CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM VITOURS ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 Đà Nẵng, ngày 30 tháng 03 năm 2012 CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM VITOURS BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ & TỔNG GIÁM ĐỐC VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2011 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2012 Tên pháp nhân của Công ty bằng tiếng Việt CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM VITOURS Tên giao dịch của Công ty bằng tiếng Anh: VIETNAMTOURISM-VITOURS JOINT - STOCK COMPANY Tên viết tắt: VITOURS Trụ sở chính: !"#$$%&&&$'(") &&$$&**+, !"#$$%&$#(" - ./01 23425622 78948 :::234;02 I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Những sự kiện quan trọng < = >? @ 1; A 0 A343BC;D1<@1;A0 3E;F;=;G;@1;DBH; 1I>$J"#J$')#&(J")J&"") = ;G; @ 1; ;K L D 4M N(J/ @O2P2;>Q6>BRS;=>? S2;T<@1;A0 < = >? < ;UV;DF81W< =>?X"&S"$Y0&""8 Z[ ;V I Y \] 6 4M "N""$"&&") ;[> 1? D? "&J"$J&"" DY \] D= 1? V 1? V & $J"#J&""' 1? V $#J"'J&"$" 6 ^ Y \] 6 _` L ; 2 ?B>M;[>2C2MDP 19D?1&'$""""""""Da 2. Quá trình phát triển < = >? @ 1; A 0 A34 1 0F 3 b < Ob cM;LDK1BH\S;1C[\ 2E; P 3 / Q DBH; > F@1;A0;<I1@ >ObcM;LD?;dA 0!>8ObcM;L%BR A34 De DBH; \f D 3 BR 3Bg 3. Định hướng phát triển a/ Mục tiêu chủ yếu: h6E<=>?@1;A 0 A34 \< X >S 3T 2P 0i0j3`BR1C;K U31k2E;DF\66 1;32BC; b/ Chiến lược phát triển trung và dài hạn / b P \6;K <L>G;D?B>S3TbP \6\S;3Q;R4`UScD?B 3l;mBcD?B36 >nH>2C;L1BH;>S3T< /M2CDF\61bcM;L 2 F D I>3 D? B 3 b 4 >o0 0C03BgD;?DD<2C2;Do0 ;< S; Q 3P c ;S L> ; 9S 4 >o0 9p P W V; 3 DK 2; >S 3T Q0 b D 1] ; S 6 1; 3 2 BC; 6 3W 1BH \S; = D ` ;S; 3Bg 3P M B S> q; 6 < 0r3M; 2>S3TQ0 b 3Bg 0C DM 2C \S; s96 Do 0 \ S;\S;61;FDY;BgRb4E1Q \L;n;K1Hb<ObA342C;S; e\<;S;;R4`6;2G;S;e1b 3 Đại hội đồng cổ đông năm 2014 BÁO CÁO QUY CHẾ LÀM CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG PETROLIMEX CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc SỐ: 001/2012/PEC-ĐHĐCĐ-NQ Hà Nội, ngày 30 tháng năm 2012 NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 - Căn Luật Doanh nghiệp; - Căn Điều lệ Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Petrolimex; - Căn kết biểu nội dung thông qua ghi biên Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG PETROLIMEX QUYẾT NGHỊ ĐIỀU I Thông qua báo cáo kết quản lý điều hành hoạt động SXKD năm 2011 mục tiêu định hướng giải pháp năm 2012 Ban quản lý điều hành với tiêu cụ thể: TT CHỈ TIÊU ĐƠN VỊ TÍNH THỰC HIỆN 2011 KẾ HOẠCH 2012 So sánh KH2011/TH2010 (%) Tổng Doanh số triệu đồng 29,837 32,000 107.2 Lợi nhuận trước thuế triệu đồng 3,289 3,300 100.3 Lợi nhuận sau thuế triệu đồng 2,467 2,475 100.3 Nộp ngân sách triệu đồng 3,679 3,700 100.6 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn điều lệ bình quân % 46% 31% 66.9 Vốn điều lệ triệu đồng 5,400 8,100 150.0 Tỷ lệ cổ tức %/năm 15 15 100.0 Thu nhập bình quân (người/tháng) triệu đồng 8.5 106.3 * Giải pháp thực hiện: - Hoàn thiện chế hoạt động Ban quản lý điều hành, đảm bảo đoàn kết trí, phát huy lực thành viên - Chú trọng công tác tuyển dụng, đào tạo thu hút lao động có trình độ, nâng cao kiến thức lao động có Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011 - Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Petrolimex - Đảm bảo đời sống người lao động để thu hút giữ lao động có