạch chiến lược thực cấp quản lý cao đề cập đến sản phẩm, vốn, nghiên cứu, mục tiêu dài hạn ngắn hạn công ty TRUE Strategic planning is conducted at the highest levels of management and deals with products, capital, research, and the long- and short-term goals of the company Lập kế hoạch chiến lược thực cấp quản lý cao đề cập đến sản phẩm, vốn, nghiên cứu mục tiêu dài hạn ngắn hạn công ty In the context of planning for global markets, the planning process is a primary medium (p 338 of organizational learning ) Trong bối cảnh lập kế hoạch cho thị trường tồn cầu, q trình lập kế hoạch phương tiện học tập tổ chức TRUE The planning process is a primary medium of organizational learning Quá trình lập kế hoạch phương tiện học tập The first phase of the international planning process is to adapt the marketing mix to (p 338 target markets ) Giai đoạn đầu trình lập kế hoạch quốc tế để điều chỉnh thị trường tiếp thị cho thị trường mục tiêu FALSE A critical first step in the international planning process is deciding in which existing country market to make a market investment Bước quan trọng trình lập kế hoạch quốc tế định thị trường quốc gia có thực đầu tư vào thị trường 10 Incorrect decisions taken in Phase of the international planning process lead to products (p 340 inappropriate for the intended market or costly mistakes in pricing, advertising, and ) promotion Những định sai lầm Giai đoạn trình hoạch định quốc tế dẫn đến sản phẩm không phù hợp với thị trường dự định sai lầm tốn việc định giá, quảng cáo quảng bá TRUE A more detailed examination of the components of the marketing mix is the purpose of Phase Incorrect decisions at this point lead to products inappropriate for the intended market or costly mistakes in pricing, advertising, and promotion Kiểm tra chi tiết thành phần hỗn hợp tiếp thị mục đích Giai đoạn Các định không vào thời điểm dẫn tới sản phẩm không phù hợp với thị trường dự định sai lầm tốn việc định giá, quảng cáo quảng bá 11 In Phase of the international planning process, the results of the analysis frequently indicates that the marketing mix would require such a drastic adaptation that a decision not to enter a particular market is made Trong giai đoạn trình hoạch định quốc tế, kết phân tích thường xuyên hỗn hợp tiếp thị đòi hỏi thích nghi mạnh mẽ mà định không nhập thị trường cụ thể thực TRUE The primary goal of Phase is to decide on a marketing mix adjusted to the cultural constraints imposed by the uncontrollable elements of the environment that effectively achieves corporate objectives and goals Mục tiêu Giai đoạn định hỗn hợp tiếp thị điều chỉnh theo ràng buộc văn hố yếu tố khơng kiểm sốt mơi trường áp đặt có hiệu đạt mục tiêu mục đích cơng ty 12 The Phase of the international planning process involves developing a marketing plan and devising budgets and profit expectations Giai đoạn trình lập kế hoạch quốc tế liên quan đến việc phát triển kế hoạch tiếp thị lập ngân sách kỳ vọng lợi nhuận TRUE At the third stage of the planning process, a marketing plan is developed for the target market The specific plan establishes what is to be done, by whom, how it is to be done, and when Included are budgets and sales and profit expectations Ở giai đoạn thứ ba trình lập kế hoạch, kế hoạch tiếp thị phát triển cho thị trường mục tiêu Kế hoạch cụ thể xác định điều thực hiện, ai, làm để thực hiện, Bao gồm ngân sách kỳ vọng doanh thu lợi nhuận 13 With respect to the international planning process, the marketing plan begins with a situation analysis and culminates in the selection of an entry mode and a specific action program for the market Đối với quy trình lập kế hoạch quốc tế, kế hoạch tiếp thị bắt đầu việc phân tích tình đạt đến đỉnh điểm lựa chọn phương thức nhập cảnh chương trình hành động cụ thể cho thị trường TRUE The marketing plan begins with a situation analysis and culminates in the selection of an entry mode and a specific action program for the market Kế hoạch tiếp thị bắt đầu với phân tích tình đạt đến đỉnh cao việc lựa chọn phương thức nhập cảnh chương trình hành động cụ thể cho thị trường 14 The amount of equity required by a company to use different modes of entry in a new market affects the risk, return, and control that it will have in each mode Số vốn yêu cầu công ty để sử dụng phương thức nhập cảnh khác thị trường ảnh hưởng đến rủi ro, lợi nhuận kiểm sốt mà có phương thức TRUE The amount of equity required by a company to use different modes of entry in a new market affects the risk, return, and control that it will have in each mode Số vốn yêu cầu công ty để sử dụng phương thức nhập cảnh khác thị trường ảnh hưởng đến rủi ro, lợi nhuận kiểm sốt mà có phương thức 15 With indirect exporting, the company sells to a customer in another country Với xuất gián tiếp, công ty bán cho khách hàng quốc gia khác FALSE Indirect exporting usually means that the company sells to a buyer (importer or distributor) in the home country, which in turn exports the product Xuất gián tiếp thường có nghĩa cơng ty bán cho người mua (nhà nhập nhà phân phối) nước sở tại, xuất sản phẩm 16 A French company sells its products to a large retailer in France, who in turn sells those products all over Europe and Asia This is an example of indirect exporting Một công ty Pháp bán sản phẩm cho nhà bán lẻ lớn Pháp, người bán sản phẩm khắp châu Âu châu Á Đây ví dụ xuất gián tiếp TRUE Indirect exporting usually means that the company sells to a buyer (importer or distributor) in the home country, which in turn exports the product Xuất gián tiếp thường có nghĩa cơng ty bán cho người mua (nhà nhập nhà phân phối) nước sở tại, xuất sản phẩm 17 Exporting is a common approach of market entry for mature international companies with strong marketing and relational capabilities Xuất cách tiếp cận phổ biến việc gia nhập thị trường cho công ty quốc tế trưởng thành với khả tiếp thị mạnh mẽ quan hệ TRUE Exporting is a common approach for mature international companies with strong marketing and relational capabilities Xuất cách tiếp cận phổ biến cho công ty quốc tế trưởng thành với khả tiếp thị mạnh mẽ quan hệ 18 Patent rights, trademark rights, and the rights to use technological processes are granted in foreign licensing Quyền sáng chế, quyền thương hiệu, quyền sử dụng quy trình cơng nghệ cấp cấp phép nước TRUE Patent rights, trademark rights, and the rights to use technological processes are granted in foreign licensing Quyền sáng chế, quyền thương hiệu quyền sử dụng quy trình cơng nghệ cấp giấy phép nước 19 Licensing is a form of exporting Giấy phép hình thức xuất FALSE Licensing is a form of foreign market-entry; it is generally viewed as a supplement to exporting or manufacturing Cấp phép hình thức nhập cảnh nước ngồi; thường xem bổ sung cho xuất sản xuất 20 Franchising is a rapidly growing form of licensing in which the franchiser provides a standard package of products, systems, and management services, and the franchisee provides market knowledge, capital, and personal involvement in management Nhượng quyền Thương mại hình thức cấp phép phát triển nhanh chóng, người nhượng quyền cung cấp gói sản phẩm, hệ thống dịch vụ quản lý tiêu chuẩn bên nhận franchising cung cấp kiến thức thị trường, vốn tham gia cá nhân vào quản lý TRUE 21 A business relationship established by two or more companies to cooperate out of mutual need and to share risk in achieving a common objective is called a strategic international alliance (SIA) Một mối quan hệ kinh doanh hai nhiều công ty thành lập để hợp tác với nhu cầu lẫn chia sẻ rủi ro để đạt mục tiêu chung gọi liên minh chiến lược quốc tế (SIA) TRUE A strategic international alliance (SIA) is a business relationship established by two or more companies to cooperate out of mutual need and to share risk in achieving a common objective Một liên minh chiến lược quốc tế (SIA) mối quan hệ kinh doanh đaược thành lập hai nhiều cơng ty để hợp tác ngồi nhu cầu lẫn chia sẻ rủi ro để đạt mục tiêu chung 22 Joint ventures are similar in structure and organization to minority holdings by a multinational company (MNC) in a local firm Các cơng ty liên doanh có cấu trúc tổ chức với công ty đa quốc gia (MNC) công ty địa phương FALSE A joint venture is different from other types of strategic alliances or collaborative relationships in that a joint venture is a partnership of two or more participating companies that have joined forces to create a separate legal entity Joint ventures are different from minority holdings by an MNC in a local firm Một liên doanh khác với loại liên minh chiến lược khác mối quan hệ hợp tác liên doanh công ty hợp danh hai nhiều công ty tham gia thành lập pháp nhân riêng biệt Các công ty liên doanh khác với công ty cổ phần công ty đa quốc gia công ty nước 23 Building a strategic international alliance (SIA) takes several steps to be successful The first step in building strategic alliances is called “dating.” Xây dựng liên minh chiến lược quốc tế (SIA) có vài bước để thành cơng Bước việc xây dựng liên minh chiến lược gọi "dating" TRUE The first step in building strategic alliances is called “dating.” Refer to Exhibit 12.3-Building Strategic Alliances Bước việc xây dựng liên minh chiến lược gọi "dating." Tham khảo Phụ lục 12.3 - Xây dựng liên minh chiến lược 24 Harry Jordan’s company has just entered into an agreement with a German firm that will create a separate legal entity This new firm will be allowed to conduct business and actively compete in the European Union’s various markets A good description of the new company is a “joint venture.” Công ty Harry Jordan vừa ký hợp đồng với công ty Đức tạo pháp nhân riêng biệt Công ty phép kinh doanh tích cực cạnh tranh thị trường khác Liên minh châu Âu Một mô tả tốt công ty "liên doanh" TRUE A joint venture is a partnership of two or more participating companies that have joined forces to create a separate legal entity Một liên doanh công ty hợp danh hai nhiều công ty tham gia thành lập pháp nhân riêng biệt 25 Where unfamiliar legal and cultural barriers exist, it is preferable to buy an existing business than to enter into a joint venture Ở nơi có rào cản luật pháp văn hố khơng quen thuộc, nên mua doanh nghiệp tham gia vào liên doanh FALSE Where companies face unfamiliar legal and cultural barriers, joint ventures are preferred to buying existing businesses Trường hợp doanh nghiệp phải đối mặt với rào cản luật pháp văn hố khơng quen thuộc, liên doanh ưa thích để mua doanh nghiệp 26 Ten high-technology companies joined forces to produce and market their products in China By joining together, these companies were able to enter the Chinese market for the first time A good name for this type of arrangement is a consortium Mười công ty công nghệ cao hợp tác để sản xuất tiếp thị sản phẩm