Điều lệ công ty - www.phongphucorp.com tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả cá...
NHÓM 4Đề tài: Phân tích và hoàn thiện chương trình Marketing điện tử của công ty “www.thegioididong.com”.Đề cương:A. Lý thuyết1. Khái niệm e-marketing.2. Đặc điểm riêng biệt của e-marketing.3. Lợi ích của marketing. B. Thực tế.I. Giới thiệu về www.thegioididong.com.II. Chương trình marketing của www.thegioididong.com.1. Quản trị chào hàng.2. Quản trị định giá.3. Quản trị xúc tiến.4. Quản trị phân phối.III. Nhận xét và giải pháp hoàn thiện chương trình marketing của www.thegioididong.com. 1. Quản trị chào hàng.2. Quản trị định giá.3. Quản trị xúc tiến.4. Quản trị phân phối.C. Kết luận. Nội dung:A. Lý thuyết.1. Khái niệm e-marketing. Marketing truyền thống (Philip Kotler): Là một dạng hoạt động của con người nhằm thoả mãn nhu cầu và mong muốn thông qua trao đổi Marketing điện tử (Philip Kotler) Marketing điện tử là quá trình lập kế hoạch về sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến đối với sản phẩm, dịch vụ và ý tưởng để đáp ứng nhu cầu của tổ chức và cá nhân dựa trên các phương tiện điện tử và Internet.Strauss: Marketing điện tử là sự ứng dụng hàng loạt những CNTT cho việc:- Chuyển đổi chiến lược marketing nhằm gia tăng giá trị khách hàng thông qua những chiến lược phân đoạn, mục tiêu, khác biệt hoá và định vị hiệu quả hơn- Lập kế hoạch và thực thi các chương trình về sp, phân phối, giá và xúc tiến thương mại hiệu quả hơn- Tạo ra những phương thức trao đổi mới giúp thoả mãn nhu cầu và mục tiêu của khách hàng là người tiêu dùng cuối cùng và khách hàng là tổ chức- Marketing nâng cao tính hiệu quả các chức năng marketing truyền thống trên cơ sở ứng dụng CNTT Kết quả: những mô hình KD mới tạo nên giá trị khách hàng và / hoặc tăng lợi nhuận cho DN Bản chất của marketing điện tử:- Thoả mãn nhu cầu khách hàng- Phương tiện thực hiện Marketing điện tử: Internet.2. Đặc điểm riêng biệt của e-marketing. - Khả năng tương tác cao- Phạm vi hoạt động không giới hạn- Tốc độ giao dịch cao- Liên tục 24/7- Đa dạng hoá sản phẩm3. Lợi ích của marketing. Đối với doanh nghiệp:- Giảm thời gian và chi phí hoạt động- Cơ hội kinh doanh cho DN vừa & nhỏ- Đáp ứng nhu cầu cộng đồng người tiêu dùng rộng lớn, đồng thời “cá nhân hoá” sp đến tay khách hàng (MKT one to one)Đối với khách hàng.- Nâng cao khả năng lựa chọn sản phẩm, dịch vụ- Tính thuận tiện trong mua sắm- Tiết kiệm thời gian và chi phí đi lạiB. Thực tiễn.I. Giới thiệu về www.thegioididong.com.Công ty TNHH Thế Giới Di Động (Mobile World Co, LTD.) thành lập vào tháng 03/2004, lĩnh vực hoạt động chính của công ty bao gồm: mua bán sửa chữa các thiết bị liên quan đến điện thoại di động, thiết bị kỹ thuật số và các lĩnh vực liên quan đến thương mại điện tử.www.thegioididong.com là website thương mại điện tử lớn nhất Việt Nam với số lượng truy cập hơn 500.000 lượt ngày, xếp hạng 25 trong top website tại Việt Nam ( theo Alexa) cung cấp thông tin chi tiết về giá cả, tính năng kĩ thuật ,… hơn 500 mođiện thoại và 100 moLaptop của tất cả các nhãn hiệu chính thức tại Việt Nam.Thế Giới Di Động là đơn vị đi đầu về chất lượng, phong cách phục vụ và đã nhận được nhiều giải thưởng do người tiêu dùng cũng như các đối CHiNH SACH, QUY TRINH PHONG, CHONG THAM NHUNG, HOI I/*!oNGPHU cspp Ngay hieu luc I 09/0112017 I Lftn sua d6i I I Trang/Tong LO I Phan phai tOi bQ ph~n: D Ban Tong giarn doc D Nganh san xuat SQ'i chi may D Nganh san xuat Vai D Nganh san xuat Gia dung D Phong kinh doanh soi, vai, gia D Phonz Tong hop D Phong Hanh chinh Quan tri D Ban Dao tao D Phong Ky Thu~t Dau Tu D Phong Kiem scat nQi bQ D Phong Cung frng D Phong Hti chinh ke toan D To Cong nghe thong tin D Phong Phat Trien San Pham D Phong Phat Trien Thi Truong D Tr~m v is dung BANG THEO DOl Ngay sua dBi Nqi dung sua dBi sirA DOl NgU'(Yisua (Ky & ghi ro ho ten) Nglfiri bien soan TrlfcYng don vi Pham Th] Ngoc Han VO Duy Sang TAl LI~U Nglfiri duy~t (Ky & ghi ro ho ten) Ghi clni 1/5 M\lc dich: - Nang cao '1 thirc trach nhiem, dao dire nghe nghiep cua quan 1'1, NLD va thirc hien m6i quan h~ d6i hie dang tin c~y, ben virng, lanh manh, chan gitra khach hang, nha thau/cung ccip va co quan chinh phu - Ngan chan, phong ngira, phat hien va xu 1'1 kip thoi cac hanh vi tharn nhiing, h6i lQ, lang phi C6ng ty, dam bao cac hoat dong C6ng ty c6ng khai minh bach, g6p phan su dung c6 hieu qua cac nguon lire phuc vu cho san xuat; Pham vi: - Ap dung d6i voi t~t ca cac ccip quan 1'1, NLD (tong) C6ng ty va cac C6ng ty/nha may, co sa (neu c6); - Ap dung d6i voi cac hoat dQng kinh tS gitra (tong) C6ng ty va co quan chinh phu, cac d6i tac, khach hang, nha cung cap, nha thau Djnh nghia, vi~t t~t va yeu cAu I lu~t lien quan: - Tharn nhiing la hanh vi cua ngiroi lam dung clnrc vu, quyen han, hoac c6 '1 lam trai phap luat d~ phuc vu cho loi ich ca nhan - H6i lQla cho d6 mQt loi ich nao d~ gay anh huang len mot quyet dinh hoac hanh dQng - Tai san tharn nhiing, h6i lQ la tai san c6 diroc tir hanh vi, hoac c6 nguon g6c ill tharn nhilng, nhan h6i lQ ma - C6ng khai la viec co quan, t6 chirc, dun vi c6ng b6, cung c~p th6ng tin chinh thirc v~ van ban, hoat dong hoac v~ nQi dung nhat dinh - Minh bach tai san, thu nhap la viec ke khai tai san, thu nhap cua ngiroi c6 nghia vu ke khai va ck thiet diroc xac minh, kSt luan - BGD: ban giam d6c - NLf): ngiroi lao dQng - PNS: phong nhan sir; - C6ng uoc phong chong tham nhiing cua LHQ; - Luat phong chong tharn nhiing 2005, sua d6i nam 2007; - Nghi dinh 68/2011/ND-CP minh bach tai san, thu nhap; Trach nhiem: - PNS/Compliance/COC thirc hien thong tin chinh sach va quy trinh toi t~t ca NLD nam r5 va thirc hien tuan thu - PNS{Compliance/COC c~p nhat luat, quy dinh phong chong tharn nhfing va van ban huang d~n thi hanh dSn toan bQ can bQ c6ng nhan vien, nha cung cap, nha thau phu, d6i tac, khach hang - NLD tai thoi diem tuyen dung, phai doc, hieu r5 & earn kSt tuan thu quy dinh cua c6ng ty - C6ng dean, PNS, phong kS toan, ban thirc hien quy chS dan chu co sa thirc hien giam sat ca nhan, phong ban khac tuan thu chinh sach, quy trinh NQi dung: 5.1 Chinh sach chang tham nhung, hai lQ: 5.1.1 Nguyen t~c chung ' - C6ng ty n~hiem earn h6i I,Qva tharn nhiing t~t ca cac giao dich kinh doanh cua C6ng ty dia diem, moi thoi diem Chinh sach ap dung cho moi giao dich gifra C6ng ty voi bat cir ben nao khac, b~t k~ d6 la giira C6ng ty voi mot C6ng ty tir nhan hay gitra c6ng ty voi mot vien chirc chinh phu, D~c biet nghiem earn moi n6 hrc nham gay anh huang sai trai len cac vien chirc chinh phu - k~ ca nhan vien cua cac dun vi duoc sa hiru hoac kiem soat boi chinh phu c6 tharn gia vao cac hoat dong thirong mai thong thirong a moi - C6ng ty nghiem dm cac nhan vien va nguoi trung gian cua minh thirc hien viec dua, d~ nghi hoac nhan cac khoan h6i 1(>,chung chi hay b~t cir thir gi c6 gia tri voi b~t cir t6 chirc hay ca nhan nao d~ c6 diroc hay tri mot each sai trai cac hop d6ng, hoat dong kinh doanh, SlJchap thuan cua chinh phu, thue uu diii va cac quyet dinh hai quan uu , hoac d~ dam bao b~t ky 19i th€ kinh doanh sai trai nao khac Nghiern earn cac khoan h6i 1(>,lai qua, cfing nhu cac khoan chung chi hay 19i ich b~t hop phap hoac trai dao dire nao khac cho du thirc t€ nhfrng khoan thong thirong diroc cung dp boi nhfrng nguoi khac tai quoc gia hay linh VlJC ma cong ty dang hoat d(>ng - Ngoai ra, c6 nhieu s6 cac 1u?t va quy dinh b~t buoc cac cong ty tuan thu nhirng nghia V\1 quan nhu d~ thiet l?p cac co che kiem soat n(>ib(>va thirc hanh k€ toan ma se giup ngan chan viec su dung cac khoan tien d~ h6i 1(>hay chung chi b~t hop phap, Quan la cac bao cao k€ toan cua cong ty phai duoc tri theo each ma se cho thay b~t cir SlJ khong nhat quan nao d~ c6 th~ thirc hien cac bien phap khac phuc thich hop Vi Y thirc ro cac yeo nay, Chinh sach cua Cong ty la: - Cong ty se 1uu gi~ s6 s~ch va h6 ~a phan anh ch~nh xac v,a cong bang cac giao dich cua cong ty va tri M thong kiem soat ke toan n(>ib(>day duo So sach va ho sa phai diroc ghi chep d~y du chi ti€t mot each hop ly d~ chung phan anh chinh xac cac giao dich va viec su dung cac tai san cua cong ty MQi giao dich ngoai s6 sach lien quan d€n nhirng nguoi trung gian hay cong ty tu nhan cua Cong ty, cac chinh phu mroc ngoai, hoac cac co quan ...HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG ĐIỀU LỆ CÔNG TY HỢP DANH(CHỈ CÓ TÍNH THAM KHẢO) A/ NỘI DUNG ĐIỀU LỆ CÔNG TY THEO QUY ĐỊNH LUẬT DOANH NGHIỆP 2005: Theo điều 22 Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005, nội dung điều lệ công ty bao gồm :1. Tên, địa chỉ trụ sở chính, chi nhánh, văn phòng đại diện.2. Ngành, nghề kinh doanh.3. Vốn điều lệ; cách thức tăng và giảm vốn điều lệ.4. Họ, tên, địa chỉ, quốc tịch và các đặc điểm cơ bản khác của các thành viên hợp danh.5. Phần vốn góp và giá trị vốn góp của mỗi thành viên.6. Quyền và nghĩa vụ của thành viên.7. Cơ cấu tổ chức quản lý.8. Thể thức thông qua quyết định của công ty; nguyên tắc giải quyết tranh chấp nội bộ.9. Căn cứ và phương pháp xác định thù lao, tiền lương và thưởng cho người quản lý.10. Nguyên tắc phân chia lợi nhuận sau thuế và xử lý lỗ trong kinh doanh.11. Các trường hợp giải thể, trình tự giải thể và thủ tục thanh lý tài sản công ty.12. Thể thức sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty.13. Họ, tên, chữ ký của các thành viên hợp danh. 14. Các nội dung khác do các thành viên thoả thuận nhưng không được trái với quy định của pháp luật.1 B/ CHI TIẾT ĐIỀU LỆ ĐỂ THAM KHẢO: CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc------------------------ĐIỀU LỆ CÔNG TY HỢP DANH ………………………………………………………….Chúng tôi, gồm những thành viên có tên như sau:STT Họ và tên Ngày tháng năm sinh(đối với thành viên là cá nhân)Quốc tịchSố, ngày, nơi cấp CMND hoặc hộ chiếu đối với cá nhân hoặc Giấy CN ĐKKD đối với doanh nghiệp, hoặc QĐ thành lập đối với tổ chứcNơi đăng ký hộ khẩu thường trú đối với cá nhân, hoặc địa chỉ trụ sở chính đối với tổ chứcSố Ngày, nơi cấp(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)A12….B1… Thành viên hợp danh:………Thành viên góp vốn:cùng đồng ý v ký tn chấp thuận dưới đây thành lập một CÔNG TY HỢP DANH (dưới đây gọi tắt là Công ty) hoạt động tuân theo Luật pháp Việt Nam và Bản điều lệ này với các chương, điều, khoản sau đây :2 Chương IĐIỀU KHOẢN CHUNGĐiều 1. Phạm vi trách nhiệm1. Thành viên hợp danh phải là cá nhân, có trình độ chuyên môn và uy tín nghề nghiệp và phải chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về các nghĩa vụ pháp lý của Công ty;2. Thành viên góp vốn chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của Công ty trong phạm vi số vốn đã góp vốn vào Công ty.Điều 2 . Tên doanh nghiệp- Tên công ty viết bằng tiếng Việt : - Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: - Tên công ty viết tắt: Doanh nghiệp tham chiếu các điều 31, 32, 33, và 34 Luật doanh nghiệpĐiều 3. Trụ sở Công ty- Trụ sở chính của Công ty đặt tại: số nhà …… , đường (xóm, ấp): ……………….…… . phường (xã, thị trấn) : ………………… ., quận (huyện) :…………… …- Chi nhánh công ty đặt tại : số nhà ……., đường (xóm, ấp): ……………………….…… . phường (xã, thị trấn): ………………………, quận (huyện) : … …………………… ………… tỉnh/thành phố : ………………………………………………… .- Văn phòng đại diện của công ty đặt tại: số nhà … ., đường (xóm, ấp):………………. phường (xã, thị trấn): …………………… ., quận (huyện) : …… ………… …… ………… tỉnh/thành phố : ……………………………………………… Signature Not Verified Ký bởi: NGUYỄN THANH GẦN EM Ký ngày: 18/5/2016 09:42:53 KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH GV hướng dẫn: Ths. Trình Quốc Việt CHƯƠNG I MỞ ĐẦU I. CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI Trong nền kinh tế thị trường phát triển năng động mạnh mẽ như hiện nay, nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước các cơ hội lớn về đầu tư, phát triển và vươn tầm ra thế giới. Tuy nhiên, đi kèm theo cơ hội luôn là những rủi ro, nguy cơ tiềm ẩn mà thấy rõ nhất là sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp với nhau và giữa doanh nghiệp trong nước với doanh nghiệp nước ngoài. Để có thể đứng vững và phát triển lâu dài đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo ra cho mình thương hiệu uy tín, chất lượng trong lòng khách hàng. Để có thể làm được như thế, doanh nghiệp phải luôn biết đổi mới, luôn biết sáng tạo, cải tiến kỹ thuật – công nghệ, cập nhật những thành tựu khoa học công nghệ mới nhất. Từ đó, tạo cho doanh nghiệp cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, quy trình sản xuất tiên tiến. Mà trong doanh nghiệp có thể nói tài sản cố định là cơ sở vật chất chủ yếu nhất, đóng vai trò quyết định trong việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó, việc chú trọng quản lý, sử dụng có hiệu quả tài sản cố định là hết sức quan trọng. Việc sử dụng có hiệu quả tài sản cố định và thường xuyên cập nhật những máy móc, thiết bị sản xuất hiện đại là điều kiện tiên quyết giúp cho doanh nghiệp nâng cao năng suất, hạ giá thành, tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã đẹp, giá thành phù hợp. Từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, thương hiệu ngày càng lớn mạnh. Do đó, các dự án đầu tư vào mua sắm các máy móc, thiết bị sản xuất hiện đại, cập nhật các công nghệ khoa học kỹ thuật tiên tiến; và việc thực hiện phương thức khấu hao như thế nào cho hợp lý đã được doanh nghiệp đặt ra. Thông qua đó doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô sản xuất, tạo động lực để mở rộng thị trường, khai thác các thị trường tiềm năng mới trong những năm sắp tới. Nhận thức được tầm quan trọng của việc quản lý, sử dụng tài sản cố định đối với sản xuất kinh doanh, đối với kế hoạch mở rộng thị trường trong những năm tới, đặt ra cho doanh nghiệp yêu cầu xác định tình trạng quản lý, sử dụng tài sản cố định hiện nay như thế nào để có thể định hướng đầu tư một cách hợp lý. Em đã chọn đề tài “Kế toán tài sản cố định tại công ty cổ phần Bê tông ly tâm An Giang giai đoạn 2008 – 2009” để thực hiện. II. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Thực hiện hạch toán kế toán tài sản cố định trong doanh nghiệp 2 năm 2008, 2009. - Phân tích đánh giá tình hình sử dụng tài sản cố định trong doanh nghiệp nhằm nắm bắt thông tin về tài sản cố định như: o Số lượng, o Giá trị, o Tình hình khấu hao tài sản cố định, M A I T H À N H T R U N G – D H 8 K T T r a n g 1 KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH GV hướng dẫn: Ths. Trình Quốc Việt o Tình hình mua mới, thanh lý tài sản cố định. - Qua đó, tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu, giúp cho doanh nghiệp đánh giá được tình hình về tài sản cố định trong hiện tại, có thể định hướng đầu tư một cách hợp lý. III. Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU - Giúp cho doanh nghiệp nắm bắt được thực trạng về tình hình sử dụng, quản lý tài sản cố định. - Tìm ra những ưu điểm, khuyết điểm Kế Toán Xác Định Kết Quả Kinh Doanh CHƯƠNG I TỔNG QUAN 1. CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI Như chúng ta đã biết kinh doanh không phải là một công việc dễ dàng, nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải có một chiến lược và phương hướng kinh doanh thật phù hợp và hiệu quả. Mà sự hiệu quả này được thể hiện qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh cụ thể là chỉ tiêu lợi nhuận. Trong đó kết quả kinh doanh của doanh nghiệp liên quan đến hai yếu tố: doanh thu và chi phí. Vì thế, để kinh doanh có lãi thì doanh nghiệp cần phải tăng doanh thu và giảm chi phí. Đây là vấn đề mà doanh nghiệp cần phải tính toán kỹ lưỡng để cuối kỳ doanh nghiệp bảo tồn được số vốn đã bỏ ra và thu thêm được nhiều lợi nhuận, đồng thời có cơ hội mở rộng quy mô kinh doanh. Sự cần thiết này đều tồn tại trong bất cứ doanh ... sai trai, - Cdc, yien chtcc chink phu/Cimg ty/ ur nhiin Chinh sach cua Cong ty nghiem earn h6i 1(>va tham nhilng gifra cong ty va cac d6i tac thirong mai cua cong ty cfing nhu gifra cong ty va cac... phong nhan sir; - C6ng uoc phong chong tham nhiing cua LHQ; - Luat phong chong tharn nhiing 2005, sua d6i nam 2007; - Nghi dinh 68/2011/ND-CP minh bach tai san, thu nhap; Trach nhiem: - PNS/Compliance/COC... xuat; Pham vi: - Ap dung d6i voi t~t ca cac ccip quan 1'1, NLD (tong) C6ng ty va cac C6ng ty/ nha may, co sa (neu c6); - Ap dung d6i voi cac hoat dQng kinh tS gitra (tong) C6ng ty va co quan chinh