2012 phulucso01 bc6thang.doc

2012 phulucso01 bc6thang.doc tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực...

BỘ CÔNG AN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: 27/2012/TT-BCA Hà Nội, ngày 16 tháng 05 năm 2012THÔNG TƯQuy định về mẫu Chứng minh nhân dânCăn cứ Nghị định số 05/1999/NĐ-CP ngày 03/02/1999 về Chứng minh nhân dân; Nghị định số 170/2007/NĐ-CP ngày 19/11/2007 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 05/1999/NĐ-CP ngày 03/02/1999 về Chứng minh nhân dân;Căn cứ Nghị định số 77/2009/NĐ-CP ngày 15/9/2009 quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Công an;Xét đề nghị của Tổng cục trưởng Tổng cục Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự, an toàn xã hội;Bộ trưởng Bộ Công an ban hành Thông tư quy định về mẫu Chứng minh nhân dân,Điều 1. Phạm vi điều chỉnhThông tư này quy định cụ thể về hình dáng, kích thước, quy cách, nội dung và thời hạn sử dụng của Chứng minh nhân dân; thẩm quyền cấp, đổi, cấp lại Chứng minh nhân dân và trách nhiệm của Công an các đơn vị, địa phương trong việc sản xuất và quản lý mẫu Chứng minh nhân dân.Điều 2. Đối tượng áp dụng Thông tư này áp dụng đối với:1. Công dân Việt Nam từ đủ 14 tuổi trở lên đã đăng ký thường trú theo Luật Cư trú;2. Công an các đơn vị, địa phương;3. Các tổ chức, cá nhân có liên quan đến việc sản xuất, cấp và quản lý Chứng minh nhân dân.Điều 3. Mẫu Chứng minh nhân dân 1. Hình dáng, kích thước: Chứng minh nhân dân hình chữ nhật, chiều dài 85,6mm, chiều rộng 53,98mm.2. Nội dung:a) Mặt trước: Bên trái, từ trên xuống: Hình Quốc huy nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, đường kính 14 mm; ảnh của người được cấp Chứng minh nhân dân cỡ 20 x 30 mm; có giá trị đến (ngày, tháng, năm). Bên phải, từ trên xuống: Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Độc lập - Tự do - Hạnh phúc; chữ "Chứng minh nhân dân"; số; họ và tên khai sinh; họ và tên gọi khác; ngày, tháng, năm sinh; giới tính; dân tộc; quê quán; nơi thường trú.Hình 1 - Mặt trướcb) Mặt sau: Trên cùng là mã vạch 2 chiều. Bên trái, có 2 ô: Ô trên, vân tay ngón trỏ trái; ô dưới, vân tay ngón trỏ phải. Bên phải, từ trên xuống: Đặc điểm nhân dạng; họ và tên cha; họ và tên mẹ; ngày, tháng, năm cấp Chứng minh nhân dân; chức danh người cấp, ký tên và đóng dấu.Hình 2 - Mặt sau.3. Quy cách:a) Chứng minh nhân dân được sản xuất bằng chất liệu nhựa, ngoài cùng của hai mặt có phủ lớp màng nhựa mỏng trong suốt.b) Hai mặt của Chứng minh nhân dân in hoa văn màu xanh trắng nhạt. Nền mặt trước Chứng minh nhân dân gồm: Hình ảnh trống đồng, bản đồ Việt Nam, hoa sen và các hoa văn. Nền mặt sau Chứng minh nhân dân gồm các hoa văn.c) Quốc huy và ảnh của công dân được in màu trực tiếp trên Chứng minh nhân dân.d) Dòng chữ "CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM, Độc lập - Tự do - Hạnh phúc"; các thông tin cá nhân; ảnh vân tay ngón trỏ trái, ngón trỏ phải; ngày, tháng, năm cấp; chữ ký, họ và tên của người có thẩm quyền cấp Chứng minh nhân dân màu đen. đ) Dòng chữ "CHỨNG MINH NHÂN DÂN", số Chứng minh nhân dân của công dân PHỤ LỤC SỐ 01 Thay đổi danh sách người có liên quan công ty đại chúng theo quy định