họ Trung Quốc Bằng cách liên kết với nhau, cơng ty bước vào thị trường Trung Quốc lần Một tên tốt cho loại hình xếp tập đồn TRUE Consortia are similar to joint ventures and could be classified as such except for two unique characteristics: (1) They typically involve a large number of participants and (2) they frequently operate in a country or market in which none of the participants is currently active Các hiệp hội tương tự liên doanh phân loại ngoại trừ hai đặc điểm độc đáo: (1) thường có tham gia nhiều người tham gia (2) họ thường xuyên hoạt động quốc gia thị trường mà khơng có người tham gia hoạt động 27 A Korean television manufacturer recently invested in a new television tube plant in Mexico This form of international business is aptly named international licensing Một nhà sản xuất truyền hình Hàn Quốc gần đầu tư vào nhà máy ống truyền hình Mexico Hình thức kinh doanh quốc tế coi có giấy phép quốc tế FALSE This is an example of direct foreign investment In this type of investment, companies may invest locally to capitalize on low-cost labor, to avoid high import taxes, to reduce the high costs of transportation to market, to gain access to raw materials and technology, or as a means of gaining market entry Đây ví dụ đầu tư trực tiếp nước ngồi Trong loại hình đầu tư này, cơng ty đầu tư địa phương để tận dụng lao động có chi phí thấp, tránh thuế nhập cao, giảm chi phí vận chuyển thị trường, tiếp cận với nguyên vật liệu công nghệ phương tiện để giành thị trường nhập cảnh 28 The growth of free trade areas that are tariff-free among members but have a common tariff for nonmembers creates an opportunity that can be capitalized on by direct investment Sự tăng trưởng khu vực mậu dịch tự mà miễn thuế nước thành viên có mức thuế chung nước khơng phải thành viên tạo hội vốn hóa đầu tư trực tiếp TRUE 29 An advantage of a matrix organization structure in international business is that it permits management to respond to the conflicts that arise among functional activity, product, and geography Lợi cấu tổ chức ma trận kinh doanh quốc tế cho phép quản lý để đáp ứng xung đột phát sinh hoạt động chức năng, sản phẩm địa lý TRUE A matrix structure permits management to respond to the conflicts that arise among functional activity, product, and geography Cơ cấu ma trận cho phép quản lý để đáp ứng xung đột phát sinh hoạt động chức năng, sản phẩm địa lý 30 If a product is culturally sensitive, then decisions related to the product are more likely to be centralized Nếu sản phẩm nhạy cảm với văn hố, định liên quan đến sản phẩm có xu hướng tập trung FALSE If a product is culturally sensitive, the decisions are more likely to be decentralized Nếu sản phẩm có tính nhạy cảm văn hố, định có nhiều khả phân quyền Multiple Choice Questions 31 Đối với quản lý marketing toàn cầu, lập luận cho phân khúc thị trường năm 1980 xếp _ A tồn cầu hóa so với nội địa hóa B Tiêu chuẩn hố so với thích nghi hố C thích nghi hố so với one-to-one marketing D tồn cầu hố so với one-to-one marketing E tiêu chuẩn hoá so với nội địa hoá Trong năm 1970, lập luận phân khúc thị trường xếp “tiêu chuẩn so với thích ứng.” Trong năm 1980, “tồn cầu hố so với nội địa hóa”, vào năm 1990, “hội nhập toàn cầu so với đáp ứng địa phương.” 32 Trong năm 1970, maketers quốc tế đưa cách tiếp cận phân khúc thị trường _ A hội nhập toàn cầu so với one-to-one marketing B Tiêu chuẩn hố so với thích ứng C thích ứng so với one-to-one marketing D hội nhập tồn cầu so với đáp ứng địa phương E tiêu chuẩn so với đáp ứng địa phương Trong năm 1970, lập luận phân khúc thị trường đóng khung “tiêu chuẩn so với thích ứng.” Trong năm 1980, “tồn cầu hố so với nội địa hóa”, vào năm 1990, “hội nhập toàn cầu so với phản ứng địa phương.” 33 KFC bán Youtiao, loại bánh rán Trung Quốc, cửa hàng Trung Quốc Youtiao coi phần quan trọng thực đơn bữa ăn sáng người Trung Quốc Về mặt tiếp thị, KFC thực hành chiến lược _ A định vị B nội địa hoá C Phân khúc D địa E Thương hiệu Trong năm 1970, lập luận phân khúc thị trường đóng khung tiêu chuẩn hóa so với thích ứng 34 Những cơng ty sau biết đến với khả thích ứng với nhu cầu địa phương mong muốn thị trường quốc tế kể từ thành lập vào năm 1866? AK o d a k BC .W P os t C R .J R ey no ld s To ba cc o D R al st o n P ur in a EN e st lé Nestlé quốc tế hoá gần từ bắt đầu vào năm 1866 hãng sản xuất sữa bột cho trẻ sơ sinh 35 Điều sau lập kế hoạch cơng ty quốc tế? A Nó đề cập đến marketing câu hỏi quảng cáo B Nó đề cập đến sản phẩm công ty, vốn, nghiên cứu C Nó đề cập đến vấn đề chiến thuật marketing D Đó chất dài hạn tự nhiên E Nó đề cập đến kế hoạch thực cấp địa phương Kế hoạch công ty quốc tế dài hạn, kết hợp mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp Lập kế hoạch chiến lược thực cấp quản lý cao đề cập đến sản phẩm, vốn, nghiên cứu mục tiêu dài hạn ngắn hạn công ty Lập kế hoạch chiến thuật, kế hoạch thị trường, liên quan đến hành động cụ thể phân bổ nguồn lực sử dụng để thực mục tiêu lập kế hoạch chiến lược thị trường cụ thể Kế hoạch chiến thuật thực cấp địa phương giải câu hỏi marketing quảng cáo 36 Điều sau lập kế hoạch cơng ty quốc tế? A Nó đề cập đến sản phẩm công ty, vốn, nghiên cứu B Nó giải câu hỏi tiếp thị quảng cáo C Nó đề cập đến kế hoạch thực cấp địa phương D kết hợp mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp E Nó đề cập đến vấn đề chiến thuật tiếp thị Kế hoạch công ty quốc tế dài hạn, kết hợp mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp Lập kế hoạch chiến lược thực cấp quản lý cao đề cập đến sản phẩm, vốn, nghiên cứu mục tiêu dài hạn ngắn hạn công ty Lập kế hoạch chiến thuật, kế hoạch thị trường, liên quan đến hành động cụ thể phân bổ nguồn lực sử dụng để thực mục tiêu lập kế hoạch chiến lược thị trường cụ thể Kế hoạch chiến thuật thực cấp địa phương giải câu hỏi tiếp thị quảng cáo 37 Điều sau lập kế hoạch chiến lược? A Nó giải câu hỏi tiếp thị quảng cáo B Tiến hành cấp quản lý cao C Nó đề cập đến vấn đề chiến thuật tiếp thị D kết hợp mục tiêu chung cho tồn doanh nghiệp E Nó đề cập đến kế hoạch thực cấp địa phương Kế hoạch công ty quốc tế dài hạn, kết hợp mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp Lập kế hoạch chiến lược thực cấp quản lý cao đề cập đến sản phẩm, vốn, nghiên cứu mục tiêu dài hạn ngắn hạn công ty Lập kế hoạch chiến thuật, kế hoạch thị trường, liên quan đến hành động cụ thể phân bổ nguồn lực sử dụng để thực mục tiêu lập kế hoạch chiến lược thị trường cụ thể Kế hoạch chiến thuật thực cấp địa phương giải câu hỏi tiếp thị quảng cáo 38 Điều sau kế hoạch chiến thuật? A Nó đề cập đến kế hoạch thực cấp địa phương B Nó đề cập đến sản phẩm cơng ty, vốn, nghiên cứu C Tiến hành cấp quản lý cao D kết hợp mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp E chất chất lâu dài Kế hoạch cơng ty quốc tế dài hạn, kết hợp mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp Lập kế hoạch chiến lược thực cấp quản lý cao đề cập đến sản phẩm, vốn, nghiên cứu mục tiêu dài hạn ngắn hạn công ty Lập kế hoạch chiến thuật, kế hoạch thị trường, liên quan đến hành động cụ thể phân bổ nguồn lực sử dụng để thực mục tiêu lập kế hoạch chiến lược thị trường cụ thể Kế hoạch chiến thuật thực cấp địa phương giải câu hỏi tiếp thị quảng cáo 39 _ lên kế hoạch tổng hợp mục tiêu tổng quát cho doanh nghiệp nói chung A Hoạt động 10 B Chiến thuật C Công ty D Chiến lược E Nhân Kế hoạch công ty quốc tế dài hạn, kết hợp mục tiêu chung cho toàn doanh nghiệp 40 _ Lập kế hoạch thực cấp cao quản lý đề cập đến sản phẩm, vốn, nghiên cứu, mục tiêu dài hạn ngắn hạn công ty A Hoạt động B Chiến thuật C Công ty D Chiến lược E Nhân Lập kế hoạch chiến lược thực cấp quản lý cao đề cập đến sản phẩm, vốn, nghiên cứu mục tiêu dài hạn ngắn hạn công ty 41 Nếu công ty tập trung vào quy hoạch thị trường liên quan đến hành động cụ thể phân bổ nguồn lực, công ty sử dụng _ lập kế hoạch A chiến thuật B chiến lược C công ty D hoạt động E đồng vận Lập kế hoạch chiến thuật, kế hoạch thị trường, liên quan đến hành động cụ thể phân bổ nguồn lực sử dụng để thực mục tiêu lập kế hoạch chiến lược thị trường cụ thể 42 Những vấn đề sau giai đoạn trình lập kế hoạch quốc tế? A Đưa thị trường mục tiêu B Phát triển kế hoạch tiếp thị C Phù hợp nhu cầu công ty quốc gia D Thực kiểm soát E Xác định mục tiêu nguồn lực công ty Dù công ty tiếp thị quốc tế hay tham gia nhiều vào, đánh giá thị trường tiềm bước trình lập kế hoạch Bước quan trọng trình lập kế hoạch quốc tế định thị trường quốc gia có thực đầu tư vào thị trường Tham khảo Phụ lục 12.1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 43 Những khía cạnh tiếp thị quốc tế phân tích Giai đoạn q trình hoạch định quốc tế? A đặc trưng cơng ty B Thích ứng sản phẩm C Quảng cáo D Phân tích tình hình E Ngân sách Bước quan trọng trình lập kế hoạch quốc tế định thị trường quốc gia có thực đầu tư vào thị trường Các điểm mạnh điểm yếu công ty, sản phẩm, triết lý, phương thức hoạt động mục tiêu phải phù hợp với yếu tố hạn chế thị trường tiềm thị trường Tham khảo Phụ lục 12.1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 44 Những khía cạnh tiếp thị quốc tế phân tích Giai đoạn trình hoạch định quốc tế? 11 A Những hạn chế quốc gia B Ngân sách C Phân tích tình hình D Quảng cáo E Thích ứng sản phẩm Đặc tính cơng ty, khó khăn nước khó khăn nước chủ nhà phân tích giai đoạn đầu trình lập kế hoạch quốc tế Tham khảo Phụ lục 12.1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 45 Những khía cạnh tiếp thị quốc tế phân tích Giai đoạn trình hoạch định quốc tế? A Ngân sách B Quảng cáo C Thích ứng sản phẩm D Phân tích tình hình E Hạn chế nước chủ nhà Đặc tính cơng ty, khó khăn nước khó khăn nước chủ nhà phân tích giai đoạn đầu trình lập kế hoạch quốc tế Tham khảo Phụ lục 12.1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 46 Ở giai đoạn trình lập kế hoạch quốc tế, người quản lý tiếp thị tiến hành phân tích tình hình định liên quan đến mục tiêu, ngân sách, chương trình hành động? A Đưa thị trường mục tiêu B Phát triển kế hoạch tiếp thị C Phù hợp nhu cầu công ty quốc gia D Thực kiểm soát E Xác định mục tiêu nguồn lực cơng ty Giai đoạn q trình lập kế hoạch quốc tế liên quan đến việc phát triển kế hoạch tiếp thị Ở giai đoạn này, người quản lý tiếp thị tiến hành phân tích tình định mục tiêu, mục tiêu, ngân sách chương trình hành động Tham khảo Phụ lục 12.1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 47 Phân tích yếu tố sau thực Giai đoạn trình hoạch định quốc tế? A Các khó khăn nước chủ nhà B Thích ứng sản phẩm C Đặc điểm công ty D Phân tích tình hình E Ngân sách Các vấn đề liên quan đến đặc điểm sản phẩm bao gồm việc thích ứng, định giá, khuyến phân phối sản phẩm phân tích Giai đoạn trình hoạch định quốc tế Các định khơng vào thời điểm dẫn đến sản phẩm không phù hợp với thị trường dự định sai lầm tốn việc định giá, quảng cáo quảng bá Tham khảo Phụ lục 12.1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 48 Phân tích yếu tố sau thực Giai đoạn q trình hoạch định quốc tế? A đặc trưng cơng ty B Giá C Phân tích tình hình D Ngân sách E Tiêu chuẩn 12 Các vấn đề đặc điểm sản phẩm giá cả, khuyến phân phối phân tích Giai đoạn trình lập kế hoạch quốc tế Các định không vào thời điểm dẫn đến sản phẩm không phù hợp với thị trường dự định sai lầm tốn việc định giá, quảng cáo quảng bá Tham khảo Phụ lục 12.1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 49 Phân tích yếu tố sau thực Giai đoạn trình hoạch định quốc tế? A đặc trưng cơng ty B Ngân sách C Phân tích tình hình D Quảng cáo E Tiêu chuẩn Các vấn đề đặc điểm sản phẩm giá cả, khuyến phân phối phân tích Giai đoạn trình lập kế hoạch quốc tế Các định không vào thời điểm dẫn đến sản phẩm không phù hợp với thị trường dự định sai lầm tốn việc định giá, quảng cáo quảng bá Tham khảo Phụ lục 12.1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 50 Phân tích yếu tố sau thực Giai đoạn trình hoạch định quốc tế? A đặc trưng công ty B Phân phối C Phân tích tình hình D Ngân sách E Tiêu chuẩn Các vấn đề đặc điểm sản phẩm giá cả, khuyến phân phối phân tích Giai đoạn trình lập kế hoạch quốc tế Các định không vào thời điểm dẫn đến sản phẩm không phù hợp với thị trường dự định sai lầm tốn việc định giá, quảng cáo quảng bá Tham khảo Phụ lục 12.1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 51 Mục tiêu Giai đoạn trình lập kế hoạch quốc tế là: A thực phân tích sơ quốc gia B thực kiểm tra môi trường C định marketing mix theo phân khúc thị trường D thực phân tích tình hình cho quốc gia chọn để thâm nhập E thực kế hoạch cụ thể Mục tiêu Giai đoạn định hỗn hợp tiếp thị điều chỉnh theo ràng buộc văn hoá yếu tố khơng kiểm sốt mơi trường áp đặt có hiệu đạt mục tiêu mục tiêu công ty 52 Big Donuts kiểm tra loạt yếu tố môi trường, xem xét đặc trưng cơng ty, thiết lập tiêu chí sàng lọc Big Donuts làm tiến hành trình lập kế hoạch quốc tế? A Phù hợp cơng ty với nước B Thích ứng với marketing mix đến thị trường mục tiêu C Thay đổi vị trí cơng ty mục tiêu truyền thông D Xây dựng kế hoạch tiếp thị E Thực kiểm sốt thơng tin có lần khám Khi thị trường mục tiêu chọn, marketing mix phải đánh giá dựa số liệu tạo 53 Câu trả lời cho câu hỏi sau tạo Giai đoạn trình tiếp thị quốc tế? A Có phân đoạn thị trường xác định cho phép chiến thuật kết hợp thị trường chung quốc gia? B Có mục tiêu mục tiêu thiết lập? C Có tất ngân sách xác định hạn chế nguồn lực? 13 D Các kênh phân phối sẵn có thị trường đủ trưởng thành để hỗ trợ việc mở rộng đề xuất? E Đã thiết lập trách nhiệm để thực kiểm soát? Câu trả lời cho ba câu hỏi tạo Giai đoạn trình tiếp thị quốc tế: a) Có phân đoạn thị trường xác định cho phép chiến thuật kết hợp tiếp thị chung quốc gia? b) Sự thích nghi văn hố / mơi trường cần thiết để tiếp nhận thành cơng marketing mix? c) Chi phí thích ứng cho phép nhập thị trường có lợi? 54 Hành động đề cập đến kế hoạch tiếp thị Giai đoạn trình hoạch định quốc tế? A Tạo hướng dẫn thực quản lý B Chọn chương trình hành động C Tiến hành phân tích tình D Đánh giá khó khăn đất nước E Khám phá lựa chọn phân phối Trong Giai đoạn trình lập kế hoạch, kế hoạch tiếp thị phát triển cho thị trường mục tiêu Kế hoạch tiếp thị bắt đầu với phân tích tình đạt đến đỉnh cao việc lựa chọn phương thức thâm nhập chương trình hành động cụ thể cho thị trường 55 Công ty Máy kéo Harry Johnson vừa hoàn thành kế hoạch tiếp thị để vào Nam Phi Bao gồm kế hoạch ngân sách, kỳ vọng doanh thu lợi nhuận Trong giai đoạn sau trình lập kế hoạch quốc tế, Cơng ty Máy kéo Harry Johnson hồn thành? A Giai đoạn B Giai đoạn C Giai đoạn D Giai đoạn E Giai đoạn Trong Giai đoạn trình lập kế hoạch quốc tế, kế hoạch tiếp thị phát triển cho thị trường mục tiêu - cho dù quốc gia hay thị trường toàn cầu Kế hoạch tiếp thị bắt đầu với phân tích tình đạt đến đỉnh cao việc lựa chọn phương thức thâm nhập chương trình hành động cụ thể cho thị trường Kế hoạch tiếp thị bao gồm ngân sách kỳ vọng doanh thu lợi nhuận 56 Công ty Máy kéo Harry Johnson mong muốn mở rộng diện nước Đơng Âu Hướng tới mục tiêu đó, lựa chọn quốc gia mà tiếp thị sản phẩm Nó chọn chế độ thâm nhập Hiện trình thực kế hoạch cụ thể Trong giai đoạn sau q trình lập kế hoạch quốc tế, Cơng ty Xưởng kéo Harry Johnson ở? A Giai đoạn B Giai đoạn C Giai đoạn D Giai đoạn E Giai đoạn Quyết định "đi" Giai đoạn gây nên giai đoạn trình lập kế hoạch quốc tế Giai đoạn bao gồm việc thực kế hoạch cụ thể dự đốn tiếp thị thành cơng 57 Pizza Hearth trình định phương thức thâm nhập vào nước Đơng Âu Giai đoạn quy trình hoạch định quốc tế diễn Pizza Hearth? A Phân tích sơ B Xác định phân khúc thị trường C Xây dựng kế hoạch tiếp thị D Thực kiểm soát 14 E Tiêu chuẩn hỗn hợp tiếp thị Trong Giai đoạn trình lập kế hoạch quốc tế, kế hoạch tiếp thị phát triển cho thị trường mục tiêu - cho dù quốc gia hay thị trường toàn cầu Kế hoạch tiếp thị bắt đầu với phân tích tình đạt đến đỉnh cao việc lựa chọn phương thức thâm nhập chương trình hành động cụ thể cho thị trường 58 Những vấn đề sau xảy trình lập kế hoạch quốc tế, định "đi" Giai đoạn thực hiện? A Mục tiêu mục đích giai đoạn B Giai đoạn ngân sách C Chương trình hành động (s) giai đoạn D Giai đoạn thực kiểm sốt E Giai đoạn truyền thơng Quyết định "đi" Giai đoạn gây nên việc thực kế hoạch cụ thể dự đoán tiếp thị thành công 59 Các chủ đề sau khám phá sau phát triển thơng tin q trình lập kế hoạch quốc