Trang chủ Thông tư

Trang chủ Thông tư tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh tế,...

Mục lụcChơng 1: Thực trạng hệ thống báo cáo tài chính với việc phân tích tình hình tài chính tại Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật t thiết bị đờng sắt (Virasimex) .31.1 Tổng quan về Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật t thiết bị đờng sắt (Virasimex) .31.1.1 Quá trình hình thành, chức năng nhiệm vụ của Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật t thiết bị đờng sắt (Virasimex) 31.1.2 Đặc điểm của sản phẩm và hoạt động kinh doanh của Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật t thiết bị đờng sắt (Virasimex) 51.1.3 Đặc điểm quản lý tài chính của Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật t thiết bị đờng sắt (Virasimex) .61.2 Lịch sử hình thành và phát triển hệ thống báo cáo tài chính doanh nghiệp của Việt Nam 81.2.1 Thời kỳ quản lý theo cơ chế kế hoạch hoá tập trung (từ năm 1986 trở về trớc) .91.2.2 Thời kỳ chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trờng (từ năm 1987-1994) .101.2.3 Thời kỳ nền kinh tế nớc ta chuyển sang cơ chế thị trờng (từ năm 1995 đến nay) .111.3 Hệ thống báo cáo tài chính với việc phân tích tình hình tài chính tại Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật t thiết bị đờng sắt (Virasimex) 121.3.1 Hệ thống báo cáo tài chính của Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật t thiết bị đờng sắt (Virasimex) .121.3.2 Thực trạng phân tích tình hình tài chính tại Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật t thiết bị đờng sắt (Virasimex) .131.3.2.1 Phân tích khái quát tình hình tài chính .131.2.2.2 Phân tích tình hình và khả năng thanh toán của công ty .221.3.2.3 Phân tích kết quả kinh doanh .241.3.3 Đánh giá thực trạng hệ thống báo cáo tài chính với việc phân tích tình hình tài chính tại Công ty Xuất nhập BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 14/2017/TT-BNNPTNT Hà Nội, ngày 05 tháng năm 2017 THÔNG TƯ Hướng dẫn thực số nội dung đầu tư theo hình thức đối tác công tư lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn Căn Luật đầu tư công ngày 18 tháng năm 2014; Căn Luật đầu tư ngày 26 tháng 11 năm 2014; Căn Nghị định số 15/2015/NĐ-CP ngày 14 tháng 02 năm 2015 Chính phủ đầu tư theo hình thức đối tác công tư; Căn Nghị định số 15/2017/NĐ-CP ngày 17 tháng 02 năm 2017 Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn; Thực văn số 10126/VPCP-KTN ngày 24 tháng 11 năm 2016 Văn phòng Chính phủ việc bổ sung hợp đồng PPP tương tự theo quy định Nghị định số 15/2015/NĐ-CP lĩnh vực nông nghiệp; Theo đề nghị Vụ trưởng Vụ Kế hoạch, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn ban hành Thông tư hướng dẫn thực số nội dung đầu tư theo hình thức đối tác công tư lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn Điều Phạm vi điều chỉnh Thông tư hướng dẫn chi tiết lĩnh vực đầu tư; nội dung đề xuất dự án, báo cáo nghiên cứu khả thi, hợp đồng dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn Điều Đối tượng áp dụng Thông tư áp dụng quan nhà nước có thẩm quyền, nhà đầu tư, doanh nghiệp dự án tổ chức, cá nhân liên quan đến việc thực dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn Điều Giải thích từ ngữ Trong Thông tư này, từ ngữ sau hiểu sau: Nông nghiệp bao gồm: Trồng trọt, chăn nuôi, lâm nghiệp, diêm nghiệp, thủy sản thủy lợi Sản phẩm nông nghiệp bao gồm: Sản phẩm trồng trọt, chăn nuôi; lâm sản; thủy sản muối Nông dân bao gồm: Người làm nghề trồng trọt, chăn nuôi, nghề rừng, khai thác nuôi trồng thủy sản, làm muối Dự án Dịch vụ phát triển liên kết sản xuất gắn với chế biến, tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp (gọi tắt dự án DVC) dự án cung cấp dịch vụ để hình thành liên kết nông dân, hợp tác xã nông nghiệp với nhà đầu tư, doanh nghiệp dự án để tổ chức sản xuất gắn với chế biến, tiêu thụ sản phẩm nhằm tạo giá trị gia tăng cho sản phẩm nông nghiệp Dịch vụ để hình thành liên kết nông dân, hợp tác xã nông nghiệp với nhà đầu tư, doanh nghiệp dự án gồm nhóm: a) Nhóm dịch vụ hỗ trợ sản xuất nông nghiệp gồm dịch vụ: Cung cấp vật tư đầu vào, tài chính, tín dụng, đào tạo cung ứng nguồn nhân lực, hạ tầng kỹ thuật, tư vấn khoa học công nghệ sách, khuyến nông, chuyển giao tiến kỹ thuật, giới hóa, thú y, bảo vệ thực vật; b) Nhóm dịch vụ bảo quản, chế biến sản phẩm nông nghiệp gồm dịch vụ: Bảo quản (dự trữ, làm lạnh, sấy khô, xông hơi, khử trùng, chiếu xạ), sơ chế, chế biến sản phẩm nông nghiệp; c) Nhóm dịch vụ tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp gồm dịch vụ: Bao tiêu sản phẩm, khảo nghiệm, kiểm nghiệm, kiểm định, chứng nhận chất lượng, đánh giá phù hợp, xây dựng thương hiệu nông sản dịch vụ hậu cần Hợp đồng Dịch vụ phát triển liên kết sản xuất gắn với chế biến, tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp (gọi tắt hợp đồng DVC) hợp đồng ký quan nhà nước có thẩm quyền nhà đầu tư để thực dự án Dịch vụ phát triển liên kết sản xuất gắn với chế biến, tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp; nhà đầu tư, doanh nghiệp dự án chịu trách nhiệm tổ chức cung cấp dịch vụ, thực liên kết với nông dân, hợp tác xã nông nghiệp quyền quản lý, vận hành dự án, thu phí dịch vụ từ người hưởng dịch vụ (nếu có) phải bao tiêu sản phẩm nông nghiệp theo thỏa thuận; quan nhà nước có thẩm quyền tham gia vào dự án tiền hình thức khác phù hợp với quy định pháp luật; sau kết thúc hợp đồng dự án, nhà đầu tư chuyển giao lại tài sản, công trình dự án (nếu có) cho quan nhà nước có thẩm quyền theo thỏa thuận Hợp đồng dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn (gọi tắt hợp đồng dự án) bao gồm loại hợp đồng quy định Khoản 3, 4, 5, 6, 7, 8, Điều Nghị định số 15/2015/NĐ-CP hợp đồng quy định Khoản Điều Điều Lĩnh vực đầu tư theo hình thức đối tác công tư nông nghiệp, nông thôn Dự án xây dựng, cải tạo, vận hành, kinh doanh, quản lý công trình kết cấu hạ tầng nông nghiệp, nông thôn gồm: a) Công trình hạng mục công trình thuộc hệ thống thủy lợi phục vụ sản xuất nông nghiệp kết hợp phục vụ sản xuất nông nghiệp với công nghiệp, dịch vụ đời sống dân sinh; b) Công trình hạng mục công trình cấp nước sinh hoạt cho người dân nông thôn; c) Công trình hạng mục công trình kết cấu hạ tầng phục vụ nuôi trồng thủy sản, khai thác thủy sản hạ tầng nghề cá khác; d) Công trình hạng mục công trình kết cấu hạ tầng phục vụ sản xuất trồng trọt, chăn nuôi; đ) Công trình hạng mục công trình kết cấu hạ tầng phục vụ bảo vệ phát triển rừng; e) Công trình hạng mục công trình kết cấu hạ tầng phục vụ sản xuất, chế biến muối; g) Công trình kho dự trữ, bảo quản sản phẩm nông nghiệp; h) Công trình hạng mục công trình kết cấu hạ tầng khu, vùng nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao; i) Công trình hạng mục công trình thuộc sở kiểm dịch, khảo nghiệm, kiểm nghiệm, kiểm định chứng nhận chất lượng nông lâm thủy sản; k) Công trình thoát nước, thu gom xử lý nước thải, chất thải, ô nhiễm môi trường nông thôn Dự án ...S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.Lrc-tnu.edu.vn đại học tháI nguyên Tr-ờng đại học y d-ợc NGUYN TH THU THU Nghiên cứu kết quả cắt polyp trực tràng bằng thòng lọng nhiệt điện qua nội soi tại Bệnh viện đa khoa trung -ơng Thái Nguyên LUN VN THC S Y HC Thỏi Nguyờn, 2009 S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.Lrc-tnu.edu.vn đại học tháI nguyên Tr-ờng đại học y d-ợc NGUYN TH THU THU Nghiên cứu kết quả cắt polyp trực tràng bằng thòng lọng nhiệt điện qua nội soi tại bệnh viện đa khoa trung -ơng Thái Nguyên Chuyên ngành: NI KHOA Mã số: 60.72.20 LUN VN THC S Y HC Hng dn khoa hc: PGS.TS. Dng Hng Thỏi Thỏi Nguyờn, 2009 Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.Lrc-tnu.edu.vn LỜI CẢM ƠN Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn: Ban giám hiệu, phòng Đào tạo sau đại học, Bộ môn Nội trường Đại học Y- Dược Đại học Thái Nguyên đã giảng dạy và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu. Xin chân thành cảm ơn: Đảng uỷ, Ban giám Đốc, khoa Thăm dò chức năng, khoa Giải phẫu bệnh Bệnh viện Đa khoa trung ương Thái Nguyên đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu. Với tấm lòng của người học trò, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới: PGS.TS. Dương Hồng Thái, Phó giám đốc Bệnh viện Đa khoa trung ương Thái Nguyên, Trưởng khoa Tiêu hoá tiết niệu và huyết học truyền máu Bệnh viện Đa khoa trung ương Thái Nguyên, Trưởng bộ môn Nội trường Đại học Y- Dược Đại học Thái Nguyên, thầy là người đã tận tình dạy bảo, hướng dẫn và động viên tôi trong suốt quá trình nghiên cứu, học tập để tôi hoàn thành bản luận văn này. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới: PGS.TS Nguyễn Thành Trung Giám Đốc Bệnh viện Đa khoa trung ương Thái Nguyên. Ths. Nguyễn Thị Loan, Trưởng khoa Thăm dò chức năng Bệnh viện Đa khoa trung ương Thái Nguyên. PGS.TS. Trần Đức Quý, Trưởng khoa sau đại học Trường Đại học Y- Dược Thái Nguyên. PGS.TS. Trịnh Xuân Tráng, Phó trưởng bộ môn Nội Trường Đại học Y - Dược Đại học Thái Nguyên. TS. Nguyễn Kim Lương, Trưởng khoa Hô hấp- Nội tiết Bệnh viện Đa khoa trung ương Thái Nguyên. TS. Nguyễn Trọng Hiếu, Phó trưởng khoa Tim mạch - Cơ xương khớp Bệnh viện Đa khoa trung ương Thái Nguyên. Ths. Hứa Thị Giang, Khoa Giải phẫu bệnh Bệnh viện Đa khoa trung ương Thái Nguyên. Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.Lrc-tnu.edu.vn Đã giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi và đóng góp cho tôi những ý kiến quý báu trong quá trình triển khai và thực hiện luận văn này. Xin chân thành cảm ơn các anh chị em trong tập thể khoa Thăm dò chức năng, khoa Giải phẫu bệnh đã nhiệt tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thu nhận bệnh nhân và nghiên cứu khoa học. Xin cảm ơn tới gia đình, người thân cùng bạn bè đã thường xuyên quan tâm, động viên, giúp đỡ tôi về mọi mặt trong suốt quá trình học tập. Xin trân trọng cảm ơn! Tav Thái Nguyên, tháng 11 năm 2009 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thu Thuỷ Số hóa bởi Trung Lời nói đầuở nớc ta vào những năm cuối thế kỷ 20, sau khi chuyển đổi cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trờng có định hớng. Các ngành sản xuất trong nớc, đặc biệt là lĩnh vực sản xuất công nghiệp trong đó có ngành công nghiệp sản xuất ô tô bắt đầu phát triển, tạo động lực thúc đẩy cho ngành sản xuất công nghiệp nặng nói chung và ngành công nghiệp sản xuất ô tô nói riêng.Do trình độ sản xuất ở nớc ta còn ở mức thấp, phần lớn các hoạt động kinh doanh mới chỉ ở mức độ tự phát, cha có sự định hớng, cha gắn liền hoạt động sản xuất với bán hàng và các dịch vụ sau bán hàng bằng cách thiết lập đợc các quy trình, tiêu chuẩn vận hành để đáp ứng nhu cầu và sự hài lòng của khách hàng trong sự cạnh tranh toàn cầu hiện nay. Ngành công nghiệp sản xuất ô tô ở nớc ta hiện nay là một ví dụ điển hình trong việc gắn kết các hoạt động này thành một chuỗi khép kín từ khâu sản xuất đến tiêu dùng. Vì điều kiện thị trờng ô tô ở nớc ta là một thị trờng mới nên các hoạt động kinh doanh chủ yếu là sản xuất, lắp ráp xe cho các hãng sản xuất ô tô nớc ngoài, các hoạt động sản xuất và dịch vụ của mỗi hãng này là khác nhau. Tuy nhiên, để duy trì và thúc đẩy hoạt động kinh doanh thì việc thúc đẩy bán hàng và các hoạt động dịch vụ và phụ tùng kèm theo là không thể thiếu. Các tiêu chuẩn hoạt động dịch vụ là các quy định thống nhất về quy trình vận hành, trang thiết bị, nhà xởng, tài liệu, quản lý, con ngời của các đại lý chịu trách nhiệm bán xe và làm dịch vụ bảo dỡng,sửa chữa sau bán hàng cho một công ty sản xuất, lắp ráp ô tô cụ thể nào đó.Do các hạn chế về điều kiện thời gian và t liệu tham khảo nên nội dung của khoá luận này chỉ đề cập đến các hoạt động của hệ thống dịch vụ sau bán hàng của hai trong số các doanh nghiệp sản xuất ô tô có vốn đầu t nớc ngoài hoạt động ở việt nam là Công ty Ford Việt nam và Công ty Toyota Việt nam từ năm 1997 đến nay theo phơng pháp thu thập, xử lý dữ liệu.Mục đích của khoá luận này để giúp các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất ô tô trong việc đáp ứng các mong đợi của khách 1 hàng ngày càng cao đối với dịch vụ sau bán hàng do sự cạnh tranh trên thị trờng và để nhận thức rõ vai trò của hoạt động dịch vụ đối với các hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh ở Việt nam hiện nay. Đồng thời, bản khoá luận này cũng kiến nghị các giải pháp để nâng cao chất lợng dịch vụ sau bán hàng một cách hệ thống giúp làm tăng sự hài lòng của khách hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.Trong khuôn khổ thời gian nghiên cứu và trình độ còn hạn chế, bản luận văn này của em chắc không tránh khỏ những khiếm khuyết. Kính mong các thày, các cô giáo góp ý, chỉ dẫn để luận văn đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn PGS-TS Vũ Chí Lộc đã tận tình hớng dẫn, giúp em hoàn thành bản luận văn này.2 Chơng I: Tổng quan về nền công nghiệp sản xuất ô tô và hệ thống dịch vụ sau bán hàng ở một số doanh nghiệp ô tô có vốn đầu t nớc ngoài ở việt Bài 4: Xây dựng trang chủ cho từng lĩnh vực 1. Mục đích • Trong bài thực hành này, bạn sẽ làm quen với cách xây dựng một trang web tương tác với CSDL sử dụng SqlDataSource kết hợp DataList. • Xây dựng Trang chủ cho từng lĩnh vực. 2. Yêu cầu • Đã hoàn tất bài thực hành 2, xây dựng trang chủ bản tin điện tử. • Đã nắm bắt được cách thức kết nối CSDL sử dụng SqlDataSource 3. Vấn đề liên quan • Thiết kế CSDL bằng SQL Server. • Đọc và hiển thị thông tin từ CSDL lên DataList (SqlDataSource với DataList). 4. Thời gian để hoàn tất bài thực hành: • 120 phút 1 Thiết kế giao diện 1. Thiết kế Form theo mẫu dưới đây (Trang chủ lĩnh vực Xã hội) 2. Xây dựng Trang chủ Lĩnh vực Xã hội Thêm trang XaHoi.aspx kế thừa từ trang MasterPage (trang cha) như sau: • Menu Website – Add New Item • Template : Webform • Name : XaHoi.aspx • Chọn “Select master page” 2 3. Tạo hiển thị tóm tắt các bản tin thuộc lĩnh vực Xã hội • Sử dụng DataList Control: o Từ ToolBox – kéo control DataList vào trang XaHoi.aspx o Đặt tên cho DataList là dataListTomTatTinTuc • Sử dụng SqlDataSource o Từ cửa sổ Toolbox, kéo thả đối tượng SqlDataSource vào Web Form. 3 o Kết nối đến CSDL WebNews(sử dụng lại connectionString đã tạo ở bài 3) o Chọn Specify a custom SQL statement or stored procedure o Sử dụng Query Builder để tạo câu lệnh như sau: 4 • Vào Property của dataListTomTatTinTuc chọn DataSourceID bằng SqlDataSource1 • Nhấn chuột phải vào dataListTomTatTinTuc và chọn Edit Template > Item Templates từ pop-up menu. • Xóa tất cả nội dung trong Item Template. Vào Layout – Insert Table (có thuộc tính Width = 100%), thêm vào các control theo mẫu sau : 5 o Thiết lập thuộc tính cho các control theo bảng sau: Font Size Font Bold Font Color Hyperlink1 Small True Maroon Label1 Small DimGray Label2 Small o Phải chuột vào [HyperLink] chọn EditDataBinding  Bindable Properties : Text  Field binding – Bound to : TieuDe o Phải chuột vào [Label1] chọn EditDataBinding o Phải chuột vào [Image] chọn EditDataBinding 6 o Phải chuột vào [Label2] chọn EditDataBinding • Copy các hình ảnh trong thư mục Resources vào thư mục upload của project. • Chạy và Kiểm tra chương trình. ******Hết****** 7 Ư TR G ̀N Ơ ĐẠI ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KẾ TOÁN - KIỂM TOÁN - - ̣C O ̣I H A Đ IN K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC H THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG - THU TIỀN TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN 1-5 - NHÀ MÁY GẠCH TUYNEN 1-5 ́H TÊ Ế U Sinh viên thực hiện: HOÀNG THỤC UYÊN Lớp: K46B Kế toán - Kiểm toán Khóa học: 2012 - 2016 Giáo viên hướng dẫn: ThS NGUYỄN NGỌC THỦY HUẾ, THÁNG 05 NĂM 2016 Ư TR G ̀N Ơ Lời Cảm Ơn Sau trình thực tập Chí nhánh CTCP 1-5 – NM Gạch Tuynen 1-5 hoàn thành đề tài: ực trạng hệ thống A Đ kiểm soát nội chu trình bán hàng – thu tiền Chi nhánh Công ty Cổ phần 1-5 – Nhà máy Gạch Tuynen 1-5” Để hoàn thành tốt đề tài này, nỗ lực thân, nhận giúp đỡ nhiệt tình quý thầy cô trường cô chú, anh chị Chí nhánh ̣I H CTCP 1-5 – NM Gạch Tuynen 1-5 O Cho phép bày tỏ lòng biết ơn đến: ̣C Quý thầy cô Trường Đại học Kinh tế Huế khoa Kế toán – Kiểm toán tận tình giảng dạy cho suốt thời K gian học trường Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến cô giáo ThS Nguyễn Ngọc Thủy, người tận tình hướng dẫn, định IN hướng bảo cho vấn đề cụ thể, thiết thực để hoàn thành đề tài tình hướng dẫn, quan tâm giúp đỡ góp ý để hoàn thành đề tài H Cho phép bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến cô chú, anh chị Chí nhánh CTCP 1-5 – NM Gạch Tuynen 1-5 nhiệt TÊ Tôi xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể bạn bè gia đình quan tâm, động viên, khích lệ, tạo điều kiện thuận lợi cho ́H suốt trình học tập thời gian thực tập để hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Ế U Do hạn chế lý luận kinh nghiệm nên đề tài không tránh khỏi sai sót Tôi mong nhận đưuợc ý kiến đóng góp thầy cô quý bạn đọc để đề tài hoàn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn Huế, tháng năm 2016 Sinh viên Hoàng Thục Uyên Ư TR DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT G ̀N Ơ BCTC Báo cáo tài KSNB Kiểm soát nội Đ CTCP Công ty cổ phần A Doanh nghiệp NM Nhà máy KH Khách hàng NVBH Kế toán bán hàng Kiểm toán viên K KTV Nhân viên bán hàng ̣C KTBH O ̣I H DN Phiếu xuất kho SXKD Sản xuất kinh doanh TS Tài sản H IN PXK ́H TÊ Ế U Ư TR DANH MỤC BẢNG, BIỂU G ̀N Ơ Bảng Bảng 2.1 Tình hình biến động tài sản nguồn vốn Nhà máy Gạch Tuynen 1-5 Đ giai đoạn 2013 - 2015 33 A Bảng 2.2 Tình hình biến động kết kinh doanh Nhà máy Gạch Tuynen 1-5 giai ̣I H đoạn 2013 - 2015 35 O Bảng 2.3 Thông tin cần thiết cho hoạt động quản lý chu trình bán hàng - thu tiền Chi nhánh CTCP 1-5 - NM Gạch Tuynen 1-5 47 ̣C Bảng 2.4 Bảng đánh giá rủi ro xảy trình bán hàng - thu tiền K NM Gạch Tuynen 1-5 52 H IN Biểu Biểu 2.1 Đơn đặt hàng Công ty TNHH TMDV Tổng hợp Kim Nguyên 41 TÊ Biểu 2.2 Giao diện nhập liệu HHDV bán 42 Biểu 2.3 Hóa đơn GTGT Công ty TNHH TMDV Tổng hợp Kim Nguyên 43 ́H Biểu 2.4 PXK Công ty TNHH TMDV Tổng hợp Kim Nguyên 44 Ế U Biểu 2.5 Giao diện nhập liệu Phiếu thu Nhà máy Gạch Tuynen 1-5 45 Biểu 2.6 Phiếu thu Công ty TNHH TMDV Tổng hợp Kim Nguyên 46 Ư TR DANH MỤC SƠ ĐỒ ̀N Ơ G Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy quản lý Nhà máy Gạch Tuynen 1-5 .28 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tổ chức máy kế toán NM 29 Đ A Sơ đồ 2.3 Sơ đồ tổ chức máy kinh doanh Nhà máy 30 ̣I H Sơ đồ 2.4 Lưu đồ hoạt động kiểm soát giai đoạn Nhận xử lý đơn đặt hàng 56 Sơ đồ 2.5 Lưu đồ hoạt động kiểm soát giai đoạn Lập hóa đơn cho KH 58 O Sơ đồ 2.6 Lưu đồ hoạt động kiểm soát giai đoạn Xuất kho giao hàng cho khách 59 ̣C Sơ đồ 2.7 Lưu đồ hoạt động kiểm soát giai đoạn Quá trình toán .61 H IN K ́H TÊ Ế U Ư TR MỤC LỤC Ơ Trang ̀N PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ G Lý chọn đề tài Đ Mục tiêu nghiên cứu .2 A Phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu .2 ̣I H Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài O PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ̣C CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU K TRÌNH BÁN HÀNG - THU TIỀN TRONG DOANH NGHIỆP .4 1.1 Khái quát hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp IN 1.1.1 Định nghĩa .4 H 1.1.2 Mục tiêu hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp .5 1.1.3 Ý nghĩa hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp TÊ ... nước dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn theo quy định Điều 70 Nghị định số 15/2015/NĐ-CP quy định Thông tư Điều Hiệu lực thi hành Thông tư có hiệu lực... dẫn Phụ lục III Thông tư số 02/2016/TT-BKHĐT ngày 01 tháng năm 2016 Bộ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tư Nội dung báo cáo nghiên cứu khả thi dự án DVC lập theo hướng dẫn Phụ lục II Thông tư Điều Hướng... Chương III Phụ lục I Thông tư số 06/2016/TT-BKHĐT ngày 28 tháng năm 2016 Bộ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tư Nội dung hợp đồng dự án DVC lập theo hướng dẫn chi tiết Phụ lục III Thông tư Điều Trách nhiệm