CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK TÀI LIỆU ðẠI HỘI ðỒNG CỔ ðÔNG THƯỜNG NIÊN Năm 2011
1 MỤC LỤC BÁOCÁOCỦA HỘI ðỒNG QUẢN TRỊ VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ðỘNG CỦA CÔNG TY NĂM 2010 2 BÁOCÁO HOẠT ðỘNG CỦA HỘI ðỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2010 11 BÁOCÁOCỦA BAN KIỂM SOÁT . 14 BIỂU QUYẾT VÀ BẦU CỬ 19 1. Báocáo tài chính ñã kiểm toán, báocáocủa Hội ñồng Quản trị, và báocáocủa Ban Kiểm soát về hoạt ñộng năm 2010 . 19 2. Phân phối lợi nhuận năm 2010 TỔNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ~~~~~ ∗ ~~~~~ Tp Hồ Chí Minh, ngày 06 tháng năm 2010BÁOCÁOCỦA TỔNG GIÁM ĐỐC I TỔNG KẾT CÔNG TÁC SX-KD NĂM 2009 ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH a) Khó khăn: Kinh tế giới chưa vượt khỏi khủng hoảng tiếp tục ảnh hưởng đến thị trường tài chính, thị trường hàng hóa Việt Nam; Giá nguyên vật liệu để sản xuất dây cáp điện đồng biến động khó lường, nguồn hàng khó khăn; Tình hình khó khăn chung doanh nghiệp ngành xây dựng, nhà đầu tư người dân làm giảm đáng kể thị trường đầu ngành dây cáp điện; Thị trường dây cáp điện có tính cạnh tranh gay gắt Một số đối thủ dùng hình thức để cạnh tranh giá rẻ (nhiều cấp chất lượng với mức giá khác nhau), sách bán hàng bất hợp pháp (bán hàng khơng hóa đơn), bán hàng kèm phụ kiện giá rẻ… b) Thuận lợi: Tác động từ gói kích cầu phủ làm cho thị trường dây cáp điện cải thiện kể từ Quý năm 2009 giảm đáng kể lãi vay cho Cơng ty Cơng ty có đồn kết trí cao định hướng chiến lược, đồng thuận lãnh đạo, quản lý Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc Thương hiệu Công ty có uy tín thị trường; Cơng ty có mạng lưới đại lý rộng khắp nước Công ty có chiến lược kinh doanh hợp lý (đặc biệt khâu chuẩn bị nguyên vật liệu), có nhiều mối quan hệ tốt lựa chọn nhà cung cấp phù hợp nên đảm bảo nguyên liệu cho SX tình hình có nhiều khó khăn; Trong tình hình khó khăn chung kinh tế, Cơng ty có kết tích cực cơng tác sản xuất kinh doanh năm 2009 sau: KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH SX-KD NĂM 2009 a) Kết tổng hợp: Stt Chỉ tiêu ĐVT (1) (2) Giá trị TSL Doanh thu Trong XK Lợi nhuận trước thuế Thu nhập BQ EPS Cổ tức (3) Tr.Đồng Tr.Đồng USD Tr.Đồng Tr.Đồng Đồng % ĐHĐCĐ Thường niên 2010 – CADIVI TH năm KH năm TH năm So với năm So với 2008 2009 2009 2008 (%) KH (4) (5) (6) (7=6/4) (8=6/5) 2.141.474 2.341.000 2.886.337 134,78 123,30 1.691.721 1.200.000 1.652.367(2) 97,67 137,70 6.547.982 2.000.000 2.370.844 36,21 118,54 33.373 35.000 77.446(1) 232,06 221,27 5,405 6.426 5,165 124,41 118,88 1.374 3.392 1.439 235,72 246,87 (3) 15 13 13 86,67 100,00 1/8 (1) Năm tài 2009, Cơng ty thay đổi sách kế toán ghi nhận khoản chiết khấu thương mại nên phải