thong bao chot co dong de chi tra co tuc dot 2 nam 2014

CONG TY CO PHAN T~P DoAN THEP TIEN LEN S6: 07/2017INQ-fIDQT CQNG HOA XA HQI cnu NGHiA VI"E:TNAM DQc l~p - Tt}'do - Hanh phuc w*ro Bien us« 28 thdng 06 ndm 2017 NGHJ QUYET HQI DONG QUAN TRJ CONG TY CO PHAN TAp DoAN THEP TIEN LEN _ Can cu Lu~t Doanh nghiep s6 6812014/QH13 26 thang 11 nam 2014; _ Can cir Luat Chung khoan s6 70/2006/QH11 29 thang 06 nam 2006; Luat sua d6i b6 sung mQt s6 diSu cua luat chirng khoan 24 thang 11 nam 2010; _ Can cir Nghi dinh s6 58/2012IND-CP 20 thang nam 2012 cua Chinh phu quy dinh chi tiSt va hu6ng dful thi hanh mot s6 diSu cua Luat Chung khoan va Luat sua d6i b6 sung mot s6 diSu cua Luat Chung khoan; _ Can cir DiSu l~ Cong ty c6 phan t~p doan thep TiSn Len dff duoc cac c6 dong thong qua 17 thang 04 nam 2016; _ Can cir DiSu 10, Nghi quyet s6 0112017INQ-DHDCD cua dai hoi d6ng c6 dong thuong nien nam 2017 12 thang 03 nam 2017 Quy dinh dinh vS phuong an phat hanh c6 phiSu dS tra c6 ruc cho c6 dong hi~n hUu; _ Can Cll vao bien ban hQp HQi d6ng quan tri " V Iv tiSn hanh th\fc hi~n phuong an phat hanh c6 phiSu cho c6 dong hi~n hUu " 28 thang 06 nam 2017; HQi d6ng quan tri dffnhfit tri thong qua cac nQi dung chinh nhu sau: QUYETNGHJ; Di~u Tnt cA tfrc dQ12 nam 2016 b~ng cA phiiu _ Ten chUng khoan: C6 phiSu Cong ty c6 phftn T~p doan thep TiSn Len - Mff chUng khoan: TLH - Lo~i chUng khoan: - C6 phiSu ph6 thong - M~nh gia: 10.000 d6ng/c6 phiSu - Ngay dang ky cu6i cung: 14/07/2017 _Ty l~ toan dot 2: 10 % Ic6 phieu ( 10 c6 phieu duoc nhan c6 phieu ) - Thai gian thuc hien : tir 31107/2017; - Ly va muc dich : Tra c6 nrc bang c6 phieu _ D6i voi chirng khoan luu ky: Nguoi sa httu lam thu tuc nhan c6 nrc bang c6 phieu tai cac Thanh vien luu ky noi mo tai khoan luu ky _ D6i voi clnrng khoan chua luu ky: Ngiroi sa hfru lam thu tuc nhan c6 nrc bang c6 phieu tai G4A, KP4, P.Tan Hiep, TP Bien Hoa , tinh D6ng Nai (vao cac lam viec tuan.) bitt dAuill 31107/2017 va xuftt trinh clurng minh nhan dan D6i voi tnrong hQ'Pdi nhan thay, ngoai nhtrng h6 sa neu tren, phai co gifty uy quyen va CMND cua nguoi duoc uy quyen thea dung quy dinh cua phap lu~t Di~u 3: Cac vien H9i d6ng quan tri, ban t6ng giam d6c cong ty va cac phong ban chuc nang chiu trach nhi~m thi hanh Nghi quySt Nghi quySt nghi co hi~u l\Ic kS tir kyo TM HQI DONG QUAN TRJ c.JJiJ TICH NO'inh~n: - Nhu di~u 3; - -Oy ban chUng khoan nhil nuac - Sa giao dich chUng khoan TP HeM (Hose) - Website: tienlengroup.com.vn - Luu van thu i MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn v Danh mục từ viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục biểu đồ, viii Danh mục biểu đồ, ix MỞ ĐẦU …… 1 Lý chọn đề tài…… ….………………………………………………… Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu để tài Cấu trúc đề tài Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.2 Các chức quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực 1.2.2 Nhóm chức đào tạo phát triển 1.2.3 Nhóm chức trì nguồn nhân lực 1.3 Các lý thuyết nhu cầu thỏa mãn nhân viên…….…… ………… 1.3.1 Khái niệm 1.3.2 Các lý thuyết 1.3.2.1 Thuyết cấp bậc nhu cầu cdxcrYcOPnAx pnAn n6x vA u6l ctrAr lAu rcri rAv xlu 56:;t cQxc ndl xA HQI clr0 NcIliA VIPT NAM D0"t6p-fgAo-Haon nQ P /TB-TNB V/vngny