8 1 TT quy che luong, thuong, thu lao HDQT BKS.pdf

QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG, CHẾ ĐỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNGI - MỤC ĐÍCH:- Việc trả lương, trả thưởng cho từng cá nhân, từng bộ phận, nhằm khuyến khích người lao động làm việc, hồn thành tốt cơng việc theo chức danh và đóng góp quan trọng vào việc hồn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cơng ty.- Đảm bảo đời sống cho CNV Cơng ty n tâm cơng tác, đáp ứng được mức sống cơ bản của CNV Cơng ty.- Thực hiện theo đúng quy định của pháp luật lao động về lương thưởng và các chế độ cho người lao động.II – PHẠM VI:- Áp dụng cho tồn cơng ty.III – NỘI DUNG:- PHẦN I/ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG :1)- Phân loại: - Trả lương theo THỜI GIAN: là hình thức trả lương cho người lao động, căn cứ ngày làm việc thực tế của tháng. Lương thời gian áp dụng cho nhân viên văn phòng và CNV làm việc hành chánh tại các bộ phận khác. - Trả lương SẢN PHẨM: là hình thức trả lương cho người lao động, căn cứ vào số lượng, chất lượng sản phẩm làm ra.- Trả lương KHỐN: là hình thức trả lương cho người lao động theo khối lượng và chất lượng cơng việc phải hồn thành. Mức lương khốn áp dụng cho các cấp quản lý của cơng ty.- Mức lương THỬ VIỆC: 70% lương tối thiểu của cơng ty.2) - Cách tính lương của các hình thức trả lương:2.1 Tính lương sản phẩm : - Lương sản phẩm của người lao động dựa trên số lượng cơng đoạn đạt chất lượng và đơn giá cơng đoạn của người lao động.- Đơn giá sản phẩm do Trưởng bộ phận sản xuất duyệt. Trường hợp sản xuất mã hàng mới thì đơn giá sản phẩm được nhân thêm 20 %.- Số cơng đọan dùng để xác định lương được tính trên cơ sở phiếu báo cơng đoạn của CNV, có xác nhận của Trưởng bộ phận trực tiếp. Tổng số lượng của các CNV làm trong cùng một cơng đoạn khơng được vượt q tổng số cơng đoạn theo quy trình sản xuất. - Ngoài ra người lao động còn được hưởng mức hỗ trợ những sản phẩm / công đoạnkhông xác định được người làm. Mức hỗ trợ được tính bằng tổng tiền hỗ trợ chia cho tổng công và nhân với số công tương ứng của mỗi CNV. Tổng tiền hỗ trợ bằng tổng sản phẩm / công đoạnkhông xác định người làm nhân với đơn giá sản phẩm / công đoạn.2.2 Tính lương thời gian, khoán : - Lương thời gian bằng mức lương cơ bản chia cho số ngày hành chánh trong tháng nhân với thời gian làm việc (tăng ca bình thường * 1.5, tăng ca chủ nhật * 2.0…).- Tính lương khoán : Hưởng nguyên mức lương khoán Trường hợp người hưởng lương khoán nghỉ trên 3 ngày/tháng thì thời gian vượt quá không được tính lương.3 Ngạch, bậc lương:  Mức lương tối thiểu mà công ty áp dụng cho CNV toàn công ty là mức lương 900.000 VND, trong trường hợp CNV làm đủ số ngày công trong tháng. Công ty chia làm 02 ngạch là ngạch quản lý và ngạch nhân viên, ngạch quản lý gồm Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng phòng 1, Trưởng phòng 2 – Phó phòng 1, Phó phòng 2, Tổ trưởng – Tổ phó – Cửa hàng trưởng. Ngạch nhân viên gồm 5 mức nhân viên khác nhau.- Trưởng phòng loại 1 là Trưởng phòng bán hàng – Trợ lý Giám đốc, Trưởng phòng loại 2 là Trưởng phòng nhân sự, tài chính kế toán.- Nhân viên loại 1 là: Thư ký Giám đốc, kế toán tổng hợp. Gồm 10 bậc lương.- Nhân viên loại 2 là: nhân viên kế toán, nhân viên nhân sự, nhân viên kinh doanh. Đối với CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Tp Hồ Chí Minh, ngày 02 tháng năm 2014 Số: 159 /TT-PHT-HĐQT TỜ TRÌNH Về Quy chế trả thù lao Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Tổ Thư ký việc sử dụng quỹ thưởng Ban Quản lý điều hành Công ty Cổ phần Cấp nước Phú Hòa Tân Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Căn cứ: - Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Quốc hội; - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động CTCP Cấp nước Phú Hòa Tân; - Căn nhu cầu thực tế tình hình hoạt động doanh nghiệp, Để phù hợp quy định Luật Doanh nghiệp, văn pháp luật liên quan dựa tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình tài thực tế đơn vị, Hội đồng Quản trị Công ty thống Dự thảo Quy chế trả thù lao Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Tổ Thư ký việc sử dụng quỹ thưởng Ban Quản lý điều hành Công ty Hội đồng quản trị kính trình Đại hội đồng cổ đông xem xét, chấp thuận thông qua Dự thảo quy chế Công ty (Nội dung Dự thảo Quy chế trả thù lao Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Tổ Thư ký việc sử dụng quỹ thưởng Ban Quản lý điều hành đăng theo tài liệu họp ĐHĐCĐ thường niên 2014 website Công ty: www.phuwaco.com.vn) Trân trọng./ Nơi nhận: - Như trên; - Lưu Quản trị (HĐQT TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Vũ Phương Thảo TỔNG CƠNG TY ABC CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMCƠNG TY ABC Độc lập – Tự do – Hạnh phúc Hà Nội, ngày tháng 08 năm 2007QUI CHẾ LƯƠNGCỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ABC(Ban hành kèm theo Quyết định số : /QĐ – HĐQT ngày…… / 08 /2007 của Chủ tịch HĐQT Cơng ty cổ phần ABC)CHƯƠNG INHỮNG QUY ĐỊNH CHUNGĐiều 1 : Phạm vi và đối tượng áp dụng1.1 Phạm vi: Qui chế này quy định các ngun tắc, nội dung quản lý tiền lương, tiền thưởng từ quỹ lương; thống nhất việc sử dụng, trả tiền lương, tiền thưởng từ quỹ lương của Cơng ty ABC phù hợp với quy định của Pháp luật, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Cơng ty.1.2 Đối tượng áp dụng:-Qui chế này áp dụng trong việc phân phối tiền lương cho Giám đốc Cơng ty và tồn thể người lao động đã ký hợp đồng lao động làm việc tại Cơng ty ABC-Qui chế này khơng áp dụng cho các đối tượng do Cơng ty cử quản lý phần vốn góp ở các doanh nghiệp khác mà Cơng ty tham gia góp vốn.Điều 2 : Các thuật ngữ dùng trong qui chế lương-Khối quản lý là khối lao động làm cơng tác quản lý, điều hành trong Cơng ty, bao gồm : các Phó Giám đốc, Kế tốn trưởng, các trưởng/phó phòng và các trưởng/phó ban. -Khối lao động gián tiếp là những nhân viên làm cơng tác chun mơn, nghiệp vụ tại các phòng ban trong Cơng ty, bao gồm : Phòng Tổ chức – Hành chính, Phòng Tài chính - Kế tốn, Phòng Kế hoạch – Kinh doanh và Ban Lao động - Tiền lương.-Khối lao động trực tiếp là những nhân viên trực tiếp làm ra sản phẩm thuộc các phòng ban : Phòng Giải pháp phần mềm, Phòng Tự động hố và Phòng Thiết bị mạng.-Khối kinh doanh là những CBCNV làm việc tại Phòng Kế hoạch – Kinh doanh của Cơng ty.-Lương thời gian là lương trả theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ.-Lương chức danh là lương lương trả cho khối quản lý và lao động gián tiếp theo ngun tắc làm cơng việc gì thì hưởng lương theo hệ số lương chức danh của cơng việc đó, chức vụ đó, ngày cơng và kết quả thực hiện cơng việc đó.-Lương năng suất là lương trả cho khối lao động trực tiếp theo ngun tắc khốn gọn về số lượng, chất lượng và tiến độ làm việc. Người lao động làm nhiều được hưởng nhiều, làm ít được hưởng ít ; tham gia càng nhiều đầu cơng việc trong một dự án hoặc tham gia làm việc trong càng nhiều dự án thì lương càng cao.-Thưởng doanh số là mức thưởng cho khối kinh doanh nhằm khuyến khích mỗi cá nhân hồn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch được giao.Điều 3: Ngun tắc phân phối và sử dụng quỹ tiền lương- Tiền lương được trả trực tiếp, đầy đủ, đúng thời hạn về số lượng, chất lượng và tiến độ thực tế hồn thành cơng việc của người lao động, phù hợp với kết quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty.Qui chế lương của Cơng ty ABC1 - Phân phối tiền lương cho người lao động theo nguyên tắc: những người thực hiện công việc như nhau thì hưởng lương như nhau; những người thực hiện các công việc đòi hỏi trình độ quản lý, trình độ chuyên môn cao, kỹ thuật cao, tay nghề hoặc nghiệp vụ giỏi, đóng góp nhiều vào kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty thì được trả lương cao.- Quỹ tiền lương dùng để trả lương cho người lao động đang làm việc tại Công ty, không sử dụng quỹ tiền lương vào mục đích khác.CHƯƠNG IINGUỒN HÌNH THÀNH VÀ SỬ DỤNG QUỸ TIỀN LƯƠNGĐiều 4: Nguồn hình thành quỹ tiền lương4.1 Quỹ tiền lương kế hoạch (Qlkh) được xác định căn cứ vào kế QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG, CHẾ ĐỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNGI - MỤC ĐÍCH:- Việc trả lương, trả thưởng cho từng cá nhân, từng bộ phận, nhằm khuyến khích người lao động làm việc, hồn thành tốt cơng việc theo chức danh và đóng góp quan trọng vào việc hồn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cơng ty.- Đảm bảo đời sống cho CNV Cơng ty n tâm cơng tác, đáp ứng được mức sống cơ bản của CNV Cơng ty.- Thực hiện theo đúng quy định của pháp luật lao động về lương thưởng và các chế độ cho người lao động.II – PHẠM VI:- Áp dụng cho tồn cơng ty.III – NỘI DUNG:- PHẦN I/ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG :1)- Phân loại: - Trả lương theo THỜI GIAN: là hình thức trả lương cho người lao động, căn cứ ngày làm việc thực tế của tháng. Lương thời gian áp dụng cho nhân viên văn phòng và CNV làm việc hành chánh tại các bộ phận khác. - Trả lương SẢN PHẨM: là hình thức trả lương cho người lao động, căn cứ vào số lượng, chất lượng sản phẩm làm ra.- Trả lương KHỐN: là hình thức trả lương cho người lao động theo khối lượng và chất lượng cơng việc phải hồn thành. Mức lương khốn áp dụng cho các cấp quản lý của cơng ty.- Mức lương THỬ VIỆC: 70% lương tối thiểu của cơng ty.2) - Cách tính lương của các hình thức trả lương:2.1 Tính lương sản phẩm : - Lương sản phẩm của người lao động dựa trên số lượng cơng đoạn đạt chất lượng và đơn giá cơng đoạn của người lao động.- Đơn giá sản phẩm do Trưởng bộ phận sản xuất duyệt. Trường hợp sản xuất mã hàng mới thì đơn giá sản phẩm được nhân thêm 20 %.- Số cơng đọan dùng để xác định lương được tính trên cơ sở phiếu báo cơng đoạn của CNV, có xác nhận của Trưởng bộ phận trực tiếp. Tổng số lượng của các CNV làm trong cùng một cơng đoạn khơng được vượt q tổng số cơng đoạn theo quy trình sản xuất. - Ngoài ra người lao động còn được hưởng mức hỗ trợ những sản phẩm / công đoạnkhông xác định được người làm. Mức hỗ trợ được tính bằng tổng tiền hỗ trợ chia cho tổng công và nhân với số công tương ứng của mỗi CNV. Tổng tiền hỗ trợ bằng tổng sản phẩm / công đoạnkhông xác định người làm nhân với đơn giá sản phẩm / công đoạn.2.2 Tính lương thời gian, khoán : - Lương thời gian bằng mức lương cơ bản chia cho số ngày hành chánh trong tháng nhân với thời gian làm việc (tăng ca bình thường * 1.5, tăng ca chủ nhật * 2.0…).- Tính lương khoán : Hưởng nguyên mức lương khoán Trường hợp người hưởng lương khoán nghỉ trên 3 ngày/tháng thì thời gian vượt quá không được tính lương.3 Ngạch, bậc lương:  Mức lương tối thiểu mà công ty áp dụng cho CNV toàn công ty là mức lương 900.000 VND, trong trường hợp CNV làm đủ số ngày công trong tháng. Công ty chia làm 02 ngạch là ngạch quản lý và ngạch nhân viên, ngạch quản lý gồm Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng phòng 1, Trưởng phòng 2 – Phó phòng 1, Phó phòng 2, Tổ trưởng – Tổ phó – Cửa hàng trưởng. Ngạch nhân viên gồm 5 mức nhân viên khác nhau.-Trưởng phòng loại 1 là Trưởng phòng bán hàng – Trợ lý Giám đốc, Trưởng phòng PHẦN A: LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Mỗi một nhà nước, một quốc gia thì đều có một bộ máy quyền lực riêng – Bộ máy nhà nước và ở Việt Nam, một đất nước có nhiều truyền thống tốt đẹp về dựng nước và giữ nước thì ngay khi dành được chính quyền nhà nước ta đã xây dựng được bộ máy nhà nước “của nhân dân, do nhân dân, vì nhân dân”. Để quản lý được quốc gia của mình thì không thể không có hệ thống pháp luật với các nghành luật khác nhau. Mỗi một ngành luật điều chỉnh một mối quan hệ khác nhau trong đó, không thể không nhắc tới một bộ luật rất quan trọng đó là Bộ luật lao động. Lao động là hoạt động qua trọng nhất của con người nhằm tạo ra của cải vật chất và các giá trị tinh thần của xã hội. Lao động có năng suất chất lượng và hiệu quả là nhân tố quyết định tới sự phát triển của đất nước. Luật lao động là toàn bộ các quy định pháp luật do nhà nước ban hành nhằm điều chỉnh quan hệ lao động giữa người lao động làm công ăn lương với người sử dụng lao động và các quan hệ xã hội liên quan trực tiếp với quan hệ lao động. Theo đó pháp luật lao động quy định quyền và nghĩa vụ của người lao động và của người sử dụng lao động, các tiêu chuẩn lao động, các nguyên tắc sử dụng và quản lý lao động, góp phần thúc đấy sản xuất, vì vậy nó có vị trí quan trọng trong đời sống xã hội mà và trong hệ thống pháp luật của quốc gia. Mặt khác, Bộ luật lao động còn bảo vệ quyền làm việc, lợi ích và các quyền khác của người lao động. Đồng thời bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người sử dụng lao động tạo điều kiện cho mối quan hệ lao động được hài hòa và ổn định, góp phần phát huy trí sáng tạo và tài năng của người lao động trí óc và người lao động chân tay, của người quản lý lao động, nhằm đạt năng suất, chất lượng và tiến bộ trong lao động, sản xuất, dịch vụ, hiệu quả trong sử 1 dụng và quản lý lao động, góp phần công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước vì mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh. Một trong những nội dung điều chỉnh của Bộ luật lao động đó chính là chế định tiền lương. Chế định tiền lương trong Bộ luật lao động được phản ánh ở nhiều khía cạnh khác nhau như: đối tượng hưởng lương, đối tượng trả lương, mức lương tối thiểu, thời gian hưởng lương, tiền thưởng, phụ cấp, tăng lương… Ngoài các quy định của Bộ luật lao động thì cón có rất nhiều văn bản dưới luật quy định về tiền lương như: Nghị định 114 – 31/12/2002 về hướng dẫn chi tiết một số điều của luật lao động về tiền lương; Thông tư 13 – 2003- Bộ LĐTB & XH – 2003 hướng dẫn và thực hiện một số điều của Nghị định 114 năm 2002 về tiền lương; Thông tư 14 – 2003 - Bộ LĐTB & XH – 2003 hướng dẫn và thực hiện một số điều của Nghị định 114 năm 2002 về tiền lương… Trong nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển đã làm cho đời sống của người dân được nâng lên rất nhiều nhất là người lao động. Ở nước ta hiện nay có rất nhiều các trung tâm công nghiệp cũng như các khu công nghiệp đang mọc lên ngày càng nhiều tạo việc làm cho hàng nghìn lao động mỗi năm. Cùng chung với sự phát triển mạnh mẽ đó, Công ty cổ BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc - Số: 27/2016/TT-BLĐTBXH Hà Nội, ngày 01 tháng năm 2016 THÔNG TƯ HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG, THÙ LAO, TIỀN THƯỞNG ĐỐI VÓI NGƯỜI QUẢN LÝ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DO NHÀ NƯỚC NẮM GIỮ 100% VỐN ĐIỀU LỆ Căn Nghị định số 106/2012/NĐ-CP ngày 20 tháng 12 năm 2012 Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ Lao động - Thương binh Xã hội; Căn Nghị định số 52/2016/NĐ-CP ngày 13 tháng năm 2016 Chính phủ quy định tiền lương, thù lao, tiền thưởng người quản lý công ty trách nhiệm hữu hạn thành mục lục : Lời nói đầu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Chơng I: Các vấn đề về động lực của sự toả mãn các nhu cầu vật chất và tinh thần đối với ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 I. Động lực và tạo động lực cho ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1. Khái niệm về tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2. Bản chất của quá trình tạo động lực (đứng ở giác độ nhu cầu) 5 2.1 . Hệ thống nhu cầu của con ngời. . . . . . . . . . . 6 2.2 . Lợi ích của con ngời. . . . . . . . . . . . 7 2.3 . Mối quan hệ giữa nhu cầu và lợi ích. . . . . . . . . . . 8 II. Các học thuyết tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1. Các học thuyết nhu cầu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1. Học thuyết nhu cầu của A. Maslow. . . . . . . . . . . . . . . . 1 9 1.2. Học thuyết ERG củaAderfer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.3. Học thuyết nhu cầu của Mc. Celland. . . . . . . . . . . . . . . 11 2. Học thuyết về sự tăng cờng tính tích cực (B. F. Skiner). . . . . 11 3. Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor Vroom). . . . . . . . . . . . . . . . . 12. 4. Học thuyết về sự côngbằng (Stacy Adams). . . . . . . . . . . . . . . . 12 5. Học thuyết về hai nhóm nhân tố của F. Herberg. . . . . . . . . . . . 13 Chơng II:Những biện pháp khuyến khích vật chất cho ngời lao động thông qua tiền lơng ,tiền thởng và các chơng trình phúc lợi. . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 I. Tiền lơng - vai trò của tiền lơng trong công tác tạo động lực cho ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. Tiền lơng - công cụ cơ bản của tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . 15 2. Tiền lơng trong việc duy trì động lực làm việc cho ngờ lao động 17 2 3. Thực trạng chính sách tiền lơng của Việt Nam hiên nay - tích cực và hạn chế. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 II. Tiền thởng - sử dụng các hình thức tiền thởng hợp lý để khuyến khích lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 III. Xây dựng các chơng trình phúc lợi và dịch vụ. . . . . . . . . . . . . . . 22 Chơng III: Các biện pháp khuyến khích tinh thần cho ngời lao động. . 25 I. Khuyến khích tinh thần thể hiên qua các yếu tố. . . . . . . . . . . . . . . . 25 1. Việc làm. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2. Điều kiện và môi trờng lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3. Đào tạo và phát tiển ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 4. Xây dựng định mức. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 5. Mối quan hệ trong lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 6. Các yếu tố công bằng xã hội. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 3 II. Các hình thức khuyến khích về tinh thần. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Kết luân. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Danh mục tài liệu tham khảo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 đề án môn học Đề tài : 4 Kích thích vật chất và tinh thần đối với ngời lao động. CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BẮC KẠN Số: CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Bắc Kạn, ngày /TTr – BKC tháng năm 2015 TỜ TRÌNH V/v thông qua mức lương thù lao Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát thư ký Hội đồng quản trị