ở đây BCTC Q4 2010 CTY ME

* - ^- cQNc HdA xA HQr cH0 NGHIA vrET NAM Ar, ,ta/{rntItr*t 4t DQc rgp -rs - H'nh phric Hd NQi, 15 thdng ndm 2017 si::232rfrr-MB-HDer TOTRiI{H CUA HQr DoNG QUAN TRI NGAN HAXC rnrCr QUAN DQr vA Phuong Kinh CEn cri trinh: tii tli tluqc ki6m 6n ph6n pn6i lgi ntuin nIm 2016 V/v th6ng qua 86o c6o chinh niim 2016 to6n Eai hQi d6ng c6 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • co CONG TV PHAN SAN XUAT THU'ONG M~I MAY sAl GON Bao cao tai ehfnh giLl'a nien d9 di dU'Q'cki6m toan cho kY tai chrnh tl) 01 thang 01 nam 2016 dAn 30 thang 06 narn 2016 CONG TY CO PHAN SAN XUAT THU'ONG MAl MAY sAl GON 252 Nguyen Van LU'Q'ng,PhU'cYng17, Ouan Go"vap, TP H6 Chf Minh, Viet Nam Ml)C Ll)C Trang BAo cAo CUA HOI DONG QUAN TR! -3 ~ BAo cAo KI~M ToAN DOC L~P 4-5 ~ BAo cAo TAl CHINH GllfA NII~NDO DA DU'Q'C KI~M ToAN Bang can doi ke toan gifra nien dO Bao cao ket qua hoat dOngkinh doanh gifra nien dO 6-9 10 Bao cao luu chuyelntiEmte gifra nlen dO 11 - 12 Thuyet minh bao cao tai chfnh gifra nien dO 13-41 CONG TY co PHAN SAN XUAT THU'ONG MAl MAY sAl GON 252 Nguyen Van Lll'Q'ng,Phll'ong 17, QU$n Go Vap, TP Ho Chi Minh, Vi$t Nam BAo cAo CUA HOI £lONG QUAN TRI ce HOi dong quan tri Cong ty Phan San Xuat Thuonq Mai May Sai Gon (sau day goi t~t ta "Conq ty") han hanh d$ trlnh bao cao cunq v&i Bao cao tai chinh giQ>anien da du'oc kiem toan cho cho ky tai chinh t(f 01 thanq 01 narn 2016 delnngay 30 thanq 06 narn 2016 Thong tin chung cs Cong ty Phan San Xuat Thvonq MCễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT Lụ CN 11+CN 12 KCN Nam Sỏch- i Quc- Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 KT QU HOT NG KINH DOANH (Dng y ) Q4 nm 2010 CH TIấU Mó s Thuyt minh 6,1 Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v 01 Cỏc khon gim tr doanh thu K ny Lu k t u nm n cui k ny 199.416.957.999 682.199.861.377 02 70.950.262 Doanh thu thun v bỏn hng v cung cp dch v 10 199.346.007.737 Giỏ hng bỏn 11 Li nhun gp v bỏn hng v cung cp dch v 20 Doanh thu hot ng ti chớnh 21 6,3 2.694.333.521 Chi phớ ti chớnh Trong ú: chi phớ lói vay 22 23 6,4 7.947.204.639 5.979.087.751 Chi phớ bỏn hng 24 12.316.136.255 Chi phớ qun lý doanh nghip 25 5.299.175.906 10 Li nhun thun t hot ng kinh doanh 30 23.790.399.376 11 Thu nhp khỏc 31 98.147.574 12 Chi phớ khỏc 32 1.215.367.451 13 Li nhun khỏc 40 (1.117.219.877) 14 Tng li nhun k toỏn trc thu 50 22.673.179.499 15 Chi phớ thu thu nhp doanh nghip hin hnh 51 3.117.627.018 16 Chi phớ thu thu nhp doanh nghip hoón li 52 - 17 Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip 60 19.555.552.481 668.692.850 681.531.168.527 494.799.953.639 186.731.214.888 11.064.569.115 34.300.289.130 23.323.421.252 42.201.187.209 21.961.837.177 99.332.470.487 2.252.884.976 1.413.003.239 839.881.737 100.172.352.224 9.343.305.841 90.829.046.383 18 Lói c bn trờn c phiu 70 6,2 152.687.425.082 46.658.582.655 Ngi lp biu K toỏn trng Giỏm c _ H Th Hũe _ Ho Th Thu H _ Phm nh