mục lục : Lời nói đầu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Chơng I: Các vấn đề về động lực của sự toả mãn các nhu cầu vật chất và tinh thần đối với ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 I. Động lực và tạo động lực cho ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1. Khái niệm về tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2. Bản chất của quá trình tạo động lực (đứng ở giác độ nhu cầu) 5 2.1 . Hệ thống nhu cầu của con ngời. . . . . . . . . . . 6 2.2 . Lợi ích của con ngời. . . . . . . . . . . . 7 2.3 . Mối quan hệ giữa nhu cầu và lợi ích. . . . . . . . . . . 8 II. Các học thuyết tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1. Các học thuyết nhu cầu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1. Học thuyết nhu cầu của A. Maslow. . . . . . . . . . . . . . . . 1
9 1.2. Học thuyết ERG củaAderfer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.3. Học thuyết nhu cầu của Mc. Celland. . . . . . . . . . . . . . . 11 2. Học thuyết về sự tăng cờng tính tích cực (B. F. Skiner). . . . . 11 3. Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor Vroom). . . . . . . . . . . . . . . . . 12. 4. Học thuyết về sự côngbằng (Stacy Adams). . . . . . . . . . . . . . . . 12 5. Học thuyết về hai nhóm nhân tố của F. Herberg. . . . . . . . . . . . 13 Chơng II:Những biện pháp khuyến khích vật chất cho ngời lao động thông qua tiền lơng ,tiền thởng và các chơng trình phúc lợi. . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 I. Tiền lơng - vai trò của tiền lơng trong công tác tạo động lực cho ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. Tiền lơng - công cụ cơ bản của tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . 15 2. Tiền lơng trong việc duy trì động lực làm việc cho ngờ lao động 17 2
3. Thực trạng chính sách tiền lơng của Việt Nam hiên nay - tích cực và hạn chế. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 II. Tiền thởng - sử dụng các hình thức tiền thởng hợp lý để khuyến khích lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 III. Xây dựng các chơng trình phúc lợi và dịch vụ. . . . . . . . . . . . . . . 22 Chơng III: Các biện pháp khuyến khích tinh thần cho ngời lao động. . 25 I. Khuyến khích tinh thần thể hiên qua các yếu tố. . . . . . . . . . . . . . . . 25 1. Việc làm. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2. Điều kiện và môi trờng lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3. Đào tạo và phát tiển ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 4. Xây dựng định mức. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 5. Mối quan hệ trong lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 6. Các yếu tố công bằng xã hội. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 3
II. Các hình thức khuyến khích về tinh thần. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Kết luân. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Danh mục tài liệu tham khảo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 đề án môn học Đề tài : 4
Kích thích vật chất và tinh thần đối với ngời lao động. CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BẮC KẠN Số: CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Bắc Kạn, ngày /TTr – BKC tháng năm 2015 TỜ TRÌNH V/v thông qua mức lương thù lao Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát thư ký Hội đồng quản trị TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CP XÂY LẮP - PETROLIMEX Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 20 tháng 04 năm 2015 BÁO CÁO Về việc toán thù lao thành viên HĐQT thù lao thành viên Ban kiểm soát 2014 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex Căn Điều lệ Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 04 tháng 04 năm 2014 Căn Thông tư 121/2012/TT-BTC ngày 26/07/2012 Bộ Tài Chính quy định Quản trị Công ty áp dụng cho Công ty Đại chúng Căn Nghị Quyết: 23/XL1-ĐHĐCĐ ngày 04/04/2014 Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex việc thông qua phương án thù lao Hội đồng quản trị, thù lao Ban kiểm soát năm 2014 kết hoạt động SXKD năm 2014 Hội đồng quản trị Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex kính trình ĐHĐCĐ thông qua Báo cáo việc việc toán thù lao thành viên HĐQT, thù lao thành viên BKS năm 2014 sau: Thù lao thành viên HĐQT thực theo phương án Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 04/04/2014 Theo đó, Tổng thù lao HĐQT thực năm 2014 là: 423.400.000 đồng Thù lao thành viên BKS thực theo phương án Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 04/04/2014 Theo đó, Tổng thù lao BKS thực năm 2014 là: 169.400.000 đồng Kính trình ĐHĐCĐ xem xét, thông qua TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP - PETROLIMEX Số 550+552, Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CP XÂY LẮP - PETROLIMEX Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 20 tháng 04 năm 2015 TỜ TRÌNH Về phương án trả thù lao cho thành viên HĐQT trả thù lao cho thành viên Ban kiểm soát 2015 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex Căn Điều lệ Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 04 tháng 04 năm 2014 Căn kết hoạt động kinh doanh năm 2014 kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 Hội đồng quản trị Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex kính trình ĐHĐCĐ phương án t hù lao cho thành viên HĐQT thù lao thành viên BKS năm 2015 sau: Thù lao thành viên HĐQT, thù lao BKS: - Tổng thù lao HĐQT năm 2015 tối đa hưởng : 480.000.000 đồng - Tổng thù lao BKS năm 2015 tối đa hưởng : 181.900.000 đồng Phương thức trả thù lao cho Thành viên HĐQT, thù lao thành viên BKS năm 2015: Thực tạm toán hàng tháng đượ c toán kết thúc năm tài HĐQT báo cáo ĐHĐCĐ năm 2016 thông qua Kính trình ĐHĐCĐ xem xét, thông qua TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP - PETROLIMEX Số 550+552, Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn Giá trị thông báo của cử chỉ tay và nét mặt trong hệ thống giao tiếp phi lời ở người việt LỜI NÓI ĐẦU Việc thực hiện và hoàn thành niên luận đối với mỗi sinh viên là vô cùng quan trọng. Để hoàn thành niên luận này, trước hết em xin chân thành cảm ơn sự dạy dỗ tận tình của các thầy cô giáo trong Khoa Ngôn ngữ. Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo và giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn: Thầy Nguyễn Văn Khang, người đã trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành niên luận này. Do hạn chế về thời gian và giới hạn về kiến thức, niên luận này không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được những ý kiến nhận xét, đóng góp của các thấy cô giáo và các bạn để niên luận được hoàn chỉnh hơn. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
I. MỞ ĐẦU 1. Lý do nghiên cứu Hàng ngàn năm qua, ngôn ngữ đã trở thành công cụ tư duy và phương tiện giao tiếp đặc biệt quan trọng, giúp con người biểu đạt nội dung thông tin, chia sẻ suy nghĩ, tình cảm…Vì thế, quan niệm truyền thống luôn coi ngôn ngữ đóng vai trò độc tôn trong giao tiếp mà lãng quên vai trò của cử chỉ, điệu bộ (ngôn ngữ phi lời). Tuy nhiên, thực tế cho thấy thông điệp mà người nói chuyển tải bằng ngôn từ chỉ chiếm một tỉ lệ rất nhỏ, trong khi giao tiếp bằng ngôn ngữ không lời chiếm tỉ lớn hơn nhiêù. Càng quan tâm đến vấn đề giao tiếp, người ta càng thấy là không thể bỏ qua vai trò của cử chỉ, điệu