Đang tải... (xem toàn văn)
...Nguyễn Thị Minh.pdf tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh...
UNIVERSITÉ DES SCIENCES ÉCONOMIQUES DE HO CHI MINH VILLE FACULTÉ DE COMMERCE – TOURISME – MARKETING FG MÉMOIRE STRATÉGIE DE PÉNÉTRATION DANS LE MARCHÉ DES ÉMIRATS ARABES UNIS DE LA SOCIÉTÉ PAR ACTIONS DES PRODUITS MARITIMES No.1 (SEAJOCO VIETNAM) TUTEUR : M. TRINH Minh Hien, M.B.A Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Classe : Commerce extérieur 3 Promotion : 32 HO CHI MINH VILLE Juin 2010 REMERCIEMENTS YοZ Je tiens à remercier tous les professeurs de l’Université des Sciences Économiques qui m’ont fourni des connaissances de base pendant mes 4 années d’études à l’Université. Puis, je voudrais exprimer ma profonde reconnaissance à mon tuteur, M. TRINH Minh Hien, qui a apporté une contribution importante dans l’amélioration du contenu et de la forme de ce mémoire. Finalement, mes remerciements s’adressent au personnel de l’entreprise par actions des produits maritimes No.1 SEAJOCO Vietnam surtout au chef du service de commerce – Mme DAU Thi Lan, qui m’a permis de faire mon stage dans son entreprise et qui, d’une manière ou d’une autre, m’a aidée à réaliser ce mémoire. L’APPRÉCIATION DE L’ENTREPRISE (NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP) ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· L’APPRÉCIATION DU TUTEUR ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM INTRODUCTION Le développement du commerce extérieur est la tendance commune d’un bon nombre de pays dans le monde. Il joue un rôle important pour leur revenu national et leur PIB. Pour les pays en voie de développement comme le Vietnam, le commerce BỘ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TR TRƯỜNG ĐẠI HỌC ỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG NG HÀ H NỘI ========o0o======== Nguyễn Thị Minh NGHIÊN CỨU TÌM M HI HIỂU MẠNG TRẠM CORS Ở MỘ ỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI GI ĐỂ ÁP DỤNG VÀO VIỆT T NAM Chuyên ngành: Trắc Tr địa – Bản đồ Mã ssố: Giáo viên h hướng dẫn : TS Trần Hồng Quang HÀ NỘI - 2015 MỤC LỤC DANH MỤC THUẬT NGỮ NƯỚC NGỒI VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG VỆ TINH DẪN ĐƯỜNG TOÀN CẦU (GNSS) 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Nguyên lý định vị phương pháp xác định trị đo 1.2.1 Nguyên lý định vị 1.2.2 Phương pháp xác định trị đo 1.3 Các phương pháp định vị vệ tinh 11 1.3.1 Phương pháp định vị tuyệt đối 11 1.3.2 Định vị tương đối 13 1.3.3 Các phương pháp đo thời gian thực 15 1.4 Các nguồn sai số 17 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG TRẠM CORS 21 2.1 Cấu trúc chung mạng trạm CORS (DGPS/RTK) 21 2.1.1 Khối trạm CORS, chức yêu cầu kỹ thuật 22 2.1.2 Trung tâm xử lý liệu 25 2.1.4 Khối hệ thống người dùng 26 2.2 Xử lý liệu mạng trạm CORS 27 2.3 Giới thiệu mạng trạm CORS số nước giới 32 2.3.1 Hệ thống trạm CORS – Hungary 32 2.3.2 Hệ thống SWEPOS – Thụy Điển 38 2.3.3 Hệ thống GPSNET – Australia 41 2.3.4 Hệ thống GNSS CORS – Malaysia 45 2.3.5 Nhận xét chung nước 47 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CHO VIỆT NAM 49 3.1 Hiện trạng áp dụng công nghệ GNSS Việt Nam 49 3.1.1 Ứng dụng đo đạc - đồ 49 3.1.2 Ứng dụng dẫn đường 49 3.1.3 Ứng dụng nghiên cứu chuyển dịch, kiến tạo địa động học 51 3.1.4 Ứng dụng nghiên cứu tầng khí 52 3.1.5 Nhận xét chung trạng áp dụng