trình độ, lao động có yên tâm công tác - Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO vào quản lý điều hành sản xuất, coi trọng công tác cải tiến sản xuất để nâng cao suất lao động, tiến độ công việc - Tập trung đẩy mạnh công tác đào tạo chỗ đào tạo nâng cao cho cán quản lý, chuyên viên nghiệp vụ kỹ sư tư vấn Thực linh hoạt loại hình chế đào tạo phù hợp với điều kiện sản xuất - Tiếp tục đẩy mạnh đầu tư nâng cấp trang thiết bị sản xuất, phần mềm tính toán thiết kế, dự toán, quản lý nội Xây dựng, hoàn thiện thiết kế mẫu - Hoàn thiện chế quản lý: Rà soát để xây dựng chỉnh sửa chế sách để khuyến khích người lao động có suất hiệu quả, đảm bảo hoạt động luật hiệu - Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát, tiết giảm chi phí, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí tất khâu, phần việc hoạt động Phát huy sức mạnh hệ thống trị - Tiếp tục cải tiến công tác quản lý tài sản tiền vốn để thu hút sử dụng an toàn, có hiệu nguồn lực - Tăng cường quan hệ với khách hàng, nắm bắt tâm tư tình cảm khách hàng để nâng cao chất lượng dịch vụ, sở để trì mở rộng thị phần Nắm bắt hội đầu tư, ý định đầu tư khách hàng để tư vấn đầu tư cho khách hàng - Tăng cường hợp tác với đơn vị nước để học hỏi, hợp tác kinh doanh, mở rộng thị trường Tổng số phiếu biểu tán thành 777.025 cổ phần, ứng 100 % tổng số cổ phần có quyền biểu đại hội ĐIỀU II Thông qua báo cáo thẩm định báo cáo tài kết kiểm tra giám sát BKS năm 2011 Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012 Tổng số phiếu biểu tán thành 777.025 cổ phần, ứng 100 % tổng số cổ phần có quyền biểu đại hội ĐIỀU III Thông qua kết kiểm toán báo cáo tài năm 2011 (chi tiết đính kèm tài liệu Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012) Tổng số phiếu biểu tán thành 777.025 cổ phần, ứng 100 % tổng số cổ phần có quyền biểu đại hội Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011 - Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Petrolimex ĐIỀU IV Thông qua phương án phân chia lợi nhuận từ kết sản xuất kinh doanh năm 2011 sau: STT Số tiền (đồng) Tỷ trọng (%) NỘI DUNG Tổng lợi nhuận trước thuế 3,289,404,340 Thuế TNDN phải nộp 822,351,087 Lợi nhuận sau thuế 2,467,053,253 Phân chia lợi nhuận sau thuế: 2,467,053,253 4.1 Chia cổ tức tiền (15%) 810,000,000 32.83 4.2 Quỹ dự phòng tài 200,000,000 8.11 4.3 Quỹ đầu tư phát triển 1,000,000,000 40.53 4.4 Quỹ thưởng ban quản lý điều hành Công ty 4.5 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 70.000.000 387,053,253 2.84 15.69 Tổng số phiếu biểu tán thành 777.025 cổ phần, ứng 100 % tổng số cổ phần có quyền biểu đại hội ĐIỀU V Thông qua mức cổ tức năm 2012 trả cho cổ đông 15%/năm Tổng số phiếu biểu tán thành 777.025 cổ phần, ứng 100 % tổng số cổ phần có quyền biểu đại hội ĐIỀU VI Đại hội đồng cổ đông uỷ quyền cho Hội đồng quản trị Công ty lựa đơn vị kiểm toán thực kiểm toán báo cáo tài năm 2012 Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Petrolimex Tổng số phiếu biểu tán thành 777.025 cổ phần, ứng 100 % tổng số cổ phần có quyền biểu đại hội ĐIỀU VII Phê duyệt mức thù lao thành viên Hội đồng quản trị Ban kiểm soát năm 2012 sau: + Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm nhiệm: 0,8 + Uỷ viên HĐQT kiêm nhiệm: 0,64 + Trưởng BKS kiêm nhiệm: 0,64 + Uỷ viên BKS kiêm nhiệm: 0,48 Căn tính thù lao dựa vào mức thu nhập bình quân Công ty năm 2012 Tổng số phiếu biểu tán thành 777.025 cổ phần, ứng 100 % tổng số cổ phần có quyền biểu đại hội Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011 - Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Petrolimex ĐIỀU VIII Phê chuẩn kết bầu cử bổ sung thành viên Ban kiểm soát: STT Họ tên Ông Nguyễn Thành Nam Tổng số phiểu biểu tán thành 761.955 Tỷ lệ (%) 98,06 Tổng số phiếu biểu tán thành 761.955 cổ phần, ...Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1
vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY Biên hòa, ngày 22 tháng n m 2011 BÁO CÁO T NG K T HO T NG SXKD N M 2010 PH NG H NG HO T NG SXKD VÀ U T N M 2011 ( Trình bày t i PH N TH i h i c đông th ng niên n m 2011 ) I BÁO CÁO ÁNH GIÁ HO T I HO T NG S N XU T KINH DOANH NG SXKD VÀ UT N M 2010 c m tình hình n m 2010 – Trong n m 2010, ch tiêu ch y u v s n xu t kinh doanh c a công ty đ u đ t so v i ch tiêu k ho ch đ c i h i đ ng c đông thông qua c bi t, ch tiêu v l i nhu n đ t cao so v i n m 2009 Tình hình tài c a công ty lành m nh, m c dù có g p khó kh n nh ng v n đ m b o đ v n cho ho t đ ng SXKD – Công tác ch đ o u hành s n xu 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TÔ ĐÌNH DÂN TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2010 2 Công trình ñược hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ , ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. ĐOÀN THỊ NGỌC TRAI Phản biện 1: TS. NGUYỄN MẠNH TOÀN Phản biện 2: PGS.TS. LÊ HUY TRỌNG Luận văn sẽ ñược bảo vệ tại Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ kinh tế họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 25 tháng 09 năm 2010 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học kinh tế , Đại học Đà Nẵng 3 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn ñề tài Việc gia nhập tổ chức Thương mại thế giới (WTO) ñã tạo ñiều kiện thuận lợi không nhỏ cho các doanh nghiệp khai thác và chế biến sâu tinh quặng Titan trong việc tiếp cận và xuất khẩu sản phẩm sang thị trường các nước trên thế giới, ñây là ñiều kiện thuận lợi ñể phát huy tiềm năng vốn có của ngành. Tuy nhiên, với sự ra ñời và phát triển hàng chục năm về hoạt ñộng sản xuất sâu tinh quặng Titan của các doanh nghiệp ở các nước Canada, Mỹ, Nauy, Ấn ñộ và Úc, trong khi ñó hoạt ñộng chế biến sâu tinh quặng Titan ở Việt Nam mới ra ñời trong những năm gần ñây, như vậy làm thế nào ñể cạnh tranh ñược về chất lượng và giá cả sản phẩm với các nước trên thế giới, ñây là câu hỏi ñặt ra cho các doanh nghiệp khai thác và chế biến sâu tinh quặng Titan. Sản phẩm khai thác và chế biến sâu tinh quặng Titan vốn có ñặc trưng riêng của nó. Một số các ñặc trưng thường gặp như sản xuất ñi theo một quy trình kỹ thuật công nghệ phức tạp qua nhiều công ñoạn, nếu không có sự tổ chức quản lý tốt, phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng phòng, ban, cá nhân cũng như việc ban hành các quy chế hoạt ñộng và thiết kế quy trình tổ chức sản xuất khoa học và hợp lý thì nguyên vật liệu cũng như các chi phí khác sẽ bị sử dụng một các lãng phí. Thực tế cũng ñã có những doanh nghiệp xảy ra tình trạng này. Như vậy, ñể hoạt ñộng sản xuất kinh doanh ñem lại hiệu quả cao nhất thì các doanh nghiệp phải xây dựng một hệ thống các công cụ quản lý hữu hiệu ñể nâng cao năng lực cạnh tranh trên trường quốc tế, trong ñó cần chú trọng ñến chất lượng