18 4 TREAMENT OF RECURRENT 2

Báo cáo thực tập tổng hợpLỜI MỞ ĐẦUHơn 10 năm qua dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước ta, nền kinh tế của đất nước ta đã có bước phát triển nhảy vọt trước sự thán phục của bè bạn thế giới. Đóng góp một phần quan trọng trong sự phát triển này có tham gia của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế hiện nay – nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải đánh giá đúng thực trạng của mình. Các doanh nghiệp phải nắm bắt được các thông tin, chính sách về tình hình kinh tế để đề ra mục tiêu chiến lược hoạt động kinh doanh cho mình. Để thực hiện được, các doanh nghiệp cần phải huy động được vốn và sử dụng nguồn vốn đó một cách có hiệu quả. Muốn có được kết quả như vậy thì yêu cầu đặt ra là các doanh nghiệp phải phân tích tình hình tài chính của mình nói riêng và tình hình chung của các đơn vị trong nước và quốc tế . Đồng thời phải hạch toán đầy chi tiết đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh để làm cơ sở cho việc phân tích. Công tác hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh là một bộ phận rất quan trọng trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp.Trong quá trình học tập tại trường Đại học Thương Mại, được sự giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp trong nền kinh tế nói chung.Để hiểu và vận dụng các kiến thức đã học trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.Với tất cả sự giúp đỡ của thầy cô giáo hướng dẫn. Đặc biệt là thầy giáo PGS, TS. Nguyễn Hoàng Long. Cùng sự giúp đỡ của lãnh đạo các phòng ban của công ty đã giúp em hoàn thành bản báo cáo thực tập về chuyên ngành “Quản trị doanh nghiệp” với kết cầu gồm 3 phần.1 I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘITên giao dịch Quốc tế : HANOI COMPANY LIMITED 18-4Trụ sở chính : Số 35C, Nguyễn Huy Tưởng - quận Thanh Xuân - Hà Nội.Điện thoại : 04.212667 Fax: 04.2120959Năm thành lập : 1994Vốn điều lệ : 30.000.000.000 đồng (Ba mươi tỷ đồng VN)Chủ sở hữu : UBND Thành phố Hà Nội.1. Quá trình hình thành và phát triển:* Ngày 26/3/1994 Công ty sản xuất kinh doanh của người tàn tật Hà Nội được thành lập theo Quyết định số 520/QĐ-UB của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội dựa trên cơ sở sát nhập của Công ty Đông Hà vào Xí nghiệp sản xuất kinh doanh của người tàn tật. Công ty được giao nhiệm vụ:- Sản xuất các loại sơn, đồ nhựa, các mặt hàng may mặc, chế biến gỗ.- Xuất khẩu các mặt hàng do Công ty sản xuất và nhập khẩu vật tư thiết bị phục vụ nhu cầu của Công ty và thị trường.- Liên doanh liên kết với các đơn vị cá nhân trong và ngoài nước mở cửa hàng mua bán các sản phẩm do Công ty sản xuất, các sản phẩm do liên kết, liên doanh và làm đại lý tiêu thụ sản phẩm cho các đơn vị có nhu cầu. Sau hơn 10 thành lập (từ 1994 đến 2005) được sự quan tâm chỉ đạo của Thành uỷ, UBND thành phố Hà Nội, Sở Lao động thương binh - xã hội Hà Nội và các Sở, Ban, Ngành. Công ty đã có được phương hướng kế hoạch sản TREAMENT OF RECURRENT VIRUS-INDUCED WHEEZING IN YOUNG CHILDREN Dr Lại Lê Hưng Respiratory Department  Literature review current through: Feb 2013 This topic last updated: Aug 14, 2012 INTRODUCTION Wheezing is not asthma INTRODUCTION  Wheezing episodes in early childhood are common Viruses are widely childhood recognized wheezing, as both common in triggers children with of early recurrent wheezing with multiple triggers as well as those with episodic exacerbations whose predominant trigger of wheezing is viral infections  Defined as a minimum of to wheezing exacerbations a year INTRODUCTION  Bronchiolitis is the most common lower respiratory tract infection seen in infant less than 12ms ( peak 3-6ms)  Caused by RSV, rhinovirus, parainfluenza viruses, adenovirus (cause a severe bronchiolitic pneumonia), influenza A and B viruses with POST BRONCHIOLITIC WHEEZING  Acute bronchiolitis, especially when severe, is associated with a later risk of recurrent wheezing episodes  Approximately 10% of children will have wheezing episodes after age five  But evidence shows that in the majority the increased risk of wheeze dissipates by the age of 13 years POST BRONCHIOLITIC WHEEZING  A recent Cochrane Review didn’t find any evidence that inhaled corticosteroids, given during acute bronchiolitic, are effective in the prevention of post bronchiolitic wheezing TREAMENT  EPISODIC THERAPY: Virus-induced wheezing is a heterogeneous disorder and response to treatment may differ among individuals  DAILY THERAPY: An alternative approach to prevention of virus-induced wheezing continuous, rather than episodic therapy is EPISODIC THERAPY  Inhaled short-acting beta agonists:  Inhaled bronchodilators are often first-line therapy for treatment (Grade 2B)  Are an effective rescue treatment in symptomatic patients, especially in children with established asthma EPISODIC THERAPY  Inhaled hypertonic saline (HS):  Limited data suggest that HS in combination with SABA may be effective in treating with acute episodes  41 children aged 1-6ys ( 31.9ms) were randomly assigned to treatment with nebulized albuterol in HS or in 0.9% NS Length of stay and the rate of hospitalization were significantly lower in the HS than the NS group EPISODIC THERAPY  Intermittent inhaled glucocorticoids (IG):  High-dose IG (750µg twice daily), started at the onset of a URI and continued for up to 10 days, may decrease asthma-type symptoms and rescue oral glucocorticoid (OG) use in preschool children ( Grade 2B)  129 children (1-6ys), treatment with high-dose fluticasone decreased the use of rescue compared with placebo (8 versus 18%) OG EPISODIC THERAPY  Systemic glucocorticoids: An alternative strategy of initiating OG at the earliest signs of a viral URI, rather than waiting until the onset of wheezing, in preschool children with recurrent wheezing may be effective in some patients (Grade 2B) EPISODIC THERAPY  Exceptions include patients: - With a prior history of a severe virus-induced wheezing exacerbation requiring hospitalization - With asthma risk factors who are currently on daily IG for frequent exacerbations - Or who haven’t responded to high-dose intermittent IG in the past => Overall this approach does not appear to be effective in most patients EPISODIC THERAPY  Intermittent leukotriene receptor antagonists: A few studies have examined the intermittent use of leukotriene receptor antagonists (LTRAs) in preschool children with recurrent wheezing.The results are mixed and further study is needed DAILY THERAPY  Daily inhaled glucocorticoids: Standard doses of IG given daily are effective in preventing episodic virus-induced wheezing in young children, particularly in patients with a clinical diagnosis of asthma or asthma risk factors (Grade 1A) DAILY THERAPY  A meta-analysis examined the efficacy of IG in infants and preschoolers with recurrent wheezing and asthma symptoms:  Patients who received daily IG therapy had significantly fewer wheezing/asthma exacerbations compared with placebo (18 versus 32%, RR 0.59, 95% CI 0.52-0.67), based upon data from 16 randomized trials DAILY THERAPY  Daily leukotriene receptor antagonists:  Leukotriene receptor antagonists (montelukast) may be helpful in preventing virus-induced asthma exacerbations  Montelukast was studied in a randomized trial of 549 children aged 2-5 yrs with intermittent asthma symptoms Over 12 months of treatment, montelukast decreased the average rate of exacerbations by 32% SUMMARY - RECOMMENDATIONS  For treatment of acute virus-induced wheezing symptoms in young children with recurrent episodes: - We suggest an inhaled SABA (Grade 2B) such as albuterol via nebulizer (in normal saline) - We suggest not using IG (Grade 2B) - We suggest not using an OG (Grade 2B) SUMMARY - RECOMMENDATIONS  For the prevention of virus-induced wheezing in preschool children who suffer from recurrent virus-induced wheezing episodes: - We suggest intermittent high-dose IG ...--------------------------------------------------------------------------------------------LỜI NÓI ĐẦUNền kinh tế Việt Nam đang dần phát triển theo xu hướng hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng đa dạng, phong phú và sôi động đòi hỏi luật pháp và các biện pháp kinh tế của Nhà nước phải đổi mới để đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế đang phát triển. Kế toán là một trong các công cụ quản lý kinh tế rất quan trọng phục vụ cho công tác quản lý kinh tế cũng phải ngày càng phát triển, hoàn thiện.Song song với sự phát triển này, các doanh nghiệp muốn chiến thắng trong cạnh tranh thì sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra phải đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng: chất lượng cao và giá thành hạ. Phải đảm bảo được hai yêu cầu đó thì hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mới thực sự đem lại hiệu quả kinh tế, tức là phải mang lại lợi nhuận và có tích lũy.Để đạt được mục tiêu đó, doanh nghiệp phải đạt tới đỉnh cao của sự tiết kiệm chi phí cho một đơn vị sản phẩm. Tiết kiệm không có nghĩa là giảm chi phí, mà còn phải biết tiết kiệm như thế nào để sản phẩm sản xuất ra đạt chất lượng cao nhưng giá thành đơn vị cá biệt là nhỏ nhất. Do đó việc tính đúng tính đủ, tính chính xác chi phí sản xuất vào giá thành sản phẩm là cơ sở xác định chính xác lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó giúp doanh nghiệp có quyết định đúng đắn trong việc lựa chọn mặt hàng sản xuất.Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18/4 Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập, công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty được tổ chức tương đối tốt, song còn nhiều vấn đề cần phải hoàn thiện hơn. Với tư cách là một sinh viên thực tập, được sự giúp đỡ chỉ bảo của cô giáo, cùng với sự nhiệt tình của các cô, các chú kế toán của Công ty, em xin trình bày phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18/4 Hà Nội.______________________________________________________________________1 --------------------------------------------------------------------------------------------Chuyên đề thực tập cuối khoá này được trình bày gồm 3 chương:Chương I: Cơ sở lý luận về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở doanh nghiệp sản xuất.Chương II: Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18/4 Hà Nội.Chương III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18/4 Hà Nội.Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo Học viện Tài chính đã đào tạo và truyền đạt cho em những kiến thức, những kinh nghiệm quý báu trong suốt quá trình học tập vừa qua để em có Báo cáo thực tập tổng hợpLỜIMỞĐẦUHơn 10 năm qua dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước ta, nền kinh tế của đất nước ta đã có bước phát triển nhảy vọt trước sự thán phục của bè bạn thế giới. Đóng góp một phần quan trọng trong sự phát triển này có tham gia của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế hiện nay – nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải đánh giáđúng thực trạng của mình. Các doanh nghiệp phải nắm bắt được các thông tin, chính sách về tình hình kinh tếđểđề ra mục tiêu chiến lược hoạt động kinh doanh cho mình. Để thực hiện được, các doanh nghiệp cần phải huy động được vốn và sử dụng nguồn vốn đó một cách có hiệu quả. Muốn cóđược kết quả như vậy thì yêu cầu đặt ra là các doanh nghiệp phải phân tích tình hình tài chính của mình nói riêng và tình hình chung của các đơn vị trong nước và quốc tế . Đồng thời phải hạch toán đầy chi tiết đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh để làm cơ sở cho việc phân tích. Công tác hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh là một bộ phận rất quan trọng trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp.Trong quá trình học tập tại trường Đại học Thương Mại, được sự giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹđược vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp trong nền kinh tế nói chung.Để hiểu và vận dụng các kiến thức đã học trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.Với tất cả sự giúp đỡ của thầy cô giáo hướng dẫn. Đặc biệt là thầy giáo PGS, TS. Nguyễn Hoàng Long. Cùng sự giúp đỡ của lãnh đạo các phòng ban của công ty đã giúp em hoàn thành bản báo cáo thực tập về chuyên ngành “Quản trị doanh nghiệp” với kết cầu gồm 3 phần.1 Báo cáo thực tập tổng hợpI. GIỚITHIỆUCHUNGVỀ CÔNGTY TNHHNHÀNƯỚCMỘTTHÀNHVIÊN 18-4 HÀNỘITên giao dịch Quốc tế : HANOI COMPANY LIMITED 18-4Trụ sở chính : Số 35C, Nguyễn Huy Tưởng - quận Thanh Xuân - Hà Nội.Điện thoại : 04.212667 Fax: 04.2120959Năm thành lập : 1994Vốn điều lệ : 30.000.000.000 đồng (Ba mươi tỷđồng VN)Chủ sở hữu : UBND Thành phố Hà Nội.1. Quá trình hình thành và phát triển:* Ngày 26/3/1994 Công ty sản xuất kinh doanh của người tàn tật Hà Nội được thành lập theo Quyết định số 520/QĐ-UB của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội dựa trên cơ sở sát nhập của Công ty Đông Hà vào Xí nghiệp sản xuất kinh doanh của người tàn tật. Công ty được giao nhiệm vụ:- Sản xuất các loại sơn, đồ nhựa, các mặt hàng may mặc, chế biến gỗ.- Xuất khẩu các mặt hàng do Công ty sản xuất và nhập khẩu vật tư thiết bị phục vụ nhu cầu của Công ty và thị trường.- Liên doanh liên kết với các đơn vị cá nhân trong và ngoài nước mở cửa hàng mua bán các sản phẩm do Công ty sản xuất, các sản phẩm do liên kết, liên doanh và làm đại lý tiêu thụ sản phẩm cho các đơn vị có nhu cầu. Sau hơn 10 thành lập (từ 1994 đến 2005) được sự quan tâm chỉđạo của Thành uỷ, UBND thành phố Hà Nội, Sở Lao động thương binh - xã hội Hà Nội và các Sở, Ban, Ngành. Công ty đã cóđược phương hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh vàđầu tư công nghệđúng hướng, đồng thời biết phát huy trí tuệ tập thể và nguồn nhân lực nên Công ty đãđạt được tốc độ phát triển cao toàn diện, thực hiện nhiệm vụ với sự nỗ lực đoàn kết, phấn đấu của chi uỷ, ban giám đốc và tập thể cán bộ công nhân viên, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Báo cáo thực tập tổng hợpLỜI MỞ ĐẦUHơn 10 năm qua dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước ta, nền kinh tế của đất nước ta đã có bước phát triển nhảy vọt trước sự thán phục của bè bạn thế giới. Đóng góp một phần quan trọng trong sự phát triển này có tham gia của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế hiện nay – nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải đánh giá đúng thực trạng của mình. Các doanh nghiệp phải nắm bắt được các thông tin, chính sách về tình hình kinh tế để đề ra mục tiêu chiến lược hoạt động kinh doanh cho mình. Để thực hiện được, các doanh nghiệp cần phải huy động được vốn và sử dụng nguồn vốn đó một cách có hiệu quả. Muốn có được kết quả như vậy thì yêu cầu đặt ra là các doanh nghiệp phải phân tích tình hình tài chính của mình nói riêng và tình hình chung của các đơn vị trong nước và quốc tế . Đồng thời phải hạch toán đầy chi tiết đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh để làm cơ sở cho việc phân tích. Công tác hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh là một bộ phận rất quan trọng trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp.Trong quá trình học tập tại trường Đại học Thương Mại, được sự giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp trong nền kinh tế nói chung.Để hiểu và vận dụng các kiến thức đã học trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.Với tất cả sự giúp đỡ của thầy cô giáo hướng dẫn. Đặc biệt là thầy giáo PGS, TS. Nguyễn Hoàng Long. Cùng sự giúp đỡ của lãnh đạo các phòng ban của công ty đã giúp em hoàn thành bản báo cáo thực tập về chuyên ngành “Quản trị doanh nghiệp” với kết cầu gồm 3 phần.11 Báo cáo thực tập tổng hợpI. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘITên giao dịch Quốc tế : HANOI COMPANY LIMITED 18-4Trụ sở chính : Số 35C, Nguyễn Huy Tưởng - quận Thanh Xuân - Hà Nội.Điện thoại : 04.212667 Fax: 04.2120959Năm thành lập : 1994Vốn điều lệ : 30.000.000.000 đồng (Ba mươi tỷ đồng VN)Chủ sở hữu : UBND Thành phố Hà Nội.1. Quá trình hình thành và phát triển:* Ngày 26/3/1994 Công ty sản xuất kinh doanh của người tàn tật Hà Nội được thành lập theo Quyết định số 520/QĐ-UB của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội dựa trên cơ sở sát nhập của Công ty Đông Hà vào Xí nghiệp sản xuất kinh doanh của người tàn tật. Công ty được giao nhiệm vụ:- Sản xuất các loại sơn, đồ nhựa, các mặt hàng may mặc, chế biến gỗ.- Xuất khẩu các mặt hàng do Công ty sản xuất và nhập khẩu vật tư thiết bị phục vụ nhu cầu của Công ty và thị trường.- Liên doanh liên kết với các đơn vị cá nhân trong và ngoài nước mở cửa hàng mua bán các sản phẩm do Công ty sản xuất, các sản phẩm do liên kết, liên doanh và làm đại lý tiêu thụ sản phẩm cho các đơn vị có nhu cầu. Sau hơn 10 thành lập (từ 1994 đến 2005) được sự quan tâm chỉ đạo của Thành uỷ, UBND thành phố Hà Nội, Sở Lao động thương binh - xã hội Hà Nội và các Sở, Ban, Ngành. Công ty đã có được phương hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư công nghệ đúng hướng, đồng thời biết phát huy trí tuệ tập thể và nguồn nhân lực nên Công ty đã đạt được tốc độ phát triển cao toàn diện, thực hiện nhiệm Báo cáo thực tập tổng hợpLỜI MỞ ĐẦUHơn 10 năm qua dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước ta, nền kinh tế của đất nước ta đã có bước phát triển nhảy vọt trước sự thán phục của bè bạn thế giới. Đóng góp một phần quan trọng trong sự phát triển này có tham gia của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế hiện nay – nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải đánh giá đúng thực trạng của mình. Các doanh nghiệp phải nắm bắt được các thông tin, chính sách về tình hình kinh tế để đề ra mục tiêu chiến lược hoạt động kinh doanh cho mình. Để thực hiện được, các doanh nghiệp cần phải huy động được vốn và sử dụng nguồn vốn đó một cách có hiệu quả. Muốn có được kết quả như vậy thì yêu cầu đặt ra là các doanh nghiệp phải phân tích tình hình tài chính của mình nói riêng và tình hình chung của các đơn vị trong nước và quốc tế . Đồng thời phải hạch toán đầy chi tiết đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh để làm cơ sở cho việc phân tích. Công tác hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh là một bộ phận rất quan trọng trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp.Trong quá trình học tập tại trường Đại học Thương Mại, được sự giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp trong nền kinh tế nói chung.Để hiểu và vận dụng các kiến thức đã học trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.Với tất cả sự giúp đỡ của thầy cô giáo hướng dẫn. Đặc biệt là thầy giáo PGS, TS. Nguyễn Hoàng Long. Cùng sự giúp đỡ của lãnh đạo các phòng ban của công ty đã giúp em hoàn thành bản báo cáo thực tập về chuyên ngành “Quản trị doanh nghiệp” với kết cầu gồm 3 phần.1 Báo cáo thực tập tổng hợpI. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘITên giao dịch Quốc tế : HANOI COMPANY LIMITED 18-4Trụ sở chính : Số 35C, Nguyễn Huy Tưởng - quận Thanh Xuân - Hà Nội.Điện thoại : 04.212667 Fax: 04.2120959Năm thành lập : 1994Vốn điều lệ : 30.000.000.000 đồng (Ba mươi tỷ đồng VN)Chủ sở hữu : UBND Thành phố Hà Nội.1. Quá trình hình thành và phát triển:* Ngày 26/3/1994 Công ty sản xuất kinh doanh của người tàn tật Hà Nội được thành lập theo Quyết định số 520/QĐ-UB của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội dựa trên cơ sở sát nhập của Công ty Đông Hà vào Xí nghiệp sản xuất kinh doanh của người tàn tật. Công ty được giao nhiệm vụ:- Sản xuất các loại sơn, đồ nhựa, các mặt hàng may mặc, chế biến gỗ.- Xuất khẩu các mặt hàng do Công ty sản xuất và nhập khẩu vật tư thiết bị phục vụ nhu cầu của Công ty và thị trường.- Liên doanh liên kết với các đơn vị cá nhân trong và ngoài nước mở cửa hàng mua bán các sản phẩm do Công ty sản xuất, các sản phẩm do liên kết, liên doanh và làm đại lý tiêu thụ sản phẩm cho các đơn vị có nhu cầu. Sau hơn 10 thành lập (từ 1994 đến 2005) được sự quan tâm chỉ đạo của Thành uỷ, UBND thành phố Hà Nội, Sở Lao động thương binh - xã hội Hà Nội và các Sở, Ban, Ngành. Công ty đã có được phương hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư công nghệ đúng hướng, đồng thời biết phát huy trí tuệ tập thể và nguồn nhân lực nên Công ty đã đạt được ... a randomized trial of 549 children aged 2- 5 yrs with intermittent asthma symptoms Over 12 months of treatment, montelukast decreased the average rate of exacerbations by 32% SUMMARY - RECOMMENDATIONS... children with of early recurrent wheezing with multiple triggers as well as those with episodic exacerbations whose predominant trigger of wheezing is viral infections  Defined as a minimum of to wheezing... a later risk of recurrent wheezing episodes  Approximately 10% of children will have wheezing episodes after age five  But evidence shows that in the majority the increased risk of wheeze dissipates