BC hdong cua HDQT 2014 chuan tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực...
CQNG HOA XA HQI CHU NGHIA VITT NAM DQc Iip - Tg - Hgnh phric ,altnlE@r,{lt 56: 288 /BC-MB-HDQT Hd NQi, l5 thang ndm 2017 BAo cAo ctIA HeI DoNG euAN TRI NGAN uAtc rurcp euAN DeI Viv: k5t qui tri6n khai Chi6n luqc giai tlo4n 2011 - 2l16,kdt qui hopt tlQng ndm 2016 vh illnh hurimg Chi6n luqc giai tlogn 2Ol1 - 2021, k6 hopch ho4t tlQng ndm 2017 Kinh gui: Dpi hQi il6ng c6 d6ng NgAn htng TMCP QuAn iIQi Kinh tti toan cAu nim 2016 bi6n dQng kh6ng ddng dAu, cdn nhiAu kh6 khan, th6ch thric TIng truong GDP toan cilt d4t 3,1%o, gi6m so voi mrtc dg b6o 3,3%o truoc 116 vi voi mitc 3,2%o cia ntun 2015 O ViQt Nam, Eng truong kinh t6 khOng dat kli hoach d0 o mric 6,2% (thdp hcrn muc tnng truong 2015 lit 6,7%); nhiing di6n bitin b6t lqi cta bi6n d6i hau, nhiSm m6i trubng dd t6c dQng toi mQt sO ngdnh nhu du lich, kinh tC biCn, khai khoang vA n6ng nghiQp gian ti€p anh huong toi sU ting truong kinh t6 OiCm srturg ndm 2016 ld cin cAn thuong m4i th{ng du vd lam ph6t duoc ki6m sodt hong gioi han 5% clugc Qu6c hQi d0 O linh v.uc ng6n hang, so voi ndm 2015, tang tru&ng tin dung toan nganh dat 18,25%,t6ng phucrng ti€n toriLr: t6rrg 17,88%, huy clQng vi5n tu TCKT vd c6 nhdn ting 17,71% Phin I D6nh giri k6t qui hoSt tlQng giai dogn 20ll - 2016: Dinh gi6 t6ng ti6t Cni6n luqc giai ilo4n 2011 - 2016: NSm20ll,MBtri6nkhaiChi6nluocph6ttriiingiaido4n20ll -2016v1i22sangki6n Chiiin luqc dua tr6n niin tang h Quan tri rui ro hang dAu thim dinh vuqt trQi cing voi Vi,n h6a thUc thi nhanh hu6ng CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN Á CHÂU Số: … /BC-HĐQT CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Nghệ an, ngày tháng 04 năm 2015 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2014 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đơng Cơng ty cổ phần khoáng sản Á Châu Căn vào Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11, ngày 29 tháng 11 năm 2005; Căn vào Điều lệ tổ chức hoạt động Cơng ty cổ phần khống sản Á Châu; Căn vào chức nhiệm vụ Hội đồng quản trị; Căn vào báo cáo tốn tài năm 2014 kiểm tốn Cơng ty Hội đồng quản trị xin báo cáo đánh giá kết hoạt động Công ty HĐQT năm 2014 phương hướng nhiệm vụ năm 2015 trước Đại hội đồng cổ đơng sau: I TÌNH HÌNH CHUNG Hoạt động SXKD Cơng ty cổ phần khống sản Á Châu năm 2014 nhìn chung ổn định, phát triển có hiệu quả, thị trường mở rộng, chất lượng sản phẩm trì tạo uy tín thương hiệu thị trường Doanh thu, lợi nhuận vượt kế hoạch đề ra, nghĩa vụ Nhà nước thực đầy đủ Thuận lợi: Để có kết nhờ cố gắng, tâm toàn thể HĐQT, Ban điều hành CBCNV toàn Công ty; HĐQT Công ty quan tâm đạo sát sao, thành viên thực tốt chức nhiệm vụ mình, bám sát tình hình đơn vị, đưa định kịp thời mặt hoạt động Cơng ty, trọng công tác phát triển mở rộng thị trường, tiết giảm chi phí, gia tăng lợi nhuận hoạt động SXKD