tế? A đặc trưng Công ty B Hạn chế quốc gia C Địa lý D Các khó khăn nước chủ nhà E Phương thức thâm nhập Với thông tin phát triển trình lập kế hoạch quốc tế thị trường quốc gia lựa chọn, đưa định chế độ thâm nhập Việc lựa chọn phương thức thâm nhập định quan trọng cơng ty lựa chọn xác định hoạt động công ty ảnh hưởng đến tất định tương lai thị trường 60 Bước sau bước cuối trình lập kế hoạch quốc tế? A Xác định thị trường mục tiêu thích ứng marketing mix phù hợp B Phù hợp nhu cầu công ty quốc gia C Thích nghi pha trộn tiếp thị theo phân khúc thị trường D Thực kiểm soát E Xây dựng kế hoạch tiếp thị Tất kế hoạch tiếp thị đòi hỏi phối hợp kiểm sốt giai đoạn thực Thực kiểm soát bước cuối trình lập kế hoạch quốc tế 61 Phương thức thâm nhập sau cơng ty có nhiều khả sử dụng "chỉ muốn làm cho bàn chân ướt" lĩnh vực tiếp thị quốc tế? A Xuất B liên doanh C Cấp phép D Nhượng quyền thương mại E Bán hàng trực tiếp Các công ty thường bắt đầu với tham gia khiêm tốn xuất Khi doanh thu bán hàng họ phát triển, họ tiến hành chiến lược tiếp cận thị trường khác 62 Phương thức thâm nhập nước sau đòi hỏi số vốn cổ phần cao tạo rủi ro lớn nhất? A Xuất B liên doanh 15 C Thỏa thuận hợp đồng D Liên minh chiến lược E Đầu tư trực tiếp nước ngồi Đầu tư trực tiếp nước ngồi đòi hỏi vốn cổ phần bốn phương thức tạo rủi ro lớn kiểm sốt nhiều có khả thu lợi nhiều 63 Những phương thức sau để nhập thị trường nước ngồi mang lại kiểm sốt lợi nhuận tiềm cao cho công ty? A Xuất B liên doanh C Thỏa thuận hợp đồng D Liên minh chiến lược E Đầu tư trực tiếp nước Đầu tư trực tiếp nước đòi hỏi vốn cổ phần bốn phương thức tạo rủi ro lớn kiểm sốt nhiều có khả thu lợi nhiều 64 Chậu chảo không giới hạn, nhà phân phối đồ dùng nhà bếp lớn Hoa Kỳ, bán hàng tồn kho hai lần năm cho chi nhánh CookWell, nhà bán lẻ lớn Việt Nam CookWell bán sản phẩm thông qua cửa hàng bán lẻ Việt Nam Thái Lan Điều sau mô tả tốt hình thức xuất mà chậu chảo khơng giới hạn tham gia? A Hợp đồng xuất B Xuất gián tiếp C Multiple layer exporting D Parallel exporting E Synergistic exporting Xuất gián tiếp thường có nghĩa cơng ty bán cho người mua (nhà nhập nhà phân phối) nước sở tại, xuất sản phẩm 65 Chậu chảo không giới hạn, nhà phân phối đồ dùng nhà bếp lớn Hoa Kỳ, tuyển chọn hàng tồn kho năm hai lần năm cho Việt Nam bán cho CookWell, nhà bán lẻ nhà bếp lớn Việt Nam CookWell bán sản phẩm thơng qua cửa hàng bán lẻ Việt Nam Thái Lan Điều nà sau mô tả tốt hình thức xuất mà chậu chảo không giới hạn tham gia? A Parallel exporting B Multiple layer exporting C Xuất trực tiếp D Synergistic exporting E Hợp đồng xuất Với xuất trực tiếp, công ty bán cho khách hàng quốc gia khác Phương pháp phương pháp phổ biến sử dụng công ty thực bước quốc tế rủi ro mát tài giảm thiểu 66 _ không yêu cầu đầu tư cổ phần có rủi ro thấp, tỷ suất lợi nhuận thấp kiểm sốt A Cấp phép B Xuất gián tiếp C Xuất trực tiếp D Tiếp thị Internet E Nhượng quyền thương mại 16 Xuất gián tiếp không yêu cầu đầu tư cổ phần có rủi ro thấp, tỷ suất lợi nhuận thấp kiểm sốt 67 Cách sau phương pháp đơn giản rẻ để nhập vào thị trường nước ngoài? A Bán hàng trực tiếp B Liên doanh C Tiếp thị Internet D Cấp phép E Nhượng quyền thương mại Internet Marketing chiến lược tiếp thị thay hiệu công ty nhỏ lớn Cùng với phạm vi quốc tế cơng ty thẻ tín dụng MasterCard Visa dịch vụ chuyển phát quốc tế UPS Federal Express, tiếp thị qua internet thực giao hàng đến nước tương đối dễ dàng, so với phương thức nhập thị trường khác 68 Đối với sản phẩm sau đây, cơng ty nên có đội ngũ bán hàng trực tiếp quốc gia dự định bán sản phẩm mình? A Corporate jets B Phụ kiện máy tính C Các sản phẩm chăm sóc cá nhân D mỹ phẩm E Văn phòng phẩm Đặc biệt sản phẩm công nghệ cao sản phẩm cơng nghiệp lớn u cầu lực lượng bán hàng trực tiếp nước 69 _ mối quan hệ lâu dài, không liên quan công ty với doanh nghiệp khác thị trường nước A Consortia B Thoả thuận xuất C Những hiểu biết chiến lược D Thoả thuận hợp đồng E Liên doanh Hợp đồng thỏa thuận lâu dài, hiệp hội nonequity công ty khác thị trường nước 70 _ phục vụ phương tiện chuyển giao tri thức vốn cổ phần A Consortia B Hợp đồng thỏa thuận C Những hiểu biết chiến lược D Thoả thuận xuất E Liên doanh Hợp đồng thỏa thuận phục vụ phương tiện chuyển giao công nghệ vốn cổ phần 71 Ưu điểm chiến lược tiếp cận thị trường rõ ràng vốn khan hiếm, hạn chế nhập cấm phương tiện nhập cảnh khác, quốc gia nhạy cảm với sở hữu nước ngoài, sáng chế nhãn hiệu hàng hố phải bảo vệ chống lại việc khơng sử dụng A consortia B xếp xuất C hiểu biết chiến lược D giấy phép E liên doanh 17 Lợi việc cấp phép rõ ràng vốn khan hiếm, hạn chế nhập cấm phương tiện nhập cảnh khác, quốc gia nhạy cảm với sở hữu nước ngoài, sáng chế nhãn hiệu hàng hoá phải bảo vệ chống lại việc không sử dụng 72 Mối quan hệ kinh doanh sau cho phép công ty cấp sáng chế, quyền nhãn hiệu quyền sử dụng quy trình cơng nghệ cho cơng ty khác nước ngồi? A Cấp phép B Thoả thuận xuất C Liên doanh D Consortia E Những hiểu biết chiến lược Quyền sáng chế, quyền thương hiệu quyền sử dụng quy trình cơng nghệ cấp giấy phép nước ngồi 73 Điều sau nhượng quyền thương mại? A Cung cấp kết hợp hiệu việc phân cấp kỹ tập trung hóa hoạt động B Bên nhượng quyền cung cấp kiến thức thị trường, vốn, tham gia cá nhân vào quản lý C Pháp luật quy định nước ngồi thường có tính thù địch việc nhượng quyền D Đó hình thức quan trọng hội nhập thị trường theo chiều ngang E Bên nhượng quyền có quyền