điều chỉnh hồi tố cho 2008 2007 (01/8/2007-31/12/2007), cụ thể sau: − Năm 2007 (01/8/2007-31/12/2007), lợi nhuận trước thuế giảm 6.593.628.107 đồng − Năm 2008, lợi nhuận trước thuế giảm 8.843.961.657 đồng Nếu khơng có thay đổi sách kế tốn này, lợi nhuận trước thuế năm 2009 đạt 62.775.614.224 đồng (2) So với kỳ, doanh thu năm 2009 đạt 97,67% so với năm 2008, nhiên nguyên nhân việc giá đồng - ngun liệu Cơng ty giảm giá mạnh vào cuối năm 2008 đầu năm 2009 nên giá sản phẩm giảm mạnh Giá đồng trung bình (CADIVI mua) năm 2008 7.880USD/tấn giá đồng trung bình năm 2009 mức 5.625USD/tấn (bằng 71,42% so với năm 2008) Vì vậy, tính mặt giá, doanh thu hàng bán Công ty năm 2009 tăng so với năm 2008 (giá trị tổng sản lượng tăng 34.78%) (3) Cổ đông tạm ứng 13% cổ tức năm 2009 (bằng KH đề ĐHĐCĐ thường niên 2009)) Mức cổ tức thực cụ thể Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2010 định b) Đánh giá tình hình thực kế hoạch SX-KD: Kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 thành nỗ lực lớn CBCNV tồn Cơng ty, đặc biệt khả dự báo, nhanh nhạy Ban Tổng Giám đốc việc đưa chiến lược kinh doanh, ứng phó với tình hình kinh tế mơi trường cạnh tranh ngày gay gắt Tồn Công ty nỗ lực tất mặt để đạt tiêu đề Với kết này, chúng tơi có đánh sau: 1) Đánh giá chung: Trong tình hình khó khăn chung kinh tế (đặc biệt tháng đầu năm) thị trường dây cáp điện… tiêu đạt Công ty năm 2009 vượt mục tiêu đề ra, giá trị tổng sản lượng vượt 23%, doanh thu vượt 37%, lợi nhuận trước thuế vượt 120% kế hoạch Đại hội đồng cổ đông đề Công ty giữ vững thị phần, thị trường, đảm bảo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động Vị Cơng ty ngày khẳng định, uy tín thương hiệu CADIVI ngày nâng cao Năm 2009, Công ty bình chọn Top Ten Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt Giải Nhất (World Class) Giải thưởng Chất lượng Châu Á Thái Bình Dương 2) Về cơng tác quản lý, giải pháp hoạt động SX-KD: Công tác thị trường: Công ty chủ động kết hợp hài hòa mục tiêu lợi nhuận mục tiêu thị trường, đó: • • • • Làm tốt cơng tác thị trường, có sách giá hợp lý giai đoạn, thời điểm để đảm bảo tính cạnh tranh tốt; Cơng tác chăm sóc khách hàng thực tốt, từ động viên đại lý, khách hàng gắn bó với Cơng ty, hợp tác Cơng ty để vượt qua khó khăn; Ưu tiên cung cấp sản phẩm sách hỗ trợ giá cho khu vực Miền Trung Miền Bắc Tuy doanh thu từ thị trường miền Bắc, miền Trung chiếm tỷ trọng nhỏ tổng doanh thu Công ty đến người tiêu dùng khu vực dần quen với thương hiệu sản phẩm CADIVI; Thường xuyên cập nhật, sửa đổi Quy chế bán hàng sở phù hợp với tình hình thị trường giai đoạn, thời điểm; Tổ chức tốt cơng tác chăm sóc khách hàng đại lý định kỳ thăm viếng, tổ chức hội nghị khách hàng toàn quốc Huế Tổ chức cho đại lý có doanh số cao du lịch Hàn Quốc, châu Âu… ĐHĐCĐ Thường niên 2010 – CADIVI 2/8 Về xuất khẩu, Công ty đẩy mạnh xuất sang thị trường Campuchia xuất chỗ để bù ... BÁOCÁO TỔNG KẾT CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG NHIỆM KỲ 2010-2013 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ NHIỆM KỲ 2013 - 2015 Phần I : KIỂM ĐIỂM, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG ỆMỲ I/ ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG: 1. Tình hình chung !"# $ !% &'()*+,-$./0 *1 !!2$ %345*627 !68 9:# $ !;")*% ()*+,-$4</=>/*1 !?**62*?**#@A2 .2 !< *B/ C D )*% *1 !?*@A7 EF.*+,-$*?*$-, !A*EG 4)*!?$&5*"HAI* C ,J2< $< 9:# $ !D Tổng số Đảng viên đến thời điểm hiện nay(tháng 4, năm 2013) là K đảng viên. Trong đó 7 !4C *L M*E<N,O*D 7 !4C &)JE<,O*D 7 !4C PE<Q,O*D Về trình độ văn hoá chuyên môn nghiệp vụ của Đảng viên : 7 !4C *RS ,-I*Q,O*D 7 !4C *RS ,2$,T !,O* 2. Thuận lợiD >*()@A2 03!U/,V.E: ,-$)*W/*627 !689:# $ !; !"HAI*E<X/W,$< YW.*R ZA,7 !4C [.(A !(M*.*RE\ !8CA !Z.3W [4<*RFM*/B ,BA4# EC D <*,*EX/.,7 !4C *W3]KD^$ !(=__$ ! < !D`a E' E< P !- 0 *RY !%3$ !*?*3b*1 !?*.,>*/0 *1 !/5?**?* 37 !$-, !D08E<AX E>H% (M*3- c !>/$ !*D >*$< !< EC 5*H Y2,d !*?*!7/?/,c3'/# !/?/$ ! !7 !&-84<@A7 EF!?$&5*.,c3'/# !/?/YH32,? !? !I*.*? @A7 EF.!?$4C 4<I*( ,d !,>* !< @A2 03*+,-$(0A(?E<AX E>E' ,H < !$< < %345*L J CHI BỘ TRƯỜNG TH SƠN LONG =O" ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM Sơn Long, ngày tháng 4 năm 2013D !e,64Z(=E> !.,-*Af 4<C *Af 4ZS ,,<$-$.,>*I*X/*L J.d&V !*A8C 31 !%/45< ! g3Db*%$< H*? ,7 !4C ,: X M*,>*42\4JL*62 !,7 !4C $ !3* !I*D"h,R,: iE)* $ !*1 !?* ,d !A8C A8Z 4X , !@Aa *U !*j !)*% = %345 *L JD I*( L**)**6, !.31 !!?$&5* !<8*< !,>*@A2 03,aA# D 3. Khó khăn _Z*#(k4X*B`\ !I**\ WA.3/a %= !(0 *#,:9A= !*B/.3 (=/\ !I*./\ !*M* g !*2,>*YC *=R2D l$,b*j*A8C 31 &-8AcO !<8 C 4%*H Y2*?*4g 7 .!J@A8W*\ !b/ ZAYRYg D m(=7 !4C *RY$7 !*?*,4Z@A?92.7 k !)*W/,W %A@A7*1 ! 4%*D A*aA/?H !?$&5*g ! 2 !)*- !!?$&5*% 28*2,?/M ! YJ/D II/ NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG NHIỆM KỲ 2010-2013: 1. Lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị: ,:908&) !YW$-*h !? !.*?* &A !,ZA?3(?n$35*CAYW $-*!?$&5**62!?$&5*<$-$@A,J .?3(?n$*?*4g 7 ' !&o *62 7 !68.`\ !!?$&5*4<*#@A2 *B/C D737$,U !n$*6# !, !E=*+ ,-$*62*B/Ap7 !D&A !YW$-*$-, !,ZA,>*7$EAX < -*$ !*. *R()908&) !FYW 4< BL*2$$ !X/H7 !4C D ,:X/A !*+,-$*?*c*A8C 31 .*?*c*M*$< H908&) !@A8*W $-, !*62c*M*,# 4J3S .908&) !*?*@A*W/=>/.!q YW?* %3*62 h !*? 0 .h !c*M*$< HD +,-$*?*!?$4C *6 %3H Y24<)*% CA*Af .@A8*W,? !?9W/ E$-I*E)*r- YH3,=4'I*( .,737$()*1 !s !,=4'I*( .