Phần I: Phần mở đầuI. Lý do chọn đề tài: Vai trò của các hoạt động xúc tiến thương mại đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường ngày nay đang ngày càng được chứng minh là không thể thiếu. Với sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp, các hoạt động xúc tiến thương mại càng trở nên phổ biến, có thể dễ dàng nhận thấy trong đời sống hàng ngày. Các đoạn phim quảng cáo hấp dẫn và ấn tượng liên tục xuất hiện trên các phương tiện thôngtin đại chúng, các chiến dịch khuyến mãi rầm rộ vào tận nhà của các gia đình với giá trị lên tới hàng tỷ đồng . Tuy nhiên, ít ai nhận biết được rằng đằng sau những hoạt động bề nổi này, còn có những hoạt động khác nữa tuy không rầm rộ, qui mô hay phô trương mà vẫn mang hiệu quả xúc tiến cao. Giám Đốc một hãng tô lớn xuất hiện trên truyền hình cam kết trợ giúp chính phủ Việt Nam giải quyết vấn nạn ách tắc giao thông bằng loại xe buýt mới xuất xưởng của hãng trong khi một hãng đối thủ khác tài trợ cho cuộc thi viết về an toàn giao thông và tặng mũ bảo hiểm cho trẻ em . Tất cả những hoạt động này được biết tới như là một chiêu thức xúc tiến hiệu quả mới - hoạt động quan hệ công chúng. Tuy vậy, hoạt động quan hệ công chúng vẫn chưa được các doanh nghiệp, đặc biệt các doanh nghiệp Việt Nam chú ý tới, ngay cả những nhân viên marketing tại các doanh nghiệp cũng chưa hiểu và tận dụng hết hiệu quả của nó. Do vậy, bằng việc nghiên cứu đề tài " Phân tích hiệu quả của những chính sách PR của Công Ty ThôngTin Di Động VMS MOBIFONE chinhánh Thừa Thiên Huế" tác giả khoá luận muốn nhấn mạnh hơn nữa vai trò của quan hệ công chúng đối với doanh nghiệp, gợi ý các bước cơ bản trong một quy trình xây dựng chiến lược và đồng thời đề xuất một sốgiải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động quan hệ công chúng. Do bởi hoạt động quan hệ công chúng tại các doanh nghiệp tương đối còn yếu, tác giả chọn nghiên cứu đề tài khoá luận tại Công Ty ThôngTin Di Động VMS MOBIFONE chinhánh Thừa Thiên Huế, khoá luận sẽ cung cấp một cái nhìn cụ thể hơn về quan hệ công chúng và những hoặt động PR mà Mobifone Huế đã thực hiện, thông qua đó đánh giá hiệu quả thiết thực và to lớn mà những chính sách này đã mang lại, đồng thời đề xuất và 1
nghiên cứu để đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của những chính sách PR.II. Mục tiêu nghiên cứu1. Mục tiêu tổng quátVới các doanh nghiệp cần đến công tác quan hệ công chúng như một công cụ hỗ trợ nâng cao sức mạnh cạnh tranh của thương hiệu, khoá luận mong muốn sẽ mang lại cho doanh nghiệp thôngtin đầy đủ hơn về hoạt động này trên góc độ là một phương tiện xúc tiến đặc biệt. Không chỉ có ưu điểm vượt trội hơn các phương thức xúc tiến kinh doanh khác, kế hoạch chiến lược quan hệ công chúng thành công đòi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành theo một quy trình bài bản, được nghiên cứu kỹ lưỡng. Do vậy, tác giả hy vọng quy trình xây dựng chiến lược quan hệ công chúng được trình bày trong khoá luận