và giá thành sản 4 phẩm. Để có chất lượng sản phẩm cao với giá thành hợp lý thì ñòi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức sử dụng có hiệu quả các yếu tố ñầu vào phục vụ cho quá trình sản xuất sản phẩm. Vấn ñề này ñã ñặt ra cho công ty phải xây dựng một hệ thống kiểm soát chi phí sản xuất. Kiểm soát chi phí là hoạt ñộng thiết yếu cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Hiểu ñược các loại chi phí, các nhân tố ảnh hưởng ñến chi phí, chúng ta có thể kiểm soát ñược chi phí, từ ñó có thể tiết kiệm chi phí, vấn ñề chi tiêu sẽ hiệu quả hơn, và sau cùng là tăng lợi nhuận hoạt ñộng của doanh nghiệp. Công tác kiểm soát chi phí sản xuất ở Công ty cổ phần khoáng sản Bình Định vẫn còn những tồn tại như công tác lập dự toán chi phí sản xuất còn chưa linh hoạt, chưa thực sự gắn trách nhiệm quản lý với yêu cầu kiểm soát chi phí sản xuất, chưa lập dự toán chi phí khắc phục môi trường tính vào chi phí sản xuất … Với những lý do trên, tác giả chọn ñề tài “ Tăng cường kiểm 08/04/2009 10:51:00 SA BMC: Nghị Đại hội cổ đông 2009 Công ty cổ phần khoáng sản Bình Định (mã CK: BMC) công bố Nghị Đại hội cổ đông năm 2009 họp ngày 31/03/2009 sau: 1/ Thông qua toán tài năm 2008 2/ Thông qua tổng quỹ lương toàn Công ty năm 2009: - Tổng quỹ lương toàn Công ty (kể quỹ lương Giám đốc) tối đa 10,5% tổng doanh thu bán hàng thực tế năm 2009 - Quỹ lương Giám đốc tính toán chi trả theo Quy chế trả lương Công ty Giao HĐQT Công ty tính toán chi trả hợp lý sở cân hiệu sản xuất kinh doanh 3/ Thông qua phương án phân phối lợi nhuận, chia cổ tức trích lập quỹ năm 2008, cụ thể sau: - Tổng lợi Chuyờn thc tp chuyờn ngnh Th Lan Phng - K toỏn 47CI HC KINH T QUC DNKHOA K TON----------------Chuyên đề thực tập chuyên ngành Đề tài: HOàn thiện kế toán nguyên, vật liệu tại công ty cổ phần chế tạo biến thế và vật liệu điện hà nộiH NI - 2009Giỏo viờn hng dn: PGS.TS. Nguyn Vn CụngH tờn sinh viờn : Th Lan PhngLp : K toỏn 47C Giỏo viờn hng dn : PGS.TS. Nguyn Vn Cụng
Chuyên đề thực tập chuyên ngành Đỗ Thị Lan Phương - Kế toán 47CMôc lôcGiáo viên hướng dẫn: PGS.TS. Nguyễn Văn Công
Chuyờn thc tp chuyờn ngnh Th Lan Phng - K toỏn 47CDanh mục bảng, biểu, đồ thị, sơ đồBng 1.1: Mt s ch tiờu ti chớnh ca Cụng ty C phn Ch to Bin th v Vt liu in H Ni trong ba nm 2006, 2007, 2008 Bng 2.1: C cu nguyờn, vt liu chớnh trong giỏ vn ca sn phm mỏy bin ỏp ca Cụng ty C phn Ch to Bin th v Vt liu in H Ni Bng 2.2: C cu nguyờn, vt liu chớnh trong giỏ vn ca sn phm vt liu in ca Cụng ty C phn Ch to Bin th v Vt liu in H NiBiu s 01: Húa n giỏ tr gia tng Biu s 02: Phiu ngh lnh vt t.Biu s 03: Th khoBiu s 04: Phiu nhp khoBiu s 05: Phiu xut kho.Biu s 06: Phiu lnh vt t Biu s 07: Th k toỏn chi tit Biu s 08: Bng tng hp Nhp - Xut - Tn Biu s 09: S chi tit thanh toỏn vi ngi bỏnBiu s 10: Nht ký Chng t s 2.Biu s 11: Nht ký Chng t s 1.Biu s 12: Nht ký Chng t s 5.Biu s 13: Nht ký Chng t s 10 .Biu s 14: S cỏi TK 152.Biu s 15: Bng phõn b nguyờn, vt liu.Biu s 16: Nht ký Chng t s 7 Biu s 17: Biờn bn kim kờ.Biu s 18: S danh im vt t.Biu s 19: Phiu bỏo vt t cũn li cui k Biu s 20: Bng theo dừi d phũng gim giỏ nguyờn, vt liu.513142528293133343637404243444647495054636569Giỏo viờn hng dn: PGS.TS. Nguyn Vn Cụng
