04. bao cao cua tgd dhdcd 2011 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh v...
BÁO CÁO TỔNG KẾT CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG NHIỆM KỲ 2010-2013 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ NHIỆM KỲ 2013 - 2015 Phần I : KIỂM ĐIỂM, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG ỆMỲ I/ ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG: 1. Tình hình chung !"# $ !% &'()*+,-$./0 *1 !!2$ %345*627 !68 9:# $ !;")*% ()*+,-$4</=>/*1 !?**62*?**#@A2 .2 !< *B/ C D )*% *1 !?*@A7 EF.*+,-$*?*$-, !A*EG 4)*!?$&5*"HAI* C ,J2< $< 9:# $ !D Tổng số Đảng viên đến thời điểm hiện nay(tháng 4, năm 2013) là K đảng viên. Trong đó 7 !4C *L M*E<N,O*D 7 !4C &)JE<,O*D 7 !4C PE<Q,O*D Về trình độ văn hoá chuyên môn nghiệp vụ của Đảng viên : 7 !4C *RS ,-I*Q,O*D 7 !4C *RS ,2$,T !,O* 2. Thuận lợiD >*()@A2 03!U/,V.E: ,-$)*W/*627 !689:# $ !; !"HAI*E<X/W,$< YW.*R ZA,7 !4C [.(A !(M*.*RE\ !8CA !Z.3W [4<*RFM*/B ,BA4# EC D <*,*EX/.,7 !4C *W3]KD^$ !(=__$ ! < !D`a E' E< P !- 0 *RY !%3$ !*?*3b*1 !?*.,>*/0 *1 !/5?**?* 37 !$-, !D08E<AX E>H% (M*3- c !>/$ !*D >*$< !< EC 5*H Y2,d !*?*!7/?/,c3'/# !/?/$ ! !7 !&-84<@A7 EF!?$&5*.,c3'/# !/?/YH32,? !? !I*.*? @A7 EF.!?$4C 4<I*( ,d !,>* !< @A2 03*+,-$(0A(?E<AX E>E' ,H < !$< < %345*L J CHI BỘ TRƯỜNG TH SƠN LONG =O" ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM Sơn Long, ngày tháng 4 năm 2013D !e,64Z(=E> !.,-*Af 4<C *Af 4ZS ,,<$-$.,>*I*X/*L J.d&V !*A8C 31 !%/45< ! g3Db*%$< H*? ,7 !4C ,: X M*,>*42\4JL*62 !,7 !4C $ !3* !I*D"h,R,: iE)* $ !*1 !?* ,d !A8C A8Z 4X , !@Aa *U !*j !)*% = %345 *L JD I*( L**)**6, !.31 !!?$&5* !<8*< !,>*@A2 03,aA# D 3. Khó khăn _Z*#(k4X*B`\ !I**\ WA.3/a %= !(0 *#,:9A= !*B/.3 (=/\ !I*./\ !*M* g !*2,>*YC *=R2D l$,b*j*A8C 31 &-8AcO !<8 C 4%*H Y2*?*4g 7 .!J@A8W*\ !b/ ZAYRYg D m(=7 !4C *RY$7 !*?*,4Z@A?92.7 k !)*W/,W %A@A7*1 ! 4%*D A*aA/?H !?$&5*g ! 2 !)*- !!?$&5*% 28*2,?/M ! YJ/D II/ NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG NHIỆM KỲ 2010-2013: 1. Lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị: ,:908&) !YW$-*h !? !.*?* &A !,ZA?3(?n$35*CAYW $-*!?$&5**62!?$&5*<$-$@A,J .?3(?n$*?*4g 7 ' !&o *62 7 !68.`\ !!?$&5*4<*#@A2 *B/C D737$,U !n$*6# !, !E=*+ ,-$*62*B/Ap7 !D&A !YW$-*$-, !,ZA,>*7$EAX < -*$ !*. *R()908&) !FYW 4< BL*2$$ !X/H7 !4C D ,:X/A !*+,-$*?*c*A8C 31 .*?*c*M*$< H908&) !@A8*W $-, !*62c*M*,# 4J3S .908&) !*?*@A*W/=>/.!q YW?* %3*62 h !*? 0 .h !c*M*$< HD +,-$*?*!?$4C *6 %3H Y24<)*% CA*Af .@A8*W,? !?9W/ E$-I*E)*r- YH3,=4'I*( .,737$()*1 !s !,=4'I*( .-$,ZA Y% AX E>,HI*( TỔNG CÔNG TY CP THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM ~~~~~ ∗ ~~~~~ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ~~~~~ ∗ ~~~~~ Tp Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng năm 2011 BÁO CÁO CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC I TỔNG KẾT CÔNG TÁC SXKD NĂM 2010 ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH a) Khó khăn: − Tình hình kinh tế giới chưa thoát khỏi khủng hoảng, đặc biệt khủng hoảng nợ công châu Âu; − Giá vật tư chủ yếu cho sản xuất dây cáp điện diễn biến phức tạp, tính rủi ro cao; giá kim loại màu liên tục tăng giảm khó lường; − Tính cạnh tranh thị trường dây cáp điện ngày gay gắt; − Khơng sách hỗ trợ lãi suất cho hoạt động SXKD phủ; cuối năm, lãi suất cho vay tăng cao; − Chênh lệch tỷ giá đồng đô la tiền Việt thị trường số niêm yết gây khó khăn cho việc mua nguyên vật liệu b) Thuận lợi: Thương hiệu Cơng ty có uy tín thị trường, vị Cơng ty ngày củng cố Cơng ty có chiến lược kinh doanh hợp lý, có hệ thống phân phối rộng khắp tồn quốc Trong tình hình khó khăn chung kinh tế, Cơng ty có kết tích cực cơng tác sản xuất kinh doanh năm 2010 sau: KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH SXKD NĂM 2010 a) Kết tổng hợp: Stt Chỉ tiêu ĐVT (1) (2) Giá trị TSL Doanh thu Trong XK Lợi nhuận trước thuế Thu nhập BQ EPS Cổ tức (3) Tr.Đồng Tr.Đồng USD Tr.Đồng TH năm KH năm TH năm So với năm So với 2009 2010 2010 2009 (%) KH (4) (5) (6) (7=6/4) (8=6/5) 2.886.337 3.030.788 3.315.232 114,88 109,39 1.652.368 1.735.023 2.339.713 141,60 134,85 2.370.844 2.000.000 3.990.318 168,31 199,52 Tr.Đồng Đồng % 77.446 62.487 121.038 156,29 193,70 6,426 3.392 13 6,500 2.441 15 7,163 4.725 30(1) 111,47 139,30 230,77 110,21 193,57 200,00 (1) Cổ đông tạm ứng 10% cổ tức năm 2010 Mức cổ tức 30% tính theo Phương án Phân phối lợi nhuận trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011 ĐHĐCĐ Thường niên năm 2011 – CADIVI 1/6 b) Đánh giá tình hình thực kế hoạch SXKD: Trong tình hình khó khăn chung kinh tế cạnh tranh gay gắt thị trường dây cáp điện… kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 thành nỗ lực lớn CBCNV tồn Cơng ty, đặc biệt đạo chiến lược kịp thời Hội đồng quản trị, khả dự báo, nhanh nhạy Ban Tổng Giám đốc việc đưa chiến lược kinh doanh hợp lý, kịp thời Các tiêu đạt Công ty năm 2010 vượt mục tiêu kế hoạch đề ra, giá trị tổng sản lượng tăng 14,88% so với kỳ năm 2009, vượt 9,39% so với kế hoạch, doanh thu tăng 41,60% so với năm 2009, vượt 34,85% so với kế hoạch, lợi nhuận trước thuế tăng 56,29% so với kỳ năm 2009, vượt 93,70% kế hoạch Đại hội đồng cổ đông đề Công tác quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh, kế tốn tài chính, nhân sự, đầu tư… triển khai theo chiến lược, kế hoạch đề Tính hiệu phận chun mơn ngày hồn thiện, nâng cao… đảm bảo cho Cơng ty phát triển cách vững Công ty giữ vững thị phần, thị trường, đảm bảo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động Công ty thường xuyên quan tâm, cải thiện môi trường làm việc, đảm bảo nhu cầu vật chất tinh thần cho CBCNV Công ty tổ chức hoạt động thể thao, văn nghệ cho CBCNV sinh hoạt… tổ chức cho người lao động gia đình tham quan, du lịch; động viên khen thưởng thành tích học tập cho em CBCNV; tổ chức trại hè, dã ngoại tặng quà cho CBCNV nhân ngày Quốc tế Thiếu nhi 1/6, Tết Trung Thu… Vị Công ty ngày khẳng định, uy tín thương hiệu CADIVI ngày nâng cao Nguyên nhân kết lợi nhuận cao năm 2010: Quản lý dòng tiền chặt chẽ, quay vòng vốn nhanh để giảm chi phí tài chính; thực tốt công tác bán hàng, thu tiền, quản lý công nợ; Tăng nhanh vòng quay hàng tồn kho; Triệt để tiết kiệm vật tư, tiết kiệm chi phí; Cơng ty có chiến lược mua vật tư thời điểm, vửa đảm bảo nhu cầu sản xuất, vừa đảm bảo an tồn mang lại hiệu SXKD cao c) Cơng tác thực nghị Đại hội đồng cổ đông, HĐQT kế hoạch niêm yết cổ phiếu CADIVI Sàn Giao dịch Chứng khoán TP HCM: Bên cạnh tổ chức, điều hành hoạt động SXKD, Ban Tổng Giám đốc Công ty đạo phân chuyên môn phối hợp với đối tác tư vấn Công ty CP Chứng khốn Sài Gòn (SSI) để thực kế hoạch niêm yết cổ phiếu CADIVI Sàn Giao dịch Chứng khoán TP HCM theo Nghị Đại hội đồng cổ đông năm 2010 Hiện nay, bên hoàn tất hồ sơ để nộp lên sở Giao dịch Chứng khốn TP HCM chọn thời điểm thích hợp để chào sàn Hiện tại, tình hình kinh tế giới bị ảnh hưởng thiên tai, khủng hoảng nợ cơng khu vực châu Âu, sách thắt chặt tiền tệ Chính phủ Việt Nam… thị trường chứng khoán bị suy giảm, Ban điều hành kiến nghị Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị xem xét lùi thời ĐHĐCĐ Thường niên năm 2011 – CADIVI 2/6 gian niêm yết đến thời điểm thích hợp năm 2011 để cổ phiếu CADIVI chào sàn nhằm đảm bảo giá trị Công ty NHỮNG TỒN TẠI CẦN KHẮC PHỤC Bên cạnh thành cơng, năm 2010 điểm mà Công ty cần lưu ý, khắc phục để làm tốt năm 2011 năm sau ∗ Việc thực hành tiết kiệm chưa triệt để, chưa đồng tất công đoạn, đơn vị Cơng ty ∗ Tính đồng việc phối hợp bô phận, đơn vị chưa thực tốt Tóm lại, Năm 2010, điều kiện kinh tế giới kinh tế Việt Nam có nhiều khó khăn… với tâm tồn thể CBCNV Công ty CADIVI, với đạo trực tiếp Hội đồng quản trị Công ty, với chiến lược kinh doanh hợp lý Ban Tổng Giám đốc… Công ty đạt vượt xa kế hoạch mục tiêu Nghị Đại hội đồng cổ đông ...Lời mở đầuCăn cứ kế hoạch thực tập khoá 41 của khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế- Đại học Kinh tế Quốc dân, em đã đợc phân công thực tập tốt nghiệp tại Bộ Thơng Mại n-ớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam trong thời gian từ ngày 06/01/2003 đến 13/05/2003.