sẽ được các doanh nghiệp vận dụng thành công. Hơn nữa, các giải pháp được nêu trong khoá luận, trong một chừng mực nhất định, sẽ giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động quan hệ công chúng tại doanh nghiệp mình. Với các bạn sinh viên chuyên ngành kinh tế, marketing, tác giả mong muốn cung c6rue rv cd pnAn rO rur c0nc HoA xA HOr cHU NGHIA vrEr NAM DQc l6p - TU - Hqnh phric s6: 41L nw-re V/v: Cdng nd tn6ng tin bdt thttdng gidi th6'Chi nh6nh He N1L ngdy 05 thiing ndm 2011 Kinh gut: - Uf ban Chfng kho5n Nhi nrfdc - Sd Giao dlch Chfng khodn Thirnh phd H6 Chi Minh r len uong ry nrem yet C6ng TCn giao dlch TMT Motor Joint Stock Company Md chilng kho5n TMT TrU sd chfnh 1998 ph6 Minh Khai - quan Hai Bi TnIng (+84 4) 862820s (+84 4) 8628703 DiQn thoqi Fax ty Cd phEn tO TMT - TP Ha NOi N6i dung th6ng tin c6ng bd ct Quy€t dinh sda99/QD-TMT-HDQT cia H1i dbng qudn tri Cdng ty Cd phan td TMT ngdy 0s/5/2011 Cdn C6ng ty Cd phEn t6 TMT c6ng b6 th6ng tin b5t thrrdng vE viQc gi6i thd Chi nh5nh C6ng ty cd phEn tO TMT tEi tinh HUng YCn Nhe mdy s6n xuA't, l5p r6p xe g5n miiy, cq thd - nhu/ sau: - TCn Chi nh5nh: Chi nhdnh C6ng ty cd phEn t6 TMT tai tinh HUng YGn - Nha m6y sin xudt, l6p rdp xe g5n mdy - Gi6'y chfng nhQn d5ng k'i kinh doanh s6: 0513000196 Sd kd hoqch vi DEu trI tinh Hr/ng Y6n cdp ngiy 271L212006 - Dia chiChi nhSnh: Km23+500 Qu6c l0 5, x5 TrUng TrHc, huyQn VEn Ldm, tinh HUng Y6n C6ng ty xin cam kdt c5c th6ng tin c6ng b6 tr6n d6y tr5ch nhiQm vE nQi dung th6ng tin d5 c6ng b6 Ndi nhfn: - NhU tr6n; li dring sr/ thqt vi hoin toin chiu Ngrrdi c6ng bd th6ng tin - Website: https://www.cuulongmotor.com; - Lr/u TCKT, TCHC, HDQT, BKS /"q,CONG TY ;t (CO PHAN R CONG TY CO PHAN O TO TMT sd: cONG HoA xA uOr curi Ncnia vm r NAM DOc lap - Tu - Hanh phric 43I leo-rrtr-HDer HdNOi,ngdy 05 thdng ndm2Oll QUYfT DINH Vd vi6c giii thd Chi nh6nh C0ng ty cd phdn to TMT tai tinh Htrng YOn - Nhi m6y sfrn xudt l6p r6p xe gdn mdy ^a\1 HOI DONG QUAN TRI CONG TY CO PHAN O TO TMT - Cdn crt Didu 157 vd di€u 158 cila Ludt Doanh nghiQp 2005 c6 hi€u lac thi hdnh til ngdy 11712006; - Cdn ct:t quy€i dinh sd S71|QD-BGIVT ngdy 141412006 cila Giao th1ng vdn tdi v€ vi€c ph€ duyil phaong dn cd phdn hod vd chuydn COng ty Thuong mai vd sdn xudt vdt tu thiel bi GIW thdnh COng ty cd ph,in tbTMT; - Cdn crt "Didu lA COng ty cd phdn tOTMT" dd dtqc Dqi h\i d6ng cd d6ng thdnh ldp Cdng ty cd phdn tO TMT thbng qua ngdy 29 thdng 11 ndm 2006 vd cdc bdn Didu l€ s*a ddi, bd sung; BO inh hinh hoat ddng sdn xudt kinh doanh cfia Chi nhdnh CAng Q cd phtin HungY€n - Nlh mdy sdn xudt,ldp rdp xe gdn mdy, - Cdn ct:r qur6r TOTMT tai tfnh DINIH 1: GiAi thd Chi nh6nh COng ry cd phdn tO TMT tai tinh Hung YOn - Nhd m6y sin xudt, liry fip xe g6n m6y (Sau day ggi t6t ld Nhd m6y sin xudt, l6p rdp xe gin Di6u m6v) - So dang ky kinh doanh: 0513000196 Phdng dang ky kinh doanh SA Kdhoach v) ddu tu tinh Httng YOn cdp ngdy 2711212006 - Quydt dinh thnnh lap sd 8521TC8-LD ngdy 051412004 c[ra Tdng COng ty COng nghiOp t0 ViOt Nam - Dia chi trg s&: Km23+500 Qudc 16 5, x6Tnrng Trdc,huyQn Vdn L0m, tinh Hung YOn Di6u 2: Lf giii thd: - Thi trudng ti0u thu sin phdm xe g5n mdy gW nhidu kh6 khln, kinh doanh khOng hiOu qui Di6u 3: Tinh hinh thuc hiOn nghia vu v6i ng0n s6ch Nhd nudc, cOng no vdi ng0n hdng, cdc d6it6c kinh doanh: - Nghia ru vdi ngdn s6ch Nhi nudc: Nhi m6y sin xudt, liry rdp xe g6n m6y kh6ng cdn no bdt ky m6t khoin thud nio kh6c - COng nd ddi v6i NgAn hbng: Nhi m6y sin xudt, IFtp r6p xe g6n m6y kherng cdn khotn no ndo ddi v6i Ng0n hdng va cdc d6i tdc kinh doanh: Nhi m6y sin xuat, Ldp fip xe ghn m6y kh6ng cbn cdc hqp ddng kinh tddang thuc hiOn ddi vdicdc nhd cung cdp vflt tu, cflng - COng no ddi nhu dai lf vd hoin thinh tr6ch nhiom ddi vdi cdc ddi t6c kinh doanh, khong cdn du khotn c0ng no ndo v6i cdc ddi tdc Diiu 4: Xir ly cdc ngfra vg ph6t sinh tt hqp d6ng lao d6ng: Tdt ch CBCNV Nhd m6y sin xui't, LFryrdp xe g6n mdy ddduo.c di6u chuydn sang Chi nh6nh COng ty cd phdn tO TMT tai tinh Hmg Y€n - Nhi m6y O tO Cuu Long dd tidp tuc thuc hiOn hgp d6ng lao d6ng ddki kdt v6i COng ty Didu 5: Toin bg hd so, chfng tt, sd s6ch kd to6n cria Nhd m6y du-o c chuydn vd bin giao ddy dir cho Phbng Tdi chinh Ke to6n C0ng ty luu trfr theo quy dinh cria ph6p 1u0t kd to6n hion hdnh Di6u 6: Ddt dai, nhd xu&ng, duo.c bdn giao toin tii sin ctra Nhd m6y sin xuat, l6p r6p xe gin m6y dd, bQ vd COng ty cd phdn O tO TMT Diiu 7: Quydt dinh ndy c6 hiOu luc thi henh kd til ngdy kf C6c 0ng: Tdng gi6m d6c, c6c Ph6 Tdng gi6m ddc, Gir{m ddc Chi nh6nh COng ty cd phdn tO TMT tai tinh Hung YOn - Nhd m6y sin xuat, laprdp xe g5n mdy, Truong c6c phbng, ban don vi tryc thu6c COng ty cdn crl quydt dinh thi hanh./ Noi - - nhdn: NG QUAN TRI fU; Nhu diduT;,56 ko hoach vd ddu tu tinh Cuc thu€ tinh Hung Y€n; Ban kidm so6t; LUUTCHC Hmg Y0n; 6i ;( $ PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Lý do chọn đề tài: Xã hội loài người đang tiến đến cuộc sống tốt hơn ,nâng cao hơn ,hiện đại hơn.Các mối quan hệ ngày càng rộng lớn đặc biệt là quan hệ giữa các đối tác không ngừng mở rộng ,lượng thôngtin trao đổi đòi hỏi phải xử lí tăng với tốc độ cao hơn nhiều .Kéo theo dịch vụ giao tiếp trao đổi thôngtin trong xã hội cũng tăng tốc phát triển cùng với nhịp độ đó .Do vậy nguồn thôngtin với khả năng truyền tinnhanh ,chính xác là yếu tố được chú ý và được xem là nguồn lực quan trọng đối với mỗi quốc gia,mỗi ngành .Với sự hội tụ của ngành công nghệ mạng sản phẩm viễn thông đã làm thay đổi bản chất của ngành viễn thông và làm cho dịch vụ này ngày càng phát triển để đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của thị trường . Có lẽ chưa bao giờ thị trường thôngtin di động lại phát triển như một vài năm trở lại đây cùng với sự phát triển đó là sự xuất hiện và cạnh tranh của hàng loạt các nhà cung cấp dịch vụ như: Mobifone,Vinaphone ,Viettel,Sfone,HT Mobile .Mỗi nhà cung cấp có những chiến lược ,chiến thuật để giành giật thị trường cũng như bảo vệ thị phần của mình .Cuộc chiến này đang ngày càng trở nên khốc liệt .Đồng thời,Việt Nam là thành viên chính thức của WTO nên trong tương lai gần sẽ có thêm nhiều nhà cung cấp dịch vụ thôngtin di động không những trong nước mà còn có nhiều nhà cung cấp dịch vụ thôngtin di động của những quốc gia khác tham gia vào thị trường Việt Nam.Đây là vấn đề mà tất cả các nhà cung cấp dịch vụ thôngtin di động hiện tại cần phải quan tâm ,xem xét . Để đưa ra giải pháp cạnh trannh để dành được thắng lợi là một công việc khó khăn .Nó đòi hỏi phải xem xét nhiều yếu tố không kém phần quan trọng là đánh giá lại những giải pháp đưa ra trước đã thực hiện tốt hay chưa ,đã phù hợp hay chưa .Có cần thay đổi gì cho chiến lược sau để lấp những thiếu sót của chiến lược trước .Đó là vấn đề mà nhiều doanh nghiệp vẫn chưa làm được khi đưa ra chiến lược mới . Thừa Thiên Huế là một trong những Tỉnh nằm trong vùng kinh tế trọng điểm của Miền Trung ,có Thành Phố Huế được Chính Phủ công nhận là đô thị loại I,có quần thể di sản văn hóa thế giới ,và là thành phố đang phấn đấu trở thành thành phố Festival của cả nước.Do đó việc cung cấp thôngtin di động với chất lượng cao ,hiệu quả và ngày càng phát triển nhằm góp phần quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội của đất nước nói chung và Thừa Thiên Huế nói riêng .
Chính thức thành lập từ tháng 4/1993, MobiFone đã trở thành doanh nghiệp đầu tiên khai thác dịch vụ thôngtin di động, đánh dấu cho sự khởi đầu của ngành thôngtin di động Việt Nam. Dù có lợi thế của người đi tiên phong, nhưng sự phát triển mạnh mẽ của thị trường viễn thông trong những năm qua đã tạo nên làn sóng cạnh tranh mạnh mẽ giữa các nhà cung cấp dịch vụ thôngtin di động. Mỗi nhà cung cấp đều đưa ra những chiến lược, chiến thuật kinh doanh để giành giật cũng như bảo vệ thị phần của mình trên thị trường. Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như vậy, làm thế nào để các Chuyên đề tốt nghiệp Phần I: Đặt vấn đề. 1.Lý do chọn đề tài Nền kinh tế Việt Nam đang trong thời kì đổi mới và đang ngày càng trở nên sôi động hơn nhờ chuyển đổi từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường. Hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp thương mại được tạo điều kiện cho phát triển, sản phẩm hàng hóa và dịch vụ vì thế ngày càng phong phú, đáp ứng được ngày càng cao nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng. Đây là cơ hội, nhưng cũng là thách thức lớn cho bất kì doanh nghiệp nào muốn hoạt động kinh doanh hiệu quả trên thương trường. Vì vậy, bất kì một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và đứng vững đều phải biết cách áp dụng marketing vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình, vì marketing đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp hướng theo thị trường, biết lấy thị trường - nhu cầu và ước muốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết định kinh doanh. Hiện nay, nhận thức được tầm quan trọng của marketing đối với hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp đã biết vận dụng thành công những lợi ích của marketing để tạo ra lợi nhuận cho chính doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, hoạt động marketing chỉ thật sự mang lại hiệu quả nếu doanh nghiệp biết vận dụng đúng cho từng sản phẩm, mặt hàng kinh doanh. Và công ty thôngtin di động MobiFone đã làm được điều đó. Vào ngày 02/11/2009 công ty thôngtin di động (VMS) - MobiFone chính thức cho ra đời gói cước mới dành cho sinh viên mang tên Q-Student. Gói cước Q-Student từ khi mới ra đời cho đến nay đã mang lại được nhiều tiện ích và ưu đãi dành cho bộ phận khách hàng là sinh viên, luôn được khách hàng đánh giá cao về chất lượng sản phẩm và dịch vụ kèm theo. Tuy nhiên, bên cạnh những tiện ích và ưu đãi mà gói cước Q-Student mang lại thì gói cước này cũng đang gặp phải những vấn đề về cạnh tranh của các gói cước dành cho sinh Hoàng Tiểu Hạ - K41 Thương Mại 1 Chuyên đề tốt nghiệp viên của các mạng khác như gói Student của Viettel và gói Talk Student của Vinaphone - hai công ty viễn thông này đang là đối thủ cạnh tranh lớn của MobiFone về sản phẩm và dịch vụ. Bên cạnh đó, một bộ phận lớn khách hàng là sinh viên đang sử dụng gói Student của mạng Viettel. Vì vậy, để giữ chân khách hàng cũ và tìm kiếm được khách hàng mới, công ty MobiFone đã và đang triển khai những hoạt động marketing – mix cần thiết đối với gói cước Q-Student. Xuất phát từ những lí do trên, tôi đã chọn đề tài: “ Hoàn thiện hoạt động marketing - mix đối với gói cước Q-Student của công ty thôngtin di động (VMS) MobiFone - chinhánh Thừa Thiên Huế ” làm đề tài nghiên cứu. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa những vấn đề lí luận và thực tiễn về marketing – mix ở doanh nghiệp thuơng mại - Tìm hiểu và đánh giá thực trạng hoạt động marketing – mix đối với gói cước Q- Student của chinhánh MobiFone Thừa Thiên Huế. - Đề ra những giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động marketing – mix đối với gói cước Q-Student. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu: - Lời Cảm Ơn Để hoàn thành khóa luận này, trong thời gian qua tôi đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình từ rất nhiều người. Trước tiên, tôi xin được gửi tới Thầy giáo Lê Quang Trực lời cảm ơn sâu sắc nhất. Cảm ơn Thầy đã nhiệt tình dành nhiều thời gian và công sức chỉ bảo tôi trong suốt quá trình nghiên cứu đề tài và thực hiện khóa luận. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu cùng toàn thể các Thầy, Cô giáo trường Đại Học Kinh Tế Huế đã truyền dạy cho tôi những kiến thức vô cùng quý giá trong 4 năm học vừa qua. Những kiến thức này đã giúp tôi hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp. Lời cảm ơn tiếp theo xin được gửi đến Giám đốc và toàn thể nhân viên phòng Thanh toán cước phí - Chăm sóc khách hàng của Công ty Mobifone chinhánh Thừa Thiên Huế đã nhiệt tình giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực tập tại chi nhánh. Cuối cùng tôi xin cảm ơn gia đình và bạn bè đã giúp đỡ, động viên tôi rất nhiều trong thời gian vừa qua. Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn! i Huế, tháng 5 năm 2011 Sinh viên Nguyễn Thị Nhã Trúc ii MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VMS Công ty Thôngtin Di động VNPT Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam BTS Trạm thu phát sóng GSM Hệ thống truyền thông di động toàn cầu CDMA Công nghệ đa truy nhập phân chia theo mã, có tính bảo mật cao ĐH, CĐ Đại học, Cao đẳng SL Số lượng GTTB Giá trị trung bình GTKĐ Giá trị kểm định GPRS Dịch vụ vô tuyến gói tổng hợp 3G Mạng không dây thế hệ thứ 3 ĐL/ĐBH Đại lý/Điểm bán hàng MCA Dịch vụ thông báo cuộc gọi nhỡ ATM Máy rút tiền tự động iv DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 - Cơ cấu tổ chức Công ty Thôngtin di động VMS Mobifone 23 Sơ đồ 2.2 - Cơ cấu tổ chức công ty Mobifone chinhánh Thừa Thiên Huế 24 Sơ đồ 2.5 - Quy trình nghiên cứu .31 Sơ đồ 2.6 - Mô hình nghiên cứu của đề tài 32 Sơ đồ 3.1 – Cơ cấu mẫu theo giới tính .49 Sơ đồ 3.2 – Cơ cấu mẫu theo nghề nghiệp .49 Sơ đồ 3.3 – Cơ cấu mẫu theo thu nhập 50 v DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 - Tình hình lao động Mobifone Chinhánh Bình Trị Thiên* 26 Bảng 2.2 – Mạng lưới phân Bài tập nhóm tháng môn Luật Chứng Khoán BẢNG TỪ VIẾT TẮT CBTT BCTC BTC UBCKNN LCK Côngbốthôngtin Báo cáo tài Bộ tài Ủy ban chứng khoán Nhà nước Luật Chứng khoán LỜI MỞ ĐẦU Lớp N01- Nhóm 05 Bài tập nhóm tháng môn Luật Chứng Khoán Thôngtin vấn đề sống thị trường chứng khoán Ngay từ hình thành, hoạt động côngbốthôngtin trở thành mối quan tâm chung đông đảo chủ thể tham gia vào thị trường chứng khoán Một số không kể đến chủ thể tham gia chào bán chứng khoán Thông qua việc nghiên cứu, phân tích quy định pháp luật liên quan đến chế độ côngbốthôngtin chủ thể chào bán chứng khoán với việc phân tích, đánh giá thực trạng pháp luật hành quy định vấn đề nhu cầu cấp thiết nhằm hoàn thiện pháp luật chế độ côngbốthôngtin Đó lí nhóm chọn đề tài: “Tìm hiểu chế độ côngbốthôngtin chủ thể chào bán chứng khoán thực trạng pháp luật chế độ côngbốthôngtin chủ thể này” NỘI DUNG Khái quát chế độ côngbốthôngtin chủ thể chào bán chứng khoán 1.1 Khái niệm côngbốthôngtin thị trường chứng khoán Côngbốthôngtin (CBTT) việc đưa thôngtin tình hình hoạt động thị trường chứng khoán tới đối tượng sử dụng thôngtin theo quy định CBTT hành CBTT hoạt động thiếu hàng hóa Nó có đặc trưng riêng như: - CBTT phải tuân theo trình tự pháp lý định - CBTT phải chủ thể định thực hiện; - CBTT tiến hành liên tục, kịp thời 1.2 Các chủ thể tham gia chào bán chứng khoán Có hai phương thức chào bán chứng khoán: chào bán chứng khoán công chúng chào bán chứng khoán riêng lẻ Chủ thể chào bán chứng khoán công chúng bao gồm: - Công ty đại chúng : Theo Khoản Điều 25 Luật Chứng khoán (năm 2006 sửa đổi, bổ sung 2010) thì: “ Công ty đại chúng công ty cổ phần thuộc ba