BT tinh huong 2 nhom 3

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ------------------------------------------------------------------------------------------------- Bài tập tình huống 2 “MỘT CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI PHƯỜNG THANH XUÂN BẮC” 1. Tóm tắt lại tình huống Thực hiện chủ trương tạo nhà ở cho cán bộ công nhân viên chức Nhà nước của Đảng và Nhà nước, từ cuối những năm 1970 đầu 1980, Nhà nước ta đã cho xây dựng các khu nhà nhiều tầng tập trung, trong đó có khu nhà ở Thanh Xuân. Đây là khu nhà ở được xây dựng từ năm 1979 bao gồm khu Thanh Xuân Bắc và Thanh Xuân Nam. Chính Phủ đã xác định đây là công trình trọng điểm cấp Nhà nước và đã giao cho Bộ Xây dựng chủ trì về quy hoạch, thiết kế và thi công. Mặc dù đến nay chưa hoàn chỉnh toàn bộ nhưng nhờ xây dựng cuốn chiếu nên có nhiều khu vực đã được đưa vào sử dụng hàng chục năm nay. Tuy vậy, nhiều khu vực sân chơi và trồng cây xanh vẫn chưa được xây dựng, nên vẫn còn các khoảng đất trống. Đến ngày 25/9/1990 Bộ Xây dựng đã có công văn 770/KHNN yêu cầu điều chỉnh, bổ sung, quy hoạch khu Bắc và Nam Thanh Xuân với nội dung bổ sung thêm một số công trình ở các khu chưa xây dựng, bố trí thêm một số công trình cửa hàng kiốt một tầng bám dọc theo các trục đường và xây dựng xen kẽ một số nhà ở hai tầng cạnh các nhà ở cao tầng đang được sử dụng.Và đến ngày 29/8/1994 chính phủ mới chấp nhận quy hoạch bổ sung này tại văn bản số 47888KTN. Ngày 5/10/1991 Trung tâm y tế Bộ Xây dựng đã có công văn 210/TTYT- TCHC đề nghị Bộ Xây dựng cho Trung tâm y tế được sử dụng diện tích đất xây dựng xen kẽ khu nhà ở Thanh Xuân để xây dựng 15 căn hộ cho các gia đình cán bộ công nhân viên Trung tâm y tế thuộc Bộ Xây dựng. Ngày 2/11/1991, Bộ Xây dựng đã có công văn số 475/BXD/KH-UN do Thứ trưởng Nguyễn Mạnh Kiểm ký với nội dung đồng ý cho Trung tâm y tế 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ------------------------------------------------------------------------------------------------- được đầu tư xây dựng 8 căn hộ nhà ở 2 tầng cho cán bộ công nhân viên của trung tâm bằng nguồn vốn tự có trong quy hoạch xây xen kẽ tại nhóm B (khu phụ B5, B8) thuộc tiểu khu B5, B8 tiểu khu Thanh Xuân Bắc. Ngày 3/10/1992, UBND Thành phố Hà Nội đã ra quyết định số 2322 QĐ/UB về việc: giao 460m2 đất cho Trung tâm y tế xây dựng với yêu cầu: phải liên hệ với Sở Xây dựng để đo đạc bản đồ tỉ lệ 1/500, xác định ranh giới ô đất, cắm mốc, cấp trích lục bản đồ… Sau khi có quyết định cấp đất, Trung tâm y tế đã được cấp giấy phép xây dựng số 04-10-1992 ngày 7/10/1992 của Văn phòng Kiến trúc sư trưởng Thành phố. Ngày 12/1/1993, Trung tâm y tế đã khởi công xây dựng nhà B5p khác với bản vẽ thiết kế đã được phê duyệt. Trong khi đó trung tâm cũng chưa có giấy hợp lệ, không có chỉ giới xây dựng tờ… Nên đã có sự phản đối từ phía người dân xung quanh và có sự can thiệp của chính quyền. Mặc dù bị đình chỉ thi công, nhưng Trung tâm y tế vẫn tiếp tục xây dựng gây bất bình trong lòng dân chúng. Đồng thời các cấp chính quyền và Bộ Xây dựng đã giải quyết chưa rõ ràng, thiếu sự minh bạch, còn nhiều khúc mắc nên cho đên nay sự việc vẫn chưa được giải quyết xong, công trình thi công dang dở như một nghịch cảnh đang thách thức các cấp chính quyền. Hồ sơ vụ việc đang được các nhà chức trách nghiên cưú tìm phương án khả thi. 2. Quyền hạn và chức năng của các cấp trình quyền liên quan 2.1. Chính Phủ 2.1.1 Chức năng chung của Chính phủ Theo Hiến pháp 1992 (sửa đổi năm 2001), Chính phủ nước Cộng hòa BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH KHOA: LÂM NGHIỆP    GVHD:Th.S Nguyễn Quốc Bình Nhóm – DH05QR Trần Duy Đắc Hà Trọng Thủy Cao Việt Hưng Nguyễn Trọng Hiếu Nguyễn Thành Vinh Nguyễn Thị Mỹ Vân Tp Hồ Chí Minh 10/2008 Tình nhóm V-DH05QR: Tại cộng đồng Y có khoảng 100 hộ,với 650 nhân khẩu,sống gần rừng.Thu nhập ngày họ từ nông nghiệp, hoạt động lâm nghiệp, thu hái lâm sản phụ chăn ni hộ gia đình.Tài ngun rừng họ tiếp cận cách tự cho nhu cầu gia đình Năm 2001, lâm trường địa phương quy hoạch lại rừng.Diện tích rừng lồ tre nứa thống kê 700ha với trữ lượng khai thác năm ước tính 3,5tr cây/năm.Phương án đồng ý giao cho xở sản xuất địa phương để khai thác chế biến hàng thủ cơng mỹ nghệ.Chi phí phải trả cho việc quản lý phí tài nguyên 150đ/cây khai thác được.Chi phí sở sản xuất tốn trực tiếp cho đơn vị quản lí lâm trường Để khai thác lượng tre nứa đáp ứng nhu cầu sản xuất cảu sở 1,1tr cây/năm, chủ sở sản xuất phải bỏ tiền thuê người dân địa phương khai thác bán lại cho họ với giá từ 800-1200đ/cây Và vậy, từ năm 2001 đến 2005 sở sản xuất hoạt động tốt người dân lại khơng hài lòng với cách làm họ nhận họ người làm th khơng thu hoạch măng chất lượng rừng lồ ô bị giảm sút mạnh Vậy,với vai trò người làm cơng tác quản lý rừng, anh chị vận dụng kiến thức mơn học lâm sản ngồi gỗ để xây dựng phương án giải tình hình này, để trình thuyết phục cấp chấp thuận phương án với phương châm tăng thu nhập cho người dân đảm bảo tài nguyên rừng phát triển tốt? Ghi chú: nhu cầu chi tiêu cho vấn đề thiết yếu trung bình cho hộ gia đình 100.000đ/ngày Nguồn thu từ lâm sản ngồi gỗ nói chung chiếm 3/5 tổng thu nhập,trong riêng từ lồ tre nứa chiếm 3/5 tổng thu nhập từ lâm sản gỗ thời điểm năm 2005 PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG LÀM CƠ SỞ ĐỂ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ I.Phân Tích Vấn Đề: I.1.Phân tích nhu cầu hộ gia đình Cộng đồng có 100 hộ,với 650 nhân khẩu,như hộ có khoảng trung bình 6-7 nhân Nhu cầu chi tiêu cho vấn đề thiết yếu trung bình cho hộ gia đình 100.000đ/ngày Trong đó: +Riêng nguồn thu từ lâm sản gỗ chiếm 3/5 tổng thu nhập  = 100000đ * = 60.000đ +Riêng thu nhập từ lồ ô tre nứa chiếm 3/5 tổng thu nhập từ lâm sản ngồi gỗ nói 60.000đ * = 36.000đ = Chủ sở sản xuất bỏ tiền thuê người dân địa phương khai thác bán lại họ với giá 800-1200đ/cây  Trường hợp 1:Với mức giá thấp mà sở mua vào 800đồng/cây hộ để đảm bảo thu nhập tư lồ ô tre nứa,mỗi ngày họ phải khai thác lượng lồ ô tre nứa = 36000 = 45cây 800  Trường hợp :Với mức giá cao mà chủ sở sản xuất mua vào 1200đồng/cây hộ để đảm bảo thu nhập từ lồ ô tre nứa, ngày họ phải khai thác lượng lồ ô tre nứa là: = 36000 = 30cây 1200 I.2 Phân tích nhu cầu sở sản xuất Diện tích rừng lồ tre nứa 700ha với trữ lượng khai thác hàng năm ước tính 3,5tr cây/năm Nhu cầu sở sản xuất cần khai thác 1,1tr cây/năm để đảm bảo hoạt động tốt.Như trữ lượng lồ tre nứa dư khoảng: 3,5tr - 1,1tr = 2.4tr (cây) Với nhu cầu khai thác 1,1 triệu cây/năm,như số sở cần thu mua cộng đồng, ngày là: = 1,1tr ≈ 3000cây / ngày 365ngày Với lượng thu mua ngày,cơ sở thu mua hộ trung bình khoảng: = 3000cây = 30cây / hơ 100hơ Phân tích mối quan hệ Lâm trường CS sản xuất? Chi phí CS SX phải trả cho LT 150đ/cây? + Giá trả cho dân = giá trị thực + Phí vận chuyển II.Nhận Định Vấn Đề: Với trường hợp 1: Giá mua thấp 800đ/cây Để đảm bảo nguồn thu nhập từ lồ ô tre nứa(36.000đ) đáp ứng chi tiêu ngày người dân cộng đồng khai thác với lượng lồ ô tre nứa là:45cây  Với lượng khai thác người dân gặp phải khó khăn: Mất thời gian khai thác với số lượng nhiều Chiếm lĩnh thời gian để tìm kiếm thu nhập từ công việc khác Công sức lao động bỏ nhiều Do khai thác nhiều hơn, nên làm giảm số lượng lớn lồ ô tre nứa rừng.Ảnh hưởng đến tái sinh rừng chất lượng măng tre… Mặt khác,nhu cầu doanh nghiệp trung bình ngày mua vào 30 cây/một hộ  Nên trường hợp không phù hợp với nhu cầu người dân Với trường hợp : Giá mua cao 1200đ/cây Để đảm bảo nguồn thu nhập từ lồ ô tre nứa(36.000đ) đáp ứng chi tiêu ngày người dân cộng đồng khai thác với lượng lồ tre nứa 30 cây/ngày  Khi khai thác trường này, người dân có mặt lợi sau: Phù hợp với tiêu thu mua sở sản xuất Đảm bảo thu nhập tư lồ ô tre nứa Đỡ tốn công khai thác Lượng khai thác ít,nên thời gian khai thác hơn,người dân có điều kiện để làm cơng việc khác tăng thu nhập  Tuy nhiên,nếu người dân lựa chọn cách khai thác này,thì nảy sinh hạn chế sau: Những tốt ưu tiên lựa chọn để khai thác mang khỏi rừng,do ảnh hưởng đến chất lượng rừng Nếu thêm biện pháp khai thác người dân khơng hợp lí làm cho rừng khó có khă phục hồi Nếu để người dân tự khai thác toàn diện tích khu rừng khó quản lí kiểm soát nguồn tài nguyên III.Lựa Chọn Phương Án  Theo xu hướng người dân lựa chọn cách khai thác theo trường hợp  Với vai trò nhà quản lí,chúng ta khơng thể tác động để thay đổi cách làm sở sản xuất,trong hoạt động tốt với tiêu thu mua 30 cây/ngày/hộ giá thu mua 800-1200đ/cây  Tuy nhiên với cách lựa chọn người dân khơng thể hài lòng vì: thu nhập từ lồ ô tre nứa đảm bảo chất lượng rừng giảm sút nên kéo theo ... Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tình huống 2: Một nhà cung cấp hàng hóa thường xuyên cho doanh nghiệp bỗng nhiên chấm rứt hợp đồng cung cấp với bạn. Là người phụ trách mua hàng cho doanh nghiệp bạn sẽ làm gì? Giải quyết tình huống 1. Hiểm họa - Doanh nghiệp thanh toán chậm cho bên cung cấp - Vi phạm hợp đồng mua bán - Số lượng hàng nhập không đều 2. Nguy hiểm Khách quan: - Nhà cung cấp không đủ nguồn hàng Chủ quan - Nhà cung cấp có ý định tăng giá - Sự tác động của đối thủ cạnh tranh 3. Nguy cơ - Thiếu nguyên liệu sản xuất dẫn đến chậm tiến độ sản xuất - Mất nhà cung cấp thường xuyên - Có thể mất chi phí cao hơn để có nguồn hàng kịp thời - Hàng hóa nhập mới có thể không đảm bảo chất lượng - Giảm uy tín của doanh nghiệp với khách hàng - Mất khách hàng - Doanh thu giảm (kết quả kinh doanh thấp) 4. Đo lường rủi ro Biên độ Tần suất Cao Thấp Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Cao - Thiếu nguyên liệu sản xuất dẫn đến chậm tiến độ sản xuất - Mất nhà cung cấp thường xuyên - Hàng hóa nhập mới không đảm bảo chất lượng - Doanh thu giảm (kết quả kinh doanh thấp) Thấp - Mất khách hàng - Có thể mất chi phí cao hơn để có nguồn hàng kịp thời - Giảm uy tín của doanh nghiệp với khách hàng 5. Kiểm soát và tài trợ rủi ro Việc đầu tiên doanh nghiệp cần tìm hiểu nguyên nhân chấm rứt hợp đồng từ phía nhà cung cấp. Nếu nguyên nhân xuất phát từ phía doanh nghiệp, doanh nghiệp thanh toán chậm, vi phạm hợp đồng thì có thể thương lượng với nhà cung cấp và đưa ra điều khoản rõ ràng về thời gian thanh toán nếu vẫn vi phạm thì sẽ chịu bồi thường hợp đồng. Cần ký hợp đồng rõ ràng, cụ thể. Nếu xuất phát từ phía nhà cung cấp họ muốn tăng giá thì có thể thương lượng lại giá sao cho hợp lý cả hai bên, ngoài ra doanh nghiệp cần có mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp để có thể so sánh giá và chất lượng hàng hóa. Trường hợp không thương lượng được để tiếp tục làm đối tác thì doanh nghiệp cần có biện pháp để tìm nhà cung cấp mới một cách nhanh chóng để đảm bảo nguồn hàng kịp thời. Trong thời gian tìm nhà cung cấp mới lâu dài doanh nghiệp cần có các nguồn hàng tạm thời đảm bảo chất lượng để đáp ứng kịp thời cho khách hàng tránh mất uy tín của doanh nghiệp. Để không gặp phải các rủi ro trên doanh nghiệp cần nhận nguồn hàng hóa từ nhiều nhà cung ứng khác nhau, có nguồn hàng dự trữ. Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tình huống 11: Công ty hàng thủ công mỹ nghệ Thành Lợi cân nhắc ký một hợp đồng xuất khẩu với một đối tác nước ngoài. Công ty Thành Lợi có thể gặp phải những rủi ro gì trong thanh toán? Anh (chị) hãy dự kiến các biện pháp ứng phó. Giải quyết tình huống: 1. Hiểm họa - Không nắm bắt được tỷ giá ngoại tệ của nước mình với nước đối tác. 2. Nguy hiểm - Đối tác thanh toán chậm hoặc thanh toán không đủ - Hình thức thanh toán không đồng nhất gây bất lợi cho công ty - Tỷ giá ngoai tệ thay đổi bất ổn 3. Nguy cơ thanh toán bằng tiền mặt - Đã xuất hàng mà người mua không nhận hàng hoặc không thanh toán Thanh toán bằng chuyển khoản. - Chuyển tiền sau giao hàng, hàng hóa đã giao đủ mà tiền chưa được chuyển đến tài khoản. - Sự trượt giá của đồng tiền - Mất giá tại thời điểm thanh toán (Giá thanh toán tại thời điểm thanh toán thấp hơn khi xuất hàng) - Khó khăn trong việc đòi nợ nếu đối tác thanh toán chậm hay sai hợp đồng - Không nhận đủ số tiền đã ký kết 4. Kiểm soát và tài trợ rủi ro Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Để tránh các rủi ro trên doanh nghệp cần tìm hiểu kỹ các thông tin về đối tác như tình hình tài chính, khả năng thanh toán và hoạt động kinh doanh của đối tác. Tìm hiểu rõ về luật doanh nghiệp, phương thức thanh toán của nước đối tác. Khi ký hợp đồng cần xem xét kỹ các điều khoản, hợp đồng cần chính xác rõ ràng quyền và nghĩa vụ của cả hai bên, thời gian thanh toán và loại tiền thanh toán (Thống nhất đồng tiên BÀI TẬP TÌNH HUỐNG MÔN GIÁO DỤC CÔNG DÂN LỚP 9 HKI ---oOo--- Câu 1: Em là một lớp trưởng , có một người anh ruột lớn hơn một tuổi học cùng lớp và học tương đối yếu nhưng được cái là tương đối hiền. Có lần anh của em vi phạm làm ảnh hưởng đến thi đua của lớp, điều đó chỉ có mình em biết. Em sẽ sử dụng phẩm chất đạo đức nào để xử lí và xử lí như thế nào để có lợi cho lớp mà không mất tình bạn giữa em và bạn? Trả lời:------------------------------------------------------------------------ ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------ Câu 2: Em có người bạn thân làm lớp trưởng, bạn ấy có hoàn cảnh nghèo và em thường giúp đỡ bạn trong cuộc sống hàng ngày như ăn uống, muợn tiền mua tập sách,… Có lần em vi phạm nội quy lớp làm ảnh hưởng đến lớp, việc đó chỉ có ban em biết và em đã nhờ bạn che dấu dùm mình nhưng bạn không làm vậy mà baó với cô giáo chủ nhiệm thế là em bị cô nhắc nhở trước lớp. Em sẽ sử dụng phẩm chất đạo đức nào để xử lí và xử lí như thế nào để có lợi cho lớp mà không mất tình anh em trong gia đình? Trả lời:------------------------------------------------------------------------ ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- - 1 - ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------ Câu 3: Hoà la người bạn học chung với em từ hồi tiểu học, chơi thân như anh em ruột trong nhà. Có lần kiểm tra em làm bài không được vì một lí do là bữa trước em và Hoà cùng đi chơi, khi về em ngủ quên không học bài. Trong khi đó Hoà làm bài được em yêu cầu Hoà nhắc bài nhưng Hoà không nhắc. Khi hết giờ em đến bên Hoà tỏ ý giận và trách “Sao mày không nhắc bài tao, bạn bè kiều gì kỳ vậy”. Hoà đáp: “Ai biểu me ngủ không học bài”. Em sẽ sử dụng phẩm chất đạo đức nào để xử lí và xử lí như thế nào để không mất tình bạn giữa em và Hoà? Trả lời:------------------------------------------------------------------------ ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------- LOGO Quản trị bán hàng Bài tập tình huống Nhóm 12 LOGO Câu hỏi Dựa vào dữ kiện trong nghiên cứu tình huống, hãy mô tả những xu hướng của ngành kinh doanh bán lẻ trên thế giới và tại Việt Nam? 1 Cho biết cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu của SG Co.op? 2 Xác định vấn đề chính của hệ thống SG Co.op? Liệu có một chiến lược bán hàng nào có thể giúp SG Co.op tiếp tục thành công? Nếu bạn là lãnh đạo cao nhất của SG Co.op, bạn sẽ theo đuổi chiến lược này như thế nào? 3 SG Coop có thể nhờ vào sự giúp đỡ của Chính phủ hay không? Tại sao? 4 LOGO Câu 1  Xu hướng ngành kinh doanh bán lẻ ở thế giới:  Những nền kinh tế mới nổi như Nga, Trung Quốc,Ấn Độ và Việt Nam đang và sẽ đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế thế giới.  Cạnh tranh khốc liệt trên thị trường bán lẻ, phong trào “tái sáp nhập và thâu tóm thị trường châu Âu” khiến các tập đoàn bán lẻ nhỏ không chịu liên kết bị sự thua lỗ nặng nề.  Xu hướng của các nhà bán lẻ trên thế giới hiện tại đang hướng vào các nền kinh tế mới nổi như Nga, Trung Quốc, Ấn Độ và Việt Nam. LOGO Câu 1  Xu hướng ngành kinh doanh bán lẻ tại Việt Nam:  Việt Nam là quốc gia có dân số trẻ với 94% dân số ở độ tuổi dưới 64 tuổi trong tổng số hơn 84 triệu dân.  Thị trường trong nước vẫn còn nhiều chỗ trống chưa khai thác hết như các vùng nông thôn, miền núi và các thành phố trẻ.  Sau khi Việt Nam gia nhập WTO thị trường được mở cửa, cácchính sách nới rộng hơn, các doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài sẽ được cho phép  Thói quen mua sắm của người dân Việt Nam đang dần thay đổi, chuyển từ chợ sang các siêu thị lớn. LOGO Câu 1  Xu hướng ngành kinh doanh bán lẻ tại Việt Nam:  Các nhà bán lẻ trong nước đầu tư vào xây dựng các siêu thị với quy mô nhỏ, các đại siêu thị đều do các tập đoàn nước ngoài như Casino, Metro .nắm giữ.  Hàng Việt Nam ngày càng được ưa chuộng, chiếm đa số trong các siêu thị.  việc kinh doanh bán lẻ đạt hiệu quả tối ưu nhờ sự quản lý chặt chẽ của nhà nước cùng với sự nỗ lực của các doanh nghiệp trong và ngoài nước  Thương mại điện tử đang phát triển nhanh. LOGO Câu 2 Cơ hội - VN đã có nhiều chính sách quan trọng giúp nền kinh tế phát triển - Thị trường bán lẻ VN tăng trưởng nhanh - Mức tăng trưởng ổn đinh, dân số trẻ - Các hình thức bán lẻ hiện đại đang dần phổ biến - Chính phủ VN tập trung phát triển du lịch Cơ hội Thách thức Thách thức - Cạnh tranh từ các hãng bán lẻ nước ngoài - Đầu tư nước ngoài ào ạt, với sự xuất hiện của các doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài - Những rủi ro của nền kinh tế toàn cầu: mất cân đối vĩ mô, bong bóng phát triển - Nhà nước đưa ra các chính sách ưu ái cho nhà đầu tư nước ngoài - Thị hiếu của người tiêu dùng thay đổi đa dạng LOGO Câu 2 Điểm mạnh - Mạng lưới siêu thị phát triển mạnh và phân bố rộng - SG Co.op là doanh nghiệp dẫn đầu ở hình thức siêu thị - Kinh nghiệm 20 năm kinh doanh siêu thị của các nhà quản lí - Đi đầu trong việc “nội hóa”, là đối tác của nhiều nhà sản xuất hàng VN chất lượng cao - Nhận thanh toán bằng thẻ tín dụng quốc tế - Khả năng tiếp cận nguồn hàng giá thấp, mạng lưới phân phối rộng Điểm mạnh Điểm yếu Điểm yếu - Chịu sự điều chỉnh của Luật Hợp tác xã - Diện tích của các siêu thị tương đối nhỏ - Chuyên viên mua hàng thiếu kinh nghiệm - Hàng hóa thường bị thiếu hụt LOGO Câu 3 Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều, mức độ ngày càng mạnh Chiến lược cạnh tranh để tồn tại và phát triển Khó khăn trong huy động vốn, nhân lực, logistic Thị trường bán lẻ ngày càng phát triển LOGO Câu 3 Thị trường Thị trường nông thôn nông thôn Thu thập tăng Người tiêu dùng đông Người dân chủ yếu mua hàng theo phương thức truyền thống Chiến lược nông thôn bao vây thành thị LOGO Câu 3 Sử dụng các TÌNH HUỐNG K thuê xe ôtô “tự lái” thuê xe K đem cầm hiệu cầm đồ lấy tiền tiêu đánh bạc Trong khoảng thời gian ngắn, K thuê xe (tổng trị giá tài sản 900 triệu đồng) mang cầm đồ 450 triệu đồng Khi vụ việc bị phát hiện, từ Hà Nội, K trốn vào Lâm Đồng Tại K thuê nhà trọ, hàng ngày làm thuê cho rẫy cà phê đồng thời tìm mua súng quân dụng có gắn ống giảm với băng đạn hết 10 triệu đồng K gọi điện thuê xe công ty từ Đắc Lắc xuống Lâm Đồng chở K Đắc Lắc Khi đến đoạn đường vắng, lợi dụng V (người lái xe) dừng xe hút thuốc vệ sinh, K dùng súng bắn chết người này, trước chôn xác nạn nhân rừng thông gần K lấy ví tiền, điện thoại nạn nhân lái xe quay trở lại Lâm Đồng Chiếc xe tài sản K chiếm đoạt V trị giá 650 triệu đồng Năm ngày sau K bị bắt Câu hỏi: Xác định tội danh hành vi phạm tội K (2 điểm) Xác định khung hình phạt tình tiết định khung hình phạt hành vi phạm tội K (2 điểm) Giả sử, gia đình K bỏ tiền chuộc trả lại xe cho người cho thuê xe hành vi thuê xe mang cầm đồ lấy tiền tiêu K có phạm tội không? Tại sao? (1,5 điểm) Giả sử, anh V người vay K 700 triệu đồng, K đòi nhiều lần V không trả nên K bắn chết anh để lấy tài sản nhằm “siết nợ” tội danh khung hình phạt hành vi mà K thực với anh V có thay đổi không? Tại sao? (1,5 điểm) GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 1, Xác định tội danh hành vi phạm tội K (2 điểm) Thứ với hành vi đầu tiên: K phạm tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản quy định điều 139 Bộ luật hình năm 1999 sửa đổi, bổ sung năm 2009(Hành vi hiểu thủ đoạn gian dối, hình thức để tạo lòng tin người quản lý tài sản từ chiếm đoạt tài sản người khác) Cơ sở pháp lý: Điều 139 BLHS quy định “Người có thủ đoạn gian dối chiếm đoạt tài sản người khác có giá trị từ triệu … năm” Ở K thuê xe “tự lái” thuê xe K đem cầm hiệu cầm đồ lấy tiền tiêu đánh bạc Trong khoảng thời gian ngắn, K thuê xe (tổng giá trị tài sản 900 triệu đồng) mang cầm đồ 450 triệu đồng - Mặt chủ thể: với tội phạm không đòi hỏi chủ thể đặc biệt, cần đáp ứng chủ thể thường có đủ tuổi có lực trách nhiệm hình Ở K thuê lái xe tự lái nên K đủ tuổi có - - lực trách nhiệm hình theo luật định Mặt khách thể tội phạm xâm hại đến quan hệ sở hữu cụ thể tài sản người cho K thuê xe Mặt khách quan : + Hành vi K thuê ba xe tổng giá trị 900 triệu mang cầm đồ K có hành vi lừa dối Trên hợp đồng K thuê xe để tự lái nên chủ sở hữu giao cho thực tế K mang xe cầm đồ, đánh bạc + Hậu : Bên cho K thuê xe bị thiệt hại 900 triệu - Mặt chủ quan: + Lỗi: trường hợp K thực với lỗi cố ý trực tiếp K biết ba xe thuê nhiên cố tình lừa dối bên cho thuê để đem cầm đồ K biết có hành vi lừa dối mong muốn hành vi lừa dối có kết để chiếm đoạt +Mục đích : K thực hành vi tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản với mục đích chiếm đoạt ba xe lấy tiền đánh bạc Thứ hai, việc phạm tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản K phạm tội mua bán trái phép vũ khí quân dụng quy định điều 230 BLHS Cơ sở pháp lý Khoản điều 230 quy định : “người chế tạo, tàng trữ, vận chuyển, sử dụng, mua bán trái phép chiếm đoạt vũ khí quân dụng, phương tiện kỹ thuật quân sự, bị phạt tù từ tới bảy năm.” Sở dĩ a khẳng định theo kiện đầu cho Khi K trốn Lâm Đồng, K tìm mua súng quân dụng có gắn ống giảm với hai băng đạn hết 10 triệu đồng -Về mặt khách quan : K thực hành vi mua trái phép súng quân dụng băng đạn để sử dụng - Về mặt chủ quan Lỗi K trường hợp lỗi cố ý K biết mua vũ khí quân dụng không quan có thẩm quyền cho phép mua bán, sử dụng Nhưng K thực hành vi mua bán - Về mặt khách thể hành vi K xâm phạm đến an toàn chung xã hội chế độ quản lí sử dụng vũ khí quân dụng phương tiện kĩ thuật quân nhà nước Do đó, K lại tiếp tục phạm tội mua bán trái phép vũ khí quân dụng Khoản điều 230 BLHS năm 1999 Thứ ba, với hai tội nêu k phạm tội giết người quy định điều 93 BLHS năm 1999 Cơ sở pháp lý khoản điều 93 quy định “1 Người giết người thuộc trường hợp sau đây, bị phạt tù từ mười hai năm đến hai mươi năm, tù chung thân tử hình… q) Vì động đê hèn.” Ở đâu theo kiện đầu cho K gọi điện thuê xe công ty từ Đắc Lắc Khi đến đoạn đường vắng, lợi dụng V (người lái xe) dừng hút thuốc vệ sinh, K dùng ... ha: Khoảnh ( 23 3ha) Khoảnh ( 23 4ha) Khoảnh ( 23 3ha)  Năm đầu cho khai thác lồ tre nứa khoảnh Khoảnh 2, lại giữ nguyên trạng dành cho việc khai thác măng tre ( loại lsng khác)  Khoảnh ( 23 3ha) Khoảnh... 1 /3 tổng diện tích ( 23 3ha) rừng đủ số lượng cho sở sản xuất 1,1tr 1năm  Cùng với vấn đế phân tích phần ta thiết lập phương án sau V .2 Phương án  Chia khu rừng làm khoảnh.với diện tích 700 /3. .. giá cao mà chủ sở sản xuất mua vào 120 0đồng/cây hộ để đảm bảo thu nhập từ lồ ô tre nứa, ngày họ phải khai thác lượng lồ ô tre nứa là: = 36 000 = 30 cây 120 0 I .2 Phân tích nhu cầu sở sản xuất Diện