1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

QTKĐ 24 SÀN NÂNG NGƯỜI (10022014)

15 116 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • KIỂM ĐỊNH VIÊN

  • HẠNG MỤC KIỂM TRA

  • ĐẠT

  • CHỦ CƠ SỞ

  • Cam kết thực hiện đầy đủ, đúng hạn các kiến nghị (ký tên và đóng dấu)

  • NGƯỜI THAM GIA CHỨNG KIẾN

  • (ký, ghi rõ họ, tên)

  • KIỂM ĐỊNH VIÊN

  • (ký, ghi rõ họ, tên)

Nội dung

QTKĐ 24 SÀN NÂNG NGƯỜI (10022014) tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩn...

đặt vấn đềTrong công tác về chiến lợc dân số trên toàn thế giới hiện nay, ngời ta rất coi trọng sự cân đối nhịp nhàng giữa việc kế hoạch hoá gia đình để giảm thiểu sự gia tăng dân số quá nhanh, với việc chăm sóc sức khoẻ sinh sản Nam giới.Theo tài liệu của Tổ chức Y tế thế giới gần đây cho biết tỷ lệ vô sinh vào khoảng 8% trong số các cặp vợ chồng ở độ tuổi sinh sản [50].Trong hội thảo về chẩn đoán và điều trị vô sinh Nam giới tại Narobi-Kenya năm 1979, Bensey và cộng sự đã thông báo, trong các cặp vợ chồng vô sinh, tỉ lệ vô sinh nam chiếm khoảng 49,4% [49], [50].ở Việt Nam Nguyễn Thị Xiêm cho biết tỉ lệ vô sinh là 8% [50], [64].Nguyễn Thị Ngọc Phợng công bố tỉ lệ vô sinh từ 7%-10% [50].Trần Thị Trung Chiến, Trần Văn Hanh, Lê Văn Vệ và cộng sự cho kết quả vô sinh do trực tiếp từ nam giới là 40,8%, kết hợp với nữ là 10,3% và những trờng hợp cha rõ nguyên nhân 11,5%, thì nguyên nhân vô sinh trực tiếp do ngời chồng là 66,67% [50].Bên cạnh về vấn đề vô sinh, Viện Sức khoẻ Quốc gia Mỹ đã tổng kết tính đến năm 2000 toàn thế giới có khoảng 300 triệu nam giới mắc bệnh rối loạn cơng dơng [50]. Tại Việt Nam năm 1997 Phạm Văn Trịnh đã tiến hành điều tra dịch tễ trên 764 nam cho biết tỉ lệ Rối loạn cơng dơng là 10,8% (18-30 tuổi), 44% (41-50 tuổi), 57% (>60 tuổi) [7], [49], [50].Các bệnh lý về suy giảm chức năng sinh dục trên ngời nam trởng thành, là một bệnh mang tính xã hội sâu sắc, tuy không phải là bệnh cấp cứu, nhng nó ảnh hởng rất nhiều đến hạnh phúc gia đình, nhiều bi kịch đã sảy ra, nhiều cặp vợ chồng đã sống ly hôn hoặc ly thân [1], [50].Các nỗ lực của Y học hiện đại đã và đang đem lại nhiều thành công, trong chẩn đoán và điều trị các bệnh về giới tính nam.1 Tại Việt Nam việc chẩn đoán và điều trị các bệnh thuộc Nam khoa đang ngày đợc quan tâm và chú trọng, nhng chi phí cho việc chẩn đoán và điều trị bằng thuốc hay phẫu thuật còn khá cao.Trong khi đó YHCT đã quan tâm đến vấn đề này, theo quan niệm của y học cổ truyền thì bệnh lý rối loạn chức năng sinh dục chủ yếu liên quan tới tạng thận và khi điều trị thì dùng các vị thuốc bổ thận tráng dơng, bổ khí huyết, mạch gân cốt, cờng tráng cơ thể. Từ xa xa các nhà y học đã biết sử dụng các loài cây con, trong đó có côn trùng để làm thuốc tăng cờng sức khoẻ và trị bệnh. Tuệ Tĩnh [56] trong "Nam dợc thần hiệu" chỉ ra 32 loài công trùng có thể làm thuốc chữa bệnh. Hải Thợng Lãn Ông [46] trong "Y tông tâm lĩnh" dùng các loài côn trùng nh Ngêu, kiến, Ong điều trị các bệnh suy nhợc cơ thể, suy sinh dục, thấp khớp, sản phụ ít sữaVà qua "Nghiên cứu tác dụng lên một số chức năng sinh sản của chế phẩm RTK trên động vật thực nghiệm" [66]. qua kết quả phân tích thành phần sinh hoá của kiến và trứng kiến Polyrhachis Dives Smith (chế phẩm RTK) đã đợc biết có rất nhiều yếu tố vi lợng, hormon, quan trọng làm cho số lợng và chất lợng tinh trùng của động vật thực nghiệm đợc nâng lên một cách rõ rệt. Chế phẩm RTK không có liều độc cấp và bán trờng diễn đối với động vật thực nghiệm. Đợc bào chế từ kiến gai đen Polyrhachis Clive Smith non,Vì vậy chúng tôi tiến hành đề tài Đánh giá tác dụng của chế phẩm RTK lên một số chỉ số chức năng sinh sản trên ngời nam trởng BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI QUY TRÌNH KIỂM ĐỊNH KỸ THUẬT AN TOÀN SÀN NÂNG NGƯỜI QTKĐ: 24 - 2014/BLĐTBXH HÀ NỘI - 2014 QTKĐ: 24-2013/BLĐTBXH Lời nói đầu Quy trình kiểm định kỹ thuật an toàn sàn nâng người Cục An toàn lao động chủ trì biên soạn ban hành kèm theo Thông tư số 07/2014/TT-BLĐTBXH ngày 06 tháng năm 2014 Bộ Lao động Thương binh Xã hội QTKĐ: 24-2014/BLĐTBXH QUY TRÌNH KIỂM ĐỊNH KỸ THUẬT AN TOÀN SÀN NÂNG NGƯỜI PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG 1.1 Phạm vi áp dụng Quy trình kiểm định kỹ thuật an toàn áp dụng để kiểm định kỹ thuật an toàn lần đầu, kiểm định kỹ thuật an toàn định kỳ kiểm định kỹ thuật an toàn bất thường sàn nâng người thuộc Danh mục loại máy, thiết bị, vật tư có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động Bộ Lao động - Thương binh Xã hội ban hành Căn vào quy trình này, tổ chức kiểm định kỹ thuật an toàn áp dụng trực tiếp xây dựng quy trình cụ thể, chi tiết cho dạng, loại sàn nâng người không trái với quy định quy trình 1.2 Đối tượng áp dụng - Các doanh nghiệp, quan, tổ chức, cá nhân sở hữu, quản lý, sử dụng sàn nâng người nêu Mục 1.1 Quy trình (sau gọi tắt sở); - Các tổ chức hoạt động kiểm định kỹ thuật an toàn lao động TÀI LIỆU VIỆN DẪN - TCVN 4244: 2005 - Thiết bị nâng- thiết kế, chế tạo kiểm tra kỹ thuật; - Tiêu chuẩn QG Trung Quốc GB 19155:2003 - Sàn thao tác cao trời; - Tiêu chuẩn QG Trung Quốc GB/T 5972-2006/ISO 4309:1990 : Cáp cho máy trục -Tiêu chuẩn cho kiểm tra, xem xét loại bỏ; - Code of Practice for Safe Use and Operation of Suspended Working Platforms: Các quy định bắt buộc việc vận hành sử dụng an toàn thiết bị sàn nâng người Hồng Kông - Trung Quốc Trong trường hợp quy chuẩn kỹ thuật quốc gia tiêu chuẩn quốc gia viện dẫn Quy trình kiểm định có bổ sung, sửa đổi thay áp dụng theo quy định văn Việc kiểm định tiêu kỹ thuật an toàn sàn nâng người theo tiêu chuẩn khác có đề nghị sở sử dụng, chế tạo với điều kiện tiêu chuẩn phải có tiêu kỹ thuật an toàn cao so với tiêu quy định tiêu chuẩn quốc gia viện dẫn quy trình THUẬT NGỮ VÀ ĐỊNH NGHĨA Quy trình sử dụng thuật ngữ, định nghĩa tài liệu viện dẫn nêu số thuật ngữ, định nghĩa quy trình hiểu sau: QTKĐ: 24-2014/BLĐTBXH 3.1 Sàn nâng người: hệ thống kết cấu bao gồm sàn công tác, kết cấu dầm treo, cụm máy tời nâng, đối trọng, cáp thép cấu, phận an toàn khác nhằm tạo vị trí làm việc cho người dụng cụ làm việc cao Thiết bị thường hiểu với tên gọi Gondola 3.2 Kiểm định kỹ thuật an toàn lần đầu: Là hoạt động đánh giá tình trạng kỹ thuật an toàn thiết bị theo quy chuẩn kỹ thuật quốc gia, tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn sau lắp, đặt trước đưa vào sử dụng lần dầu 3.3 Kiểm định kỹ thuật an toàn định kỳ: Là hoạt động đánh giá tình trạng kỹ thuật an toàn thiết bị theo quy chuẩn kỹ thuật quốc gia, tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn sau chu kỳ kiểm định 3.4 Kiểm định kỹ thuật an toàn bất thường: Là hoạt động đánh giá tình trạng kỹ thuật an toàn thiết bị theo quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn khi: - Sau sửa chữa, nâng cấp, cải tạo có ảnh hưởng tới tình trạng kỹ thuật an toàn thiết bị; - Sau chuyển đến lắp đặt vị trí mới, sàn nâng người bị tháo rời cụm chi tiết chính; - Khi có yêu cầu sở sử dụng quan có thẩm quyền CÁC BƯỚC KIỂM ĐỊNH Khi kiểm định phải tiến hành theo bước sau: - Kiểm tra hồ sơ, lý lịch thiết bị; - Kiểm tra bên ngoài; - Kiểm tra kỹ thuật - thử không tải; - Các chế độ thử tải - phương pháp thử; - Xử lý kết kiểm định Lưu ý: Các bước kiểm tra tiến hành kết kiểm tra bước trước đạt yêu cầu Tất kết kiểm tra bước phải ghi chép đầy đủ vào ghi chép trường theo mẫu qui định Phụ lục 01 lưu lại đầy đủ tổ chức kiểm định THIẾT BỊ, DỤNG CỤ PHỤC VỤ KIỂM ĐỊNH Các thiết bị, dụng cụ phục vụ kiểm định phải phù hợp với đối tượng kiểm định phải kiểm định, hiệu chuẩn theo quy định, bao gồm: - Thiết bị đo điện trở cách điện; - Thiết bị đo điện trở tiếp đất; - Thiết bị đo dòng điện; QTKĐ: 24-2014/BLĐTBXH - Thiết bị đo hiệu điện thế; - Thiết bị đo tốc độ dài tốc độ vòng; - Các thiết bị đo lường khí: đo độ dài, đo đường kính, đo khe hở; - Thiết bị đo kiểm chuyên dùng khác cần thiết ĐIỀU KIỆN KIỂM ĐỊNH Khi tiến hành kiểm định phải đảm bảo điều kiện sau đây: 6.1 Thiết bị phải trạng thái sẵn sàng đưa vào kiểm định 6.2 Hồ sơ kỹ thuật thiết bị phải đầy đủ 6.3 Các yếu tố môi trường, thời tiết đủ điều kiện không làm ảnh hưởng tới kết kiểm định 6.4 Các điều kiện an toàn vệ sinh lao động phải đáp ứng để vận hành thiết bị CHUẨN BỊ KIỂM ĐỊNH 7.1 Trước tiến hành kiểm định thiết bị, tổ chức kiểm định sở phải phối hợp, thống kế hoạch kiểm định, chuẩn bị điều kiện phục vụ kiểm định cử người tham gia, chứng kiến kiểm định 7.2 Kiểm tra hồ sơ, lý lịch thiết bị Căn vào chế độ kiểm định để kiểm tra, xem xét hồ sơ sau: 7.2.1 Khi kiểm định lần đầu: 7.2.1.1 Lý lịch, hồ sơ thiết bị: - Lý lịch phải thể mã hiệu, nơi chế tạo, năm sản xuất, tải trọng cho phép, khả vận chuyển, nguyên lý hoạt động, loại dẫn động, điều khiển, vận tốc, trọng lượng đối trọng, kích thước (sàn công tác, dầm treo) đặc trưng kỹ thuật hệ thống (thiết bị điều khiển,các thiết bị an toàn cần thiết, cấu hạn chế tải) - Hồ sơ kỹ ... đặt vấn đề Trong công tác về chiến lợc dân số trên toàn thế giới hiện nay, ngời ta rất coi trọng sự cân đối nhịp nhàng giữa việc kế hoạch hoá gia đình để giảm thiểu sự gia tăng dân số quá nhanh, với việc chăm sóc sức khoẻ sinh sản Nam giới. Theo tài liệu của Tổ chức Y tế thế giới gần đây cho biết tỷ lệ vô sinh vào khoảng 8% trong số các cặp vợ chồng ở độ tuổi sinh sản [50]. Trong hội thảo về chẩn đoán và điều trị vô sinh Nam giới tại Narobi- Kenya năm 1979, Bensey và cộng sự đã thông báo, trong các cặp vợ chồng vô sinh, tỉ lệ vô sinh nam chiếm khoảng 49,4% [49], [50]. ở Việt Nam Nguyễn Thị Xiêm cho biết tỉ lệ vô sinh là 8% [50], [64]. Nguyễn Thị Ngọc Phợng công bố tỉ lệ vô sinh từ 7%-10% [50]. Trần Thị Trung Chiến, Trần Văn Hanh, Lê Văn Vệ và cộng sự cho kết quả vô sinh do trực tiếp từ nam giới là 40,8%, kết hợp với nữ là 10,3% và những trờng hợp cha rõ nguyên nhân 11,5%, thì nguyên nhân vô sinh trực tiếp do ngời chồng là 66,67% [50]. Bên cạnh về vấn đề vô sinh, Viện Sức khoẻ Quốc gia Mỹ đã tổng kết tính đến năm 2000 toàn thế giới có khoảng 300 triệu nam giới mắc bệnh rối loạn cơng dơng [50]. Tại Việt Nam năm 1997 Phạm Văn Trịnh đã tiến hành điều tra dịch tễ trên 764 nam cho biết tỉ lệ Rối loạn cơng dơng là 10,8% (18- 30 tuổi), 44% (41-50 tuổi), 57% (>60 tuổi) [7], [49], [50]. Các bệnh lý về suy giảm chức năng sinh dục trên ngời nam trởng thành, là một bệnh mang tính xã hội sâu sắc, tuy không phải là bệnh cấp cứu, nhng nó ảnh hởng rất nhiều đến hạnh phúc gia đình, nhiều bi kịch đã sảy ra, nhiều cặp vợ chồng đã sống ly hôn hoặc ly thân [1], [50]. Các nỗ lực của Y học hiện đại đã và đang đem lại nhiều thành công, trong chẩn đoán và điều trị các bệnh về giới tính nam. 1 Tại Việt Nam việc chẩn đoán và điều trị các bệnh thuộc Nam khoa đang ngày đợc quan tâm và chú trọng, nhng chi phí cho việc chẩn đoán và điều trị bằng thuốc hay phẫu thuật còn khá cao. Trong khi đó YHCT đã quan tâm đến vấn đề này, theo quan niệm của y học cổ truyền thì bệnh lý rối loạn chức năng sinh dục chủ yếu liên quan tới tạng thận và khi điều trị thì dùng các vị thuốc bổ thận tráng dơng, bổ khí huyết, mạch gân cốt, cờng tráng cơ thể. Từ xa xa các nhà y học đã biết sử dụng các loài cây con, trong đó có côn trùng để làm thuốc tăng cờng sức khoẻ và trị bệnh. Tuệ Tĩnh [56] trong "Nam dợc thần hiệu" chỉ ra 32 loài công trùng có thể làm thuốc chữa bệnh. Hải Thợng Lãn Ông [46] trong "Y tông tâm lĩnh" dùng các loài côn trùng nh Ngêu, kiến, Ong điều trị các bệnh suy nhợc cơ thể, suy sinh dục, thấp khớp, sản phụ ít sữa Và qua "Nghiên cứu tác dụng lên một số chức năng sinh sản của chế phẩm RTK trên động vật thực nghiệm" [66]. qua kết quả phân tích thành phần sinh hoá của kiến và trứng kiến Polyrhachis Dives Smith (chế phẩm RTK) đã đợc biết có rất nhiều yếu tố vi lợng, hormon, quan trọng làm cho số lợng và chất lợng tinh trùng của động vật thực nghiệm đợc nâng lên một cách rõ rệt. Chế phẩm RTK không có liều độc cấp và bán trờng diễn đối với động vật thực nghiệm. Đợc bào chế từ kiến gai đen Polyrhachis Clive Smith non, Vì vậy chúng tôi tiến hành đề tài Đánh giá tác dụng của chế phẩm RTK lên một số chỉ số chức năng                                                !"#$%&  '(")"*+,-"'+.&$/0'12  3%% &4*05&678'29 !:"*&45;<9=>78'29?9!:&@* /AB5("9&9%*/ACD"9 */EF&4&@   +   + G   '       HI  &      I  H  E +  HI     ?    &&   H G  G  HI/22 "      G J  D  '  "    G &+   %"K+K+/K1       &4"  L   K2 G      +  "+    M G  G N   G 'J  +J+" G E G   I   HOH&"/HI     P%EJ   + G   QN   G " K%       H+    "    HI  I  ",R  HSH  +  H G N    H  HI  NT  G HI   G   K  ,+HI  H   G  G H G  G  G    ?     +I  TM  K   G H/Q&KD ,+HOH&PH  UUV(U)WK4VU- /WK4EX*+&7HO      G  G 0HI  H   G  G HI   G   KD ,RE    KH  H   G M5  "HIH  "  + G  G  G   %& "  Y"% G " G  G +    H   G HI   G   K  ,+ HI  H   G  G  G   E+  /H   G   %    + G "%+: +TZ[, 5 G %   T G "% G   ?    "     G HI   G    K  ,+HI  H   G  G 1$'*2Y"E.[ '  H G  G &+EI  HI  T G   E.[+   H G  G D&+E&%"IHI  "%     G NN+ +,H   G "%+  +T    ,"  HI  '  (\\  Q1 +   G E       HI  H    0HI    HI  "     H G   +  N   G H+   G K4E G  G   K4E  "   +  "HO+ G &EX]*1B9\HE4^ %+_]\)HO$*`'99a=K4HO H&EX*B HOK4"IK."'') 2N&\HI   G   K  0HO'*bcd+   e9    '     G T  "   G   +    HI  N`  N   G "   G  H G Chuyên đề chuyên sâu quản trị KỸ NĂNG SĂN ĐẦU NGƯỜI 1, Khái niệm và giới thiệu: Headhunting và headhunter – “Headhunter” thợ săn đầu người là cụm từ chỉ những người làm trong nhóm ngành Nhân Sự (HR – Human Resource) chuyên đi săn chất xám, nhân tài theo các đơn đặt hàng từ các công ty khách hàng hoặc cho chính công ty mình. Xuất hiện không quá lâu nhưng cụm từ headhunter ngày càng quen thuộc, con người – lao động trở thành nguồn vốn hữu hình trong mọi hoạt động, không mơ hồ chung chung như trước, đặc biệt là nhu cầu tìm “đúng người đúng việc” ngày càng trở nên bức thiết. Giải quyết nhu cầu về con người đó là phần việc của các Headhunter. Những người làm công việc Headhunter có thể xuất thân từ bất kỳ ngành nào, nhưng đa phần là trong nhóm ngành Kinh tế và Xã hội. Họ đến với nghề bởi niềm đam mê và họ tự đào tạo mình qua công việc là chủ yếu, bởi cho dù họ có tốt nghiệp từ nước ngoài về thì mỗi thị trường nhân sự cao cấp đều có những đặc trưng riêng, nhất là với Việt Nam thì còn quá mới mẻ. Chuẩn mực để đánh giá một headhunter-pro (thợ săn chuyên nghiệp) tại Việt Nam chỉ gói gọn trong những chữ: “tìm được” và “định giá đúng”. Mấy chữ đơn giản vậy thôi, nhưng đó thực sự là một quãng đường gian khổ. 2, Các hình thức “săn đầu người” hiện nay - Trực tiếp săn đầu người thông qua các kênh tuyển dụng, qua nhiều nguồn để tiếp cận ứng viên - Thông qua công ty “săn đầu người” để thuê tìm người đáp ứng yêu cầu 3, Đối tượng “săn” Những người tài hoặc có kinh nghiệm thực sự, phù hợp với yêu cầu. Tất cả mọi vị trí Từ nhóm ngành cổ như kỹ sư địa chất, kỹ sư môi trường… đến các vị trí hợp thời trang như giám đốc marketing, giám đốc thương hiệu, giám đốc tài chính, giám đốc phát triển bán hàng vùng/miền, kỹ sư phần mềm, kỹ sư hệ thống… đều nằm trong danh sách “truy tìm” của các “Thợ săn” thậm chí như hiện nay, đến công nhân lao động lành nghề còn có những công ty chuyên lĩnh vực lao động phổ thông săn đón. Song tất nhiên cấp bậc quản lý vẫn đang là “đói” nhất. 4, Nguồn “săn” Một nguồn nhân lực lớn chính là ở các trang web việc làm uy tín hàng đầu hiện nay: Vietnamworks.com, kiemviec.com, tuyendung.com, vietjobs.com… với số hồ sơ đăng ký lên tới vài chục nghìn. Các kho hồ sơ này được bảo mật rất kỹ càng, thông tin thu thập từ các ứng viên được coi như là “nguồn sống” của các chuyên gia săn đầu người. . tùy theo phương pháp nghề nghiệp và tiêu chí riêng, các “thợ săn” sẽ phân loại và đưa nó vào hồ sơ nhân sự của mình Đâu chỉ có internet, các “thợ săn” còn có rất nhiều nguồn cũng như rất nhiều các chiêu thức để “săn” cho được người tài mà khách hàng của họ mong muốn. Đầu ra tại các trường đại học là một nguồn vô cùng quan trọng. Ngay từ năm 3, nhóm sinh viên dẫn đầu đã được các tập đoàn và các công ty nhắm đến và… “xí phần” cho mình. Họ có thề tiếp xúc, lập hồ sơ cá nhân hoặc mạnh tay hơn là tài trợ cả một năm cuối, tất nhiên điều kiện ràng buộc sẽ là… một hợp đồng lao động nào đó ngay sau khi ra trường. Ở các buổi hội thảo khoa học, các khóa học dành cho lãnh đạo, bồi dưỡng kỹ năng… để quan sát và nghe các ứng viên trình bày… Đó chính là những nẻo đường quen thuộc để tìm ứng viên ở vị trí cấp cao của các “thợ săn” Qua các mối quan hệ thân quen Và nguồn nhân lực phục vụ hiệu quả nhất mà họ có thể nghĩ đến là lấy những người có kinh nghiệm từ một công ty khác, thậm chí là của đối thủ cạnh tranh 4, Tiến trình “săn đầu người”: - Đầu tiên, các “Thợ săn” nhận mô tả công việc, yêu cầu tuyển dụng Có thể nói, trong tiến trình “săn đầu người”, bản mô tả công việc (job description) chính là nhịp cầu nối giữa người tuyển dụng và ứng viên. + Bản mô tả công việc ghi rõ những yêu cầu của nhà tuyển dụng, và cũng từ đây, ứng viên có thể tìm QCVN 20:2015/BLĐTBXH QUY CHUẨN KỸ THUẬT QUỐC GIA VỀ AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI SÀN NÂNG DÙNG ĐỂ NÂNG NGƯỜI National technical regulation on safe work of Elevating Platform for lifting people Lời nói đầu QCVN 20: 2015/BLĐTBXH - Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia an toàn lao động sàn nâng dùng để nâng người Cục An toàn lao động biên soạn, Bộ Lao động - Thương binh Xã hội ban hành theo Thông tư số 48/2015/TT-BLĐTBXH ngày 08 tháng 12 năm 2015, sau có ý kiến thẩm định Bộ Khoa học Công nghệ QUY CHUẨN KỸ THUẬT QUỐC GIA VỀ AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI SÀN NÂNG DÙNG ĐỂ NÂNG NGƯỜI National technical regulation on safe work of Elevating Platform for lifting people Quy định chung 1.1 Phạm vi điều chỉnh Quy chuẩn quy định yêu cầu an toàn lao động sàn nâng dùng để nâng người lên vị trí làm việc (sau gọi sàn nâng dùng để nâng người) Quy chuẩn không áp dụng với: a) Các thiết bị dùng để nâng người lên độ cao khác lắp đặt cố định b) Các thiết bị chữa cháy c) Các lồng làm việc không người lái treo lên từ thiết bị nâng d) Thang máy chở người người vật liệu e) Thiết bị hỗ trợ đưa người lên cao g) Nâng vị trí người vận hành xe đẩy công nghiệp 1.2 Đối tượng áp dụng 1.2.1 Các tổ chức, cá nhân thiết kế, sản xuất, nhập khẩu, lưu thông, lắp đặt sử dụng sàn nâng dùng để nâng người (sau gọi tắt doanh nghiệp); 1.2.2 Các quan tổ chức, cá nhân khác có liên quan 1.3 Giải thích từ ngữ Trong quy chuẩn này, từ ngữ hiểu sau: 1.3.1 Người có thẩm quyền Những người giao phê duyệt để thực nhiều nhiệm vụ nhiều vị trí cụ thể nơi làm việc 1.3.2 Người quản lý sàn nâng Tổ chức cá nhân trực tiếp sử dụng sàn nâng, sở hữu, chủ sở hữu cho thuê/mượn hay ủy quyền 1.3.3 Bảo dưỡng Các hoạt động bảo trì kiểm tra, bôi trơn, cấp nhiên liệu, làm sạch, điều chỉnh thay phận sàn nâng 1.3.4 Vận hành Thực chức sàn nâng phạm vi thông số phù hợp với dẫn nhà sản xuất, quy tắc làm việc người quản lý quy định hành 1.3.5 Người vận hành Người điều khiển trình hoạt động sàn nâng 1.3.6 Độ ổn định Điều kiện mà sàn nâng không bị lật Về mặt kỹ thuật, điều kiện mà tổng mô men làm lật sàn nâng nhỏ tổng mô men có chống lại việc lật đổ sàn nâng 1.3.7 Tải trọng định mức Tải trọng trọng lớn cho phép để sàn nâng vận hành bình thường, bao gồm người, dụng cụ, vật liệu kèm theo hoạt động sàn 1.3.8 Khu vực hoạt động Khoảng không gian sàn nâng thiết kế để chịu lực tải trọng cụ thể điều kiện làm việc bình thường 2 Quy định kỹ thuật Một sàn nâng dùng để nâng người tối thiểu phải gồm sàn công tác với điều khiển khung đỡ, có thêm cấu trúc mở rộng 2.1 Yêu cầu sàn nâng 2.1.1 Chiều cao lan can sàn nâng không thấp 1100mm tính từ mặt sàn nâng đến điểm lan can Khoảng cách nằm lan can với mép chống vật rơi không vượt 550mm Tấm chống vật rơi có chiều cao không thấp 100 mm tính từ mặt sàn nâng 2.1.2 Kích thước sàn làm việc phải phù hợp với số người phép làm việc sàn dụng cụ, vật liệu mang theo Chiều rộng sàn làm việc không nhỏ 500mm Diện tích làm việc sàn nâng không nhỏ 0,25 m2/người 2.1.3 Mặt thao tác sàn làm việc phải mặt chống trượt gắn chặt vào mặt sàn gỡ bỏ thật cần thiết 2.1.4 Lỗ hổng mặt sàn thao tác phải có kích thước đủ nhỏ để ngăn ngừa không cho vật liệu tương tự khối cầu có đường kính 15mm lọt qua 2.1.5 Phải thiết kế điểm thoát nước thích hợp để chống việc đọng nước mặt sàn 2.1.6 Sàn làm việc cao dạng treo phải trang bị dụng cụ thoát hiểm cho người vận hành trường hợp điện 2.1.7 Cửa sàn làm việc phải chế tạo để đóng lại giữ chặt vị trí cố định Cửa mở trường hợp cần thiết chủ ý người vận hành phải đảm bảo an toàn 2.1.8 Các sàn nâng phải trang bị phương tiện để tránh việc va chạm với vật khác xung quanh không gây nguy hiểm cho người hay khu vực xung quanh 2.1.9 Phải trang bị cho hệ thống sàn nâng thiết bị để hạn chế tốc độ chuyển động sàn làm việc, tốc độ chuyển động vượt 1,4 lần tốc độ phải hạn chế 2.1.10 Công tắc điện điều khiển sàn nâng phải đặt vị trí dễ dàng tiếp cận, vị trí an toàn để ngắt kết nối cách sử dụng ổ khóa thiết bị tương đương để ngăn chặn việc vận hành vô ý người thẩm quyền Ngoài phải bố trí ... sau: QTKĐ: 24- 2014/BLĐTBXH 3.1 Sàn nâng người: hệ thống kết cấu bao gồm sàn công tác, kết cấu dầm treo, cụm máy tời nâng, đối trọng, cáp thép cấu, phận an toàn khác nhằm tạo vị trí làm việc cho người. .. nơi lắp đặt, sử dụng thiết bị 10 THỜI HẠN KIỂM ĐỊNH QTKĐ: 24- 2014/BLĐTBXH 10.1 Thời hạn kiểm định định kỳ sàn nâng người 02 năm Đối với sàn nâng người sử dụng 10 năm, thời hạn kiểm định định kỳ... động: Mức tải trọng thử: 125% tải trọng làm việc, cho sàn nâng hoạt động lên xuống 8.3.2.1 Thử toàn hoạt động hoạt động cấu nâng hạ - Cho sàn nâng người hoạt động lên xuống, thực không 03 lần Đánh

Ngày đăng: 28/10/2017, 09:00

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w