Đồng thời, đợc sự đồng ý tiếp nhận và sự chỉ dẫn thực tập tại Bộ Thơng Mại.Trong giai đoạn đầu của quá trình thực tập tốt nghiệp tại Bộ Thơng Mại, dới sự hớng dẫn tận tình của các chuyên viên trong Vụ Âu- Mỹ, Bộ Thơng Mại em đã đợc tạo mọi điều kiện thuận lợi để tiến hành quá trình thực tập của mình.Sau những tuần đầu thực tập tốt nghiệp, em xin đợc báo cáo sơ bộ lại tình hình đơn vị em thực tập.Báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm các phần sau đây:Phần I: Quá trình hình thành và phát triển của Bộ Thơng Mại.Phần II: Tình hình hoạt động của Bộ Thơng Mại.Phần III: Phơng hớng hoạt động và các biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả hoạt động của Bộ Thơng Mại.Dới đây, em sẽ đi vào trình bày chi tiết theo từng nội dung: Phần I: Quá trình hình thành và phát triển của bộ thơng mại 1 Bộ kinh tếTừ 11/1946 đến 5/1951I. Quá trình hình thành. Nớc Việt Nam dân chủ cộng hoà đợc thành lập vào ngày 02 tháng 09 năm 1945, tổ chức bộ máy nhà nớc đợc thành lập, trong đó có Bộ Thơng Mại và tiền thân của nó là Bộ Kinh Tế đợc thành lập vào ngày 26 tháng 11 năm 1946. Để phù hợp với hoàn cảnh đất nớc những năm sau đó, ngày 14 tháng 05 năm 1951 chủ tịch Hồ Chí Minh đã ký sắc lệnh số 21 đổi tên Bộ Kinh Tế thành Bộ Công Thơng. Sau đó vào ngày 10 tháng 09 năm 1955 Bộ Công Thơng đợc tách ra thành Bộ Công Nghiệp và Bộ Thơng Nghiệp. Tiếp đó tại biên bản số 06 phiên họp ngày 29 tháng 04 năm 1958 khoá họp thứ VIII Quốc hội nớc Việt Nam dân chủ cộng hoà, Thủ tớng Chính phủ báo cáo đề án của Hội đồng Chính phủ nhằm tăng cờng thêm một bớc Chính phủ và Bộ máy Nhà nớc cấp Trung ơng đã thống nhất chia Bộ Thơng Nghiệp thành hai Bộ: Bộ Ngoại Thơng và Bộ Nội Thơng. Đến đây có hai mốc lịch sử cần lu ý đó là việc thành lập Bộ Vật t thay thế Tổng cục vật t vào ngày 01 tháng 08 năm 1969 và thành lập Bộ Kinh tế đối ngoại trên cơ sở sát nhập Bộ Ngoaị Thơng và Uỷ Ban kinh tế đối ngoại vào ngày 24 tháng 03 năm 1988. Đến ngày 31 tháng 03 năm 1990, Bộ Thơng Nghiệp đã đợc thành lập trên cơ sở Bộ Kinh tế đối ngoại, Bộ Nội Thơng và Bộ Vật t để thống nhất quản lý nhà nớc các hoạt động thơng nghiệp và dịch vụ. Sau đó Nghị quyết của Quốc hội khoá VIII, kỳ họp thứ chín ngày 12 tháng 08 năm1991 đã đợc thông qua, chuyển chức năng quản lý nhà nớc về du lịch sang Bộ Thơng Nghiệp và đổi tên Bộ Thơng Nghiệp thành Bộ Thơng Mại và Du lịch. Đến ngày 17 tháng 10 năm 1992 Bộ Thơng Mại và Du lịch đã đợc đổi tên thành Bộ Thơng Mại (Tổng cục Du lịch đã đợc tách ra) cho đến nay. Sơ đồ hình thành Bộ Thơng Mại: 2 II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. Bộ Thơng Mại gồm có 17 Vụ và các phòng ban khác giúp Bộ trởng 3Bộ thơng nghiệpTừ 9/1955 đến 4/1958Bộ công nghiệpBộ ngoại thơngTừ 4/1958 đến 3/1988Bộ công thơngTừ 5/1951 đến 9/1955Ub kinh tế đối ngoạiBộ vật tTừ 8/1969 đến 3/1990Bộ kinh tế đối ngoại Từ 3/1988 đến 3/1990Bộ nội thơngTừ 4/1958 đến 3/1990Bộ thơng mại.Từ 10/1992 đến nayBộ thơng mại và du lịchTừ 8/1991 đến 