Xem file đính kèm 4 Quy che bau cu

QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) CONG TV CO PHAN NIlltT DItN BA RJA CQNG HOA xA HQI cHiJ NGHiA VItT NAM Dqc lip - T\f - Hfnh phUc BiJ Ria - Vung Tau, 20 thang niim 2010 QUY CHE BAu CirT~I DHDCD BAT THUONG 2010 CONG TY pHA.N NmtT DItN BA RJA co Can cu Lu~t Doanh nghi~p dUQ'c Qubc hQi mrcrc CHXHCN Vi~t Nam khoa XI kY hQP lfut thu thOng qua 12112/2005; Can cu Di~u I~ t6 ch(rc va ho~t di)ng cua Cong ty c6 phfut Nhi~t di~n Ba Ria; Theo de ngh! cua Hi)i d6ng qulin tr! Cong ty c6 phfut Nhi~t di~n Ba Ria, Il~I HOI BONG CO DONG BAT THUONG NAM 2010 CONG TY CO pHA.N NHIt;T mtN BA RJA QUYET BJNH: Thong qua quy che bAu cit ~i Dl;li hQi c6 dong bllt thuang nam 2010 Cong ty c6 phfut Nhi~t di~n Bfl Ria nhu sau : Vi~c bAu b6 sung vien Hi)i d6ng qulin trl (HDQT) Clla Cong ty c6 phfut Nhi~t di~n Ba Ria phai duQ'c th\lc hi~n thong qua hinh thuc bO phieu ~i Dl;li hi)i Tieu chuin thimh vien Hqi dAng quin trj: - Co du nang l\lc hanh vi dan S\l, khong thuQc d6i tuqng bi ck qulin Iy doanh nghi~p theo quy dinh cua Lu~t doanh nghi~p; - Neu la nguoi d~i di?n cho J?hfut v6n gop nM !lucrc tl;li Cong ty c6 phfut thi phai dugc co quan co thilm quyen cit, gicri thi~u bang van ban; - Nen la c6 dong cua Cong ty; - Co trinh di) chuyen mon nghi~p V\l tir Dl;li hQc tra len phU hW v6i yeu du nhi~m V\l cua Cong ty, cO nang 1\lC kinh doanh va t6 chuc quan Iy doanh nghi~p; - Co suc khoe, co ph§.m chllt dl;lo duc t6t, trung th\lC, !iem khi8t, co y thuc chllp hanh phap lu~t t6t; ifng eft va d@ eft biu Hqi dAng quan trj - c6 dong ho\i.c nhom c6 dong nk gift tbi thit~u 5% t6ng s6 c6 phfut ph6 thong ho~c nhiing c6 dong nk gift it hon 5% s6 c6 phfut ph6 thong cO quyen gi)p s6 c6 phfut cua timg nguoi I~i v6'i d~ cho du t6i thii~u 5% de de cit cac vien cua Hi)i d6ng qulm tri - C6 dong duqc quyen t'rng cu ho~c de Cll nguoi bAu vao Hi)i d6ng quan tri Ti~n hanh biu eft: - Vi~c bAu Cll cac vien H\,li d6ng quan trl se dugc th\lc hi~n theo hinh thuc cOng khai, tf\lc ti8p bi~u quyet bfu1g the bi~u quy8t Page of - Phi€u bAu Ban Biu ell' pMt Mnh Tren m6i phi€u biu co ghi ten cae fulg ell' hoi;ie de ell' b