Tờ trình thông qua phân phối lợi nhuận và chia cổ tức tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập l...
Trờng đại học quản lý và kinh doanh hà nội Khoa tàI chính - kế toán ****************************** báo cáo thực tập đề tài: kế toán doanh thu và phân phối lợi nhuận trong công ty khách sạn du lịch kim liên Giáo viên hớng dẫn : Trần Thị Kim Oanh Sinh viên thực tập : Phạm Đình Sinh Lớp : 4a01 Mã SV : 99Q137 đơn vị thực tập : công ty khách sạn du lịch kim liên Hà nội,1 năm 2003 Phần I Giới thiệu chung về công ty I. Đặc điểm hoạt động của công ty khách sạn du lịch Kim Liên: 1. Qúa trình hình thành và phát triển của ông ty khách du lịch Kim Liên: Công ty khách sạn du lịch Kim Liên đợc thành lập vào ngày12/5/1961 theo Quyết định số 49CT-CCG thuộc Cục chuyên gia quản lý trên cơ sở hợp nhất hai khách sạn Bạch Đằng và Bạch Mai làm một và lúc này có tên gọi là khách sạn Bạch Mai với nhiệm vụ chính là phục vụ chuyên gia Liên Xô và các nớc Đông Âu sang công tác tại Việt Nam. Cơ sở vật chất lúc này là khu A tập thể Kim Liên gồm 8 nhà bốn tầng với tổng cộng 512 tầng. Trong những năm 1981-1985 lợng chuyên gia tăng lên nhanh nên nhu cầu về phòng ở tăng lên. Khách sạn đã xây thêm dãy nhà số 9 và dãy nhà số 10, tất cả là 90 phòng. Năm 1985 khách sạn đổi tên thành khách sạn chuyên gia Kim Liên vẫn thuộc cục chuyên gia quản lý. Vào cuối năm 1990, đầu năm 1991 số lợng phòng có sự thay đổi, do số lợng chuyên gia, Liên Xô đã về nớc rất nhiều vì có sự thay đổi ngoại tệ giữa Việt Nam và Liên Xô, nên số chuyên gia đang ở khách sạn khoảng 300 ngời đã rút về nớc, làm cho việc kinh doanh của khách sạn bị giảm đột ngột. Khách sạn đã phải trả cho Nhà nớc ba dãy nhà: nhà số 3, nhà số 7, nhà số 8 để giảm bớt khấu hao về vốn cố định. Do vậy, khách sạn chỉ còn có 267 phòng trong đó có 14 phòng căn hộ, 33 phòng đôi, 220 phòng đơn. Sau đại hội VI, với chủ trơng đổi mới do vậy đã thu cONc ry cd pnAlq crAy vrpr rni s6,,|*tmr,er- ceNG HoA xA ngr crr0 cvr DQc I6p - ucuia vrnr NAM Tg - H4nh phfc -o0o _ ViCt tti, ngdy thdng 06 ndm 2017 qua phuong dn phdn pn6r t,gr nhuQn vd chia c6 tftc ndm 2016) TO TRINH ve vi\c: Th6ng Adm iO* rY C6 GIAY Vryr rNi inistr cia c6ng phdn ; -ae* Gitiy vi€t Triator dd duqc nan ra'angr'Hti KiNh triNh:EAI HQI DONG CO DONG - PHAN cdn cil'Eiiu tQ hoqt dQng vd chrlc ty c6 Cdn cu vdo Bdo cdo tdi chinh ndm 2016 d6ne qudn tri C6ng ty C6 phAn Gitiy ViQt Tri th6ng qua Hoi ddng quin rri Kinh trinh'Dai h6i d6ng cE d6ng vd phuong 6n phdn phdi loi nhuAn sau thud vi tli lC chi tr6 cd trlc nam 2016 nhu sau: I Ph rin nhfln nhuffn: STT Di6n giii Digitally signed by Administrator DN: CN=Administrator Reason: I am the author of this document Location: Date: 2017-06-06 09:40:50 DVT s6 tion 1s.331.83s.308 I T6ng loi nhuQn trudc thu6 ndm 20i6 d6ne Thu0 thu nh0p doanh nehiOp nFnn 2016 d6ne 3.090.340.892 -l Lgi nhu4n d6ng 12.241.494.416 Chi c6 tric ndm 2016 ( d6ne 8.079.500.000 Trich qu! dAu tu phdt tri6n ndm 2016 OS%) r,NsT dOne 3.060.374.000 Trich qu! khen thucrng phric loi 20166-65%)T,NST d6ng 691.620.416 d6ne 410.000.000 sau thu6 TNDN ndm2016 II Yo / ndm) Thucng ban quin ly di6u hdnh ndm 2016 II Chia cd trfrc nim 2016: Cin cri tt6 x{c illnh chia cd tric nim 20162 - Cdn cir vdo k6t qui s6n xu6t kinh doanh ndm20l6vd BCTC dE dugc ki6m torin Hinh thric tri: chi trd c6 ruc bdng ti6n mdt (vND) vdi fy lQ llo/o ndm Thoi gian tri c0 tri'c : Dir ki6n Th6ng hoflc th6ng g ndm20l7 Tron ddy ld ko hoach phdn ph6i lqi nhu?n vd chia c6 tric ndm2016 Trdn kinh trinh dai hQi d6ng c6 th6ng th6ng quat TM HQI EONG QUAN TRI TICH H DQT ffie:e# +/ COtve rg\ 3{ ;l coprrp crAY Trờng đại học quản lý và kinh doanh hà nội Khoa tàI chính - kế toán ****************************** báo cáo thực tập đề tài: kế toán doanh thu và phân phối lợi nhuận trong công ty khách sạn du lịch kim liên Giáo viên hớng dẫn : Trần Thị Kim Oanh Sinh viên thực tập : Phạm Đình Sinh Lớp : 4a01 Mã SV : 99Q137 đơn vị thực tập : công ty khách sạn du lịch kim liên Hà nội,1 năm 2003 Phần I Giới thiệu chung về công ty I. Đặc điểm hoạt động của công ty khách sạn du lịch Kim Liên: 1. Qúa trình hình thành và phát triển của ông ty khách du lịch Kim Liên: Công ty khách sạn du lịch Kim Liên đợc thành lập vào ngày12/5/1961 theo Quyết định số 49CT-CCG thuộc Cục chuyên gia quản lý trên cơ sở hợp nhất hai khách sạn Bạch Đằng và Bạch Mai làm một và lúc này có tên gọi là khách sạn Bạch Mai với nhiệm vụ chính là phục vụ chuyên gia Liên Xô và các nớc Đông Âu sang công tác tại Việt Nam. Cơ sở vật chất lúc này là khu A tập thể Kim Liên gồm 8 nhà bốn tầng với tổng cộng 512 tầng. Trong những năm 1981-1985 lợng chuyên gia tăng lên nhanh nên nhu cầu về phòng ở tăng lên. Khách sạn đã xây thêm dãy nhà số 9 và dãy nhà số 10, tất cả là 90 phòng. Năm 1985 khách sạn đổi tên thành khách sạn chuyên gia Kim Liên vẫn thuộc cục chuyên gia quản lý. Vào cuối năm 1990, đầu năm 1991 số lợng phòng có sự thay đổi, do số lợng chuyên gia, Liên Xô đã về nớc rất nhiều vì có sự thay đổi ngoại tệ giữa Việt Nam và Liên Xô, nên số chuyên gia đang ở khách sạn khoảng 300 ngời đã rút về nớc, làm cho việc kinh doanh của khách sạn bị giảm đột ngột. Khách sạn đã phải trả cho Nhà nớc ba dãy nhà: nhà số 3, nhà số 7, nhà số 8 để giảm bớt khấu hao về vốn cố định. Do vậy, khách sạn chỉ còn có 267 phòng trong đó có 14 phòng căn hộ, 33 phòng đôi, 220 phòng đơn. Sau đại hội VI, với chủ trơng đổi mới do vậy đã thu 406 PHÂN PHỐI LỢI ÍCH VÀ CHI PHÍ TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ NGHÊU TRẮNG (Meretrix lyrata, Sowerby, 1851) Ở TỈNH TRÀ VINH COST-BENEFIT DISTRIBUTION IN THE VALUE CHAIN OF HARD CLAM (Meretrix lyrata, Sowerby, 1851) IN TRA VINH PROVINCE Huỳnh Văn Hiền (1*) và Lê Xuân Sinh (1) (1) Bộ môn Quản lý & Kinh tế Nghề cá - Khoa Thủy sản - Đại học Cần Thơ; (*) Email: hvanhien@ctu.edu.vn ABSTRACT Hard clam is a major species which ranks the second importance after black tiger shrimp in the strategy for development of coastal aquaculture in Tra Vinh province where good advantages for development of coastal aquaculture. This study was conducted from December 2010 to June 2011, by investigating all chain actors of hard clam value chain in Tra Vinh, aiming to obtain a better understanding on the current situation and to suggest a set of solutions for further development of value chain of this species, with the emphasis given to the cost-benefit distribution between chain actors. There are 3 major marketing channels of hard clam value chain in Tra Vinh as follows: (1) Channel 1: Grow-out farms Traders of raw clams Processors International markets (93.1% of total production of raw clams). (2) Channel 2: Grow-out farms Traders of raw clams Regional/Central market in Hochiminh City Retailers Local consumers (2.7% of total production of raw clams). (3) Channel 3: Grow-out farms Traders of raw clams Retailers Local consumers (4.2% of total production of raw clams). Channel 1 was the most important one with the total added value of the chain was 22,200 VND/kg, of which processors took away the largest part (35.7%), followed by grow- out farms (34.3%), and then traders (30.0%). The profit or total net added value of the whole chain of channel 1 was 15,300 VND/kg, of which grow-out farms received 49.6%, traders shared 34.1%, and the last was processors (16.3%). However, the analysis using total production of raw clams shared by each group of chain actor showed that the processors outside of Tra Vinh province obtained the highest net income level (76.3%). Therefore, not much profit was created and received by the actors in Tra Vinh where grow-out farms received 18.5%, only. The development strategy of hard clam value chain, the cost-benefit distribution, as well as the production value for Tra Vinh province are detailed in this paper. Keywords: Added value, chain actors, hard clam, marketing channel. TÓM TẮT Nghêu trắng là đối tượng chủ lực thứ hai sau tôm sú trong chiến lược phát triển nuôi trồng thuỷ sản ven biển của tỉnh Trà Vinh nơi có nhiều điều kiện thuận lợi cho nuôi thủy sản mặn lợ nhưng tỉnh vẫn chưa khai thác được các lợi thế sẵn có của đối tượng này. Nghiên cứu này được thực hiện từ tháng 12/2010 đến tháng 06/2011 trên cơ sở khảo sát tất cả các nhóm tác nhân tham gia chuỗi nhằm hiểu rõ thực trạng và đề xuất các giải pháp phát triển chuỗi giá trị nghêu ở tỉnh Trà Vinh, trong đó nhấn mạnh việc phân phối lợi ích-chi phí giữa các tác nhân chuỗi. Có 3 kênh phân phối sản lượng trong chuỗi giá trị nghêu ở Trà Vinh như sau: (1) Kênh 1: Cơ sở nuôi nghêu Thương lái Nhà máy chế biến xuất khẩu Thị trường quốc tế (chiếm 93,1% tổng sản lượng); 407 (2) Kênh 2: Cơ sở nuôi nghêu ," _-' GARMEX Saigon js HoSE: GMC C6NG TY cO PHAN SX·TM MAY SAl GON SAIGON GARMENT IvlANUFACTURlNG TRADE [Olm' COMPANY 252 Nguyiln Va.n LlJQng PhtJdng 17 au~n Go yap Thanh ph6 HI) Chi Minh, VI~t Nam Tel: (84-8) 39844822 (Slines) Fax: (84-8) 39844746 Email: headoffice@garmexjs.com D~I H(H DONG CO DONG THUONG NIEN Nam tai chinh 2016- Ngay 22/04/2017 TO TRiNH: PHAN PHOI LQI NHU~N NAM 2016 Gin cu Baa cao tai chinh nam 2016 dil duoc kidm todn; Can Clf Nghi Quyit Dai H(JiDang cd dong 27 thdng 04 TRƯỜNG ĐÀO TẠO CÁN BỘ LÊ HỒNG PHONG HÀ NỘI LỚP BỒI DƢỠNG NGẠCH CHUYÊN VIÊN K4A - 2015 TIỂU LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: XỬ LÝ TÌNH HUỐNG ĐỀ NGHỊ PHÊ DUYỆT PHƢƠNG ÁN PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN SAU THUẾ NĂM 2014 CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN VT Họ tên học viên: Chức vụ: Đơn vị công tác: NGUYỄN THỊ HÀ THU CÔNG CHỨC PHÕNG NÔNG NGHIỆP - GIAO THÔNG - NHÀ ĐẤT, CHI CỤC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP, SỞ TÀI CHÍNH HÀ NỘI Hà Nội, tháng 11/2015 Trường Đào tạo cán Lê Hồng Phong Tiểu luận PHẦN I: LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Nền kinh tế nước ta tồn thành phần kinh tế là: kinh tế nhà nước, kinh tế tư nhà nước, kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài, kinh tế tư nhân, kinh tế tập thể Trong đó, kinh tế nhà nước giữ vai trò chủ đạo qua việc giữ vai trò then chốt ngành, lĩnh vực, khu vực quan trọng, công cụ để nhà nước điều tiết, quản lý vĩ mô kinh tế Đối với hình thái kinh tế - xã hội nào, nói đến hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề nêu trước tiên hiệu quả, suất lao động Hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu sản xuất, thước đo mặt quan trọng kinh tế quốc dân cũ Vì vậy, nhà quản trị, nhà lãnh đạo nghiên cứu nhằm đưa giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế Và động lực thúc đẩy, nâng cao hiệu sản xuất đơn vị hoạt động phân phối lợi nhuận Việc phân chia lợi nhuận phải đáp ứng yêu cầu là: thứ nhất, giải hài hòa mối quan hệ lợi ích kinh tế, lợi ích xã hội doanh nghiệp Nhà nước, doanh nghiệp cán bộ, công nhân viên, trước hết hoàn thành nghĩa vụ, trách nhiệm với nhà nước theo quy định Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp; thứ hai có lợi nhuận để lại hợp lý nhằm trì, phát triển doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng hoạt động quản lý nhà nước việc phân phối lợi nhuận doanh nghiệp nhà nước, trình làm việc thực tế phòng Nông nghiệp - Giao thông - Nhà đất, Chi cục Tài doanh nghiệp, Sở Tài kiến thức thu nhận trình học lớp bồi dưỡng ngạch chuyên viên trường Đào tạo cán Lê Hồng Phong Hà Nội, lựa chọn đề tài: “Xử lý tình xem xét đề nghị phê duyệt phương án phân phối lợi nhuận sau thuế năm 2014 Công ty TNHH thành viên VT” đề tài tiểu luận chương trình bồi dưỡng ngạch chuyên viên Do kinh nghiệm thiếu, lý luận chưa sắc bén không tránh khỏi sai sót, mong đóng góp quý thầy cô bạn HV: Nguyễn Thị Hà Thu Lớp K4A - 2015 Trường Đào tạo cán Lê Hồng Phong Tiểu luận 2 Mục tiêu nghiên cứu: - Xác định sở pháp lý làm giải tình phân phối lợi nhuận phân phối lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp - Phân tích nguyên nhân, hậu tình huống, đánh giá lựa chọn phương án giải hợp lý, hợp tình, lập kế hoạch tổ chức phương án lựa chọn việc thực phân phối lợi nhuận năm 2014 Công ty TNHH thành viên VT - Kiến nghị quan chức hoàn thiện hệ thống pháp lý hoạt động thực phân phối lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, quy trình thực quan quản lý hành nhà nước địa phương Phƣơng pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu: phương pháp phân tích, phương pháp so sánh, phương pháp tổng hợp, phương pháp vấn Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: phương án phân phối lợi nhuận sau thuế năm 2014 Công ty TNHH thành viên VT - Phạm vi nghiên cứu: hoạt động phân phối lợi nhuận Công ty TNHH thành viên VT, thuộc quản lý phòng Nông nghiệp - Giao thông - Nhà đất, Chi cục Tài doanh nghiệp, Sở Tài Hà Nội Bố cục tiểu luận: Tiểu luận có bố cục gồm phần: - Phần I: Lời nói đầu - Phần II: Nội dung Mô tả tình chi tiết Xác định mục tiêu giải tình Phân tích nguyên nhân, hệ Xây dựng phương án, phân tích lựa chọn phương án xử lý tình Lập kế hoạch để tổ chức thực phương án lựa chọn - Phần III: Kết luận kiến nghị HV: Nguyễn Thị Hà Thu Lớp K4A - 2015 Trường Đào tạo cán Lê Hồng Phong Tiểu luận PHẦN II: NỘI DUNG Mô tả chi tiết tình huống: Công ty TNHH thành viên VT doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, hoạt động chủ yếu lĩnh vực cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích nhà nước đặt hàng trì chăn nuôi chim thú, trì vườn hoa, thảm cỏ, xanh Vườn thú, công viên Hòa Bình dải phân cách tuyến đường Công ty quản lý Khối lượng sản phẩm, dịch vụ công ích hàng năm tương đối ổn định chiếm 70% tổng doanh thu TRƯỜNG ĐÀO TẠO CÁN BỘ LÊ HỒNG PHONG HÀ NỘI LỚP BỒI DƢỠNG NGẠCH CHUYÊN VIÊN K4A - 2015 TIỂU LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: XỬ LÝ TÌNH HUỐNG ĐỀ NGHỊ PHÊ DUYỆT PHƢƠNG ÁN PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN SAU THUẾ NĂM 2014 CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN VT Họ tên học viên: Chức vụ: Đơn vị công tác: NGUYỄN THỊ HÀ THU CÔNG CHỨC PHÕNG NÔNG NGHIỆP - GIAO THÔNG - NHÀ ĐẤT, CHI CỤC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP, SỞ TÀI CHÍNH HÀ NỘI Hà Nội, tháng 11/2015 Trường Đào tạo cán Lê Hồng Phong Tiểu luận PHẦN I: LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Nền kinh tế nước ta tồn thành phần kinh tế là: kinh tế nhà nước, kinh tế tư nhà nước, kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài, kinh tế tư nhân, kinh tế tập thể Trong đó, kinh tế nhà nước giữ vai trò chủ đạo qua việc giữ vai trò then chốt ngành, lĩnh vực, khu vực quan trọng, công cụ để nhà nước điều tiết, quản lý vĩ mô kinh tế Đối với hình thái kinh tế - xã hội nào, nói đến hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề nêu trước tiên hiệu quả, suất lao động Hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu sản xuất, thước đo mặt quan trọng kinh tế quốc dân cũ Vì vậy, nhà quản trị, nhà lãnh đạo nghiên cứu nhằm đưa giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế Và động lực thúc đẩy, nâng cao hiệu sản xuất đơn vị hoạt động phân phối lợi nhuận Việc phân chia lợi nhuận phải đáp ứng yêu cầu là: thứ nhất, giải hài hòa mối quan hệ lợi ích kinh tế, lợi ích xã hội doanh nghiệp Nhà nước, doanh nghiệp cán bộ, công nhân viên, trước hết hoàn thành nghĩa vụ, trách nhiệm với nhà nước theo quy định Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp; thứ hai có lợi nhuận để lại hợp lý nhằm trì, phát triển doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng hoạt động quản lý nhà nước việc phân phối lợi nhuận doanh nghiệp nhà nước, trình làm việc thực tế phòng Nông nghiệp - Giao thông - Nhà đất, Chi cục Tài doanh nghiệp, Sở Tài kiến thức thu nhận trình học lớp bồi dưỡng ngạch chuyên viên trường Đào tạo cán Lê Hồng Phong Hà Nội, lựa chọn đề tài: “Xử lý tình xem xét đề nghị phê duyệt phương án phân phối lợi nhuận sau thuế năm 2014 Công ty TNHH thành viên VT” đề tài tiểu luận chương trình bồi dưỡng ngạch chuyên viên Do kinh nghiệm thiếu, lý luận chưa sắc bén không tránh khỏi sai sót, mong đóng góp quý thầy cô bạn HV: Nguyễn Thị Hà Thu Lớp K4A - 2015 Trường Đào tạo cán Lê Hồng Phong Tiểu luận 2 Mục tiêu nghiên cứu: - Xác định sở pháp lý làm giải tình phân phối lợi nhuận phân phối lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp - Phân tích nguyên nhân, hậu tình huống, đánh giá lựa chọn phương án giải hợp lý, hợp tình, lập kế hoạch tổ chức phương án lựa chọn việc thực phân phối lợi nhuận năm 2014 Công ty TNHH thành viên VT - Kiến nghị quan chức hoàn thiện hệ thống pháp lý hoạt động thực phân phối lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, quy trình thực quan quản lý hành nhà nước địa phương Phƣơng pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu: phương pháp phân tích, phương pháp so sánh, phương pháp tổng hợp, phương pháp vấn Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: phương án phân phối lợi nhuận sau thuế năm 2014 Công ty TNHH thành viên VT - Phạm vi nghiên cứu: hoạt động phân phối lợi nhuận Công ty TNHH thành viên VT, thuộc quản lý phòng Nông nghiệp - Giao thông - Nhà đất, Chi cục Tài doanh nghiệp, Sở Tài Hà Nội Bố cục tiểu luận: Tiểu luận có bố cục gồm phần: - Phần I: Lời nói đầu - Phần II: Nội dung Mô tả tình chi tiết Xác định mục tiêu giải tình Phân tích nguyên nhân, hệ Xây dựng phương án, phân tích lựa chọn phương án xử lý tình Lập kế hoạch để tổ chức thực phương án lựa chọn - Phần III: Kết luận kiến nghị HV: Nguyễn Thị Hà Thu Lớp K4A - 2015 Trường Đào tạo cán Lê Hồng Phong Tiểu luận PHẦN II: NỘI DUNG Mô tả chi tiết tình huống: Công ty TNHH thành viên VT doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, hoạt động chủ yếu lĩnh vực cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích nhà nước đặt hàng trì chăn nuôi chim thú, trì vườn hoa, thảm cỏ, xanh Vườn thú, công viên Hòa Bình dải phân cách tuyến đường Công ty quản lý Khối lượng sản phẩm, dịch vụ công ích hàng năm tương đối ổn định chiếm 70% tổng doanh thu