Công ty TNHH MTV Dịch vụ Hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (SASCO): Tổ chức bán đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng

81 228 2
Công ty TNHH MTV Dịch vụ Hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (SASCO): Tổ chức bán đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CÔNG TY CP CHỨNG KHOÁN PHƯƠNG ĐÔNGCỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc-------------------------- -----------------Số : _04_/2012/CV-HĐQT Tp.HCM, ngày 25 tháng 07 năm 2012.BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY(06 tháng đầu năm 2012)Kính gửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà nước- Sở Giao dịch Chứng khoán I. Hoạt động của Hội đồng quản trị:- Các cuộc họp của HĐQT trong 06 tháng đầu năm 2012:STT Thành viên HĐQT Chức vụ Số buổi họp tham dựTỷ lệ Lý do không tham dự1 Bà Trần Thị Hải YếnNguyên Chủ tịch HĐQT6/8 75%2 Ông Phạm Linh Chủ tịch HĐQT 4/850%2 Ông Lâm Đạo Thảo Thường trực HĐQT 8/8100%3 Ông Võ Quang Long Thường trực HĐQT 8/8100%4 Ông Tề Trí Dũng UV HĐQT 8/8100%5 Ông Tạ Phước Đạt UV HĐQT 8/8100%Hoạt động giám sát của HĐQT đối với Ban Tổng Giám đốc:- Trong 06 tháng đầu năm 2012, HĐQT Tổ chức đại hội cổ đông thường niên năm 2012, tiếp tục theo dõi, giám sát và có những định hướng chỉ đạo đối với việc quản lý và điều hành hoạt động của Ban Tổng giám đốc để đảm bảo thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ và các biên bản, Nghị quyết của HĐQT.- Hội đồng Quản trị và Thường trực HĐQT thường xuyên tổ chức các phiên họp định kỳ hàng tuần để chỉ đạo và giải quyết kịp thời các vấn đề của Công ty trong phạm vi thẩm quyền.- Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: Không cóII. Các nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị: STT Số nghị quyết Ngày Nội dung01 01/2012/NQ-HĐQT 05/01/2012 Nghị quyết v/v thay đổi nhân sự chủ chốt02 02/2012/NQ-HĐQT 09/03/2012Nghị quyết triệu tập Đại hội đồng cổ đông thường niên 2012 03 03/2012/NQ-HĐQT 03/05/2012 Thay đổi thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2011-201604 12/2012/QĐ-HĐQT 12/04/2012Mua cổ phần phát hành thêm của NH Đông Á05 13/2012/QĐ-HĐQT 12/04/2012Thay đổi người công bố thông tin06 14/2012/QĐ-HĐQT 12/04/2012Miễn nhiệm chức vụ P.Tổng Giám đốc07 15/2012/QĐ-HĐQT 12/04/2012Chấm dứt HĐLĐ với P.Tổng Giám đốc08 16/2012/QĐ-HĐQT 29/05/2012Chấm dứt HĐLĐ với Trưởng phòng IT- Ngoài ra, trong 06 tháng đầu năm 2012, HĐQT cũng đã ban hành một số các quyết định về liên quan đến nhân sự và hoạt động kinh doanh của Công ty.III. Thay đổi thành viên Hội đồng quản trị: thay đổi Chủ tịch HĐQT .IV. Giao dịch của cổ đông nội bộ/ cổ đông lớn và người liên quan:1. Danh sách cổ đông nội bộ và người có liên quanChi tiết như file đính kèm.2. Giao dịch cổ phiếu:- Giao dịch cổ phiếu: không có- Các giao dịch khác: (các giao dịch của cổ đông nội bộ/ cổ đông lớn và người liên quan với chính Công ty): không có3. Các vấn đề cần lưu ý khác: không có Chủ tịch HĐQT(Ký tên và đóng dấu) PHẠM LINH Phụ lục số XIIIBÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY(Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính hướng dẫn về việc Công bố thông tin trên thị trường chứng khoán)Công ty CP công trình giao thông Sông ĐàCỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc-------------------------------------------Số : CT/HĐQT-BCQTHà Nội, ngày 30 tháng 7 năm 2012BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY6 tháng đầu năm 2012Kính gửi: - Ủy INFORMATION DISCLOSURE OF INITIAL PUBLIC OFFERING SOUTHERN AIRPORTS SERVICES COMPANY LIMITED AUCTION ORGANIZATION HO CHI MINH STOCK EXCHANGE Address: 16 Vo Van Kiet, District 1, Ho Chi Minh City Tel: (08) 38217713 Website: www.hsx.vn Fax: (08) 38217452 ISSUER SOUTHERN AIRPORTS SERVICES COMPANY LIMITED Address: Tan Son Nhat International Airport, Ward 2, Tan Binh District, HCM City Tel: (08) 38485383 Website: www.sasco.com.vn Fax: (08) 38447812 ADVISORY ORGANIZATION VIETCOMBANK SECURITIES LIMITED COMPANY (VCBS) Address: Tel: 17th Floor, Vietcombank Tower, 198 Tran Quang Khai, Hoan Kiem, Ha Noi Website: www.vcbs.com.vn (04) 39360261 Fax: (04) 39360262 Ho Chi Minh City, August 2014 INFORMATION DISCLOSURE INFORMATION DISCLOSURE ABOUT THE OFFERING SECURITIES OF SOUTHERN AIRPORTS SERVICES COMPANY LIMITED Offer volume: 31,097,900 shares, accounting for 23.65% of charter capital Type of stock: Common stock Par value: 10,000 dong/share Initial price: 10,000 dong/share Cash Deposit: 10% cash deposit of total registered value at initial price Investor: Organizations and individuals that meet the conditions specified in Auction Regulation of initial public offering of Southern Airports Services Company Limited Auction organization: Ho Chi Minh City Stock Exchange Auction implementation: Under the provisions of Auction Regulation of initial public offering by Southern Airports Services Company Limited issued by Ho Chi Minh City Stock Exchange Auction location: Ho Chi Minh City Stock Exchange Address: 16 Vo Van Kiet, District 1, Ho Chi Minh City Page INFORMATION DISCLOSURE TABLE OF CONTENTS PART I GENERAL INFORMATION OF THE AUCTION TABLE LIST CHART AND GRAPH LIST Page INFORMATION DISCLOSURE GENERAL INFORMATION OF THE AUCTION I RELATED LEGAL BASIS - Enterprise Law No 60/2005/QH11 dated Nov 29, 2005 by the National Assembly of the Socialist Republic of Vietnam - Decree No.59/2011/ND-CP dated Jul 18, 2011 by the Government on transformation of 100% State-owned enterprise into joint-stock-company - Circular No 196/2011/TT-BTC dated Dec 26, 2011 by the Ministry of Finance guiding on the initial sale of shares and the management and use of proceeds from the equitization of 100% State-owned enterprise into joint-stock-company - Circular No 202/2011/TT-BTC dated Dec 30, 2011 by the Ministry of Finance guiding on the handling of finance and determination of enterprise value when transforming 100% State-owned enterprise into joint-stock-company, pursuant to Decree No 59/2011/ND-CP dated Jul 18, 2011 by the Government - Document No.12348/BGTVT-TC dated Mar 19, 2013 by the Ministry of Transport on approval of valuation time of Southern Airports Services Company Limited - Decision No.1460/BGTVT-TC dated May 30, 2013 by Transport Minister on approval of Re-structuring Aviations Corporation of Vietnam - Decision No.2524/BGTVT-TC dated August 23, 2013 by the Transport Minister on approval of the list of equitized - Decision No.917/QD-BGTVT dated March 27, 2014 by the Transport Minister on approval of equitized enterprise value of Southern Airports Services Company Limited - Decision No.2572/QD-BGTVT dated July 07, 2014 by the Ministry of Transport on approval of the equitization plan of Southern Airports Services Company Limited under Aviations Corporation of Vietnam II LIST OF PERSONNEL RESPONSIBLE FOR THE CONTENT OF THE INFORMATION DISCLOSURE Equitization Board Mr Nguyen Nguyen Hung Chairman of Board of Members of Aviations Corporation of Vietnam Head of Equitization Board Southern Airports Services Company Limited Mr Nguyen Quoc Danh President – Director of SASCO Mr Nguyen Van Hung Cuong Chief Accountant of SASCO Page INFORMATION DISCLOSURE The people whose names are mentioned above guarantee that the information and data provided in this information disclosure are correct with the facts so that the investors are able to evaluate assets, financial condition, performance results and business prospects of Southern Airports Services Company Limited before registering for participation in auction Advisory Organization Mr Le Van Minh Director of Vietcombank Securities Limited Company (VCBS) – Ho Chi Minh Branch The evaluation and selection of words in this information disclosure are carried out prudently, based on the information and data provided by Southern Airports Services Company Limited We ensure that the steps taken and the content of the information disclosure are in compliance with the mandatory order, but not imply a guarantee of stock value III DEFINITIONS AND ABBREVIATIONS - CBCNV : Employees - Company : Southern Airports Services Company Limited - CPH : Equitization - DTT : Net Revenue - ĐKDN : Company registration - GTDN : Company value - ISO : International Organization for Standardization - MTV : One Member - QLDN : Company Management - QSDĐ : Land Use Rights - ROA : Return on Assets - ROE : Return on Equity - ROS : Return on Sales - SXKD : Business activities Page INFORMATION DISCLOSURE - TMCP : Commercial Joint ... Báo cáo tài chính Địa chỉ: Tầng 15, khu B, tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Từ Liêm, HN Quý 2 Năm tài chính: 2014 Mẫu số: Q-04d Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 588,305,626,451 545,201,361,596 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 4,497,303,180 4,220,679,853 1. Tiền 111 V.1 4,497,303,180 4,220,679,853 2. Các khoản tương đương tiền 112 - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 6,385,510,455 6,385,510,455 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.2 10,277,200,000 10,277,200,000 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (3,891,689,545) (3,891,689,545) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 330,631,499,894 321,480,573,912 1. Phải thu khách hàng 131 297,667,745,431 276,066,833,125 2. Trả trước cho người bán 132 23,526,369,538 33,633,574,628 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.3 13,125,705,401 15,468,486,635 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (3,688,320,476) (3,688,320,476) IV. Hàng tồn kho 140 208,571,561,232 183,597,204,482 1. Hàng tồn kho 141 V.4 208,571,561,232 183,597,204,482 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - V.Tài sản ngắn hạn khác 150 38,219,751,690 29,517,392,894 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 126,066,772 16,156,708 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 19,680,325,646 14,272,917,739 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 V.5 - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 18,413,359,272 15,228,318,447 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 200 400,882,488,693 404,838,112,558 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 18,000,000 6,911,555,361 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 6,911,555,361 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 V.6 - 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.7 18,000,000 - 5. Dự phòng các khoản phải thu dài hạn khó đòi 219 - II.Tài sản cố định 220 370,659,334,080 367,279,999,477 1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.8 36,240,047,655 41,003,908,469 - Nguyên giá 222 134,438,677,038 134,311,677,038 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (98,198,629,383) (93,307,768,569) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 V.9 - - - Nguyên giá 225 - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.10 1,633,952,250 1,639,533,150 - Nguyên giá 228 2,175,809,000 2,175,809,000 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (541,856,750) (536,275,850) 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.11 332,785,334,175 324,636,557,858 III. Bất động sản đầu tư 240 V.12 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 1,515,000,000 1,515,000,000 1. Đầu tư vào công ty con 251 - - 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.13 1,515,000,000 1,515,000,000 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 V. Tài sản dài hạn khác 260 28,690,154,613 29,131,557,720 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 V.14 27,197,320,594 27,620,723,703 2. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại 262 V.21 1,353,022,579 1,353,022,577 3. Tài sản dài hạn khác 268 139,811,440 157,811,440 VI. Lợi thế thương mại 269 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 989,188,115,144 950,039,474,154 CÔNG TY: CÔNG TY CP SOMECO SÔNG ĐÀ Tel: 04.3783.2398 Fax: 04.3783.2397 DN - BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT Được sAo cAo TAl cHiNH T6NG HQ'P GllrA NII~N£)6 THANG DAu CUA NAM TAl CHINH KET THUC NGAV 31 THANG 12 NAM 2015 CONG TY cO pHAN DICH VU HANG KHONG SA"N BAY TAN SO'N NHAT CONG TV CO PHAN D~CH vl,I HANG KHONG SAN BAY TAN saN NHAT MTJC LTJC Trang BaD caD eua HOi dang quan tri 2.5 Bao cao ki~m toan di}c I~p 6•7 Bang can S Bao caD kit qua ho:,tt di)ng kinh doanh tBng hqp giira DieD dt) thang dAu ella nam tili chroh k~t thue 31 thang 12 nam 2015 12 Bao caD I1ru chuyfn tit~n t~tAng hqp giira DieD di} thang dAu cua nam tai chioh k~t thue 31 thang 12 nam 2015 13 - 14 Ban thuy~t minh Bao tai chfob t6ng hW Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng gay gắt , sAo cAo TAl CHiNH TONG HOP NAM TAl CHINH KET THUC NGAV 31 THANG 12 NAM 2'014 CONGTYTNHHMOTTHANHvl~N DICH VU HAN"G KHONG SA"N BAY TAN SON NHAT CONG TV TNHH MQT THANH VIEN D~CH vl,I HANG KHONG SAN BAY TAN saN NHAT Ml)C Ll)C Trang I I M\lc l\le Oao cao ella Ban (li~u hanb 2-6 7-8 Bao cao ki~m toan dqc I~p Bang can dAi ki to an tAng hQ'P ,i 31 titling 12 nam 2014 Bao cao k~t qua Ito,_ dQng kinh doanh tAng hqp Luận Văn Tốt Nghiệp ĐH Kinh Doanh và Công Nghệ MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Nguyễn Tuyết Nhung MSSV: 06D13139N Luận Văn Tốt Nghiệp ĐH Kinh Doanh và Công Nghệ BẢNG KÊ CÁC CHỮ VIẾT TẮT AGRISECO hay AGSC: Công ty chứng khoán Nông Nghiệp BBĐC: Biên bản đối chứng TTCK: Thị trường chứng khoán NHTM: Ngân Hàng Thương Mại NHTM CP : Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần NHNN: Ngân Hàng Nhà Nước HĐQT: Hội đồng quản trị ĐHĐCĐ: Đại hội đồng cổ đông DPRR: Dự phòng rủi ro VCSH: Vốn chủ sở hữu Nguyễn Tuyết Nhung MSSV: 06D13139N Luận Văn Tốt Nghiệp ĐH Kinh Doanh và Công Nghệ LỜI MỞ ĐẦU Cổ phần hoá là giải pháp quan trọng nhất trong quá trình chuyển đổi, sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước ở nước ta. Qua một quãng thời gian dài triển khai và thực hiện, tuy đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể nhưng không thể phủ nhận một thực tế rằng, vẫn còn nhiều vấn đề tồn tại gây cản trở cho quá trình cổ phần hóa. Mà một trong những nguyên nhân nổi bật của sự chậm trễ đó là vấn đề xác định giá trị doanh nghiệp. Trên thế giới, xác định giá trị doanh nghiệp đã xuất hiện và phổ biến từ lâu nhưng ở Việt Nam thì đây vẫn là một vấn đề còn khá mới mẻ cả trong lý thuyết lẫn thực hành. Sự ra đời của liên tiếp gần chục văn bản pháp quy thay thế lẫn nhau, điều chỉnh trực tiếp công tác định giá doanh nghiệp trong hoạt động cổ phần hóa của Nhà nước từ năm 1992 đến nay là bằng chứng rõ nét cho một thực tế rằng: đây vẫn là quá trình vừa học vừa làm vừa rút kinh nghiệm. Trong bối cảnh đó, với mong muốn được tìm hiểu, nghiên cứu và đưa ra quan điểm của mình về vấn đề này, cùng điều kiện thuận lợi được thực tập tại Công ty Chứng khoán Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam - một đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn tài chính hiện nay ở Việt Nam, em đã quyết định lựa chọn “Giá trị Doanh Nghiệp và một số biện pháp hoàn thiện phương pháp xác định giá trị Doanh Nghiệp trong tư vấn cổ phần hoá Doanh Nghiệp tại công ty cổ phần chứng khoán Ngân Hàng Nông Nghiệp” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp. Em xin chân thành cảm ơn Gs.Ts Vũ Văn Hóa và các anh chị cán bộ của Công ty Chứng khoán Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành luận văn này. Sinh viên Nguyễn Tuyết Nhung Nguyễn Tuyết Nhung Dun vi bao cao: CONG TV CP BAO HIEM NGAN HANG NONG NGHICP Dia chi: Tang 06 - 29T1 - Hoang Doo Thtiy- Chu Gay - HN BANG CAN DOI Kt TOAN Tgi 31 Mang 03 Nam 2015 Dan vi tinIrching TAI SAN A - TAI SAN NGAN HAN (100=110+120+130+140+150+190) I Tien vã cfic khan twang dining tin 1.Tien Cac khoan ttrong &rang tin II Cie khan dim tw thi chinh ngin hip D'au tu• ngan han Di,r phong_siam gia du hr rigan ban (*) (2) III Cfic khan phai thu ngin hnn I Phil thu cila khach hang 1.1 Phai thu ve hop ding bao him 1.2 Phai thu khac dm khach hang Tra truck cho ngtrai ban Phil thu nei be ngan han Cac khoan phai thu khac Dr phang phai thu ngin han kilo doi (*) IV HAng din kho I Hang tOn kho Dtr phong giam gia hang t6n kho (*) V Thi san ngin lion NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH Bé GI¸O DơC Vµ §µO T¹O TR¦êNG §¹I HäC B¸ch KHOA Hµ Néi * Ln v¨n th¹c sü khoa häc Ngµnh qu¶n trÞ kinh doanh ho¹ch ®Þnh chiÕn l−ỵc t¨ng tr−ëng hiƯu qu¶ kinh doanh cđa c«ng ty dÞch vơ hµng kh«ng s©n bay t©n s¬n nhÊt - sasco ®Õn n¨m 2015 Häc viªn: vò LONG Gi¸o viªn h−íng dÉn: PGS – TS phan thÞ ngäc thn hµ néi – N¨M 2007 Lêi c¶m ¬n Em xin ®−ỵc bµy tá lßng biÕt ¬n s©u s¾c vµ gưi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh tíi c¸c thÇy c« Tr−êng §¹i häc B¸ch khoa Hµ Néi, c¸c thÇy c« gi¶ng dËy líp cao häc Qu¶n trÞ kinh doanh n¨m 2004, ®· dµy c«ng vun ®¾p nỊn t¶ng kiÕn thøc cho em nh÷ng n¨m qua, ®Ỉc biƯt lµ cđa Phã gi¸o s−, TiÕn sü Phan ThÞ Ngäc Thn - ng−êi h−íng dÉn khoa häc - ®· hÕt lßng gióp ®ì em hoµn thµnh ln v¨n nµy Mét lÇn n÷a xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Häc viªn Vò LONG Mơc lơc PhÇnmë ®Çu 01 Ch−¬ng I : c¬ së lý ln vỊ chiÕn l−ỵc vµ hiƯu qu¶ kinh doanh I.1 Lý ln vỊ chiÕn l−ỵc I.1.1 Kh¸i niƯm ho¹ch ®Þnh chiÕn l−ỵc kinh doanh I.1.2 Kh¸i niƯm ho¹ch ®Þnh chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn tỉ chøc I.1.3 Kh¸i niƯm chiÕn l−ỵc t¨ng tr−ëng hiƯu qu¶ kinh doanh I.1.4 Quy tr×nh ho¹ch ®Þnh chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn nh»m t¨ng tr−ëng hiƯu qu¶ kinh doanh I.1.5 Ph©n tÝch c¨n cø h×nh thµnh chiÕn l−ỵc I.1.5.1 Ph©n tÝch m«i tr−êng vÜ m« I.1.5.2 Ph©n tÝch m«i tr−êng ngµnh I.1.5.3 Ph©n tÝch néi bé I.2 Nh÷ng vÊn ®Ị lý ln vỊ hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh 03 04 04 04 04 I.2.1 kh¸i qu¸t chung vỊ hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh I.2.1.1 Kh¸i niƯm I.2.1.2 Vai trß cđa hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh I.2.1.3 Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh 20 20 22 22 I.2.2 c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh I.2.2.1 ChØ tiªu tû st lỵi nhn I.2.2.2 ChØ tiªu n¨ng st lao ®éng I.2.2.3 ChØ tiªu hiƯu qu¶ sư dơng trang thiÕt bÞ vµ tµi s¶n cè ®Þnh I.2.2.4 ChØ tiªu hiƯu qu¶ sư dơng nguyªn vËt liƯu I.2.2.5 ChØ tiªu hiƯu qu¶ sư dơng vèn I.2.2.6 ChØ tiªu hiƯu qu¶ sư dơng chi phÝ I.2.3 C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn hiƯu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh vµ ph−¬ng h−íng n¨ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh I.2.3.1 C¸c nh©n tè chđ quan I.2.3.2 C¸c nh©n tè kh¸ch quan I.2.4 Ph−¬ng h−íng, gi¶i ph¸p chđ u n©ng cao hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh I.2.4.1 §èi víi nhãm chØ tiªu hiƯu qu¶ lao ®éng 23 23 24 24 25 25 26 04 04 04 12 17 20 27 27 30 32 33 I.2.4.2 I.2.4.3 §èi víi nhãm chØ tiªu hiƯu qu¶ sư dơng vèn §èi víi nhãm chØ tiªu lµm t¨ng doanh thu 33 33 I.3 Nh÷ng vÊn ®Ị chung vỊ chiÕn l−ỵc kinh doanh vµ hiƯu qu¶ kinh doanh I.3.1 ChiÕn l−ỵc kinh doanh I.3.2 Vai trß cđa chiÕn l−ỵc kinh doanh I.3.3 HiƯu qu¶ kinh doanh lµ c¬ së ®Ĩ ®¸nh gi¸ chiÕn l−ỵc kinh doanh 34 34 35 35 CH¦¥NG II: PH¢N TÝCH C¸C C¡N Cø H×NH THµNH CHIÕN L−ỵc kinh doanh cđa c«ng ty sasco 36 II.1 Giíi thiƯu vỊ c«ng ty dÞch vơ hµng kh«ng s©n bay T©n S¬n NhÊt – SASCO II.1.1 Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn c«ng ty II.1.2 Chøc n¨ng, nhiƯm vơ, c¸c mỈt hµng kinh doanh cđa c«ng ty II.1.3 C¬ cÊu tỉ chøc qu¶n lý II.1.4 C¸c doanh nghiƯp c«ng ty cã tham gia gãp vèn II.1.5 Ph−¬ng thøc ho¹t ®éng, h×nh thøc h¹ch to¸n 37 36 36 38 50 52 II.1.5.1 Ph−¬ng h−íng ho¹t ®éng II.1.5.2 C«ng t¸c tỉ chøc h¹ch to¸n 52 53 II.2 Ph©n tÝch c¸c c¨n cø h×nh thµnh chiÕn l−ỵc II.2.1 Ph©n tÝch sù ¶nh h−ëng cđa m«i tr−êng vÜ m« II.2.1.1 Ph©n tÝch sù ¶nh h−ëng cđa m«i tr−êng kinh tÕ II.2.1.2 Ph©n tÝch sù ¶nh h−ëng cđa thay ®ỉi gi¸ c¶ vµ tû gi¸ II.2.2 Ph©n tÝch sù ¶nh h−ëng cđa chÝnh trÞ, lt ph¸p, chÝnh s¸ch II.2.3 Ph©n tÝch sù ¶nh h−ëng cđa ®iỊu kiƯn tù nhiªn, ®iỊu kiƯn x· héi, v¨n ho¸ II.2.3.1 §iỊu kiƯn tù nhiªn II.2.3.2 §iỊu kiƯn x· héi II.2.3.3 §iỊu kiƯn v¨n ho¸ II.2.4 Ph©n tÝch sù ¶nh h−ëng cđa sù ph¸t triĨn khoa häc – c«ng nghƯ II.3 Ph©n tÝch m«i tr−êng ngµnh II.3.1 Ph©n tÝch ¸p lùc kh¸ch hµng II.3.2 Ph©n tÝch ¸p lùc ... Details: Duty free trading Retail of food, beverages, tobacco, pipe tobacco, handicrafts goods, jewelry, gems, cultural products (with circulated content); agricultural, forestry and seafood raw materials,... been ranked AAA – the highest rank in the Table of Corporate Credit Ratings (*) by Credit Information Center (*) AAA is defined by State Bank of Vietnam as the optimal rank in the Table of Corporate... transportation in urban and suburban areas (excluding bus transportation) 4931 Details: Road transportation agency, tourist transportation, passenger transportation on fixed routes under contracts

Ngày đăng: 02/11/2017, 23:22

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • OF

  • INITIAL PUBLIC OFFERING

  • SOUTHERN AIRPORTS SERVICES COMPANY LIMITED

  • I. RELATED LEGAL BASIS

  • II. LIST OF PERSONNEL RESPONSIBLE FOR THE CONTENT OF THE INFORMATION DISCLOSURE

    • 1. Equitization Board

    • 2. Southern Airports Services Company Limited

    • 3. Advisory Organization

    • III. DEFINITIONS AND ABBREVIATIONS

    • I. COMPANY INFORMATION

      • 1. Company Introduction

      • 2. Foundation and Development

      • 3. Business lines

      • 4. Company’s organizational structure

      • 4.1. Company’s organizational chart

      • 4.2. Company’s organizational structure

      • 4.3. Organization of politics and socio - politics

      • The Company’s organization of politics and socio – politics includes:

      • 4.4. Businesses invested by SASCO

      • 5. List of Parent company and Subsidiaries

      • 6. Condition of human capital and human resource organization plan

      • II. COMPANY VALUE AT THE TIME OF EQUITIZATION

        • 1. Company value as of December 31, 2013

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan