quy dinh che do bao cao don doc

2 346 0
quy dinh che do bao cao don doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Cháy, nổ hàng năm gây thiệt hại hàng nghìn tỷ đồng, làm hàng trăm người chết và bị thương. Cháy có thể xảy ra bất cứ khi nào, ở đâu và với bất cứ ai. Con người dù luôn có ý thức phòng cháy nhưng vẫn không thể xoá bỏ hoàn toàn nguy cơ cháy, nổ. Hậu quả do cháy thường rất lớn, đôi khi mang tính chất thảm hoạ. Để đối phó với cháy, nổ con người đã sử dụng rất nhiều biện pháp khác nhau như hạn chế sử dụng vật liệu dễ cháy , thực hiện PCCC .Tuy nhiên để đối phó với hậu quả do cháy gây ra, bảo hiểm được coi là hữu hiệu hơn cả. Bảo hiểm cháy ra đời từ rất sớm (thế kỷ 17) và cho đến nay nó luôn là nghiệp vụ không thể thiếu tại tất cả các công ty bảo hiểm phi nhân thọ trên thế giới. Nghị định 130/2006/NĐ-CP của chính phủ ngày 8 tháng 11 năm 2006 Quy định chế độ bảo hiểm cháy nổ bắt buộc ra đời đã góp phần hoàn thiện hơn nữa các văn bản pháp luật trong lĩnh vực bảo hiểm. Nghị định 130/2006/NĐ-CP đã - đang và sẽ có rất nhiều ảnh hưởng đến hoạt đồng của thị trường bảo hiểm cháy, nổ Việt Nam như cầu về sản phẩm này sẽ gia tăng, nhu cầu về thoả mãn dịch vụ có chất lượng cao tăng, ý thức của khách hàng về bảo hiểm thay đổi, doanh thu của các Công ty bảo hiểm phi nhân thọ tăng . Em lựa chọn đề tài “Nghiên cứu tác động cuả Quy định chế độ bảo hiểm cháy, nổ bắt buộc đến hoạt động triển khai nghiệp vụ bảo hiểm cháy tại Công ty BHDK Khu vực Tây Bắc” với mong muốn được tìm hiểu sâu hơn về nghiệp vụ bảo hiểm cháy, về tác động của Nghị định 130/2006/NĐ-CP đến thị trường bảo hiểm Việt Nam, và đặc biệt là đến Công ty BHDK Tây Bắc- đơn vị em thực tâp trong 4 tháng qua. Trong quá trình nghiên cứu, em cũng đưa ra một số kiến nghị nhằm đẩy mạnh quá trình chiếm lĩnh thị phần, tăng doanh thu và uy tín của BHDK Tây Bắc. Đề tài được nghiên cứu dưới góc độ một chuyên đề thực tập tốt nghiệp, trong phạm vi hoạt động của BHDK Tây Bắc. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng bao gồm phương pháp thống kê, tổng hợp phân tích, và so sánh. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bố cục của đề tài gồm 3 phần: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ BẢO HIỂM VÀ BẢO HIỂM CHÁY, NỔ. CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM CHÁY TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ KHU VỰC TÂY BẮC. CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM TRIỂN KHAI TỐT NHẤT NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM CHÁY TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ KHU VỰC TÂY BẮC SAU NGHỊ ĐỊNH SỐ 130/2006/NĐ-CP CỦA CHÍNH PHỦ Em xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới Th.s Nguyễn Ngọc Hương và các chuyên viên tại BHDK Tây Bắc đã giúp đỡ em trong quá trình thực hiện. Hà Nội, tháng 4 năm 2007. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ BẢO HIỂM BẢO HIỂM HỘI NÔNG DÂN VIỆT NAM BCH HỘI NÔNG DÂN TỈNH CAO BẰNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc * Số 778 -CV/HNDT Cao Bằng, ngày 06 tháng năm 2016 V/v thực chế độ thông tin báo cáo Kính gửi: Ban Thường vụ Hội Nông dân huyện, thành phố Trong thời gian qua, Hội Nông dân huyện, thành phố thực tốt công tác thông tin, báo cáo Hội Nông dân tỉnh Tuy nhiên, việc thực chế độ thông tin, báo cáo số huyện, thành Hội thời gian gần chưa đảm bảo thời gian, chất lượng; số huyện không gửi báo cáo định kỳ Hội Nông dân tỉnh nên ảnh hưởng đến việc tổng hợp thông tin, báo cáo phục vụ công tác lãnh đạo, đạo Ban Thường vụ Hội Nông dân tỉnh Để việc nắm thông tin hoạt động công tác Hội đầy đủ, kịp thời tổng hợp báo cáo Tỉnh ủy; Trung ương Hội Nông dân Việt theo quy định Ban Thường vụ Hội Nông dân tỉnh yêu cầu Ban Thường vụ Hội Nông dân huyện, thành phố thực nghiêm túc chế độ báo cáo sau: 1- Thực tốt chế độ báo cáo định kỳ công tác Hội phong trào nông dân ( gồm có Báo cáo: Tháng 01, tháng 02, quý I, tháng 4, tháng 5, báo cáo sơ kết tháng đầu năm, tháng 7, tháng 8, quý III, tháng 10, tháng 11, báo cáo tổng kết năm) Trong đó: - Kết công tác tháng lồng ghép vào báo cáo quý I - Kết công tác tháng lồng ghép vào báo cáo tháng - Kết công tác tháng lồng ghép vào báo cáo quý III - Kết công tác tháng 12 lồng ghép vào báo cáo năm Thời gian gửi báo cáo Hội Nông dân tỉnh: - Báo cáo tháng: Trước ngày 15 hàng tháng (số liệu tính từ ngày 15 tháng trước đến ngày 14 tháng sau) - Báo cáo quý I: Trước ngày 15/3 - Báo cáo sơ kết tháng đầu năm: Trước ngày 15/6 - Báo cáo quý III: Trước ngày 15/9 - Báo cáo tổng kết năm: Trước ngày 25/11 (Kết tháng 12 chuyển sang năm sau) 2 2- Báo cáo chuyên đề: Thực báo cáo chuyên đề theo yêu cầu cấp 3- Về thể loại, thẩm quyền ban hành thể thức văn thực theo Quy định số 23-QĐ/HNDTW, ngày 20/01/2011 Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân Việt Nam; Hướng dẫn số 15-HD/VP ngày 24/01/2011 Văn phòng Trung ương Hội Nông dân Việt Nam hướng dẫn thể thức văn Hội Nông dân Việt Nam; Quy định số 09-QĐ/HNDTW ngày 30/9/2015 Ban Thường vụ Trung ương Hội việc bổ sung Điều 10 Quy định số 23-QĐ/HNDTW, ngày 20/01/2011 thể loại, thẩm quyền ban hành thể thức văn Hội Nông dân Việt Nam 4- Yêu cầu báo cáo: Báo cáo cần phản ánh đầy đủ, đảm bảo tính toàn diện, khách quan, xác, kịp thời; nội dung báo cáo có số liệu chứng minh cụ thể Riêng báo cáo sơ kết công tác Hội phong trào nông dân tháng đầu năm; Báo cáo tổng kết năm cần có biểu tổng hợp số liệu cụ thể, so sánh kết đạt với tiêu giao Việc thực chế độ báo cáo gắn với trách nhiệm người đứng đầu quan Ban Thường vụ Hội Nông dân tỉnh yêu cầu Ban Thường vụ Hội Nông dân huyện, thành phố triển khai thực nghiêm túc Nơi nhận: - Như kính gửi; - Thường trực Hội Nông dân tỉnh; - Hội đồng TĐKT Hội Nông dân tỉnh; - VP, ban chuyên môn HND tỉnh; - Lưu VP + VT T/M BAN THƯỜNG VỤ CHỦ TỊCH Hoàng Thanh Bình CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc …….oOo…… Thành phố Hồ Chí Minh, Ngày…….tháng……năm……. QUI ĐỊNH Chế độ báo cáo nội bộ - Căn cứ nhu cầu theo dõi tình hình hoạt động của Công ty - Nhằm thống nhất hệ thống báo cáo trong toàn Công ty - Tổng Giám đốc Công ty quy định chế độ và nội dung báo cáo trong toàn Công ty như sau: I – CÁC HÌNH THỨC VÀ NỘI DUNG BÁO CÁO: 1. Báo cáo ngày: Được thực hiện trước 10 giờ sáng mỗi ngày, báo cáo của các đơn vị cho Tổng Giám đốc gồm: 1.1 Phòng Kế toán: • Tình hình tồn quỹ tại Công ty và ngân hàng. • Tình hình thu chi, công nợ tức thì trong ngày. 1.2 Phòng Kế hoạch: • Báo cáo thống kê tình hình sản xuất trong ngày. • Tình hình nhận đơn hàng và giao hàng. 1.3 Phòng Tổ chức Hành chánh: • Báo cáo nhân sự hàng ngày. • Tình hình đột xuất trong ngày. 1.4 Xí nghiệp may: • Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất trong ngày • Tình hình đột xuất trong ngày. 1.5 Phòng QLCL: • Tổng hợp chất lượng trong ngày, các sự cố chất lượng lớn phát sinh. • Tình hình đột xuất trong ngày. 2. Báo cáo tuần: Được thực hiện trước 10 giờ sáng ngày thứ bảy, báo cáo của các đơn vị cho Tổng Giám đốc gồm: 2.1 Phòng Kế toán: • Báo cáo tiền về, công nợ. • Các chi tiêu lớn trong tuần • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Báo cáo tình hình thanh lý hợp đồng • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.2 Phòng TCHC: • Biến động nhân sự lớn trong tuần. • Tình hình đào tạo nhân viên. • Tình hình thực hiện quy định an toàn lao động vệ sinh lao động. • Tình hình an ninh nhà máy, thực hiện kỷ luật, vi phạm… • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.3 Phòng KHKHXNK: • Báo cáo tóm tắt tình hình sản xuất, nhận đơn hàng, giao hàng trong tuần. • Báo cáo tình hình quyết toán nguyên phụ liệu đơn hàng • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.4 Xí nghiệp may • Tình hình sản xuất các đơn hàng trong tuần. • Tình hình sử dụng máy móc thiết bị. • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.5 Phòng QLCL: • Tình hình chất lượng các đơn hàng trong tuần. • Tình hình chất lượng sản phẩm khi giao hàng. • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.6 Xưởng dệt: • Tình hình sản xuất và chất lượng đơn hàng trong tuần • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.7 Nhà máy nhuộm: • Tình hình sản xuất và chất lượng đơn hàng trong tuần • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 3. Báo cáo tháng: (thực hiện từ ngày 1-5 của tháng sau – kèm theo báo cáo của tuần thứ tư) 3.1 Phòng Kế toán: • Tình hình công nợ tháng, những khoản công nợ khó đòi, đề xuất biện pháp xử lý. • Báo cáo tiền về, công nợ. • Các chi tiêu lớn trong tháng: văn phòng công ty, chi vật tư, máy móc. • Kế quả kinh doanh của từng đơn vị (trước ngày 15 của tháng sau). • Tình hình luân chuyển tiền trong tháng và dự kiến CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc …….oOo…… Thành phố Hồ Chí Minh, Ngày…….tháng……năm……. QUI ĐỊNH Chế độ báo cáo nội bộ - Căn cứ nhu cầu theo dõi tình hình hoạt động của Công ty - Nhằm thống nhất hệ thống báo cáo trong toàn Công ty - Tổng Giám đốc Công ty quy định chế độ và nội dung báo cáo trong toàn Công ty như sau: I – CÁC HÌNH THỨC VÀ NỘI DUNG BÁO CÁO: 1. Báo cáo ngày: Được thực hiện trước 10 giờ sáng mỗi ngày, báo cáo của các đơn vị cho Tổng Giám đốc gồm: 1.1 Phòng Kế toán: • Tình hình tồn quỹ tại Công ty và ngân hàng. • Tình hình thu chi, công nợ tức thì trong ngày. 1.2 Phòng Kế hoạch: • Báo cáo thống kê tình hình sản xuất trong ngày. • Tình hình nhận đơn hàng và giao hàng. 1.3 Phòng Tổ chức Hành chánh: • Báo cáo nhân sự hàng ngày. • Tình hình đột xuất trong ngày. 1.4 Xí nghiệp may: • Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất trong ngày • Tình hình đột xuất trong ngày. 1.5 Phòng QLCL: • Tổng hợp chất lượng trong ngày, các sự cố chất lượng lớn phát sinh. • Tình hình đột xuất trong ngày. 2. Báo cáo tuần: Được thực hiện trước 10 giờ sáng ngày thứ bảy, báo cáo của các đơn vị cho Tổng Giám đốc gồm: 2.1 Phòng Kế toán: • Báo cáo tiền về, công nợ. • Các chi tiêu lớn trong tuần • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Báo cáo tình hình thanh lý hợp đồng • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.2 Phòng TCHC: • Biến động nhân sự lớn trong tuần. • Tình hình đào tạo nhân viên. • Tình hình thực hiện quy định an toàn lao động vệ sinh lao động. • Tình hình an ninh nhà máy, thực hiện kỷ luật, vi phạm… • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.3 Phòng KHKHXNK: • Báo cáo tóm tắt tình hình sản xuất, nhận đơn hàng, giao hàng trong tuần. • Báo cáo tình hình quyết toán nguyên phụ liệu đơn hàng • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.4 Xí nghiệp may • Tình hình sản xuất các đơn hàng trong tuần. • Tình hình sử dụng máy móc thiết bị. • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.5 Phòng QLCL: • Tình hình chất lượng các đơn hàng trong tuần. • Tình hình chất lượng sản phẩm khi giao hàng. • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.6 Xưởng dệt: • Tình hình sản xuất và chất lượng đơn hàng trong tuần • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.7 Nhà máy nhuộm: • Tình hình sản xuất và chất lượng đơn hàng trong tuần • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 3. Báo cáo tháng: (thực hiện từ ngày 1-5 của tháng sau – kèm theo báo cáo của tuần thứ tư) 3.1 Phòng Kế toán: • Tình hình công nợ tháng, những khoản công nợ khó đòi, đề xuất biện pháp xử lý. • Báo cáo tiền về, công nợ. • Các chi tiêu lớn trong tháng: văn phòng công ty, chi vật tư, máy móc. • Kế quả kinh doanh của từng đơn vị (trước ngày 15 của tháng sau). • Tình hình luân chuyển tiền CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc …….oOo…… Thành phố Hồ Chí Minh, Ngày…….tháng……năm……. QUI ĐỊNH Chế độ báo cáo nội bộ - Căn cứ nhu cầu theo dõi tình hình hoạt động của Công ty - Nhằm thống nhất hệ thống báo cáo trong toàn Công ty - Tổng Giám đốc Công ty quy định chế độ và nội dung báo cáo trong toàn Công ty như sau: I – CÁC HÌNH THỨC VÀ NỘI DUNG BÁO CÁO: 1. Báo cáo ngày: Được thực hiện trước 10 giờ sáng mỗi ngày, báo cáo của các đơn vị cho Tổng Giám đốc gồm: 1.1 Phòng Kế toán: • Tình hình tồn quỹ tại Công ty và ngân hàng. • Tình hình thu chi, công nợ tức thì trong ngày. 1.2 Phòng Kế hoạch: • Báo cáo thống kê tình hình sản xuất trong ngày. • Tình hình nhận đơn hàng và giao hàng. 1.3 Phòng Tổ chức Hành chánh: • Báo cáo nhân sự hàng ngày. • Tình hình đột xuất trong ngày. 1.4 Xí nghiệp may: • Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất trong ngày • Tình hình đột xuất trong ngày. 1.5 Phòng QLCL: • Tổng hợp chất lượng trong ngày, các sự cố chất lượng lớn phát sinh. • Tình hình đột xuất trong ngày. 2. Báo cáo tuần: Được thực hiện trước 10 giờ sáng ngày thứ bảy, báo cáo của các đơn vị cho Tổng Giám đốc gồm: 2.1 Phòng Kế toán: • Báo cáo tiền về, công nợ. • Các chi tiêu lớn trong tuần • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Báo cáo tình hình thanh lý hợp đồng • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.2 Phòng TCHC: • Biến động nhân sự lớn trong tuần. • Tình hình đào tạo nhân viên. • Tình hình thực hiện quy định an toàn lao động vệ sinh lao động. • Tình hình an ninh nhà máy, thực hiện kỷ luật, vi phạm… • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.3 Phòng KHKHXNK: • Báo cáo tóm tắt tình hình sản xuất, nhận đơn hàng, giao hàng trong tuần. • Báo cáo tình hình quyết toán nguyên phụ liệu đơn hàng • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.4 Xí nghiệp may • Tình hình sản xuất các đơn hàng trong tuần. • Tình hình sử dụng máy móc thiết bị. • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.5 Phòng QLCL: • Tình hình chất lượng các đơn hàng trong tuần. • Tình hình chất lượng sản phẩm khi giao hàng. • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.6 Xưởng dệt: • Tình hình sản xuất và chất lượng đơn hàng trong tuần • Công việc thực hiện trong tuần, kết quả so với kế hoạch đề ra, giải trình lý do đạt, chưa đạt. • Những kiến nghị cho việc thực hiện công việc • Kế hoạch làm việc cho tuần tới. 2.7 Nhà máy nhuộm: • Tình hình sản xuất và chất lượng đơn hàng