kiểm sốt việc tiếp thị sản phẩm thời điểm bán cuối Nhượng quyền Thương mại hình thức cấp phép phát triển nhanh chóng, người nhượng quyền cung cấp gói sản phẩm, hệ thống dịch vụ quản lý tiêu chuẩn bên nhận franchising cung cấp kiến thức thị trường, vốn tham gia cá nhân vào quản lý Sự kết hợp kỹ cho phép linh hoạt việc đối phó với điều kiện thị trường địa phương cung cấp cho cơng ty mẹ mức độ kiểm sốt hợp lý Bên nhượng quyền tiếp tục thơng qua việc tiếp thị sản phẩm đến thời điểm bán cuối Đây hình thức quan trọng hội nhập thị trường theo chiều dọc Có khả năng, hệ thống nhượng quyền thương mại cung cấp kết hợp có hiệu tập trung hóa kỹ phân quyền hoạt động Pháp luật quy định nước thân thiện việc nhượng quyền thương mại có xu hướng thúc đẩy quyền sở hữu, hoạt động việc làm địa phương 74 Kwok Winn muốn mở doanh nghiệp Singapore, Singapore Ơng định hình thức cấp giấy phép cung cấp cho ơng gói sản phẩm, hệ thống dịch vụ quản lý tiêu chuẩn để bán thức ăn nhanh cho cư dân địa phương Câu mơ tả tốt hình thức kinh doanh mà ông Winn chọn? A Bán hàng trực tiếp B Xuất C liên doanh D Liên minh chiến lược E Nhượng quyền thương mại Nhượng quyền Thương mại hình thức cấp phép phát triển nhanh chóng, người nhượng quyền cung cấp gói sản phẩm, hệ thống dịch vụ quản lý tiêu chuẩn bên nhận franchising cung cấp kiến thức thị trường, vốn tham gia cá nhân vào quản lý 75 Điều sau nhượng quyền thương mại? A.Đây dạng quan trọng hội nhập thị trường ngang B Bên nhượng quyền có quyền kiểm sốt việc tiếp thị sản phẩm thời điểm bán cuối C Luật pháp nước quy định thân thiện việc nhượng quyền D Nó tạo pha trộn hiệu phân cấp kỹ tập trung hóa hoạt động E Nhà nhượng quyền cung cấp kiến thức thị trường, vốn, tham gia cá nhân vào quản lý 18 Nhượng quyền Thương mại hình thức cấp phép phát triển nhanh chóng, người nhượng quyền cung cấp gói sản phẩm, hệ thống dịch vụ quản lý tiêu chuẩn bên nhận franchising cung cấp kiến thức thị trường, vốn tham gia cá nhân vào quản lý Sự kết hợp kỹ cho phép linh hoạt việc đối phó với điều kiện thị trường địa phương cung cấp cho công ty mẹ mức độ kiểm soát hợp lý Bên nhượng quyền tiếp tục thơng qua việc tiếp thị sản phẩm đến thời điểm bán cuối Đây hình thức quan trọng hội nhập thị trường theo chiều dọc Có khả năng, hệ thống nhượng quyền thương mại cung cấp kết hợp có hiệu tập trung hóa kỹ phân quyền hoạt động Pháp luật quy định nước thân thiện việc nhượng quyền thương mại có xu hướng thúc đẩy quyền sở hữu, hoạt động việc làm địa phương 76 Một _ mối quan hệ kinh doanh hai nhiều công ty thành lập để hợp tác với nhu cầu lẫn chia sẻ rủi ro để đạt mục tiêu chung mà không thành lập thực thể pháp lý riêng biệt A nhóm bán hàng trực tiếp B hiệp hội C tổ chức nhượng quyền thương mại D liên minh chiến lược quốc tế E liên doanh Một liên minh chiến lược quốc tế (SIA) mối quan hệ kinh doanh thành lập hai nhiều công ty để hợp tác nhu cầu lẫn chia sẻ rủi ro để đạt mục tiêu chung 77 Hoạt động quan hệ việc xây dựng liên minh chiến lược mà nhà điều hành cấp cao sử dụng mạng lưới cá nhân họ dán nhãn _ A hình ảnh B initiating C Cam kết D dating E interfacing Hoạt động quan hệ việc xây dựng liên minh chiến lược gọi dating Nó liên quan đến nhà điều hành cấp cao thúc đẩy mạng lưới cá nhân tự hỏi làm để đáp ứng yêu cầu làm để tìm khả Tham khảo Phụ lục 12.3 - Xây dựng liên minh chiến lược 78 Những hoạt động quan trọng việc xây dựng liên minh chiến lược bao gồm việc nhìn nhận thực tế khả liên minh, tạo tầm nhìn chia sẻ việc liên quan đến nhà quản lý cấp cao tin cậy? A Hình ảnh B Cam kết C liên kết D dating E Initiating Hoạt động quan hệ thứ hai việc xây dựng liên minh chiến lược dán nhãn hình ảnh Nó liên quan đến nhìn thấy thực tế khả liên minh, tạo tầm nhìn chia sẻ từ với nhau, liên quan đến nhà quản lý cấp cao tin cậy Tham khảo Phụ lục 12.3 - Xây dựng liên minh chiến lược 79 Những hoạt động liên quan đến quan hệ việc xây dựng liên minh chiến lược bao gồm việc đưa nhà quản lý then chốt vào hoạt động tạo niềm tin thông qua thời gian đối mặt? A Dating 19 B Initiating C Cam kết D hình ảnh E Giao diện Hoạt động quan hệ thứ ba việc xây dựng liên minh chiến lược đánh dấu bắt đầu Nó bao gồm việc đưa nhà quản lý chủ chốt vào hoạt động tạo tin tưởng thông qua thời gian đối mặt Tham khảo Phụ lục 12.3 - Xây dựng liên minh chiến lược 80 Những hoạt động quan trọng việc xây dựng liên minh chiến lược liên quan đến việc tạo mối quan hệ cá nhân nhiều cấp, đến sở đối tác tham gia trò chuyện kỹ thuật, pha trộn thời gian xã hội kinh doanh? A Hình ảnh B Initiating C liên kết D dating E Cam kết Hoạt động quan hệ thứ tư việc xây dựng liên minh chiến lược gọi interfacing Nó liên quan đến tạo điều kiện cho việc tạo mối quan hệ cá nhân nhiều cấp, đến sở đối tác tham gia trò chuyện kỹ thuật, pha trộn thời gian xã hội kinh doanh Tham khảo Phụ lục 12.3 - Xây dựng liên minh chiến lược 81 Kỹ liên quan sau cần thiết giai đoạn hoạt động tạo dựng liên minh chiến lược? A Quan hệ tốt với nhận thức B Tạo thân mật C xây dựng niềm tin D Hợp tác E Cam kết Nhìn thấy thực tế khả năng, tạo tầm nhìn chia sẻ từ nhau, liên quan đến nhà quản lý cao cấp đáng tin cậy hành động thực giai đoạn hình ảnh xây dựng liên minh chiến lược Những hành động đòi hỏi kỹ quan trọng việc tạo gần gũi Tham khảo Phụ lục 12.3 - Xây dựng liên minh chiến lược 82 Mối quan hệ sau cần thiết giai đoạn Initiating việc xây dựng liên minh chiến lược? A Cam kết B Hợp tác C xây dựng niềm