-$,ZA Y% AX E>,HI*( Lời mở đầuCăn cứ kế hoạch thực tập khoá 41 của khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế- Đại học Kinh tế Quốc dân, em đã đợc phân công thực tập tốt nghiệp tại Bộ Thơng Mại n-ớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam trong thời gian từ ngày 06/01/2003 đến 13/05/2003.Đồng thời, đợc sự đồng ý tiếp nhận và sự chỉ dẫn thực tập tại Bộ Thơng Mại.Trong giai đoạn đầu của quá trình thực tập tốt nghiệp tại Bộ Thơng Mại, dới sự hớng dẫn tận tình của các chuyên viên trong Vụ Âu- Mỹ, Bộ Thơng Mại em đã đợc tạo mọi điều kiện thuận lợi để tiến hành quá trình thực tập của mình.Sau những tuần đầu thực tập tốt nghiệp, em xin đợc báocáo sơ bộ lại tình hình đơn vị em thực tập.Báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm các phần sau đây:Phần I: Quá trình hình thành và phát triển của Bộ Thơng Mại.Phần II: Tình hình hoạt động của Bộ Thơng Mại.Phần III: Phơng hớng hoạt động và các biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả hoạt động của Bộ Thơng Mại.Dới đây, em sẽ đi vào trình bày chi tiết theo từng nội dung: Phần I: Quá trình hình thành và phát triển của bộ thơng mại 1
Bộ kinh tếTừ 11/1946 đến 5/1951I. Quá trình hình thành. Nớc Việt Nam dân chủ cộng hoà đợc thành lập vào ngày 02 tháng 09 năm 1945, tổ chức bộ máy nhà nớc đợc thành lập, trong đó có Bộ Thơng Mại và tiền thân của nó là Bộ Kinh Tế đợc thành lập vào ngày 26 tháng 11 năm 1946. Để phù hợp với hoàn cảnh đất nớc những năm sau đó, ngày 14 tháng 05 năm 1951 chủ tịch Hồ Chí Minh đã ký sắc lệnh số 21 đổi tên Bộ Kinh Tế thành Bộ Công Thơng. Sau đó vào ngày 10 tháng 09 năm 1955 Bộ Công Thơng đợc tách ra thành Bộ Công Nghiệp và Bộ Thơng Nghiệp. Tiếp đó tại biên bản số 06 phiên họp ngày 29 tháng 04 năm 1958 khoá họp thứ VIII Quốc hội nớc Việt Nam dân chủ cộng hoà, Thủ tớng Chính phủ báocáo đề án của Hội đồng Chính phủ nhằm tăng cờng thêm một bớc Chính phủ và Bộ máy Nhà nớc cấp Trung ơng đã thống nhất chia Bộ Thơng Nghiệp thành hai Bộ: Bộ Ngoại Thơng và Bộ Nội Thơng. Đến đây có hai mốc lịch sử cần lu ý đó là việc thành lập Bộ Vật t thay thế Tổng cục vật t vào ngày 01 tháng 08 năm 1969 và thành lập Bộ Kinh tế đối ngoại trên cơ sở sát nhập Bộ Ngoaị Thơng và Uỷ Ban kinh tế đối ngoại vào ngày 24 tháng 03 năm 1988. Đến ngày 31 tháng 03 năm 1990, Bộ Thơng Nghiệp đã đợc thành lập trên cơ sở Bộ Kinh tế đối ngoại, Bộ Nội Thơng và Bộ Vật t để thống nhất quản lý nhà nớc các hoạt động thơng nghiệp và dịch vụ. Sau đó Nghị quyết của Quốc hội khoá VIII, kỳ họp thứ chín ngày 12 tháng 08 năm1991 đã đợc thông qua, chuyển chức năng quản lý nhà nớc về du lịch sang Bộ Thơng Nghiệp và đổi tên Bộ Thơng Nghiệp thành Bộ Thơng Mại và Du lịch. Đến ngày 17 tháng 10 năm 1992 Bộ Thơng Mại và Du lịch đã đợc đổi tên thành Bộ Thơng Mại (Tổng cục Du lịch đã đợc tách ra) cho đến nay. Sơ đồ hình thành Bộ Thơng Mại: 2