Việt Nam 53 3.2 Giới thiệu chung Dự án Qui hoạch mạng lưới trạm định vị toàn cầu (GPS) lãnh thổ Việt Nam Cục Đo đạc Bản đồ 54 3.2.1 Mạng lưới trạm GEODETIC CORS 54 3.2.2 Mạng lưới trạm NRTK CORS 57 3.3 Những kinh nghiệm quốc tế vấn đề bổ sung áp dụng vào Dự án Quy hoạch mạng lưới trạm định vị toàn cầu (GNSS) lãnh thổ Việt Nam 60 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 DANH MỤC THUẬT NGỮ NƯỚC NGOÀI VIẾT TẮT Viết tắt ADSL APRGP ARGN CORS DGPS Viết đầy đủ Giải nghĩa Asymmetric Digital Subscriber Đường dây thuê bao số bất đối Line xứng Asia Pacific Regional Geodetic Dự án trắc địa khu vực Châu Á – Project Thái Bình Dương Australian Regional GNSS Network Mạng lưới GNSS Úc Continuously Operating Trạm quy chiếu hoạt động liên Reference Stations tục Differential Global Positioning System GPS phân sai EUREF European Reference Frame Khung quy chiếu Châu Âu FKP Flachen Korrektur Paramete Tham số mặt hiệu chỉnh GBAS GPS Ground Based Augmentation System Hệ thống hỗ trợ mặt đất Global Positioning System Hệ thống định vị toàn cầu Global Navigation Satellite Hệ thống vệ tinh dẫn đường toàn System cầu GEODETIC Geodetic Continuously Trạm quy chiêu trắc địa hoạt CORS Operating Reference Stations động liên tục GNSS GEODYSSE Geodynamic of South and South Địa động lực Nam Đông A East Asia Nam Á Global System for Mobile Hệ thống thông tin di động toàn Communications cầu GPRS General Packet Radio Service Dịch vụ vơ tuyến gói tổng hợp IGS International GNSS Service LPI Land and Property Information Tổ chức đất thông tin tài sản MAC Master Auxiliary Concept Ý tưởng trạm Chính – Phụ MASS Malaysia Active GPS System GSM MyRTKNet cực Malaysia GNSS Network thực Malaysia Reference Stations NMEA Hệ thống mạng lưới GPS tích Mạng GNSS đo động thời gian NRTK CORS Continuously Operating NSW (nay GNSS) Malaysia Real-Time Kinematic Network Real Time Kinematic NTRIP Tổ chức dịch vụ GPS quốc tế Mạng trạm tham chiếu ảo đo động thời gian thực Networked Transport of RTCM Truyền liệu dạng chuẩn via Internet Protocol RTCM theo giao thức Internet New South Wales Một bang Australia National Marine Electronics Association Hiệp hội điện tử biển quốc tế PPK Post Processing Kinematic Đo động xử lý sau RTK Real Time Kinematic Đo động thời gian thực RTCM RINEX VRS TEQC TEC Radio Technical Commission for Ủy ban kỹ thuật sóng điện từ Maritime Services dịch vụ biển Receiver Independent Exchange Định dạng trao đổi liệu độc Format lập với máy Virtual Reference stations Trạm tham chiếu ảo Translation, editing, quality Phần mềm kiểm tra chất lượng check liệu Total Electron Content Sổ điện tử tổng cộng Hiệp hội quan nghiên cứu nhằm hỗ trợ hoạt động khoa học UNAVCO University Navstar Consoltium trái đất tăng cường kỹ thuật xác cao đo biến dạng DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Các thông số phần không gian số hệ thống định vị vệ tinh toàn cầu Bảng 1.2 Nguồn sai số ảnh hưởng đến xác định vị trí 20 Bảng 2.1 Ghi điểm trạm CORS 34 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Các thành phần hệ thống dẫn đường vệ tinh toàn cầu (nguồn: Internet) Hình 1.2 Hệ thống kiểm tra hoạt động GPS Hình 1.3 Một số thiết bị thu tín hiệu GNSS phục vụ dẫn đường, khảo sát đo đạc Hình 1.4 Bài ... Đồ án chất thải rắn GVHD: ThS Vũ Hải Yến A. ĐẶT VẤN ĐỀ I. Lý do chọn đề tài: Hàng năm Việt Nam tạo ra hơn 15 triệu tấn rác, trong đó rác sinh hoạt đô thị và nông thôn vào khoảng 12,5 triệu tấn, rác công nghiệp khoảng 2,7 triệu tấn. Ngoài rác y tế 2,1 vạn tấn các chất thải độc hại trong công nghiệp là 13 vạn tấn và trong nông nghiệp (kể cả các hóa chất) là khoảng 4,5 vạn tấn. Lượng CTRSH tại các đô thị ở nước ta đang có xu thế phát sinh ngày càng tăng. Tỷ lệ tăng cao tập trung ở các đô thị đang có xu hướng mở rộng, phát triển mạnh cả về quy mô, dân số và các khu công nghiệp. Tổng lượng phát sinh CTRSH tại các đô thị loại III trở lên và một số đô thị loại IV là các trung tâm văn hóa, xã hội, kinh tế của các tình thành trên cả nước lên đến 6,5tr tấn/năm, trong đó CTR phát sinh từ các hộ gia đình, nhà hàng, các chợ và kinh doanh là chủ yếu. Lượng còn lại từ các công sở, đường phố, các cơ sở y tế Tỷ lệ phát sinh CTRSHĐT bình quân trên đầu người tại các đô thị loại I tương đối cao (0,84 – 0,96kd/ng`/ngày); đô thị loại II và III tương đương nhau (0,72 – 0,73kg/ng`/ngày). Đô thị loại IV có tỷ lệ phát sinh đạt khoảng 0,65kg/ng`/ngày. Với kết quả điều tra chưa đầy đủ như trên cho thấy, tổng lượng phát sinh CTRSH tại các đô thị nước ta ngày càng càng gia tăng với tỉ lệ tương đối cao (10%/năm so với các nước phát triển trên thế giới.)Dự kiến đến hết năm 2010 lượng rác hàng năm sẽ đạt tới 23tr tấn trong đó CTRSHĐT là 12tr tấn và đến 2020 lượng CTRSHĐT sẽ là 22tr tấn. Từ bao lâu nay, nhu cầu xử lý CTRSH trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh hầu như luôn ở trong tình trạng căng thẳng, bức xúc. Thống kê của ngành chức năng cho thấy, khối lượng CTRSH được thu gom và xử lý trên địa bàn thành phố cứ liên tục gia tăng trong nhiều năm gần đây. Nếu như năm 2006, khối lượng CTRSH thu gom được hơn 1,8tr tấn/năm (tăng 8,6% so với cùng kỳ 2005), thì năm 2007 lại tiếp tục tăng ở mức 3,2%. Năm 2008 tăng khoảng trên dưới 4%. Lượng rác thu gom được trong 4 tháng đầu năm 2009 là hơn 710000 tấn tức là gần bằng 50% của năm 2006. STNMT Tp dự báo qua năm sau lượng CTR trên toàn địa bàn sẽ đạt ở ngưỡng 7000 – 7500 tấn/ngày đêm và đạt tiếp cột mốc trên dưới 16000 tấn/ngày đêm trong 10 giai đoạn năm tiếp theo. Tuy 10 năm trở lại đây việc quản lý rác thải đạt nhiều tiến bộ trong thu gom, tái sử dụng, tái chế xử lý và chôn lấp trong khu vực đô thị nhưng vẫn đang còn ở tình trạng chưa đáp ứng nhu cầu. Đây là nguyên nhân quan trọng gây ô nhiễm môi trường nước, không khí, đất, vệ sinh đô thị và ảnh hưởng xấu đến cảnh quan đô thị và sức khỏe cộng đồng. Tại thành phố Hồ Chí Minh, việc thu gom CTRSH thường do Cty Môi trường đô thị đảm nhận, ngoài ra còn có các cty tư nhân tham gia thực hiện; hầu hết CTR không được phân loại tại nguồn mà được thu lẫn lộn sau đó vận chuyển đến bãi chôn lấp. Cơ chế quản lý tài chính trong hoạt động thu gom rác chủ yếu dựa vào kinh phí bao cấp từ nhà nước, chưa huy động được các thành phần kinh tế tham gia, tính chất xã hội hóa hoạt động thu SVTH: Nhóm 8 Page 36 Đồ án chất thải rắn GVHD: ThS Vũ Hải Yến gom còn thấp, người dân chưa thật sự tham gia vào hoạt động thu gom cũng như chưa thấy rõ được nghĩa vụ đóng góp kinh phí cho hoạt động thu gom rác thải. Hiện nay trên Trường THPT Nguyễn Thị Minh Khai Giáo án Tin học 12 CHƯƠNG I :KHÁI NIỆM VỀ HỆ CƠ SỞ DỮ LIỆU §1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN (Tiết 1) 1. Mục tiêu a) Về kiến thức: • !"#$% • &'!"#$() *% b) Về kĩ năng: • +,-./0.123!"