trong tuần • Công việc thực hiện trong LỜI MỞ ĐẦU Cháy, nổ hàng năm gây thiệt hại hàng nghìn tỷ đồng, làm hàng trăm người chết và bị thương. Cháy có thể xảy ra bất cứ khi nào, ở đâu và với bất cứ ai. Con người dù luôn có ý thức phòng cháy nhưng vẫn không thể xoá bỏ hoàn toàn nguy cơ cháy, nổ. Hậu quả do cháy thường rất lớn, đôi khi mang tính chất thảm hoạ. Để đối phó với cháy, nổ con người đã sử dụng rất nhiều biện pháp khác nhau như hạn chế sử dụng vật liệu dễ cháy , thực hiện PCCC Tuy nhiên để đối phó với hậu quả do cháy gây ra, bảo hiểm được coi là hữu hiệu hơn cả. Bảo hiểm cháy ra đời từ rất sớm (thế kỷ 17) và cho đến nay nó luôn là nghiệp vụ không thể thiếu tại tất cả các công ty bảo hiểm phi nhân thọ trên thế giới. Nghị định 130/2006/NĐ-CP của chính phủ ngày 8 tháng 11 năm 2006 Quy định chế độ bảo hiểm cháy nổ bắt buộc ra đời đã góp phần hoàn thiện hơn nữa các văn bản pháp luật trong lĩnh vực bảo hiểm. Nghị định 130/2006/NĐ-CP đã - đang và sẽ có rất nhiều ảnh hưởng đến hoạt đồng của thị trường bảo hiểm cháy, nổ Việt Nam như cầu về sản phẩm này sẽ gia tăng, nhu cầu về thoả mãn dịch vụ có chất lượng cao tăng, ý thức của khách hàng về bảo hiểm thay đổi, doanh thu của các Công ty bảo hiểm phi nhân thọ tăng Em lựa chọn đề tài “Nghiên cứu tác động cuả Quy định chế độ bảo hiểm cháy, nổ bắt buộc đến hoạt động triển khai nghiệp vụ bảo hiểm cháy tại Công ty BHDK Khu vực Tây Bắc” với mong muốn được tìm hiểu sâu hơn về nghiệp vụ bảo hiểm cháy, về tác động của Nghị định 130/2006/NĐ-CP đến thị trường bảo hiểm Việt Nam, và đặc biệt là đến Công ty BHDK Tây Bắc- đơn vị em thực tâp trong 4 tháng qua. Trong quá trình nghiên cứu, em cũng đưa ra một số kiến nghị nhằm đẩy mạnh quá trình chiếm lĩnh thị phần, tăng doanh thu và uy tín của BHDK Tây Bắc. Đề tài được nghiên cứu dưới góc độ một chuyên đề thực tập tốt nghiệp, trong phạm vi hoạt động của BHDK Tây Bắc. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng bao gồm phương pháp thống kê, tổng hợp phân tích, và so sánh. 1 Bố cục của đề tài gồm 3 phần: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ BẢO HIỂM VÀ BẢO HIỂM CHÁY, NỔ. CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM CHÁY TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ KHU VỰC TÂY BẮC. CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM TRIỂN KHAI TỐT NHẤT NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM CHÁY TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ KHU VỰC TÂY BẮC SAU NGHỊ ĐỊNH SỐ 130/2006/NĐ-CP CỦA CHÍNH PHỦ Em xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới Th.s Nguyễn Ngọc Hương và các chuyên viên tại BHDK Tây Bắc đã giúp đỡ em trong quá trình thực hiện. Hà Nội, tháng 4 năm 2007. 2 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ BẢO HIỂM BẢO HIỂM CHÁY, NỔ 1.1 TỔNG QUAN VỀ BẢO HIỂM. 1.1.1 Lý luận chung về bảo hiểm. Nhu cầu an toàn đối với con người là vĩnh cửu, lúc nào con người cũng tìm cách bảo về bản thân và tài sản của mình trước những bất hạnh của số phận. Bảo ... Hội Nông dân Việt Nam; Quy định số 09-QĐ/HNDTW ngày 30/9/2015 Ban Thường vụ Trung ương Hội việc bổ sung Điều 10 Quy định số 23-QĐ/HNDTW, ngày 20/01/2011 thể loại, thẩm quy n ban hành thể thức... cáo chuyên đề: Thực báo cáo chuyên đề theo yêu cầu cấp 3- Về thể loại, thẩm quy n ban hành thể thức văn thực theo Quy định số 23-QĐ/HNDTW, ngày 20/01/2011 Ban Chấp hành Trung ương Hội Nông dân

Ngày đăng: 19/10/2017, 21:59

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan