Đang tải... (xem toàn văn)
(20 01 2016) NTP BCTC rieng quy 4 nam 2015 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất c...
CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH RIÊNG Năm 2009 (đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH RIÊNG ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-32 Bảng cân đối kế toán 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 9 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 10 Bản thuyết minh Báo cáo tài chính. 11-32 Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 2 BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Ban Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức (sau đây gọi tắt là ‘Công ty’) trình bày Báo cáo của mình và Báo cáo tài chính của Công ty cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2009. CÔNG TY Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức, tên giao dịch quốc tế Thu Duc Housing Development Corporation, viết tắt là Thu Duc House được chuyển đổi từ Doanh nghiệp nhà nước theo Quyết định số 7967/QĐ-UB-CNN ngày 24 tháng 11 năm 2000 của Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh V/v chuyển Công ty Phát triển nhà và Dịch vụ Khu công nghiệp Thủ Đức thành Công ty cổ phần. Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần số 4103000457 lần đầu ngày 15/06/2001 và thay đổi lần thứ chín ngày 07/01/2010 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp. Vốn điều lệ của Công ty tăng từ 252.500.000.000 đồng lên 378.750.000.000 đồng, được chia thành 37.875.000 cổ phần. Trụ sở chính của Công ty đặt tại 384 Võ Văn Ngân, Phường Bình Thọ, Quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh Ngành nghề kinh doanh của Công ty là : - Quản lý và kinh doanh nhà - Xây dựng các công trình về nhà ở, công trình công cộng và dân dụng khác - Sản xuất gạch, ngói, gạch bông - Thiết kế mẫu nhà ở, công trình dân dụng phục vụ cho nhu cầu xây dựng của đơn vị - Chủ đầu tư xây dựng và kinh doanh công trình cơ sở hạ tầng khu công nghiệp và dân cư Linh Xuân, Thủ Đức - Thi công xây dựng công trình thủy lợi, cầu đường, sân bãi, nền móng công trình, hệ thống điện, hệ thống cấp thoát nước công trình. - San lấp mặt bằng - Trang trí nội ngoại thất - Đầu tư xây dựng, kinh doanh cơ sở hạ tầng khu công nghiệp, khu dân cư - Kinh doanh vận tải hàng bằng ô tô - Sản xuất, lắp dựng khung nhà tiền chế, kệ thép, các cấu kiện thép: dầm cầu thép, xà, thanh giằng, cột tháp - Mua bán máy móc thiết bị ngành xây dựng, hàng trang trí nội ngoại thất, vật liệu xây dựng, sắt, thép, đá, cát, sỏi - Đại lý mua bán xăng, dầu, nhớt - Hoạt động câu lạc bộ thể dục thể thao: sân tennis, hồ bơi, bóng đá, bóng chuyền, bóng bàn, bóng rổ, cầu lông - Kinh doanh khách sạn, nhà hàng (không kinh doanh tại trụ sở) - Mua bán, chế biến hàng nông sản thực phẩm (không chế biến thực phẩm tươi sống) - Cho thuê kho bãi - Dịch vụ: khai thuê hải quan, quảng cáo, bốc dỡ hàng hóa, đóng gói (trừ thuốc bảo vệ thực vật) - Thiết kế tạo mẫu; In trên bao bì - Tổ chức hội chợ, hội nghị, hội thảo, triển lãm thương mại - Đại lý ký gửi hàng hóa - Kinh doanh nhà, cho thuê nhà, kho bãi, văn phòng. - Kinh doanh bất động sản - Dịch vụ định giá bất động sản, dịch vụ sàn giao dịch bất động sản, dịch vụ tư vấn bất động sản, dịch vụ đấu giá bất động sản, dịch vụ quảng cáo bất động sản, dịch vụ quản lý bất động sản. Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 3 Công ty có các công ty con, công ty liên doanh, liên kết sau: STT Tên đơn vị Địa chỉ I Công ty con 1 Công ty TNHH Quản lý và Kinh doanh Chợ nông sản Thủ Đức Số 141 Quốc lộ 1A, Phường Tam > TIEN PHONG FLASTIC C6NG TV C6 PHAN NHVA THltU M E N TIEN PHONG BAO CAO TAl CHINH RIENG QUV IV NAM 2015 Hai Phbng, Ihang 0! nSm 2016 cdvc T \ c6 P H A N NHVA T m t u NiftN n t N f e m e 02 An pa Ngfl Quyfa, Hii Pfadng, CHXHCN V i ^ H i m MV'C L g C NO! D L N C T R W G BAOCAOCUABANTONGGIAM D6C B A N G CAN D O I Kt T O A N BAO CAO K £ T QUA H * T E)0NG 1-2 3- K T N H DOANH BA0CAOLLruCHUY£NTl£NT$ THUYPT M I N H B A O CAOTAI CHINH « - 17 C N G TV C6 P H A N N H V A T H i t U M t N T l t N P H O N G 56 Qj An EWL Ngd Quyiu H i i Phdne CHXHCN V i ^ Nam B A O C A O C U A B A N T6NG GIAM 06C Ban T ^ g Giim dAc Cdng Ty cA phAn Nhga TliiAu Niin Ti6n Phong (ggi i l l l i -C6iig Ty") df Dinh bao cto niy dwQuy LVidDi20J3 HOJ DdNG QLAN TR| BAN K | £ M SOAT V A BAN TONG GIAM t>6c Cic Thinh vien cua H^i dAngQuin trj Ban kiem soil vi Ban Giim dAc Cflng fy dfl diiu hinh Cflng ly den nga> lip bio cio niy gAm: vi H5i jAneOuin tri 6ng Trill B i Phiic Ong Nguyfn Chi Thinh Ong Nguyin QuAc Trufmg Ong Sakchai Paljpampreechavud Gng Ding QuAc OOiig Chi rich Ph6 chi tjch ThAnh vifin Thanh vien Tliinh vifn Ban Kiim soil Bi VQ ThiMinhN'hii 6ng Praw ecn Wirorpan Ba Nguyfn Thi Quyiih Hiidng Trudng Ban kiAm soil ThAnh vi£n Thanh vifn Ban Tfine C t i m dAc 6ng Nguyin QuAc Tnrfmg Ong NguySn Tmng Kiin Ong Chu van Phuong 6ng Trin Nhii Ninh BaMgi Thi Thu Thiiy Ong Trin Sggc Bio r6ng Giim die Ph6TongGiim dAc PhdTAngGiim dAc PhdTAngCiim d6c Pho T6ng Giim d6c KAloinlrudng T R A C H N H T E M C U A H Q I B ^ N C Q U A N T B I vA BAN T N C C I A M DAC H6i dAng Quin rri l i co qiun c6 diy du quyin h*n d^ ihgt hifn l i l ci cic quyen nhin danh Cdng Ty (rfr nhOng ihim quyin Thu$c vf D*! h^i dAng cA dOngBan lAng Giim dAc C6ng (y cd irich nhifm lip bio cio (ii chinh hing nim pKan anh mdi cich oung thgc vi hgp ly rmh hinh Til chinh cilng nhu k^l qua ho*) dgng kinh duanh vi llnh h1nh luo chuyen lif n t£ cua C6ng ly irong ky Trong vi£c Hp bAo cAo l i i chinh rieng na>\ Ban long Giim dAc dugc yCu c^u phii, « Lga chgn cic chinh sich kA coin chich hgp v i ip dgng cic chinh sdch d6 inAl cich nhAl quin; * Diia cic xfi doin v i udc llnh m^l cich hgp l;^ vi [h$n rrgng; • Nf u rS cic nguyf n Tic kA loin thIch hgp cd dugc luin ihu hay khAng c6 nhOng i p dgng sai Ifch irpng yAu cin dugc cAng bA v i giii Thlch irong biocio tii chUih hay khAng; * L4p bic cio Til chinh hgp nhii iren co sd ho*i Jdng lifn igc irV (rudng h chinh hgp 1^ nhim han cbf rui ro v i gian lin Ban Ting Giim dAc CAng ly chiu Trich nhifm dim bio lang sAkA loindiigc gjii cWpmdT cich phu hgpdf pAiii anh mdi cich hgp ly imh hinh l i i chinh ciia CAng i> bil ky ihdi diAm nio v i dam bio ring bio cio l i i dilnh tuln ihQ cac Chuin mgc KA loin Vifl Nam, H * thdng KA toin Vifi Nam v i cic quy djnh hifn hinh khic cd Mfn quan tai Vlfl Nam Ban TAng Glim dAc cung chju irich nhicm dam bio an loin cho l i i sin cua CAng ty v i ihgc hi£n cac bifn phip thJch hgp dA ngin chin v i phit hifn cic hinh vi gjin lin v i sal pham khic I C N C T Y C6 PHAN NHVA THTEU NI£N TI£N PHONC S6 02 An pa Ngd Quyfn Hai Phong, CHXHCN Vift Nam B A O C A O C L ' A B A N T N G G I A M O O C ijitp thco) BanTAngGiSm dAc jiicnhSn ringCfingiy da tufln ihii cic yfiu c5u nfu Trfn irong vlftc l^p bio cio l i i chinh Thay mjt va d*i di£n cho Ban TAng Giam dAc NeiiyEn QuAc Tnrdng Ttog Giim dAc Ngay20thdngOJ n3m20l6 cO P H A N N H U ' A T H l t U M £ N T I E N P H O N G S An Di, Ngo Quyfn, Hai Phdng CHXHCN Vift Nam C6NC TV Bio t i o liichEnh Quy I V nim BANG CAN D I K t T O A N Tgi agdy 3i shdng 12 ndm 2015 M A U S B O I - D N Dtm vj: VND TAISAN Mi sd Thuy4t minh A, TAJ SAN NCAN H A N 100 I TiAn v i cic khoin lirDng dinjng IIER no ill S6 I.N20,3I6,N1U.5N1 III II SAcuAi ky dau nim 1,444.376.587,758 231,91 l,0''6,81S 47,935,477,750 221,911,076,815 15,435,477,750 2, Cic khoin luong duong tiin 112 10,000,000.000 32.500,000,000 Cic khoio pbai (hu agfln h*n 130 893,205,399,162 733,879.573,150 ] Phai Ihu ngin ban c^a khoch hing 131 724,975,323,692 565.478,382,525 Tri irudc cho ngu^n bin ngin h*n 132 54,821,473,386 55.934,813,549 Phii ihu ngi bg ngSn hjr 133 124,4]&,822,612 128.097,872,662 Cic khoin phai ihu ngin h*n khic 136 7,201,638,652 1,589,142.594 Dg phdng phaj ihu ngin hfln khd ddi 137 (18.211,759,180) (17,330,538,180) Hinglonkho 140 693,030.438,447 649,390,651,839 King ton kho 141 697,908,551.863 650,442,911.785 Dg ph6ng giam gia hing i6n kho 149 (4.878,113,416) (1,052,259,946) ISO 2,669.896,157 13,170,885,019 EV T i l sin ngin ban khic j , Thui GTGT dupe kh^u crir 152 - 10,966.775.603 Thu^ v i cac khoan khic phii Ihu Nhi nu6c 153 1,033,504,059 976.040,080 3, Tii sin ngin ban khic 155 % 1,631,392,098 1,228,069,336 B TAI SAN DAI H^N 200 1,355,638,193.136 1,086.767,256,312 I T i l sin CD dinb 224 722327,793,257 703.354,748,976 I T i i sin c6 dpih hCTu hinh 221 ...Được ký bởi PHAN VĂN HÙNG Ngày ký: 20.02.2013 17:00 Signature Not Verified CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VINACONTROL BÁO CÁO TÀI CHÍNH RIÊNG Quý 4 năm 2012 Hà nội, tháng 02 năm 2013 CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VINACONTROL Địa chỉ: 54 Trần Nhân Tông - Hai Bà Trưng - Hà Nội NỘI DUNG Trang Bảng cân đối kế toán 01 - 03 Báo cáo kết quả kinh doanh 04 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 05 Thuyết minh Báo cáo tài chính 06 - 19 Báo cáo tài chính Quý IV năm tài chính 2012 Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 85.998.611.612 105.095.996.272 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 21.104.940.313 37.239.676.440 1. Tiền 111 3 18.045.738.640 35.539.676.440 2. Các khoản tương đương tiền 112 3 3.059.201.673 1.700.000.000 II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 4 4.173.921.209 4.609.944.867 1. Đầu tư ngắn hạn 121 5.886.992.071 8.776.682.253 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (1.713.070.862) (4.166.737.386) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 45.635.179.274 43.023.131.280 1. Phải thu khách hàng 131 41.474.096.705 37.757.305.113 2. Trả trước cho người bán 132 566.658.655 4.164.147.968 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 0 0 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 0 0 5. Các khoản phải thu khác 135 5 4.124.888.350 1.305.243.693 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (530.464.436) (203.565.494) IV. Hàng tồn kho 140 6 163.612.732 2.891.182.974 1. Hàng tồn kho 141 163.612.732 2.891.182.974 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 0 0 V.Tài sản ngắn hạn khác 150 14.920.958.084 17.332.060.711 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 6.187.602 26.640.767 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 410.307.782 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 7 0 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 14.914.770.482 16.895.112.162 B. TÀI SẢN DÀI HẠN (200=210+220+240+250+260) 200 99.388.462.079 98.636.822.897 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 0 0 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 0 0 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 0 0 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 0 0 4. Phải thu dài hạn khác 218 0 0 5. Dự phòng các khoản phải thu dài hạn khó đòi 219 0 0 II.Tài sản cố định 220 50.451.985.141 89.069.496.918 1. Tài sản cố định hữu hình 221 8 38.603.375.363 70.708.553.379 - Nguyên giá 222 62.178.493.029 105.187.388.778 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (23.575.117.666) (34.478.835.399) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 0 0 - Nguyên giá 225 0 0 - Giá trị hao mòn lũy kế 226 0 0 3. Tài sản cố định vô hình 227 9 9.966.952.243 17.057.288.731 - Nguyên giá 228 10.765.778.070 18.051.249.643 DN - BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN - MẸ CÔNG TY: CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VINACONTROL Địa chỉ: 54 Trần Nhân Tông - Hai Bà Trưng - Hà Nội Tel: 04. 39435638/04. 38226020 Fax: 04. 39433844 Mẫu số 1 Báo cáo tài chính Quý IV năm tài chính 2012 Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm DN - BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN - MẸ CÔNG TY: CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VINACONTROL Địa chỉ: 54 Trần Nhân Tông - Hai Bà Trưng - Hà Nội Tel: 04. 39435638/04. 38226020 Fax: 04. 39433844 Mẫu số - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (798.825.827) (993.960.912) 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 10 1.881.657.535 1.303.654.808 III. Bất động sản đầu tư 240 0 0 - Nguyên giá 241 0 0 - Giá trị hao mòn lũy kế 242 0 0 IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 47.161.354.500 6.698.130.000 1. Đầu tư vào công ty con 251 42.739.730.000 1.739.730.000 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 11 2.300.000.000 2.300.000.000 3. Đầu tư dài hạn khác 258 12 2.771.624.500 2.658.400.000 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 12 (650.000.000) 0 V. Tài sản dài hạn khác 260 1.775.122.438 2.869.195.979 1. Chi phí trả C.TY CP DT PT DO THI VA KCN SONG DA Tang 15-16-17-18, tea nha HH3, KDT MS , Dinh - Me Tri, xa my Dinh, Tir Liem, Ha Nei BANG CAN DOUCE TOAN RIENG Ngay 31 twang 12 nam 2013 (Theo quyk dinh 15/2006/QD-BTC) Tai san Ma so Thuyet minh SO cuoi kj , SO clAu nam A. Tai san ngin hp 100 4.556.294.951.738 4.371.265.192.123 I. Tien va cac khoan twang cluceng tie'n 110 4 89.024.518.026 60.214.247.956 1. Ti&I 111 89.024.518.026 37.814.247.956 2. Cac khoan twang ducm& tien 112 - 22.400.000.000 II. Ccic khoan cl au lit tai chinh ngjn hgn 120 5 - 1. DAu to ngan han 121 67.070.600.000 2. Dtr phon&giam pia chimp khoan dau to ngan han 129 _ (67.070.600.000) III. Ccic khoan phai thu 130 388.324.875.402 405.342.194.764 1. Phai thu khach hang 131 6.1 312.404.584.220 256.611.483.674 2. Tra truer cho nguai ban 132 6.2 73.237.275.453 98.542.278.531 3. Phai thu nal be ngan han 133 - 4. Phai thu theo tien de ke hooch Op deng x'ay dkrng 134 - 5. Cac khoan phai thu khac 138 7 99.242.242.727 99.055.009.381 6. Di r r phong, cac khoan phai thu Idle doi 139 6.1 (96.559.226.998) (48.866.576.822) IV. Hang ten kho 140 4.039.652.757.727 3.853.343.238.136 1. Hang ten kho 141 8 4.184.318.814.672 3.998.009.295.081 2. Du phong E,lam pia Ilan& ten kho 149 (144.666.056.945) (144.666.056.945) V. Tai san ngan hgn khcic 150 39.292.800.583 52.365.511.26 1. Chi phi tra truck ngAn han 151 9 16.607.260.369 16.629.660.8 2. Thue GTGT &rye khau tire . 152 116.074.034 14.274.713.24 3. Thue va cac khoan khac phai thu Nha nu&c 154 - 4. Tai san ngan han khac 155 10 22.569.466.180 21.461.137.200 B. TM san dai hp 200 1.540.773.954.516 1.633.635.168.342 I. Cac khoan phai thu dai hgn 210 1. Phai thu dai hp caa khach hang 211 - 2. V6n kinh doanh a don vi trkrc thuec 212 - 3. Phai thu dai hp Wei b() 213 - 4. Phai thu dai hp khac 214 - 5. Du phong phai thu dai han kilo dei 219 - 11. Tai san co dinh 220 64.581.728.814 70.912.984.020 1. TM san c6 dinh him hinh 221 I I 63.099.684.256 69.988.438.553 - Nguyen gia 222 85.091.240.538 85.978.067.278 - Gia tri hao men lay ke 223 (21.991.556.282) (15.98'.628.725) 2. Tai san co dinh thue tai chinh 224 - Nguyen gia 225 - Gia tri hao mon lay Ice 226 3. Tai san c6 dinh vo hinh 227 - - Nguyen gia 228 53.180.000 53.180.000 - GA tri hao mon lay ke 229 (53.180.000) (53.180.000) 4. Chi phi xay dkrq ca ban der clan& 230 1.482.044.558 924.545.467 M. Bat dOng san deb tit 240 - Nguyen gia 241 - Gia tri hao mon lay ke 242 IV. Cac khocin date tic tat chinh dai han 250 12 1.470.088.004.005 1.548.421.257.406 1. Dau to vao cong ty con 251 1.044.759.400.000 1.044.759.400.000 2. Dau to vao cong ty lien ket, lien doanh 252 277.764.302.732 277.764.302.732 3. Dau to dai han khac 258 359.551.570.000 453.980.100.280 4. Du phoruiam 0 chimp khoin du to dai han 259 (211.987.268.727) (228.082.545.606) V. Tat san dai hgn kheic 260 6.104.221.697 14.300.926.916 1. Chi phi tra mitre dai han 261 I 1 6.104.221.697 14.300.926.916 2. Ili san thud thu nhap hoan lai 262 - 3. Tai san dai han khac 268 - Tiing cong tai san 250 6.097.068.906.254 6.004.900.360.465 I -4 , / Nguy6n Thi QuSinh TrAn Viet Dung P TP ONG TY • Co PHA al) T , 06 v * KHU CONG NGH1qP ▪ SONG flA Nguon von A Ma so Thuyet minh So cuoi 1 0 SO du n am A. Ncr phai tra 300 4.465.155.782.727 4.455.695.954.709 I. Nq ngan han 310 3.012.140.625.102 2.821.248.097.084 I. Vay va ng ngin han 311 14 555.446.943.861 496.607.294.436 2. Phai tra ngtrei ban 312 15.1 136.521.407.268 143.901.264.248 3. Nguei mua tra tidn trtrac 313 15.2 271.327.334.883 259.068.355.044 4. Thud va cac khoan phai nep Nha mite 314 16 98.501.904.304 74.072.573.324 5. Phai tra ceng nhan ... f8,.530,noai57) (49 5, 844 .827,165) Tai ngdy 31/12/ 2015 42 9, 146 .186.527 2ftl,6l232«> 642 533 14. 871.638 4. 583, 141 ,182 688,656,527,989 Tai ngdy 01/ 01/ 2015 44 5 ,45 2,9 94, 5 n J ]81J6iaM ,48 4 37,288.0 84. 233 3, 749 ,061,556... 33 34 36 40 (2 84, 3 W,205.860) 45 ,000,000 (18,206 ,40 0.000) 1,3 64. 588 ,40 3 ( 301, 101, 0/7 .45 7) (276, 946 .075, 544 ) 44 7 .40 9.000 3 ,40 0 ,49 7, 546 (2 74. 098J 68.998) CHINK 3,227,228,585,609 2.259 ,41 8. 643 ,733... 12 14 13 17 20 34, 695,510 ,018 (82.702, 045 ,313) (47 .46 5. 640 ,078) (283,506,626,979) 61,802 .48 8 ,40 9 4, 609.9 64, 405 (18,5 04. 641 .197) (12, 847 .081,089) (45 ,739,299.186) ( 34, 849 ,48 8,277) [45 ,673 ,47 9 .40 3)