#$% c) Về thái độ: • !415236.78 3379 % 2. Chuẩn bị của giáo viên và học sinh: a) Chuẩn bị của giáo viên::8":;<=>8":?<=>8 3@ b) Chuẩn bị của học sinh:":;=>8A% 3. Nội dung giảng dạy chi tiết: B4C D:,9 D!79+EF 4 B!79+EF .G547'H1 D<I) JK D!) )JK D;JK 3 . Tiến trình bài dạy a) Ổn định lớp: b) Kiểm tra bài cũ: Không c) Nội dung bài mới Hoạt động 1: Tìm hiểu bài toán quản lí (15 phút) Hoạt động của giáo viên và học sinh Nội dung :?C LFMNC <OO676' (, OP) 2 1Q :?C :R4CL6K6 §1. Một số khái niệm cơ bản. 1. Bài toán quản lí: S N (I.SGT%UGT 0-- Trang 1 Tiết PPCT: 1 Ngày: Trường THPT Nguyễn Thị Minh Khai Giáo án Tin học 12 P +R + 7 ?#C "8 O88,8&P88 48808 V"C"/EMN% L676'( , V(P8,8 8WX8H868608 6%%% :?CY2Z 3(V=[":;\]B H1IGT %!7 , 123'(% SL64(+E8 +E+E) 6J 86174% SU^6+R ) 6+^76'+ CYV-=[":;\]B " V(P _ :, L P LWX L6 < L6$ %%% L6 V L6 ?0 L6 < = _`a =>\bc\=dd= _ ! _/ <M e%c c%> %%% d%> e%f c%g > $PU!M bf\bg\=dd= _^ ! U #W d%f c%g %%% c%] h%e d%= f #T<!i =]\b>\=ddb _^ j < ; e%g h%g %%% e%g e%b h%g %%% %%% %%% %%% %%% %%% %%% %%% %%% %%% %%% %%% ]d VJUV fb\e\=ddb _ ! _/ <M e%b h%c %%% h%g h%g c%e Hình 1. Ví dụ hồ sơ lớp :?C<23'96'( P-Q SV"C#`) )7'(8+ ^. 337 '+E8%%% V"Ck 3i4O% Chú ý: SVJK('+E ) R JK, % S<-8JK6 ^H8Hl&N 5HI% S?9I) JK.7XK 6+^'6.8m 33P+E% Hoạt động 2: Tìm hiểu các công việc thường gặp khi xử lí thông tin của một tổ chức. (20 phút) :?CnTPP79+E F .7'*+R Q V"C"/EMN% =% <I) JK*+R4% 2. Các công việc thường gặp khi xử lí thông tin của một tổ chức. !79IoK8o/ ^F6P*+R UNIVERSITÉ DES SCIENCES ÉCONOMIQUES DE HO CHI MINH VILLE FACULTÉ DE COMMERCE – TOURISME – MARKETING FG MÉMOIRE STRATÉGIE DE PÉNÉTRATION DANS LE MARCHÉ DES ÉMIRATS ARABES UNIS DE LA SOCIÉTÉ PAR ACTIONS DES PRODUITS MARITIMES No.1 (SEAJOCO VIETNAM) TUTEUR : M. TRINH Minh Hien, M.B.A Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Classe : Commerce extérieur 3 Promotion : 32 HO CHI MINH VILLE Juin 2010 REMERCIEMENTS YοZ Je tiens à remercier tous les professeurs de l’Université des Sciences Économiques qui m’ont fourni des connaissances de base pendant mes 4 années d’études à l’Université. Puis, je voudrais exprimer ma profonde reconnaissance à mon tuteur, M. TRINH Minh Hien, qui a apporté une contribution importante dans l’amélioration du contenu et de la forme de ce mémoire. Finalement, mes remerciements s’adressent au personnel de l’entreprise par actions des produits maritimes No.1 SEAJOCO Vietnam surtout au chef du service de commerce – Mme DAU Thi Lan, qui m’a permis de faire mon stage dans son entreprise et qui, d’une manière ou d’une autre, m’a aidée à réaliser ce mémoire. L’APPRÉCIATION DE L’ENTREPRISE (NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP) ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· L’APPRÉCIATION DU TUTEUR ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· ····················································································· Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM INTRODUCTION Le développement du commerce extérieur est la tendance commune d’un bon nombre de pays dans le monde. Il joue un rôle important pour leur revenu national et leur PIB. Pour les pays en voie de développement comme le Vietnam, le commerce TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI ... Nội tạo điều kiện giúp đỡ em thời gian qua Hà Nội, ngày… tháng….năm 2015 Sinh viên thực Nguyễn Thị Minh