Chính sách chất lượng sản phẩm Cơng ty ưu tiên hàng đầu Cơng ty ln tạo niềm tin đối tác, thị phần tiêu thụ ngày mở rộng, đặc biệt thị trường xuất mang lại hiệu cao Khó khăn: Năm 2014 Công ty hoạt động điều kiện kinh tế giới nhiều khó khăn; tình hình kinh tế nước tăng trưởng chậm, nhiều sách doanh nghiệp thay đổi, đặc biệt việc cấm xe tải ảnh hưởng nghiêm trọng đến giá nguyên nhiên vật liệu đầu vào giá cước vận tải đầu ra, thị trường tiêu thụ giảm nhiều đối tác Công ty hoạt động cầm chừng Bên cạnh cạnh tranh doanh nghiệp ngành sản xuất bột đá diễn ngày khắc nghiệt ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư triển khai hoạt động khác Công ty Mặc dù tập thể Hội đồng quản trị, Ban giám đốc người lao động Công ty thực đồn kết trí, ý thức trách nhiệm cao đưa Cơng ty vượt qua khó khăn để sản xuất kinh doanh ổn định phát triển, khẳng định chỗ đứng thị trường II KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2014 HĐQT hoạt động nguyên tắc tuân thủ quy định pháp luật, Điều lệ Công ty Nghị Đại hội đồng cổ đông quy chế quản lý nội ban hành Năm 2014 HĐQT thực chức nhiệm vụ mình, tổ chức 04 phiên họp ban hành 04 Nghị để đạo, triển khai nhiệm vụ giám sát thực Các họp HĐQT thành viên tham gia đầy đủ, đưa Nghị định phù hợp với Điều lệ, Nghị Đại hội đồng cổ đơng năm 2014 (cả phiên họp có tham gia Ban Kiểm soát quan để đóng góp ý kiến cho HĐQT đồng thời lắng nghe ý kiến CBCNV Công ty) Giữa Hội đồng quản trị Ban điều hành luôn tạo điều kiện thuận lợi cho trình thực triển khai nhiệm vụ hợp Hội đồng quản trị đảm bảo kịp thời, luật hiệu cao Kết thực nhiệm vụ SXKD năm 2014: Các tiêu chủ yếu đạt so với Nghị ĐHĐCĐ năm 2014: ĐVT Kế hoạch 2014 Thực 2014 Sản lượng SX bột đá Tấn 76.500 93.227 TH so với KH (%) 122% Sản lượng tiêu thụ Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Thu nhập BQ NLĐ Nộp ngân sách Giá trị tăng thêm Tấn Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng 76.500 114.321 8.656 8.214 7,9 4.777 28.936 103.215 139.130 10.026 9.515 7,3 5.050 31.091 135% 122% 116% 116% 92% 106% 107,5% T T Chỉ tiêu Ghi - Công tác thị trường trọng phát huy có hiệu quả; chất lượng sản phẩm trì tốt, khẳng định thương hiệu uy tín khách hàng, đảm bảo vượt sản lượng tiêu thụ doanh thu bán hàng, xây dựng lượng khách hàng truyền thống có khả tốn tốt an toàn Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm nước đặc biệt trì, phát huy tốt thị trường xuất mang lại hiệu cao - Cơng suất máy móc thiết bị phát huy tối đa công suất, công tác quản lý định mức kinh tế kỹ thuật, định mức chi phí, giá thành sản phẩm chặt chẽ, bám sát kế hoạch sản xuất nên giá thành sản xuất sản phẩm đá trắng thấp giá thành kế hoạch Chăm sóc máy móc hoạt động an tồn, khơng để dán đoạn sản xuất, khơng để xẩy hỏng hóc lớn - Cơng tác tài kế tốn có nề nếp, thực ngun tắc, quy trình quản lý tài chính, khai thác đảm bảo đầy đủ, kịp thời nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh Ghi chép sổ sách, lập chứng từ lập báo cáo tài phải đầy đủ, kịp thời Phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh cách xác, trung thực khách quan, phù hợp theo sách chế độ nhà nước quy định - Chỉ đạo đơn vị thực tốt chế độ sách người lao động: Chế độ bảo hiểm, bảo hộ, lương, thưởng, nâng lương khoản phúc lợi xã hội - Thực tốt việc nộp ngân sách nhà nước, bảo vệ môi trường công tác quan hệ với địa phương địa bàn đứng chân quan tâm Cơng tác Đảng, Đồn niên, Phụ nữ trì hoạt động có hiệu Nhận xét đánh giá Ban điều hành nhân chủ chốt a Ưu điểm: - Giám đốc nhân chủ chốt có nhiều nỗ lực, phấn đấu xuất sắc vượt qua nhiều khó khăn đưa Công ty đạt kết SXKD tốt cho năm 2014 - Thường xuyên bám sát triển khai thực tốt Nghị Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị định mức KTKT để quản lý điều hành doanh nghiệp - Tích cực, cố gắng chủ động lớn công tác thị trường nhằm đảm bảo sản xuất tiêu thụ sản phẩm đặc biện thị trường xuất - Nội đoàn ...BÁO CÁO DỰ TOÁN NGÂN SÁCH HOẠT ĐỘNG GVHD: NGUYỄN THỊ PHÚCLỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường, vai trò của kế toán quản trị ngày càng được khẳng định và nó được xem như là một trong những công cụ hữu hiệu nhất cho quản lý nội bộ doanh nghiệp. Để thực hiện tốt công việc quản lý, từ khâu lập kế hoạch bao gồm việc xác định các mục tiêu của doạnh nghiệp cũng như xác định các phương tiện để đạt được các mục tiêu đó đến việc kiểm tra, phân tích và ra các quyết định, các nhà quản trị cần phải đến rất nhiều thông tin. Tuy nhiên, trong đó thông tin về tiềm lực và tổ chức nội bộ của doanh nghiệp do kế toán quản trị cung cấp là bộ phận quan trọng nhất, quyết định chất lượng của công tác quản lý.Xét từ phương diện kế toán, thông tin chủ yếu nhất mà kế toán quản trị xử lý và cung cấp cho các nhà quản trị là thông tin về chi phí. Trong quá trình kinh doanh của các doanh nghiệp, chi phí thường xuyên phát sinh, gắn liền với mọi hoạt động và có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận thu được. Hơn nữa, trên giác độ quản lý, chi phí phần lớn phát sinh trong nội bộ doanh nghiệp, chịu sự chi phối chủ quan của nhà quản trị, do vậy kiểm soát và quản lý tốt chi phí là mối quan tâm hàng đầu của nhà quản trị.Để sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có thể tiến hành một cách thường xuyên, liên tục, các doanh nghiệp phải thiết lập các kế hoạch. Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều được tiến hành theo kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn đã xây dựng. Trong đó việc lập dự toán chi phí giữ vai trò hết sức quan trọng vì:dự toán là cơ sở định hướng và chỉ đạo mọi hoạt động kinh doanh cũng như phối hợp các chương trình hành động ở các bộ phận;Dự toán được lập là cở sở để kiểm tra kiểm soát các nội dung chi phí cũng như nhiệm vụ của từng bộ phận;Thực hiện chức năng này kế toán quản trị phải tổ chức việc thu thập thông tin cần thiết để lập dự toán gồm thông tin về tổ chức, về định mức, về chi phí tiêu chuẩn, các thông tin kế toán tài chính, thống kê cũng như kỹ thuật tính toán, ước tính phục vụ cho việc lập dự toán ở doanh nghiệp.SVTH: BÙI THỊ XUYÊN Trang 1 LÝ ĐÀO PHƯỢNG UYỂN BÁO CÁO DỰ TỐN NGÂN SÁCH HOẠT ĐỘNG GVHD: NGUYỄN THỊ PHÚCI.CƠ SỞ LÝ LUẬN:1. Khái niệm:Dự tốn là những tính tốn, dự kiến phối hợp một cách chi tiết, tỉ mỉ và tồn diện nguồn lực, cách thức huy động và sử dụng nguồn lực để thực hiện một khối cơng việc nhất định trong một khoảng thời gian nhất định được biểu hiện bằng một hệ thống các chỉ tiêu số lượng và giá trị.2.Ý nghĩa của dự tốn ngân sách:- Dự tốn là cơ sở để triển khai hoạt động, giám sát hoạt động và đánh giá chất lượng quản lý tại doanh nghiệp trong từng thời kì nhất định.- Dự tốn giúp doanh nghiệp phối hợp sử dụng khai thác tốt các nguồn lực, các hoạt động, các bộ phận để đảm bảo hơn cho mục tiêu của doanh nghiệp.- Dự tốn là cơ sở giúp doanh nghiệp phát triển, ngăn ngừa, hạn chế những rủi ro trong doanh nghiệp.- Dự tốn là cơ sở để xây dựng và đánh giá trách nhiệm quản lý của các nhà quản trị.3. Phân loại dự tốn: - Dự tốn ngân sách dài hạn là dự tốn được lập liên quan đến nguồn tài chính cho đầu tư, mua sắm tài sản dài hạn, loại tài sản được sử dụng vào hoạt động kinh doanh nhiều năm.- Dự tốn nhân sách ngắn hạn là dự tốn ngân sách được lập cho kì kế hoạch là một năm và được chia ra từng thời kì ngắn hơn là từng q, từng tháng.- Dự tốn ngân sách tĩnh là dự tốn ngân Báo cáo thực tậpPhần i : báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh và quản lý của công ty sơn tổng hợp hà nội.I. lịch sử hình thành và phát triển của Công ty.1. Qúa trình hình thành Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội.Vào những năm cuối của thập kỷ 60 ở Hà Nội và các tỉnh thành miền Bắc nớc ta đã xuất hiện nhiều khu công nghiệp và tiêu dùng, cũng nh mực in các loại phục vụ nhu cầu văn hoá. Trong tình hình đó, Nhà máy Sơn mực in Tổng hợp Hà Nội đợc ra đời và là tiền thân của Công ty sơn tổng hợp hiện nay.Công ty Sơn Tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam, đợc thành lập và đi vào hoạt động từ 1/9/1970 theo Quyết định số 1083/HC-QLKT ngày 11/08/1970, với tên gọi ban đầu là Nhà máy Sơn mực in Tổng hợp Hà Nội đến năm 1992 Công ty mới có tên gọi nh ngày nay.Tên giao dịch quốc tế: HASYNPAINTCO (Hanoi Synthetic Paint Company)Hiện nay, trụ sở chính đồng thời là cơ sở sản xuất của Công ty đặt tại xã Thanh Liệt, huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội.2. Quá trình phát triển của Công ty Sơn Tổng hợp Hà Nội.Từ khi mới thành lập (ngày 1/9/1970) do mới thành lập nên cơ sở vật chất ban đầu còn rất nghèo nàn và thô sơ, sản phẩm chủ yếu là sơn gốc dầu và mực in để phục vụ cho các nhà in báo của Đảng và nhà nớc. Vốn đầu t của Công ty là 1,6 triệu đồng, với