tin D tạo gần gũi E Mối quan hệ tốt với thân Hoạt động quan hệ thứ ba việc xây dựng liên minh chiến lược đánh dấu bắt đầu Nó bao gồm việc đưa nhà quản lý chủ chốt vào hoạt động tạo tin tưởng thông qua thời gian đối mặt Những hành động đòi hỏi kỹ quan hệ việc xây dựng lòng tin Tham khảo Phụ lục 12.3 - Xây dựng liên minh chiến lược 83 Mối quan hệ sau cần thiết giai đoạn hoạt động liên kết xây dựng liên minh chiến lược? A xây dựng niềm tin B Tạo thân mật C Tự nhận thức mối quan hệ tốt 20 D Cam kết E Hợp tác Hoạt động quan hệ thứ tư việc xây dựng liên minh chiến lược gọi interfacing Nó liên quan đến tạo điều kiện cho việc tạo mối quan hệ cá nhân nhiều cấp, đến sở đối tác tham gia trò chuyện kỹ thuật, pha trộn thời gian xã hội kinh doanh Những hành động đòi hỏi kỹ quan hệ việc hợp tác Tham khảo Phụ lục 12.3 - Xây dựng liên minh chiến lược 84 Điều sau đề cập đến hai nhiều công ty tham gia tạo pháp nhân riêng biệt để tạo thuận lợi cho việc kinh doanh trường quốc tế? A Liên minh chiến lược quốc tế B Nhượng quyền thương mại C Lắp đặt giấy phép D liên doanh E Hợp đồng đầu tư trực tiếp Một liên doanh công ty hợp danh hai nhiều công ty tham gia tham gia lực lượng để tạo thực thể pháp lý riêng biệt để vào thị trường cụ thể 85 A _ đề cập đến quan hệ đối tác hai nhiều công ty tham gia tham gia lực lượng để tạo thực thể pháp lý riêng biệt để tạo thuận lợi cho việc kinh doanh quốc gia mà khơng có người tham gia hoạt động A liên minh B nhượng quyền thương mại C giấy phép xếp D liên doanh E hợp đồng đầu tư trực tiếp Các hiệp hội tương tự liên doanh phân loại ngoại trừ hai đặc điểm độc đáo: (1) thường có tham gia nhiều người tham gia (2) họ thường xuyên hoạt động quốc gia thị trường mà khơng có người tham gia hoạt động 86 Một tổ chức khác với liên doanh tổ chức: A thường hoạt động quốc gia người tham gia hoạt động B thường bao gồm số lượng lớn người tham gia C Hạn chế quyền giữ vị vốn chủ sở hữu đối tác D không liên quan đến việc tạo thực thể pháp lý riêng biệt E hình thành chủ yếu để thực dự án ngắn hạn Bốn đặc điểm xác định liên doanh (liên doanh): (1) Liên doanh thành lập, tách rời, pháp nhân; (2) họ thừa nhận ý định đối tác để chia sẻ việc quản lý liên doanh; (3) chúng quan hệ đối tác thực thể hợp pháp, chẳng hạn công ty, tổ chức ủy quyền, phủ, khơng phải cá nhân; (4) vị trí cổ phần nắm giữ bên Các hiệp hội tương tự liên doanh phân loại ngoại trừ hai đặc điểm độc đáo: (1) thường có tham gia nhiều người tham gia (2) họ thường xuyên hoạt động quốc gia thị trường mà khơng có người tham gia hoạt động 87 Một liên doanh khác với tổ chức liên doanh: A thường hoạt động nước mà người tham gia có mặt B thường bao gồm số lượng lớn người tham gia C Hạn chế quyền giữ vị vốn chủ sở hữu đối tác D khơng liên quan đến việc tạo thực thể pháp lý riêng biệt E hình thành chủ yếu để thực dự án ngắn hạn 21 Bốn đặc điểm xác định liên doanh (liên doanh): (1) Liên doanh thành lập, tách rời, pháp nhân; (2) họ thừa nhận ý định đối tác để chia sẻ việc quản lý liên doanh; (3) chúng quan hệ đối tác thực thể hợp pháp, chẳng hạn công ty, tổ chức ủy quyền, phủ, cá nhân; (4) vị trí cổ phần nắm giữ bên Các hiệp hội tương tự liên doanh phân loại ngoại trừ hai đặc điểm độc đáo: (1) thường có tham gia nhiều người tham gia (2) họ thường xuyên hoạt động quốc gia thị trường mà khơng có người tham gia hoạt động 88 Các công ty thông qua cấu trúc _ nói chung trải qua tăng trưởng nhanh chóng có nhiều dòng sản phẩm đa dạng A phân chia sản phẩm toàn cầu B kim tự tháp C cấp bậc D phân chia địa lý E.Tổ chức ma trận Các công ty thông qua cấu trúc phân chia sản phẩm tồn cầu nói chung trải qua tăng trưởng nhanh chóng có nhiều dòng sản phẩm đa dạng 89 MedUmbrella cung cấp phạm vi rộng đa dạng dịch vụ cho ngành y tế Nó sản xuất loạt thiết bị bệnh viện Nó muốn trải nghiệm tăng trưởng nhanh chóng muốn tổ chức tốt cho cạnh tranh toàn cầu Cơ cấu tổ chức sau phù hợp với MedUmbrella? A Cơ cấu phận sản phẩm toàn cầu B Cơ cấu phân chia địa lý C Một cấu trúc ma trận D Một cấu trúc kim tự tháp E Một cấu trúc phân cấp Các công ty thông qua cấu trúc phân chia sản phẩm tồn cầu nói chung trải qua tăng trưởng nhanh chóng có nhiều dòng sản phẩm đa dạng 90 Cấu trúc tổ chức sau coi rộng số công ty công ty chấp nhận? A Cơ cấu kim tự tháp B Cơ cấu phân chia địa lý C Cấu trúc phân cấp D Cơ cấu phân chia sản phẩm tồn cầu E Ma trận cấu trúc Hình thức ma trận - rộng ba cấu trúc tổ chức - phổ biến với công ty chúng tổ chức lại cho cạnh tranh toàn cầu 91 Cấu trúc cấu trúc tổ chức áp dụng rộng rãi ngày trở nên phổ biến với công ty chúng tổ chức lại cho cạnh tranh toàn cầu A phân chia sản phẩm toàn cầu B phân chia địa lý C phân cấp D kim tự tháp E.Ma trận Hình thức ma trận - rộng ba cấu trúc tổ chức - phổ biến với công ty chúng tổ chức lại cho cạnh tranh toàn cầu 22 ... đầu q trình lập kế hoạch quốc tế Tham khảo Phụ lục 12. 1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 45 Những khía cạnh tiếp thị quốc tế phân tích Giai đoạn trình hoạch định quốc tế? A Ngân sách B Quảng cáo... thị trường Tham khảo Phụ lục 12. 1 - Quy trình Lập kế hoạch Quốc tế 44 Những khía cạnh tiếp thị quốc tế phân tích Giai đoạn trình hoạch định quốc tế? 11 A Những hạn chế quốc gia B Ngân sách C Phân... st lé Nestlé quốc tế hoá gần từ bắt đầu vào năm 1866 hãng sản xuất sữa bột cho trẻ sơ sinh 35 Điều sau lập kế hoạch công ty quốc tế? A Nó đề cập đến marketing câu hỏi quảng cáo B Nó đề cập đến