Chuyên đề thực tập chuyên ngành Đỗ Thị Lan Phương - Kế toán 47CBiểu đồ 2.1: Tình hình biến động nguyên, vật liệu năm 2006, 2007, 2008 của Công ty Cổ phần Chế tạo Biến thế và Vật liệu Điện Hà Nội………… .Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Chế tạo Biến thế và Vật liệu Điện Hà Nội………………………… .Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty Cổ phần Chế tạo Biến thế và Vật liệu Điện Hà Nội…………………………………………………….Sơ đồ 2.1: Trình tự kế toán chi tiết nguyên, vật liệu của Công ty Cổ phần Chế tạo biến thế và Vật liệu điện Hà Nội………………………………… .Sơ đồ 2.2: Trình tự ghi sổ kế toán nguyên, vật liệu của Công ty Cổ phần Chế tạo Biến thế và Vật liệu Điện Hà Nội………………………………… 159102239Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS. Nguyễn Văn Công
Chuyờn thc tp chuyờn ngnh Th Lan Phng - K toỏn 47C Mở ĐầUTrong nn kinh t th trng, cỏc doanh nghip mun tn ti v phỏt trin nht nh phi cú phng ỏn sn xut kinh doanh t hiu qu kinh t. Mt quy lut tt yu trong nn kinh t th trng l cnh tranh, doanh nghip phi tỡm mi bin phỏp ng vng v phỏt trin trờn thng trng, ỏp ng c nhu cu ca ngi tiờu dựng vi sn phm cht lng cao v giỏ thnh h.i vi doanh nghip sn xut thỡ yu t quyt nh m bo cho quỏ trỡnh sn xut c tin hnh liờn tc chớnh l nguyờn, vt liu, õy l yu t tin to nờn hỡnh thỏi vt cht ca sn phm. Nguyờn, vt liu khụng ch nh hng ti quỏ trỡnh sn xut m cũn l nhõn t quyt nh ti giỏ thnh sn phm do chi phớ nguyờn, vt liu chim t trng ln trong chi phớ sn xut kinh doanh. Vỡ vy, qun lý nguyờn, vt liu mt cỏch hp công ty cổ phần chế tạo biến vật liệu điện hà nội S: 44/NQ-HC Cộng hoà xã hội chủ nghĩa việt nam Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày tháng 12 năm 2010 nghị đại hội cổ đông bất thờng NĂM 2010 công ty cổ phần chế tạo biến vật liệu điện hà nội (Theo hình thức lấy ý kiến văn bản) Nội; Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005 Quốc hội nớc CHXHCN Việt Nam; Căn Điều lệ hoạt động Công ty CP Chế tạo biến Vật liệu điện Hà Căn Biên kiểm phiếu ngày tháng 12 năm 2010 nghị: Điều 1: Bổ nhiệm Ông Nguyễn Trọng Tiếu - đại diện 853.191 cổ phần mà Tổng công ty Thiết bị điện Việt Nam nắm giữ thành viên Hội đồng quản trị CTCP Chế tạo biến Vật liệu điện Hà Nội thay cho bà Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1
vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN Độc lập - Tự - Hạnh phúc THÉP BẮC VIỆT Hà Nội, ngày 13 tháng 03 năm 2010 Số: 01/2010/NQ-ĐHĐCĐ NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2010 CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP BẮC VIỆT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG - Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội khóa 11 nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005; - Căn Luật Chứng khoán số 70/2006/QH11 Quốc hội khóa 11 nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 29/06/2006; ... thường niên năm 2012 Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Petrolimex, biểu tán thành với 777.025 cổ phần, ứng 100% tổng số cổ phần có quyền biểu đại hội Nghị có hiệu lực kể từ ngày 30 /03/ 2012 Tất cổ đông,... sản xuất, coi trọng công tác cải tiến sản xuất để nâng cao suất lao động, tiến độ công việc - Tập trung đẩy mạnh công tác đào tạo chỗ đào tạo nâng cao cho cán quản lý, chuyên viên nghi p vụ kỹ... kiểm toán báo cáo tài năm 2011 (chi tiết đính kèm tài liệu Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012) Tổng số phiếu biểu tán thành 777.025 cổ phần, ứng 100 % tổng số cổ phần có quyền biểu đại