khoản 34 Điều Luật Chứng khoán (kèm theo Báo cáo tình hình quản trị Công ty tháng đầu năm 2012) ST T Tên tổ chức/ cá nhân Trần Hữu Năm Nguyễn Hiền Vũ Tài khoản Chức vụ giao dịch công ty chứng (nếu có) khoán (nếu có) 014C87502 Nguyên TV HĐQT9 Phó Giám Đốc Công ty Số CMND/ ĐKKD Ngày cấp CMND/ ĐKKD Nơi cấp Địa CMND/ ĐKKD Thời điểm Thời điểm bắt đầu không người có người liên quan có liên quan Lý 022517394 02/12/2002 CA TPHCM 89/6 Phạm Văn Chí, Phường 01, Quận 6, TP.HCM 10/4/2012 Không TV HĐQT Nguyên Trưởng BKS 021689593 22/4/1997 CA TPHCM 73/3D Phạm Văn Chiêu, P.12, Q.Gò Vấp, TP.HCM 10/4/2012 Không Trưởng Ban Kiểm Soát Nguyễn Thị Phước Nguyên TV BKS 240491971 24/9/2006 CA Đak Lak 62A Lý Thường Kiệt, TP Buôn Mê Thuột, Đa Lak 10/4/2012 Không Thành viên Ban Kiểm Soát Lê Bửu Hùng Nguyên TV BKS 020197368 25/11/2009 CA TPHCM 350/9 Dường Chợ Lớn P11 Q6, TP.HCM 10/4/2012 Không Thành viên Ban Kiểm Soát Võ Thi Hương Nguyên Kế toán trưởng Công ty 020007316 Lô 40/2 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, TP.HCM 10/4/2012 Không Kế toán trưởng Công ty Dương Hồng Phương Thành viên HĐQT 022439487 16/9/2005 CA TPHCM 9/10 Lý Văn Phức, P Tân Định, Q1, TpHCM 10/4/2012 Là TV HĐQT nhiệm kỳ II (2012 – 2016) Lê Trung Thành Thành viên BKS 022845858 21/8/2007 CA TPHCM 86/25 Nguyễn Sơn, P Phú Thạnh, Q Tân Phú, TPHCM 10/4/2012 Là TV BKS nhiệm kỳ II (2012 – 2016) Đỗ Công Hoành Thành viên BKS 111884299 29/3/2002 CA Hà Tây Xóm Và – Tốt Động – Chương Mỹ - Hà Tây 10/4/2012 Là TV BKS nhiệm kỳ II ST T Tên tổ chức/ cá nhân Tài khoản Chức vụ giao dịch công ty chứng (nếu có) khoán (nếu có) Số CMND/ ĐKKD Ngày cấp CMND/ ĐKKD Nơi cấp Địa Thời điểm Thời điểm bắt đầu không người có người liên quan có liên quan CMND/ ĐKKD Lý (2012 – 2016) Lê Thị Thu Trang Thành viên BKS 025362646 22/9/2010 CA TPHCM 3.09 Cao Ốc Khang Phú, 67 Huỳnh Thiện Lộc, P Hòa Thạnh, Q Tân Phú, TpHCM 10/4/2012 Là TV BKS nhiệm kỳ II (2012 – 2016) 10 Nguyễn Văn Đắng Phó giám đốc Kỹ thuật 024488166 22/6/2006 CA TPHCM 118/8 Lũy Bán Bích, P Tân Thới Hòa, Q Tân Phú, TpHCM 10/4/2012 Bổ nhiệm Phó Giám đốc Công ty 11 Vũ Phương Thảo 018C500501 Phó giám đốc Kinh Doanh 022594806 15/11/2001 CA TPHCM 3A Vườn Chuối, P4, Q3, TpHCM 10/4/2012 Bổ nhiệm Phó Giám đốc Công ty 12 Dương Thị Mỹ Quý Q Kế toán trưởng 023256906 TK 9/24 Bến Chương Dương, P Cầu Kho, Q1 10/4/2012 Bổ nhiệm Q Kế toán trưởng 014C801600 18/9/2007 CA TpHCM TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Nguyễn Năng Thân 12012 Marketing Trends Survey | Copyright © 2011 StrongMail Systems, Inc. All rights reserved. 2012 Marketing Trends Survey Email Marketing and Social Media are Top Beneficiaries of Healthy 2012 Marketing Budgets A new StrongMail survey conducted by Zoomerang from November 16 to November 29, 2011 reects the attitudes of 939 business leaders in regards to their planned marketing budgets, priorities and challenges for 2012, as well as data on the top email marketing tactics to be employed for the current 2011 holiday shopping season. The data reveals a healthy outlook for marketing budgets in 2012, with 51% of companies increasing and 41% maintaining current levels. Additionally, for the third year in a row, email marketing and social media marketing remain the top targets for increased spend. For the 2011 holiday shopping season, email marketers plan to focus on cross/upsell oers and promotion of in-store events. The following charts highlight the most relevant and signicant data points from the survey. More information on the survey can be found in the following press release distributed on December 7, 2011: www.strongmail.com/2012SurveyRelease 22012 Marketing Trends Survey | Copyright © 2011 StrongMail Systems, Inc. All rights reserved. 32012 Marketing Trends Survey | Copyright © 2011 StrongMail Systems, Inc. All rights reserved. 42012 Marketing Trends Survey | Copyright © 2011 StrongMail Systems, Inc. All rights reserved. 52012 Marketing Trends Survey | Copyright © 2011 StrongMail Systems, Inc. All rights reserved. 62012 Marketing Trends Survey | Copyright © 2011 StrongMail Systems, Inc. All rights reserved. 72012 Marketing Trends Survey | Copyright © 2011 StrongMail Systems, Inc. All rights reserved. Survey Methodology The StrongMail “2012 Marketing Trends” survey was conducted online by Zoomerang on behalf of StrongMail. The poll, which gathered feedback from 939 business leaders across a wide range of industries, was conducted from November 16 - 29, 2011. About StrongMail StrongMail enables marketers to forge meaningful, protable and long-lasting connections with their customers through email marketing and social media. Featuring a unique combination of technology and services, StrongMail takes a fundamentally dierent approach that provides you with easy access to customer data, superior performance, low total cost of ownership and award-winning agency services. Learn more at www.strongmail.com or call us at (800) 971-0380. 2012 Annual Results January 31, 2013 Bernard Arnault 3 Excellent performance in 2012  Organic revenue growth of 9 %  High comparison basis  Strong momentum in the US and good growth in Europe and Asia with contrasts between regions  Profit from recurring operations up 13%  Current operating margin of 21%  Group share of net profit up 12%  Strengthened financial position  Free cash flow up 14 %  Reduced net debt level 4 Wines & Spirits 2012 Highlights  Volumes: champagne +2 % and Hennessy +6 %  Product mix improvement and positive effect from price increases  Rapid progress in emerging countries, particularly in Asia, and good resilience in Europe and the US  Strong innovation, reinforced marketing spend and continued investment in production facilities Sustained demand and favorable product mix 5 Fashion & Leather Goods 2012 Highlights  Louis Vuitton: double-digit revenue growth  Strong momentum in the US and good performances in Europe and in emerging markets despite contrasting conditions  Rapid progress in leather goods  Strengthened production capacities  Fendi: qualitative expansion of its retail network  Céline: all regions and product categories contributed to strong growth  Improved performance of other fashion brands Excellent performance of Louis Vuitton and other brands 6 2012 Highlights  Christian Dior: strong vitality of its iconic fragrances, J’adore and Miss Dior, successful launch of make-up innovations and sustained growth of high-end skincare, Prestige  Guerlain: excellent trend of the new fragrance La Petite Robe Noire and of Orchidée Impériale  Benefit, Make Up For Ever and Fresh: another year of strong growth Perfumes & Cosmetics Strong momentum and reinforced positioning 7 2012 Highlights  First full year of Bvlgari’s integration  Increased watch production capacity for TAG Heuer, Bvlgari, Hublot and Zenith  Strengthened iconic lines and continued innovation momentum  Targeted expansion of retail network Watches & Jewelry Iconic lines reinforced and increased production capacity 8 2012 Highlights  DFS: in Hong Kong, started three new airport concessions and opened a third Galleria  Sephora: market share gains, strong momentum in the US and rapid development of e-commerce Rapid development thanks to innovative product and service offerings Selective Retailing 9  Further strengthen Wines & Spirits position in emerging markets  Continue the development of Louis Vuitton and accelerate profitable growth of other fashion brands  Build upon Christian Dior’s progress together with Couture, and develop La Petite Robe Noire at Guerlain  Support Bvlgari’s development, continue industrial integration and implement synergies within Watches & Jewelry  Strengthen DFS leadership in Asia and accelerate Sephora’s international expansion 2013 Outlook for business groups 10  Confidence for 2013 despite uncertain European economy  Develop and enhance our brands  Sustain innovation  Targeted expansion in promising markets  Continue to strengthen retail  Pursue an ambitious human resources plan  Cultivate entrepreneurial spirit  Attract and develop best talent Favorable outlook for LVMH in 2013 Jean-Jacques Guiony 12 Quarterly evolution of 2012 revenue + 27% + 26%+ 25% + 15% + 22% 6 582 M€ 6 384 M€ 12 966M€ 6 900 M€ 19 866 M€ The principles used to determine the net impact of exchange rate fluctuations on revenue of entities reporting in foreign currencies (“currency impact”) and the net impact of changes in the scope of consolidation (“perimeter impact”) are described on page 9 of the 2012 Financial Documents. + 12% 8 237 M€ + 19% 28 103 M€ 13 2012 revenue breakdown by region France 11% Europe (excl. France) 20% United States (inc. Hawaii) 23% Japan 8% Other markets 10% Asia (excl. Japan) 28% In % of total revenue 14 * excl. Hawaii Revenue change by region LVMH Group 9 months 2012 Q4 Autocad structural detailing  Bn quyn thuc v MinhItaC Page 35 2.2.5. Plates(tm) Khi chn plate t mc bên trái bên phi ca bng Option s xut hin nh sau: Trong bng này cho phép ngi s dng chnh sa mt s tham s chi tit v tm:  Local coordinate system: Hin hoc n ta đ đa phng ca tm  Bounding boxes: Hp mà bao bc tm s n hoc hin  Middle surface: Hin hoc n mt trung bình ca tm  Insertion plane: Hin hoc n mt phng chèn trong tt c các tm ca d án. 2.2.6. Workframes(khung) Khi chn workframes t mc bên trái thì bên phi s hin th các thông s tng ng nh sau: Autocad structural detailing  Bn quyn thuc v MinhItaC Page 36 Bng này cho phép ngi s dng chnh sa các thông s chi tit v khung ca d án:  Line type: Bao gm danh sách ca tt c các loi đng line có trong d án, t dánh sách này ngi s dng có th chn mt loi đng áp dng cho khung workframe  mô hình kt cu  Mc label gm các mc sau:  Show label: Bt tt đng line workframe  Frame shape: Cho phép chn đnh ngha ký hiu cho đng line workframe. Có ba la chn là tròn, ch nht hoc không dùng  Text style: Nó bao gm tt c các kiu ch trong d án, t đây ngi s dng có th la chn kiu ch đ dùng cho vic đnh ngha workframe  Show workframe only in UCS plane: Nu chn mc này thì workframe ch hin th khi đc đt trong h ta đ đa phng. 2.2.7. Connection Khi chn mc connection  bên trái bng Option thì bên phi s xut hin nh sau: Autocad structural detailing  Bn quyn thuc v MinhItaC Page 37 Bng này cho phép ngi s dng chnh sa mt s các thông s hin th ký hiu v liên kt, b ghép(assemblies) và nhóm(group).  Mc Connection cho phép chnh sa các vn đ sau:  Size: Xác đnh c ca ký hiu liên kt. Có hai s la chn sau:  Relative to the screen: c đc đnh ngha di dng phn trm.  In absolute drawing units: c đc đnh ngha ging đn v đang s dng trong Autocad.  Mc Assemblies:  Color: La chn mu cho ký hiu b ghép(assemblies)  Size: Cho phép đnh ngha c cho ký hiu assemblies, c đc xác đnh theo hai cách tng t nh mc connection  Mc group: tng t nh mc assemblies  Mc schemes: tng t nh mc assemblies. 2.2.8. Bolts and weldsbu lông và đng hàn) Khi chn bolts and welds t mc bên trái thì bên phi bng Option s hin th nh sau: Autocad structural detailing  Bn quyn thuc v MinhItaC Page 38 T bng này ngi s dng có th chnh sa mt s thông s sau v bu lông và đng hàn:  Mc bolt display có hai la chn:  Simplified: Nu chn bu lông s đc th hin nh mt đon thng  Exact: Nu chn bu lông s th hin mt cách chi tit  Mc weld display có hai la chn:  Simplified-line: Nu chn đng hàn s th hin nh mt đon thng  Full body: Nu chn đng hàn s hin th chi tit  Mc mark có mt s la chn sau:  Show mark: Bt, tt ký hiu đng hàn trên màn hình. Mi ký hiu th hin cho mt kiu đng hàn xác đnh(hình bên di là mt s loi đng hàn) Mt đng line mà ký hiu đng hàn đt lên luôn luôn vuông góc vi đng hàn.  Size: nh ngha kích c cho ký hiu đng hàn.  đây có hai la chn tng t nh các phn trên. SỞ GD&ĐT VĨNH PHÚC ĐỀ CHÍNH THỨC KÌ THI CHỌN HSG LỚP 10 THPT NĂM HỌC 2011-2012 ĐỀ THI MÔN: NGỮ VĂN (Dành cho học sinh các trường THPT) Thời gian làm bài: 180 phút (Không kể thời gian giao đề). Câu 1 (3,0 điểm). Hiền tài là nguyên khí của quốc gia, nguyên khí thịnh thì thế nước mạnh, rồi lên cao, nguyên khí suy thì thế nước yếu, rồi xuống thấp. (Bài kí đề danh tiến sĩ – 1442, Thân Nhân Trung). Suy nghĩ của anh (chị) về nhận định trên. Câu 2 (7,0 điểm). Viết Độc Tiểu Thanh kí, Nguyễn Du đã mượn chén rượu của người để rót rượu mình. Anh (chị) hãy làm sáng tỏ ý kiến trên. HẾT Cán bộ coi thi không giải thích gì thêm! Họ tên học sinh…………………………… Số báo danh…………………………… 1 SỞ GD&ĐT VĨNH PHÚC KỲ THI CHỌN HSG LỚP 10 THPT NĂM HỌC 2011-2012 HƯỚNG DẪN CHẤM MÔN NGỮ VĂN NĂM HỌC 2011-2012 Dành cho học sinh các trường THPT Câu 1 (3,0 điểm). I. Yêu cầu về kĩ năng Biết cách làm bài văn nghị luận xã hội: Bố cục và hệ thống ý sáng rõ. Biết vận dụng phối hợp nhiều thao tác nghị luận. Hành văn trôi chảy. Lập luận chặt chẽ. Dẫn chứng chọn lọc, thuyết phục. Không mắc các lỗi diễn đạt, dùng từ, ngữ pháp, chính tả. II. Yêu cầu về kiến thức Học sinh hiểu câu nói trên, bàn luận về vai trò, tầm quan trọng đặc biệt của hiền tài đối với quốc gia dân tộc. Bài viết phải đảm bảo được những nội dung cơ bản sau: 1. Giải thích ý nghĩa của lời nhận định. - Hiền tài: Trong quan niệm của người xưa, hiền tài là người có tài năng không những học rộng, hiểu nhiều mà còn có đủ tài giúp vua trị nước, đem lại cuộc sống thanh bình cho nhân dân. Hiền tài là người có cả đức hạnh, gương mẫu về đạo đức, suốt đời chăm lo, tu dưỡng phẩm hạnh cho bản thân, đem hết tài năng, đức hạnh phục vụ cho đất nước. Tóm lại hiền tài là những người có tri thức, đạo đức, có năng lực, tâm huyết và khát vọng cống hiến cho đất nước, dân tộc. - Nguyên khí: là chất làm nên sự sống còn và phát triển của đất nước, xã hội. - Cả câu: Khẳng định vai trò, tầm quan trọng đặc biệt của hiền tài đối với quốc gia dân tộc. Bậc hiền tài có ý nghĩa quyết định đến sự thịnh suy của đất nước. 2. Bàn luận, mở rộng vấn đề. - Khẳng định tính đúng đắn của nhận định: Câu nói của Thân Nhân Trung là tư tưởng quan trọng, là sự tổng kết đường lối chiến lược về văn hoá giáo dục. Đây là một tư tưởng hết sức đúng đắn, tiến bộ, có ý nghĩa trong mọi thời, mọi quốc gia dân tộc. Bởi vì ở thời nào, ở đất nước nào thì hiền tài vẫn là người tạo ra phần lớn những giá trị vật chất, tinh thần, đặc biệt ở họ có khả năng phán đoán và nhận định tình hình sáng suốt hơn người thường. - Nhà nước có chính sách chăm lo nuôi dưỡng, đào tạo và đãi ngộ thích đáng với người hiền tài. Trong thời đại của nền kinh tế tri thức, thời đại mở cửa và hội nhập 2 toàn cầu, chính sách phát triển văn hoá giáo dục ở mọi quốc gia, đặc biệt là các nước phát triển ngày càng được chú trọng. Với nước ta, giáo dục luôn được coi là quốc sách hàng đầu. 3. Bài học nhận thức và hành động. - Ý thức được vai trò, tầm quan trọng của hiền tài đối với đất nước. - Có thái độ trân trọng với bậc hiền tài. - Bản thân cố gắng học tập tu dưỡng để trở thành người có ích cho đất nước. III. Biểu điểm: - Điểm 3,0: Đáp ứng được các yêu cầu nêu trên; Văn viết có cảm xúc. Dẫn chứng chọn lọc và thuyết phục. Có thể còn một vài sai sót nhỏ. - Điểm 2,0: Cơ bản đáp ứng được các yêu cầu nêu trên. Dẫn chứng chưa thật phong phú. Có thể còn một vài sai sót nhỏ. - Điểm 1,0: Chưa hiểu chắc yêu cầu của đề bài. Kiến thức sơ sài. ... ĐKKD Lý (2012 – 2016) Lê Thị Thu Trang Thành viên BKS 025362646 22/9/2010 CA TPHCM 3.09 Cao Ốc Khang Phú, 67 Huỳnh Thiện Lộc, P Hòa Thạnh, Q Tân Phú, TpHCM 10/4 /2012 Là TV BKS nhiệm kỳ II (2012 –... Tân Phú, TpHCM 10/4 /2012 Bổ nhiệm Phó Giám đốc Công ty 11 Vũ Phương Thảo 018C500501 Phó giám đốc Kinh Doanh 022594806 15/11/2001 CA TPHCM 3A Vườn Chuối, P4, Q3, TpHCM 10/4 /2012 Bổ nhiệm Phó Giám... ty 12 Dương Thị Mỹ Quý Q Kế toán trưởng 023256906 TK 9/24 Bến Chương Dương, P Cầu Kho, Q1 10/4 /2012 Bổ nhiệm Q Kế toán trưởng 014C801600 18/9/2007 CA TpHCM TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Nguyễn