Tờ trình thưởng Ban Điều hành

Tiểu luận Quản Trị Học CTY SAFCOBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SENTIỂU LUẬNMôn học: Quản Trị Học_QT106DV01_L7Đề tài:Trình bày cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành, quản lý của một Doanh nghiệpNhóm: Hand in hand:Phạm Lê Thuý Ngọc_092081 (NT)Bùi Nhân Ái_Nguyễn Thị Ngọc Hân_Nguyễn Thị Phương Ly_093247Đinh Thị Kim Phụng_092088Nguyễn Hồ Ngọc Thạch_092095Ngày viết báo cáo: 15/5/2011Người nhận báo cáo: Th.S Kinh Tế Trần Vĩnh TuấnTP HCM, Ngày 15 tháng 5 năm 20111 Nhóm HAND IN HAND Tiểu luận Quản Trị Học CTY SAFCOLỜI CẢM ƠNĐi thực tế đến công ty là một hoạt động rất thiết thực, tạo cơ hội cho sinh viên học tập đối chiếu giữa Lý thuyết quản trị và thực tế tại doanh nghiệp. Song hoạt động này cũng gặp không ít khó khăn. Do thời gian tiếp xúc với doanh nghiệp bị hạn chế chỉ vỏn vẹn trong một buổi gặp mặt (kéo dài không quá 3 tiếng) và sinh viên cũng khó lòng nhận được đầy đủ thông tin từ phía doanh nghiệp. Tuy nhiên cũng vì thế mà chúng tôi rất cảm ơn ban lãnh đạo và nhân viên cty SAFCO đã hết lòng giúp đỡ, cung cấp tài liệu và đón tiếp chúng tôi. Bên cạnh đó, cũng phải cảm ơn thầy TrầnVĩnh Tuấn là giảng viên bộ môn Quản Trị Học của nhóm. Sự hướng dẫn, sẵn lòng giải đáp thắc mắc của thầy là một yếu tố giúp bài tiểu luận của chúng tôi đạt kết quả tốt. Dù chỉ đến doanh nghiệp trong một buổi chiều và thực hiện đề án chỉ trong hai tuần, song với sự nỗ lực của các thành viên trong nhóm, bài tiểu luận cũng đã khá thành công. Hy vọng đây không phải chỉ là một báo cáo môn học mà còn là một nguồn tài liệu tham khảo thực tế bổ ích.2 Nhóm HAND IN HAND Tiểu luận Quản Trị Học CTY SAFCOMỤC LỤC2.GIỚI THIỆU VỀ CTY SAFCO 42.1Lịch sử hình thành và phát triển .52.2Cơ sở vật chất của Cty 63. CHỨC NĂNG NGÀNH NGHỀ KINH DOANH CỦA CTY SAFCO .73.1 Đối tượng phục vụ .73.2 Ngành nghề kinh doanh 73.3 Một số thông tin về kết quả kinh doanh của cty năm 2010 .83.4 Đánh giá chung 93.5 Một số sản phẩm của cty 114.SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CTY .134.1Sơ lược về tổ chức và nhân sự của cty 134.2Nhà quản trị và cơ cấu tổ chức của cty .155.CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CÁC PHÒNG BAN 195.1Phòng Tài chính quản trị .195.2Phòng thẩm định giá .245.3Phòng bán đấu giá tài sản 256.KẾT LUẬN 277.PHỤ LỤC .307.1 Tài liệu tham khảo .307.2Đánh giá hoạt động nhóm .30301.3 Nhóm HAND IN HAND Tiểu luận Quản Trị Học CTY SAFCO2. GIỚI THIỆU VỀ CTY SAFCO LUÔN MANG ĐẾN SỰ TIN CẬY VÀ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ CHO QUÝ KHÁCHTHÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHCÔNG TY CỔ PHẦN THẨM ĐỊNH GIÁ VÀ DỊCH VỤ TÀI CHÍNH SÀI GÒNSAIGON APPRAISAL AND FINANCIAL SERVICE J.S.CTrụ sở: 20 Trần Hưng TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VU PETROLIMEX NGHỆ TĨNH Số: /PTSNT-TT-HĐQT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC φ Vinh, ngày 30 tháng 03 năm 2013 TỜ TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG “V/v thưởng Ban Điều hành Công ty năm 2012” - Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam; - Căn Điều lệ Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh ngày 22 tháng 04 năm 2012; Thực Nghị ĐHCĐ 2012, HĐQT trực tiếp đạo Ban Điều hành thực các giải pháp chiến lược để nâng cao hiệu SXKD, lợi nhuận trước thuế Công ty đạt 4.805 triệu đồng, đạt 104% so với kế hoạch năm, tăng 94% so với kỳ năm 2011 Đây là kết ghi nhận năm 2012 là năm mà kinh tế tiếp tục suy thoái, Nghị định 84 kinh doanh xăng dầu chưa thể vận hành theo chế thị trường, công tác điều hành giá ưu tiên cho mục tiêu kiềm chế lạm phát, khiến cho hiệu kinh doanh toàn Tập đoàn đạt thấp Năm tài 2013, Hội đồng quản trị Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam giao tiêu kế hoạch lợi nhuận cho Công ty PTS Nghệ Tĩnh là 3.820 triệu đồng LNTT Đây thực là thử thách khó khăn đối với Ban Điều hành Công ty điều kiện kinh doanh xăng dầu chưa thê vận hành đầy đủ theo Nghị định 84; cước vận tải nội địa giảm so với năm 2013 Nhằm tạo động lực để Ban Điều hành hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, nâng cao cổ tức cho cổ đông và thu nhập cho người lao động, HĐQT kính trình ĐHCĐ thông qua kế hoạch thưởng Ban Điều hành Công ty với mức thưởng từ 10 đến 20% phần lợi nhuận vượt kế hoạch 2013 (nếu có) Việc chia thưởng Ban Điều hành thông qua ĐHCĐ 2014 Xin chân thành cảm ơn trân trọng kính trình! Nơi nhận: - Như - Lưu Thư ký HĐQT TM.HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Tiểu luận Quản Trị Học CTY SAFCO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN TIỂU LUẬN Môn học: Quản Trị Học_QT106DV01_L7 Đề tài: Trình bày cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành, quản lý của một Doanh nghiệp Nhóm: Hand in hand: Phạm Lê Thuý Ngọc_092081 (NT) Bùi Nhân Ái_ Nguyễn Thị Ngọc Hân_ Nguyễn Thị Phương Ly_093247 Đinh Thị Kim Phụng_092088 Nguyễn Hồ Ngọc Thạch_092095 Ngày viết báo cáo: 15/5/2011 Người nhận báo cáo: Th.S Kinh Tế Trần Vĩnh Tuấn TP HCM, Ngày 15 tháng 5 năm 2011 1 Nhóm HAND IN HAND Tiểu luận Quản Trị Học CTY SAFCO LỜI CẢM ƠN Đi thực tế đến công ty là một hoạt động rất thiết thực, tạo cơ hội cho sinh viên học tập đối chiếu giữa Lý thuyết quản trị và thực tế tại doanh nghiệp. Song hoạt động này cũng gặp không ít khó khăn. Do thời gian tiếp xúc với doanh nghiệp bị hạn chế chỉ vỏn vẹn trong một buổi gặp mặt (kéo dài không quá 3 tiếng) và sinh viên cũng khó lòng nhận được đầy đủ thông tin từ phía doanh nghiệp. Tuy nhiên cũng vì thế mà chúng tôi rất cảm ơn ban lãnh đạo và nhân viên cty SAFCO đã hết lòng giúp đỡ, cung cấp tài liệu và đón tiếp chúng tôi. Bên cạnh đó, cũng phải cảm ơn thầy TrầnVĩnh Tuấn là giảng viên bộ môn Quản Trị Học của nhóm. Sự hướng dẫn, sẵn lòng giải đáp thắc mắc của thầy là một yếu tố giúp bài tiểu luận của chúng tôi đạt kết quả tốt. Dù chỉ đến doanh nghiệp trong một buổi chiều và thực hiện đề án chỉ trong hai tuần, song với sự nỗ lực của các thành viên trong nhóm, bài tiểu luận cũng đã khá thành công. Hy vọng đây không phải chỉ là một báo cáo môn học mà còn là một nguồn tài liệu tham khảo thực tế bổ ích. 2 Nhóm HAND IN HAND Tiểu luận Quản Trị Học CTY SAFCO MỤC LỤC 2.GIỚI THIỆU VỀ CTY SAFCO 4 1.1Lịch sử hình thành và phát triển .5 1.2Cơ sở vật chất của Cty 6 3. CHỨC NĂNG NGÀNH NGHỀ KINH DOANH CỦA CTY SAFCO 7 1.3 Đối tượng phục vụ 7 1.4 Ngành nghề kinh doanh .7 1.5 Một số thông tin về kết quả kinh doanh của cty năm 2010 8 1.6 Đánh giá chung .9 1.7 Một số sản phẩm của cty 11 4.SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CTY .13 1.9Sơ lược về tổ chức và nhân sự của cty 13 1.10Nhà quản trị và cơ cấu tổ chức của cty 15 5.CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CÁC PHÒNG BAN .19 1.12Phòng Tài chính quản trị .19 1.13Phòng thẩm định giá 24 1.14Phòng bán đấu giá tài sản 25 6.KẾT LUẬN 27 7.PHỤ LỤC 30 1.15 Tài liệu tham khảo 30 1.16Đánh giá hoạt động nhóm .30 30 1. 3 Nhóm HAND IN HAND Tiểu luận Quản Trị Học CTY SAFCO 2. GIỚI THIỆU VỀ CTY SAFCO LUÔN MANG ĐẾN SỰ TIN CẬY VÀ CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ CHO QUÝ KHÁCH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CÔNG TY CỔ PHẦN THẨM ĐỊNH GIÁ VÀ DỊCH VỤ TÀI CHÍNH SÀI GÒN SAIGON APPRAISAL AND FINANCIAL SERVICE J.S.C Trụ sở: 20 Trần Hưng đạo, phường 07, quận 5, thành phố Hồ Chí Minh. ĐT: (84 KỊCH BẢN ĐIỀU HÀNH CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỘI CỦA ĐOÀN CHỦ TỊCH TẠI ĐẠI HỘI CHI ĐOÀN CĐTH 35, NHIỆM KỲ 2013 - 2014 Người thực hiện Diễn tiến đại hội Người giới thiệu Đ/c Đã đến giờ làm việc xin trân trọng kính mời quý vị đại biểu vào lớp ổn định để Đại hội của chúng ta được bắt đầu. Kính thưa đại hội! Theo Thông tri triệu tập, đến giờ có . đại biểu của Chi đoàn CĐTH 35 đã có mặt tại Đại hội. So với số lượng đại biểu chính thức triệu tập là 47 đồng chí, vắng … đồng chí có lí do. Như vậy, chúng ta đủ điều kiện để tiến hành Đại hội Chi đoàn CĐTH 35. Kính mời quý vị đại biểu đứng dậy chỉnh đốn trang phục để làm lễ chào cờ. NGHIÊM! NHÌN CỜ CHÀO! QUỐC CA! (Mở nhạc)………… Thôi. ĐOÀN CA! (Mở nhạc)………… .Thôi. Kính mời quý vị đại biểu ngồi. I. Phần nghi thức: 1. Tuyên bố lý do, giới thiệu đại biểu: Kính thưa quý vị khách quý! Thưa các đồng chí đại biểu Đại hội! Thực hiện Chương trình số … CTr/TĐ ngày … tháng … năm 2013 của BCH tỉnh đoàn Ninh Thuận về Công tác đoàn và phong trào thanh niên trường học năm học 2013 – 2014, từ đầu năm học BCH Chi đoàn CĐTH 35 đã tích cực chỉ đạo và chuẩn bị cho ĐH Đoàn nhiệm kỳ 2013 – 2014. Hôm nay, trong không khí chào mừng năm học mới của trường CĐSP Ninh Thuận cùng với tinh thần thi đua sôi nổi của tuổi trẻ nhà trường đang ra sức triển khai và thực hiện tốt các Nghị quyết Đảng bộ tỉnh Ninh Thuận, Nghị quyết Đảng bộ nhà trường; các đại biểu cùng toàn thể đoàn viên trong lớp đã hội tụ về đây tham dự Đại hội Chi đoàn CĐTH 35, nhiệm kỳ 2013 – 2014. (Vỗ tay) Về dự với ĐH của chúng ta hôm nay, tôi xin trân trọng giới thiệu: Về phía Đoàn trường: - ………………………………………………. - ………………………………………………………………… Về phía Chi Bộ khoa TH:: - ……………………………………………… - …………………………………………………………………. Về phía chi đoàn CĐTH 35, tôi xin trân trọng giới thiệu sự hiện diện của Thầy: – GVCN Chi đoàn CĐTH 35. Đ/c Và các đại biểu đến từ các lớp: Cùng với … đoàn viên cũng là đại biểu chính thức của Đại hội về dự. Đề nghị chúng ta nhiệt liệt chào mừng. 2. Bầu Đoàn chủ tịch Đ/c Kính thưa ĐH! Để điều hành chương trình đại hội, Đại hội sẽ tiến hành bầu Đoàn chủ tịch đại hội. Thay mặt Ban tổ chức đại hội tôi xin thông qua danh sách dự kiến Đoàn chủ tịch đại hội để xin ý kiến đại hội: 1/ Đồng chí: Cao Thị Bích Hạnh – Bí thư Chi đoàn CĐTH 35. 2/ Đồng chí: Nguyễn Thành Trí – Phó Bí Thư Chi đoàn CĐTH 35. 3/ Đồng chí: Huỳnh Thị Hậu – Ủy viên Chi đoàn CĐTH 35. - Nếu đại biểu nào nhất trí với danh sách dự kiến tham gia Đoàn chủ tịch do Ban tổ chức dại hội giới thiệu thì cho biểu quyết bằng hình thức giơ tay. (Xin cảm ơn đại hội) Như vậy, 100% đại biểu có mặt nhất trí với sự giới thiệu của Ban tồ chức đại hội. Kính mời Đoàn chủ tịch đại hội lên vị trí làm việc. Đ/c * Đoàn chủ tịch giới thiệu Đoàn thư ký đại hội Đ/c Để giúp đại hội ghi chép lại những nội dung, diễn biến của đại hội, thay mặt Đoàn chủ tịch, tôi xin giới thiệu Đoàn thư ký của đại hội gồm các đồng chí sau: 1/ Đồng chí: Nguyễn Thị Như Mai. 2/ Đồng chí: Phùng Thị Vũ Lại. Xin ý kiến đại hội. Nếu đại hội nhất trí xin cho biểu quyết bằng hình thức giơ tay. Như vậy, đại hội đã nhất trí thông qua danh sách Mẫu số 02/BC-XDSK CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BÁO CÁO NỘI DUNG, HIỆU QUẢ GIẢI PHÁP - Tên giải pháp: Một số giải pháp tổ chức đạo, điều hành thực nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội địa bàn huyện Ngọc Hiển năm 2010 - Tên cá nhân thực hiện: Lê Văn Sử ; Chức vụ: Giám đốc Sở Nông nghiệp & PTNT Cà Mau - Thời gian triển khai thực hiện: Từ năm 2010 Sự cần thiết, mục đích việc thực sáng kiến: Quản lý nhà nước có vai trò quan trọng phát triển xã hội nói chung cấp quản lý nói riêng Quản lý nhà nước có hiệu liên quan chặt chẽ đến trình đạo, điều hành thực nhiệm vụ đơn vị, tổ chức Đối với huyện Ngọc Hiển, huyện chia tách, điều kiện phát triển kinh tế - xã hội gặp nhiều khó khăn nên trình đạo, điều hành cần phải có giải pháp mang tính khả thi cao, phù hợp tình hình, điều kiện thực tế địa phương xu hướng phát triển chung tỉnh Trang Trước vấn đề mang tính cấp thiết, đề giải pháp tổ chức đạo, điều hành nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội phù hợp, cần thiết để nâng cao hiệu công tác quản lý nhà nước lĩnh vực trị, kinh tế, văn hóa, xã hội, quốc phòng, an ninh Phạm vi triển khai thực hiện: Huyện Ngọc Hiển Mô tả sáng kiến: Ngọc Hiển nằm phía cực Nam Tổ quốc, có ba mặt giáp biển (phía bắc giáp huyện Năm Căn) Phạm vi quản lý gồm 07 xã, thị trấn: xã Tam Giang Tây, Tân Ân Tây, Tân Ân, Viên An Đông, Viên An, Đất Mũi, thị trấn Rạch Gốc (88 ấp) cụm đảo Hòn Khoai cách đất liền 18 km với diện tích gần km Từ thực Nghị định 138/2003/NĐ-CP ngày 17/11/2003 Chính phủ việc chia tách huyện Ngọc Hiển thành 02 huyện Năm Căn, Ngọc Hiển thức vào hoạt động ngày 01/01/2004, mặt dân trí thấp, đời sống tầng lớp nhân dân nhiều khó khăn, sở vật chất, kỹ thuật huyện nhiều yếu nên gặp nhiều khó khăn phát triển kinh tế - xã hội Công tác quản lý Nhà nước phận cán bộ, công chức gặp nhiều khó khăn, nguyên nhân chủ yếu lực, kinh nghiệm, trình độ quản lý Nhà nước nhiều hạn chế Muốn phát triển đồng đội ngũ này, đòi hỏi phải nhiều thời gian, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn khẩn trương, đẩy nhanh tốc độ bắt kịp địa phương khác tỉnh Thực trạng này, nhiệm vụ cấp thiết cấp ủy Đảng, quyền phải tập trung giải vấn đề có tính chiến lược, hiệu cao, nâng cao lực quản lý nhà nước phòng, ban, ngành trực thuộc UBND huyện Trang UBND xã, thị trấn thông qua giải pháp đạo, điều hành thực nhiệm vụ Để giải khó khăn cần phải kết hợp nhiều giải pháp:… Huy động khối đại đoàn kết hệ thống trị: Sự đoàn kết thống ý chí trị thực nhiệm vụ trị, kinh tế, văn hóa, xã hội, quốc phòng, an ninh có vai trò then chốt phát triển lên địa phương Những vấn đề đạo thực mang tính khả thi hay không khả thi phụ thuộc nhiều vào vai trò lãnh, đạo trí hệ thống trị Nhận thức đầy đủ tầm quan trọng vấn đề, thân với vai trò Chủ tịch UBND huyện tiên phong trình xây dựng Đảng vững mạnh, gắn trách nhiệm cán bộ, công chức, viên chức, đơn vị vào chuỗi hệ thống vận hành thực nhiệm vụ UBND huyện Bằng tin tưởng tuyệt nghiệp chủ nghĩa xã hội đất nước, sức vận động, phát huy sức mạnh tổng hợp nội lực lòng gắn bó, phụng Tổ quốc Có tập hợp đắn, thông qua trình nghiên cứu, tìm tòi, học hỏi thực tế đường lối, chủ trương Đảng, pháp luật Nhà nước Tăng cường mối quan hệ công tác: Quán triệt tổ chức thực tốt đạo Trung ương, Tỉnh ủy HĐND - UBND tỉnh Sở, ban, ngành cấp tỉnh, tuân thủ đạo thường xuyên giữ mối quan hệ công tác với ngành, đơn vị, địa phương Thực quy chế phối hợp Ủy ban Mặt trận Tổ quốc huyện với HĐND UBND huyện trì thường xuyên, tạo điều kiện thuận lợi để UBMTTQ huyện, tổ chức thành viên thực tốt công tác vận động quần chúng, động viên nhân dân Trang hăng hái tích cực thực nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội địa phương Tại Hội nghị, họp UBND huyện bàn nhiệm vụ phát triển