II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. Bộ Thơng Mại gồm có 17 Vụ và các phòng ban khác giúp Bộ trởng 3Bộ thơng nghiệpTừ 9/1955 đến 4/1958Bộ công nghiệpBộ ngoại thơngTừ 4/1958 đến 3/1988Bộ công thơngTừ 5/1951 đến 9/1955Ub kinh tế đối ngoạiBộ vật tTừ 8/1969 đến 3/1990Bộ kinh tế đối ngoại Từ 3/1988 đến 3/1990Bộ nội thơngTừ 4/1958 đến 3/1990Bộ thơng mại.Từ 10/1992 đến nayBộ thơng mại và du lịchTừ 8/1991 đến 10/1992Bộ thơng nghiệpTừ 3/1990 đến 8/1991
thực hiện chức năng quản lý nhà nớc với tổng số biên chế hiện có 500 ngời, các tổ chức sự nghiệp và các Doanh nghiệp nhà nớc NGÂN HÀNG TIÊN PHONG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 01/2009/BC-TPB.TGĐ Hà Nội, ngày 14 tháng 03 năm 2009 BÁOCÁOCỦA TỔNG GIÁM ĐỐC TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2009 Kính thưa Quý vị đại biểu! Kính thưa Quý vị Cổ đông! Căn theo quy định pháp luật; Điều lệ tổ chức hoạt động Ngân hàng TMCP Tiên Phong, xin báocáo kết hoạt động kinh doanh năm 2008 đưa định hướng hoạt động kinh Báocáo thực tập tốt nghiệp SVTH : Nguyễn Thị Thùy Nhiên
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MINH LONG I
I.1.Quá trình hình thành và phát triển công ty Minh Long I
I.1.1 Lịch sử hình thành.
Tên Công Ty: CÔNG TY TNHH MINH LONG I.
Mã số thuế: 3700147620
Điện thoại: 0650.3722929 Fax: 0650.3720816.
Vốn điều lệ: 7.000.000.000 đ (Bảy tỷ đồng)
Địa chỉ trụ sở chính: 333 Hưng Lộc, Hưng Định, Thuận An, Bình Dương.
I.1.2 Quá trình phát triển của công ty:
Công ty Minh Long được thành lập từ năm 1970. Lý Ngọc Minh (nhà sáng lập) tính đến
nay đã hơn 100 năm trong dòng chảy thời gian đó, bây giờ lại nối tiếp thế hệ thứ tư.
Trước năm 1970 gia tộc họ Lý chỉ chuyên sản xuất đồ dùng bằng gốm với thương hiệu
Thái Bình. Năm 1970, công ty mới được thành lập với thương hiệu là Minh Long, công ty
bắt đầu sản xuất đồ gốm mỹ nghệ xuất khẩu đi các nước, đứng đầu là Pháp , đến năm
1995 bắt đầu đầu tư sản xuất bộ đồ ăn bằng sứ cao cấp. Sản phẩm Minh Long đã được tiêu
thụ mạnh và xuất khẩu đi sang các nước Châu Âu như Đức, Pháp, Nhật, Hà Lan, Tiệp
Khắc,… và Mỹ.
I.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy tại công ty .
I.2.1 Sơ đồ bộ máy quản lý:
GVHD: Cô Nguyễn Thị Chín Trang 1
P. Tài Chính Kế
Toán
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC
P. Kinh Doanh
P. Hành Chánh Nhân
Sự
P. Kỹ Thuật
Báo cáo thực tập tốt nghiệp SVTH : Nguyễn Thị Thùy Nhiên
I.3 Tổ chức công tác kế toán :
I.3.1 Giới thiệu bộ máy kế toán:
I.3.1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán:
I.3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của các thành viên phòng kế toán.
I.3.1.2.1 Kế toán trưởng
- Tổ chức công tác kế toán và bộ máy kế toán tại công ty.
- Kiểm tra, ký duyệt, trình Giám đốc duyệt và nộp báocáo đúng thời hạn theo chế
độ quy định.
- Tổ chức phổ biến, hướng dẫn thi hành kịp thời các chế độ thể lệ tài chính kế tóan
do nhà nước quy định.
- Tổ chức bảo quản, lưu giữ các tài liệu mật kế tóan.
- Là người chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc về chính sách tài chính kế
toán, tham mưu cho Giám đốc.
GVHD: Cô Nguyễn Thị Chín Trang 2
KẾ TOÁN
TRƯỞNG
KẾ TOÁN TỔNG
HỢP
KT CÔNG
NỢ
KT THÀNH
PHẨM
KT CHI PHÍ VÀ
GIÁ THÀNH
KT TIỀN
LƯƠNG
KT TSCĐ
KT NGÂN
HÀNG
KT TIỀN MẶT
THỦ
QUỸ
KT
KHO
Báo cáo thực tập tốt nghiệp SVTH : Nguyễn Thị Thùy Nhiên
- Chịu trách nhiệm với cơ quan pháp luật đối với công tác kế toán tại công ty.
I.3.1.2.2 Kế toán tổng hợp:
Hỗ trợ cho kế toán trưởng trong công tác kế toán, Cùng kế toán trưởng lập ra kế
hoạch tài chính của công ty. Theo dõi đề xuất các biện pháp cần thiết để giải quyết các tài
sản thừa, thiếu, hư hỏng, mất mát sau kiểm kê.
Phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại công ty, lập báocáo chi tiết các tài
khoản, tổng hợp toàn bộ số liệu chi tiết của các kế toán viên, kiểm tra số phát sinh của các
tài khoản để kịp thời sửa chữa nếu có sai sót. Sau đó vào sổ cái, lên bảng cân đối kế toán
và lập báocáo tài chính.
I.3.1.2.3 Kế toán công nợ
Mở các loại sổ sách theo dõi công nợ phải thu – phải trả tại công ty, theo dõi tiền
gửi ngân hàng, tiền mặt. Hàng tháng lên báocáo công nợ, tạm ứng, nợ với người bán, phải
thu tiền người mua và phải trả khác kịp thời. Báocáo với kế toán trưởng trường hợp nợ
khó đòi, nợ quá hạn để ban lãnh đạo có hướng giải quyết tiếp theo. Căn cứ vào chứng từ
mua hàng, bán hàng để hạch toán, báo cáo. Chịu trách nhiệm quản lý đối chiếu công nợ
với khách hàng.
I.3.1.2.4 Kế toán thành phẩm
Chuyên phụ trách về xuất nhập kho thành phẩm để xuất bán hàng ngày và theo dõi
số lượng thành phẩm tồn kho.
I.3.1.2.5 Kế toán chi phí và giá thành
Tập hợp tất cả Hà Nội, ngày 25 tháng 04 năm 2017 (DỰ THẢO) BÁOCÁOCỦA TỔNG GIÁM ĐỐC VỀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2016 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2017 Kính thưa Quý vị cổ đông! Kính thưa Quý vị đại biểu! Ban Điều hành Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam báo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC SINH VIÊN TÊN CÔNG TRÌNH: MỐI QUAN HỆ GIỮA THÔNG TIN PHI TÀI CHÍNH TRÊN BÁOCÁO THƯỜNG NIÊN VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG THEO KẾ TOÁN, GIÁ THỊ TRƯỜNG CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT VIỆT NAM THUỘC NHÓM NGÀNH: KHOA HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2014 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tác giả dưới sự cố vấn của người hướng dẫn khoa học. Đây là đề tài dự thi giải thưởng nghiên cứu khoa học sinh viên, thuộc nhóm ngành kế toán. Các số liệu và kết quả nêu trong đề tài là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ một công trình nào. Tp. Hồ Chí Minh, ngày 31tháng 03 năm 2014 Tác giả MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ, HÌNH DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài I 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài I 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài II 4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài II 5. Ý nghĩa của đề tài II 6. Kết cấu của đề tài III CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1. Đo lường thành quả hoạt động bằng thước đo tài chính và thước đo phi tài chính 1 1.1.1. Thước đo tài chính 2 1.1.1.1. Đặc điểm 2 1.1.1.2. Ưu điểm và nhược điểm 3 1.1.2. Thước đo phi tài chính 5 1.1.2.1. Đặc điểm 5 1.1.2.2. Ưu điểm và nhược điểm 7 1.1.3. Thông tin phi tài chính và vấn đề đánh giá hoạt động 11 1.2. Công bố thông tin phi tài chính về thành quả hoạt động 13 1.2.1. Mối quan hệ giữa lý thuyết thông tin bất cân xứng và việc công bố thông tin phi tài chính 13 1.2.2. Vấn đề công bố thông tin phi tài chính về thành quả hoạt động 15 1.2.2.1. Trên thế giới 15 1.2.2.2. T ại Việt Nam 19 1. 3. Mối quan hệ giữa công bố thông tin phi tài chính và kết quả hoạt động trên cơ sở kế toán. 19 1.4. Mối quan hệ giữa công bố thông tin phi tài chính và giá thị trường của doanh nghiệp 20 Tóm tắt chương 1 22 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1. Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 23 2.2. Tổng quan quy trình nghiên cứu 25 2.2.1. Phân loại các thước đo phi tài chính 25 2.2.2. Mô hình ước lượng 28 2.2.3. Phương pháp hồi quy 29 2.3. Thu thập dữ liệu và đo lường các biến số trong giả thuyết nghiên cứu 30 Tóm tắt chương 2 38 CHƯƠ NG 3: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU – BẰNG CHỨNG TỪ CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM 3.1. Kết quả thống kê mô tả đặc điểm của mẫu nghiên cứu 39 3.2. Kiểm định vi phạm các giả thuyết của mô hình hồi quy 40 3.2.1. Kiểm định hiện tượng phương sai thay đổi 40 3.2.2. Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến 41 3.2.3. Ki ểm định hiện tượng tự tương quan. 43 3.3. Kết quả phân tích hồi quy 44 3.4. So sánh kết quả công bố thông tin phi tài chính giữa các phương diện quản lý và giữa các ngành 50 Tóm tắt chương 3 53 CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHO NHÀ QUẢN TRỊ 4.1. Kết luận 54 4.2. Hàm ý cho nhà quản trị 55 4.3. Hạn chế của đề tài 61 4.4. Các hướng nghiên cứu tiếp theo 61 Tóm tắt chương 4 63 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO i PHỤ LỤC 1: v PHỤ LỤC 2: vi PHỤ LỤC 3: viii PHỤ LỤC 4: xii DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ, HÌNH BẢNG Bảng 1.1: Yêu cầu công bố thông tin CSR tại một số quốc gia trên thế giới 18 Bảng 2.1: Bảng tổng hợp kỳ vọng giả thuyết về tương quan giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc 37 Bảng 3.1: Bảng thống kê mô tả các biến 39 Bảng 3.2: Ma trận hệ số tương quan giữa các biến độc lập ... tổ chức hội nghị khách hàng toàn quốc Huế Tổ chức cho đại lý có doanh số cao du lịch Hàn Quốc, châu Âu… ĐHĐCĐ Thường niên 2010 – CADIVI 2/8 Về xuất khẩu, Công ty đẩy mạnh xuất sang thị trường Campuchia... biến phức tạp, tính rủi ro cao; giá kim loại màu có chiều hướng tăng mạnh khó lường; − Thị trường xây dựng có dấu hiệu ấm dần lên xu hướng chưa rõ ràng; ĐHĐCĐ Thường niên 2010 – CADIVI 4/8 − Tính... trí cao định hướng chiến lược, đồng thuận lãnh đạo, quản lý − Cơng ty có mạng lưới đại lý rộng khắp nước, có quan hệ tốt với nhà cung cấp nguyên vật liệu; Uy tín thương hiệu CADIVI ngày tăng cao;