1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Công bố thông tin - Song Da Corporation 5. BC quản trị 2015

15 67 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 350,98 KB

Nội dung

TRUNG TÂM TIN HC - I HC KHOA HC T NHIÊN TP.HCM 227 Nguyn Vn C - Qun 5 – TP. H Chí Minh Tel: 8351056 – Fax 8324466 – Email: ttth@hcmuns.edu.vn Mã tài liu: DT_NCM_MG_HDGD_QTMLX Phiên bn 1.2 – Tháng 4/2006 HNG DN GING DY   Ngành MNG & PHN CNG Hc phn IV CHNG CH QUN TR MNG LINUX Hng dn ging dy Hc phn 4 - Chng ch qun tr mng Linux Trang 2/271 MC LC MC LC 2 MC TIÊU 11 I TNG HC VIÊN 11 PHÂN B BÀI GING 11 BÀI 1 Gii Thiu H iu Hành Linux 13 Tóm tt 13 I. Vài dòng lch s v Linux 14 II. Lch s phát trin ca Linux 15 III. Nhng u đim ca Linux 16 III.1. Kh nng tng thích vi các h m 16 III.2. H tr ng dng 16 III.3. Li ích cho gii chuyên nghip đin toán 16 IV. Khuyt đim ca Linux 16 IV.1. H tr k thut 16 IV.2. phn cng 17 V. Kin trúc ca h điu hành Linux 17 V.1. Ht nhân (Kernel) 17 V.2. Shell 18 V.3. Các tin ích 18 V.4. Chng trình ng dng 18 VI. Các đc tính c bn ca Linux 18 VI.1. a tin trình 18 VI.2. Tc đ cao 18 VI.3. B nh o 19 VI.4. S dng chung th vin 19 VI.5. S dng các chng trình x lý vn bn 19 VI.6. S dng giao din ca s 19 VI.7. Network Information Service (NIS) 19 VI.8. Lp lch hot đng chng trình, ng dng 19 VI.9. Các tin ích sao lu d liu 20 VI.10. H tr nhiu ngôn ng lp trình. 20 BÀI 2 Cài t H iu Hành Linux 21 Tóm tt 21 I. Yêu cu phn cng 22 II. a cng và phân vùng đa trong Linux 22 III. Qun lý  đa và partition trong Linux 22 IV. Khi đng chng trình cài đt 23 IV.1. Boot t CD-ROM 23 IV.2. Boot t đa khi đng Windows 23 IV.3. Boot t đa mm khi đng Linux 23 V. Các bc cài đt h điu hành Linux 24 V.1. Chn phng thc cài đt 24 V.2. Chn ch đ cài đt 24 V.3. Chn ngôn ng hin th trong quá trình cài đt 24 V.4. Cu hình bàn phím 25 Hng dn ging dy Hc phn 4 - Chng ch qun tr mng Linux Trang 3/271 V.5. Chn cu hình mouse 25 V.6. La chn loi màn hình 25 V.7. La chn loi cài đt 26 V.8. Chia Partition 27 V.9. La chn Automatically partition 27 V.10. Chia Partition bng Disk Druid 28 V.11. Cài đt chng trình Boot Loader 29 V.12. Cu hình mng 30 V.13. Cu hình Firewall 31 V.14. Chn ngôn ng h tr trong Linux 31 V.15. Cu hình khu vc đa lý ca h thng 31 V.16. t mt khu cho ngi qun tr 32 V.17. Cu hình chng thc 32 V.18. Chn các chng trình và Package cài đt 33 V.19. nh dng filesystem và tin hành cài đt 34 VI. Cu hình thit b 34 VI.1. B nh (RAM) 34 VI.2. V trí lu tr tài nguyên 34 VI.3. H tr USB 35 VI.4. Network Card 35 VI.5. Cài đt modem 35 VI.6. Cài đt và cu hình máy in 36 VII. S dng h thng 37 VII.1. ng nhp 37 VII.2. Mt s lnh c bn 38 VII.3. S dng tr giúp man 38 VIII. Khi đng h thng 39 VIII.1. Các bc khi đng h thng: 39 IX. Shutdown và Reboot h thng 41 X. S dng runlevel 41 XI. Phc hi mt khu cho user qun tr 41 XII. Tìm hiu boot loader 42 XII.1. GRUB boot loader 42 XII.2. LILO boot loader 44 BÀI 3 H Thng Tp Tin 46 Tóm tt 46 I. Cu trúc h thng tp tin 47 I.1. Loi tp tin 48 I.2. Liên kt tp tin 48 II. Cu trúc cây th mc 49 III. Các thao tác trên h thng tp tin và đa 51 III.1. Mount và umount mt h thng tp tin 51 III.2. nh dng filesystem 53 III.3. Qun lý dung lng đa 53 III.4. Duy trì h thng tp tin vi lnh fsck 54 IV. Các thao tác trên tp tin và th mc 54 Hng dn ging dy Hc phn 4 - Chng ch qun tr mng Linux Trang 4/271 IV.1. Thao tác trên th mc 54 IV.2. Tp tin 56 IV.3. Các tp tin chun trong Linux 58 IV.4. ng ng (Pipe) 60 IV.5. Lnh tee 60 V. Lu tr tp tin/th mc 60 V.1. Lnh gzip/gunzip 60 V.2. Lnh tar 60 Phụ lục VIII BÁO CÁO THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP NĂM 2015 TỔNG CƠNG TY SƠNG ĐÀ MST 0100105870 CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM - - - Độc lập - Tự - Hạnh phúc I/ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP Hội đồng thành viên Cơ cấu Hội đồng thành viên Tổng công ty gồm 05 thành viên Trong đó: 03 thành viên độc lập 02 thành viên tham gia điều hành Chức danh T T Họ tên Năm sinh Chức Chức danh danh cơng ty doanh khác nghiệp (nếu có) Phân loại thành viên Trình độ chun mơn Kinh nghiệm nghề nghiệp Các vị trí quản lý nắm giữ Công việc quản lý đƣợc giao Quản lý, điều hành, xây dựng quản trị chiến lƣợc kinh doanh - GĐ Xí nghiệp thi cơng giới - PGĐ C.ty thi công giới kiêm GĐ Chi nhánh C.ty thi công giới Miền Trung - PTGĐ TCT Sông Đà kiêm GĐ BĐH thủy điện Tuyên Quang - PTGĐ TCT Sông Đà kiêm Trƣởng đại diện TCT Sơn La GĐ BĐH thủy điện Sơn La - TGĐ TCT Sông Đà - TGĐ TĐ Sông Đà - Chủ tịch HĐTV Tập đồn Sơng Đà Lãnh đạo, quản lý tồn diện mặt hoạt động HĐTV theo chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Chủ tịch HĐTV Điều lệ TCT I Hội đồng thành viên Dƣơng Khánh Toàn 1958 Chủ tịch HĐTV Chủ tịch HĐTV KS xây dựng, Thạc sỹ QTKD Chức danh T T Họ tên Hồ Văn Dũng Lê Văn Tốn Nguyễn Doãn Hành Nguyễn Kim Tới Năm sinh 1962 1960 1960 1959 Chức Chức danh danh cơng ty doanh khác nghiệp (nếu có) Thành viên HĐTV kiêm TGĐ Thành viên HĐTV Thành viên HĐTV Thành viên HĐTV Phân loại thành viên Thành viên HĐTV kiêm TGĐ Trình độ chun mơn Kinh nghiệm nghề nghiệp Các vị trí quản lý nắm giữ Cơng việc quản lý đƣợc giao KS xây dựng Quản lý, điều hành, xây dựng quản trị chiến lƣợc kinh doanh - GĐ XN XL thi công giới Sông Đà 9.03 - PGĐ C.ty Sông Đà - TGĐ C.ty Sông Đà 909 - GĐ BĐH thủy điện Sê San - TGĐ C.ty CP Sông Đà Chỉ đạo điều hành toàn diện mặt hoạt động SXKD TCT Chủ Tài tịch CN Tài kế HĐQT tốn tín Thành Cơng ty dụng, viên kế tốn, XD cổ phần HĐTV Thạc sỹ QT điện QTKD chiến Việt lƣợc KD Lào Thành viên HĐTV KS máy xây dựng, Thạc sỹ QTKD Quản trị sản xuất kinh doanh Thành viên HĐTV KS xây dựng ngầm mỏ Quản lý, điều hành dự án xây dựng - Kế toán trƣởng Cty XD cơng trình ngầm - Kế tốn trƣởng TCT - PGĐ đốc TCT - PGĐ XN khí xây dựng - GĐ XN khí xây dựng - PGĐ C.ty Sông Đà - PGĐ C.ty Sông Đà 21 - PGĐ C.ty Sông Đà 11 - GĐ C.ty khí lắp máy Sơng Đà - Chủ tịch HĐQT C.ty CP Someco Sông Đà - Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Coma - PGĐ XN hầm - GĐ XN hầm - PGĐ C.ty Sông Đà 10 - GĐ C.ty Sông Đà 10 - PTGĐ TCT kiêm GĐ BĐH thủy điện Sơn La Tham gia công tác quản trị TCT theo Điều lệ TCT Tham gia công tác quản trị TCT theo Điều lệ TCT Tham gia công tác quản trị TCT theo Điều lệ TCT Chức danh T T Họ tên Năm sinh Chức Chức danh danh công ty doanh khác nghiệp (nếu có) Phân loại thành viên Trình độ chun mơn Kinh nghiệm nghề nghiệp Các vị trí quản lý nắm giữ Công việc quản lý đƣợc giao Thành viên HĐTV kiêm TGĐ KS xây dựng Quản lý, điều hành, xây dựng quản trị chiến lƣợc kinh doanh - GĐ XN XL thi công giới Sông Đà 9.03 - PGĐ C.ty Sông Đà - TGĐ C.ty Sông Đà 909 - GĐ BĐH thủy điện Sê San - TGĐ C.ty CP Sông Đà Chỉ đạo điều hành toàn diện mặt hoạt động SXKD TCT Phó TGĐ KS thủy lợi, Thạc sỹ QTKD Quản lý kinh tế - TP Kinh tế kế hoạch Công ty CP Sơng Đà - Trƣởng phòng Kinh tế kế hoạch TCT Phó TGĐ CN Tài Tài kế tốn, kế tốn Thạc sỹ QTKD - Kế tốn trƣởng XN xây dựng ngầm - Phó Kế tốn trƣởng TCT - Kế toán trƣởng TCT KS xây dựng mỏ, Thạc sỹ QTKD - PGĐ CN C.ty Sông Đà - PGĐ C.ty Sông Đà - PGĐ BĐH dự án thủy điện Sơn La - TGĐ, Chủ tịch HĐQT C.ty CP Sông Đà II Tổng giám đốc Hồ Văn Dũng 1962 Thành viên HĐTV kiêm TGĐ III Phó Tổng giám đốc Kim Mạnh Hà Trần Văn Tuấn Nguyễn Văn Tùng 1971 1969 1962 Phó TGĐ Phó TGĐ Phó TGĐ Phó TGĐ Quản lý điều hành dự án xây dựng Chỉ đạo chịu trách nhiệm lĩnh vực kinh tế, hợp đồng TCT Chỉ đạo chịu trách nhiệm lĩnh vực cơng tác tài chính, tín dụng tái cấu trúc TCT Chỉ đạo chịu trách nhiệm lĩnh vực công tác đầu tƣ toán dự án TCT Chức danh T T Họ tên Nguyễn Văn Tiến Trần Văn Thạnh Năm sinh 1969 1966 Phân loại thành viên Chức Chức danh danh công ty doanh khác nghiệp (nếu có) Phó TGĐ Phó TGĐ Trình độ chun mơn Kinh nghiệm nghề nghiệp Các vị trí quản lý nắm giữ Phó TGĐ KS Thủy lợi, Thạc sỹ QTKD Quản trị doanh nghiệp điều hành dự án - PGĐ XN 501 - Giám đốc XN 501 - PGĐ BĐH thủy điện Sơn La - Giám đốc BĐH thủy điện Lai Châu - Giám đốc Ban Quản lý Kỹ thuật CN TCT Phó TGĐ CN Kinh tế, Quản trị doanh Thạc sỹ nghiệp QTKD - Phó giám đốc Cơng ty thép Việt Ý - TGĐ, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Thép Việt Ý CN Tài Tài kế tốn, kế tốn Thạc sỹ QTKD - Phó Kế toán trƣởng C.ty XD Vĩnh Sơn - Kế toán trƣởng, PTGĐ Công ty CP Điện Việt Lào - PTGĐ Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển đô thị khu công nghiệp Sông Đà Công việc quản lý đƣợc giao Chỉ đạo chịu trách nhiệm lĩnh vực kỹ thuật, chất lƣợng biện pháp tổ chức thi cơng cơng trình TCT Chỉ đạo chịu trách nhiệm lĩnh vực thẩm định dự án đầu tƣ công tác đầu tƣ nâng cao lực thiết bị IV Kế toán trƣởng Phạm Văn Viết 1971 TT Kế toán trƣởng Kế tốn trƣởng Tổ chức, đạo điều hành chung cơng tác tài chính, tín ... Báo cáo thực tập chuyên môn LỜI MỞ ĐẦU Khi mà nền kinh tế còn vận động theo cơ chế tập trung bao cấp ở nước ta thì hầu hết các doanh nghiệp nh sản xuất cái gì? Số lượng bao nhiêu? Tiêu thụ ở đâu đều do Nhà Nước chỉ đạo, Nhà Nước có toàn quyền quyết định đến số lãi, phân phối thu nhập của doanh nghiệp.Thậm chí có doanh nghiệp làm ăn thua lỗ thì nước ta sẽ bù lỗ để đảm bảo cho Doanh Nghiệp tồn tại. Chính vì vậy mà công tác quản lý hoạt động sản xuất của Doanh Nghiệp đều Ýt được chú trọng tới. Ngày nay với nền kinh tế nhiều thành phần và trong cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Đảng và Nhà Nước đã đề ra các chủ trương chính sách phát triển nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần , đa dang hóa các loại hình sở hữu và mở rộng quan hệ kinh tế với nước ngoài . Để thực hiện tốt các chủ trương chính sách trên, các cấp đã đổi mới công cụ quản lý. Trong đó có công tác kinh tế. Đây là một công cụ để quản lý nó sẽ cung cấp thông tin chính xác về tài chính, giúp lãnh đạo có quyết định đúng đắn, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Doanh Nghiệp. Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải nắm rõ chế độ hạch toán kinh doanh để làm cho chi phí bỏ ra Ýt nhất, thu được lợi nhuận cao, tăng thu nhập cho người lao động. Công ty Cổ Phần Công Nghệ Thông tin Sông Đà chuyên cung cấp, sản xuất các phần mềm ứng dông, phần mềm công nghệ, gia công phần mềm theo đơn đặt hàng, sản xuất phần mềm thương mại. Thực hiện tư vấn công nghệ thông tin, dịch vụ phần mềm kinh doanh xuất nhập khẩu trong thiết bị điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin và tự động hóa. Tuy mới thành lập nhưng công tác hạch toán kế toán luôn được coi trọng củng cố, hoàn thiện hơn. Qua một thời gian thực tập, tìm hiểu công tác kế toán 1 Báo cáo thực tập chuyên môn tại công ty, em xin trình bày Báo cáo kế toán tổng hợp gồm có những nội dung sau: Phần I : Tình hình chung của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin Sông Đà Phần II:Tình hình tài chính của công ty Phần III: Các nghiệp vụ kế toán tại công ty 2 Báo cáo thực tập chuyên môn Phần II Thực tế công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tai Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông tin Sông Đà I. Đặc điểm chung của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông tin Sông Đà 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông tin Sông Đà Từ sau đại hội VI của Đảng cộng sản Việt Nam nước ta đã thực hiện đổi mới về cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý kinh tế vĩ mô của Nhà Nước.Việc chuyển từ nền kinh tế cũ sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần là một xu hướng tất yếu thực tiễn đã chứng minh điều đó là đúng. Sự ra đời của nền kinh tế thị trường cũng là lúc bắt đầu xuất hiện sự cạnh tranh. Trong một nền kinh tế có sự cạnh tranh gay gắt như vậy thì “ tồn tại hay không tồn tại” là mét câu hỏi thường nhật đối cới tất cả các Doanh Nghiệp. Cùng với quá trình phát triển kinh tế hiện nay ngành công nghệ thông tin là ngành quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa-hiện đại hóa Đất Nước. Đây là một bước tiến của loài người. Và ngày nay nó ngày càng phát triển vượt bậc.Chính vì thế mà Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin Sông Đà ra đời để đáp ứng được phần nào nhu cầu thị trường cần tới. Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin Sông Đà là một Doanh Nghiệp độc lập theo hình thức chuyển từ bộ phận Doanh Nghiệp Nhà Nước 3 Báo cáo thực tập chuyên môn từ Trung Tâm Nghiên Cứu và ứng Dụng Khoa Học Công Nghệ Sông Đà thành Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin Sông Đà được tổ chức và hoạt động theo luật Doanh Nghiệp. Được thành lập theo quyết định sè 16 TCT-VPTH ngày 12/9/2001 của Củ tịch HĐQT Tổng Công Ty Sông Đà.Được thành lập vào năm 2003và là đợn vị hạch toán phụ thuộc. Tên Công Ty :Công ty cổ phần Công nghệ Thông tin Sông Đà Tên giao dịch QUẢN TRỊ DỰ ÁN CNTT (Information Technology PROJECT MANAGEMENT) Tài liệu tham khảo • [1].TS.Trương Mỹ Dung, Bài giảng Chuyên đề quản trị dự án Công nghệ thông tin, CITD, ĐHQG TP.HCM, 2005 • [2].GS.TS Nguyễn Hữu Anh, Bài giảng Quản trị dự án, ĐH Khoa học tự nhiên - ĐHQG Tp.HCM, 2003 • [3] IT Project Management, Kathy Schwalbe (Thomson, Third Edition, 2004) • [4] Web site www.standishgroup.com • [5] Website www.augsburg.edu/ppages/~schwalbe/ • Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ebook Nội dung môn học • Bài 1: Giới thiệu QTDA – Xác định Nhóm & thành viên – Thảo luận nhóm đăng ký chọn đề tài dự án thực • • • • • • • Bài 2: Quản lý phạm vi dự án Bài 3: Quản lý thời gian dự án Bài 4: Quản lý chi phí dự án Bài 5: Quản lý nhân dự án Bài 6: Quản lý rủi ro dự án Bài 7: Quản lý chất lượng dự án (đọc thêm) Kiểm soát dự án & Kết thúc dự án (đọc thêm) HÌNH THỨC KIỂM TRA • Hình thức kiểm tra: (tỷ lệ 100%) – LÝ THUYẾT : 60%, – THỰC HÀNH : làm thu hoạch làm việc nhóm 30% – Chuyên cần: 10% chuyên cần tích cực thảo luận diễn đàn làm tập cá nhân Software development  Goal: What are we trying to produce? GRANT   WebPortal Software development process – how we achieve our goal Demo Software Development Process - How we achieve our goal Dec 2007 Oct 2007 Nov 2007 Project Start Effective Start Date for Who? Analysis and Software Requirements Gathering Design Development Jan 2007 Feb 2007 Testing Mar 2008 Deployment Question Q1: What causes internal conflicting IT projects? A B C D Lack of communication Lack of planning Technology that develops too quickly Conflicting technology Question Q2: When creating a project team, why must the project manager know the skills of each of the prospective team members? A It helps the project manager determine the budget of the project B It helps the project manager determine how long the project will take C It helps the project manager determine if he wants to lead the project D It helps the project manager assign tasks Các số liệu thống kê QTDA      Mỗi năm Mỹ chi 2.3 nghìn tỉ USD vào dự án, ¼ GDP Mỹ Toàn giới chi gần 10 nghìn tỉ USD cho tất loại dự án, số 40.7 nghìn tỉ USD tổng sản lượng toàn cầu Hơn 16 triệu người xem quản trị dự án nghề mình; người quản trị dự án có lương trung bình 82,000 USD năm Hơn nửa triệu dự án phát triển ứng dụng CNTT khởi động năm 2001, so với 300,000 dự án năm 2000 10 kỹ CNTT có nhu cầu hàng đầu có “quản trị dự án” 10 Các giai đoạn dự án • • • • Xây dựng tảng (concept) Phát triển (development) Thực thi (implementation) Hỗ trợ (support) 41 Các qui trình quản lý dự án (Project Management Processes) • • • • • Qui trình khởi động (Initiate) Qui trình lập kế hoạch (Plan) Qui trình thực thi (Execute) Qui trình điều khiển (Control) Qui trình kết thúc (Close-out) 42 Các qui trình quản lý dự án (Project Management Processes) 43 Qui trình khởi động (Initiate) • Nhận diện bắt đầu dự án Các kết gồm: – Chọn người quản trị dự án – Xác định stakeholders – Hoàn tất ca nghiệp vụ (business case) – Hoàn tất tuyên bố dự án lấy chữ ký 44 Qui trình lập kế hoạch (Plan) • Hướng dẫn thực dự án Kết quả: – Hợp đồng nhóm (team contract) – Phát biểu phạm vi dự án (scope statement) – Biểu đồ phân rã công việc (WBS) – Lịch biểu dự án, dạng biểu đồ Gantt với tài nguyên sử dụng mối quan hệ phụ thuộc – Danh mục rủi ro 45 Qui trình thực thi (Execute) – Thường chiếm nhiều thời gian tài nguyên để thực thi dự án sản phẩm dự án tạo giai đoạn – Kết quan trọng kết công việc – Người quản trị dự án phải dùng kỹ lãnh đạo để vượt qua thách thức xảy trình thực thi dự án 46 Qui trình điều khiển (Control) • – Điều khiển (Controlling) bao gồm đo tiến độ đạt mục tiêu dự án, theo dõi độ lệch so với kế hoạch, thực hoạt động chỉnh sửa cho phù hợp – Điều khiển tác động đến tất nhóm qui trình khác xảy tất giai đoạn chu trình sống dự án – Kết quan trọng giai đoạn báo cáo tình trạng báo cáo tiến độ 47 Qui trình kết thúc (Close-out) – Qui trình kết thúc gồm đạt chấp nhận stakeholder khách hàng sản phẩm chuyển dự án sang Pháp luật về công bố thông tin trên thị trƣờng chứng khoán Việt Nam Viên Thế Giang Khoa Luật Luận văn Thạc sĩ ngành: Luật kinh tế; Mã số: 60 28 35 Ngƣời hƣớng dẫn: TS. Phạm Thị Giang Thu Năm bảo vệ: 2008 Abstract: Trình bày những vấn đề lý luận về công bố thông tin và pháp luật về công bố thông tin trên thị trƣờng chứng khoán Việt Nam, những vấn đề cơ bản của pháp luật về công bố thông tin trên thị trƣờng chứng khoán. Khái quát quá trình phát triển pháp luật về công bố thông tin trên thị trƣờng chứng khoán nƣớc ta. Phân tích thực trạng pháp luật về công bố thông tin trên thị trƣờng chứng khoán Việt Nam, những kết quả đạt đƣợc, một số mặt còn hạn chế của pháp luật về công bố thông tin trên thị trƣờng chứng khoán. Từ đó đƣa ra một số ý kiến nhằm hoàn thiện pháp luật về công bố thông tin trên trị trƣờng chứng khoán Việt Nam trong giai đoạn hiện nay trên các phƣơng diện lập pháp, kiện toàn các quy định về xử lý vi phạm pháp luật và một số các giải pháp khác. Keywords: Luật kinh tế; Luật thƣơng mại; Thị trƣờng chứng khoán; Việt Nam Content MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Công bố thông tin là một yêu cầu không thể thiếu để đảm bảo lòng tin và sự công bằng cho các nhà đầu tƣ trên thị trƣờng chứng khoán (TTCK). Các tổ chức phát hành, niêm yết phải thực hiện chế độ công bố thông tin kịp thời, chính xác và theo đúng quy định của pháp luật. Công bố thông tin là nguyên tắc công khai, đƣợc coi là nguyên tắc hoạt động cơ bản nhất của TTCK. Việc thực hiện pháp luật về công bố thông tin và giám sát quá trình công bố thông tin trên TTCK Việt Nam vẫn còn nhiều hạn chế. So với các nƣớc trong khu vực và trên thế giới, TTCK nƣớc ta còn non trẻ và ẩn chứa trong nó nhiều nguy cơ. Cũng giống nhƣ những thị trƣờng mới nổi khác, TTCK Việt Nam cũng chịu tác động rất lớn của tình trạng thông tin bất cân xứng (thông tin không đầy đủ, khó tiếp cận thông tin, rò rỉ thông tin, mua bán thông tin nội gián ). Những thăng trầm, biến đổi của TTCK Việt Nam có một phần “đóng góp” không nhỏ của thông tin trên TTCK. Nhận thức đƣợc điều đó, các nhà lập pháp nƣớc ta cũng đã quan tâm đến việc xây dựng một hành lang pháp lý thống nhất cho hoạt động CBTT trên TTCK để bảo đảm cho TTCK phát triển 2 minh bạch, an toàn và phát triển bền vững. Việc nghiên cứu quá trình phát triển của pháp luật về CBTT trên TTCK Việt Nam có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn. Pháp luật điều chỉnh hoạt động công bố thông tin đã không ngừng đƣợc hoàn thiện theo hƣớng nâng cao khả năng kiểm soát thông tin của các cơ quan nhà nƣớc có thẩm quyền; bảo đảm tính khách quan, công bằng giữa các công ty niêm yết cũng nhƣ các công ty không niêm yết; khả năng tiếp cận đƣợc chính xác, đầy đủ các thông tin của nhà đầu tƣ nhƣ Luật Doanh nghiệp 2005, Luật Chứng khoán 2006, Thông tƣ số CQNG nol xA Her cHU Ncnia vrET NAM lfp - Tr3 - H4nh phric DQc o0o 56:2S5/HDKT-AAC Dd Ning, ngiryJ thang 4ndm 2015 HqP DONG KIEM TOAN (V/t,: Kidm todn bdo ctio tdi chinh ndm tdi chinh k€t thtic j I / I 2/20 I cila C6ng ty C6 phdn Vi6n th6ng Telyina ViQt Nam) a Cnn cri BQ a Cdn ludt Ddn su s6 33l2005/QH11 ngny M/612005; t ngdy t41612005; dQc lfp s6 6T l2OlllQHIz rrgity 291312011; cri LuAt Thuong m4i s5 3O/ZOOS/QH1 a C[n a CAncriNghi di11h17l20l2/ND ... Các vị trí quản lý nắm giữ Công việc quản lý đƣợc giao KS xây dựng Quản lý, điều hành, xây dựng quản trị chiến lƣợc kinh doanh - GĐ XN XL thi công giới Sông Đà 9.03 - PGĐ C.ty Sông Đà - TGĐ C.ty... - PGĐ XN hầm - GĐ XN hầm - PGĐ C.ty Sông Đà 10 - GĐ C.ty Sông Đà 10 - PTGĐ TCT kiêm GĐ BĐH thủy điện Sơn La Tham gia công tác quản trị TCT theo Điều lệ TCT Tham gia công tác quản trị TCT theo... XIV 02/TCT- HĐTV 07/01 /2015 Nghị thông qua Kế hoạch SXKD năm (201 6- 2020) Tổng công ty Sông Đà 27/TCT- HĐTV 29/01 /2015 Quyết định phát hành trái phiếu Sông Đà năm 2015 81/TCT- HĐTV 31/3 /2015 Quyết

Ngày đăng: 03/11/2017, 06:01

w