loại hình sau đây: + Công ty thực chào bán cổ phiếu công chúng; + Công ty có cổ phiếu niêm yết Sở giao dịch chứng khoán Trung tâm giao dịch chứng khoán; Lớp N01- Nhóm 05 Bài tập nhóm tháng môn Luật Chứng Khoán + Công ty có cổ phiếu trăm nhà đầu tư sở hữu, không kể nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp có vốn điều lệ góp từ mười tỷ đồng - Việt Nam trở lên” Công ty nhà nước cổ phần hóa Công ty trách nhiệm hữu hạn cổ phần hóa Công ty cổ phần đại chúng Công ty quản lý quỹ đầu tư chứng khoán Công ty đầu tư chứng khoán Một số chủ thể khác tham gia vào trình chào bán chứng khoán công chúng như: chủ thể tư vấn chào bán, chủ thể bảo lãnh chào bán, đại lý chào bán, chủ thể cấp phép chào bán (Ủy ban chứng khoán nhà nước)… Chủ thể chào bán chứng khoán riêng lẻ: Theo Điều Nghị định 01/2010/NĐ-CP chào bán cổ phần riêng lẻ chủ thể bao gồm: “- Công ty cổ phần - Các doanh nghiệp chuyển đổi thành công ty cổ phần, ngoại trừ doanh nghiệp 100% vốn nhà nước chuyển đổi thành công ty cổ phần.” 1.3 Sự cần thiết phải côngbốthôngtin chủ thể chào bán chứng khoán Trên thị trường chứng khoán nói chung hoạt động chào bán chứng khoán nói riêng, thôngtin coi tảng hoạt động đầu tư Để bảo vệ quyền lợi ích chủ thể tham gia chào bán chứng khoán nhà đầu tư, pháp luật ban hành chế độ CBTT đặt vai trò vô quan trọng chế độ CBTT: - Quy định trình tự côngbố xử lí thôngtin định, cung cấp thôngtin cách xác, đầy đủ kịp thời đến nhà đầu tư Chất lượng thôngtin bảo đảm mức độ cao quan quản lý kiểm soát chấp thuận - Luôn đảm bảo cân việc tiếp nhận thôngtin từ chủ thể chào bán chứng khoán đến nhà đầu tư - Hạn chế tối đa hành vi phá hoại, lũng đoạn, tạo tin giả giao dịch nội thị trường hạn chế cách tối đa rủi ro xảy với chủ thể tham gia chào bán nhà đầu tư - Xét góc độ kinh tế, việc CBTT mang lại cho chủ thể chào bán lợi ích lớn việc thu hút vốn đầu tư minh bạch thôngtin thu hút Lớp N01- Nhóm 05 Bài tập nhóm tháng môn Luật Chứng Khoán nhiều nguồn vốn từ nhà đầu tư; phương thức quảng bá hình ảnh chủ thể chào bán chứng khoán cách hiệu quả,, tin cậy, tiết kiệm công cụ bảo vệ tổ chức chào bán trước tin đồn xấu, nguy hại đến lợi ích công ty Để hạn chế tối đa rủi ro xảy ra, để quảng bá dược hình ảnh, thương hiệu chế độ CBTT lựa chọn chủ thể tham gia chào bán chứng khoán Một chế độ CBTT minh bạch, hoàn chỉnh, thốngsở pháp lý cho công tác kiểm tra ... sung; BO inh hinh hoat ddng sdn xudt kinh doanh cfia Chi nhdnh CAng Q cd phtin HungY€n - Nlh mdy sdn xudt,ldp rdp xe gdn mdy, - Cdn ct:r qur6r TOTMT tai tfnh DINIH 1: GiAi thd Chi nh6nh COng ry... ddduo.c di6u chuydn sang Chi nh6nh COng ty cd phdn tO TMT tai tinh Hmg Y€n - Nhi m6y O tO Cuu Long dd tidp tuc thuc hiOn hgp d6ng lao d6ng ddki kdt v6i COng ty Didu 5: Toin bg hd so, chfng tt, sd s6ch... kinh doanh SA Kdhoach v) ddu tu tinh Httng YOn cdp ngdy 2711212006 - Quydt dinh thnnh lap sd 8521TC8-LD ngdy 051412004 c[ra Tdng COng ty COng nghiOp t0 ViOt Nam - Dia chi trg s&: Km23+500 Qudc 16