10/1992Bộ thơng nghiệpTừ 3/1990 đến 8/1991 thực hiện chức năng quản lý nhà nớc với tổng số biên chế hiện có 500 ngời, các tổ chức sự nghiệp và các Doanh nghiệp nhà nớc NGÂN HÀNG TIÊN PHONG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 01/2009/BC-TPB.TGĐ Hà Nội, ngày 14 tháng 03 năm 2009 BÁO CÁO CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2009 Kính thưa Quý vị đại biểu! Kính thưa Quý vị Cổ đông! Căn theo quy định pháp luật; Điều lệ tổ chức hoạt động Ngân hàng TMCP Tiên Phong, xin báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2008 đưa định hướng hoạt động kinh Báo cáo thực tập tốt nghiệp SVTH : Nguyễn Thị Thùy Nhiên CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MINH LONG I I.1.Quá trình hình thành và phát triển công ty Minh Long I I.1.1 Lịch sử hình thành. Tên Công Ty: CÔNG TY TNHH MINH LONG I. Mã số thuế: 3700147620 Điện thoại: 0650.3722929 Fax: 0650.3720816. Vốn điều lệ: 7.000.000.000 đ (Bảy tỷ đồng) Địa chỉ trụ sở chính: 333 Hưng Lộc, Hưng Định, Thuận An, Bình Dương. I.1.2 Quá trình phát triển của công ty: Công ty Minh Long được thành lập từ năm 1970. Lý Ngọc Minh (nhà sáng lập) tính đến nay đã hơn 100 năm trong dòng chảy thời gian đó, bây giờ lại nối tiếp thế hệ thứ tư. Trước năm 1970 gia tộc họ Lý chỉ chuyên sản xuất đồ dùng bằng gốm với thương hiệu Thái Bình. Năm 1970, công ty mới được thành lập với thương hiệu là Minh Long, công ty bắt đầu sản xuất đồ gốm mỹ nghệ xuất khẩu đi các nước, đứng đầu là Pháp , đến năm 1995 bắt đầu đầu tư sản xuất bộ đồ ăn bằng sứ cao cấp. Sản phẩm Minh Long đã được tiêu thụ mạnh và xuất khẩu đi sang các nước Châu Âu như Đức, Pháp, Nhật, Hà Lan, Tiệp Khắc,… và Mỹ. I.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy tại công ty . I.2.1 Sơ đồ bộ máy quản lý: GVHD: Cô Nguyễn Thị Chín Trang 1 P. Tài Chính Kế Toán GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC P. Kinh Doanh P. Hành Chánh Nhân Sự P. Kỹ Thuật Báo cáo thực tập tốt nghiệp SVTH : Nguyễn Thị Thùy Nhiên I.3 Tổ chức công tác kế toán : I.3.1 Giới thiệu bộ máy kế toán: I.3.1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán: I.3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của các thành viên phòng kế toán. I.3.1.2.1 Kế toán trưởng - Tổ chức công tác kế toán và bộ máy kế toán tại công ty. - Kiểm tra, ký duyệt, trình Giám đốc duyệt và nộp báo cáo đúng thời hạn theo chế độ quy định. - Tổ chức phổ biến, hướng dẫn thi hành kịp thời các chế độ thể lệ tài chính kế tóan do nhà nước quy định. - Tổ chức bảo quản, lưu giữ các tài liệu mật kế tóan. - Là người chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc về chính sách tài chính kế toán, tham mưu cho Giám đốc. GVHD: Cô Nguyễn Thị Chín Trang 2 KẾ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP KT CÔNG NỢ KT THÀNH PHẨM KT CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH KT TIỀN LƯƠNG KT TSCĐ KT NGÂN HÀNG KT TIỀN MẶT THỦ QUỸ KT KHO Báo cáo thực tập tốt nghiệp SVTH : Nguyễn Thị Thùy Nhiên - Chịu trách nhiệm với cơ quan pháp luật đối với công tác kế toán tại công ty. I.3.1.2.2 Kế toán tổng hợp: Hỗ trợ cho kế toán trưởng trong công tác kế toán, Cùng kế toán trưởng lập ra kế hoạch tài chính của công ty. Theo dõi đề xuất các biện pháp cần thiết để giải quyết các tài sản thừa, thiếu, hư hỏng, mất mát sau kiểm kê. Phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại công ty, lập báo cáo chi tiết các tài khoản, tổng hợp toàn bộ số liệu chi tiết của các kế toán viên, kiểm tra số phát sinh của các tài khoản để kịp thời sửa chữa nếu có sai sót. Sau đó vào sổ cái, lên bảng cân đối kế toán và lập báo cáo tài chính. I.3.1.2.3 Kế toán công nợ Mở các loại sổ sách theo dõi công nợ phải thu – phải trả tại công ty, theo dõi tiền gửi ngân hàng, tiền mặt. Hàng tháng lên báo cáo công nợ, tạm ứng, nợ với người bán, phải thu tiền người mua và phải trả khác kịp thời. Báo cáo với kế toán trưởng trường hợp nợ khó đòi, nợ quá hạn để ban lãnh đạo có hướng giải quyết tiếp theo. Căn cứ vào chứng từ mua hàng, bán hàng để hạch toán, báo cáo. Chịu trách nhiệm quản lý đối chiếu công nợ với khách hàng. I.3.1.2.4 Kế toán thành phẩm Chuyên phụ trách về xuất nhập kho thành phẩm để xuất bán hàng ngày và theo dõi số lượng thành phẩm tồn kho. I.3.1.2.5 Kế toán chi phí và giá thành Tập hợp tất cả Hà Nội, ngày 25 tháng 04 năm 2017 (DỰ THẢO) BÁO CÁO CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC VỀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2016 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2017 Kính thưa Quý vị cổ đông! Kính thưa Quý vị đại biểu! Ban Điều hành Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam báo BÁO CÁO TỔNG KẾT CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG NHIỆM KỲ 2010-2013 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ NHIỆM KỲ 2013 - 2015 Phần I : KIỂM ĐIỂM, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG ỆMỲ I/ ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG: 1. Tình hình chung !"# $ !% &'()*+,-$./0 *1 !!2$ %345*627 !68 9:# $ !;")*% ()*+,-$4</=>/*1 !?**62*?**#@A2 .2 !< *B/ C D )*% *1 !?*@A7 EF.*+,-$*?*$-, !A*EG 4)*!?$&5*"HAI* C ,J2< $< 9:# $ !D Tổng số Đảng viên đến thời điểm hiện nay(tháng 4, năm 2013) là K đảng viên. Trong đó 7 !4C *L M*E<N,O*D 7 !4C &)JE<,O*D 7 !4C PE<Q,O*D Về trình độ văn hoá chuyên môn nghiệp vụ của Đảng viên : 7 !4C *RS ,-I*Q,O*D 7 !4C *RS ,2$,T !,O* 2. Thuận lợiD >*()@A2 03!U/,V.E: ,-$)*W/*627 !689:# $ !; !"HAI*E<X/W,$< YW.*R ZA,7 !4C [.(A !(M*.*RE\ !8CA !Z.3W [4<*RFM*/B ,BA4# EC D <*,*EX/.,7 !4C *W3]KD^$ !(=__$ ! < !D`a E' E< P !- 0 *RY !%3$ !*?*3b*1 !?*.,>*/0 *1 !/5?**?* 37 !$-, !D08E<AX E>H% (M*3- c !>/$ !*D >*$< !< EC 5*H Y2,d !*?*!7/?/,c3'/# !/?/$ ! !7 !&-84<@A7 EF!?$&5*.,c3'/# !/?/YH32,? !? !I*.*? @A7 EF.!?$4C 4<I*( ,d !,>* !< @A2 03*+,-$(0A(?E<AX E>E' ,H < !$< < %345*L J CHI BỘ TRƯỜNG TH SƠN LONG =O" ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM Sơn Long, ngày tháng 4 năm 2013D !e,64Z(=E> !.,-*Af 4<C *Af 4ZS ,,<$-$.,>*I*X/*L J.d&V !*A8C 31 !%/45< ! g3Db*%$< H*? ,7 !4C ,: X M*,>*42\4JL*62 !,7 !4C $ !3* !I*D"h,R,: iE)* $ !*1 !?* ,d !A8C A8Z 4X , !@Aa *U !*j !)*% = %345 *L JD I*( L**)**6, !.31 !!?$&5* !<8*< !,>*@A2 03,aA# D 3. Khó khăn _Z*#(k4X*B`\ !I**\ WA.3/a %= !(0 *#,:9A= !*B/.3 (=/\ !I*./\ !*M* g !*2,>*YC *=R2D l$,b*j*A8C 31 &-8AcO !<8 C 4%*H Y2*?*4g 7 .!J@A8W*\ !b/ ZAYRYg D m(=7 !4C *RY$7 !*?*,4Z@A?92.7 k !)*W/,W %A@A7*1 ! 4%*D A*aA/?H !?$&5*g ! 2 !)*- !!?$&5*% 28*2,?/M ! YJ/D II/ NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG NHIỆM KỲ 2010-2013: 1. Lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị: ,:908&) !YW$-*h !? !.*?* &A !,ZA?3(?n$35*CAYW $-*!?$&5**62!?$&5*<$-$@A,J .?3(?n$*?*4g 7 ' !&o *62 7 !68.`\ !!?$&5*4<*#@A2 *B/C D737$,U !n$*6# !, !E=*+ ,-$*62*B/Ap7 !D&A !YW$-*$-, !,ZA,>*7$EAX < -*$ !*. *R()908&) !FYW 4< BL*2$$ !X/H7 !4C D ,:X/A !*+,-$*?*c*A8C 31 .*?*c*M*$< H908&) !@A8*W $-, !*62c*M*,# 4J3S .908&) !*?*@A*W/=>/.!q YW?* %3*62 h !*? 0 .h !c*M*$< HD +,-$*?*!?$4C *6 %3H Y24<)*% CA*Af .@A8*W,? !?9W/ E$-I*E)*r- YH3,=4'I*( CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK TÀI LIỆU ðẠI HỘI ðỒNG CỔ ðÔNG THƯỜNG NIÊN Năm 2011 1 MỤC LỤC BÁO CÁO CỦA HỘI ðỒNG QUẢN TRỊ VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ðỘNG CỦA CÔNG TY NĂM 2010 2 BÁO CÁO HOẠT ðỘNG CỦA HỘI ðỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2010 11 BÁO CÁO CỦA BAN KIỂM SOÁT . 14 BIỂU QUYẾT VÀ BẦU CỬ 19 1. Báo cáo tài chính ñã kiểm toán, báo cáo của Hội ñồng Quản trị, và báo cáo của Ban Kiểm soát về hoạt ñộng năm 2010 . 19 2. Phân phối lợi nhuận năm 2010 TỔNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ~~~~~ ∗ ~~~~~ Tp Hồ Chí Minh, ngày 06 tháng năm 2010 ... 1/6, Tết Trung Thu… Vị Cơng ty ngày khẳng định, uy tín thương hiệu CADIVI ngày nâng cao Nguyên nhân kết lợi nhuận cao năm 2010: Quản lý dòng tiền chặt chẽ, quay vòng vốn nhanh để giảm chi phí tài... cổ đông, Hội đồng quản trị xem xét lùi thời ĐHĐCĐ Thường niên năm 2011 – CADIVI 2/6 gian niêm yết đến thời điểm thích hợp năm 2011 để cổ phiếu CADIVI chào sàn nhằm đảm bảo giá trị Công ty NHỮNG... NĂM 2011 Chiến lược Công ty kết hợp đồng thời việc tăng lợi nhuận phát triển thị trường, quảng bá thương hiệu nhằm mục tiêu phát triển bền vững, lâu dài Mục tiêu cụ thể đặt cho Công ty năm 2011: