Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)

Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)Hoạt động động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hà Tây (tt)

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG NGUYỄN QUỐC HUY HOẠT ĐỘNG ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HÀ TÂY Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – 2017 Luận văn hoàn thành tại: HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học: NGUYỄN VĂN HẬU Phản biện 1: TS Đặng Thị Việt Đức Phản biện 2: TS Trần Duy Hải Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại: Học viện Công nghệ Bưu Viễn thông Vào lúc: 10h30 ; Ngày 05 Tháng Năm 2017 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện Học viện Công nghệ Bưu Viễn thông LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sau 10 năm gia nhập Tổ chức Thương mại giới WTO, có nhiều tác động tới đời sống kinh tế xã hội Việt Nam Nền kinh tế Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế giới, với cam kết mức độ ngày cao so với mặt WTO Ngân hàng m.ột lĩnh vực mở cửa sâu rộng, bước sang năm 2011, ngân hàng nước phát triển tự ngân hàng nội không ngừng cải tiến sản phẩm nâng cao dịch vụ để cạnh tranh thị trường mở, vừa hội vừa thách thức hệ thống ngân hàng Việt Nam Với vai trò ngành then chốt kinh tế, đóng vai trò chủ lực việc làm trung gian tiết kiệm đầu tư, tác nhân thừa vốn tác nhân thiếu vốn thời kỳ hội nhập, hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam cố gắng, tìm biện pháp nhằm khai thác tối đa nguồn vốn tiềm tàng tổ chức kinh tế dân cư, qua có đủ vốn cho kinh tế phát triển Là đơn vị trực thuộc Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam, NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây cờ đầu việc huy động vốn đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phát triển nông nghiệp nông thôn địa bàn Tổng lượng vốn huy động đơn vị không ngừng tăng lên, đến thời điểm 31 tháng 12 năm 2016, chi nhánh huy động 30.368 tỷ Đây thành công lớn Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam – chi nhánh Hà Tây Tuy nhiên, điều kiện cạnh tranh chi nhánh Ngân hàng thương mại địa bàn ngày gay gắt, Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam – chi nhánh Hà Tây phải đối mặt với khó khăn thách thức thực mặt trận huy động nguồn vốn, nhằm đáp ứng đủ nhu cầu vốn cho nhân dân, thực nhiệm vụ trị mà Đảng Nhà nước giao phó Nhận thức vai trò hoạt động huy động vốn hoạt động kinh doanh ngân hàng thực tiễn hoạt động huy động vốn NHNo&PTNT Việt Nam - chi nhánh Hà Tây, lựa chọn đề tài nghiên cứu “Hoạt động huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam – chi nhánh Hà Tây” làm đề tài Luận văn tốt nghiệp 2 Mục đích nghiên cứu đề tài Đề tài nghiên cứu lý luận chung hoạt động huy động vốn ngân hàng, đặc điểm vai trò hình thức huy động vốn, phân tích đánh giá, tìm hiểu tồn nguyên nhân ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Hà Tây Từ đưa giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao động huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Hà Tây Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu để tài: Hoạt động huy động vốn Ngân hàng thương mại Phạm vi nhiên cứu đề tài: Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Hà Tây từ năm 2014-2016 mục tiêu đến năm 2017 Phƣơng pháp nghiên cứu Các phƣơng pháp nghiên cứu lý thuyết + Phương pháp phân tích tổng hợp lý thuyết: Nghiên cứu tài liệu, lý luận khác cách phân tích chúng thành phận để tìm hiểu sâu sắc đối tượng Từ đó, liên kết mặt, phận thông tin phân tích tạo hệ thông lý thuyết đầy đủ sâu sắc đối tượng + Phương pháp phân loại hệ thống hóa lý thuyết: Sắp xếp tài liệu khoa học theo mặt, đơn vị, vấn đề có dấu hiệu chất, hướng phát triển Từ đó, xếp tri thức thành hệ thống sở mô hình lý thuyết làm hiểu biết đối tượng đầy đủ Các phƣơng pháp nghiên cứu thực tiễn Để thực đề tài nghiên cứu, tác giả sử dụng phép vật biện chứng vật lịch sử Trong trình làm việc thực tế Agriabnk Hà Tây phương pháp thu thập tài liệu phòng ban, phòng kế toán ngân quỹ, phòng kế hoạch nguồn vốn, phòng tín dụng, phòng dịch vụ Marketting báo cáo tổng kết, báo cáo chuyên đề nghiệp vụ, báo cáo kết kinh doanh, phương pháp thống kê so sánh năm, tiêu, để thấy kết đạt hạn chế hoạt động huy động vốn + Phương pháp quan sát khoa học: Tri giác đối tượng cách có hệ thống để thu thập thông tin đối tượng Sử dụng loại quan sát khoa học quan sát trực tiếp quan sát gián tiếp + Phương pháp phân tích tổng kết kinh nghiệm: Nghiên cứu xem xét lại thành thực tiễn khứ để rút kết luận bổ ích cho thực tiễn khoa học + Phương pháp chuyên gia: Sử dụng trí tuệ đội ngũ chuyên gia để xem xét nhận định chất đối tượng, tìm giải pháp tối ưu Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm chương: Chương 1: Lý luận huy động vốn Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Hà Tây Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Hà Tây CHƢƠNG LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan ngân hàng thƣơng mại 1.1.1 Khái niệm ngân hàng thƣơng mại Ngân hàng thương mại Tổ chức kinh tế kinh doanh lĩnh vực tiền tệ mà hoạt động chủ yếu thường xuyên nhận tiền gửi khách hàng với trách nhiệm hoàn trả, sử dụng số tiền vay, làm phương tiện toán thực dịch vụ theo uỷ thác khách hàng 1.1.2 Vai trò Ngân hàng thƣơng mại Vai trò trung gian: Chuyển khoản tiết kiệm, chủ yếu từ hộ gia đình, thành khoản tín dụng cho tổ chức kinh doanh thành phần khác để đầu tư vào nhà cửa, thiết bị tài sản khác Vai trò toán: Thay mặt khách hàng thực toán cho việc mua hàng hóa dịch vụ (như cách phát hành bù trừ séc, cung cấp mạng lưới toán điện tử, kết nối quĩ phân phối tiền giấy, tiền đúc) Vai trò người bảo lãnh: Cam kết trả nợ cho khách hàng khách hàng khả toán (chẳng hạn phát hành thư tín dụng) Vai trò đại lý: Thay mặt khách hàng quản lý bảo vệ tài sản họ, phát hành chuộc lại chứng khoán (thường thực Phòng Ủy thác) Vai trò thực sách: Thực sách kinh tế Chính phủ, góp phần điều tiết tăng trưởng kinh tế theo đuổi mục tiêu xã hội 1.1.3 Nguồn vốn ngân hàng thƣơng mại 1.1.3.1 Khái niệm nguồn vốn ngân hàng thương mại Nguồn vốn NHTM toàn khoản tiền gửi huy động từ khách hàng cá nhân, tổ chức kinh tế tổ chức khác, vay Ngân hàng Nhà nước (NHNN) tổ chức tài khác, phần vốn người góp vốn cổ đông ngân hàng Những tiếp cận khác nguồn vốn ngân hàng thể qua định nghĩa 5 1.1.3.2 Cơ cấu nguồn hình thành vốn ngân hàng thương mại Vốn chủ sở hữu Có thể hiểu vốn chủ sở hữu ngân hàng thương mại theo cách sau: - Cách tính dựa quan niệm giá trị hoàn trả theo cam kết thuộc sở hữu chủ ngân hàng: Vốn chủ sở hữu = (bằng) Tổng tài sản có - (trừ) Tổng công nợ - Cách tính mở rộng: dựa quan điểm mở rộng từ thực tiễn có số khoản nợ lưỡng tính: trái phiếu chuyển đổi, cổ phiếu ưu đãi có thời hạn, - Khi đánh giá theo theo giá trị thị trường tài sản công nợ Vốn chủ sở hữu = Tổng tài sản đánh giá theo giá trị thị trường - Tổng công nợ theo giá trị thị trường Hay nói cách khác, Vốn chủ sở hữu = Vốn chủ sở hữu (1) +/- giá trị đánh giá lại theo giá trị thị trường - Về phía nhà đầu tư tính toán theo giá trị vốn hóa thị trường, trường hợp Vốn chủ sở hữu = Thị giá cổ phiếu x (nhân) Số lượng cổ phiếu phổ thông phát hành Hoạt động huy động tiền gửi Tiền gửi nguồn tài nguyên quan trọng ngân hàng thương mại, chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn tiền ngân hàng Khi ngân hàng bắt đầu hoạt động, nghiệp vụ mở tài khoản tiền gửi để giữ hộ toán hộ cho khách hàng cách ngân hàng huy động tiền doanh nghiệp, tổ chức dân cư Hoạt động vay Phản ánh trình tạo nguồn vốn cách vay tổ chức tín dụng, vay ngân hàng nhà nước vay thị trường vốn Ngân hàng vay vốn ngân hàng nhà nước nhằm giải nhu cầu cấp bách chi trả ngân hàng thương mại hình thức tái chiết khấu Ngân hàng vay vốn thị trường vốn doanh nghiệp thông qua việc phát hành giấy nợ (kỳ phiếu, tín phiếu trái phiếu) để bù đắp phần thiếu hụt nguồn tiền trung dài hạn Các tổ chức tín dụng thị trường vay mượn lẫn thông qua thị trường liên ngân hàng, khoản vay bảo đảm chứng khoán kho bạc không cần tài sản bảo đảm Hoạt động huy động vốn khác Ngoài ba nghiệp vụ huy động vốn kể trên, NHTM tạo vốn kinh doanh cho thông qua việc nhận làm đại lý hay uỷ thác vốn cho tổ chức, cá nhân nước Đây khoản vốn huy động không thường xuyên NHTM, thường để nhận khoản vốn đòi hỏi Ngân hàng phải lập dự án cho đối tượng nhóm đối tượng phù hợp với đối tượng khoản vay 1.1.4 Hoạt động chủ yếu ngân hàng thƣơng mại 1.1.4.1 Hoạt động huy động vốn Ngân hàng thương mại hoạt động phát triển chủ yếu nhờ vào lượng tiền mà huy động từ kinh tế Chính sách huy động vốn ngân hàng hiểu công cụ, cách thức phương pháp, chương trình cụ thể nhằm thu hút ý cá nhân, tổ chức từ gửi tiền vào ngân hàng 1.1.4.2 Hoạt động sử dụng vốn ( hoạt động cấp tín dụng ) Hoạt động cho vay Cho vay hoạt động tạo nguồn thu nhập chủ yếu ngân hàng Ngay từ thời kỳ đầu, ngân hàng chiết khấu thương phiếu mà thực tế cho vay người bán (người bán chuyển khoản phải thu cho ngân hàng để lấy tiền trước) Sau bước chuyển tiếp từ chiết khấu thương phiếu sang cho vay trực tiếp khách hàng (là người mua), giúp họ có vốn để mua hàng dự trữ nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh Sự gia tăng thu nhập nhu cầu người tiêu dùng với cạnh tranh cho vay buộc ngân hàng mở rộng hoạt động cho vay cá nhân hộ gia đình Hiện nay, cho vay cá nhân hộ gia đình có tốc độ tăng trưởng cao nước có kinh tế phát triển Bên cạnh cho vay truyền thống cho vay ngắn hạn, ngân hàng thực tài trợ cho dự án xây dựng nhà xưởng, đầu tư máy móc thiết bị Hoạt động đầu tư dự án có rủi ro cao song lợi nhuận thu ngân hàng lớn Hoạt động cho vay phân loại nhiều cách, bao gồm: mục đích, hình thức bảo đảm, kỳ hạn, nguồn gốc phương pháp hoàn trả Hoạt động đầu tư Ngoài hình thức phổ biến cho vay, ngân hàng thương mại sử dụng vốn để đầu tư Ngân hàng đầu tư vào việc mua bán chứng khoán, góp vốn vào doanh nghiệp đầu tư vào trang thiết bị tài sản cố định phục vụ cho hoạt động kinh doanh Ngân hàng 1.1.4.3 Hoạt động dịch vụ trung gian Là trung gian tài ngân hàng có nhiều lợi Một lợi ngân hàng đóng vai trò trung gian toán cho khách hàng thông qua hình thức séc, thẻ toán ủy nhiệm thu, ủy nhiệm chi, thẻ tín dụng dựa việc hạch toán vào tài khoản có liên quan đến đối tượng Cung cấp tài khoản giao dịch và thực toán Thanh toán qua ngân hàng mở đầu cho toán không dùng tiền mặt, tức người gửi tiền không cần phải đến ngân hàng để lấy tiền mà cần viết giấy chi trả cho khách(còn gọi séc) Bảo quản vật có giá Các ngân hàng thực việc lưu giữ vàng vật có giá khác cho khách hàng kho bảo quản Ngân hàng giữ vàng giao cho khách tờ biên nhận(giấy chứng nhận ngân hàng phát hành Các nghiệp vụ trung gian khác Dich vụ toán: Có thể nói ngân hàng thủ quỹ kinh tế Các doanh nghiệp , tổ chức kinh tế thời gian sau mua bán hàng hoá dịch vụ việc toán ngân hàng thực cách nhanh chóng xác Dịch vụ tư vấn, môi giới: Ngân hàng đứng làm trung gian mua bán chứng khoán, tư vấn cho người đầu tư mua bán chứng khoán, bất động sản Các dịch vụ khác: Ngân hàng đứng quản lý hộ tài sản; giữ hộ vàng, tiền; cho thuê két sắt, bảo mật 1.2 Hoạt động huy động vốn ngân hàng thƣơng mại 1.2.1 Tầm quan trọng huy động vốn ngân hàng thƣơng mại 1.2.1.1 Vốn điều kiện để thành lập tổ chức hoạt động kinh doanh Đối với loại hình kinh doanh nào, vốn điều kiện tiên để trì hoạt động doanh nghiệp Vốn phản ánh lực định khả phát triển doanh nghiệp Đối với Ngân hàng, vốn sở tảng để tiến hành tổ chức hoạt động kinh doanh Với đặc trưng Ngân hàng tổ chức kinh doanh loại hàng hoá đặc biệt thị trường tiền tệ thị trường vốn vốn không đơn phương tiện kinh doanh mà đối tượng kinh doanh Ngân hàng Thương mại 1.2.1.2 Đảm bảo khả toán uy tín ngân hàng Hoạt động kinh doanh ngân hàng có liên quan đến toàn kinh tế Khả toán số định tồn ngân hàng Khả toán ngân hàng cao uy tín ngân hàng lớn Vốn tạo niềm tin cho công chúng bảo đảm đối vói chủ nợ sức mạnh tài ngân hàng 8 Trong hoạt động Ngân hàng, uy tín nói yếu tố quan trọng, định trực tiếp đến sống Ngân hàng Uy tín ngân hàng kinh doanh thể trước hết khả s n sàng toán chi trả cho khách hàng Khả toán chi trả Ngân hàng cao uy tín vốn khả dụng ngân hàng lớn 1.2.1.3 Đảm bảo khả cạnh tranh Vốn đầu tư ngân hàng quy định quy mô hoạt động tín dụng trung dài hạn hoạt động khác ngân hàng Vốn ngân hàng định đến việc mở rộng hay thu hẹp khối lượng tín dụng, Mặt khác, vốn lớn giúp cho Ngân hàng có đủ khả tài để kinh doanh đa dạng thị trường, mở rộng lĩnh vực kinh doanh như: kinh doanh chứng khoán, kinh doanh dịch vụ thuê mua không dừng lại dịch vụ cho vay đơn 1.2.2 Nội dung huy động vốn Ngân hàng thƣơng mại 1.2.2.1 Huy động vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu vốn chủ sở hữu đóng góp quỹ ngân hàng hình thành trọng trình kinh doanh dạng lợi nhuận để lại Vốn góp ban đầu Khi ngân hàng thàh lập có số vốn ban đầu định cổ đông – chủ sở hữu đóng góp Tùy tính chất sở hữu ngân hàng mà tính chất hình thức tạo vốn ngân hàng khác Nguồn vốn từ lợi nhuận không chia Lợi nhuận không chia ngân hàng việc sử dụng để tái đầu tư sử dụng để trích lập quỹ, chẳng hạn: Quỹ dự phòng rủi ro - trích lập hàng năm tích lũy lại nhằm bù đắp tổn thất xảy ra; Quỹ bảo toàn vốn để bù đắp hao mòn vốn tác động làm phát, quỹ khen thưởng phúc lợi,… Nguồn vốn bổ sung trình hoạt động Trong điều kiện thu nhập ròng ngân hàng lớn ngân hàng có xu hướng chuyển phần thu nhập ròng thành vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu bổ sung từ việc phát hành thêm cổ phần, góp thêm ngân hàng cổ phần cấp thêm từ ngân sách nhà nước ngân hàng quốc doanh để mở rộng quy mô hoạt động, để đổi trang thiết bị, công nghệ để đáp ứng yêu cầu gia tăng vốn chủ sở hữu Nhà nước quy định 9 1.2.2.2 Huy động vốn tiền gửi Tiền gửi nguồn quan trọng, chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn tiền ngân hàng Để gia tăng tiền gửi môi trường cạnh tranh để có nguồn tiền có chất lượng ngày cao, ngân hàng thương mại đưa thực nhiều hình thức huy động khác như: - Tiền gửi toán (tiền gửi không kỳ hạn) - Tiền gửi có kỳ hạn - Tiền gửi tiết kiệm - Phát hành giấy tờ có giá 1.2.2.3 Huy động vốn vay - Nguồn vốn vay ngân hàng chủ yếu có 02 nguồn vay từ tổ chức tín dụng khác vay ngân hàng trung ương - Vay từ tổ chức tín dụng khác - Vay từ ngân hàng trung ương 1.2.2.4 Huy động nguồn vốn khác - Vốn ủy thác - Vốn toán 1.2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động huy động vốn NHTM 1.2.3.1 Nhân tố khách quan - Chính sách Nhà nước - Sự ổn định phát triển kinh tế: - Nhân tố tiết kiệm kinh tế: 1.2.3.2 Nhân tố chủ quan - Chiến lược kinh doanh ngân hàng - Lãi suất huy động - Chính sách sản phẩm - Hoạt động marketing Trình độ đội ngũ nhân viên, trình độ công nghệ: 10 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HÀ TÂY 2.1 Tổng quan NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Hà Tây 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Năm 1988, Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 Hội đồng Bộ trưởng (nay Chính phủ) việc thành lập ngân hàng chuyên doanh, có Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay Thủ tướng Chính phủ) ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam Ngân hàng Nông nghiệp NHTM mại đa năng, hoạt động chủ yếu lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm hoạt động trước pháp luật Năm 1991 NHNo Tỉnh Hà Tây thành lập sở sát nhập đơn vị thuộc NHNo Hà Sơn Bình đơn vị thuộc NHNo Thành phố Hà Nội Về mô hình tổ chức ban đầu, toàn tỉnh có 14 chi nhánh NHNo huyện, thị xã, 17 phòng giao dịch bàn tiết kiệm; địa bàn hoạt động trải rộng khắp địa bàn tỉnh Hà Tây cũ Từ Ngân hàng bao cấp chuyển hẳn sang thương mại, gặp khó khăn, bối cảnh kinh tế tiền tệ lạm phát cao, doanh nghiệp Nhà nước đơn vị kinh tế tập thể đối tượng khách hàng NHNo giải thể tan rã, sở vật chất phương tiện phục vụ kinh doanh thiếu lạc hậu, đội ngũ cán công nhân viên đông, biên chế ban đầu 1.181 người, trình độ bất cập Tổng số nguồn vốn huy động 77,9 tỷ, dư nợ cho vay thành phần kinh tế 46,2 tỷ, chủ yếu dư nợ cho vay doanh nghiệp quốc doanh kinh tế tập thể chiếu 89%; nợ hạn 7,8 tỷ chiếu tỷ lệ 16,8% tổng dư nợ; kết tài lỗ 5,2 tỷ đồng Bước sang kỷ mới, hoạt động điều kiện kinh tế thị trường ngày phát triển, NHNo&PTNT Hà Tây kiên định với đường lối sách Đảng, Nhà nước ngành Hoạt động kinh doanh chi nhánh bước sang tầm cao mới, trở 11 thành cờ đầu hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam – khu vực đồng sông hồng Thực Nghị ngày 29/05/2008 Quốc hội vệc điều chỉnh địa giới hành thủ đô Hà Nội tỉnh, có hiệu lực từ 1/8/2008, toàn Tỉnh Hà Tây cũ sát nhập Thủ đô Hà Nội NHNo&PTNT Hà Tây giữ nguyên mô hình cũ không đầu mối tỉnh thành trực thuộc trung ương Với đạo ngân hàng cấp tâm khẳng định vị thương hiệu NHNo&PTNT Hà Tây – đơn vị anh hùng lao động thời kỳ đổi mới, chi nhánh vượt qua khó khăn, bước đầu vào ổn định thực cạnh tranh sòng phẳng với ngân hàng thương mại địa bàn Kết thúc năm 2016, nguồn vốn đạt 30.857 tỷ, tăng 6.130 tỷ, tốc độ tăng 24.8% so với kỳ năm trước, đầu tư tín dụng đạt 14.981 tỷ, tăng 1.457 tỷ, tốc độ tăng 11% so với kỳ năm trước, cấu nguồn vốn dư nợ chuyển dịch có lợi kinh doanh định hướng đường lối, sách , xứng đáng với tâm toàn chi nhánh 12 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Ban Giám đốc Phòng Kế Toán- Ngân Phòng Điện Toán quỹ Phòng Tín Dụng ( Phòng KHDN KH hộ Phòng Hành Chính Nhân Sự SX Cá nhân ) Phòng Kiềm tra kiểm soát nội Phòng Dịch vụ Marketing Văn phòng Đảng Ủy Công Đoàn Các chi nhánh Huyện trực thuôc ( 14 CN) Phòng Phòng Kinh Doanh Giao dịch Hội Ngoại Hối Sở trực thuộc ( 13 phòng) ( Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức NHNo&PTNT Chi nhánh Hà Tây ) 13 2.1.3 Khái quát hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây Về nguồn vốn huy động Tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2016 (cả nội tệ ngoại tệ quy đổi) là: 30.857 tỷ tăng so năm 2015: 6.130 tỷ, tốc độ tăng trưởng 24.8%, đạt 111 % kế hoạch năm NHNo Việt Nam giao Với tổng số 477.746 khách hàng mở tài khoản, gửi tiền nhiều hình thức: gửi tiết kiệm, mở tài khoản cá nhân, chứng chỉ… giảm so năm trước 504 tài khoản, nguyên nhân nhiều khách hàng toán tiền gửi tiết kiệm ngoại tệ không hưởng lãi, nhiều khách hàng đổi dồn ghép nhiều sổ tiền gửi tiết kiệm nên số lượng sổ giảm tổng nguồn vốn tăng trưởng cao so với năm 2015 Bình quân cán kế toán quản lý gần 1.400 tài khoản tiền gửi cá nhân, thẻ tiết kiệm, Riêng hội sở nguồn vốn đến 31/12/2016 5.230 tỷ, tăng 441tỷ, tốc độ tăng 9.2% Từ năm 2014-2016, nguồn vốn huy động chi nhánh tăng trưởng qua năm, tốc độ tăng trưởng bình quân xấp xỉ 9%/năm Đây số không cao phản ánh chủ động điều hành, cố gắng, nỗ lực toàn thể cán nhân viên chi nhánh trước tác động tiêu cực, là: đổ vỡ bất động sản, cạnh tranh khốc liệt từ ngân hàng TMCP, Quỹ tín dụng địa bàn Về công tác tín dụng Trong điều kiện kinh tế giai đoạn phát triển, thu từ hoạt động tín dụng nguồn thu chủ yếu hệ thống NHTM Việt Nam Tại NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây Dư nợ cho vay đến 31/12/2016 14.981 tỷ đồng, tăng 1.457 tỷ, tốc độ tăng 11%, đạt 96.4% với tổng số hồ sơ vay vốn 93.929 bộ, tăng 26.874 hồ sơ với năm 2015, tốc độ tăng trưởng 40% Trong hội sở dư nợ 2.050 tỷ, giảm 10,5 tỷ, đạt 91% KH năm Mặt khác, xuyên suốt trình hoạt động kinh doanh, Chi nhánh đạo đơn vị trực thuộc chủ động phân tích phân loại khách hàng, thực đầu tư có chọn lọc, giảm thấp nợ xấu phát sinh; đặc biệt với cố gắng nỗ lực thời điểm đơn vị toàn chi nhánh có tỷ lệ nợ xấu 3%, có 3/15 chi nhánh tồn tỷ lệ nợ xấu 3% Về công tác kinh doanh ngoại tệ toán quốc tế: Thu dịch vụ toán quốc tế nước đạt 2.483 triệu tăng 769 triệu so với năm 2015 đạt 114,1% kế hoạch ngân hàng cấp giao 14 Thu từ dịch vụ kiều hối đạt 3.143 triêu tăng 28 triệu so với năm 2015 đạt 85,6% kế hoạch ngân hàng cấp giao Hoạt động sản phẩm dịch vụ: Năm 2016, năm NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây có kết phát triển mạnh sản phẩm dịch vụ nói chung, phát triển sản phẩm dịch vụ mới, với tốc độ tăng trưởng lớn số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ sản phẩm toán nước, kinh doanh ngoại tệ, thẻ ATM, dịch vụ Mobile Banking, bảo hiểm ABIC, chứng khoán, đóng góp vào tăng thu dịch vụ tín dụng, với kết đạt 30 tỷ đồng; tăng so với năm trước 12,9 tỷ đồng 2.1.3.1 Nguồn vốn huy động Agribank Chi nhánh Hà Tây Tại NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây, hình thức huy động nguồn vốn sử dụng linh hoạt bao gồm toàn hình thức huy động vốn mà NHNo&PTNT Việt Nam có, cụ thể: - Huy động vốn đồng Việt Nam - Huy động vốn ngoại tệ Xét theo đối tượng huy động: - Nguồn tiền gửi có kỳ hạn - Tiền gửi không kỳ hạn 2.1.3.2 Khả huy động vốn Agribank Chi nhánh Hà Tây Khả tăng trưởng nguồn vốn ngân hàng nguồn vốn Khả cấu nguồn vốn huy động.: - Xét theo loại tiền tệ huy động: - Xét theo kỳ hạn huy động - Xét theo đối tượng huy động Khả trả chi phí huy động vốn Khả đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh Agribank – chi nhánh Hà Tây Tổng thu nhập NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây tăng qua năm, đến thời điểm 31/12/2016, Tổng thu nội bảng năm 2016 đạt 2.992 tỷ đồng, tăng 719 tỷ đồng so với năm trước Trong đó: 15 - Thu hoạt động tín dụng năm 2016 đạt 2.853 tỷ đồng, tăng so năm trước 709 tỷ, chiếm tỷ trọng 95.3 % tổng thu - Doanh thu dịch vụ 79 tỷ, tăng so năm 2015 11 tỷ, lợi nhuận ròng từ hoạt động thu tín dụng 65 tỷ đồng, tăng tỷ so với năm 2015, đạt tỷ lệ 2.7% - Thu từ hoạt động kinh doanh khác đạt 60 tỷ đạt tỷ lệ 2% tổng thu thu từ nợ xử lý rủi ro đạt 35,4 tỷ đồng - Thu điều vốn: Sau đầu tư đủ vốn cho công tác tín dụng phần nguồn vốn lại điều cấp thu 841 tỷ, tăng 296 tỷ so kỳ 2015, chiếm tỷ trọng 28.1% tổng thu nhập Tổng chi nội bảng năm 2016 đạt 2.594 tỷ đồng, tăng so năm trước 671 tỷ đồng Trong đó: - Chi trả lãi tiền gửi: 1.313 tỷ, tăng so năm 2015 328 tỷ, chiếm tỷ trọng 50.6 % tổng chi - Trả lãi tiền vay 681 tỷ đồng, tăng so năm 2015 249 tỷ, chiếm tỷ trọng 26.2% tổng chi - Chi cho hoạt động dịch vụ: 18.1 tỷ chiếm tỷ trọng 0.69 % tổng chi - Chi nộp thuế, phí, lệ phí đạt 5.7 tỷ chiếm tỷ trọng 0.22 % tổng chi - Chi hoạt động quản lý công vụ: 95 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 3.6% tổng chi - Chi cho hoạt động kinh doanh ngoại hối đạt 1.52 tỷ đồng chiếm 0.06% tổng chi - Chi điều tiết nội đạt 3.3 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 0.13 % tổng chi - Chi phí cho nhân viên (Chi lương, BHXH,BHYT, Chi trợ cấp, ăn ca…) 191 tỷ đồng, tăng 19 tỷ so năm 2015, chiếm tỷ trọng 7.36% tổng chi - Chi tài sản: 27.3 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 1.0% tổng chi, giảm 0.5 tỷ so kỳ - Chi dự phòng rủi ro tín dụng 206 tỷ, tăng so năm 2015 51 tỷ, chiếm tỷ trọng 8% tổng chi - Chi BHTG 37.6 tỷ đồng, tăng so năm 2015 8.3 tỷ nguồn vốn huy động từ dân cư tăng chiếm tỷ trọng 1.5% tổng chi - Chi phí khác đạt 14.48 tỷ đồng chiếm0.56 % tổng chi 2.2 Thực trạng huy động vốn NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Hà Tây giai đoạn 2014-2016 2.2.1 Thực trạng huy động vốn chủ sở hữu 16 NHNo&PTNT Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây đơn vị kinh tế trực thuộc, hạch toán kinh doanh độc lập nhiên vào quy định pháp luật chi nhánh Hà Tây cấp chi nhánh nên vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu Agribank vốn 100% nhà nước Agribank Việt Nam quản lý 2.2.2 Thực trạng huy động vốn tiền gửi tiết kiệm: Đây hình thức huy động vốn truyền thống ngân hàng, quen thuộc người dân trở thành tập quán nhân dân có nhu cầu gửi tiền vào ngân hàng nhằm mục đích hưởng lãi tiết kiệm cho nhu cầu sinh tài tương lai - 2.2.3 Thực trạng vốn vay ( phát hành kỳ phiếu, trái phiếu ngân hàng, giấy tờ có giá ) Bên cạnh sản phẩm huy động vốn truyền thống, chi nhánh triển khai nhiều sản phẩm huy động vốn dân cư hấp dẫn góp phần tăng trưởng nguồn vốn: phát hành giấy tờ có giá ngắn hạn hình thức kỳ phiếu, chứng tiền gửi, phát hành giấy tờ có giá dài hạn hình thức chứng tiền gửi dài hạn trái phiếu đến năm - 2.2.4 Thực trạng huy động vốn khác ( tiền gửi toán) Mục đích việc mở tài khoản tiền gửi toán ngân hàng khách hàng muốn hưởng tiện lợi toán: toán tiền hàng cho người bán, nhận tiền bán hàng người mua chuyển đến, mở L/C trả khoản chi phí khác cho đơn vị, tổ chức kinh tế mà đơn vị có dùng dịch vụ hàng hoá họ 2.3 Đánh giá thực trạng huy động vốn Agribank – Chi nhánh Hà Tây 2.3.1 Kết đạt đƣợc Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn chi nhánh đạt khá, năm sau tăng so với năm trước trung bình 9% Tổng nguồn vốn huy động năm 2016 đạt 30.857 tỷ đồng, tăng 5.008 lần so với năm 1991 Việc tăng phù hợp với yêu cầu sử dụng vốn đảm bảo khả toán đơn vị Công tác đạo hoạt động nguồn vốn bám sát tình hình lạm phát khả hấp thụ vốn kinh tế Đặc biệt tiền gửi dân cư NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây tăng trưởng mạnh mẽ thời gian qua, điều chứng tỏ vị thế, thương hiệu uy tín chi nhánh địa bàn hoạt động Cơ cấu nguồn vốn tiếp tục chuyển dịch theo hướng giảm lãi suất đầu vào: góp phần đáng kể vào việc giảm lãi suất bình quân đầu vào để có điều kiện giảm lãi suất đầu ra, tạo lợi cho hoạt động kinh doanh, chia sẻ khó khăn khách hàng vay vốn 17 Cụ thể: nguồn vốn huy động năm 2016 tăng so với 2014 156.5% chi phí trả lãi tăng 136.6% 2.3.2 Hạn chế, nguyên nhân 2.3.2.1 Hạn chế Tuy nhiên, trình hoạt động, NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây gặp không khó khăn trở ngại công tác huy động nguồn vốn, xem xét số mặt sau đây: Một là,, tăng trưởng vốn huy động thiếu ổn định cạnh tranh liệt ngân hàng với công cụ cạnh tranh lãi suất chủ yếu Hai là, hình thức huy động vốn đơn điệu, nghèo nàn, mang tính chất cổ truyền, sử dụng hình thức huy động truyền thống thể thức tiết kiệm, tiền gửi toán tổ chức, cá nhân đơn hình thức có kỳ hạn không kỳ hạn Ba là, cấu nguồn vốn huy động có điểm chưa hợp lý: Bốn là, danh mục sản phẩm huy động vốn ngân hàng chủ yếu sản phẩm truyền thống tiện ích chưa cao, số lượng sản phẩm Năm là, chi nhánh chưa tổ chức nghiên cứu, khảo sát thị trường, khách hàng cách thường xuyên Chưa trọng đến việc quảng bá, giới thiệu hướng dẫn người dân làm quen với dịch vụ tiện ích ngân hàng 2.3.2.2 Nguyên nhân - Nguyên nhân chủ quan: + Dịch vụ ngân hàng có bước tiến rõ rệt thời gian qua nhiều hạn chế Chất lượng dịch vụ chưa cao, mang nặng tính hình thức, đơn điệu không hấp dẫn khách hàng Các dịch vụ nặng sản phẩm truyền thống, sản phẩm dịch vụ chưa quan tâm, đầu tư mức + Về công nghệ: với hệ thống màng lưới rộng lớn, số lượng giao dịch nhiều, hệ thống trung gian chưa đồng nên máy chủ chưa xử lý chậm, dẫn đến thời gian giao dịch khách hàng + Về sở vật chất: so với NHNo&PTNT địa bàn Thành phố Hà Nội chi nhánh tương đương trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam, trụ sở chi nhánh Hà Tây trở nên xuống cấp trầm trọng, không tương xứng với vị thế, thương hiệu NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Hà Tây + Hệ thống sách chăm sóc khách hàng chậm đổi mới, chưa quan tâm đầu tư mức kịp thời; chưa xây dựng hình ảnh quảng bá thương hiệu 18 NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Hà Tây địa bàn làm giảm tính cạnh tranh khả thu hút khách hàng để thúc đẩy tốc độ tăng trưởng vốn huy động + Công tác marketing ngân hàng chưa tốt, chưa thực quán, nhiều cán nghiệp vụ chưa ý thức hết tầm quan trọng công tác Công tác thu thập thông tin thị trường, khách hàng cán trực tiếp huy động vốn hạn chế Các hình thức tuyên truyền, quảng bá, tiếp thị nghiệp vụ, sản phẩm dịch vụ ngân hàng nói chung ít, dàn trải, hiệu chưa cao chưa có khác biệt + Chất lượng nguồn nhân lực NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Hà Tây hạn chế Bên cạnh đội ngũ cán trẻ, nhiệt huyết, trang bị kiến thức đầy đủ không cán bất cập trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, vi tính, lại không cập nhật, bổ sung kiến thức mới, tỷ lệ lớn cán chế cũ để lại thiếu chuyên môn, độ tuổi lao động lớn Thiếu cán bộ, chuyên gia giỏi có khả đảm nhiệm nghiệp vụ lĩnh vực công nghệ cao, có khả phân tích thị trường, dự đoán tương lai + Hoạt động quản trị điều hành huy động vốn, kinh doanh vốn thực theo nghiệp vụ kinh doanh, chưa theo nhóm khách hàng nên việc nắm bắt nhu cầu khách hàng để phát triển sản phẩm, dịch vụ phát triển thị trường tiềm hạn chế Sự phối hợp phận quản lý, phòng nghiệp vụ chưa đồng bộ, nhịp nhàng, có thời điểm gây phiền hà khách hàng - Nguyên nhân khách quan + Hiện vấn đề huy động vốn, chi nhánh phải chịu ràng buộc quy định NHNO&PTNT Việt Nam Đặc biệt vấn đề lãi suất NHNO&PTNT Chi nhánh Hà Tây không tự đưa lãi suất mà phải phụ thuộc vào NHNO&PTNT Việt Nam, làm giảm tính cạnh tranh + Kinh tế phát triển, song số ngành quan trọng như: điện, nước, xăng dầu, bưu điện …có hoạt động thu chi tiền mặt lớn chưa thực s n sàng liên kết với Ngân hàng thương mại hoạt động toán không dùng tiền mặt, việc toán qua tài khoản cá nhân mở ngân hàng bị ảnh hưởng + Công nghệ thông tin phát triển, nhìn chung đáp ứng giao dịch ngân hàng, nhiên đường truyền liệu chi nhánh phụ thuộc vào chất lượng đường truyền ngành Bưu viễn thông 19 CHƢƠNG GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNo&PTNT VIỆT NAM - CHI NHÁNH HÀ TÂY 3.1 Định hƣớng mục tiêu giải pháp đẩy mạnh huy động vốn Agribank Việt Nam – Chi nhánh Hà 3.1.1 Định hƣớng giải pháp - Tập trung huy động nguồn vốn, nguồn vốn huy động từ dân cư, tổ chức kinh tế tổ chức xã hội khách Trong đó, trọng đến nguồn vốn trung dài hạn nguồn vốn ngoại tệ - Phát triển đa dạng hình thức, sản phẩm huy động vốn có tính cạnh tranh cao với chế lãi suất linh hoạt, thoả mãn mức cao nhu cầu khách hàng đốí với dịch vụ ngân hàng - Dựa tảng công nghệ phát triển sản phẩm dịch vụ, đặc biệt sản phẩm huy động vốn - Hoàn thiện chế sử dụng lao động chế trả lương; Xây dựng đội ngũ cán làm công tác huy động vốn có lực chuyên nghiệp - Hoàn thiện sách khách hàng, tập trung triển khai toàn diện có hiệu quả, có chất lượng hình thức maketting, quảng cáo, quảng bá thương hiệu loại hình dịch vụ, sản phẩm công nghệ đại 3.1.2 Mục tiêu giải pháp Căn Nghị 01NQ/HĐTV Ngày 09/01/2017 việc Tổng kết tình hình kinh doanh năm 2016, kế hoạch kinh doanh năm 2017 Agribank Việt Nam, Nghị Kế hoạch kinh doanh năm 2017 giám đốc Agribank Hà Tây Mục tiêu hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây năm 2017 sau: Về nguồn vốn - Hoàn thành 100% kế hoạch kinh doanh NHNo&PTNT Việt Nam giao - Nguồn vốn huy động nội tệ: 36.000 tỷ tăng trưởng 16% so với năm 2016, tiền gửi dân cư chiếm tỷ trọng 70% tổng nguồn vốn 20 - Nguồn vốn huy động ngoại tệ:500 tỷ đồng quy đổi tốc độ tăng trưởng 34 % Về hoạt động cho vay - Dư nợ nội tệ: 17.300 tỷ, tăng 2.319 tỷ, tốc độ tăng 15% - Tỷ lệ nợ xấu 2.5%/ tổng dư nợ Về tài - Lợi nhận ròng đạt 570 tỷ, tốc độ tăng 20% - Hoạt động tài chính: đủ lương theo chế độ cho cán bộ, phấn đấu tối thiểu tháng lương suất có dự phòng cho năm sau 3.2 Nội dung thực giải pháp đẩy mạnh hoạt động huy động vốn 3.2.1 Nâng cao chất lƣợng hình thức huy động vốn có, mở rộng hình thức huy động vốn 3.2.2 Sử dụng linh hoạt lãi suất để tăng cƣờng quy mô, điều chỉnh cấu nguồn vốn 3.2.3 Tăng cƣờng công tác đào tạo, nâng cao trình độ cán 3.2.4 Hoàn thiện sách khách hàng, tăng cƣờng hoạt động Marketing 3.2.5 Nâng cao sở vật chất, phát triển mạng lƣới tăng cƣờng chất lƣợng phòng giao dịch 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với Chính phủ Đảm bảo ổn định môi trường kinh tế vĩ mô Chính phủ cần ban hành hệ thống pháp lý đầy đủ, đồng khả thi để hệ thống NHTM hoạt động có hiệu Có sách hỗ trợ mặt tài cho NHTM 3.3.2 Đối với Ngân hàng Nhà nƣớc - Cần tiếp tục rà soát lại hệ thống văn bản, chế, sách liên quan đến số lĩnh vực hoạt động chủ yếu nghiệp vụ ngân hàng - Tiếp tục đẩy nhanh việc xây dựng sửa đổi bổ sung văn quy phạm pháp luật thuộc Ngành Ngân hàng: + Đẩy mạnh nghiên cứu ban hành chế, sách đồng huy động vốn, ứng dụng kỹ thuật công nghệ, tự động hóa hoạt động nghiệp vụ tổ chức tín dụng,hoàn chỉnh khung pháp + Có văn hướng dẫn chi tiết số vấn đề chuyển đổi hoạt 21 động NHTM quốc doanh + Hoàn thiện tổ chức hoạt động thị trường tiền tệ - Phát triển thị trường chứng khoán để giải nhu cầu vốn trung dài hạn - Nâng cao hiệu điều hành công cụ tiền tệ gián tiếp - NHNN cần đầu việc thúc đẩy đại hóa công nghệ ngân hàng - Chỉ đạo NHTM thực đồng giải pháp huy động vốn cho vay có hiệu quả, trọng việc mở rộng mạng lưới, đa dạng hóa hình thức huy động vốn, gia tăng huy động vốn trung dài hạn - Tăng cường thực có hiệu công tác tra, kiểm tra 3.3.3 Đối với Agribank Việt Nam Một là, phải tự hoạch định cho chiến lược kinh doanh riêng biệt, phù hợp với điều kiện bên bên ngân hàng Hai là, đa dạng hình thức huy động vốn, nâng cao chất lượng dịch vụ Ba là, sách lãi suất Bốn là, đổi công nghệ khâu toán, trọng tới việc áp dụng khoa học - công nghệ đại vào hoạt động nghiệp vụ, đặc biệt khâu toán Năm là, hoạt động marketing ngân hàng Đây vấn đề quan trọng nhằm giúp cho ngân hàng nắm bắt yêu cầu, nguyện vọng khách hàng Từ đó, ngân hàng đưa hình thức huy động vốn, sách lãi suất, sách tín dụng phù hợp Sáu là, thâm niên uy tín ngân hàng Một ngân hàng lớn, có uy tín có lợi hoạt động ngân hàng nói chung hoạt động huy động vốn nói riêng 22 KẾT LUẬN Hoạt động động huy động nguồn vốn nội dung vô quan trọng NHNo&PTNT Chi nhánh Hà Tây NHTM, đặc biệt giai đoạn Việt nam ngành ngân hàng xu hội nhập ngày sâu rộng Do vậy, Hoạt động động huy động nguồn vốn tiệm cận thông lệ quốc tế thật cần thiết để giúp NHTM hoạt động kinh doanh phát triển bền vững Luận văn sâu nghiên cứu sở khoa học hoạt động huy động nguồn vốn, sở đánh giá thực trạng Hoạt động động huy động nguồn vốn NHNo&PTNT Chi nhánh Hà Tây đồng thời đề xuất giải pháp để nâng cao lực Hoạt động động huy động nguồn vốn NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây khía cạnh sau: Thứ nhất, luận văn trình bày có hệ thống để góp phần làm sáng tỏ thêm lý luận hoạt động huy động nguồn vốn NHTM nói chung, Ngân hàng nông nghiệp & phát triển nông thôn nói riêng: Khái niệm nguồn vốn , phận cấu thành nguồn vốn , vai trò nguồnvốn ngân hàng Luận văn luận giải để làm rõ thêm sở lý luận Hoạt động động huy động nguồn vốnNHTM: khái niệm, mục đích, nội dung công tác quản trị, tiêu chí đo lường lực quản trị, nhân tố ảnh hưởng đến công tác Hoạt động động huy động nguồn vốnNHTM Thứ hai, luận văn trình ày khái quát trình hình thành phát triển, tình hình hoạt động kinh doanh năm gần Agribank Hà Tây Luận văn trình bày thực trạng Hoạt động động huy động nguồn vốn Agribank Hà Tây giai đoạn 2014 2016 mặt: quy mô hiệu sử dụng vốn, quản trị tài đại Trên sở thực trạng, luận văn có số đánh giá khách quan kết đạt được, hạn chế nguyên nhân hạn chế công tác Hoạt động động huy động nguồn vốn Agribank Hà Tây năm qua Thứ ba, Trên sở phân tích thực trạng hoạt động huy động vốn định hướng hoạt động NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây, Luận văn đề xuất hệ thống giải pháp, kiến nghị đồng nhằm tăng cường hoạt động huy động vốn NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Hà Tây Bằng kiến thức đào tạo từ sở đào tạo có uy tín Việt nam kinh nghiệm thực tế nhiều năm công tác Agribank Hà Tây, vị trí công việc khác nhau, với hướng dẫn tận tình tập thể cán hướng dẫn khoa học sở đào tạo Tác giả nỗ lực để hoàn thành luận văn kế hoạch với chất lượng cao Tuy nhiên, thời gian có hạn kinh nghiệm nghiên cứu khoa học chưa nhiều, luận văn tránh khỏi hạn chế định Tác giả mong nhận chân thành cảm ơn đóng góp ý kiến bạn đọc  ... trò hoạt động huy động vốn hoạt động kinh doanh ngân hàng thực tiễn hoạt động huy động vốn NHNo&PTNT Việt Nam - chi nhánh Hà Tây, lựa chọn đề tài nghiên cứu Hoạt động huy động vốn Ngân hàng Nông. .. luận huy động vốn Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Hà Tây Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động huy động vốn. .. nâng cao động huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Hà Tây Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu để tài: Hoạt động huy động vốn Ngân hàng thương