bộ. Sự hiểu biết thấu đáo về ngôn ngữ cử chỉ rất cần thiết cho việc giao tiếp trong đời sống cộng đồng. Với muôn vàn tình huống khác nhau trong sinh hoạt đời thường, không phải ai và không phải bất cứ lúc nào người ta cũng biết cách sử dụng cử chỉ điệu bộ đúng mực và hợp phong cách. Biết biểu hiện bằng ngôn ngữ cử chỉ điệu bộ đúng lúc, đúng tình huống sẽ nâng cao hiệu quả giao tiếp, có khi còn hơn cả ngôn ngữ có lời. Trong giao tiếp phi lời, cử chỉ điệu bộ của tay và nét mặt đóng vai trò quan trọng hơn cả, bởi chúng có tấn số xuất hiện cao, giá trị thông báo lớn hơn nhiều so với các bộ phận khác trên cơ thể. Đó là những hành vi quen thuộc, gần gũi xung quanh, dễ dàng bắt gặp tuy nhiên lại ít khi được mọi người lưu tâm mà thường chỉ coi chúng như bản năng tự nhiên. Vì niềm hứng thú tìm hiểu của bản thân và nhận thấy vị trí quan trọng của cử chỉ, điệu bộ tay và nét mặt trong giao tiếp, chúng tôi đã nảy ra ý định thực hiện đề tài nghiên cứu: “Giá trị thông báo của tay và nét mặt trong hệ thống giao tiếp phi lời ở người Việt”. 2. Lịch sử nghiên cứu Ngược lại lịch sử xa xưa của loài người, ta thấy vai trò của cử chỉ điệu bộ trong giao tiếp là vô cùng to lớn. Bởi vì, trước khi “ngôn ngữ thính giác” bắt đầu được hình thành (khoảng 5000 hay 4000 năm trước công nguyên) thì cử chỉ điệu bộ chính là ngôn ngữ cổ xưa nhất của loài người. Những khai quật khảo cổ học đã chứng minh điều đó. Ở Mêhicô, người ta đã tìm thấy những bức tranh tường, Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
những đồ gốm, trên đó, có thể hình dung được cách đây hàng ngàn năm, CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập –Tự – Hạnh phúc Tp Hồ Chí Minh, ngày 26 tháng năm 2015 THÔNG BÁO V/v: ĐỀ CỬ, ỨNG CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SOÁT CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC LIỆU TRUNG ƯƠNG - NHIỆM KỲ 2015 – 2020 Kính gửi: Quý Cổ đông Công ty cổ phần Dược liệu trung ương Căn cứ: - Luật Doanh nghiệp Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005; - Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Dược liệu trung ương 2; Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Dược liệu trung ương trân trọng thông báo đến Quý cổ đông việc ứng cử, đề cử thành viên HĐQT, BKS nhiệm kỳ 2015 – 2020 với chi tiết sau: Nhiệm kỳ thành viên Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC Phần I : Tổng quan về Công ty Cổ phần đầu tư Sông Đà Sao Việt .2 1.1 Giới thiệu về Công ty .2 1.2 Quá trình hình thành và tiềm năng cơ sở vật chất .4 1.2.1 Quá trình hình thành 4 1.2.2 Tiềm năng cơ sở vật chất .7 1.3 Báo cáo kết quả hoạt động của Công ty trong những năm qua .9 1.4 Hệ thống tổ chức của Công ty .11 1.4.1 Sơ đồ tổ chức .11 1.4.2 Cơ cấu bộ máy quản lý điều hành .12 Phần II: Tổ chức hoạt động Phòng kế hoạch Đầu tư trong Công ty .15 2.1 Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của Phòng 15 2.2 Mối quan hệ với các Phòng, Ban khác trong Công ty .17 2.3 Phân tích công việc từng nhân viên trong Phòng .19 2.3.1 Trưởng phòng .19 2.3.2 Bộ phận kinh tế đầu tư 19 2.3.3 Bộ phận kế hoạch .22 Phần III: Đề xuất đề tài chuyên đề thực tập 22
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÔNG ĐÀ SAO VIỆT 1.1 Giới thiệu về công ty Tên công ty : Tên giao dịch : Tên viết tắt : Địa chỉ trụ sở chính : Điện thoại : Fax : Website : Email : Tài khoản Vốn điều lệ : Vốn pháp định : Mã số thuế : Đăng ký kinh doanh : CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÔNG ĐÀ SAO VIỆT SONG DA VIET STAR INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY VISTAR.,JSC Phòng 125 – ĐN5 – CT4 Khu đô thị Mỹ Đình - Mễ Trì, xã Mễ Trì, huyện Từ Liêm, thành phố Hà Nội. (84 – 4) 37853748 / 37855659 (84 – 4) 37853748 / 37855716 http://vistars.com.vn vistar.company@gmail.com 21510000338575 Tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Cầu Giấy 200.000.000.000 VNĐ ( hai trăm tỷ đồng) 6.000.000.000 VNĐ ( sáu tỷ đồng) 0101887733 0103011179 Do Phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp ngày 8/3/2006. Thay đổi lần 4 ngày 17/12/2008 Lĩnh vực kinh doanh: - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi; - Kinh doanh vật liệu xây dựng và đồ trang trí nội, ngoại thất; - Trang trí nội, ngoại thất;
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Kinh doanh khai thác dịch vụ về nhà ở, khu đô thị và khu công nghiệp; - Đại lý kinh doanh xăng dầu; - Kinh doanh bất động sản; - Kinh doanh, khai thác và các dịch vụ vệ sinh công nghiệp; - Khoan, thăm dò địa hình, địa chất, thuỷ văn; - Đo đạc bản đồ địa hình, địa chất; - Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị, máy móc ngành công nghiệp, ngành xây dựng, giao thông; - Vận chuyển hành khách, vận tải hàng hoá bằng ô tô; - Kinh doanh các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, điện tử, điện lạnh và điện dân dụng; - Mua bán, khai thác các loại khoáng sản ( trừ loại khoáng sản Nhà nước cấm); - Sản xuất, mua bán các sản phẩm đồ nhựa, đồ kim loại; - Kinh doanh phôi thép, thép thành phẩm các loại sản phẩm và trang thiết bị, máy móc, dây chuyền công nghệ phục vụ ngành sản xuất thép, xây dựng công nghiệp và dân dụng; - Sửa chữa, lắp ráp, kinh doanh ô tô các loại; - Dịch vụ môi giới bất động sản; - Dịch vụ định giá bất CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: /2016/BC-TPB.BKS Hà Nội, ngày 12 tháng năm 2016 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT NĂM 2015 Kính trình: Đại hội đồng Cổ đông Ngân hàng TMCP Tiên Phong Căn Quy chế Tổ chức hoạt động, Ban kiểm soát (BKS) báo cáo việc thực nhiệm vụ giám sát tuân thủ quy định pháp luật, Điều lệ Nghị Đại hội đồng cổ đông quản trị, điều hành hoạt động Ngân hàng kết thẩm định Báo cáo tài năm 2015 BKS sau: I- ĐÁNH GIÁ QUY ĐỊNH Về chế độ tiền lương, tiền thưởng và chế độ trách nhiệm đối với các thành viên Hội đồng Quản trị, thành viên Ban Kiểm soát, Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng Công ty Cổ phần XYZ. (Ban hành kèm theo Quyết định số : ____/QĐ/HĐQT-……… ngày tháng năm của Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần XYZ) Điều 1 : Đối tượng áp dụng Đối tượng áp dụng chế độ tiền lương, tiền thưởng và chế độ trách nhiệm theo Quy định này bao gồm : 1.- Các thành viên Hội đồng Quản trị (kể cả Chuyên viên Cố vấn/Trợ lý cho Hội đồng Quản trị và Thư ký Hội đồng Quản trị); 2.- Các thành viên Ban Kiểm soát; 3.- Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng Công ty. Điều 2 : Chế độ tiền lương 1.- Các thành viên Hội đồng Quản trị (kể cả Chuyên viên Cố vấn/Trợ lý cho Hội đồng Quản trị và Thư ký Hội đồng Quản trị), thành viên Ban Kiểm soát không hưởng lương theo hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương hiện đang áp dụng đối với cán bộ nhân viên các cấp của Công ty mà được hưởng khoản “chi phí hoạt động” trọn gói hàng tháng. Khoản “chi phí hoạt động” cho từng đối tượng sẽ do Hội đồng Quản trị xem xét, quyết định hàng năm, dựa trên hiệu quả hoạt động của Công ty. 2.- Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng của Công ty được xếp lương chức vụ theo Quy chế lương hiện hành của Công ty Cổ phần XYZ, được ban hành kèm theo Quyết định số 95/QD- HĐQT/96 ngày 31/10/1996 của Hội đồng Quản trị Công ty; và được bổ sung, sửa đổi theo Quyết định số 040/QĐ-HĐQT.2004 ngày 20/08/2004 của Hội đồng Quản trị Công ty. Điều 3 : Chế độ tiền thưởng 3.1.- Quỹ tiền thưởng hàng năm của các thành viên Hội đồng Quản trị (kể cả Chuyên viên Cố vấn/Trợ lý cho Hội đồng Quản trị và Thư ký Hội đồng Quản trị), thành viên Ban Kiểm soát, Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng Công ty bao gồm : a). Quỹ thưởng Ban Quản trị và Ban Điều hành Công ty; trích tối đa 5% lợi nhuận sau thuế của Công ty để lập Quỹ thưởng Ban Quản trị và Ban Điều hành Công ty, với điều kiện tỷ suất lợi nhuận thực hiện trước thuế trên vốn cổ phần của Công ty phải bằng hoặc lớn hơn tỷ suất lợi nhuận theo kế hoạch năm đã được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt. b).- Quỹ thưởng từ quỹ khen thưởng của Công ty được trích từ lợi nhuận sau thuế của Công ty, theo tỷ lệ được quy định tại Điều lệ hiện hành của Công ty. 3.2.- Tiền thưởng của các thành viên Hội đồng Quản trị (kể cả Chuyên viên Cố vấn/Trợ lý cho Hội đồng Quản trị và Thư ký Hội đồng Quản trị), thành viên Ban Kiểm soát, Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng Công ty được thực hiện theo quy chế thưởng của Công ty. 3.3.- Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty, căn cứ vào quỹ tiền thưởng được hưởng và quy chế thưởng để thưởng cho các thành viên Hội đồng Quản trị (kể cả TẬP ĐOÀN CN CAO SU VN CTY CP TTHAO NGÔI SAO GERU -Số: /TT-HĐQT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh Phúc Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng 04 năm 2015 DỰ THẢO TỜ TRÌNH V/v: Thông qua phương án thù lao Hội đồng Quản trị Ban kiểm soát Kính gửi: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2015 CÔNG TY CP THỂ THAO NGÔI SAO GERU Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội thông qua ngày 29/11/2005; Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty CP Thể thao Ngôi Geru; Căn Nghị 01/NQ/ĐHCĐ-GS ngày 04/4/2014 Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014 Công ty CP Thể thao Ngôi Geru Căn vào kết sản xuất kinh doanh năm 2014 kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty năm 2015 Hội đồng quản trị công ty CP Thể thao Ngôi Geru kính trình Đại hội đồng cổ đông Cty CP Thể thao Ngôi Geru thông qua toán thù lao HĐQT, Ban kiểm soát năm 2014 phương án thù lao HĐQT, Ban kiểm soát năm 2013 sau: Quyết toán thù lao HĐQT, Ban kiểm soát năm 2014: STT CHỈ TIÊU Thù lao 2014 132,000,000 A Thù lao Hội đồng quản trị Chủ tịch HĐQT 24,000,000 108,000,000 Thành viên HĐQT B Thù lao Ban kiểm soát 55,500,000 Trưởng ban kiểm soát 13,500,000 Thành viên BKS 24,000,000 Thư ký HĐQT 18,000,000 C Tổng cộng 187,500,000 GHI CHÚ Phương án thù lao HĐQT, Ban kiểm soát năm 2015: STT CHỈ TIÊU A Thù lao Hội CQNG HOA XA HQI CHU NGHIA VITT NAM DQc Iip - Tg - Hgnh phric ,altnlE@r,{lt 56: 288 /BC-MB-HDQT Hd NQi, l5 thang ndm 2017 BAo cAo ctIA HeI DoNG euAN TRI NGAN uAtc rurcp euAN DeI Viv: k5t qui tri6n khai Chi6n luqc giai tlo4n 2011 - 2l16,kdt qui hopt tlQng ndm 2016 vh illnh hurimg Chi6n luqc giai tlogn 2Ol1 - 2021, k6 hopch ho4t tlQng ndm 2017 Kinh gui: Dpi hQi il6ng c6 d6ng NgAn htng TMCP QuAn iIQi Kinh tti toan cAu nim 2016 bi6n dQng kh6ng ddng dAu, cdn nhiAu kh6 khan, th6ch thric TIng truong GDP toan cilt d4t 3,1%o, gi6m so voi mrtc dg b6o 3,3%o truoc 116 vi voi mitc 3,2%o cia ntun 2015 O ViQt Nam, Eng truong kinh t6 khOng dat kli hoach d0 o mric 6,2% (thdp hcrn muc tnng truong 2015 lit 6,7%); nhiing di6n bitin b6t lqi cta bi6n d6i hau, nhiSm m6i trubng dd t6c dQng toi mQt sO ngdnh nhu du lich, kinh tC biCn, khai khoang vA n6ng nghiQp gian ti€p anh huong toi sU ting truong kinh t6 OiCm srturg ndm 2016 ld cin cAn thuong m4i th{ng du vd lam ph6t duoc ki6m sodt hong gioi han 5% clugc Qu6c hQi d0 O linh v.uc ng6n hang, so voi ndm 2015, tang tru&ng tin dung toan nganh dat 18,25%,t6ng phucrng ti€n toriLr: t6rrg 17,88%, huy clQng vi5n tu TCKT vd c6 nhdn ting 17,71% Phin I D6nh giri k6t qui hoSt tlQng giai dogn 20ll - 2016: Dinh gi6 t6ng ti6t Cni6n luqc giai ilo4n 2011 - 2016: NSm20ll,MBtri6nkhaiChi6nluocph6ttriiingiaido4n20ll -2016v1i22sangki6n Chiiin luqc dua tr6n niin tang h Quan tri rui ro hang dAu thim dinh vuqt trQi cing voi Vi,n h6a thUc thi nhanh hu6ng TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CP XÂY LẮP - PETROLIMEX Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 21 tháng năm 2017 BÁO CÁO Về việc toán thù lao thành viên HĐQT thù lao thành viên Ban kiểm soát 2016 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex Căn Điều lệ Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 21 tháng 04 năm 2016 Căn Thông tư 121/2012/TT-BTC ngày 26/07/2012 Bộ Tài Chính quy định Quản trị Công ty áp dụng cho Công ty Đại chúng Căn Nghị Quyết: 01-2016/XL1-ĐHĐCĐ ngày 21/04/2016 Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex việc thông qua Tờ trình phương án trả thù lao cho thành viên HĐQT, BKS năm 2016 Hội đồng quản trị Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex kính trình ĐHĐCĐ thông qua Báo cáo việc việc toán thù lao thành viên HĐQT, thù lao thành viên BKS năm 2016 sau: - Tiền thù lao Hội đồng quản trị Ban kiểm soát năm 2016 tính theo tỷ lệ % thu nhập bình quân tháng người lao động Công ty (theo mức mà ĐHCĐ thông qua) Mức thu nhập bình quân tháng người lao động Công ty năm 2016 8.550.000 đồng/người/tháng - Thù lao thành viên HĐQT thực theo phương án Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 21/4/2016 Theo đó, Tổng thù lao HĐQT thực năm 2016 là: 430.920.000 đồng - Thù lao thành viên BKS thực theo phương án Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 21/4/2016 Theo đó, Tổng thù lao BKS thực năm 2016 là: 174.420.000 đồng Kính trình ĐHĐCĐ xem xét, thông qua TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP - PETROLIMEX Số 550+552, Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội - T (04)-3872.5540 F (04)-3827.3860 - W pcc1.petrolimex.com.vn TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CP XÂY LẮP - PETROLIMEX Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 21 tháng năm 2017 TỜ TRÌNH Về phương án trả thù lao cho thành viên HĐQT trả thù lao cho thành viên Ban kiểm soát 2017 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex Căn Điều lệ Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 21 tháng 04 năm 2016 Căn kết hoạt động kinh doanh năm 2016 kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 Hội đồng quản trị Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex kính trình ĐHĐCĐ phương án thù lao cho thành viên HĐQT thù lao thành viên BKS năm 2017 sau: Thù lao thành viên HĐQT, thù lao BKS: Chủ tịch HĐQT : 100%; Uỷ viên HĐQT : 80%; Trưởng ban kiểm soát : 80%; Ủy viên Ban kiểm soát : 60% Thù lao tính tỷ lệ % thu nhập bình quân hàng tháng lao động gián tiếp văn phòng Công ty Phương thức trả thù lao cho ... lao HĐQT năm 2015 tối đa hưởng : 480.000.000 đồng - Tổng thù lao BKS năm 2015 tối đa hưởng : 181.900.000 đồng Phương thức trả thù lao cho Thành viên HĐQT, thù lao thành viên BKS năm 2015: Thực... năm 2015 Hội đồng quản trị Công ty cổ phần xây lắp - Petrolimex kính trình ĐHĐCĐ phương án t hù lao cho thành viên HĐQT thù lao thành viên BKS năm 2015 sau: Thù lao thành viên HĐQT, thù lao BKS: ... - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 20 tháng 04 năm 2015 TỜ TRÌNH Về phương án trả thù lao cho thành viên HĐQT trả thù lao cho thành viên Ban kiểm soát 2015 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Công ty cổ