Dng - - - - CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 KCN Nam Sỏch, xó i Quc, huyn Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 BNG CN I K TON (Dng y ) Ti ngy 31 thỏng 12 nm 2010 n v tớnh: VND TI SN Mó s Thuyt minh S cui k A - TI SN NGN HN 100 I Tin v cỏc khon tng ng tin Tin Cỏc khon tng ng tin 110 111 112 II Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn u t ngn hn D phũng gim giỏ u t ngn hn 120 121 129 III Cỏc khon phi thu ngn hn Phi thu khỏch hng Tr trc cho ngi bỏn Phi thu ni b ngn hn Phi thu theo tin k hoch hp ng xõy dng Cỏc khon phi thu khỏc D phũng phi thu ngn hn khú ũi 130 131 132 133 134 135 139 135.809.619.664 75.961.500.386 57.395.577.749 2.521.567.661 (69.026.132) IV Hng tn kho Hng tn kho D phũng gim giỏ hng tn kho 140 141 149 78.715.859.293 78.715.859.293 - V 150 151 152 154 158 Ti sn ngn hn khỏc Chi phớ tr trc ngn hn Thu giỏ tr gia tng c khu tr Thu v cỏc khon khỏc phi thu Nh nc Ti sn ngn hn khỏc V.1 251.633.863.296 182.826.255.765 19.721.011.288 19.721.011.288 - 37.821.764.375 37.821.764.375 - - - - V.2 S u nm 17.387.373.051 2.026.520.178 8.746.622.370 6.614.230.503 84.576.400.271 47.669.097.498 35.853.593.761 1.122.735.144 (69.026.132) 48.690.499.468 48.690.499.468 11.737.591.651 3.677.305.857 489.001.160 636.336.437 6.934.948.197 - CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 KCN Nam Sỏch, xó i Quc, huyn Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 Bng cõn i k toỏn (tip theo) TI SN Mó s Thuyt minh S cui k S u nm B - TI SN DI HN 200 389.223.315.134 253.024.570.063 I Cỏc khon phi thu di hn Phi thu di hn ca khỏch hng Vn kinh doanh cỏc n v trc thuc Phi thu di hn ni b Phi thu di hn khỏc D phũng phi thu di hn khú ũi 210 211 212 213 218 219 - - II Ti sn c nh Ti sn c nh hu hỡnh Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn ly k Ti sn c nh thuờ ti chớnh Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn ly k Ti sn c nh vụ hỡnh Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn ly k Chi phớ xõy dng c bn d dang 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 V.3 V.4 298.835.475.153 271.593.868.678 318.758.442.607 (47.164.573.929) 7.553.624.657 8.158.030.564 (604.405.907) 19.687.981.818 210.278.501.824 202.398.726.706 224.354.028.764 (21.955.302.058) 7.879.775.118 8.158.030.564 (278.255.446) III Bt ng sn u t Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn ly k 240 241 242 - - IV Cỏc khon u t ti chớnh di hn u t vo cụng ty u t vo cụng ty liờn kt, liờn doanh u t di hn khỏc D phũng gim giỏ u t ti chớnh di hn 250 251 252 258 259 84.890.787.183 74.280.000.000 10.610.787.183 - 39.000.000.000 39.000.000.000 - V Ti sn di hn khỏc Chi phớ tr trc di hn Ti sn thu thu nhp hoón li Ti sn di hn khỏc 260 261 262 268 5.497.052.798 5.497.052.798 - 3.746.068.239 3.746.068.239 - TNG CNG TI SN 270 640.857.178.430 - 435.850.825.828 - CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 KCN Nam Sỏch, xó i Quc, huyn Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 Bng cõn i k toỏn (tip theo) NGUN VN Mó s A - N PHI TR 300 I 10 11 II 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 323 330 331 332 333 334 335 336 337 N ngn hn Vay v n ngn hn Phi tr ngi bỏn Ngi mua tr tin trc Thu v cỏc khon phi np Nh nc Phi tr ngi lao ng Chi phớ phi tr Phi tr ni b Phi tr theo tin k hoch hp ng xõy dng Cỏc khon phi tr, phi np ngn hn khỏc D phũng phi tr ngn hn Qu khen thng phỳc li N di hn Phi tr di hn ngi bỏn Phi tr di hn ni b Phi tr di hn khỏc Vay v n di hn Thu thu nhp hoón li phi tr D phũng tr cp mt vic lm D phũng phi tr di hn Thuyt minh V.5 V.6 V.7 S cui k S u nm 317.715.007.912 314.823.883.480 209.467.603.287 146.974.824.132 47.631.770.405 2.938.565.775 3.163.354.388 2.501.202.392 1.530.000.000 4.471.585.196 256.300.999 108.247.404.625 108.151.401.407 ...Chuyên đề tốt nghiệplời nói đầuHoạt động ngoại thơng góp phần quan trọng vào sự tăng trởng của nền kinh tế Việt Nam trong những năm qua. Tuy nhiên cán cân ngoại trởng của chúng ta cho đến nay hầu nh cha đợc cân đối, phải thờng xuyên nhập siêu có nghĩa là trị giá nhập khẩu lớn hơn giá trị xuất khẩu. Điều này không hẳn là sự tác động xấu đến nền kinh tế. Đối với đất nớc ta đang trong thời kỳ đầu mở cửa nền kinh tế chuyển dần từ cơ chế bao cấp sang nền kinh tế thị trờng cơ sở vật chất còn thiếu thốn, nghèo nàn, khoa học công nghệ lạc hậu. Nhập khẩu là một giải pháp để khắc phục bổ sung những khiếm khuyết đó, tạo nên bớc đột phá đa nền sản xuất của nớc nhà dần theo kịp các nớc trong khu vực và thế giới, là bớc đệm tạo tiền đề cho xuất khẩu hàng hoá dịch vụ trong tơng lai.Thực tế kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của các công ty Việt Nam hiện nay cha thực sự đem lại hiệu quả nh mong muốn. Có nhiều vớng mức xuất phát từ bản thân doanh nghiệp và nhà nớc cần phải khắc phục kịp thời.Nhận thấy đợc vai trò của hoạt động nhập khẩu nên trong thời gian thực tập ở công ty MESCO tôi đã lựa chọn đề tài: "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của Công ty MESCO" với kiến thức và sự hiểu biết còn hạn hẹp nhng tôi cũng xin mạnh dạn đa ra ý kiến đóng góp của mình với mong muốn hoạt động nhập khẩu của công ty ngày càng đợc hoàn thiện, hoạt động có hiệu quả đạt đợc mục tiêu của công ty hoàn thành kế hoạch Bộ đã giao cho.1 Chuyên đề tốt nghiệpChơng IMột số vấn đề lý luận về hoạt động xuất nhập khẩuI. Khái niệm, vai trò của hoạt động nhập khẩu1. Khái niệmThơng mại quốc tế là một trong những hình thức chủ yếu của hoạt động kinh doanh quốc tế. Đó là hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá dịch vụ vợt qua biên giới của một quốc gia. Nó gồm có hai bộ phận cơ bản cấu thành là nhập khẩu và xuất khẩu. Hai bộ phận này có mối quan hệ mật thiết bổ sung lẫn nhau nhờ sự phối hợp nhịp nhàng giữa chúng mà thơng mại quốc tế mở ra những cơ hội mới cho tất cả các doanh nghiệp và ngời tiêu dùng trên toàn thế giới. Ngời tiêu dùng có nhiều sự lựa chọn lớn hơn đối với các hàng hoá dụch vụ ngoài ra nó còn là nhân tố quan trọng tạo ra công ăn việc làm ở nhiều nớc. Trong đó nhập khẩu đợc hiểu là quá trình hàng hoá, dịch vụ của các tổ chức nớc ngoài đ-ợc một nớc mua nhằm phục vụ quá trình sản xuất, tiêu dùng hoặc tái xuất khẩu nhằm mục tiêu thu lợi nhuận.2. Vai trò của hoạt động nhập khẩuNghị quyết hội nghị lần thứ IX của Ban cháp hành trung ơng Đảng khóa IX đã xác định: tiếp tục chủ động hội nhập, thực hiện có hiệu quả các cam kết và lộ trình hội nhập kinh tế, chuẩn bị tốt các điều kiện trong nớc để sớm gia nhập WTO. Để thực hiện tốt chủ trơng này, một mặt phải biết phát huy cao độ tiềm năng và lợi thế trong nớc, tranh thủ mọi nguồn ngoại lực để nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế doanh nghiệp và hàng hoá Việt Nam, mặt khác cũng hết sức quan trọng đó là hoàn thiện các biện pháp quản lý nhập khẩu hàng hoá nhằm đáp ứng yêu cầu sớm gia nhập WTO. Điều này cho thấy vai trò của nhập khẩu hàng hoá rất quan trọng đối với sự phát triển của một quốc gia điều này đ-ợc thể hiện cụ thể qua những điểm cơ bản sau:Thứ nhất nhờ có hoạt động nhập khẩu mà ngời tiêu dùng trong nớc có đựa sự lựa chọn lớn hơn đối với hàng hoá dịch vụ, nó bổ sung những thiếu hụt về 2 Chuyên đề tốt nghiệpcầu do sản xuất trong nớc không có khả năng sản xuất từ đó đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng nội địa, nâng cao mức sống của ngời dân, đa dạng hoá mặt hàng về chủng loại.Thứ hai, nhập khẩu sẽ phá vỡ tình trạng độc quyền trong nớc, phần lớn các mặt hàng nhập khẩu thờng có tính cạnh tranh cao về chất lợng sản phẩm, kiểu dáng, giá cả vì vậy các nhà sản xuất trong n ớc muốn tồn tại đợc cần phải tìm mọi biện pháp nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành để tăng khả năng cạnh tranh với hàng ngoại nhập, từ đó   Mục lục:A: lời nói đầu 3.B: nội dung:1. Tại sao cần đến mô hình công ty mẹ công ty con . 3-5. 2. Điều kiện hình thành , đặc điểm của mô hình công ty mẹ công ty con . 5- Chuyên đề tốt nghiệplời nói đầuHoạt động ngoại thơng góp phần quan trọng vào sự tăng trởng của nền kinh tế Việt Nam trong những năm qua. Tuy nhiên cán cân ngoại trởng của chúng ta cho đến nay hầu nh cha đợc cân đối, phải thờng xuyên nhập siêu có nghĩa là trị giá nhập khẩu lớn hơn giá trị xuất khẩu. Điều này không hẳn là sự tác động xấu đến nền kinh tế. Đối với đất nớc ta đang trong thời kỳ đầu mở cửa nền kinh tế chuyển dần từ cơ chế bao cấp sang nền kinh tế thị trờng cơ sở vật chất còn thiếu thốn, nghèo nàn, khoa học công nghệ lạc hậu. Nhập khẩu là một giải pháp để khắc phục bổ sung những khiếm khuyết đó, tạo nên bớc đột phá đa nền sản xuất của nớc nhà dần theo kịp các nớc trong khu vực và thế giới, là bớc đệm tạo tiền đề cho xuất khẩu hàng hoá dịch vụ trong tơng lai.Thực tế kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của các công ty Việt Nam hiện nay cha thực sự đem lại hiệu quả nh mong muốn. Có nhiều vớng mức xuất phát từ bản thân doanh nghiệp và nhà nớc cần phải khắc phục kịp thời.Nhận thấy đợc vai trò của hoạt động nhập khẩu nên trong thời gian thực tập ở công ty MESCO tôi đã lựa chọn đề tài: "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của Công ty MESCO" với kiến thức và sự hiểu biết còn hạn hẹp nhng tôi cũng xin mạnh dạn đa ra ý kiến đóng góp của mình với mong muốn hoạt động nhập khẩu của công ty ngày càng đợc hoàn thiện, hoạt động có hiệu quả đạt đợc mục tiêu của công ty hoàn thành kế hoạch Bộ đã giao cho.1 Chuyên đề tốt nghiệpChơng IMột số vấn đề lý luận về hoạt động xuất nhập khẩuI. Khái niệm, vai trò của hoạt động nhập khẩu1. Khái niệmThơng mại quốc tế là một trong những hình thức chủ yếu của hoạt động kinh doanh quốc tế. Đó là hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá dịch vụ vợt qua biên giới của một quốc gia. Nó gồm có hai bộ phận cơ bản cấu thành là nhập khẩu và xuất khẩu. Hai bộ phận này có mối quan hệ mật thiết bổ sung lẫn nhau nhờ sự phối hợp nhịp nhàng giữa chúng mà thơng mại quốc tế mở ra những cơ hội mới cho tất cả các doanh nghiệp và ngời tiêu dùng trên toàn thế giới. Ngời tiêu dùng có nhiều sự lựa chọn lớn hơn đối với các hàng hoá dụch vụ ngoài ra nó còn là nhân tố quan trọng tạo ra công ăn việc làm ở nhiều nớc. Trong đó nhập khẩu đợc hiểu là quá trình hàng hoá, dịch vụ của các tổ chức nớc ngoài đ-ợc một nớc mua nhằm phục vụ quá trình sản xuất, tiêu dùng hoặc tái xuất khẩu nhằm mục tiêu thu lợi nhuận.2. Vai trò của hoạt động nhập khẩuNghị quyết hội nghị lần thứ IX của Ban cháp hành trung ơng Đảng khóa IX đã xác định: tiếp tục chủ động hội nhập, thực hiện có hiệu quả các cam kết và lộ trình hội nhập kinh tế, chuẩn bị tốt các điều kiện trong nớc để sớm gia nhập WTO. Để thực hiện tốt chủ trơng này, một mặt phải biết phát huy cao độ tiềm năng và lợi thế trong nớc, tranh thủ mọi nguồn ngoại lực để nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế doanh nghiệp và hàng hoá Việt Nam, mặt khác cũng hết sức quan trọng đó là hoàn thiện các biện pháp quản lý nhập khẩu hàng hoá nhằm đáp ứng yêu cầu sớm gia nhập WTO. Điều này cho thấy vai trò của nhập khẩu hàng hoá rất quan trọng đối với sự phát triển của một quốc gia điều này đ-ợc thể hiện cụ thể qua những điểm cơ bản sau:Thứ nhất nhờ có hoạt động nhập khẩu mà ngời tiêu dùng trong nớc có đựa sự lựa chọn lớn hơn đối với hàng hoá dịch vụ, nó bổ sung những thiếu hụt về 2 Chuyên đề tốt nghiệpcầu do sản xuất trong nớc không có khả năng sản xuất từ đó đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng nội địa, nâng cao mức sống của ngời dân, đa dạng hoá mặt hàng về chủng loại.Thứ hai, nhập khẩu sẽ phá vỡ tình trạng độc quyền trong nớc, phần lớn các mặt hàng nhập khẩu thờng có tính cạnh tranh cao về chất lợng sản phẩm, kiểu dáng, giá cả vì vậy các nhà sản xuất trong n ớc muốn tồn tại đợc cần phải tìm mọi biện pháp nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành để tăng khả năng cạnh tranh với hàng ngoại nhập, từ đó I I I I I I I II T()NC C6i'G TV ell PIIAN DjClt VI,)T6~G w:;rr DAu Klli C~n& ty mf - lllng C~ng Iy CP 0\1 TAng hQ'P OAu hi 12AB Thanh Da, Qu~n Binh Th.nh lUu cio chinh Thanh pM 116Chi Minh Những thuận lợi và khó khă của tổ chuyên môn trong tổ chức dạy học tích hợp ở trường phổ thong • Thuận lợi - Đa số GV có kn, TCM luôn theo đuổi, học hỏi kn lẫn nhau để nâng cao trình độ cm - Hầu hết TCM được quán riệt qđ của bộ, sở trong dạy học tích hợp vào giảng dạy từ các năm trước - Đầu tư của các BGH nhà trường về chỉ đạo DHTH - Đa số TCM đủ GV không còn dạy chéo - Nhiều thầy cô rất tam huyết soạn giảng theo giáo án TH - Các trang thiết bị của trường đa số đầy đủ cho việc giảng dạy • Khó khăn - Chương trình SGK chưa được viết theo dạng tích hợp - Cách thi cử chưa thực sự kết nối với DHTH - Tư tưởng đổi mới của GV chưa nhiều, thích giảng dạy theo lối cũ, ngại đổi mới vì mất nhiều thời gian Trình độ năng lực Cm ko đều giữa các thành viên trong tổ, giữa tổ với tổ, giữa các trường - Nhiều khi ko có sự giám sát, kiểm tra chặt chẽ của lãnh đạo nhà trường cũng như lãnh đạo tổ - Trình độ hs ko đều, có nhiều hs yếu * Thời cơ và thách thức + Thời cơ - Sự phát triển ktxh đất nước tạo đk đầu tư về cho csvc cho GD tăng lên - Hội nhập quốc tế dẫn đến tiếp thu nền GD tiên tiến trên thế giới + Thách thức: - Chương trình SGK vẫn viết theo từng môn học - Mặt bằng giáo dục có sự chênh lệch giữa các vùng miền khá rõ. Vấn đề đào tạo bồi dưỡng GV đào tạo lại chưa có hiệu quả - Chương trình mới chưa có, tổ chức thi TN THPT quốc gia chưa đáp ứng yc đổi mới ktđg, có vênh đối với dạy học và KTĐG - Thiếu kiểm tra, sơ kết tổng kết đối với các quốc gia cấp bộ - Vênh giứa VN vơis các nước + Giải pháp - Bồi dưỡng đào tạo lại cho GV chưa cập - Tăng cường kinh phí cho hđgd - Động viên giúp đỡ đồng nghiệp để có tư tưởng mới thực sự, không ngại CÁC NGUYÊN TẮC TRONG TỔ CHỨC DHTH Ở TRƯỜNG PT Ba nguyên tắc - Liên môn chỉ Signature Not Verified Ký bởi: CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 Ký ngày: 31/7/2017 14:21:21 2016 2017 Ti liu ụn Sinh hc K12 PHN III DI TRUYN HC QUN TH A Lý thuyt: Khỏi nim v qun th: - Qun th l hp cỏc cỏ th cựng loi, cựng sng mt khong khụng gian xỏc nh, vo mt thi im xỏc nh v cú kh nng giao phi vi sinh cỏi trỡ nũi ging - Da vo mt di truyn hc, phõn bit qun th giao phi v qun th t phi Cỏc c trng di truyn ca qun th: - Mi qun th cú mt gen c trng, th hin tn s cỏc alen v tn s cỏc kiu gen ca qun th - Mt s khỏi nim: Vn gen, tn s tng i ca cỏc alen, tn s tng i ca cỏc kiu gen + Vn gen: L ton b cỏc alen ca tt c cỏc gen qun th ti mt thi im xỏc nh + Tn s mi alen c tớnh bng s lng alen ú chia cho tng s alen ca gen ú qun th ti mt thi im xỏc nh + Tn s mt loi kiu gen c tớnh bng s cỏ th cú kiu gen ú chia cho tng s cỏ th qun th ti mt thi im xỏc Gi s qun th ch xột gen gm alen v cú thnh phn kiu gen: x AA : y Aa : z aa x, y, z : ln lt l tn s ca cỏc kiu gen AA, Aa, aa p: tn s ca A, q: tn s ca a y y Tn s mi alen c xỏc nh bng cụng thc: pA)( x+= ;q(a) z+= 2 Cu trỳc di truyn qun th: 3.1 Cu trỳc di truyn qun th t phi: 3.1.1 Khỏi nim v qun th t phi: Qun th t phi l cỏc qun th thc vt t th phn, ng vt lng tớnh t th tinh ng vt, giao phi cn huyt cng c xem nh qun th t phi 3.1.2 c im di truyn ca qun th t phi: - Gm cỏc dũng thun vi kiu gen khỏc - th ng hp, cu trỳc di truyn ca qun th khụng i qua cỏc th h TF Vớ d: AA x AA n AA n TF aa x aa aa - Khi tin hnh t phi qua nhiu th h thỡ cu trỳc di truyn ca qun th thay i theo hng: + T l th ng hp tng dn + T l th d hp gim dn + Tn s tng i ca cỏc alen khụng thay i 3.2 Qun th giao phi ngu nhiờn (ngu phi): 3.2.1 Khỏi nim: Qun th giao phi ngu nhiờn l qun th m ú din s bt cp giao phi ngu nhiờn ca cỏc cỏ th c v cỏi qun th 3.2.2 c im di truyn ca qun th giao phi ngu nhiờn - Cú s giao phi ngu nhiờn gia cỏc cỏ th qun th Qun th giao phi c xem l n v sinh sn, n v tn ti v l n v tin húa ca loi t nhiờn - a dng v kiu gen v kiu hỡnh (khụng cú s thay th hon ton mt alen ny bng alen khỏc m cú xu hng trỡ u th ca th d hp - Mi qun th giao phi ngu nhiờn cú th trỡ tn s cỏc kiu gen, alen khỏc khụng i qua cỏc th h nhng iu kin nht nh 3.2.3 Trng thỏi cõn bng qun th v nh lut Haci Vanbec: * nh lut Hacdi- Vanbec: Trong nhng iu kin nht nh, tn s tng i ca cỏc alen Signature Not Verified Ký bởi: CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 Ký ngày: 31/7/2017 15:08:53 2016 2017 Ti liu ụn Sinh hc K12 PHN III DI TRUYN HC QUN TH A Lý thuyt: Khỏi nim v qun th: - Qun th l hp cỏc cỏ th cựng loi, cựng sng mt khong khụng gian xỏc nh, vo mt thi im xỏc nh v cú kh nng giao phi vi sinh cỏi trỡ nũi ging - Da vo mt di truyn hc, phõn bit qun th giao phi v qun th t phi Cỏc c trng di truyn ca qun th: - Mi qun th cú mt gen c trng, th hin tn s cỏc alen v tn s cỏc kiu gen ca qun th - Mt s khỏi nim: Vn gen, tn s tng i ca cỏc alen, tn s tng i ca cỏc kiu gen + Vn gen: L ton b cỏc alen ca tt c cỏc gen qun th ti mt thi im xỏc nh + Tn s mi alen c tớnh bng s lng alen ú chia cho tng s alen ca gen ú qun th ti mt thi im xỏc nh + Tn s mt loi kiu gen c tớnh bng s cỏ th cú kiu gen ú chia cho tng s cỏ th qun th ti mt thi im xỏc Gi s qun th ch xột gen gm alen v cú thnh phn kiu gen: x AA : y Aa : z aa x, y, z : ln lt l tn s ca cỏc kiu gen AA, Aa, aa p: tn s ca A, q: tn s ca a y y Tn s mi alen c xỏc nh bng cụng thc: pA)( x+= ;q(a) z+= 2 Cu trỳc di truyn qun th: 3.1 Cu trỳc di truyn qun th t phi: 3.1.1 Khỏi nim v qun th t phi: Qun th t phi l cỏc qun th thc vt t th phn, ng vt lng tớnh t th tinh ng vt, giao phi cn huyt cng c xem nh qun th t phi 3.1.2 c im di truyn ca qun th t phi: - Gm cỏc dũng thun vi kiu gen khỏc - th ng hp, cu trỳc di truyn ca qun th khụng i qua cỏc th h TF Vớ d: AA x AA n AA n TF aa x aa aa - Khi tin hnh t phi qua nhiu th h thỡ cu trỳc di truyn ca qun th thay i theo hng: + T l th ng hp tng dn + T l th d hp gim dn + Tn s tng i ca cỏc alen khụng thay i 3.2 Qun th giao phi ngu nhiờn (ngu phi): 3.2.1 Khỏi nim: Qun th giao phi ngu nhiờn l qun th m ú din s bt cp giao phi ngu nhiờn ca cỏc cỏ th c v cỏi qun th 3.2.2 c im di truyn ca qun th giao phi ngu nhiờn - Cú s giao phi ngu nhiờn gia cỏc cỏ th qun th Qun th giao phi c xem l n v sinh sn, n v tn ti v l n v tin húa ca loi t nhiờn - a dng v kiu gen v kiu hỡnh (khụng cú s thay th hon ton mt alen ny bng alen khỏc m cú xu hng trỡ u th ca th d hp - Mi qun th giao phi ngu nhiờn cú th trỡ tn s cỏc kiu gen, alen khỏc khụng i qua cỏc th h nhng iu kin nht nh 3.2.3 Trng thỏi cõn bng qun th v nh lut Haci Vanbec: * nh lut Hacdi- Vanbec: Trong nhng iu kin nht nh, tn s tng i ca cỏc alen v thnh phn kiu gen ca qun th ngu phi c trỡ n nh t th h ny sang th h khỏc theo ng thc: p2AA + 2pqAa + q2aa = - iu kin nghim ỳng ca nh lut Hacdi- Vanbec + Kớch thc qun th th ln + Cỏc cỏ th qun th phi giao phi vi mt cỏch ngu nhiờn GV Lờ Phỳc Trin 2016 2017 Ti liu ụn Sinh hc K12 + Cỏc cỏ th cú kiu gen khỏc phi cú sc sng v kh nng sinh sn nh (khụng cú tỏc ng ca CLTN) + Khụng cú t bin (hoc t bin thun bng t bin nghch) + Qun th phi c cỏch li vi cỏc qun th khỏc (khụng cú s di nhp gen gia cỏc qun th) - í ngha ca nh lut Hacdi- Vanbec: + Phn ỏnh trng thỏi cõn bng di truyn qun th + Gii thớch c s trỡ n nh ca cỏc qun th t nhiờn qua thi gian di + L c s nghiờn cu di truyn hc qun th + í ngha thc tin: Cú th xỏc nh c tn s tng i ca alen, kiu gen t t l kiu hỡnh v ngc li + Hn ch: Khụng phn ỏnh c s tin húa ca sinh vt B Cụng thc: DNG 8: DI TRUYN HC QUN TH 1: TNH TN S KIU GEN V TN S ALEN Tn s kiu gen = (S lng cỏ th mang kiu gen ú chia cho tng s cỏ th ca qun th).100% Tn s alen = (S lng alen ú chia cho tng s alen ca qun th).100% A Cu trỳc di truyn ca qun th t th phn hay giao phi gn sau n th h: Nu cu trỳc qun th cú dng: P: x AA : y Aa : z aa (vi: x + y + z = 1; x, y, z l tn s cỏc kiu gen) thỡ: y + Tn s alen A: p = x + y + Tn s alen a: q = z + (vi: p + q = 1) Cu trỳc di truyn ca qun th th h Fn t th: y y y y n y n ) AA : n Aa : ( z + ) aa (x + 2 B Cu trỳc di truyn ca qun th ngu phi: Gen nm trờn NST thng: * Qun th t trng thỏi cõn bng cu trỳc di truyn ca qun th tho biu thc: p2 AA : 2pq Aa : q2 aa = * Chng minh qun th cõn bng: - Nu: x + z = => Qun th cõn bng - Nu: x + z => Qun th cha cõn bng Gen trờn NST gii tớnh 0,5p2(XAXA) + pq(XAXa) + 0,5q2(XaXa) + 0,5p(XAY) + 0,5q(XaY) =1 Gen trờn NST thng cú alen: p = IA; q = IB; r ... ngy thỏng nm 2010 n ngy 30 thỏng nm 2010, Cụng ty ó thay i Giy chng nhn ng ký kinh doanh ln th 14 ngy ngy 21 thỏng nm 2010 Cụng ty cú tờn giao dch: AN PHAT PLASTIC AND GREEN ENVIRONMENT JOINT STOCK... (4.863.481) 19.721.011.288 - Hi Dng, ngy 31 thỏng 12 nm 2010 Giỏm c _ Phm nh Dng CễNG TY C PHN NHA V MễI TRNG XANH AN PHT BO CO TI CHNH QUí IV /2010- CTY M THễNG TIN KHI QUT Hỡnh thc s hu Cụng ty... Tin n 31/12 /2010( VND) Tin mt Tin gi NH n 01/01 /2010( VND) 143.599.759 149.991.386 19.577.411.529 37.671.772.989 19.721.011.288 37.821.764.375 Tin ang chuyn Cng V.2 Hng tn kho n 31/12 /2010( VND) Nguyờn