tổng số 132 lao động, năng lực với sản phẩm chủ yếu là 1200 tấn sơn mực, 10 tấn sơn sản phẩm, và tổng diện tích mặt bằng toàn Công ty là 18.491m2.Từ 1971, Nhà máy Sơn mực in đã mạnh dạn lắp một nồi nấu nhựa Alkyd cỡ 300 lít với công nghệ thô sơ, gia nhiệt bằng than và sơn Alkyd cũng có mặt từ đó tuy nhiên chất lợng còn kém. Cùng thời gian này, dự án mở rộng Nhà máy cũng đợc thực thi xây dựng tại khu kho Nhà máy cao su sao vàng thuộc xã Thanh Liệt - Thanh Trì - Hà Nội. Đây là cơ sở sản xuất sơn hiện đại nhất lắp đặt lần đầu tiên tại Việt Nam hệ thống 4 nồi nấu nhạ Alkyd do ta tự thiết kế, dung tích mỗi nồi là 1000lít theo công nghệ đẳng phí và phơng pháp gia nhiệt bằng điện trở. Công nghệ gia công chế biến - 1 - sơn sử dụng chủ yếu là các máy nghiền cán sơn dạng 3 trục của Cộng hoà dân chủ Đức, Trung Quốc, Ba Lan.Năm 1974, Nhà máy Sơn mực in mở rộng đợc chính thức khánh thành đi vào sản xuất. Cũng từ đây sơn Alkyd của Nhà máy đã chiếm u thế trong thị trờng sơn Việt Nam.Từ sau 1975, miền Nam hoàn toàn giải phóng, Tổng cục hoá chất đợc tiếp thu thêm một số cơ sở sản xuất sơn ở miền Nam nh Xí nghiệp Sơn á Đông, sơn Việt Điểu. Tuy nhiên, các cơ sở sản xuất này có sản lợng không lớn vì vậy mà Nhà máy sơn mực in vẫn là con chim đầu đàn trong ngành sơn của Tổng cục Hoá chất. Trong thời gian này Nhà máy Sơn mực in đã sớm trở thành trung tâm ứng dụng nhiều công trình nghiên cứu của các viện, các trờng đại học, đặc biệt là các đề tài của Viện Hoá Công nghiệp. Để hỗ trợ cho các đề tài nghiên cứu đợc áp dụng nhanh chóng vào sản xuất, Nhà máy Sơn mực in ngoài việc sản xuất nâng Chương I : Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng và biên chế nhân lực tại Chi nhánh Quang và mỹ nghệ xuất khẩu I. Quá trình hình thành, phát triển và đặc điểm sản xuất kinh doanh của Chi nhánh Công ty CP Quang và nghệ xuất khẩu ( Nhà máy Gốm Quang) ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng và biên chế nhân lực. 1.1.Giới thiệu về Chi nhánh Công ty CP Quang và mỹ nghệ xuất khẩu. 1.1.1 Giới thiệu khái quát về Công ty và Chi nhánh công ty cổ phần Quang và mỹ nghệ xuất khẩu-Tên Công ty : Công ty Cổ Phần Quang và mỹ nghệ xuất khẩu- Tên tiếng anh : Quang’s Ceramic-Tên viết tắt :QUANG & ARTEX ,JSC.-Đại diện theo pháp luật của công ty :Ông Nguyễn Như Quang -Tổng giám đốc.-Địa chỉ : 95 Bà Triệu -Hai Bà Trưng - Hà Nội.-Tel : (84.4)9454235 – 9454236-Fax : ( 84.4)9454237-Website : www.quangceramic.com- Loại hình doanh nghiệp : Công ty cổ phần.- Lĩnh vực hoạt động: + Sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các sản phẩm gốm sứ trang trí và gia dụng .Sản xuất, xuất khẩu sản phẩm sơn mài – mây tre nứa+Thiết kế tạo mẫu và đào tạo chuyển giao công nghệ các sản phẩm mỹ nghệ 1 mỹ thuật có chất lượng cao-Trụ BCHCĐ TRƯỜNG TH BÌNH SƠN BAN THANH TRA NHÂN DÂN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập -Tư Do - Hạnh phúc Bình Sơn, ngày 20 tháng năm 2013 BÁO CÁO (đợt 2) Kết hoạt động Ban Thanh tra nhân dân (đến thời điểm tháng 5/2013) A/ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TTND: Căn Nghị định 99/2005/NĐ-CB ngày 28/07/2005 Chính phủ Căn vào kế hoạch hoạt động Ban chấp hành Công đoàn sở, Ban Thanh tra nhân dân trường Tiểu học Bình Sơn xây dựng kế hoạch thực nhiệm vụ năm học 2012-2013 đạt kết sau: I Công tác tổ chức: Tổng số Ủy viên Ban TTND gồm có: / Nữ ; Đảng viên: 1/1 Nữ II Một số kết hoạt động: 1/ Giám sát việc thực chủ trương sách pháp luật Đảng Nhà nước: Ngay từ đầu năm học, Ban TTND lên kế hoạch giám sát chặt chẽ việc thực chủ trương sách pháp luật Đảng Nhà nước đơn vị 100% CB-GV nhân viên trường thực tốt chủ trương sách pháp luật Đảng Nhà nước quyền hạn nghĩa vụ người công dân 2/ giám sát việc sủ dụng kinh phí từ nguồn ngân sách quỹ khác: Ban TTND thường xuyên giám sát chặt chẽ việc cấp phát sử dụng kinh phí từ nguồn ngân sách quỹ khác; giám sát chặt chẽ chế độ quản lý tài hàng tháng, kết hợp kiểm tra tài bao gồm việc cấp phát kinh phí ngân sách, việc thu chi sử dụng kinh phí ngân sách quỹ hỗ trợ HS nghèo, việc sử dụng quỹ Hội Phụ huynh đóng góp nhà hảo tâm tài trợ… Trong quý IV năm 2012 quý I + nửa quý II năm 2013, đơn vị sử dụng mục đich, sai phạm xảy 3/ Giám sát việc thực nội quy, quy chế đơn vị thời gian (từ tháng 9/2012 đến 10/5/2013) Toàn thể cán công nhân viên đơn vị thực tốt nội quy quy chế, cụ thể là: + 100% cán công nhân viên thực tốt ngày công, trang phục quy định Giáo viên nghỉ có đơn xin phép đồng ý chấp thuận Ban giám hiệu Phòng Giáo dục + Thực tốt quy chế chuyên môn, đảm bảo loại hồ sơ sổ sách theo quy định, dự - thao giảng chuyên đề theo kế hoạch đề + 100% giáo viên có kế hoạch dạy học, soạn đầy đủ lên lớp, CB-GV vi phạm nội quy quy chế 4/ Giám sát việc Kiểm tra định kì chất lượng học sinh; việc chấm giáo viên dạy giỏi cấp trường kiểm tra đánh giá chuyên môn-nghiệp vụ Giáo viên: Giám sát chặt chẽ việc Kiểm tra định kì chất lượng học sinh năm học, trường hợp vi phạm quy chế coi kiểm tra đánh giá học sinh Việc tổ chức thi chấm giáo viên dạy giỏi cấp trường diễn kế hoạch với tinh thần hướng dẫn thực Thông tư 32 BGD-ĐT Kết có 18/25 giáo viên đạt danh hiệu GVDG cấp trường Ban giám hiệu thưc tốt việc kiểm tra, đánh giá CM-NV giáo viên, kết năm học đánh giá 25/25 giáo viên 5/ Giám sát việc thực kế hoạch phận: Ban tra giám sát chặt chẽ việc thực kế hoạch phận chuyên môn Các phận lên kế hoạch kịp thời thực kế hoạch đề 6/ Công tác hòa giải, giải đơn thưa, khiếu nại: Xuyên suốt năm học, đơn vị đơn thưa, khiếu nại xảy 7/ Công tác bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ TTND: Ban TTND tìm hiểu, nghiên cứu văn hướng dẫn công tác TTND, tổ chức họp đánh giá, rút kinh nghiệm theo quy định, tham mưu với Ban chấp hành Công đoàn Ban Giám hiệu… để dần nâng cao nghiệp vụ, làm tốt chức nhiệm vụ giao B ĐÁNH GIÁ CHUNG: 1/ Ưu điểm: Ban TTND xây dựng kế hoạch hoạt động thực kế hoạch đề ra, hàng quý có đánh giá rút kinh nghiệm kịp thời Ban TTND thực nhiệm vụ quyền hạn theo Nghị định 99 2/ Tồn tại: Cán tra chưa qua lớp tập huấn nghiệp vụ nên việc xử lý công việc nhiều lúng túng Do Trưởng ban Thanh tra Phó hiệu trưởng nên công việc đôi lúc chồng chéo, bất cập… việc giám sát chưa đạt hiệu C TỰ ĐÁNH GIÁ XẾP LOẠI: Hoàn thành kế hoạch đề D Kiến nghị: Đề nghị BCH Công đoàn sở BCH Công đoàn xem xét, kiến nghị lên cấp để thay đổi nhân Ban TTND cho phù hợp, tạo điều kiện cho thành viên phát huy hết khả để hoàn thành tốt nhiệm vụ giao BAN CHẤP HÀNH CĐCS TM BAN THANH TRA NHÂN DÂN TRƯỞNG BAN Nguyễn Thị Thúy BCHCĐ TRƯỜNG TH BÌNH SƠN BAN THANH TRA NHÂN DÂN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập -Tư Do - Hạnh phúc Bình Sơn, ngày 01tháng 10 năm 2012 BÁO CÁO Kết hoạt động Ban Thanh tra nhân dân Năm học TỔNG CÔNG TY VẬN TẢI THỦY PETROLIMEX CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CQNG HOA XA HQI CHU NGHIA VITT NAM DQc Iip - Tg - Hgnh phric ,altnlE@r,{lt 56: 288 /BC-MB-HDQT Hd NQi, l5 thang ndm 2017 BAo cAo ctIA HeI DoNG euAN TRI NGAN uAtc rurcp euAN DeI Viv: k5t qui tri6n khai Chi6n luqc giai tlo4n 2011 - 2l16,kdt qui hopt tlQng ndm 2016 vh illnh hurimg Chi6n luqc giai tlogn 2Ol1 - 2021, k6 hopch ho4t tlQng ndm 2017 Kinh gui: Dpi hQi il6ng c6 d6ng NgAn htng TMCP QuAn iIQi Kinh tti toan cAu nim 2016 bi6n dQng kh6ng ddng dAu, cdn nhiAu kh6 khan, th6ch thric TIng truong GDP toan cilt d4t 3,1%o, gi6m so voi mrtc dg b6o 3,3%o truoc 116 vi voi mitc 3,2%o cia ntun 2015 O ViQt Nam, Eng truong kinh t6 khOng dat kli hoach d0 o mric 6,2% (thdp hcrn muc tnng truong 2015 lit 6,7%); nhiing di6n bitin b6t lqi cta bi6n d6i hau, nhiSm m6i trubng dd t6c dQng toi mQt sO ngdnh nhu du lich, kinh tC biCn, khai khoang vA n6ng nghiQp gian ti€p anh huong toi sU ting truong kinh t6 OiCm srturg ndm 2016 ld cin cAn thuong m4i th{ng du vd lam ph6t duoc ki6m sodt hong gioi han 5% clugc Qu6c hQi d0 O linh v.uc ng6n hang, so voi ndm 2015, tang tru&ng tin dung toan nganh dat 18,25%,t6ng phucrng ti€n toriLr: t6rrg 17,88%, huy clQng vi5n tu TCKT vd c6 nhdn ting 17,71% Phin I D6nh giri k6t qui hoSt tlQng giai dogn 20ll - 2016: Dinh gi6 t6ng ti6t Cni6n luqc giai ilo4n 2011 - 2016: NSm20ll,MBtri6nkhaiChi6nluocph6ttriiingiaido4n20ll -2016v1i22sangki6n Chiiin luqc dua tr6n niin tang h Quan tri rui ro hang dAu thim dinh vuqt trQi cing voi Vi,n h6a thUc thi nhanh hu6ng CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN Á CHÂU Số: 05 /BC-HĐQT CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Nghệ an, ngày 27 tháng 04 năm 2017 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2017 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đơng Cơng ty cổ phần khoáng sản Á Châu Căn vào Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13, ngày 26 tháng 11 năm 2014; Căn vào Điều lệ tổ chức hoạt động Cơng ty cổ phần khống sản Á Châu; Căn vào chức nhiệm vụ Hội đồng quản trị; Căn vào báo cáo tốn tài năm 2016 kiểm tốn Cơng ty Hội đồng quản trị xin báo cáo đánh giá kết hoạt động Công ty năm 2016 phương hướng nhiệm vụ năm 2017 trước Đại hội đồng cổ đông sau: I TÌNH HÌNH CHUNG Hoạt động SXKD Cơng ty cổ phần khống sản Á Châu năm 2016 nhìn chung ổn định, phát triển có hiệu quả, thị trường mở rộng, chất lượng sản phẩm trì tạo uy tín thương hiệu thị trường Doanh thu, lợi nhuận vượt kế hoạch đề ra, nghĩa vụ Nhà nước thực đầy đủ Thuận lợi: Để có kết nhờ cố gắng, tâm toàn thể HĐQT, Ban điều hành CBCNV tồn Cơng ty; HĐQT Công ty quan tâm đạo sát sao, thành viên thực tốt chức nhiệm vụ mình, bám sát tình hình đơn vị, đưa định kịp thời mặt hoạt động Cơng ty, trọng cơng tác phát triển mở rộng thị trường, tiết giảm chi phí, gia tăng lợi nhuận hoạt động SXKD Chính sách chất lượng sản phẩm Công ty ưu tiên hàng đầu Cơng ty ln tạo niềm tin đối tác, thị phần tiêu thụ ngày mở rộng, đặc biệt thị trường xuất mang lại hiệu cao Khó khăn: Năm 2016 Công ty hoạt động điều kiện kinh tế giới nhiều khó khăn; tình hình kinh tế nước tăng trưởng chậm, nhiều đối tác Công ty hoạt động cầm chừng Bên cạnh cạnh tranh doanh nghiệp ngành sản xuất bột đá diễn ngày gay gắt ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư triển khai hoạt động khác Công ty Nhiều nhà máy đầu tư hoàn thành vào hoạt động cạnh tranh thị phần gay gắt, nhiều doanh nghiệp bán hạ giá thấp để vào thị trường làm công ty phải hạ giá để giữ thị phần, ảnh hưởng đến kết kinh doanh Ngoài Trong năm dây chuyền siêu mịn bị hư hỏng phải thay đổi thiết bị nên gián đoạn thời gian sản xuất tháng ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sxkd công ty Mặc dù tập thể Hội đồng quản trị, Ban giám đốc người lao động Công ty thực đồn kết trí, ý thức trách nhiệm cao đưa Cơng ty vượt qua khó khăn để sản xuất kinh doanh ổn định phát triển, khẳng định chỗ đứng thị trường II KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2016 HĐQT hoạt động nguyên tắc tuân thủ quy định pháp luật, Điều lệ Công ty Nghị Đại hội đồng cổ đông quy chế quản lý nội ban hành Năm 2016 HĐQT thực chức nhiệm vụ mình, tổ chức 04 phiên họp ban hành ... đảm bảo kịp thời, luật hiệu cao Kết thực nhiệm vụ SXKD năm 2014: Các tiêu chủ yếu đạt so với Nghị ĐHĐCĐ năm 2014: ĐVT Kế hoạch 2014 Thực 2014 Sản lượng SX bột đá Tấn 76.500 93.227 TH so với KH (%)... với Điều lệ, Nghị Đại hội đồng cổ đông năm 2014 (cả phiên họp có tham gia Ban Kiểm sốt quan để đóng góp ý kiến cho HĐQT đồng thời lắng nghe ý kiến CBCNV Công ty) Giữa Hội đồng quản trị Ban điều... trường II KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2014 HĐQT hoạt động nguyên tắc tuân thủ quy định pháp luật, Điều lệ Công ty Nghị Đại hội đồng cổ đông quy chế quản lý nội ban hành Năm 2014 HĐQT thực chức nhiệm vụ