3 CÁCH GIÚPBẠNLÀMVIỆCHIỆUQUẢ NHẤT “Một tuần với hơn 40 tiếng làm việc, mà vẫn thấy không đủ, ngày nào cũng vậy, mở mắt ra là thấy công việc, nhắm mắt lại cũng thấy công việc” – Nhân, biên tập viên một website thông tin khá lớn chia sẻ. Ngược lại, Hà, người luôn vào đúng giờ thì thong thả bấm thẻ ra về với tâm trạng rất thoải mái. Hà vẫn thường được sếp cất nhắc trong những dịp đánh giá cuối năm. 1. Quản lý thời gian hiệuquả Những người quản lý thời gian hiệuquả sẽ có tư duy rành mạch hơn, rõ ràng hơn, họ là những người sáng tạo hơn và làmviệc tốt hơn. Chắc chắn như thế! Hà cho biết :“Bạn có thể liệt kê tất cả ra một tờ giấy, và bắt đầu sắp xếp. Như vậy sẽ giúp mình tập trung giải quyết vấn đề một cách hiệuquả nhất. Sau khi hoàn thành một việc nào đấy, mình lập tức gạch bỏ chúng đi. Dĩ nhiên, đến hết giờ làm việc, sẽ tồn đọng lại những nhiệm vụ chưa hoàn thành, nhưng không sao. Mình lại sếp chúng lên đầu danh sách việc cần làm cho sáng hôm sau!”
Hầu hết chúng ta luôn dành một khoảng thời gian rất lớn để làm những thứ mà chúng ta không nghĩ là chúng quan trọng. Do đó, hãy lập ra một danh sách những việc quan trọng nhất, ưu tiên thời gian làm trước. Là một nhà kinh tế học người Ý, Vilfredo Pareto phát hiện ra rằng nếu bạn có một danh sách bao gồm 10 việc cần làm thì thật sự chỉ có 2 việc trong số đó là đáng để bạn tập trung hoàn thành vì chúng cho hiệu suất cũng như kết quả công việc cao nhất. Dựa vào nguyên tắc đó, bạn hãy kiên quyết dành thời gian của mình tập trung vào những việc khó khăn nhất trong ngày, nhưng đem lại hiệuquả cao gấp nhiều lần so với các việc khác. Hãy cố gắng gác sang 80% công việc không quan trọng để chuyên tâm vào 20 % cốt lõi thật sự để làmviệchiệuquả hơn. 2. Biết tận dụng sức mạnh đồng đội. Thực tế đã chỉ ra rằng, người làmviệchiệuquả nhất, chính là người biết phối hợp sức của nhiều nhân tố để hoàn thành công việc. Nên nhớ, “một cây làm chẳng nên non”, trong những tình huống phức tạp thì một mình bạn khó mà đương đầu với mớ bòng bong công việc. Sự trợ lực của những đồng đội trong một nhóm là điều cần thiết để công việc trôi chảy
hơn. “Điểm nổi trội của làmviệc nhóm chính là bạn có nhiều ý kiến hơn cho một vấn đề, và điều đó có nghĩa là, bạn có nhiều phương án để lựa chọn cách giải quyết tốt nhất vấn đề của bạn. Điều quan trọng là, trong nhóm phải có thành viên dẫn đầu và những thành viên khác cần phải hạ cái tôi của mình xuống mức vừa phải để đảm công việc vận hành trơn tru!” – Anh Bách –nhân viên Marketing tại một công ty du lịch cho biết. Thêm vào đó, khi bắt tay vào những cuộc họp nhóm, các thành viên nên chuẩn bị kỹ lưỡng để tránh tình trạng lang man và phí thời gian vô ích mà công việc lại chẳng đi tới đâu! 3. Giữ sức khỏe tốt và luôn giữ lửa đam mê trong công việc: Muốn Bí cho ngàylàmviệcđầutuần tràn đầy lượng Hôm thứ Hai bạn cảm thấy mệt mỏi phải tạm biệt ngày nghỉ để bắt đầutuầnlàmviệc mới? Vậy sử dụng bí kíp sau để “xốc” lại tinh thần cho ngàyđầutuần tràn đầy lượng Bạn thường trải qua buổi tối Chủ nhật chán nản nghĩ đến ngày mai lại phải làm? Có vẻ hai ngày nghỉ cuối tuần chưa đủ để nạp lại lượng sau tuần dài làmviệc Vậy bây giờ, thử khuấy động lại hào hứng cơng việc bí kíp sau đây: Suy nghĩ lạc quan Luôn tập trung ý bạn vào điều tích cực: Điều làmbạn thật u thích cơng việc mình? (cố gắng suy nghĩ, chắn bạn tìm vài điều) Làm để đưa điểm tích cực vào cơng việc ngày? Hãy nhắc thân nhớ đến khía cạnh tích cực khác công việc, chẳng hạn đồng nghiệp vui vẻ, môi trường làmviệc thân thiện… Mang niềm vui vào nơi làmviệc Hãy tạo niềm vui nhỏ nơi làmviệcbạn Đó đơn giản VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí mang bánh kẹo vào công ty thưởng thức với đồng nghiệp, rủ họ tham gia hoạt động giải trí ngồi Đồng nghiệp khơng người bạn tri kỷ, nhiên bạn có ngàylàmviệchiệu có chút khơng khí hài hước xung quanh Công việc cần nghiêm túc điều khơng có nghĩa bạn khơng thể có chút niềm vui làmviệc Một tách cà phê phương pháp hữu hiệu Cà phê lựa chọn số để đem lại tỉnh táo lập tức! Hãy chuẩn bị tách cà phê thưởng thức Mùi cà phê giúp trí não tâm trạng sảng khoái trở lại Tương tự, caffeine làm tăng nhịp tim, làmbạn phấn chấn Gọi điện cho “cạ cứng” Bắt đầungày cách gọi cho người bạn thân Việc nói chuyện với người hợp gu hiểu rõ tính cách liều thuốc tốt để xốc lại tinh thần cho ngàylàmviệc Tập thể dục Hãy cố gắng dậy sớm 30 phút để thực tập thể dục VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Điều giúp hâm nóng lại nhiệt huyết lượng người bạn trước bắt đầulàmviệc Lên kế hoạch chi tiết cho công việc Hãy lập sẵn kế hoạch cho công việc cần làmtuầnViệc có xếp rõ ràng giúpbạn tự tin chủ động mặt thời gian cơng việc Ăn sáng đủ chất béo Một nghiên cứu công bố chuyên san Journal of Clinical Investigation Mỹ cho thấy thực phẩm nhiều chất béo đem lại thoải mái, giúpbạn tránh cảm giác suy nghĩ tiêu cực Vì ngàyđầutuầnlàmviệchiệu thưởng cho bữa sáng nhiều chất béo thường ngày Nghe nhạc Một nhạc hay, sôi động “thổi bay” buồn ngủ bạngiúpbạn có thêm hứng khởi cho ngàylàmviệc Nghiên cứu Đại học McGill cho VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí biết nghe nhạc mà bạn thích giúp sản sinh hormone Dopamine não, tạo cảm giác vui vẻ.và kích thích tính sáng tạo Viết điều bạn cảm thấy biết ơn vui vẻ Trạng thái tinh thần tích cực giúpbạn tập trung đầu óc sẵn sàng làmviệc vào đầu buổi sáng Hãy gạt suy nghĩ u ám thời tiết xấu, kiểu tóc không ưng ý bạn sai lầm từ ngày hơm qua Thay vậy, bạn khơng tìm đến nguồn động viên nhỉ? Ví dụ, bạn nghĩ đến buổi hẹn hò vào cuối ngày, việclàm tốt mà bạnlàm từ hôm qua biết ơn đến người thân giúp đỡ Dọn bànlàmviệc Khơng tồi tệ bànlàmviệc bừa bộn bốc mùi vào buổi sáng Cảnh tượng khiến bạn phải chau mày thở dài cho dù thể tràn đầy lượng để bắt đầulàmviệcBạn chần chừ nữa, lấy lượng để dọn dẹp góc bàn trước tiên Sau bàn ghế gọn gàng, chắn tinh thần bạn để khởi động ngày VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Kết nối với đồng nghiệp Sự yên tĩnh giúpbạn tập trung làmviệc Tuy nhiên, làmviệc nhóm, bạn cần kết nối với bạnlàm để đóng góp ý kiến phối hợp làmviệc nhịp nhàng Nếu bạn tách khỏi nhóm, hình dung bạnlàmviệc rời rạc, thiếu xác cách làmviệc ảnh hưởng đến kết công việc Viết mục tiêu lớn cần làmngàyBạn có vơ số nhiệm vụ phải làmngày Hãy dành đôi phút để lên danh sách việc cần làm, sau thống kê việc cần ưu tiên làm trước, việc quan trọng phải hoàn thành ngày cố gắng hoàn thành tiêu đề Xem lại việc cần làm điều chỉnh Có thể kế hoạch công việc thay đổi bạn buộc phải điều chỉnh nhiệm vụ đặt Đó lý bạn cần linh động xem xét lại kế hoạch vào đầungày Sự chủ động giúpbạn dễ dàng giải khó khăn, khơng bị gián đoạn cơng việc sẵn sàng có phương án gặp bế tắc VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Thay lời kết Rèn luyện thóiquen tập trung làmviệc điều quan trọng, chưa thực làm tốt điều này, đặc biệt tập trung làmviệc từ đầulàm Hãy thay đổi thóiquen lãng phí làm vào buổi sáng việclàm trên, bạn cảm nhận suất làmviệc tăng tiến VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí 6 cách giúpbạnlàmviệchiệuquả hơn Ngày nay, tiêu chí để được thăng chức ở nhiều công ty không chỉ là làm tốt công việc ở một vị trí duy nhất nữa mà nhân viên đó còn phải có khả năng đảm nhiệm được nhiều nhiệm vụ khác ngoài nhiệm vụ chính. Tuy nhiên, trong khi công việc có thể làmbạn ngập đầu và căng thẳng thì bạn vẫn có thể tạo cho mình một phong cách làmviệc chuyên nghiệp và hiệuquả với 6 cách sau đây: Đối với email, tin nhắn. Nói đến email, tin nhắn có vẻ như chúng không ảnh hưởng gì đến công việc nhưng sự thực là hoàn toàn có thể. Khi một email được gửi đến, hoặc một cửa sổ tin nhắn yahoo nhảy trên màn hình, bạn luôn có xu hướng đọc và trả lời ngay lập tức, tuy nhiên chính điều này lại làm ảnh hưởng không nhỏ đến công việc của bạn. Cách tốt nhất là phân định rõ thời gian kiểm tra email, và xác định tin nhắn quan trọng để bạn không bị phiền bởi những tin nhắn mới và những tiếng động trong khi đang làmviệc quan trọng khác.
Nói "không" khi không cần thiết. Nếu sếp hoặc ai đó giao nhiệm vụ và đó là một phần công việc của bạn, thì điều đó có nghĩa là bạn buộc phải chấp nhận nó. Tuy nhiên, nếu bạn đang phải đảm nhận nhiều nhiệm vụ thì hãy chia sẻ thẳng thắn với đồng nghiệp rằng bạn không thể đáp ứng được yêu cầu của họ ngay bây giờ bởi điều đó sẽ ảnh hưởng đến công việc chính của bạn. Hơn hết, hãy cố gắng khéo léo giải thích rằng bạn thực sự muốn giúp đỡ họ nhưng bạn lại có quá nhiều việc cần phải làm gấp và cần đảm bảo chất lượng công việc. Không nên làm nhiều việc cùng lúc. Khả năng vừa nói chuyện, vừa gửi email và làm thêm một công việc khác nữa thực sự là một khả năng đáng khâm phục nhưng đó cũng chưa hẳn là cần thiết. Hiện nay, rất nhiều công ty, một nhân viên có thể đảm nhiệm được vai trò của nhiều người cùng lúc, song, đôi khi điều đó lại khiến công việc không được suôn sẻ và hiệuquả bởi họ thường làm được nhiều việc cùng lúc nhưng lại rất hiếm khi hoàn thành dứt điểm một việc nào đó.
Nghỉ ngơi. Khi cảm thấy mệt mỏi, bạn hãy dành 5 phút thư giãn đầu óc. Đi bộ xung quanh phòng và ra ngoài để thay đổi không khí là cách tốt giúpbạn cảm thấy thoải mái hơn. Nghỉ ngơi và thư giãn vào những ngày cuối tuần sẽ khiến bạn fresh lại tinh thần và chắc chắn có một tuầnlàmviệc mới hiệu quả. Không nên ăn trưa tại bànlàm việc. Ăn trưa tại bànlàmviệc đôi khi cũng cần thiết để tiết kiệm thời gian, nhưng nó cũng có mặt xấu là khiến bạn mất tập trung vào công việc. Hơn hết, bạn nên dành hẳn 15 phút cho bữa ăn rồi sau đó tiếp tục làm việc, như vậy sẽ tập trung hơn. Lên bảng biểu thời gian. Bất cứ công việc gì, bạn nên có một bảng biểu cho từng nhiệm vụ cụ thể để chúng không bị chồng chéo lên nhau. Nếu bạn đã có những cuộc gặp được lên lịch và ai đó có ý nhờ đúng vào thời điểm đó thì hãy khéo từ chối rằng bạn đã có hẹn quan trọng mà không thể hoãn và cố gắng sắp xếp một ngày gặp khác.
Có kế hoạch cụ thể, công việc của bạn sẽ không bị ngắt quãng bởi các đồng nghiệp hay đơn giản chỉ là một cú điện thoại. Theo: Trang Lê - VTV
10 lời khuyên giúpbạnlàmviệchiệuquả hơn với sếp Sếp là người không thế thiếu trong sự phát triển nghề nghiệp của bạn. Tuy nhiên, đôi khi bạn không tránh khỏi những mâu thuẫn với sếp. Vấn đề này không đơn giản chỉ ảnh hưởng đến sự thăng tiến, tăng lương mà chính là tinh thần của bạn. Dưới đây là một vài lời khuyên giúpbạnlàmviệchiệuquả hơn với sếp: 1. Hãy ghi nhớ sếp luôn có những điểm mạnh nhất định Bạn nghĩ rắng sếp bạn thật bất tài? Nhưng sếp có thể thông minh hơn bạn nghĩ và có thể sau này trong sự nghiệp của mình, bạn phải đánh giá cao những quyết định của anh/chị ấy. Thêm nữa, người sếp tồi cũng có thể đưa ra những lời khuyên hữu ích và bạn có thể học hỏi từ họ. Hãy suy nghĩ tại sao sếp bạn lại như vậy và cách giải quyết để tránh vấp phải điều tương tự nếu bạn có cơ hội thành sếp.
2. Hiểu rõ mục tiêu của sếp Hiểu rõ mục tiêu của sếp đồng nghĩa với hiểu được hành động của sếp. Từ sự thấu hiểu và đồng cảm đó, bạn có thể làmviệc ăn ý hơn với sếp. Đồng thờibạn cũng cần hiểu công việc của mình giúp ích cho sếp như thế nào. Hãy đảm bảo rằng việcbạn đang làm không chỉ hoàn thành như trong bản mô tả công việc mà còn giúp sếp hoàn thành những mục tiêu của riêng anh/chị ấy. 3. Hiểu rõ điều sếp mong đợi ở bạn Phớt lờ những mong ước của bố mẹ có thể là điều bình thường khi bạn còn nhỏ, nhưng sự phớt lờ những mong ước của sếp có thể hủy hoại sự nghiệp của bạn. Làm sao bạn có thể mong đợi một bản đánh giá công việc tốt khi bạn không biết cách thức đánh giá hay tiêu chí đánh giá ấy như thế nào? Nếu có một tiêu chuẩn để “ chấm điểm” công việc, cả bạn và sếp sẽ làmviệc dễ dàng hơn. Như vậy, bạn nên thường xuyên thông tin cho sếp về những việcbạn đang làm, những việcbạn đã hoàn thành và đảm bảo sếp có cùng quan điểm với bạn. Nếu anh/chị ấy cảm thấy không hài lòng hay cảm thấy bạn không đi đúng hướng, bạn
sẽ có thêm thời gian sửa chữa lại. Sẽ là hoàn hảo nếu buổi đánh giá công việc không có bất cứ sự bất ngờ nào cho cả bạn và sếp. Ngược lại, nếu một trong hai người đã không hiếu rõ mục đích của nhau hay hiểu sai ý nhau, chất lượng cũng như hiệuquả công việc sẽ không cao. 4. Tránh là nhân viên luôn gây rắc rối Bạn không nên biến mình thành một nhân viên nhiều phiền hà – là người mà sếp phải thường xuyên kiểm tra và đôn đốc. Thay vào đó, hãy cố gắng trở thành một nhân viên sếp có thể tin tưởng. Điều này có thể sếp chưa nhận ra ngay, nhưng một người quản lý tốt sẽ ghi nhận và đánh giá cao sự cố gắng của bạn. Tất nhiên 20 biện pháp giúp nhóm làmviệchiệuquả Một người trưởng nhóm có năng lực, các thành viên trong nhóm được gắn kết và phối hợp ăn ý với nhau là điều kiện tạo nên hiệuquả của một nhóm. 20 câu hỏi sau đây sẽ giúp người trưởng nhóm xem xét và xác định các biện pháp để tiến hành hoạt động hiệuquả trong nội bộ nhóm và giữa với các nhóm khác trong tổ chức. 1. Các thành viên trong nhóm có được biết đến quyết định tuyển dụng những người mới hay không? Quyết định tuyển dụng mà ban lãnh đạo và người trưởng nhóm xem là tốt có thể sẽ khác nhau với quan điểm của các thành viên trong nhóm. Một người mới có đủ khả năng nhưng có thể lại thiếu đi sự hoà hợp với nhóm. Do vậy, hãy để các thành viên nhóm gặp những người có khả năng sẽ được tuyển dụng trước khi bạn đưa ra lời đề nghị tuyển dụng. Tham khảo ý kiến của họ cho quyết định của mình. 2. Bạn có biết "kẻ huỷ diệt" trong nhóm của mình là ai không và bạn đã làm những gì để xử lý những kẻ như vậy? "Kẻ huỷ diệt" đối với nhóm là những cá nhân thường có những hành vi hay gièm pha, nói xấu các thành viên khác trong nhóm, gây xung đột nội bộ. Bạn đã dành thời gian để tìm hiểu lí do và tìm cách xử lý những kẻ đó thế nào chưa? 3. Các thành viên nhóm có hiểu tầm nhìn, nhiệm vụ, mục tiêu, giá trị và những mong đợi của nhóm hay không? Các thành viên trong nhóm cua bạnhiểu biết một cách rõ ràng về những thành phần của kế hoạch phát triển của nhóm. 4. Các thành viên nhóm có được giao phó và gắn kết để đạt được thành công của nhóm? Hãy tìm một cách thể hiện rõ ràng sự gắn kết này. Sẽ rất dễ dàng nhận ra sự thiếu gắn kết. Phàn nàn, thiếu cố gắng, tinh thần uể oải - sẽ cho thấy việc liên hệ, gắn kết với tầm nhìn, mục tiêu, nhiệm vụ, giá trị và mong đợi đang bị thiếu hụt. 5. Các thành viên nhóm đã được đào tạo những kỹ năng làmviệc nhóm? Việc đào tạo phải được tiến hành, bất cứ nơi nào có thể, các thành viên nhóm nên tham dự bài tập thực hành theo nhóm. 6. Các trưởng nhóm đã được đào tạo để phục vụ cho vai trò của họ chưa? Có thể có một số nhà lãnh đạo bẩm sinh, nhưng nếu có thì cũng không đủ cho tất cả các tổ chức. Do đó, kỹ năng lãnh đạo phải được phát triển. Ngoài những kỹ năng quản lý nhóm cơ bản, hãy chắc chắn rằng các trưởng nhóm được đào tạo những kỹ năng đặc biệt như cách dàn xếp, hoà giải các thành viên. 7. Bạn đã bắt đầu xây dựng mối quan hệ với các thành viên nhóm tương lai? Một ngày nào đó, các thành viên nhóm hiện tại có thể sẽ bỏ việc, ra đi hoặc tham gia vào các nhóm khác trong tổ chức. Khi bạn nhận thông báo rằng họ sẽ ra đi, bạn cần phải xác định những người tiềm năng cho việcviệc thay thế. Tiến hành xây dựng mối quan hệ với các thành viên nhóm tiềm năng là không sớm và không thừa. 8. Bạn có tổ chức các cuộc họp nhóm thường xuyên mà những người tham gia cảm thấy cuộc họp có ý nghĩa? Thường xuyên đề nghị các thành viên nhóm đánh giá hiệuquả của các cuộc họp nhóm. Nếu họ cảm thấy các cuộc họp nhóm lãng phí thời gian, có thể bạn đang tổ chức họp quá thường xuyên hoặc chuẩn bị cho các cuộc họp quá sơ sài và qua loa. Nếu họ cảm thấy họ vẫn "đói" thông tin, thì có thể bạn chưa tổ chức đủ các cuộc họp nhóm. 9. Các cuộc họp nhóm cung cấp cả thông tin và động cơ? Bạn nên làm cho cuộc gặp mặt trở nên thú vị, thư giãn và có động cơ thúc đẩy để việc trình bày 6 cách giúpbạnlàmviệchiệuquảBạn có thể cho rằng những email, tin nhắn, cuộc gọi không liên quan gì đến hiệuquả công việc nhưng trên thực tế chúng lại là kẻ thù vô hình khiến bạn luôn mất tập trung tại nơi làm việc. Ngày nay, tiêu chí để được thăng chức ở nhiều công ty không chỉ là làm tốt công việc ở một vị trí duy nhất nữa mà nhân viên đó còn phải có khả năng đảm nhiệm được nhiều nhiệm vụ khác ngoài nhiệm vụ chính. Tuy nhiên, trong khi công việc có thể làmbạn ngập đầu và căng thẳng thì bạn vẫn có thể tạo cho mình một phong cách làmviệc chuyên nghiệp và hiệuquả với 6 cách sau đây: Đối với email, tin nhắn. Nói đến email, tin nhắn có vẻ như chúng không ảnh hưởng gì đến công việc nhưng sự thực là hoàn toàn có thể. Khi một email được gửi đến, hoặc một cửa sổ tin nhắn yahoo nhảy trên màn hình, bạn luôn có xu hướng đọc và trả lời ngay lập tức, tuy nhiên chính điều này lại làm ảnh hưởng không nhỏ đến công việc của bạn. Cách tốt nhất là phân định rõ thời gian kiểm tra email, và xác định tin nhắn quan trọng để bạn không bị phiền bởi những tin nhắn mới và những tiếng động trong khi đang làmviệc quan trọng khác. Nói "không" khi không cần thiết. Nếu sếp hoặc ai đó giao nhiệm vụ và đó là một phần công việc của bạn, thì điều đó có nghĩa là bạn buộc phải chấp nhận nó. Tuy nhiên, nếu bạn đang phải đảm nhận nhiều nhiệm vụ thì hãy chia sẻ thẳng thắn với đồng nghiệp rằng bạn không thể đáp ứng được yêu cầu của họ ngay bây giờ bởi điều đó sẽ ảnh hưởng đến công việc chính của bạn. Hơn hết, hãy cố gắng khéo léo giải thích rằng bạn thực sự muốn giúp đỡ họ nhưng bạn lại có quá nhiều việc cần phải làm gấp và cần đảm bảo chất lượng công việc. Không nên làm nhiều việc cùng lúc. Khả năng vừa nói chuyện, vừa gửi email và làm thêm một công việc khác nữa thực sự là một khả năng đáng khâm phục nhưng đó cũng chưa hẳn là cần thiết. Hiện nay, rất nhiều công ty, một nhân viên có thể đảm nhiệm được vai trò của nhiều người cùng lúc, song, đôi khi điều đó lại khiến công việc không được suôn sẻ và hiệuquả bởi họ thường làm được nhiều việc cùng lúc nhưng lại rất hiếm khi hoàn thành dứt điểm một việc nào đó. Nghỉ ngơi. Khi cảm thấy mệt mỏi, bạn hãy dành 5 phút thư giãn đầu óc. Đi bộ xung quanh phòng và ra ngoài để thay đổi không khí là cách tốt giúpbạn cảm thấy thoải mái hơn. Nghỉ ngơi và thư giãn vào những ngày cuối tuần sẽ khiến bạn fresh lại tinh thần và chắc chắn có một tuầnlàmviệc mới hiệu quả. Không nên ăn trưa tại bànlàm việc. Ăn trưa tại bànlàmviệc đôi khi cũng cần thiết để tiết kiệm thời gian, nhưng nó cũng có mặt xấu là khiến bạn mất tập trung vào công việc. Hơn hết, bạn nên dành hẳn 15 phút cho bữa ăn rồi sau đó tiếp tục làm việc, như vậy sẽ tập trung hơn. Lên bảng biểu thời gian. Bất cứ công việc gì, bạn nên có một bảng biểu cho từng nhiệm vụ cụ thể để chúng không bị chồng chéo lên nhau. Nếu bạn đã có những cuộc gặp được lên lịch và ai đó có ý nhờ đúng vào thời điểm đó thì hãy khéo từ chối rằng bạn đã có hẹn quan trọng mà không thể hoãn và cố gắng sắp xếp một ngày gặp khác. Có kế hoạch cụ thể, công việc của bạn sẽ không bị ngắt quãng bởi các đồng nghiệp hay đơn giản chỉ là một cú điện thoại. ... phí Thay lời kết Rèn luyện thói quen tập trung làm việc điều quan trọng, chưa thực làm tốt điều này, đặc biệt tập trung làm việc từ đầu làm Hãy thay đổi thói quen lãng phí làm vào buổi sáng việc... ưng ý bạn sai lầm từ ngày hơm qua Thay vậy, bạn khơng tìm đến nguồn động viên nhỉ? Ví dụ, bạn nghĩ đến buổi hẹn hò vào cuối ngày, việc làm tốt mà bạn làm từ hôm qua biết ơn đến người thân giúp... Hãy dành đôi phút để lên danh sách việc cần làm, sau thống kê việc cần ưu tiên làm trước, việc quan trọng phải hoàn thành ngày cố gắng hoàn thành tiêu đề Xem lại việc cần làm điều chỉnh Có thể