...Ninh VĂn Thành.pdf

...Ninh VĂn Thành.pdf tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh t...

Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác văn phòng tại công ty TNHH sản xuất thương mại Hoàng Thành Sinh viên: Phạm Thị Huyền – Lớp QT1001P MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài 1 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài 2 3. Phạm vi, đối tƣợng nghiên cứu của đề tài . 2 4. Phƣơng pháp nghiên cứu đề tài . 3 5. Kết cấu của khóa luận . 3 CHƢƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VĂN PHÒNG VÀ CÔNG TÁC VĂN PHÒNG 4 1.1 Những vấn đề cơ bản về văn phòng 4 1.1.1 Khái niệm văn phòng . 4 1.1.2 Vị trí của văn phòng . 6 1.1.3 Vai trò của văn phòng 7 1.1.4 Chức năng của văn phòng 8 1.1.5 Nhiệm vụ của văn phòng 10 1.5.1.1 Xây dựng và tổ chức thực hiện quy chế hoạt động của cơ quan đơn vị . 11 1.1.5.2 Xây dựng và quản lý chƣơng trình, kế hoạch hoạt động của cơ quan, đơn vị 11 1.1.5.3 Thu thập, xử lý, sử dụng, quản lý thông tin 12 1.1.5.4 Trợ giúp về văn bản 12 1.1.5.5 Đảm bảo các yếu tố về vật chất, tài chính cho hoạt động của toàn bộ cơ quan, tổ chức . 13 1.1.5.6 Củng cố tổ chức bộ máy văn phòng 13 1.1.5.7 Duy trì hoạt động thƣờng nhật của cơ quan nói chung và văn phòng nói riêng . 14 1.1.6 Nội dung hoạt động của văn phòng trong cơ quan , tổ chức . 14 1.1.6.1 Tổ chức bộ máy và phân công công việc 14 1.1.6.2 Điều hành công việc văn phòng 15 1.1.6.3 Xây dựng quy chế làm việc . 16 1.1.6.4 Tổ chức các cuộc họp, hội nghị 16 1.1.6.5 Nghiệp vụ văn thƣ, lƣu trữ 17 1.1.6.6 Thu nhận và xử lý thông tin trong cơ quan, đơn vị . 18 1.1.6.7 Công tác hậu cần . 19 1.1.6.8 Công tác quản lý nguồn nhân lực 20 1.1.7 Sự cần thiết phải tổ chức khoa học văn phòng 20 1.1.8 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động văn phòng . 21 Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác văn phòng tại công ty TNHH sản xuất thương mại Hoàng Thành Sinh viên: Phạm Thị Huyền – Lớp QT1001P 1.1.9 Một số nguyên tắc hoạt động của văn phòng . 22 1.1.9.1 Nguyên tắc pháp chế . 23 1.1.9.2 Nguyên tắc tập trung dân chủ 23 1.1.9.3 Nguyên tắc liên tục TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA TRẮC ĐỊA – BẢN ĐỒ NINH VĂN THÀNH ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ GNSS THÀNH LẬP LƯỚI KHỐNG CHẾ PHỤC VỤ ĐO VẼ BẢN ĐỒ ĐỊA CHÍNH KHU VỰC HUYỆN THƯỜNG TÍN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI Hà Nội – 2016 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA TRẮC ĐỊA – BẢN ĐỒ NINH VĂN THÀNH ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ GNSS THÀNH LẬP LƯỚI KHỐNG CHẾ PHỤC VỤ ĐO VẼ BẢN ĐỒ ĐỊA CHÍNH KHU VỰC HUYỆN THƯỜNG TÍN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH : TRẮC ĐỊA BẢN ĐỒ Mà NGÀNH : D520503 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN XUÂN BẮC Hà Nội - 2016 MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG NGHỆ GNSS 1.1 Hệ thống định vị toàn cầu GNSS 1.1.1 Giới thiệu công nghệ GNSS 1.1.2 Cấu trúc hệ thống GNSS 1.1.3 Các hệ thống GNSS 1.2 Đại lượng đo phương pháp đo GNSS 15 1.2.1 Các đại lượng đo GNSS 15 1.2.2 Phương pháp đo GNSS 19 1.3 Các nguồn sai số đo GNSS 25 1.3.1 Sai số đồng hồ vệ tinh 25 1.3.2 Sai số quỹ đạo vệ tinh 26 1.3.3 Sai số truyền tín hiệu vệ tinh 26 1.3.4 Sai số máy thu 28 1.3.5 Sai số người đo 29 CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU PHẦN MỀM GPSPro 4.0 30 2.1 Tính phần mềm GPSPro 4.0 30 2.2 Các chức phần mềm GPSPro 4.0 30 2.3 Xử lý liệu đo phần mềm GPSPro 4.0 30 2.3.1 Cài đặt phần mềm GPSPro 4.0 30 2.3.2 Xử lý liệu đo GNSS 31 2.4 Bình sai mạng lưới GNSS 37 CHƯƠNG III: THỰC NGHIỆM 38 3.1 Tổng quan tình hình khu đo 38 3.1.1 Vị trí địa lý 38 3.1.2 Địa hình 38 3.1.3 Khí hậu 39 3.1.4 Giao thông 39 3.1.5 Kinh tế 39 3.1.6 Hành 40 3.2 Thiết kế, thành lập, bố trí lưới khống chế đo vẽ theo cơng nghệ GNSS 41 3.2.1 Phương pháp thành lập thiết kế lưới công nghệ GNSS 41 3.2.2 Nguyên tắc thành lập thiết kế lưới GNSS 43 3.2.3 Thiết kế lưới GNSS 45 3.2.4 Chọn điểm chôn mốc GNSS 46 3.3 Đo GNSS 48 3.3.1 Thiết kế ca đo 48 3.3.2 Lập kế hoạch đo 49 3.3.3 Chuẩn bị đo 50 3.3.4 Các yêu cầu đo ngắm 51 3.3.5 Công tác đo đạc ngoại nghiệp 52 3.4 Xử lý số liệu đo GNSS phần mềm GPSPro 4.0 55 3.4.1 Tạo dự án, thiết lập hệ tọa độ địa phương 56 3.4.2 Nhập liệu đo 58 3.4.3 Xử lý cạnh 59 3.4.4 Bình sai lưới 60 3.4.5 Kết bình sai lưới GNSS 62 3.4.6 Kết luận thực nghiệm 62 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 63 Kết luận 63 Kiến nghị 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 PHỤ LỤC 65 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Hệ thống vệ tinh nhân tạo quỹ đạo Hình 1.2 Cấu trúc chung hệ thống GNSS Hình 1.3 Chòm vệ tinh Hình 1.4 Các trạm điều khiển hệ thống GPS Hình 1.5 Một số loại máy thu GNSS Hình 1.6 Cấu trúc hệ thống GPS Hình 1.7 Hình ảnh vệ tinh GPS Hình 1.8 Vị trí trạm đoạn điều khiển hệ thống GPS Hình 1.9 Máy thu GPS cầm tay 11 Hình 1.10 Dẫn đường xe tơ GPS………………………………………… 11 Hình 1.11 Hình ảnh vệ tinh GLONASS-K 12 Hình 1.12 Hệ thống GALILEO 13 Hình 1.13 Hình ảnh vệ tinh GALILEO 13 Hình 1.14 Hệ thống ComPass 14 Hình 1.15 Xác định hiệu số thời điểm 16 Hình 1.16 Định vị tuyệt đối 19 Hình 1.17 Phương pháp đo tĩnh 20 Hình 1.18 Nguyên lý hoạt động hệ thống GNSS/CORS 23 Hình 1.19 Trạm CORS – N001 trường Đại học Mỏ - Địa chất 25 Hình 1.20 Sai số tầng ion tầng đối lưu 27 Hình 1.21 Hiện tượng đa đường dẫn 28 Hình 2.1 Phần mềm cài đặt thành công 31 Hình 2.2 Kết nối máy thu GNSS với máy tính 32 Hình 2.3 Giao diện phần mềm HDS 2003 33 Hình 2.4 Nguyên tắc tính thời gian chung 33 Hình 2.5 Số vệ tinh chung tham gia tính cạnh 34 Hình 3.1.Vị trí địa lý huyện Thường Tín 38 Hình 3.2 Đồ hình dạng liên kết điểm 41 Hình 3.3 Đồ hình dạng liên kết cạnh 41 Hình 3.4 Phương pháp liên kết hỗn hợp cạnh điểm 42 Hình 3.5 Phương pháp lưới hình 43 Hình 3.6 Đo cao anten 53 Hình 3.7 Hình ảnh đo ngoại nghiệp GNSS 55 Hình 3.8 Giao diện phần mềm GPSPro 4.0 56 Hình 3.9 Đặt tên cho dự án 56 Hình 3.10 Khai báo customize coordnates 57 Hình 3.11 Cài đặt hệ số độ cao EGM96 57 Hình 3.12 Nhập liệu ca đo 58 Hình 3.13 Sơ đồ lưới đo 58 Hình 3.14 Cài đặt thơng số để tính cạnh 59 Hình 3.15 Nhận biết cạnh đạt cạnh không đạt 59 Hình 3.16 Cắt vệ tinh yếu 60 Hình 3.17 Fix điểm gốc mạng lưới 61 Hình 3.18 Xuất sang file text (*txt) 61 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Tiêu chuẩn cạnh 35 Bảng 2.2 Quy định sai số khép tương đối 36 Bảng 3.1 Chỉ tiêu lưới địa phương pháp GNSS 44 Bảng 3.2 Chỉ tiêu lựa chọn máy thu GNSS 45 Bảng 3.3 Ca đo GNSS Huyện Thường Tín - Hà Nội 49 Bảng 3.4 ... 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HỒNG SƠN CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẠN THÀNH ĐẾN NĂM 2010 Chuyên ngành : Quản trò kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Tiến Só : NGUYỄN ĐĂNG LIÊM Tp Hồ Chí Minh - Năm 2006 2 MỤC LỤC Trang CHƯƠNG I CƠ SƠÛ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINH DOANH 1 A TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 1 I. Quá trình quốc tế hóa diễn ra mạnh mẽ trên toàn thế giới 1 II. Cuộc cách mạnh khoa học kỹ thuật diễn ra như vũ bão 1 III. Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh 1 B KHÁI NIỆM CHIẾN LƯC 2 I. Mục đích và mục tiêu của tổ chức 2 1.1 Tầm nhìn 2 1.2 Sứ mạng 2 1.3 Các mục tiêu dài hạn 3 1.4 Các mục tiêu ngắn hạn 3 II Đònh hướng chiến lược 4 2.1 Quan điểm 4 2.1.1 Quan điểm của Micheal E. Porter 4 2.1.2 Quan điểm của Fred R David 4 2.1.3 Theo Athur A. Thompson, Jr V A.J Strckland III 4 2.2.Xác đònh các hướng xây dựng chiến lược 4 2.2.1 Chiến lược xâm nhập thò trường 4 2.2.2 Chiến lược phát triển thò trường 5 2.2.3 Chiến lược phát triển sản phẩm 5 2.2.4 Chiến lược tăng trưởng hội nhập 5 2.2.5 Chiến lược cắt giảm chi phí 5 3 2.2.6 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực 5 C QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 6 I Tiến trình quản trò chiến lược 6 II Quá trình quản trò chiến lược 6 2.1 Giai đoạn hình thành chiến lược 6 2.2.1 Giai đoạn nhập vào 7 2.1.2 Giai đoạn kết hợp 9 2.1.3 Giai đoạn quyết đònh 14 2.2 Giai đoạn thực hiện chiến lược 15 2.3 Giai đoạn đánh giá chiến lược 15 D MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 16 E Sản phẩm nệm các nước trong khu vực Đông Nam Á, Trung Quốc 17 TÓM TẮT CHƯƠNG I 18 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẠN THÀNH A QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG 19 I Giới thiệu sơ lược về Công Ty 19 1.1 Chức năng kinh doanh 19 1.2 Lòch sử công ty 19 1.3 Các sản phẩm chính 19 II Thò phần 19 2.1 Nhóm mặt hàng nệm cao su 19 2.2 Nhóm mặt hàng Lòxo 20 2.3 Nhóm mặt hàng mousse công nghiệp 22 2.4 Nhóm mặt hàng mousse dân dụng 23 III Sản xuất 24 4 3.1 Tình hình sản xuất 24 3.2 Chính sách chất lượng và bộ phận kiểm tra chất lượng 24 3.3 Hoạch đònh mua hàng và sản xuất 24 3.3.1 Bộ phận kế hoạch, cung ứng điều phối và phân phối sản phẩm 24 3.3.2 Bộ phận mua hàng 25 3.3.3 Bộ phận kỹ thuật 25 IV Nghiên cứu và phát triển 25 V Marketing 25 5.1 Về sản phẩm 26 5.2 Về giá 26 5.3 Về phân phối 26 5.4 Về quảng cáo khuyến mại, tài trợ 26 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM VÕ TH HÀ GII PHÁP MARKETING NHM GIA TNG GIÁ TR CM NHN CA KHÁCH HÀNG TI KHU DU LCH VN THÁNH Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh Mã s : 60.34.01.02 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. INH CÔNG TIN TP. H CHÍ MINH – NM 2013 LIăCAMăOAN Tôiăxinăcamăđoanălunăvnăthcăsă“Gii pháp marketing nhmăgiaătngăgiáătr cm nhn ca khách hàng ti Khu Du LchăVnăThánh”ălà kt qu ca quá trình hc tp, nghiên cu khoa hcăđc lp và nghiêm túc, thc hin theo s hng dn khoa hc caăTS.inhăCôngăTin. Các tài liu tham kho có ngun gc rõ ràng và s liu trong lunăvnăđc thu thp t thc t,ăđángătinăcy,ăđc x lý trung thc và khách quan. Tác gi lunăvn Võ Ngc Hà MC LC Trang ph bìa Liăcamăđoan Mc lc Danh mc các ký hiu, ch vit tt Danh mc bng Danh mc hình Li m đu 1 Chngă1:ăCăS LÝ LUN V CHINăLC MARKETING 5 1.1. Khái nim v du lch, sn phm du lch và vai trò ca du lch trong nn kinh t xã hi 5 1.1.1. Khái nim du lch 5 1.1.2. Khách du lch 6 1.1.3. Doanh nghip du lch 6 1.1.4. Th trng du lch 7 1.2. Vai trò ca du lchătrongăđi sng kinh t xã hi 7 1.2.1.ăVaiătròătrongăđi sng kinh t ca ngành du lch 7 1.2.2. Vai trò v mt xã hi ca ngành du lch 8 1.3. Nhng khái nim v marketing và marketing du lch 8 1.3.1. Khái nim v marketing 8 1.3.2. Khái nim marketing du lch và các công c ca chinălc marketing du lch 9 1.3.2.1. Khái nim marketing du lch 9 1.3.2.2. Các công c ca chinălc marketing du lch 10 Tóm ttăchngă1 18 CHNG 2: O LNG CÁC NHÂN T CU THÀNH GIÁ TR CM NHN CA KHÁCH HÀNG TI KHU DU LCH VNăTHÁNH 19 2.1.ăCăs lý thuyt và mô hình nghiên cu v giá tr cm nhn ca khách hàng 19 2.1.1. Khái nim giá tr cm nhn ca khách hàng 19 2.1.2. Các nhân t cu thành giá tr cm nhn ca khách hàng 21 2.1.3. Tm quan trng ca vic nghiên cu giá tr cm nhn ca khách hàng 24 2.1.3.1. Giá tr cm nhn caăkháchăhàngălàătâmăđim trong vic tip cnăphngă thc Marketing lý thuyt và thc tin trong nhngănmăgnăđây 24 2.1.3.2. Giá tr cm nhn ca khách hàng là mt nhân t quan trng nhăhngăđn hành vi caăngi tiêu dùng. 26 2.1.4. Giá tr cm nhn caăkháchăhàngălàăthcăđoăchinălc ttăhnăs hài lòng ca khách hàng 27 2.1.5. Giá tr cm nhn ca khách hàng và lòng trung thành ca khách hàng 28 2.1.6.ăMôăhìnhăđ xut nghiên cu 29 2.2. Phngăphápănghiênăcu và quy trình nghiên cu 30 2.2.1.ăPhngăphápănghiênăcu 30 2.2.2. Qui trình nghiên cu 31 2.2.3. Mu nghiên cu 32 2.2.4.ăPhngăphápăphânătíchăd liu 33 2.2.5. Xây dngăthangăđo 34 2.2.5.1.ăThangăđoăgiáătr chcănngăv không gian ca khu du lch 35 2.2.5.2.ăThangăđoăgiáătr chcănngăv tính chuyên nghip ca nhân viên 35 2.2.5.3.ăThangăđoăgiáătr chcănngăv chtălng dch v 36 2.2.5.4.ăThangăđoăgiáătr chcănngăv giá 36 2.2.5.5.ăThangăđoăgiáătr cm xúc 36 2.2.5.6.ăThangăđoăgiáătr xã hi 37 2.2.5.7. Giá tr cm nhn ca khách hàng 37 2.2.6. ánhăgiáăsăb thangăđoănháp 37 2.3. Phân tích kt qu nghiên cu 38 2.3.1. Mô t mu kho sát 38 2.3.2. Kimăđnhăđ tin cyăCronbach’săalphaăcaăthangăđo 39 2.3.3. Phân tích nhân t khám phá EFA 40 2.3.3.1. Phân tích nhân t đi vi các thành phn giá tr cm nhn ca khách hàng 40 2.3.3.2. Phân tích nhân t thangăđoăgiáătr cm nhn ca khách hàng 43 2.3.4.ăiu chnh mô hình nghiên cu sau khi phân tích nhân t 44 2.3.5. Kimăđnh mô hình và các gi thuyt nghiên cu 45 2.3.5.1.ăPhânătíchătngăquan 45 2.3.5.2. Phân tích hi qui tuyn tính bi 45 2.3.6. Dò tìm s vi phm các gi đnh cn thit trong hi qui tuyn tính 49 2.3.6.1. Gi đnh liên h tuyn tính gia bin ph thuc và các binăđc lpăcngă nhăhinătngăphngăsaiăthayăđi 49 2.3.6.2. Gi đnh v phân phi chun ca Giỏo trỡnh Nm hc: Biờn son Ts Nguyn Thnh Vin Cụng ngh sinh hc - i hc Cn Th TRNG I HC CN TH VIN NGHIấN CU V PHT TRIN CễNG NGH SINH HC - GIO TRèNH Mụn NM HC Biờn son: PGs Ts CAO NGC IP Ts NGUYN VN THNH 2009 Giỏo trỡnh Nm hc: Biờn son Ts Nguyn Thnh Vin Cụng ngh sinh hc - i hc Cn Th Li núi u Nhm mc ớch cung cp thờm nhng kin thc c bn sinh viờn hc tt mụn Lý thuyt NM HC, Giỏo trỡnh c son theo th t phõn loi ca ngnh NM v cú nhng vớ d c th nhng loi nm tiờu biu ca tng ngnh ph (hay lp) ú mụ t tng i y nhng c im sinh hc ca mi nhúm nm thụng qua nhng dng khun ty, cng mang tỳi (bc) bo t, cỏc loi bo t, túm tt nhng vũng i vi nhng c tớnh sinh sn hu tớnh tiờu biu v nờu lờn nhng khỏc bit r rt gia cỏc ngnh ph (lp) sinh viờn cú th so sỏnh v nhn bit s khỏc gia cỏc ging mt h hay gia cỏc lp ngnh Giỏo trỡnh NM HC c son tng i chi tit sinh viờn i hc v c hc viờn Cao hc cỏc ngnh hc liờn quan tham kho nhng thụng tin cn thit n ngnh hc Trong phn tỏi bn ln ny, chỳng tụi ó c gng chnh sa nhng gúp ý ca cỏc ng nghip v chỳng tụi mong rng giỏo trỡnh s úng gúp c nhng thụng tin c th v mụn hc ny v chc chn giỏo trỡnh s cũn nhng thiu sút, chỳng tụi hy vng cỏc ng nghip gúp ý cho giỏo trỡnh ngy cng hon thin hn Ngoi ra, cú nhng t c dch t cỏc t in Sinh hc Anh - Vit s gõy s ng nhn, chỳng tụi ó chỳ thớch phn ting Anh TM Nhúm biờn son PGs Ts Cao Ngc ip Giỏo trỡnh Nm hc: Biờn son Ts Nguyn Thnh Vin Cụng ngh sinh hc - i hc Cn Th THễNG TIN V TC GI H v Tờn: CAO NGC IP Nm sinh: 25 - - 1952 Ti Thnh ph H Chớ Minh Ni cụng tỏc: Vin Cụng ngh sinh hc i hc Cn Th Tt nghip C nhõn Giỏo Khoa Vn vt nm 1974 K s Nụng nghip nm 1976 Tin s Nụng nghip chuyờn ngnh Vi sinh vt nm 1994 ti i hc Cn Th Phong hm Phú Giỏo s Nụng nghip nm 2002 Giỏo trỡnh NM HC c son sinh viờn Nụng nghip, Cụng ngh sinh hc v S phm SINH VT ng thi giỏo trỡnh c s dng nh ti liu tham kho cho sinh viờn Cao ng, i hc cỏc ngnh Nụng nghip, Sinh hc, Cụng ngh sinh hc, Mụi trng, Thy sn v c hc viờn Cao hc cỏc ngnh Cụng ngh sinh hc, Sinh Thỏi, Nụng nghip, Bo v Thc vt, Mụi trng Giỏo trỡnh NM HC cung cp kin thc c bn v ngnh hc ny nhiờn giỏo trỡnh cng to c s kin thc cn thit cho cỏc sinh viờn, hc viờn cn nghiờn cu sõu vo loi, chi (ging), b hay lp nm chuyờn bit Giỏo trỡnh Nm hc: Biờn son Ts Nguyn Thnh Vin Cụng ngh sinh hc - i hc Cn Th MC LC Li núi u THễNG TIN V TC GI MC LC Chng 1: I CNG V NM MC Chng 1: I CNG V NM MC I Hỡnh dng, kớch thc, cu to ca nm mc .7 Hỡnh dng v kớch thc Cu to II Dinh dng v tng trng ca nm mc 10 III Sinh sn ca nm mc 10 Sinh sn vụ tớnh 10 Sinh sn hu tớnh 14 IV V trớ v vai trũ ca nm mc 16 V Phõn loi nm mc 17 Cõu hi 18 Ti liu tham kho 19 Chng 2: Ngnh ph Mastigomycotina 20 Lp Nm Trng hay Nm Noón (Oomycetes) 20 I Nhng c tớnh chung .20 II Phõn loi lp Nm trng 21 III Sinh sn hu tớnh 30 IV S th tinh .31 V S ny chi cha bo t noón 32 VI Nhng im khỏc bit gia ging Pythium v ging Phytophthora .32 Cõu hi 32 Ti liu tham kho 33 Chng 3: Ngnh ph Nm tip hp (Zygomycotina) (lp Zygomycetes) 34 I c tớnh chung ca ngnh ph Nm tip hp 34 II Phõn loi 34 B Mucorales 34 Tm quan trng ca b Mucorales 44 Cõu hi: 44 Ti liu tham kho 45 Chng 4: Ngnh ph Nm Nang (Ascomycotina) (lp Ascomycetes) 46 I c tớnh tng quỏt .46 II Tm quan trng v kinh t .46 III Hp nhõn 47 Hp giao t (gametangial copulation) 47 Tớnh ton giao (Hologamy) 48 Tip xỳc gia hai giao t (Gametangial contact hay gametancy) 48 T giao (Autogamy) .49 Hin tng hp giao t (Spermatization) .49 S giao phi gi hay s tip hp sinh trng (somatogamy) .49 IV S tng hp (compatibility) 49 V Thnh lp NANG 49 1.S phỏt trin giỏn tip 50 Giỏo trỡnh Nm 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HỒNG SƠN CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẠN THÀNH ĐẾN NĂM 2010 Chuyên ngành : Quản trò kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Tiến Só : NGUYỄN ĐĂNG LIÊM Tp Hồ Chí Minh - Năm 2006 2 MỤC LỤC Trang CHƯƠNG I CƠ SƠÛ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINH DOANH 1 A TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 1 I. Quá trình quốc tế hóa diễn ra mạnh mẽ trên toàn thế giới 1 II. Cuộc cách mạnh khoa học kỹ thuật diễn ra như vũ bão 1 III. Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh 1 B KHÁI NIỆM CHIẾN LƯC 2 I. Mục đích và mục tiêu của tổ chức 2 1.1 Tầm nhìn 2 1.2 Sứ mạng 2 1.3 Các mục tiêu dài hạn 3 1.4 Các mục tiêu ngắn hạn 3 II Đònh hướng chiến lược 4 2.1 Quan điểm 4 2.1.1 Quan điểm của Micheal E. Porter 4 2.1.2 Quan điểm của Fred R David 4 2.1.3 Theo Athur A. Thompson, Jr V A.J Strckland III 4 2.2.Xác đònh các hướng xây dựng chiến lược 4 2.2.1 Chiến lược xâm nhập thò trường 4 2.2.2 Chiến lược phát triển thò trường 5 2.2.3 Chiến lược phát triển sản phẩm 5 2.2.4 Chiến lược tăng trưởng hội nhập 5 2.2.5 Chiến lược cắt giảm chi phí 5 3 2.2.6 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực 5 C QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 6 I Tiến trình quản trò chiến lược 6 II Quá trình quản trò chiến lược 6 2.1 Giai đoạn hình thành chiến lược 6 2.2.1 Giai đoạn nhập vào 7 2.1.2 Giai đoạn kết hợp 9 2.1.3 Giai đoạn quyết đònh 14 2.2 Giai đoạn thực hiện chiến lược 15 2.3 Giai đoạn đánh giá chiến lược 15 D MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 16 E Sản phẩm nệm các nước trong khu vực Đông Nam Á, Trung Quốc 17 TÓM TẮT CHƯƠNG I 18 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẠN THÀNH A QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG 19 I Giới thiệu sơ lược về Công Ty 19 1.1 Chức năng kinh doanh 19 1.2 Lòch sử công ty 19 1.3 Các sản phẩm chính 19 II Thò phần 19 2.1 Nhóm mặt hàng nệm cao su 19 2.2 Nhóm mặt hàng Lòxo 20 2.3 Nhóm mặt hàng mousse công nghiệp 22 2.4 Nhóm mặt hàng mousse dân dụng 23 III Sản xuất 24 4 3.1 Tình hình sản xuất 24 3.2 Chính sách chất lượng và bộ phận kiểm tra chất lượng 24 3.3 Hoạch đònh mua hàng và sản xuất 24 3.3.1 Bộ phận kế hoạch, cung ứng điều phối và phân phối sản phẩm 24 3.3.2 Bộ phận mua hàng 25 3.3.3 Bộ phận kỹ thuật 25 IV Nghiên cứu và phát triển 25 V Marketing 25 5.1 Về sản phẩm 26 5.2 Về giá 26 5.3 Về phân phối 26 5.4 Về quảng cáo khuyến mại, tài trợ 26 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP PHÁT TRIỂN ỨNG DỤNG TOEIC TEST TRÊN HỆ ĐIỀU HÀNH ANDROID ĐỀ TÀI XÂY DỰNG PHẦN MỀM NGHE NHẠC TRỰC TUYẾN ONLINE Địa điểm thực tập : Viện Công Nghệ Thông Tin_Viện Hàn Lâm Khoa Học Và Công Nghệ Việt Nam Hà Nội – 2016 Người hướng dẫn : TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRẦN VĂN THÀNH PHÁT TRIỂN ỨNG DỤNG TOEIC TEST TRÊN HỆ ĐIỀU HÀNH ANDROID Chuyên ngành : Công nghệ thông tin Mã ngành : D480201 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: THS.TRỊNH THỊ LÝ Hà Nội – 2016 LỜI CAM ĐOAN Em Trần Văn Thành xin cam đoan : - Đồ án tốt nghiệp thành từ nghiên cứu hoàn toàn thực tế sở số liệu thực tế thực theo hướng dẫn giáo viên hướng dẫn - Đồ án thực hoàn tồn mới, thành riêng tơi, khơng chép theo đồ án tương tự - Mọi tham ...TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA TRẮC ĐỊA – BẢN ĐỒ NINH VĂN THÀNH ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ GNSS THÀNH LẬP LƯỚI KHỐNG CHẾ PHỤC VỤ ĐO VẼ BẢN ĐỒ ĐỊA CHÍNH KHU VỰC